承包方质量检查员考核制度共享版
质量检查员考核奖惩制度
质量检查员考核奖惩制度1. 背景质量检查员是公司保证产品质量的重要岗位，他们负责执行质量检查程序，确保产品符合质量标准和客户要求。
为了进一步促进质量检查员的工作积极性和责任感，我们制定了质量检查员考核奖惩制度。
2. 目的本制度的目的是通过明确奖励和惩罚的机制，激励质量检查员以高度的责任感和敬业精神从事工作，提高产品质量、降低客户投诉率，并倡导团队合作和知识共享。
3. 奖励措施3.1 优秀质量检查员奖励优秀质量检查员将获得以下奖励：- 优秀员工证书和荣誉称号；- 奖金或绩效奖励；- 优先考虑晋升机会；- 参与培训和研究的机会；- 认可和表扬等。
3.2 团队奖励质量检查团队表现卓越时，将给予以下奖励：- 团队奖金；- 集体荣誉称号；- 特别活动和旅行活动的机会；- 团队建设的支持。
4. 惩罚措施4.1 违规行为惩罚质量检查员违反公司制度和规定时，将受到以下惩罚：- 口头警告；- 书面警告；- 扣减奖金或绩效奖励；- 限制晋升机会；- 可能导致解雇。
4.2 工作表现不佳惩罚质量检查员工作表现不佳时，可能面临以下惩罚：- 限制培训和研究机会；- 限制晋升机会；- 降低绩效评级；- 扣减奖金或绩效奖励。
5. 考核流程5.1 考核指标质量检查员的工作考核将综合考虑以下指标：- 准确性：执行质量检查程序是否准确无误；- 效率：完成质量检查任务的时间和效率；- 质量：对产品质量问题的发现率、报告准确度等；- 反馈能力：对问题的有效反馈和解决能力；- 团队合作：积极参与团队合作和知识共享。
5.2 考核周期考核周期为每个季度，具体考核日期和流程将由质量管理部门提前通知。
5.3 考核结果和发布考核结果将以个人和团队的形式进行评估和发布，评估结果将作为奖惩措施的依据。
6. 终止奖惩制度公司保留根据实际情况随时修改、暂停或终止该制度的权利，并将在合适的时候通知全体质量检查员。
以上是关于质量检查员考核奖惩制度的详细规定，我们希望能通过该制度激励质量检查员的积极性和责任感，提升产品质量和团队合作精神。
质量管理之质检员和考核员考核方案
质量管理之质检员和考核员考核方案质检员考核方案一、基础项依据质检检验流程进行巡检，不得错检、漏检、误检并认真做好记录。
1、首检（20分）（1）未对所负责辖区产所使用果棍、卷料、二投料进行首检，导致产品使用错误，造成损失，依损失产品件数扣分。
10-50件，-2分；50-100件，-5分；100-200件，-10分；200件以上，-20分。
（2）未按规定时间和要求进行首检检验和记录，导致产品无批号、超重、欠重依据所生产件数进行扣分，10-50件：扣2分；50-100件：扣5分；100-200件：扣10分；200件以上：扣20分。
2、过程控（75分）（1）未按规定时间进行巡检，每次3分。
（2）因漏检、误检造成产品质量问题，二投料盈亏超出定额、。
50件以下：扣2分；50-100件：扣5分； 100-200件：扣10分；200件以上：扣20分。
（3）因漏检（但未造成产品质量事故）影响现场数据记录，潜在性影响产品质量，两种料液以上产品，工艺比例出现偏差，未及时检查，导致单种料液剩余，剩余量在30-100kg，扣2分，100-200kg，扣5分，200kg以上扣10分。
（4）因错检、漏检、误检造成产品报废（副品或回料）报废率在5%以内，扣5分，超出5%，扣10分。
（5）记录不真实，不完整，未及时上交，每次1分，3次以上扣全部考核。
（6）生产线投诉生产料液品质异常，质检未检出或未及时上报，扣5分。
（7）未按规定时间进行巡回检验，又无特殊情况，扣1分。
（8）本班组所在生产线出现市场反馈，根据生产时间确定主要责任质检，与连带责任质检。
主要责任质检扣10分，连带责任质检扣5分。
a、产品感观、味道b、包装c、异物（9）发现问题未按规定及时报告，扣2分。
（10）未把品质相关情况反应给相关人员，扣2分。
三、个人能力（依据班长、主任及生产车间班长、主任反馈）（5分）1、质检员应遵守生产车间各项规章制度（108条）违反条例每人次扣2分。
工程质量考核、检查制度范本
工程质量考核、检查制度范本第一章总则第一条为了加强对工程质量的管理和监督，确保工程质量安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的质量考核和检查。
第三条工程质量考核和检查的目标是：发现和解决质量问题，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。
第四条工程质量考核和检查的原则是：全面性、科学性、公正性、及时性。
第二章质量考核第五条质量考核制度是根据工程项目的技术要求和质量目标，以及施工组织和管理的情况，对工程质量进行定期监督、评估和考核的制度。
第六条质量考核的内容包括但不限于：工程项目的设计、施工、材料、设备、工艺等方面的质量管理情况，以及质量验收和评估结果。
第七条质量考核的方法包括但不限于：文件审查、实地检查、随机抽查、专家评估等。
第八条质量考核的结果应当根据实际情况与评估目标进行比较、分析和评价，并及时向相关责任人反馈，以及采取相应的整改措施。
第九条质量考核的频率和时限应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。
第十条对于质量考核不达标的工程项目，应当给予相应的处罚和纠正，并及时上报有关部门。
第三章质量检查第十一条质量检查制度是根据工程项目的特点和施工进度，以及相关法律法规和标准，对工程质量进行定期检查和监督的制度。
第十二条质量检查的内容包括但不限于：施工过程中的质量控制、材料和设备的管理、施工质量的检验等。
第十三条质量检查的方法包括但不限于：现场检查、样品检验、设备检测、档案查阅等。
第十四条质量检查的结果应当及时进行总结和分析，并形成质量检查报告，以便进行整改和改进。
第十五条质量检查的频率应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。
第十六条对于质量检查发现的问题和隐患，应当及时进行整改和改进，并报告有关部门。
第四章考核和检查的组织和管理第十七条考核和检查的组织和管理由工程项目的建设单位负责，必要时可以委托专业机构或第三方进行。
第十八条考核和检查的责任人应当具备相关技术和管理能力，并进行专业培训和考核。
工程质量考核、检查制度范本
工程质量考核、检查制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范和提高工程质量，确保工程项目按照各项标准和要求进行设计、施工和验收。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的质量考核和检查，包括设计、施工和验收阶段。
三、制度内容1. 质量考核的目标1.1 确保工程项目按照相关技术标准进行设计、施工和验收，达到设计要求和业主要求。
1.2 建立和完善质量管理体系，提高质量管理水平。
1.3 预防和纠正质量问题，防止工程质量事故的发生。
2. 质量考核的流程2.1 设计阶段2.1.1 设计评审在设计完成后，进行设计评审，评估设计方案的合理性和可行性，确保满足工程质量要求。
2.1.2 设计修改如果在设计评审中存在问题或需要修改的地方，需要及时进行设计修改，并进行再次评审。
2.1.3 设计变更控制对于设计变更，需要进行严格控制，确保变更的合理性和影响评估，避免影响工程质量和进度。
2.2 施工阶段2.2.1 施工前准备在施工开始前，需要准备相关的施工方案、质量控制计划和施工组织设计等文件，以确保施工按照规定进行。
2.2.2 施工过程控制在施工过程中，需要进行日常巡检和监督，确保施工按照图纸和规范进行，材料质量符合要求，工作质量可控。
2.2.3 施工进度管控对施工进度进行管控，及时发现和解决施工延误和质量问题，确保施工工期和进度。
2.3 验收阶段2.3.1 预验收在工程竣工之前，进行预验收，检查工程质量和完工情况是否符合要求，提出整改意见和措施。
2.3.2 最终验收在预验收合格后，进行最终验收，确认工程质量和完工情况符合要求，并进行验收报告的编制和归档。
3. 质量考核的标准和方法3.1 质量考核标准根据工程项目的特点和要求，制定相应的质量考核标准，包括技术标准、验收标准和质量指标等。
3.2 质量考核方法采用定量和定性相结合的方法进行质量考核，包括实地检查、抽样检测、文件审查、专家评审等。
四、责任和权限1. 工程质量考核和检查由项目负责人和专职质量监督人员负责，其他相关人员需要积极配合，并按照要求提供相关材料和信息。
质量检查员奖惩制度范本
一、目的为了加强企业产品质量管理，提高产品质量检查员的职业素养和责任心，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有质量检查员。
三、奖惩原则1. 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策后进；2. 公平、公正、公开，以精神鼓励和物质奖励相结合；3. 严明纪律，奖惩分明，确保制度落实到位。
四、奖励制度1. 质量检查员年度考核优秀者，给予一定比例的奖金，并在年度评优评先中优先考虑；2. 质量检查员发现重大质量隐患，有效避免质量事故发生，给予一次性奖励；3. 质量检查员在检查过程中，发现并整改质量问题，连续三个月无重大质量事故发生，给予一次性奖励；4. 质量检查员在工作中，表现突出，为公司创造显著效益，给予一次性奖励。
五、惩罚制度1. 质量检查员因工作失职，导致产品质量不合格，造成经济损失，根据损失金额进行罚款，并追究相关责任；2. 质量检查员在工作过程中，出现违规违纪行为，给予警告、记过、降职等处分；3. 质量检查员故意隐瞒质量隐患，导致质量事故发生，给予开除处分；4. 质量检查员在工作中，出现严重违反职业道德行为，损害公司利益，给予开除处分。
六、奖惩程序1. 奖励：质量检查员在年度考核、质量事故预防、质量整改等方面表现突出，由质量管理部门提出奖励建议，经公司领导批准后实施；2. 惩罚：质量检查员在工作中出现违规违纪行为，由质量管理部门进行调查核实，提出处罚建议，经公司领导批准后实施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司领导解释；2. 本制度如有修改，需经公司领导批准后发布。
工程质量检查和考核制度
工程质量检查和考核制度一、概述工程质量是工程建设中最为重要的方面之一，直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性。
为了保证工程质量，建立科学合理的质量检查和考核制度至关重要。
本文旨在探讨工程质量检查和考核制度的相关内容，以期提高工程质量水平，促进工程建设的可持续发展。
二、工程质量检查制度1.质量检查责任人员的设置为了加强对工程质量的监督和管理，各级相关部门应设立专门负责工程质量检查的机构或人员。
质量检查责任人员要具备相关工程专业知识和工作经验，能够熟悉工程质量检查的各项规定和要求，并具备独立、客观、公正的态度。
质量检查责任人员的主要任务包括组织实施工程质量检查，发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合相关标准和规范。
2.质量检查的方式和内容质量检查应该遵循“全面、系统、科学、有针对性”的原则，通过检查施工现场、工程图纸、材料设备和施工工艺等方面，全面了解工程质量状况。
质量检查内容包括但不限于以下方面：（1）施工现场的环境卫生和安全管理情况；（2）工程材料和设备的质量保证措施；（3）工程施工技术和工艺的合理性和稳定性；（4）工程验收及相关手续的合法合规性。
3.质量检查的程序和要求质量检查应按照程序规定和要求进行，确保检查结果的客观性和真实性。
质量检查的程序包括以下几个环节：（1）制定质量检查计划，确定检查范围、内容和要求；（2）组织实施质量检查，对施工现场进行实地查看和检查；（3）撰写质量检查报告，对检查结果进行评价和总结；（4）提出整改建议，督促相关单位或个人改正不合格的问题。
4.质量检查报告和档案的管理质量检查报告是质量检查工作的重要成果之一，其内容应准确、清晰，对工程质量问题进行全面梳理和分析，并提出可行的改进意见和措施。
质量检查报告应及时送达相关单位或个人，并做好档案管理，以备查阅和借鉴。
三、工程质量考核制度1.考核指标和标准的确定工程质量考核指标和标准应根据工程建设的具体特点和实际情况确定，要具有科学性、合理性和可操作性。
【精】质检员工作考核制度
【精】质检员工作考核制度质检员工作考核制度为进一步确保各生产环节的有序进行，保证各生产环节的生产质量，加强质检员的监督力度，特制定对质检人员的考核制度，具体内容如下:1、违反公司规章制度者，罚款10元/次;2、违反质检员岗位职责者，罚款50元/次;3、对制定的各生产工序操作规程及注意要点等有很大疏漏者，罚款200元;4、对各项技术指标的基本要求掌握不够全面者，罚款50元;5、未做好对各生产工序的监督工作、技术指标指导不到位者，罚款10元/次 ;6、发现生产中存在的问题后知情不报并不予以处理者，罚款10元/次;7、未做好抽查生产记录、未记录或未向上级领导汇报发生的特殊事故者，罚款10元/次;8、对重大事件不能做出合理的原因分析及解决方案者，罚款50元/次;9、未经过部门会议、生产会议或文件下发等形式私自改动某生产工序或生长条件者，罚款50元/次;10、检验过程中存在私心或多次受到一线员工检举者(质检员履行岗位职责时除外)，罚款10元/次;11、在对各车间检验过程中未指出并纠正各项不符合技术指标的具体操作者，罚款10元/次;12、对菌包生产使用的原材料检验结果不符合标准并签字准予入库使用者，罚款100元;13、对菌包袋、包装袋、套袋等物品检验合格后仍发现有1/3原材料不能使用者，罚款50元/次;14、对消毒、杀虫、灭菌等药品申购不及时者影响正常生产，罚款10元/次;15、对成品菇检验不达标或分级不明确、未贴质检标签或因货样标注错误导致客户退货者，罚款20元/次;16、未及时向各级领导汇报公司生产情况者，罚款10元/次;制度针对质检员拟定，望质检部人员能够对上述各项工作考核制度引起高度重视～全厂工作人员可对质检员进行全面监督～本制度即下发之日起开始执行。
林海生物科技有限公司2010年12月3日。
质量检查员质量责任制范本（3篇）
质量检查员质量责任制范本1、质量检查员在技术负责人的领导下，全面负责工程项目质量检查工作的实施和落实，对工程项目的质量检查工作负有直接责任。
2、熟悉设计图纸，了解设计意图，提出相关问题和建议，为图纸会审提供相关信息。
3、负责对工程项目的定位放线和标高抄测进行复查。
4、参加一般物资、重要物资、大批量物资、新型材料及对工程项目最终质量有重要影响的物资的供方评价工作，选择并确定《合格供方____》，报项目经理审批。
5、负责对进场的原材料、半成品、成品、构配件进行质量检查，并向监理工程师报验。
对在检查中发现的不合格产品，立即报告材料员，做退货处理。
6、负责对隐蔽工程、特殊过程、检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量进行质量检查，及时、真实、正确的填写相关检查验收资料和记录，并向监理工程师报验合格后，方可进入下道工序施工。
7、负责对样板件、样板间的工程质量进行检查、鉴定，符合相关规范、标准、规程的要求，方可进行大面展开施工。
8、负责对施工过程中采取的纠正、预防措施和质量通病防治措施进行跟踪、落实，确保工程质量持续改进。
9、配合工程项目竣工验收的质量检查、资料整理的准备工作，负责对成品保护工作的管理的控制。
10、配合项目部对工程项目的回访保修工作，负责对回访保修的工程部位进行质量检查，检查合格得到业主认可，方可结束回访保修工作，确保顾客满意率的实现。
质量检查员质量责任制范本（2）一、引言质量检查员是企业质量管理体系中不可或缺的角色之一，负责确保产品和服务的质量达到预期要求。
为了落实质量管理责任，建立高效的质量管理体系，制定和实施质量责任制就显得尤为重要。
本文将探讨质量检查员质量责任制的具体内容和要求，旨在帮助企业建立科学完善的质量管理体系。
二、质量检查员责任的界定质量检查员担负着保障产品和服务质量的重要职责，他们应当承担以下责任：1.质量审核责任：质量检查员需要定期进行质量审核，对产品和服务进行全面的检查，确保质量管理体系的有效性和合规性。
工程质量考核、检查制度范文
工程质量考核、检查制度范文第一章总则第一条为了加强对工程质量的管理，确保工程质量的安全、稳定和可靠，提高工程质量的水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位和人员在工程建设中的质量考核、检查工作。
第三条工程质量考核、检查工作的目标是按照国家有关工程质量管理规定和要求，对工程质量进行全面检查和评估，发现问题，提出整改意见，确保工程质量的安全和可靠。
第四条工程质量考核、检查的原则是科学、公正、公平、严格。
第二章考核、检查内容第五条工程质量考核、检查的内容包括：（一）工程质量管理体系的建设情况；（二）工程质量管理人员的配备和培训情况；（三）工程材料和设备的质量；（四）施工工艺和施工组织的合理性；（五）施工现场的安全环境和施工质量管理措施的实施情况；（六）工程质量验收和质量保证措施的执行情况；（七）其他与工程质量相关的内容。
第六条工程质量考核、检查的方式包括现场检查、文件审核、听取汇报等。
第七条工程质量考核、检查的频次由项目所属单位根据工程的特点和要求自行确定，一般不超过一年一次。
第八条工程质量考核、检查的结果应及时向相关单位和人员通报，并提出整改意见。
第三章考核、检查机构第九条工程质量考核、检查由项目所属单位负责组织实施。
第十条项目所属单位应设立工程质量考核、检查机构，配备专职人员，并制定相应的工作制度和操作规程。
第十一条工程质量考核、检查机构的主要职责包括：（一）负责组织实施工程质量考核、检查工作；（二）负责建立和完善工程质量考核、检查的相关制度和规范；（三）负责对工程质量考核、检查的结果进行整理和分析，提出整改意见。
第四章工作程序第十二条工程质量考核、检查工作的程序包括：（一）确定考核、检查的依据和内容；（二）组织实施现场检查和文件审核；（三）听取相关单位和人员的汇报；（四）整理和分析考核、检查的结果；（五）向相关单位和人员通报考核、检查的结果和整改意见。
第十三条现场检查应全面、细致、严格，记录必要的证据和情况。
质检员考核办法（共五则）
质检员考核办法（共五则）第一篇：质检员考核办法质检员考核办法一、考核目的为了实现公司制定的年度质量目标，确保公司质量保证体系的有效运转，落实质量责任制，公平、公正、客观的奖励先进，促进落后，不断提高质检员自身素质和业务能力，达到多出精品工程，树立良好企业形象。
二、考核范围及依据公司在岗质检员为考核对象，依据公司管理制度，质检员岗位职责及质量实施细则。
三、考核内容(1)工作态度(2)工作质量及能力四、总结1、本考核每月一次，由主管领导组织考核确定。
不合格发放岗位工资 0 %；（60分以下）基本合格发放岗位工资60%；（60--75分）合格发放岗位工资80%；（75--90分）优良发放岗位工资100%；（90分以上）2、年终评选先进及奖金发放，按每月考核为依据。
3、冬季工资按每月考核核定等级。
第二篇：质检员绩效考核办法质检员绩效考核表被考评人：考核项目权重部门：考核标准 1 发现本岗位质量问题的频率发现上道工序质量问题的频率工作业绩50% 对质量问题处理及改进次数错检、漏检次数完成质检任务的工作量（难易程度、检验项目）与本部门同事的团队协作精神工作态度与其他部门员工沟通时的工作态度20% 服从部门领导工作安排积极主动去车间巡检检验纪录清晰、项目齐全、质量问题描述准确工作质量 15% 检验标识要及时标注，并且清楚、准确及时准确的做好流程卡、移工单、入库单的办理请假 1 天以内得四分；1-3 天得三分；3 天以上不得分出勤率 15% 迟到 1 次得四分，2-3 次扣三分，3 次以上不得分特殊原因旷工一天，得三分，无故旷工一天，不得分注：1、工作业绩按所得分的两倍计入总分；2、考核所需数据由相关部门提供；2、如本月发生重大质量事故，则将该质检员所得绩效工资减半发放。
2 考评者：评分标准 3 4 5 年月总分第三篇：质检员一、名词解释1.尺寸为150mm×150mm×150mm的标准立方体试件；标准养护条件为温度20±3℃，相对湿度95%以上；标准龄期为28天。
质检员考核办法及内容
质检员考核办法及内容润通建筑公司质检科、安全科、科室人员、质检员、安全员工资组成方案的建议一、质检员工资由基本工资、岗位工资、岗位补贴三部分组成。
基本工资: 科室人员基本工资2500元/月，质检员、安全员基本工资:一级2200/元月;二级2000元/月，三级1800元/月。
等级由考核小组年底考核确定。
三、岗位工资: 质检员所承担项目质检工程建筑面积以6000?为基准，每增加1000?增加150元/ 月补助。
安全员所承担项目安全工作工程建筑面积以12000?为基准，每增加2000?，增加150元/ 月补助。
四、岗位补贴: 外地岗位补贴为20 元/ 天，本地岗位补贴为10 元/ 天; 手机补助100元/ 月，冬季取消。
五、岗位工资的发放实行月考核，由生产主管领导组织考核确定。
不合格发放岗位工资0%;基本合格发放岗位工资60%;合格发放岗位工资80%;优良发放岗位工资100%;实施内容详见考核办法和考核内容。
质检员考核办法一、考核目的为了实现公司制定的年度质量目标，确保公司质量保证体系的有效运转，落实质量责任制，公平、公正、客观的奖励先进，促进落后，不断提高质检员自身素质和业务能力，达到多出精品工程，树立良好企业形象。
二、考核范围及依据公司在岗质检员为考核对象，依据公司管理制度，质检员岗位职责及质量实施细则。
三、考核内容（1）工作态度（2）工作质量及能力四、总结1、本考核每月一次，由主管领导组织考核确定。
不合格发放岗位工资0 %;（60 分以下）基本合格发放岗位工资60%;（60--75 分）合格发放岗位工资80%;（75--90 分）优良发放岗位工资100%;（90 分以上）2、年终评选先进及奖金发放，按每月考核为依据。
3、冬季工资按每月考核核定等级。
质检员考核内容一、工作态度（10 分） 1 、严格遵守作息时间，认真对待考勤记录，坚守工作岗位。
2 分 2 、积极参加公司及科室组织的业务学习及各项活动。
工程质量监督人员考核制度
工程质量监督人员考核制度为了提高工程质量监督人员的工作效率和监督质量，确保工程施工质量符合国家标准和相关规定，公司制定了工程质量监督人员考核制度。
该制度旨在规范工程质量监督人员的工作行为，激励其提高绩效，并根据实际情况对其进行绩效评定和考核。
一、监督人员的职责1. 负责对施工现场进行定期巡查，发现并解决工程质量问题；2. 及时向相关部门报告发现的质量问题，并提出整改措施；3. 配合相关部门进行工程施工质量的检查和验收；4. 参与工程质量问题的调查和处理工作；5. 定期向上级领导汇报工作进展和问题反馈。
二、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、执行力和团队合作精神等；2. 工作能力：包括专业知识、技术水平、解决问题的能力和工作效率等；3. 信息报告：包括汇报内容准确性、汇报时间及时性和报告的完整性等；4. 工作成果：包括对工程质量问题的发现和解决情况、工程质量提升情况等。
三、考核方式1. 绩效考核：按照考核内容设立相应的考核指标，对监督人员的绩效进行评定；2. 考核委员会：由公司相关领导和专家组成，对监督人员的工作进行综合评定，并给予考核结果；3. 考核报告：每年定期发布考核报告，对监督人员的考核结果进行通报，并对考核不合格的人员给予相应处罚。
四、考核标准1. 优秀：工作态度端正，工作能力出众，信息报告准确及时，工作成果显著；2. 称职：工作态度良好，工作能力较强，信息报告较为准确及时，工作成果较为明显；3. 不称职：工作态度不端正，工作能力不足，信息报告不准确及时，工作成果不明显。
五、考核奖励与惩罚1. 优秀：给予表彰奖金和提拔晋升等奖励措施；2. 称职：给予奖金和晋升晋级等奖励措施；3. 不称职：给予警告、降职、降薪等惩罚措施。
六、考核周期1. 每年进行一次年度考核，对监督人员的工作进行全面评定；2. 每季度进行一次季度考核，对监督人员的工作进行简要评定；3. 每月进行一次月度考核，对监督人员的工作进行实时监督。
工程质量考核、检查制度模版
工程质量考核、检查制度模版一、背景介绍近年来，为了提高工程质量，减少事故发生率，许多建筑项目都采取了严格的工程质量考核和检查制度。
该制度不仅对工程项目进行全面、系统的质量评估，还能及时发现和解决存在的质量问题，保障工程质量的稳定提升。
本文旨在提供一个工程质量考核、检查制度模板，以供参考。
二、考核、检查内容1. 施工质量检查：对工程施工过程中的质量问题进行检查，包括施工工艺、材料选用、施工操作等方面。
2. 环境保护检查：对工程项目在施工过程中是否符合环境保护要求进行检查，包括噪音、扬尘、废水、废气等方面。
3. 安全生产检查：对工程施工现场的安全生产工作进行检查，包括施工场所的安全设施、施工人员的安全防护、施工设备的安全操作等方面。
4. 文明施工检查：对工程施工现场的文明施工情况进行检查，包括施工现场的卫生状况、施工人员的工作纪律等方面。
5. 建筑材料质量检查：对所使用的建筑材料的质量进行检查，包括材料出厂合格证明、材料的外观、性能指标等方面。
6. 结构和设备安全检查：对工程的结构安全性和设备的使用安全性进行检查，包括结构的抗震性、设备的运行安全等方面。
三、考核、检查方法1. 定期检查：每个工程项目应定期进行质量考核与检查，以保障质量的全面管理和控制。
2. 抽查检查：通过抽查方式进行质量检查，对施工工艺、材料选用、施工操作等方面进行随机抽查，以确保质量的可控性和稳定性。
3. 隐蔽验收：对工程施工的隐蔽部位进行验收，以确保工程隐藏部位的质量。
四、考核、检查结果处理方式1. 合格：如果工程项目的质量检查结果符合要求，则确认该项目的质量合格，不需要进行后续处理。
2. 不合格：如果工程质量检查结果不符合要求，则需要对问题进行整改，并重新进行质量检查，直至符合要求为止。
3. 违规：如果工程项目存在严重质量问题或违反了相关的工程质量标准和规定，则需要进行相应的违规处理，如责令停工整改、罚款、吊销施工许可证等。
五、考核、检查制度的监督与管理1. 监督部门：设立专门的负责工程质量考核、检查的监督部门，负责对各项目的质量考核、检查进行跟踪和监督，确保制度的执行和效果。
检查员考核制度范文
检查员考核制度范文
一、考核的目的
1、检查员考核制度旨在衡量检查员在检查工作中的表现，以及完成责任和义务的水平，确保其以正确的态度和责任心完成检查任务，确保检查工作的高效完成。
2、检查员考核制度还旨在向检查员提供有助于其以有效的方式开展检查工作的反馈和指导，以保证检查工作正确、高效地完成。
二、考核内容
1、检查员考核制度以检查员的职业素养及完成检查任务的能力为考核对象，以检查员的检查工作表现及责任心素养为考核指标，包括：完成检查任务的时效性，把握检查对象的实际情况，准确表达检查意见，及时报告检查结果，遵守检查程序的操作，积极参与检查工作，使检查工作有效实施，以及贯彻实施检查规程等。
2、检查员考核制度还考核检查员在检查工作中的行为表现，包括工作态度，职业道德，服务意识，团队精神等。
三、考核方式
1、检查员考核制度采用职业技能考核、工作表现考核、工作行为考核等多种考核方式，为检查员提供全面、精确的评价和反馈。
3、考核采用综合评价的方法。
对质检人员考核管理制度范文
对质检人员考核管理制度范文质检人员考核管理制度一、背景介绍质检人员是企业质量管理的重要组成部分，其工作直接影响产品质量和客户满意度。
为了提高质检人员的工作水平，保证产品质量，需要建立一套科学合理的质检人员考核管理制度。
二、考核目标1. 提高质检人员的专业能力和技术水平；2. 激励质检人员积极参与质量管理，提出问题和改进意见；3. 倡导质检人员持续学习和进步，提高自身能力；4. 有效评估质检人员的工作成果，并进行合理的奖惩。
三、考核内容1. 质量目标考核：质检人员的工作应按照企业确定的质量目标进行执行，并对其工作成果进行评估，是否达到预期目标。
2. 专业能力考核：考核质检人员的岗位职责和相关技能，包括产品质量检验、质量问题分析、质量改进等方面的能力。
3. 执行力考核：考核质检人员的工作执行力，包括是否按时完成质检任务、是否准确判断产品质量等。
4. 团队协作能力考核：考核质检人员与其他部门的协作能力，包括沟通能力、合作能力等。
四、考核方法1. 考核指标：制定科学合理的考核指标，根据岗位职责和工作内容制定具体考核标准。
2. 考核周期：将考核周期划分为短期、中期和长期三个阶段，分别进行考核评估。
3. 考核工具：采用定量和定性相结合的方法，综合运用问卷调查、实地考察、个人自我评估和工作绩效等因素进行考核。
4. 考核评估：由考核人员对质检人员的工作进行评估并给出评语和建议，确保考核评估的客观性和公正性。
5. 考核结果：将考核结果反馈给质检人员，鼓励他们充分利用评估结果进行自我反思和提升。
五、奖惩机制1. 奖励机制：对考核中表现优异的质检人员进行奖励，包括表扬、奖金、晋升等形式，激励他们继续努力工作。
2. 激励培训：对优秀质检人员提供专业培训和进修机会，提高其专业能力和素质水平。
3. 不良行为处理：对工作不合格、不履行职责或违反规定的质检人员进行相应的惩罚，包括警告、罚款、降职或解雇等。
六、考核结果运用1. 周期性总结：定期总结质检人员的考核结果，及时发现问题和不足，提出合理的改进意见，并进行相应的培训和辅导。
工程质量考核、检查制度样本（2篇）
工程质量考核、检查制度样本为进一步加强掘进巷道工程质量管理，杜绝顶板事故出现，强化工程质量管理力度，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保掘进巷道的工程质量，特制定掘进巷道工程质量检查验收制度：一、成立掘进工程质量验收管理小组：队长、副队长、技术员每天不定期对三班进行监督检查，确保各项工程质量达标。
跟班队长、班组长对当班工程质量全面检查，确保质量合格。
二、工程质量管理领导小组职责：(一)、工程质量管理小组职责：全面组织负责本队工程质量管理工作，贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神，主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(二)、工程质量管理工作，贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神，制定落实工程质量管理规定和制度，安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(三)、负责工程质量管理工作，贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作，制定本队的工程质量制度和工作，处理隐患和解决工程质量问题。
三、工程质量管理目标：实现锚杆(索)零失效，锚杆(索)无松动，确保支护质量合格。
四、管理要求：(一)、必须建立健全工程质量管理检查验收、考核制度。
(二)、跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任，当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录，当班发现问题当班解决。
(三)、在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节，每个施工工序必须落实到人头上，谁施工谁负责，升井后由跟班干部给予考核，当天兑现。
(四)、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量，每班由班组长负责对当班工程质量进行现场监督检查，不符合标准规定要求现场立即停工整改，工程质量对照标准要求检查，并有检查记录。
(五)、每个班组必须配备一把力距扳手，把当班所打的锚杆螺帽上紧，做到无松动，托盘紧贴壁面，顶锚杆扭力不小于120N•m，帮锚杆扭力不小于80N•m。
(六)、每个掘进面必须有一台拉拔机，按规定对锚杆锚索锚固力进行检测(拉拔试验)，顶锚杆拉拔力不小于80KN,帮锚杆拉拔力不小于60KN，锚索拉拔力不小于320KN，每次拉拔检测必须有记录。
承包方质量检查员考核制度共享版
承包方质量检查员考核制度1、范围本标准规定了对各承包方质量检查员工作的检查与考核。
目的在于提高承包方质量检查员责任心，约束承包方质量检查员行为。
从基层抓起，切实做到“原材料未进行报验不放过”、“特殊作业无上岗证不放过”、“工序未进行检查交接不放过”、“施工过程中质量问题不放过”，直接保证工程施工质量。
本标准使用于各承包方。
2、职责本标准*******项目监理部归口管理，各承包方负责贯彻执行。
3、管理内容与要求3.1 工程开工前，承包方检查员应对本工程所上人员，特别是特殊工种上岗证进行控制检查，防止无证上岗，然后将特殊工种人员名单上报*******项目监理部进行备案。
3.2 工程使用原材料，承包方质量检查员在材料报验之前必须自检，将原材料合格证与实物核对，有怀疑时对材料进行检测及分析，确保材料与实际无误。
3.3 工程报验、认证之前，如隐蔽工程、储罐（设备）基础交接、压力试验等，承包方质量检查员必须先行自检，自检完毕后填写“质量检验评定表”或“检查记录”，确认无问题后再通知*******项目监理部及其它部门进行检查确认。
特别是基础交接，承包方质量员必须先行自检，确认无误后，填写“检查记录”及“质量检验评定表”上报*******项目监理部进行复查。
否则，*******项目监理部认为不具备交接条件。
3.4 工程施工过程中，特别是重要部位、关键工序，各承包方质量检查员必须在现场检查，确保工程质量。
3.5 对现场出现质量问题不能隐瞒不报，要及时处理并写出事故调查报告上报*******项目监理部。
4、检查与考核4.1 检查4.1.1 各承包方质量检查员在材料及工程（工序）报验前，自己必须自检。
如*******项目监理部复查时，发现质量问题较多或与各承包方质量员所上报不一致，尤其是各承包方质量员未进行自检的，将对质量员及其所在单位进行处罚。
4.1.2 *******项目监理部负责此项标准的检查落实。
4.2 考核具体执行《质量管理制度考核实施细则》。
检查员考核制度
100
100%
98%≤X
80%≤X≤95%
5.2.3满足5.2.1与5.2.2.1，并电气检查与外观检查均达a类标准，获A级资格证。
5.2.4满足5.2.1与5.2.2.1，并电气检查与外观检查均达b类标准或其中一项达a类标准，获B级资格证。
5.2.5满足5.2.1与5.2.2.1，电气检查与外观检查中，一项满足a类标准，另一项满足c类标准，获B级资格证。
5.2.6满足5.2.1与5.2.2.1，并电气检查与外观检查均达c类标准或其中一项达b类标准，获C级资格证。
六、记录与保存
《检查员考核成绩表》（__________）
批 准
审 核
制 作
版 本
内容描述
日 期
3.2 实际操作部分：是指检查仪器/量具等的调试与使用、对相应检查基准的理解能力与产品检出能力。
3.3 物料员：对本公司所有产品品质要求较了解，能准确掌握判定标准及正确调试和使用所有检查仪器与工治具的检查员。
四、权责
4.1品管班长：负责本班检查员实际操作的培训
4.2品管主管：负责相应班组检查员理论知识的培训，理论知识与实际操作能力的考核
5.1.3获取检查资格证者，必须每月参加升级考核，直至考取A级资格证止，获取A级资格证者，每间隔1年对其实际操作能力再次考核，如不能达到A级资格要求，依其考核成绩做出相应的降级处理。
5.2考核标准
5.2.1理论考核成绩70分以上
5.2.2实际操作考核
5.2.2.1能正确调试和使用检查仪器与量具。
5.2.2.2电气检查
类别
检查数（PCS）
检出率
检查速度
a
100
100%
100%＜X≤110%
项目质量检查员考核办法
6
及时填写工程检验批检查记录，要求内容填写 规范，签字手续齐全，并以分项为单位及时对 检验批进行汇总，然后交于技术归档。
15
7
学习全面质量管理基本知识，积极开展 TQM 活动，活动记录要体现出 PDCA 循环 每月 21 日前必须将本项目的检验批质量月报 明细表及单位工程消除质量通病检查表报项目 部质量科
5
及时收集合格证及检测报告并交技术部门归档 （复印件加盖经销商 红章） ，及时通知试验员进行抽样检测，每发生一份不及时扣 1 分
5
生产部门涉及技术系统的考核 生产部门涉及技术系统的考核
考核内容 1、 隐蔽工程验收记录 2、 钢筋隐蔽工程验收记录 3、 地下防水工程隐蔽验收记录 4、 地基验槽记录 5、 地基钎探记录 6、 地基处理验收记录 7、 砼工程施工记录 8、 砼浇灌申请书 9、 砼开盘鉴定 10、砼拆模申请书 11、构件吊装记录 12、中间交接检验记录 13、施工日记 14、技术交底 15、预检工程记录 16、它有关资料 无严重质量缺陷 1、 工程质量较好，主控项目符合要求，实测合格率≥90%不扣分 2、 工程质量一般，主控项目符合要求，实测合格率 90%—85%扣 2 分 3、 工程质量较差，主控项目符合要求，实测合格率 85%—80%扣 3 分 考核标准 应得 实得
现场搅拌站管理
15
5
做好监视和测量管理 工作，分别做好记录， 建立台帐，按规定进行 送检。
10
1、 没有监测台帐扣 2 分。 6 监测与测量控制 5 2、 噪声监测每半年一次，不按要求，不画平面图扣 5 分。
1、 大气测温少一次扣 0.5 分。 2、 原材、砼测温没按要求测扣 1 分。 7 有完整的气象记录，有 未来 2 天的气象预报及 各种测温记录。 5 3、 同条件试块少一组扣 1 分。 4、 冬施外加剂计量不准扣 3 分。 5、 冬施临界强度记录少一次扣 1 分。
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承包方质量检查员考核制度
1、范围
本标准规定了对各承包方质量检查员工作的检查与考核。
目的在于提高承包方质量检查员责任心，约束承包方质量检查员行为。
从基层抓起，切实做到“原材料未进行报验不放过”、“特殊作业无上岗证不放过”、“工序未进行检查交接不放过”、“施工过程中质量问题不放过”，直接保证工程施工质量。
本标准使用于各承包方。
2、职责
本标准*******项目监理部归口管理，各承包方负责贯彻执行。
3、管理内容与要求
3.1 工程开工前，承包方检查员应对本工程所上人员，特别是特殊工种上岗证进行控制检查，防止无证上岗，然后将特殊工种人员名单上报*******项目监理部进行备案。
3.2 工程使用原材料，承包方质量检查员在材料报验之前必须自检，将原材料合格证与实物核对，有怀疑时对材料进行检测及分析，确保材料与实际无误。
3.3 工程报验、认证之前，如隐蔽工程、储罐（设备）基础交接、压力试验等，承包方质量检查员必须先行自检，自检完毕后填写“质量检验评定表”或“检查记录”，确认无问题后再通知*******项目监理部及其它部门进行检查确认。
特别是基础交接，承包方质量员必须先行自检，确认无误后，填写“检查记录”及“质量检验评定表”上报*******项目监理部进行复查。
否则，*******项目监理部认为不具备交接条件。
3.4 工程施工过程中，特别是重要部位、关键工序，各承包方质量检查员必须在现场检查，确保工程质量。
3.5 对现场出现质量问题不能隐瞒不报，要及时处理并写出事故调查报告上报*******项目监理部。
4、检查与考核
4.1 检查
4.1.1 各承包方质量检查员在材料及工程（工序）报验前，自己必须自检。
如*******项目监理部复查时，发现质量问题较多或与各承包方质量员所上报不一致，尤其是各承包方质量员未进行自检的，将对质量员及其所在单位进行处罚。
4.1.2 *******项目监理部负责此项标准的检查落实。
4.2 考核
具体执行《质量管理制度考核实施细则》。