公司设施设备控制程序

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基础设施设备控制程序

1、目的

通过对公司设施设备、仪器的控制，以保证公司开展质量活动所使用的设施设备、仪器的状态符合要求。

2、范围

适用于公司所有生产设备、仪器、公共设备、辅助设备等。

3、职责

3.1部门经理和生产部负责确定所配置设备、仪器的充分性、必要性；

3.2生产部和使用部门负责对设备及仪器进行验收、编号、转移、报废等。

3.3生产部负责《设施检修计划》的制定与实施，并协助使用部门编写相关作业指导书；

3.4使用部门负责按相关工序作业指导书和相关的设备、仪器操作规程对设备、仪器进行日常维护保养及使用管理；

3.5生产部负责设备、仪器的申购及报废，设备、仪器上零配件的管理；

3.6各部门配合生产部共同完成全公司设备、仪器的维修；

3.7生产部负责对公司设施设备及仪器使用、维护及相关资料的管理。

4、工作程序

4.1设备、仪器申购

4.1.1使用部门经理根据公司的发展需求提出购买设备、仪器的申请方案或申购单，经企业负责人（或授权人）审批后交采购，采购按要求进行购买。

4.2设备及仪器的验收、建卡、领用、转移

4.2.1 所采购设备、仪器到公司后，由生产部通知使用部门对设备、仪器进行实物确认，清点设备、仪器随附资料和配件。

4.2.2由生产部进行安装调试（必要时，须与设备、仪器供应商共同完成），对设备及仪器的性能、功能进行测试，确保使用该设备、仪器后被加工产品的结果符合产品技术要求。当确认满足要求后，应将安装调试情况记录在《设备验收单》，并由生产部、使用部门、供应商（必要时）共同确认。

4.2.3 设备、仪器验收中产生不符合时，采购部负责退换货。

设施设备控制程序

简介

设施设备控制程序是一种用于控制和管理设施设备的软件程序。它可以通过操作设备控制接口来控制设备的各种功能，监测设备的状态，以及对设备进行配置和管理。

该程序通常由设备制造商或专业的设备控制软件开发人员开发，并根据设备的具体功能和要求进行定制开发。设施设备控制程序可以应用在各种设备上，例如工业自动化设备、机器人、智能家居设备等。

核心功能

设备控制

设施设备控制程序的核心功能之一是设备控制。它通过与设备控制接口进行通信和交互，向设备发送控制指令，以实现对设备各种功能的控制。例如，通过控制程序可以对设备进行开关操作、调节设备的参数和设置、控制设备的运动轨迹等。

设备状态监测

设施设备控制程序还可以监测设备的状态。通过与设备控制接口进行通信，控制程序可以获取设备的各种状态信息，例如设备的工作状态、温度、压力等。这些状态信息可以帮助用户了解设备的运行状况，及时发现设备异常并进行处理。

设备配置和管理

设施设备控制程序还提供了设备的配置和管理功能。用户可以通过控制程序对设备进行配置，例如设置设备的工作模式、调整设备的参数等。同时，控制程序还可以对设备进行管理，例如对设备进行用户权限管理、设备故障诊断等。

开发和实施过程

设施设备控制程序的开发和实施过程通常包括以下几个阶段：

需求分析

在需求分析阶段，开发团队与设备使用者进行沟通和交流，了解用户的需求和期望。根据用户需求，开发团队将制定开发计划，并确定开发目标、功能需求和约束条件。

设计和开发

在设计和开发阶段，开发团队将根据需求分析阶段的结果，进行系统设计和程

公司设备设施管理程序

1. 目的

通过对基础设施、办公设施、生产设备的管理，使之在运行中处于完好状态，满足生产、服务的要求。

2. 范围

适用于公司建筑物、办公设施、生产设备的管理。

3. 职责

3.1 综合管理部负责办公场所及相关办公设施的采购和管理。

3.2 生产副经理负责审核生产技术部的设备设施维修保养计划、设备物资采购计划，并督促其工作，保证设施设备的正常运行。

3.3 公司综合管理部负责生产设备的采购、生产技术部负责生产设备维修保养计划的制定及实施，技术资料的收集和归档管理，以保证设施设备的正常运行。

3.4质检部负责监视和测量设备的管理。

3.5生产车间负责本车间权限内公共设施、生产设备的日常运行管理和维修保养，做好标识及有关记录。

3.6财务部负责建立公司固定资产总台账，并负责组织盘点。

4.工作程序

5.1 设施设备的采购验收

5.1.1 财务部负责建立健全公司固定资产台账，并负责组织相关部门每一年组织一次盘点。

5.1.2 办公建筑物的维护、维修由综合管理部组织实施，负责与维修队伍签订合同，组织验收，并在维修验收报告上签字。

5.1.3 各部室需配置的办公设施由部室负责人提出《设施、设备购置申请单》，经综合管理部汇总报主管副经理审核，总经理批准后由综合管理部负责采购。

5.1.4 采购的办公设施由使用部门在《设施、设备验收单》上签字，综合管理部将验收单与购物发票交财务部核销，财务部做好固定资产台账登记。综合管理部同时建立《办公\公用设施台账》。

5.1.5 生产车间需配置的生产设备由生产技术部负责人提出《设施、设备购置申请单》，监视和测量设备由质检部负责人提出《设施、设备购置申请单》，经报主管副经理审批，总经理批准后由综合管理部负责采购。

设备设施控制程序

文件审批

内容序表

1目的 (2)

2适用范围 (2)

3名词解释 (2)

4职责 (2)

5程序 (2)

6相关文件 (5)

7相关表单 (5)

8附则 (6)

1目的

为科学、合理的使用设备设施，加强对设备设施的维护、维修和保养的控制，保证设备设施的正常运转。

2适用范围

适用于公司设备设施的控制。

3名词解释

无

4职责

4.1综合管理部是基础设施的管理部门，负责对基础设施的使用情况的监督管理。

4.2制造管理部是生产类设备的管理部门，负责对公司除监视和测量设备以外所有设备的管理。4.3采购管理部负责生产类设备设施的采购。

4.4各设备使用部门负责设备设施的日常使用、维护及保养，保证设备正常运转。

5程序

5.1设备购置（改造）申请

因生产或工艺改进要求等原因需要购置或改造设备时，由使用部门提出立项申请，按授权审结制度完成审批后，提交至采购管理部进行采购或改造。

5.2设备安装及验收

5.2.1设备到达现场后，依据装箱单或随机资料，由设备使用部门开箱验收，重要设备设施及有特殊需要时可要求供应商参与开箱验收工作，验收时主要查看设备的附件及技术资料，包括制造许可证、合格证、使用和维护保养说明等。

5.2.2设备安装时，设备使用部门必须指派专人协助安装、调试，并由协助人员将整个安装或调试过程进行记录，记录于《—设备档案》。

5.2.3设备安装完毕，由设备使用部门进行验收，涉及软件验收时，申请由IT人员参与验收，并填写《新增固定资产验收标准》、《新增固定资产（预验收）移交单》、《技术资料归档清单》验收表单。

5.2.4不符合技术协议要求或不符合安装要求的，设备使用部门必须要求生产厂家重新安装直至符合要求，经重新安装仍不能满足要求的则拒收。因工期延误造成的损失按合同或协议执行。

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本第一部分：介绍

1.1 背景和目的

本程序旨在制定和实施基础设施和工作环境控制措施，以确保公司的设施和工作环境符合相关法规和标准，并为员工提供安全、健康和舒适的工作环境。

1.2 适用范围

本程序适用于公司的所有设施和工作场所，包括办公室、生产车间、仓库等。

1.3 相关定义

- 基础设施：指公司的设施，包括建筑物、电力、供水、照明、通风、消防设施等。

- 工作环境：指员工工作的环境，包括室内空气质量、温度、湿度、噪音、光照等。

第二部分：基础设施控制

2.1 设施评估

公司应定期进行设施评估，包括建筑物结构检查、设施设备检查等，以确保设施安全可靠。

2.2 维护计划

公司应制定设施维护计划，包括定期巡检、保养、维修等，确保设施设备的正常运行。

2.3 管道和输配电设备

公司应定期检查管道和输配电设备，确保其无泄漏和故障，避免对员工健康和安全造成威胁。

2.4 消防设施

公司应配备适当的消防设施，包括灭火器、烟雾探测器、喷淋系统等，并定期检查和维护，确保其正常可用。

2.5 紧急出口和安全标识

公司应设置明显的紧急出口标志和安全标识，指示员工在紧急情况下如何逃生和使用紧急设施。

2.6 废物处理

公司应建立适当的废物处理程序，包括分类、储存、转运和处理，以确保对环境没有负面影响。

第三部分：工作环境控制

3.1 室内空气质量

公司应保持室内空气质量良好，包括定期通风、清洁空气滤清器、控制室内污染物等。

3.2 温度和湿度控制

公司应根据相关法规和标准，控制室内温度和湿度，提供舒适的工作环境。

3.3 噪音控制

设施设备管理控制程序

1目的

为确保设施、设备能满足公司产品生产及相关管理活动的要求，特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于公司内所有设施、设备的管理与控制。

3职责

3.1总经理负责设施新建、设备采购的批准。

3.2生产部、供应部和设备使用部门负责生产设备的验收。

3.3生产部负责设备调拨和报废过程的统筹管理；负责厂房、仓库及其配套设施的统筹管理。

4.4供应部负责设备的采购。

5.5使用单位具体负责本单位设施、设备的管理使用、维护、保养等工作。

4程序

6.1设施配置与使用管理

4.1.1设施配置

a）厂房的扩建、运输车辆的购买等重大事项由总经理决定。

b）生产性辅助设施配置。如需购买生产性辅助设施，由使用部门填写《计划进货通知书》等有关表单，经生产部经理批准后交供应部进行采购。

c）办公设施，如电脑、电话、传真机等，由使用部门填写《计划进货通知书》等有关表格，经总经理批准后交有关人员采购。

4.12设施的使用管理

a）设施的验收。设施/设备购回后，生产技术部与使用单位设备管理人员进行验收，并办理接收手续，然后使用单位设备管理人员将设备登记在“设备/设施台账”上（200元以下的低值易损的设施、设备可不计入记入台账）。

b）厂房及其配套设施、设备（如通风设施、环保设施、安全消防器材、水、电、气设施等）及生产性辅助设施、设备的日常维护保养，由车间维修人员负责，维护、保养情况记录在"设备/设施维护保养记录”上。

C）电脑硬件、软件的维修由办公室负责。

d）电话、微机、打印机等办公设施，由使用部门维护保养。

4.2生产设备的配置和使用

4. 2.1生产设备的配置

基础设施管理控制程序

1．目的

为满足本公司的生产和服务的要求，对所需的基础设施进行有效管理。

2．范围

适用于本公司基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备的配置、使用、维护、维修管理。

3．职责

3.1.生产部：负责提出基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备清单及要求；负责新设备的验收工作，以及设备的档案管理；负责设备维护、维修管理，协调解决存在的问题。

3.2.使用部门：负责新设备的采购申请，配合相关设施设备的安装施工，配合设备的验收；负责设备的使用、日常维护、保养；负责编写设备的操作规程。

3.3.供应链负责采购，配合设备的验收。

3.4.总经理负责采购的批准。

4．工作程序

4.1.基础设施的确定

基础设施包括：洁净车间及空调系统；工艺用水系统、工艺用气系统、生产，检验设备及辅助设备。

4.2.设备采购申请：使用部门根据实际工作的需求，提出采购申请并填写《采购

申请单》；客户可根据实际工作的需求，自行采购仪器设备；生产部负责对客户购买的设备或者提供的设备进行验收。

4.3.设备采购

4.3.1.设备应满足以下条件：生产需要，并符合相关法律法规的要求；便于

清洁、

维护、保养和维修；设备工艺参数可见可调；

4.3.2.将《采购申请单》报管理者代表审核，总经理批准后，由供应链完成

采购

工作。

4.4.设备的安装与验收

4.4.1.供应链及使用部门负责协调设备厂商进行设备的安装与调试工作。

4.4.2.新的基础设施安装完毕后，生产部组织验收工作，必要时，同其它相

关部门一同验收，并填写《设备验收记录》。

4.4.3.生产部负责对新添置基础设施的档案的建立，基础设施档案应包括：

设施设备和工作环境控制程序

1、目的

识别、提供和维护为实现产品符合性所需的摄备设施，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境。

2、适用范围

适用于为实现产品符合性所需的设备设施及工作环境中人和物的因素的控制。

3.职责

3.1生产部是设备设施的归口管理部门，负责对实现产品符合性所需的设备设施（包括水、电、气的供应设施设备等）进行管理；

3.1.1生产副部长(主管设备设施)

a.负责建立设备设施的分类台帐，实行动态管理

b.负责编制设备的年度大修、项修计划，并组织实施。

c.组织制定设备技术操作规程，有关技术标准，并监督执行。

d.负责操作者对生产设备的完好使用、维护保养进行业务指导、监督检查。

e.负责厂房、构筑物、信息系统的管理及维护。

f.负责工作现场的温度、采光、通风、卫生、噪声等的控制。

h.负责对生产设备、设备设施的仪表按照使用周期及时校验,并建立台账。

3.1.2安全环保质量部负责生产安全技术和生产环境的监督管理，对监视和测量设备按照使用周期及时校验。

3.1.3车间主任负责各车间所使用设备、设施的正确使用和维护保养，并进行日常监督检查做好点检记录，所属工作区域的清洁及本岗位工作和安全环境的控制。

3.2综合管理部负责办公及生产场所工作环境的控制及监督检查；生产部负责公司支持性服务（如通讯或信息系统等）的控制和管理。

3.3技术部负责通用工装的管理和专用工装的设计、管理。

4.工作程序

4.1设备设施

4.1.1设备设施的识别本公司设备设施包括：

a.工作场所（包括办公场所和生产场所）及相应的基础设施（如水、电、气供应设施）。

设备与设施控制程序

情况决定是否退货、更换或要求厂商派员检修； 4、进口设备的验收按商检部门的有关规定进行。合同规定由外商安装调试的，必须由外商派员
来现场共同开箱验收、安装、测试，安装调试合格后方可签署验收文件。 C、短期使用验收对于精密、贵重设备（1 万元以上）要进行短期使用验收。在 30 天内，使用单位技术人员对运行设备要进行两次以上抽检，如发现有任何质量问题（人为原因除外），要详细记录，视情况决定是否退货、更换或要求厂商派员检修。 5.4 设备登记、编号。各设备编号统一按公司《固定资产编码原则》进行； 5.5 设备领用和使用 5.5.1 各部门领用设备一律在“设备一览表”内登记，归还时予以注明； 5.5.2 工程部负责编写《设备操作指导书》； 5.5.3 操作工必须熟悉所使用设备的性能、操作要领及日常保养方法。必须严格遵守有关的设备操作与维
5.2.3 外购的设备交部采购。外购须与设备供应商签订合同。采购部应要求供应商提供必要的备件、图纸资料和使用说明书。工程部应配合采购部做好设备采购；
5.2.4 设备购回后，采购部应通知工程部，对购置的设备按说明书及装箱单逐一进行清点，设备技术性资料原件需存档于文控中心。
5.3 设备验收 5.3.1 验收程序分为开箱验收、试运行验收、短期使用验收。验收期限为 3～30 天。一般设备只进行开箱验收、试运行验收，验收期限为 3 天；贵重、精密设备（价值 1 万元以上）要进行开箱验收、试运行验收、短期使用验收，验收期限为 30 天；需安装后方可验收的，时间自安装完毕后计算；设备能正常运行后，由工程部主导，相关部门配合填写“设备验收单”，PMC 部凭“设备验收单”办理入库手续； 5.3.2 设备到货后，工程部应组织需求使用部门对所到货物进行开箱验收。开箱验收合格后，由工程部人员主导填写相关的设备验收单； 5.3.3 如有涉及到进口设备，由公司相关人员进行现场开箱验收。验收工作必须在索赔期截止前 30 天全部完成；

设备设施安全管理程序范本

一、引言

设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。

二、责任与义务

1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。

2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。

3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。

三、设备设施安全检查

1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。

2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。

四、设备设施维护

1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。

2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。

五、设备设施安全培训

1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。

2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。

六、紧急情况处理

1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。

2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。

七、隐患整改

1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。

2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。

基础设施和过程运行环境控制程序

1目的

公司确定并提供所需的基础设施和过程运行环境，以获得合格的产品和服务。

2范围

适用于公司的基础设施，过程运行环境的控制。

3职责

3.1负责设备类固定资产、办公用低值易耗品的采购。

3.2负责固定资产、办公用低值易耗品及建筑设施的日常管理，并确保工作环境适合过程运行需要。

3.3负责生产过程中设备的维修、保养及管理。

4程序

4.1根据公司的管理方针、管理目标、管理体系策划的结果、管理体系改进的要求、顾客要求变更等的需要，由：

a）资源使用部门对照现状和管理要求分别向归口管理部门提出资源（包括物资、基础设施、设备、软件等）需求申请。

b）、针对工艺要求就工艺条件所涉及的设备、仪器、工具等要求向管理部门提出资源优化配置意见，由使用部门提出配置申请。

c）根据各部门需求，结合办公用低值易耗品及电子设备使用情况提出物资采购申请。根据过程运行及各部门报修情况定期检查、就生产设备状况提出检修计划、维修工作场所设施和环境。

d）针对工艺要求就工艺条件所涉及的计量设备鉴定校准要求，按规定定期校准、维修或报废。

e）保证资金供应。

4.2基础设施管理

a）负责设备管理工作，对设备及动力设施的采购、存放使用、检修和维护等进行管理，保证设备应有的精度和效率及动力设施的稳定运行，按《设备管理制度》执行。

b）负责公司办公用低值易耗品、电子设备、信息设备及网络、软件管理工作，对相应的设备进行维护管理，保证其应有的能力；负责对社会因素，心理因素进行识别和管理。

c）各部门对本部门的设备、设施要正确使用并进行必要的维护保养，以符合基础设施管理的要求。

设备设施管理控制程序

1.0目的

通过对公司基础设施的管理，确保其能够满足产品和环境的要求。

2.0适用范围

适用于公司所有基础设施（包括环境设施）管理与控制。

3.0术语和定义

无

4.0职责与权限

4.1最高管理者负责基础设施的提供；

4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请

4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作，每月进行一次；参与设备的验收工作、新设备的建档工作，以及设备的年度、月度保养计划的下达；

4.2.2 设备部维修人员负责设备、设施的零星（事后）维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。

4.2.3 设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护；

4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养

4.3.1本车间的班组长为车间设备员，负责监督设备的日常保养及设备的运行情况，监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》，每月的最后一天负责新、旧《设备日

常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发，并交本部门办公室存档。

4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备，参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。

4.3.3 仓库负责危险化学品仓，仓库的日常管理和维护；

4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护，负责办公硬件和软件，网络，电子监控设备的日常管理和维护。

4.3.5 品质部负责按照规定的要求进行环境监测。

4.3.6 研发部负责实验室的日常管理和维护，负责环境和水质的检测。

机械设备、设施管理控制程序范本

一、程序目的：

为了规范和管理机械设备和设施，确保其正常运行和有效使用，提高工作效率和安全性，制定本程序。

二、适用范围：

本程序适用于公司内所有机械设备和设施的管理控制。

三、程序内容：

1. 设备、设施登记：

所有机械设备和设施的购进、调配以及报废，都需要进行登记记录。登记内容包括设备名称、型号、编号、购进日期、使用地点、责任人等信息。

2. 设备、设施保养维护：

2.1定期保养维护：

每项机械设备和设施都应制定相应的保养维护计划，并在计划中明确保养维护的具体内容和周期。保养维护工作负责人应按计划组织进行，并做好相关记录。

2.2日常保养维护：

日常保养维护由设备责任人负责，包括设备的日常清洁、润滑、检查和故障排除等。责任人需定期检查设备的运行状况，并及时报告异常情况。

3. 设备、设施维修：

对于出现故障或损坏的机械设备和设施，应及时进行维修。维修工作由设备维修人员负责，必要时可外聘专业维修人员。维修人员应及时报告维修情况，并记录维修过程和结果。

4. 设备、设施更新：

随着科技的进步和业务的发展，机械设备和设施可能需要进行更新。相关部门应及时了解产品的技术发展动态，提出更新设备和设施的建议，并进行相应的评估和决策。

5. 设备、设施报废：

对于已经达到使用寿命或无法修复的机械设备和设施，应按照规定进行报废处理。报废工作由设备责任人负责，并与相关部门协调完成。报废记录应包括设备和设施的详细信息、报废原因和处理方式等。

6. 设备、设施安全管理：

为了确保机械设备和设施的安全使用，公司应制定相应的安全管理制度和操作规程，并进行培训。同时，应定期进行设备和设施的安全检查，发现问题及时处理，确保安全隐患不会对人员和生产造成损害。

公司设施设备控制程序

1. 简介

公司设施设备控制程序是一种用于管理和控制公司各类设施和设备的软件程序。通过该程序，公司可以有效地监控设施设备的状态、进行设备的远程控制、制定设备维护计划等，从而提高设备管理的效率和可靠性。

2. 功能

2.1 设备状态监控

公司设施设备控制程序可以实时监控各个设备的状态，包括设备的开关状态、

工作状态、温度、湿度等参数。通过该功能，用户可以随时了解设备的运行情况，及时发现异常情况并采取相应的措施。

2.2 设备远程控制

公司设施设备控制程序允许用户通过远程方式对设备进行控制操作。用户可以

通过该程序远程开关设备、调整设备的参数、设置定时任务等。这种远程控制的功能大大方便了用户的操作，提高了设备的灵活性和可操作性。

2.3 设备维护计划

公司设施设备控制程序中还可以制定设备的维护计划。用户可以设定设备的维

护周期、维护内容等，程序会自动提醒用户进行维护操作。这样可以有效地延长设备的使用寿命，减少因设备故障带来的损失。

2.4 数据统计与分析

公司设施设备控制程序会收集和统计设备的相关数据，并提供数据分析功能。

用户可以通过该功能了解设备的使用情况、资源消耗情况等，从而为公司的决策提供科学依据。

3. 技术实现

公司设施设备控制程序使用了以下主要技术实现：

•前端：程序的前端部分采用了HTML、CSS和JavaScript等技术，通过网页的形式展示给用户。

•后端：程序的后端采用了一种轻量级的服务器框架，如Node.js，用于处理用户的请求并与设备进行通信。

•数据库：程序使用了关系型数据库来存储设备的相关数据，以及用户的配置信息等。

设施设备和工作环境控制程序要点

简介

设施设备和工作环境控制程序是指为了确保生产过程中设备和工作环境安全、

稳定和可靠而实施的管控措施。通过实施该程序，可以降低事故的发生率，提高生产效率和质量。

要点

1.设备维护计划

设备维护计划是设施设备控制程序的重要组成部分。其中包括设备检查、维护、保养等内容。对于每台设备，都需要建立相应的维护计划，并按照计划的要求进行检查和保养。为了保障设备的正常运行，应定期检查、保养并做好记录工作。

2.设备备件管理制度

设备备件管理制度是指按照管理要求，对设备所需要的备件进行管理的一套制度。在制定备件管理制度时，需要考虑设备使用频度、备件储存方式、保质期限等信息，确保备件有备无患，让生产过程中的设备故障能够及时得到解决。

3.设备运行日志

设备运行日志的作用是记录设备的运行状况和故障情况。在日常生产中，可以

通过查看设备运行日志，及时发现存在的问题并进行解决。同时，设备运行日志能够为设备保养提供重要参考依据。

4.通风、排气和灰尘控制措施

通风、排气和灰尘控制措施是工作环境控制程序的重要组成部分。其中包括建

立科学的通风系统，安装排气管道，配备抽风装置，定期清洁卫生等工作。通过实施这些措施，可以提高工作环境的质量，避免污染和异味产生。

5.消防安全管理

消防安全是保证设施安全的重要环节。包括按照要求设置防火墙、灭火器和报

警器等消防设施，定期进行消防演练，建立专门的消防保卫制度等。这些措施能够有效防范火灾事故发生，保障工作场所的安全。

总结

设施设备和工作环境控制程序的实施对于保障生产过程的安全、稳定和可靠具

某公司设备管理控制程序

某公司设备管理控制程序是公司内部非常重要的一部分，它负责管理和监控公司的设备使用情况，确保设备正常运行，提高生产效率并且降低维护成本。该程序有助于公司对设备进行有效的预防性维护，以避免突然故障和停机，从而保证生产流程的连续性和稳定性。

该程序将设备管理和维护分为几个关键部分：首先，它对公司的设备进行分类和编号，并建立了相关的设备档案，包括设备的基本信息、维护记录等。其次，该程序通过实时监控设备的运行状态和数据，识别出现的潜在问题，并及时进行维修和维护。再者，它制定了设备维护计划，包括定期保养、检修和更换零部件等，确保设备长期稳定运行。

此外，该程序还建立了设备管理台账，记录设备的使用情况和维护历史，帮助公司对设备进行有效的资源配置和规划，避免了设备的浪费和闲置。最后，该程序配备了专业的设备管理团队，拥有丰富的技术经验和维修能力，确保设备管理工作的高效进行。

总之，某公司设备管理控制程序是公司设备管理和维护的重要保障，它通过科学的管理手段，提高了设备的利用率和运行效率，降低了设备维护成本，提高了公司的生产效益。