部门费用预算表
企业各部门期间费用预算表(专业完整模板)
其中：年度决算审计费用
#DIV/0! 13.咨询费
#DIV/0! 14.研究与开发费
0.00% 15.技术转让费
0.00% 16.董事会费
0.00% 17.排污费
#DIV/0! 18.其他
#DIV/0! 三、财务费用
0.00% 1.利息收入(以“-”号填列）
#DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
2016年预计完 成数
2017年预算 数
增减率（%）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 80.00 -0.50 38.00 32.00 10.50
18.00 18.00
0.00
0.00
—
—
0.00% #DIV/0!
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! — 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 其中：主营业务税金及附加
0.00%
#DIV/0!
联系电话： 83847077
行次
2015年实 际数
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
国资预算04表 金额单位：万
元
2016年预 算数
23..利汇息兑支净出损失(净收益以“-”号填 列 )4.其它
#DIV/0! 四、补充资料
#DIV/0! （一）安全生产支出
部门日常公用经费预算分配明细表
序 号
部门 名称
经费分配项目
金额
负责
人
公务费万元［电话费（含校领导办公电话费），交通费，
办公费3,邮奇费（不含招生及国际邮奇费），差旅费］。
1
党办、
业务费万兀〔信息费2,培训费2,邮件专用摩托车运行
林志华
校办
经费1，密码工作岗位津贴，维护密码机2万，档案协会年
费1万〕。
专项经费7万元（校友会秘书处2,制作宣传纪念品5）。
公务费 万兀（电话费，交通费，办公费，差旅费，外办
国际邮资费，国际通信费）。
外事
业务费万元（聘外籍教师费用，外事接待等费用8,港澳
叶玲
2
办、港
台侨学生活动费公用费及奖学金5,协会年费，外事专员培
澳台办
训费万，管理人员费用及值班电话费万，招生业务费万）。
专项经费8万元（外教公寓装修及添置生活用品等5，北
园建设300万元）。
江一平
14
产业处
公务费万兀（电话费，交通费，办公费，差旅费）。
业务费3万元（产业业务管理经费3）。
专项经费112万兀（企业职工保险及生活费补助）。
林金欣
15
教务处
公务费万兀（电话费，交通费，办公费，差旅费）。
业务费42万元〔本专科生业务费40（含学生见习交通费）， 医教研究费2〕。
教育学
院
公务费万兀（电话费，交通费，办公费，差旅费）。
业务费1313万元（研究生科研业务费619,研究生生活
费558,教学实验费80［二次分配后设备处实施采购］,评审 费15,研究生招生费10,学位毕业证书购置费2,导师上 岗及管理人员培训费5，教室设备维修费1，研究生活动费23）。
部门预算表格
部门预算表格序号预算项目预算金额（元）-----------------------------------------------1. 人员工资 100,0002. 办公用品 20,0003. 租赁费用 30,0004. 设备维护 15,0005. 培训费用 25,0006. 差旅费用 40,0007. 营销推广 50,0008. 会议费用 10,0009. 研发支持 80,00010. 其他费用 15,000-----------------------------------------------总预算 385,000-----------------------------------------------说明：1. 人员工资：这部分预算用于支付部门员工的工资和奖金。
2. 办公用品：包括办公室设备、文件、文具、清洁用品等的购买费用。
3. 租赁费用：用于支付办公场所的租金、水电费等费用。
4. 设备维护：用于维护和保养部门所需的设备，确保其正常运作。
5. 培训费用：用于员工培训和提升技能的相关费用。
6. 差旅费用：用于员工出差所产生的交通、住宿、餐饮等费用。
7. 营销推广：用于推广和宣传产品或服务的市场营销费用。
8. 会议费用：用于组织部门内部或外部会议所需的场地租赁、餐饮等费用。
9. 研发支持：用于支持部门的研发项目，包括研究和试验所需的设备、材料等费用。
10. 其他费用：用于部门日常运转中的其他支出。
根据以上预算项目，部门所需的总预算为385,000元。
请根据实际需要和财务状况进行适当的调整，并确保预算的合理性和可执行性。
预算的有效管理将有助于提高部门效率和资源利用率，为公司的发展做出贡献。
注意：以上预算表格仅供参考，具体预算项目和金额应根据实际情况进行调整。
部门管理费用预算标准及预算表
-
9.6 税费
-
9.7 其他费用
-
-
10 借款(备用金)
-
合计
门管理费用支出明细表
附件5-10
费用所属部门：XXX部
序号
费用分类
1 办公费 1.1 文具费 1.2 书报资料费 1.3 打印复印费 1.4 影像费 1.5 电话费 1.6 手机费 1.7 工程图纸费 1.8 邮寄费 1.9 印刷费用 1.10 其它办公费
预算数
2 办公设备费用 2.1 电话装移及网络费 2.2 软件费 2.3 个人办公设备 2.4 公用办公设备 2.5 办公家具 2.6 设备维修费
-
8.2 医药费
-
8.3 办证费
-
8.4 统筹保险
-
8.5 社会保险
-
8.6 个人所得税
-
8.7 休假工资
-
8.8 文体活动费
-
8.9 培训费
-
8.10 误餐费
-
8.11 补助
-
8.12 其他人力资源费
-
-
9 其它费用
-
9.1 律师诉讼费
-
9.2 法律顾问费
-
9.3 审计费
-
9.4 会议费
-
9.5 咨询费
-
5.6 市内交通费用
-
5.7 其他交通费
-
-
6 物业费
-
6.1 房屋租金
-
6.2 物业水、电、煤气费
-
6.3 生活用品
-
6.4 房屋维修费
-
6.5 其他物业费
-
-
7 固定资产折旧
-
7.1 房屋折旧
部门年度费用预算表
序号类别预算金额（万元）预算说明1人员费用400包括员工工资、奖金、五险一金等人员相关费用。
2办公费用150包括办公用品、水电杂费、通信费用等。
3物料采购200包括所需物料的采购成本。
4营销费用300包括市场推广、广告宣传等相关费用。
5研发费用100包括技术研发、产品改进等相关费用。
6培训费用50包括员工培训、职业发展等相关费用。
7差旅费用100包括出差交通费、差旅费用等。
8其他费用100包括可能发生的其他费用。
总计：1400万元详细说明：1.人员费用：人员费用是任何部门的核心支出项目之一，在这个部门年度费用预算表中也同样如此。
这包括员工的工资、奖金、五险一金等人员相关费用。
要确保员工的薪资水平适中，既要符合市场竞争力，又要符合企业经济实力。
3.物料采购：物料采购是指为了完成部门工作所需的各种物料的采购成本。
这包括各种原材料、零部件、设备等。
物料采购需根据实际需要制定合理的采购计划，确保能够按时、按量的供应相关物料。
4.营销费用：营销费用是为了推广、宣传产品、服务而产生的费用。
包括市场推广费用、广告宣传费用等。
这些费用是为了吸引消费者的注意力，提高产品的知名度和销售额。
5.研发费用：研发费用包括技术研发、产品改进等相关费用。
这些费用需要用于不断提升产品技术水平，开发新产品，以适应市场竞争的需求。
研发费用的投入是创新和发展的重要保障。
6.培训费用：培训费用是为了提升员工的技能和能力而产生的费用。
这包括员工培训、职业发展等相关费用。
培训费用的投入能够增强员工的专业素质，提高团队的整体能力。
7.差旅费用：差旅费用包括出差交通费、差旅费用等。
部门可能需要进行出差，与供应商、客户进行会议、商务洽谈等。
出差所产生的交通费用、住宿费用、餐费等需要在预算中进行合理的计划。
8.其他费用：其他费用是指可能发生的其他费用，这些费用可能包括临时的紧急费用、意外事件的处理费用等。
在预算中预留一部分资金用于应对这些未知的费用，以提高对应急情况的应对能力。
行政费用预算表格模板
行政费用预算表格模板背景介绍在进行项目管理和预算控制时，行政费用是一个重要的方面。
行政费用包括办公室租金、设备购买、办公用品、员工工资和福利等。
为了有效管理行政费用并进行预算控制，建立一个行政费用预算表格模板是非常有必要的。
行政费用预算表格模板项目预算金额（元）实际支出（元）差异（元）办公室租金设备购买办公用品员工工资员工福利其他行政费用总计行政费用预算表格模板说明1.项目：列出所有与行政费用相关的项目。
根据实际情况，可以根据需要添加或删除项目。
2.预算金额：填写每个项目的预算金额。
预算金额应根据公司的财务计划和预算指标确定。
3.实际支出：填写每个项目的实际支出金额。
在完成支出后，应及时记录实际支出金额。
4.差异：根据预算金额和实际支出金额计算出的差异金额。
差异金额可以帮助分析是否存在预算超支或节约情况。
如何使用行政费用预算表格模板1.填写预算金额：根据公司的财务计划，确定每个项目的预算金额，并填写在“预算金额”一栏中。
2.记录实际支出：在完成支出后，及时记录实际支出金额，并填写在“实际支出”一栏中。
3.计算差异：根据预算金额和实际支出金额，在“差异”一栏中计算出差异金额。
4.分析差异：根据差异金额，分析每个项目的预算执行情况。
如果差异为正数，表示实际支出超过预算金额；如果差异为负数，表示实际支出低于预算金额。
5.调整预算：根据分析结果，适当调整预算金额，以确保行政费用的有效管理和预算控制。
注意事项1.及时更新：在完成支出后，及时更新实际支出金额，以保持数据的准确性。
2.严格执行预算：根据预算金额进行支出，避免超支情况的发生。
3.定期分析：定期分析差异金额，及时调整预算金额，以提高预算控制效果。
4.与财务部门合作：与财务部门密切合作，在编制预算和分析差异方面得到支持和指导。
结论行政费用预算表格模板是一个有助于行政费用管理和预算控制的工具。
通过填写预算金额和实际支出金额，并计算差异金额，可以及时了解行政费用的执行情况，发现问题并采取相应措施。
部门经费预算汇总表
部门经费预算汇总表
年份：2023
一、部门经费预算汇总
表1：部门经费预算汇总
部门预算金额支出项目
1.财务部60,000财务报账、费用报销
2.人力资源部40,000人力资源考评、薪资发放、员工福利
3.研发部100,000研发经费、研发项目投入
4.销售部70,000营销宣传和促销费用
5.运营部20,000运营费用的投入
7.职业认证部3,000职业认证考试费
合计300,000
二、预算细化
表2：财务部
支出项目预算金额备注
1.财务报账15,000包含财务报表编制费用
2.费用报销45,000财务部门的各项支出报销
合计60,000
表3：人力资源部
支出项目预算金额备注
1.人力资源考评12,000包含绩效考评和评级费用
2.薪资发放10,000包含线上发放、纸质发放
3.员工福利18,000各类福利的投入
合计40,000
表4：研发部
支出项目预算金额备注
1.研发经费85,000针对不同项目的研发投入
2.研发项目投入15,000包含研发和项目评估投入合计100,000
表5：销售部
支出项目预算金额备注
1.营销宣传45,000包含纸质宣传、网络推广等
2.促销费用25,000包含春节/元。
部门经费预算汇总表
部门经费预算汇总表一、收入预算1.预计年度拨款：XXXXX元说明：收入预算的第一项是预计年度拨款。
此项表示部门预计从上级部门或者其他资金源获得的拨款金额。
2.预计其他收入：XXXXX元说明：此项表示部门从其他方式获得的收入，可以包括：经营活动收入、投资收益、捐赠收入或其他可预见的收入。
3.预计总收入：XXXXX元（等于预计年度拨款+预计其他收入）说明：总收入是收入预算的核心，表示部门在整个年度内预计获得的总收入金额。
该金额将为部门的开支提供资金支持。
二、支出预算1.人员费用：XXXXX元说明：人员费用是指部门为了保证正常运转所需的员工人员开支。
包括工资、奖金、社会保险费、公积金、培训费用、福利及人员招聘费等。
2.办公室及设备费用：XXXXX元说明：办公室及设备费用是指部门日常运营中需要支付的费用，包括办公用品采购费、设备维护费、通讯费用、电脑软硬件更新费等。
3.业务推广及宣传费用：XXXXX元说明：业务推广及宣传费用是指部门为了宣传自身业务及提升知名度所需支付的费用，包括广告费、推广费用、市场调研费用等。
4.培训及发展费用：XXXXX元说明：培训及发展费用是指部门为了提升员工技能及组织能力所需支付的费用，包括培训费用、研讨会费用及其他发展费用等。
5.研究与开发费用：XXXXX元说明：研究与开发费用是指部门为了开展新业务、新产品或新技术的研究与开发所需支付的费用，包括研发人员工资、研发设备费用、实验费用等。
6.其他费用：XXXXX元说明：其他费用是指在以上费用之外，无法具体列明的费用，可以包括设备维修费、差旅费、会议费、保险费等。
7.总支出：XXXXX元（等于人员费用+办公室及设备费用+业务推广及宣传费用+培训及发展费用+研究与开发费用+其他费用）说明：总支出是支出预算的核心，表示部门在整个年度内预计的总支出金额。
三、预计结余1.预计结余：XXXXX元（等于预计总收入-总支出）说明：预计结余是指部门在预算周期结束后的预计剩余资金。
房地产公司部门费用预算表
部门名称:
序号 科目名称 1 职工工资 工资 奖金 2 职工福利费 医疗费 补贴 慰问金(含婚嫁/生育/探病/恩恤) 员工活动经费 3 4 5 劳动保险费 住房公积金 办公费 水费 电费 电话费 办公用品 晒图费 年审费 复印费 维修维护费 财产保险费 邮递费 设计费 6 差旅费 油费 路桥费 1月
门
2月
费
3月
用
4月
预
5月
算
6月
表
7月 8月
P3-YY04 制表日期:
9月 10月 11月 12月 本年合计
门
2月
费
3月
用
4月
预
5月算Leabharlann 6月表7月 8月
P3-YY04 制表日期:
9月 10月 11月 12月 本年合计
部
部门名称:
序号 科目名称 住宿费 停车费 维修费 门票 交通费 7 业务招待费 餐费(含酒水) 礼品(含过节及其他利事) 8 9 10 11 12 13 广告费 宣传费 交易手续费 办证费 会议费 税金 印花税 车船使用税 14 15 学习培训费 其他 购置日用品 购置其他 杂费 费用合计(1-15合计) 1月
各部门费用预算表
部门:售后部
费用科目
工资及提成 招待及送礼
差旅费 办公费 报纸订阅费 名片印制费 广告费 区域布置费 活动礼品费 产品资料费 吧台茶水费 职工教育经费 电话费 汽油费 社保费 刷卡手续费 出差餐补 活动庆祝费 员工工装费 饮用水费 劳保费 保洁费 车辆保险费 车辆维修费 其他维修费 运费 快递费 低值易耗品 固定资产折旧 停车\路桥费
邹坤 友良 黄双
友良
1月 预算 实际
2月 预算 实际
3月 预算 实际
桥票\养路费 车船税
车辆年审费 工会经费
工具 车间物料消耗 售后资金占用费 售后风险金
其他费用 合计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
说明:1.应肖力副董事长的要求,请大家认真填写此表,并于3月28日之前交至财务部负责人; 2.请不要随意改变表格形式,若有任何疑问请致电财务部. 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申
10月 预算 实际
11月 预算 实际
12月 预算 实际
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
预算合计 实际发生
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
部门 管理费用预算表
2014年度管理费用预算明细表—北美事业部
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9
业务招待费 其他费用
业务招待费用 业务宣传费（投稿费）
业务招待费用 业务招待费
摊销及折旧
房租费
员工宿舍房租分摊
合计
9
理费用预算明细表—北美事业部
单位:元
单 位:
9月
10月
11月
12月
合计
备 注
编制说明
9
由 各
-
部门负责 人：
徐翔
预算部门:北美
费用项目
1月
2月
工资
工资 提成+绩效 年终奖金
人力资源费
日常运营费 业务招待费
五险一金
社保费用 公积金
员工生日礼金
两节福利
福利费用 岗位补贴
员工活动
误餐费
培训费
培训费
交通费
车辆费用
交通费
私车公用油补
交通费
市内交通费
办公费
通讯费
办公费
办公用品
办公费
差旅费
办公费
文印邮寄费
办公费
日用杂费
业务招待费
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分 序 类 号
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
2018预算（单位:元）
1-2月
年增长 率±%
-
3月
-
4月-Biblioteka 5月-6月-
7月
-
8月
-
9月
-
人力费用合计 固定费用合计 变动费用合计 三项费用合计
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2017实际（单位:元）
1-2月
-
3月
-
4月
-
5月
-
6月
-
7月
-
8月
-
9月
-
10月
-
11月
-
12月
-
合计
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
10月
-
11月
-
12月
-
合计
-
科目名称
全年预算 增长额±
-
人 力 费 用
固 定 费 用
变 动 费 用
工资 效益奖(含佣金) 社会保险费 职工福利 辞退福利 工会经费 职工教育经费 车辆费 通讯费 办公费 安全生产费 修理费 信息化建设费 诉讼费 中介费 审计费 财产保险费 租赁费 会务费 折旧费 无形资产摊销 坏账损失 税金 其他费用 差旅费 业务招待费 机物料消耗 包装费 研发支出 燃料费 水电费 运输费 广宣费 售后服务费