北京物美商业集团股份有限公司
物美
一般坐落于商业中心。
选址：
物美零售商品的陈列
根据商品陈列 的使用工具不 同，我们将其 划分为 7种形 式：
• 货架陈列 • 堆头陈列 • 端架陈列 • 柜台陈列 • 橱窗陈列 • 墙面陈列 • 其他陈列
特点：
• 物美超市是以长方形整体形状展开布局。 货物的陈列方式是以条形的货架为主, 在冷 藏食品、生鲜食品上都采用了科学的冷藏 柜的形式。商品比较全面, 包括了消费者在 进行购物时所有可能的选择。都立足于把 消费者日常可能会在超市采购的商品配置 齐全, 且种类都比较丰富，属综合型超市的 定位。物美超市的经营面积小，布局没有 其他大型超市复杂。
物美的选址
• 1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集 区。
物美便利店选址
• 选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐 场所、机关、团体、企事业所在地。
• 1.便利超市
•
服务于居民区，为周围小区提供日常快速消耗品和日化类小型产
品。规模较小。
• 2.综合超市
•
服务于居民密集区域，为附近居民提供大部分可以用到的日常杂
系认证
信息建设：
• 北京物美超市为了更好地服务客户，与北京优达智通科技 有限公司通力合作，成功实施智通DigiControl系统方案， 用于企业品牌和形象的宣传，同时也为商户的新品上架进 行展示。
• 在北京物美超市内设置网络化的超市多媒体信息发布系统， 让物美超市极其方便地自行管理、自主控制媒体信息的组 织和播放，并且可以根据商家的不同需求，选择灵活多样 的发布形式，具有数字化、网络化、智能化等特点。它除 了发布广告，还可以播放新闻、紧急通知等即时信息，使 顾客在购物的同时就能接收到第一时间的新鲜资讯。
货、百货，有部分生鲜。规模大于便超。
北京物美商业集团股份公司 WUMART STORES, INC.
香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因依賴該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。
北京物美商業集團股份有限公司WUMART STORES,INC.（在中華人民共和國註冊成立的股份有限公司）（股份代號：01025）股東周年大會通告茲通告北京物美商業集團股份有限公司（「本公司」）謹訂於二零一四年六月二十七日（星期五）上午十時三十分假座中國北京市海澱區西四環北路158-1號物美商業大廈董事會會議室舉行二零一三年度股東周年大會（「股東周年大會」），以審議並酌情通過下列決議案：普通決議案1.考慮及酌情通過本公司及其附屬公司二零一三年度之經審核綜合財務報表及獨立核數師報告。
2.考慮及酌情通過本公司二零一三年度末期股息為每股人民幣0.25元（含稅）。
3.考慮及酌情通過本公司二零一三年度董事會報告。
4.考慮及酌情通過本公司二零一三年度監事會報告。
5.考慮及酌情通過本公司繼續聘任德勤華永會計師事務所（特殊普通合夥）和德勤‧關黃陳方會計師行分別為本公司境內及境外核數師，任期均直至本公司二零一四年度股東周年大會結束時為止，並授權董事會根據核數師的工作量及市場情況確定其酬金。
6.以獨立決議案方式，考慮及酌情通過下列各項有關選舉本公司第五屆董事會董事（「董事」）之決議案：「A.選舉徐瑩女士為第五屆董事會執行董事。
」「B.選舉許少川先生為第五屆董事會執行董事。
」「C.選舉于劍波博士為第五屆董事會執行董事。
」「D.選舉蒙進暹博士為第五屆董事會非執行董事。
」「E.選舉李祿安先生為第五屆董事會獨立非執行董事。
」「F.選舉呂江先生為第五屆董事會獨立非執行董事。
」「G.選舉王俊彥先生為第五屆董事會獨立非執行董事。
」7.考慮及酌情通過第五屆董事會董事薪酬如下：每名獨立非執行董事的薪酬為每年人民幣柒萬捌仟元（含稅）；授權董事會根據執行董事在本公司擔任管理職務的情況釐定其薪酬；非執行董事不在本公司領取薪酬。
北京物美大卖场商业门店员工手册
北京物美大卖场商业有限责任公司门店员工手册第一章政策第一条 人事政策1.努力建立并维护公司与员工及厂商，员工与消费者之间的和谐关系。
2.以人为本，视每位员工为公司的主人。
3.选拔和培养优秀员工担任要职。
4.为员工提供良好的培训，不断提高他们的技能和工作效率。
5.为员工提供合适的工作环境。
6.确保员工的工作安全。
7.给予员工合理的工资和社会福利。
8.向员工通报公司的重大决策及经营发展情况。
9.鼓励和发挥员工的聪明才智。
10.与员工共同创造令人自豪的商业企业品牌。
11.贯彻并执行团结意识，提高工作效率。
12.员工必须严格遵守员工手册内的各项规定。
第二条 宗旨本手册旨在通过宣导公司的人事政策及规章制度，帮助建立良好的工作环境及工作秩序，确保公司的经营与发展，为顾客提供优质的服务，为员工的发展提供良好的条件。
手册将指导一切与公司（指物美大卖场商业有限责任公司或其关联公司）工作有关的事务。
第三条 生效与解释本手册自公布日起生效并由人事行政部负责解释。
第四条 修改与补充人事行政部有权对本手册内容进行修改或补充。
修改及补充的内容将通过员工信息专栏张贴公布。
第二章聘用条件与程序第一条 聘用与人事记录程序1、员工在被录用之前，须将以下资料呈交人事行政部审核：a.身份证复印件 1份b.个人履历表 1份c.各种证书复印件 1份d.体检证明/健康证 1份e.一寸近照 3张如需其他资料，公司有权提出要求。
2、求职申请表中，不得故意隐瞒任何可能对本人受聘有影响的事实真相，一经发现，即会被解雇。
3、职工如有地址变迁，婚姻状况异动，子女出生或其他有关的变更信息，须在七日内通知人事行政部以便资料更新。
4、员工的个人档案由人事行政部指定的劳动中介机构保管。
5、员工在雇佣期间的所有违纪处分都将保留在个人档案中，直到雇佣关系解除为止。
6、员工个人资料属员工个人及公司机密，只有人事行政部及有关主管才可取阅。
7、在雇佣期间，除兼职员工外，公司是员工的唯一雇主，员工应尽力为公司服务，不得为其他任何单位，个人或商业活动进行有偿或无偿的兼职或全职工作，一经发现，公司有权解除雇佣关系。
董事长总经理名录
不知道有人发过没先发出名字来给大家看看免的有了的下载重复····上海盛大网络发展有限公司唐骏总裁友达光电(苏州)有限公司区家铭人力资源处-人力发展部副理港湾网络有限公司夏小彤人力资源部总经理助理厦门蒙发利科技有限公司曾建宝总经理助理/营运总监北京天创源图书有限公司薛德春人力资源主管上海证券交易所陆萍人事部副总监美的集团石明泉人力资源部经理江苏远东集团有限公司蒋锡培董事长高级经济师长沙中联重科技发展股份有限公司李小平国际合作部项目负责人浙江苏泊尔炊具股份有限公司刘志慧电器事业部人力资源部经理上海东华海天纺织科技发展有限公司朱光副总经理萌芦岛市对外贸易经济合作局朱京兴副局长内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司杨玉平运输贸易部经理黑龙江省大地烟花制造有限公司石柏青董事长总经理浙江正泰电器股份有限公司何邦权市场拓展处经理华润(集团)有限公司聂蓉人事部经理奥克斯集团黄江伟集团新闻发言人发展策划部经理凯尔文德(中国)投资顾问有限公司刘毅总经理爱立信(中国)有限公司陈桦运营发展部总监英特尔公司黄丽萍中国区人力资源总监天津天士力集团有限公司王雪人力资源中心招聘专员中华英才网张建国总裁联想集团邓致新总经理室人力资源部招聘及项目拓展总监科瑞集团郑跃文董事长、全国政协委员全国工商联副主席明基逐鹿软件(苏州)有限公司(北京办事处) 赵蕾市场推广企划中国国际贸易促进委员会盘锦市委员会卢健展览部副部长日照东方环球进出口有限公司梁家亮浙江东山东食品有限公司斯茶仙董事会主席北京盛世江华信息技术有限公司张小玮运营总监天津市津东华明纸箱厂张会芹厂长助理联想控股有限公司李勤常务副总裁、董事中关村文化发展股份有限公司欧阳旭总裁鲁泰纺织股份有限公司朱玲文规划发展部经理中国百盛集团周福盛首席执行官宁波麦达尔电器有限公司黄以良董事长黑龙江北大荒农业股份有限公司赵幸福高级粮食经济师市场部业务主管中工国际工程股份有限公司王利光成套工程三部总经理助理项目经理黑龙江三丰缘麦业有限责任公司杨文总经理北京亚控科技发展有限公司陆颖技术支持部经理北京军融投资担保有限公司袁怡企划总经理中国辽宁葫芦岛市政府驻绥芬河办事处郑学元主任山东众地集团有限公司孙传生人力资源总监北京赛诺经典商业顾问有限公司曹文总经理、博士建龙钢铁控股有限公司顾根华人事行政部总经理黑龙江葵花药业股份有限公司安晶伟人力资源部经理孙海南航空股份有限公司杨红日人力资源开发与管理中心绩效管理室经理清华同方股份有限公司钱明光人力资源部总经理、监事会监事、工会主席曼哈顿多元集团马志辉人力资源总监阿特拉斯工程机械有限公司叶淑英人力资源部经理牌士(上海)商务咨询有限公司郑敏慧董事长美国谢尔曼·思特灵律师事务所陈磊明合伙人美国亚太国际投资贸易集团北京代表处孙林项目经理南宁盈溢环保建材科技有限公司谢盈庭总经理广东省广弘资产经营有限公司洪泽荣秘书、经济师、WBSA注册商务策划师国际商务网络私人股份有限公司郭祖荫中国代表办事处首席代表、博士中国旅行社总社庄晓为总经理助理北京北农大动物科技有限责任公司吴体恩销售部经理英国国立密德萨斯大学中国办事处王丽晶中国地区总监梁温律师事务所黄家宝企业融资及咨询经理中国国际旅行社总社许红军人力资源经理中国北方机车车辆工业集团北京南口机车车辆机械厂谢传军副厂长、高级工程师北京市木材厂装饰材料厂张和新人力资源部部长北京在握生物基因科技发展有限公司胡锈月市场部经理江阴市四方游泳设备有限公司史方度董事长、总经理上海美丽华(集团)公司黄嘉纬副总经理、经济师北京光喜世文技术开发有限公司北京光喜恒信商贸有限公司李振山副总经理安徽融诚信息咨询有限责任公司李皖北董事长、总经理日升五金制品(深圳)有限公司万钧信用经理中国医药对外贸易总公司李红经济技术合作部处长、高级经济师广东中辉电子技术有限公司陈宏睿市场销售部经理北京新浪信息技术有限公司张莅政首席营销长、执行副总裁山东海丰国际航运集团有限公司仇莉人力资源中心副总经理华颐药业有限公司沈德兵人力资源部经理稳络视频通讯(中国)有限公司郝杉销售经理大用科技有限责任公司刘群革市场部经理唐山龙信科技有限公司王丽娟行政人事部主管泛亚班拿中国有限公司吴晓洁公关关系助理壳牌中国勘探与生产有限公司刘朔西气东输项目办公室协调南京南方电讯公司赵初秋高级行业经理南京南方电讯公司韩军高级行业经理大连冰山保安分休闲产业工程有限公司李俊总经理北汽福田汽车股份有限公司唐林林人力资源培训主管北汽福田汽车股份有限公司杨炳武培训科副科长中牧大华安肉类有限公司李兵总经理、执行董事北京喜来登长城饭店欧阳文娟客户关系经理北京东方英卡数字信息技术有限公司钱胤含商务助理科尼希＆鲍尔(高宝)股份公司李波代表豪力集团技术支持部吕立平工程师摇篮集团孟克立财务及营运副总裁YesMobile 石君营运长COO 北京阿特金斯顾问有限公司杨宝华IT工程师SMC(中国)有限公司王猛翔北京营业所所长、工学硕士成才飞机工业(集团)有限责任公司韦晓项目办主任英国瑞利有限公司北京代表处王少荣首席代表伊莱克斯电器(杭州)有限公司张铸久销售培训主管北京李宁体育用品有限公司刘旭市场部产品专员蒙特酒业(天津)有限公司王健副总经理长寿集团环保六合部闫俊清业务主管浙江南望图像信息产业有限公司陆肖元视讯事业部总经理、工学硕士北京同春堂生物科技有限公司武文建总经理和君创业研究咨询有限公司周彦平副总经理、资深咨询师和君创业研究咨询有限公司王王月执行总经理蒙代尔国际企业家大学孙帅基金项目中心北京中科希望软件股份有限公司周明陶董事长、总裁北京中江实业集团江晋总裁秘书北京启明星辰信息技术有限公司崔佳人力资源部HR主管维信集团营销总公司王铸副总经理全有福烙锅餐饮有限公司胡杨娟副经理贵州遵义市明德建筑工程有限公司杨明德董事长总经理新生代市场监测机构刘荣副总经理美国德克萨斯大学阿灵顿商学院孔良中国代表北京艾迪尔建筑装饰工程有限公司美国VBN设计公司亚洲部吴恒市场副总监浩艾德投资管理顾问(上海)有限公司美国沃特财务集团上海代表处龚茂泉董事分众传媒(中国)控股有限公司上海分众广告传播有限公司李雪梅全国大客户部高级客户经理道琼斯公司张延业和发展总监吉林省磐石市金华农用物资经销有限公司王万华总经理旭阳焦化集团北京总部王惠增国际贸易部中国电子仪表学会计算机应用学会上海明亮实业有限公司王建跃理事副总经理新乡市烟糖总公司解南批发超市买世蕊总经理、河南省劳动模范、河南省人大代表宿迁参煌保健酒有限公司(中国江苏洋酒厂) 王森林董事长、厂长国兴包装有限公司孙爱春董事长中国冶金设备总公司董达综合管理部主任、高级经济师安徽省无为同心金店有限公司黄埔顺董事长兼总经理鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司叶微微首席执行长美坦科技(香港)国际有限公司上海远征科技发展有限公司李付忠General Manager厦门三优实业有限公司卢嵩岳董事长兼总经理养生堂有限公司李德祥副总裁翔鹭集团俞新昌总裁、博士联和运通控股有限公司张树新董事长泰康人寿陈东升董事长兼CEO、博士雅虎中国周鸿礻韦中国区总裁首创置业股份有限公司刘晓光董事长阿里巴巴(中国)纲络技术有限公司马云董事长亚信科技(中国)有限公司张醒生CEO兼总裁上海复星高科技(集团)有限公司郭广昌董事长、总裁北京物美商业集团股份有限公司张文中董事长、总裁、博士东软集团有限公司刘积仁董事长、总裁、博士六和集团陈春花总裁中国一山实业集团有限公司牛军山董事长、总裁、河北省工商联合会常委河北省人大代表北京灵图软件技术有限公司刘士庵人事行政部深圳市新空间通讯有限公司翁建军连锁运营部副经理北京青春美生物科技有限公司刘扬总经理助理中财国企投资有限公司高志凯执行总裁/耶鲁法学博士可口可乐(中国)饮料有限公司郭明大中华区人力资源总监、博士北京常青春医药生物技术有限公司陈明副总经理美国第一联邦集团白雪运营总监(河北)佳宁兽药连锁店刘志勇总经理北京东盛天网网络技术有限公司刘抒知总经理助理北京东方森茂科技发展有限公司程罡经理助理北京蓝盾企业(集团) 曹杰董事长深圳市良杰实业发展有限公司姚伟红副总经理新中新集团邢杰营销总监、执行董事志鸿教育集团张云喻集团人力资源部总监北京世纪京泰家具有限公司杨林经理长春远东化机有限公司长春一汽实业奥达机械制造有限公司李清祥董事长助理兴邦科技开发有限公司刘致奥克斯集团王宗英副总裁星光手机确认支付系统有限公司信用咭防盗系统(控股)有限公司刘梦熊执行董事中国通广电子公司卢广均总经理高级经济师大众交通(集团)股份有限公司周秀华董事长党委书记新华美通梁堃媒介主管美国科特勒营销集团(中国) 孙路弘中国区高级顾问上海新建桥企业集团有限公司奚志勇总裁。
激情管理-郭广昌、张文中对话韦尔奇
企业活力与激情管理-- 郭广昌张文中对话韦尔奇主题：企业活力与激情管理对话嘉宾：郭广昌上海复星高科技集团董事长主持嘉宾：张文中北京物美商业集团有限公司董事长主题阐述：韦尔奇先生以其独特的激情管理模式带领GE走上了灵活主动的成功之路，“无边界计划”使巨无霸企业充满活力。
GE如何摆脱成熟企业的流行病症——金字塔式的官僚体制？中国许多企业在“大企业饥渴症”中都患上“大企业病”，如何医治？郭广昌：杰克.韦尔奇先生虽然退休了，但您是我们永远不落的一颗明星。
我们想问您第一个问题，在中国非常受质疑的一个多元化的问题，因为GE是一个多元化很成功的企业，但是在中国一说到多元化就会遭到种种质疑，您是怎么来看这个问题的？杰克.韦尔奇：我认为多元化战略是一直受到质疑的。
股东们认为他们可以在两项投资当中找到一个平衡，比如说在制药公司和钢铁公司这两项投资之间找到一个合理的分配，从而实现多元化。
现在你作为一家控股公司，能提供什么东西？在我看来，作为一家控股公司可以提供比纽约和波士顿的股东所能了解的更多的知识。
总公司可以提供人力资源、财务系统，所以你不仅仅是一位股东价值的代表，你是企业的领袖，这是每一个跨国企业所面临着的挑战，每一个跨国企业都必须要说服他们的投资者，说服他们的股东。
企业总部可以更加行之有效地分配资源，而不是在香港波士顿或者纽约股市上的那些投资代理，这就是跨国企业领袖所面临着的挑战，这也是您所面临着的挑战。
郭广昌：所以说作为GE总部来说，按照这个逻辑的话，你现在各个业务加起来的价值应该高于把他分开卖给市场的，现在市场并不是这样看的，市场要是一个折扣，由这个问题展开，您对巴菲特，因为我觉得可能在座的大家最熟悉最佩服的是三位人，一位是您，还有一位是纯投资的巴菲特先生，还有个人创业英雄，大家非常佩服李嘉诚先生，您觉得您的模式跟他们的模式有什么区别，您是怎么比较的？杰克.韦尔奇：巴菲特在大部分的情况下他的投资决策都是正确的，但是他没有能够把各家企业整合在一起，他也不需要去开发任何人力资源系统，他也不需要去转移任何的思想，他认为只要任其自流，放任发展就可以了。
中国本土零售企业排名(超市、百货)
排名企业名称业务1 上海百联(集团)有限公司百货/超市/便利店2 大连商场集团有限公司百货/超市/便利店3 国美电器有限公司专业4 北京华联集团投资控股有限公司百货/超市/便利店5 家乐福(中国部分) 大超6 上海农工商超市有限公司超市/大超/便利店7 江苏苏宁电器连锁集团股份有限公司专业8 三联商社专业9 华润万家股份有限公司超市/大超/便利店10 上海大润发有限公司超市/大超/便利店11 上海永乐家用电器有限公司专业12 苏果超市股份有限公司超市/大超/便利店13 北京物美投资集团有限公司超市/大超/便利店14 天津劝业华联集团股份公司百货/超市/便利店15 武汉武商集团股份公司百货/超市/便利店16 重庆商社(集团)有限公司百货/超市/便利店17 新一佳超市有限公司大超18 沃尔玛中国有限公司大超19 广州百货企业集团有限公司百货20 江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司百货/仓储/便利店21 锦江江麦德隆现购自运有限公司仓储22 家世界连锁商业集团有限公司仓储/餐饮23 北京京客隆超市连锁集团有限公司超市/大超/便利店24 江苏五星电器有限公司专业25 好又多超市连锁公司超市/大超/便利店26 北京王府井百货集团有限公司百货27 武汉中百集团股份有限公司仓储/便利店28 重庆百货大楼股份有限公司百货/超市/便利店29 北京超市发连锁股份有限公司超市/大超/仓储30 江苏无锡商业大厦集团有限公司百货31 武汉中商集团股份有限公司百货/超市/便利店32 北京市大中电器有限公司专业33 利群集团股份有限公司百货/超市/便利店34 深圳市人人乐连锁商业有限公司大超35 山东银座商城股份有限公司百货/超市/大超36 上海豫圆旅游商城股份有限公司百货37 天津滨江集团有限公司百货38 上海易初莲花连锁超市有限公司超市/大超/便利店39 江苏时代超市有限公司超市/大超40 北京新燕莎控股(集团)有限公司百货/超市/便利店41 天津克瑞思(集团)有限公司家乐分公司超市/大超42 南京中央商场股份有限公司百货43 山东潍坊百货集团股份有限公司百货/超市/便利店44 合肥百货大楼集团有限公司百货/超市/便利店45 上海开开实业股份有限公司百货46 成都红旗连锁有限公司超市/大超/便利店47 成都百货大楼集团有限公司百货/超市/便利店48 湖南友谊阿波罗股份有限公司百货/超市/便利店49 长春欧亚集团股份有限公司百货50 东方家园有限公司专业51 河南通利量贩有限公司超市/大超/便利店52 山东省威海糖酒采购供应站超市/大超/便利店53 石家庄北国商城有限责任公司百货54 深圳茂业商厦有限责任公司百货/超市/便利店55 安徽商之都有限责任公司百货56 武汉广场管理有限责任公司百货57 济南人民商场股份有限公司百货58 上海太平洋百货有限公司百货59 北京西单友谊集团百货60 中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司百货/超市/便利店61 南京福中电子设备有限公司专业62 南京新街口百货商店股份有限公司百货63 深圳天虹商场有限公司百货/超市/便利店64 捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司超市/大超/便利店65 杭州大厦购物中心百货66 上海可的便利店有限公司超市/大超/便利店67 宁波三江购物俱乐部有限公司超市/大超/便利店68 西安开元商城有限公司百货69 长春百货大楼集团股份有限公司百货70 济南人民大润发商业有限公司超市/大超71 上海徐家汇商城股份有限公司百货72 北京城乡贸易中心股份有限公司百货73 辽宁兴隆百货集团百货74 河南八方电器有限公司专业75 沈阳商业城股份有限公司百货76 好美家装潢建材有限公司超市/大超/便利店77 杭州解百集团股份有限公司百货78 郑州丹尼斯百货有限公司百货/超市/便利店79 深圳市岁宝百货有限公司百货/超市80 上海家得利超市有限公司超市/大超/便利店81 北京市亨得利瑞士钟表有限责任公司专业82 华糖洋华堂商场有限公司超市/大超83 百大集团股份有限公司杭州百货大楼百货84 广州友谊商店股份有限公司百货85 北京北辰实业股份有限公司北辰购物中心百货86 上海东方商厦有限公司百货87 成都人民商场(集团)股份有限公司百货88 南昌百货大楼股份有限公司百货/超市/大超89 深圳百佳超级市场有限公司超市/大超90 深圳市顺电器连锁股份有限公司百货/超市/大超91 河南金博大购物中心有限公司百货/超市/大超92 新疆友好(集团)股份有限公司百货93 北京翠微大厦股份有限公司百货94 华普超市有限公司超市/大超95 青岛维客集团股份有限公司百货/超市/便利店96 湖南步步高连锁超市有限责任公司超市/大超97 武汉工贸有限公司超市/大超98 武汉汉福超市有限公司超市/大超99 东北制药集团公司供销公司专业100 北京小白羊超市连锁总店。
北京物美商业集团股份有限公司简介
北京物美商业集团股份有限公司简介
北京物美商业集团股份简介北京物美商业集团股份是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。
自创建北京第一家综合超市以来，秉承"发展民族零售产业，提升大众生活品质"的经营理念，以振兴民族零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘，目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，在大社区范围全面服务消费者的综合超市和广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市，以及设在地铁站、公交站的快速流动便利店等各类店铺，是北京市及中国北方的大型消费品流通企业。
物美率先在北京创办大型综合超市物美率先在零售业使用POS系统物美率先在零售业提出反商业贿赂物美率先在国内零售业使用第三方物流配送物美率先在北方地区成为店铺超百家的连锁企业物美率先在国内零售业通过ISO9001国际管理体系认证
物美聚集了一批博士、硕士等专业人才，其中不少是海外留学归来的学子，他们把国际先进的经营理念和管理技术与中国实际情况相结合，始终坚持低成本运作，在日趋激烈的市场竞争中，不断创新，不断发展。
物美商业集团连锁事业的发展主要采取租赁、托管、合作、合资和加盟的形式，逐步建立全国性的连锁经营网络，我们诚恳地希望与社会各界通力合作，共同推动国内零售商业的连锁发展，创建中国零售产业的“航空母舰”。
物美连锁超市存货管理问题研究及对策分析
物美连锁超市存货管理问题研究及对策分析摘要 21世纪是连锁超市飞速发展的时代在我国连锁超市在经济发展中的地位日益重要。
自1994年开始中国连锁超市的平均增长速度在70以上加入WTO以后我国刚刚发展起来的连锁零售业正面临着西方发达国家零售连锁商的夹击而提高竞争力的关键在于库存管理的好坏。
物美集团是国内以连锁方式经营超市的专业集团公司之一随着规模的扩大物美连锁超市在存货方面也暴露出了一些问题。
本文的核心思想是中国连锁零售业必须提高自身竞争力而其关键在于改进库存管理模式。
然后文章据此进行分析提出了改进中国连锁零售业的库存管理模式的一些建议。
主要采用理论联系实际的方法从物美超市存货采购、储备物流配送流程存货周转率指标与供应商的关系等方面进行分析得出物美超市的存货管理在存货结构控制、存货周转率分析和存货成本核算等方面存在一定的漏洞进而提出针对性的建议和解决措施寻求一种先进的存货管理模式。
关键词连锁超市存货成本存货管理模式 III物美连锁超市存货管理问题研究及对策分析Abstract The 21st century is the era of rapid development of supermarket chains supermarket chains in Chinas position in economic development increasingly important. Since 1994 Chinas averagegrowth rate of supermarket chains in more than 70 join the WTO Chinas newly developed retail chain is facing a retail chain in Western developed countries the attack while improving the competitiveness of inventory management is the key good or bad. Wu Mart Group is the way to operate a supermarket chain is one professional group with the expansion of the scale poor quality supermarket chains in the inventory also revealed some problems. The core idea of this paper the retail chain in China need to improve their competitive edge but the key is to improve inventory management. And then analyzed the article accordingly an improved inventory management retail chain in China Model number of recommendations. Mainly theory with practical ways from poor quality supermarket stock purchases reserves logistics and distribution processes inventory turnover targets the relationship with suppliers in areas such as analysis obtained Wumart supermarket inventory management structure in inventory control inventory turnover analysis and inventory costing and so there are some loopholes and to make specific recommendations and solutions to seek an advancedinventory management. Key words: supermarket chains inventory cost inventory management model IV物美连锁超市存货管理问题研究及对策分析目录引言................................................. .............1 第一章存货管理相关理论.. (2)1.1 相关概念................................................. .......2 1.2 存货管理模式................................................. .....3 1.3 再订货点的确定和缺货成本..........................................4 第二章物美连锁超市存货管理现状及问题分析...........................62.1 物美集团简介................................................. .....6 2.2 物美连锁超市存货管理现状..........................................6 2.3 物美连锁超市存货管理问题分析......................................7 第三章完善物美连锁超市存货管理的措施...............................113.1 降低采购成本.....................................................11 3.2 建立安全的存货量选择适时存货管理模式...........................12 3.3 解决与供应商的关系.. (14)3.4 改进物流配送系统 (14)结论................................................. ............16 参考文献................................................. ............17 致谢................................................. ............18 声明................................................. ............19 V物美连锁超市存货管理问题研究及对策分析引言超市企业的存货在流动资产中占比重非常大存货价值直接影响着流动资产价值正确反映存货价值对于客观、公允的反映流动资产价值、反映企业财务状况、经营成果都有着重要的意义。
中国前100名超市排名
中国前100名超市排名
中国前名超市排名
1联华超市股份有限公司 2家乐福管理咨询服务有限公司 3康成投资有限公司 4华润万家有限公司
5苏果超市有限公司 6沃尔玛投资有限公司 7农工商超市有限公司 8物美控股集团有限公司 9新一佳超市有限公司
10好又多管理咨询服务有限公司 11华联超市股份有限公司
12文峰大世界连锁发展股份有限公司 13利群集团股份有限公司
14上海康诚仓储有限公司 15易初莲花
16锦江麦德龙现购自运有限公司 17武汉中百连锁仓储超市有限公司 18人人乐连锁商业集团股份有限公司 19北京京客隆商业集团股份有限公司 20江苏时代超市有限公司21北京华联综合超市股份有限公司 22山东家家悦集团有限公司 23山东新星集团有限公司
24山东潍坊百货集团股份有限公司 25欧尚投资有限公司 26永辉集团有限公司
27武汉武商量贩连锁有限公司 28福建新华都购物广场股份有限公司 29步步高商业连锁股份有限公司 30永旺
31成都红旗连锁有限公司 32三江购物俱乐部股份有限公司 33四川省互惠商业有限责任公司 34北京美廉美连锁商业有限公司
35武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司 36华联集团吉买盛购物中心有限公司 37百佳超市 38易买得
39青岛维客集团股份有限公司
40山西美特好连锁超市股份有限公司 41河北保龙仓商业连锁经营有限公司 42加贝物流股份有限公司 43北京超市发连锁股份有限公司 44浙江人本超市有限公司 45山西省太原唐久超市有限公司 46江西洪客隆实业有限公司 47漯河双汇商业连锁有限公司48浙江华联商厦有限公司 49浙江供销超市有限公司 50阜阳华联超市有限公司。
物美商业集团供应链系统
物美商业集团供应链系统“我们的财报显示，2006年第三季度营业额比去年同期又增长了54.1%，纯利润同比增长了53.2%。
近几年来，物美的年均增长率都在50%左右，可以说，这个增长率是非常令人满意的”，刚刚执掌北京最大的零售连锁企业——物美商业集团股份有限公司（以下简称物美）帅印的吴坚忠在电话中告诉记者。
在北京这块仅16410平方公里的土地上，却同时遭遇沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚等全球领先的跨国零售巨头，物美非但没有表现出惊慌失措，其营业额反而节节上升。
扩张提速物美的高速增长有相当一部分是因为收购扩张而促成的。
2004年，物美的收购大战首次拉开序幕。
2月份，物美以总代价3.7亿元购入北京美廉美超市75%的股份；4月，又控股北京超市发连锁股份有限公司。
在其大本营北京的两次收购，奠定了物美在北京市场份额排名第一的地位。
之后在经历了近两年的停顿后，2006年的物美明显加快了融资和并购的步伐，并将收购的对象扩展到了北京以外的城市。
6月，物美将宁夏新华百货纳入囊中；8月又收购江苏时代超市。
目前，物美在华东地区已开设了9家直营店。
用吴坚忠的话说，这是“较稳的发展模式”。
物美第三季度财报也同时显示，这家在香港创业板上市的连锁企业店铺总量已由496家增长到了567家。
从物美网站上，可以看出物美的开店模式。
该网站对外提供了四种与物美合作开店的模式：一是租赁，即将现成的物件改造成现代超市，解决出租方部分职工就业，并支付场地使用金的形式；二是托管，业主将适合开设超市的物件和资产的使用权以及员工委托物美经营管理，由物美在保证资产保值增值和妥善安置员工的基础上独立经营，自负盈亏，并适当向业主支付资产使用补偿金；三是合作，由双方共同投资开设物美超市，由物美按其统一的经营模式展开经营，双方按投资比例分享收益；四是加盟，即由业主全额投资，自主经营，物美为其提供经营模式和管理指导，如市场调查、店铺设计、商品配置、营运指导等，同时使用物美的商号和品牌，物美则向业主收取相应的加盟费。
北京市物美
大兴区林校北路5~8号
榆垡
大兴区楡垡镇椿榕园小区3里乙16号西5米
大兴店
大兴区黄村镇兴丰南大街东侧
北兴路店
大兴区西红门镇北兴路郁花园东里豫金都花卉市场1号大厅西半部分
枣园店
大兴区兴华北路（二段）78号院46号楼，地上1－2层
美廉美
亦庄
大兴区亦庄经济技术开发区天宝园5里2区1号楼B1
华润
大雄分店
十一中学店
海淀区玉泉路66号
华为一店
海淀区上地信息路3＃华为大厦一层
美廉美
花园路
海淀区花园路13号
增光路
海淀区增光路35号商业楼3、4层
百旺
海淀区圆明园西路18号“中发百旺商城”地下一层
安宁庄
海淀区清河镇安宁庄东路1号研发中心地下一层
厢红旗
海淀区香山路81#上源博大文体批发市场地下一层
新都店
海淀区西三旗建材城中路6号（新都环岛东南角）地下一层
东 里
通州区通州镇东里小区7号楼
西大街
通州区西大街甲70号
裕 通
通州区运河东大街87号院1号楼
南 街
通州区南大街67号
新 泰
通州区北大街59号
东 升
通州区新华大街8号
玉 桥
通州区乔庄西区2号楼1层
南 里
通州区玉桥南里24号楼
华 新
通州区玉桥中路10号楼
甘 棠
通州区甘棠镇粮库
北 苑
通州区北苑129号
梨园店
三里河
西城区三里河一区D区7、8、9号楼裙一层
西安门
西城区西安门大街197号红楼电影院对面
华润
德胜分店
西城区黄寺大街23号
西皇城根
北京市超级市场零售行业企业排名统计报告
14
北京首都机场商贸有限公司
其它综合零售企业
2004
1581
15
华润超级市场有限公司
超市零售
1997
1469
16
北京欧尚超市有限公司
超级市场零售
2003
1464
17
北京旺市百商业有限公司
超市
2001
1440
18
北京天超仓储超市有限责任公司
超市零售活动
1998
1435
19
北京屈臣氏个人用品连锁商店有限公司
超级零售
2007
403
47
北京沃尔玛百货有限公司建国路分店
超市
2006
400
48
北京物美天翔便利超市有限责任公司
零售百货食品
1998
390
49
北京欧尚超市有限公司丰台店
商品零售
2004
388
50
北京物美大卖场商业管理有限公司大兴店
销售食品
2004
373
51
北京物美鼓楼商贸有限责任公司
零售百货
2002
超级市场零售
2005
1198
20
北京物美综合超市有限公司
销售食品
2001
1145
21
北京市房山华冠商贸有限公司
零售副食品
1993
1094
22
北京顺天府商贸有限公司
超市
1999
1079
23
北京欧尚超市有限公司（本部）
超级市场零售
2003
1076
24
北京小白羊超市连锁总店
超级市场零售
1998
829
物美超市营销策略现状及存在的问题分析
成本控制 ， 包括超 市采购 过程 的成本控 制、 物流配送过程的成本控 制和 销售过程 中的费用控制等。信息时 代的企业成本控制不仅意味着尽可
能地节省企业内部经营的各项费用 ，还意味着对企业业务流程进行 重
入社区 为居民提供商 品和各式服务的便利超市 ， 以及设 在地 铁站 、 公交 站 的快速 流动便利店等 各类店铺 ，是北京市及 中国北方 的大型消费品
合理的。
３ ． 力争最便 宜 物美 电器把 “ 便宜 ” 作 为其进入家 电流通业 的一把 利器。便宜不仅体现在零售价格上 ， 还表现在供应商的渠道成 本上。 据 业内人士说 ， 物美电器进店综合成本要 比国美 、 苏宁等专业 电器连锁低
１ ０ ％左右 。
三、 促 销 策 略
物美超市的促销 方式多种多样 。例如它会聘请一部分 员ＴＮ各个
常百姓家 用的东西都可 以型
统， 掌握现代化的管理手段 ， 这样才能有效地控制成本 。 ２ ． 物美结盟供应商降成 本 北京物美商业集 团股份 有限公 司计划 通过与 国内外大型供应商建立战略联盟的方 式 ， 降低采购成本 。 物美商 业与可 口可 乐、 百事可乐 、 高露洁 、 统一 、 蒙牛等供应 商签订 了战略合作
流通企业。 、
组， 注 重利用外部资源 ， 实施有效 的供 应链管理 ， 建 立顾 客快速 反应系 统， 实现零库存管理 。 这些需要连锁超市建立一整套完善的信息管理 系
本 文通过分析物美超市营销策略 的优势 ， 促进 公司经营更进一步 发展 ， 同时 ， 为中国同类企业 的营销活动提供一定的启示 。
自创建北京第一家综合超市以来秉承发展民族零售产业提升大众生活品质的经营理念以振兴民族零售产业为己任在连锁超市领域辛勤耕耘目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场在大社区范围全面服务消费者的综合超市和广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市以及设在地铁站公交站的快速流动便利店等各类店铺是北京市及中国北方的大型消费品流通企业
张文中诈骗单位行贿挪用资金再审刑事判决书
中华人民共和国最高人民法院刑事判决书（2018）最高法刑再3号原公诉机关河北省衡水市人民检察院。
原审被告人张文中，男，汉族，1962年7月1日出生，山东省即墨县（现山东省青岛市即墨区）人，博士研究生文化，原系物美控股集团有限公司董事长。
2006年12月7日被刑事拘留，同年12月20日被逮捕。
2009年3月30日因犯诈骗罪、单位行贿罪、挪用资金罪被判处有期徒刑十二年，并处罚金人民币五十万元（已缴纳）。
2010年4月19日被裁定减刑三年，2012年3月19日被裁定减刑二年十个月。
2013年2月6日刑满释放。
辩护人赵秉志，北京市中闻律师事务所律师。
辩护人左坚卫，北京乾成律师事务所律师。
原审被告人张伟春，男，汉族，1958年4月27日出生，北京市人，大学文化，原系物美控股集团有限公司行政总监。
2006年12月29日被刑事拘留，2007年1月1日变更为监视居住，同年2月14日被逮捕。
2009年3月30日因犯诈骗罪被判处有期徒刑五年，并处罚金人民币二十万元（已缴纳）。
2010年7月28日被裁定予以假释，2012年2月11日假释考验期满。
辩护人吴建平，北京市泽文律师事务所律师。
辩护人赵磊，北京市泽文律师事务所律师。
原审被告单位物美控股集团有限公司（原北京物美商业集团有限公司，以下简称物美集团）,住所地北京市石景山区实兴大街30号院3号楼8层。
2009年3月30日因犯单位行贿罪被判处罚金人民币五百三十万元（已缴纳）。
诉讼代表人徐莹，物美集团总裁。
河北省衡水市中级人民法院审理衡水市人民检察院指控被告单位物美集团犯单位行贿罪，被告人张文中犯诈骗罪、单位行贿罪、挪用资金罪，被告人张伟春犯诈骗罪一案，于2008年10月9日以（2008）衡刑初字第22号刑事判决，认定物美集团犯单位行贿罪，判处罚金人民币五百三十万元；认定张文中犯诈骗罪，判处有期徒刑十五年，并处罚金人民币五十万元，犯单位行贿罪，判处有期徒刑三年，犯挪用资金罪，判处有期徒刑一年，决定执行有期徒刑十八年，并处罚金人民币五十万元；认定张伟春犯诈骗罪，判处有期徒刑五年，并处罚金人民币二十万元；张文中、张伟春违法所得予以追缴，上缴国库。
张广宁与北京物美商业集团股份有限公司劳动争议二审民事判决书
张广宁与北京物美商业集团股份有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】北京市第一中级人民法院【审理法院】北京市第一中级人民法院【审结日期】2020.04.23【案件字号】(2020)京01民终2834号【审理程序】二审【审理法官】刘佳洁刘芳赵斌【审理法官】刘佳洁刘芳赵斌【文书类型】判决书【当事人】张广宁;北京物美商业集团股份有限公司【当事人】张广宁北京物美商业集团股份有限公司【当事人-个人】张广宁【当事人-公司】北京物美商业集团股份有限公司【代理律师/律所】史立文北京安倍达律师事务所;孙晓敏北京市万博律师事务所【代理律师/律所】史立文北京安倍达律师事务所孙晓敏北京市万博律师事务所【代理律师】史立文孙晓敏【代理律所】北京安倍达律师事务所北京市万博律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】张广宁【被告】北京物美商业集团股份有限公司【本院观点】就劳动合同解除一节。
【权责关键词】撤销合同反证证据不足新证据关联性证明责任（举证责任）诉讼请求【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，就劳动合同解除一节。
首先，根据物美公司提交的有张广宁签字确认的约谈记录显示，张广宁客观上存在未将其领取的12658元利通订货奖励发放给相关店铺，并无法对其作出合理解释。
虽张广宁主张其后已将上述钱款及时归还，未造成损失，但其系在公司调查相关情况后才予以返还钱款，主观上和客观上均已经构成了营私舞弊，故物美公司因此与其解除劳动合同并无不当。
其次，从程序上而言，第一，物美公司并无工会组织，故在客观上无法通知该公司工会关于解除与张广宁劳动合同的事宜；第二，张广宁系物美公司的关联公司物美科技公司的工会会员，现物美公司提交了相应的证据证明在解除与张广宁的劳动合同时通知了张广宁所在的工会，并得到了该工会的回复意见，故张广宁主张该解除行为未通知工会，程序违法，本院不予采信。
物美科技集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告物美科技集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:物美科技集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分物美科技集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-其他科技推广服务业资质一般纳税人产品服务版物批发；出版物零售；零售烟草；技术咨询1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
北京物美大卖场商业管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京物美大卖场商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京物美大卖场商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京物美大卖场商业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质一般纳税人产品服务业综合体管理服务；日用百货销售；五金产品1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
物美商业 01025 简介
物美商业 01025.HK( WUMART)一、公司简介公司名称：北京物美商业集团股份有限公司英文名称：Wumart Stores,Inc.公司成立日期：2002-12-05董事长：吴坚忠注册地址：北京市石景山区八大处高科技园区实兴东街1号5610室发行价格：6.22港币上市日期：2003-11-21上市地点：香港联交所业务概述：公司以零售百货业为主，以连锁方式经营、管理大型超市及便利超市，在北京、浙江、天津及河北地区开展零售业务，旗下品牌主要包括「物美大卖场」、「物美便利超市」、「美廉美」、「京北大世界」、「奥士凯物美」、「浙江供销超市」、「湖州老大房超市」。
截至2011.12.31.，公司及其联营公司（北京超市发连锁有限公司（「超市发」）除外）、合营企业直接经营及通过订立《特许经营协议》和《委托经营和管理协议》经营与管理的零售网络共519间（2010.12.31.492间），其中大型超市127间，便利超市392间，总销售面积达667,095.5平方米（未包含联营公司店铺、加盟店）。
公司员工人数达到26367人。
企业力争打造综合性的现代物流产业链，拥有浙江临平配送中心和华北单体最大的物流中心，2011年配送中心启动全品项配送和直流配送，大大增加了物流配送品项数，提高了供应链效率，也提高了公司远距离配送能力。
基于SAP公司的ERP系统，物美自主构建了如VRM系统、FPS系统、R2POS系统等的外围供应链集成系统，并自主研发多项创新技术，极大地支持和提升了零售企业的经营技术和物流技术，并得到了业界众多专家的认可。
主要股东：股东名称直接持股数量占已发行普通股数量%股份性质物美控股（实际控制人张文中）497,932,9281,375,00038.860.11内资股H股北京网商世界电子商务有限公司(控股股东吴坚忠）160,457,744 12.52 内资股J.P.Morgan Chase Co. 107,410,915 8.38 H股T.Rowe Price Associates, Inc and its Affiliates 53,882,906 4.21 H股Artio Global Management LLC 53,625,795 4.19 H股蒙进暹（控股君和投资）48,251,528 3.77 内资股Capital Research and Management Company 32,559,000 2.54 H股Invesco HongKong ltd. 32,539,750 2.54 H股股本变动：单位:万股2011-04-12 2011-04-04 2010-06-03 2009-09-17 2006-10-26 已发行普通股128,127.41 512,509.65 128,127.41 125,127.41 122,034.80 香港流通股53,656.80 214,627.20 53,656.80 50,656.80 50,656.80 非流通股74,470.61 297,882.45 74,470.61 74,470.61 71,378.00 股本变动原因股份合并资本化发行配售股份配售股份股份拆细管理层：姓名职务任职日期出生年份性别王坚平副董事长2006/11/12 1964 男王坚平先生，本公司非执行董事及副董事长。
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管 、合 作 、合 资 和 加 盟 的 形 式 ，逐 步 建 立 全 国性 的 连 锁
真 共 物 美在 多年 的发 展 道 路 上 一 直 扮 演 着 行 业 领 军 者 的 角 经 营 网 络 ， 诚 希 望 与 社 会 各 界 通 力 合 作 ， 同 推 动 国 航 色 ： 物 美率 先 在 北 京 创 办 大 型综 合 超 市 ；率 先在 零 售 业 使 内 零 售 商 业 的 连 锁 发 展 ， 创 建 中 国 零 售 产 业 的 “ 空
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辛 勤 耕 耘 ， 目前 物 美 已 经拥 有 满 足 消 费 者 一 次 购 足 需 求 的 海 外 留 学 归 来 的 学 子 ，他 们 把 国际 先 进 的 经 营 理 念 和 管 理
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始终坚持低成本运作 ， 日趋 在 大 卖 场 ，在 大 社 区范 围全 面 服 务消 费者 的综 合超 市和 广 泛 技术与 中国实际情 况相结合 ， 深入社 区为居民提供商 品和各式服务的便利超市 ，以及设 激 烈的市场竞争 中，不断创新 ，不断发展。
在 地 铁站 、 交 站 的快 速 流 动 便 利 店等 各类 店 铺 ， 公 是北 京 市