2012最新版公司内部管理流程图!!!!!!!
公司内部管理流程图
2012年最新版公司内部管理流程XXXX有限公司目录1、行政-01 会议管理工作流程 14、储运-01 储运物流管理流程15、储运-02 发货配送工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程17、人事-02 人力资源规划工作流程办公用品/物料管理流程4、行政-04事档案管理工作流程18办公设备管理流程、人事5、行政-05 -03 考勤管理工作流程、人事文书档案管理流程 -06 6、行政-04 19 -05 培训计划管理工作流程、人事、行政7-07 20档案借阅管理流程-06 员工招聘管理工作流程8、行政-08 21收文管理工作流程、人事 -09 员工录用管理工作流程发文管理工作流程 22、人事-07 、行政9 -08 、人事名片印刷管理流程 -10 10、行政员工绩效考核管理工作23 宣传物料制作管理流程、行政11-11 流程 -09 、人事劳动合同管理工作流程24 方案设计工作流程-12 、行政12宣传品/ 员工出差管理工作流程-10 、人事25 印章使用管理流程-13 、行政131、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-3-3相关部门、综合步上报综合管理部审相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知步综合管理部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知综合部、总经理步相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批相关部门、综合步相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结相关部门综合部总经理步总结交由上级领导或总经理审定综合部、总经理 6步审批通过，由综合部向公司各部门下发会议纪要此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：综合部收集议题顺序、发言顺序、准备文件发出会议通知确立议题安排会议议程领导、部门提出笔记、摄像、录音场地布置、座次、签到、设备时间、地点、与会人员、议题、会议记录会场布置上级审阅、签批印发有关部门、人员资料归档决议撰写会议纪要、具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门综合部相关领导开会议申受理审草拟通总经理审会议通费用预费用预会前准会前准会议承会议承会议纪会议总结部门审定总经理审批纪要发文结束2、固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-3-3门流程图：3、客户招待管理工作流程2012-08-09编制日期：步骤表/流程图编号：行政-03-流程图：接待部门财务部门相关领导物料管理流程办公用品/4、2011-08-09编制日期：流程图编号：行政-04-步骤表/流注步细序骤备详程程新进人员或特殊用品文具 1步骤并提出办公用品采购申请。
内部管理流程图DOC
步骤2
名片印制前，人事行政部需和申请人确定名片职务、部门是否相符，姓名、联系方式、数量等需确认无误
相关部门、人事行政部
步骤3
确认完毕后，联系印刷
步骤4
自确认名片内容后，5个工作日内发放
相关部门、人事行政部
流程图:
人事档案管理工作流程
编号：人事—01-步骤\流程图编制日期：2012年3月21日
5、业务员立案打样时间为14天，特殊情况为10天并附说明报告;
订单生产工作流程图
编号:销售—02—步骤\流程图编制日期：2012年3月21日
程序
详细步骤
备注
步骤1
客户下单，业务部门经理审核
业务部门
步骤2
总经理室审批，确定订单
总经理室
步骤3
财务部门核查订单款项
财务部门
步骤4
连成生管确认
连成
流程：业务部总经理室财务室连成
程序
详细步骤
备注
步骤1
相关部门助理填写会议申请单并起草会议通知,上报人事行政部审核.
相关部门、人事行政部
步骤2
人事行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过后，下发会议通知。
相关部门、人事行政部、总经理室
步骤3
相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。
步骤4
相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。
出差部门
步骤2
审批，办理出差手续，出差。
人事行政部、财务部
步骤3
出差返还,回司报到，处理出差费用票据，上交出差报告
人事行政部、出差部门、财务部
流程图：出差部门人事行政部财务部相关领导
员工请假管理工作流程图
公司管理流程图(绝对有用)
流程 名称 行为实施 环节
岗位设置管理 流程
各职能部门
岗位设置管理流程
编码
执行核心部门
综合部
受控状态 控制部门
综合部
总经办
总经办 总经理
工作 分析
管理 行为
否
意见
是
否
意见
是
相关说明 编制人员 编制日期
.
根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设 置
根据人力 资源规划 确定编制
否
审核
是
职责划分与 岗位设置
响
失等原因出
工
现职位空缺
作
管理 行为
பைடு நூலகம்
报告部门 负责人
判断
面 影 响 工 作
填写用人申请 表
是
审核
否
否
核实
是
实施 招聘流程
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
流程
.
公司内部招聘
·公司内部招聘流程 编码
受控状态
.
名称
流程
执行核心部门 行政人力资 控制部门
总经办
源部
行为实施 环节
制作职务 说明书
薪酬设计 薪酬预算
实施
否
审核
是
否
审批
是
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
·人员编制管理流程
.
流程
人员编制管理
编码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
综合部 控制部门
总经办
行为实施 环节
各用人部门
综合部
总经理办公会议
总经理
对本部门编 制提出意见
公司内部管理流程图汇总
公司内部管理流程图汇总内部治理流程1、会议治理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：具体会议治理工作流程图如下：流程图：有关部门行政部有关领导2、固定资产治理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导3、客户招待治理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：接待部门财务部门有关领导4、办公用品/物料治理流程编号：行政-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导编号：行政-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：行政部总经理编号：行政-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导7、档案借阅治理流程编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导8、收文治理工作流程编号：行政-08-流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导9、发文治理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导10、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门实施行政部公司治理层规划11、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈12、人事档案治理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：职员资料收集建立职员档案档案保管13、考勤治理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导14、培训打算治理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导15、职员聘请治理工作流程编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部有关领导16、职员录用治理工作流程编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0817、职员绩效考核治理工作流程编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0818、劳动合同治理工作流程编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部有关领导19、职员出差治理工作流程编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：出差部门行政部财务部门有关领导20、订单流程图订单流程图21、提早入库流程图提前入库流程图23、车辆修理流程图修理厂物流部行政部财务部有关领导驾驶员总监。
2012公司管理流程汇总
目录第一章行政办公部分1.会议管理工作流程----------------------------------------------第3页2.客户招待工作流程----------------------------------------------第4页3.办公用品/物料管理流程------------------------------------------第5页4.收文管理工作流程----------------------------------------------第6页5.图书档案借阅流程----------------------------------------------第7页6.发文管理工作流程----------------------------------------------第8页7.名片印刷管理流程----------------------------------------------第9页8.宣传品/设计制作流程--------------------------------------------第10页9.印章使用管理流程----------------------------------------------第11页10.员工出差管理工作流程------------------------------------------第12页11.组织集体活动工作流程------------------------------------------第13页12.投诉受理工作流程----------------------------------------------第14页第二章人力资源部分1.员工招聘管理工作流程------------------------------------------第15页2.员工录用管理工作流程------------------------------------------第16页3.员工考勤管理工作流程------------------------------------------第17页4.员工培训管理工作流程------------------------------------------第18页5.绩效考核管理工作流程------------------------------------------第19页6.劳动合同管理工作流程------------------------------------------第20页第三章财务管理部分1.财务报销工作流程----------------------------------------------第21页2.保管员工作流程------------------------------------------------第22页3.会计账务处理工作流程-------------------------------------------第23页4.财务借款工作流程----------------------------------------------第24页第四章工程管理部分1.工程部总体工作流程--------------------------------------------第25页2.前台接待工作流程---------------------------------------------第26页3.家装总体工作流程----------------------------------------------第27页4.投标工作流程--------------------------------------------------第29页5.内部分包工作流程----------------------------------------------第30页6.材料招标工作流程----------------------------------------------第31页7.材料采购工作流程----------------------------------------------第32页8.内部分包合同管理工作流程---------------------------------------第33页9.内部分包结算工作流程-------------------------------------------第34页10.项目施工成本控制流程-------------------------------------------第35页11.售后服务维修工作流程-------------------------------------------第36页12.附件---------------------------------------------------------第37页第一章 行政办公部分1、 会议流程程 序详 细 步 骤步骤 1 领导或相关部门提出会议要求，具体内容、议程报综合部。
公司内部管理流程图汇总
xxxxx有限公司内部管理流程1、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门行政部相关领导2、固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导3、客户招待管理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：接待部门财务部门相关领导4、办公用品/物料管理流程编号：行政-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导5、办公设备管理流程编号：行政-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：行政部总经理6、文书档案管理流程编号：行政-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08汇总人：行政人员 审核人：行政人员 审批人：总经理流程图：7、 档案借阅管理流程编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08查阅人：各部门申请人审批人：行政人员、总经理保管人：行政人员流程图：申请部门行政部相关领导8、收文管理工作流程编号：行政-08-流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导9、发文管理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导10、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门实施行政部公司管理层规划11、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈12、人事档案管理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：员工资料收集建立员工档案档案保管13、考勤管理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导14、培训计划管理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导15、员工招聘管理工作流程编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部相关领导16、员工录用管理工作流程编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0817、员工绩效考核管理工作流程编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0818、劳动合同管理工作流程编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部相关领导19、员工出差管理工作流程编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：出差部门行政部财务部门相关领导20、订单流程图订单流程图21、提前入库流程图提前入库流程图23、车辆维修流程图修理厂物流部行政部财务部相关领导驾驶员总监。
某公司内部管理流程图
XXXX有限公司内部管理流程目录1、行政-01 会议管理工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程4、行政-04 办公用品/物料管理流程5、行政-05 办公设备管理流程6、行政-06 文书档案管理流程7、行政-07 档案借阅管理流程8、行政-08 收文管理工作流程9、行政-09 发文管理工作流程10、行政-10 名片印刷管理流程11、行政-11 宣传物料制作管理流程12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程15、储运-02 发货配送工作流程16、人事-01 组织结构设计工作流程17、人事-02 人力资源规划工作流程18、人事-03 事档案管理工作流程19、人事-04 考勤管理工作流程20、人事-05 培训计划管理工作流程21、人事-06 员工招聘管理工作流程22、人事-07 员工录用管理工作流程23、人事-08 员工绩效考核管理工作流程24、人事-09 劳动合同管理工作流程25、人事-10 员工出差管理工作流程1、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-08此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门综合部相关领导2、固定资产管理流程流程图：申请部门综合部相关领导3、客户招待管理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2010-12-09财务部门相关领导流程图：接待部门程图：申请部门综合部相关领导程图：综合部综合部经理总经理汇总人：综合部行政文员 审核人：综合部经理 审批人：总经理流程图：编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2010-12-12阅人：各部门申请人审批人：综合部经理、总经理保管人：综合部文员流程图：申请部门综合部相关领导编号：行政-08-流程图编制日期：2010-12-12 流程图：相关部门综合部相关领导9、发文管理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2010-12-12 流程图：相关部门综合部相关领导10、名片印刷管理流程编号：行政-10-步骤表/流程图编制日期：2010-12-13审批人：总经理制作人:行政文员流程图：申请部门综合部相关领导11、宣传物料制作管理流程编号：行政-11-步骤表/流程图编制日期：2010-12-13流程图：申请部门综合部相关领导12、 宣传品/方案设计工作流程编号：行政-12-步骤表/流程图 编制日期：2010-12-14流程图： 相关部门企划设计部 相关领导13、印章使用管理流程编号：行政-13-步骤表/流程图编制日期：2010-12-15审批人：总经理、综合部经理制作人：行政文员流程图：用印部门综合部相关领导14、储运物流管理流程编号：储运-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-16流程图：相关部门综合部财务部门15、发货配送工作流程编号：储运-02-步骤表/流程图编制日期：2010-12-16流程图：营销中心综合部财务部门16、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-17流程图：相关部门实施人事部设计公司管理层规划17、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2010-12-17流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈18、人事档案管理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2010-12-18流程图：员工资料收集建立员工档案档案保管19、考勤管理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2010-12-20流程图：相关部门人事部相关领导20、培训计划管理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2010-12-20流程图：申请部门人事部相关领导21、员工招聘管理工作流程流程图：用人部门人事部相关领导22、员工录用管理工作流程23、员工绩效考核管理工作流程24、劳动合同管理工作流程相关领导流程图：用人部门人事部财务部门相关领导流程图：出差部门综合部。
公司管理流程图(全版)
否
审核
是 否
审核
是
相关说明 编制人员 编制日期
流程 名称 行为实施 环节 管理 行为
目前暂时实行综合办人工考勤制度,程序按照《公司考勤制度》执行
叶森
2011 年 5 月 21 日
审核人员 审核日期
工 资 发批放准流人员 程 批准日期
员工加班申请流程
员工加班申请 流程
编码 执行核心部门
DX—11-012 受控状态 各职能部门 控制部门
是
否
否 存档
否
审议
是
否
审批
是
审议
是
受控 总经办
董事会
否
签发
是
任命公司经 理 下发任命通 知
相关说明 编制人员 编制日期
流程 名称
行为实施 环节
提请任 命财务 负责人
叶森
审核人员
批准人员
2011 年 5 月 21 日
审核日期
·否
批准日期
考勤管理 流程
下发任
命通知编
考勤管理流程
码是
DX—11-011 任 负受命 责控除 人状财 之务 外态
员工奖励（处罚）流程
流程 名称
员工奖励(处罚）
编码
DX-11-019
流程
执行核心部门 各职能部门
受控状态 控制部门
行为实施 环节
各职能部门
存档 行政人力资源部 分管主管
总经理
工资核 算
受控 总经办 财务部
管理 行为
呈报奖励 （处罚） 名单和事 由，提出 奖励方案
实施奖励 （处罚）
审核
不 同 意 或 调 整
批准人员 批准日期
流程 名称 行为实施 环节 管理 行为
公司管理系统各部门工作流程图
公司各部门工作流程图办公室工作分项流程1、行政会务工作流程图2、文件档案的归档管理及借阅流程3、人力资源工作流程图4、请休假工作流程图5、考勤管理流程图6、文件资料发放流程7、办公用品及日常用品的采购、发放流程8、车辆管理流程图8、办公用品领用管理工作流程9、公章及证件使用管理工作流程10、费用报销流程图福兴商贸公司流程表借款程序、主管部门：账务部说明：1、本程序适用于各项费用开支及借款情况。
2、借款过程由借款人办理具体手续。
填○ 核 复审支金报销程序、主管部门：账务部说明：1、 出纳审核票据的真实性与合法性。
2、 工作表单：《报销凭单》。
○12转准审 字填销售方案活动预算分解程序、主管部门：账务部说明：1、 活动预算批准后，由各部门组织进行分解，进行进一步细化。
2、 财务管理部对分解后预算是否与原预算相符、各系统间预算是否衔接一致、分解是否完全进行审核。
3、 各部门分解后的预算有较大出入的，由财务部组织预算的协调会议，如仍无分提○23○1○2法协商一致，提请总经理裁决。
试尝用酒的领用程序、主管部门：库管说明：1、批准人指相关部门负责人。
2、每月末，库管员统计领酒单，连同《库存月报表》，汇总报送会计部。
3、工作表单《领酒单》。
○1○2转交货品出库程序、主管部门：库管部说明：1、 库管员要认真核对“货品出库单”。
2、 工作表单：《货品出库单》。
○1 ○2 ○3 ○4 核办理出库核签联系出开出销售单据货品入库程序、主管部门：库管部说明：1、本程序同样适用于其他用品入库。
2、检验人一般指采购申请人（营销总监），物资使用部门负责人，账务部。
4、库管员依据入库单登记库房数量帐，或录入计算机。
5、外在检验包括品名、规格、型号、重量、数量、包装质量等方面。
6、工作表单：《入库单》○1 错误! 通知 外在检验 货物抵达合格通知○2 ○1报○2○3 ○4 ○5留存一联填写入库编号 核签送货凭证 开具入库单赠品领取程序、主管部门：营销部说明：1、工作表单：《赠品申请单》。
公司管理流程图(绝对有用)
岗位设置管理流程
·
增加编制申请流程
·公司外部招聘流程
·
新员工入职流程
·劳动合同管理流程
·
新员工试用期满转正流程
·
岗位轮换流程
·
员工工作调动流程
·
职务任命流程
·
考勤管理流程
·员工加班申请流程
·员工请假管理流程
·员工出差管理流程
·绩效管理工作流程
·员工绩效考核流程
·薪酬方案审批流程
·工资发放流程
·员工奖励流程
员工申诉流程
·培训管理总体流程
·培训计划流程
·培训方案制定流程
·岗前培训流程
·外派培训管理流程
·员工辞职审批流程
·员工辞退审批流程
·员工离职交接流程。
公司内部管理流程图汇总
公司内部管理流程图汇总xxxxx有限公司内部管理流程1、会议管理流程编号：⾏政-01-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-08此处会议性质为：客户答谢会等⼤型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理⼯作流程图如下：流程图：相关部门⾏政部相关领导2、固定资产管理流程编号：⾏政-02-步骤表/流程图编制⽇期：流程图：申请部门⾏政部相关领导3、客户招待管理⼯作流程编号：⾏政-03-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-084、办公⽤品/物料管理流程编号：⾏政-04-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-08流程图：申请部门⾏政部相关领导5、办公设备管理流程流程图：⾏政部总经理6、⽂书档案管理流程汇总⼈：⾏政⼈员审核⼈：⾏政⼈员审批⼈：总经理流程图：7、档案借阅管理流程编号：⾏政-07-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-08查阅⼈：各部门申请⼈审批⼈：⾏政⼈员、总经理保管⼈：⾏政⼈员流程图：申请部门⾏政部相关领导8、收⽂管理⼯作流程编号：⾏政-08-流程图编制⽇期：2012-09-08流程图：相关部门⾏政部相关领导9、发⽂管理⼯作流程编号：⾏政-09-流程图编制⽇期：2012-09-08流程图：相关部门⾏政部相关领导10、组织结构设计⼯作流程编号：⼈事-01-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-08流程图：相关部门实施⾏政部公司管理层规划11、⼈⼒资源规划⼯作流程编号：⼈事-02-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-08流程图：⼈⼒资源现状⼈⼒资源规划结果和反馈12、⼈事档案管理⼯作流程流程图：员⼯资料收集建⽴员⼯档案档案保管13、考勤管理⼯作流程编号：⼈事-04-步骤表/流程图编制⽇期：2012-09-08流程图：相关部门⾏政部相关领导。
公司内部管理流程图汇总[1]
![公司内部管理流程图汇总[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/597177e85ef7ba0d4a733bec.png)
福鼎市鳕鱼服饰有限公司内部管理流程1、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门行政部相关领导2、固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导3、客户招待管理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：接待部门财务部门相关领导4、办公用品/物料管理流程编号：行政-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导编号：行政-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：行政部总经理编号：行政-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08汇总人：行政人员审核人：行政部经理审批人：总经理流程图：相关部门行政部相关领导编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08查阅人：各部门申请人审批人：行政部经理、总经理保管人：行政人员流程图：申请部门行政部相关领导编号：行政-08-流程图编制日期：2012-09-08 流程图：相关部门行政部相关领导9、发文管理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2012-09-08 流程图：相关部门行政部相关领导10、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门实施行政部公司管理层规划编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08员工资料收集建立员工档案档案保管流程图：13、考勤管理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部相关领导编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0817、员工绩效考核管理工作流程编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0818、劳动合同管理工作流程编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部相关领导19、员工出差管理工作流程编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：出差部门行政部财务部门相关领导20、订单流程图订单流程图21、提前入库流程图提前入库流程图23、车辆维修流程图修理厂物流部行政部财务部相关领导驾驶员总监。
公司管理流程图
公司管理流程图公司管理流程图是指用流程图的形式展示公司内部管理工作的流程和步骤。
流程图可以清晰地描述公司各部门之间的信息流动、决策流程和工作流程，帮助员工更好地了解公司的管理体系和工作流程，提高工作效率和协作能力。
下面是一个公司管理流程图的示例，用来说明公司内部各个部门的管理流程。
1. 公司管理流程图的起点是公司的顶层管理层，包括董事会、总裁和高级管理团队。
他们负责公司的整体管理和决策。
2. 管理层将决策传达给各个部门的负责人。
各个部门的负责人会召开部门会议来讨论决策的落实和具体实施方案。
3. 各个部门的负责人会将决策和工作任务传达给各个小组或团队的负责人。
负责人负责将任务分派给团队成员，并监督和指导团队的工作。
4. 团队成员根据任务的要求开始工作，他们需要按照规定的流程和标准完成工作。
如果遇到问题，他们可以寻求帮助或向上级汇报。
5. 各个部门和团队通过会议、报告和沟通工具交流信息和进展情况。
这有助于不同部门之间的合作和协作，确保工作的顺利进行。
6. 在工作完成后，团队成员会向负责人提交工作成果和报告。
负责人会对工作进行评估和审核，并向管理层提交最终的工作成果和报告。
7. 管理层对工作成果进行审查和评估，以确保工作符合预期目标和要求。
他们会做出决策和调整，并向下层传达决策和反馈。
8. 公司的各个部门和团队会定期召开绩效评估会议，对工作的进展和成果进行评估和总结。
这有助于优化管理流程和提高工作效率。
9. 公司管理流程图的终点是工作成果的反馈和评价。
公司会对工作成果进行评估和反馈，以便进一步改进和提高。
通过公司管理流程图，员工可以清楚地了解公司的管理体系和流程，加深对工作任务和要求的理解，提高工作效率和协作能力。
同时，管理层也可以通过流程图来监督和优化工作流程，提高决策的准确性和有效性。
总之，公司管理流程图是提高公司管理水平和工作效率的重要工具。
某公司内部管理流程图
质量 体系 文件
经办人
签字领取
26
ISO受控文件更改流程
人事行政部
新文件
编号登记在文 件编号册上
登记在受控 文件清单上
送打印室 打印成文
文件
装订 盖受控章
填写 发放编号
在受控文件发放 更改记录上登记
更改提出部门 原文件审批部门
提供更改依据并 填制更改通知单
更改 依据
更改 通知单
更改 依据
主管审批
更改 通知单
出门证
领取
领取登记 出门证
开立出门证
出门证 存根
领取记录冲消
32
外来参观接待程序
人事行政部
接待 1 2 通知单 行政科签审 协助接待布 置等工作
接待单位
填写接待 签审单 接待 1 2 通知单
部门主管签字
接待 2 通知单
门卫审验 接待
33
复印管理
复印单位
复印
复印人填写 数量、费用
人事行政部
月底统计费用上 报财务、人事
拟制培训方案 和费用预算
培训 方案
总经理
科长签审
部长签审
5000元 以上
副总签审 2万元以上
培训 方案
培训 方案
终审
准备培训资 料及经费
实施培训
15
工人请假申请程序
用人单位
请假当事人填写
请假单
班长签审
车间主任签审 3天 以上
副经理签审 8天 以上
经理终审
当事人工 作交代
分厂人事科
请假单 存档
16
职员及干部请假申请程序
部长签审
部长签审
2000元 以上
副总签审
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2012年最新版公司内部管理流程
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X
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有
限
公
司
目录
1、行政-01 会议管理工作流程
2、行政-02 固定资产管理流程
3、行政-03 客户招待管理工作流程
4、行政-04 办公用品/物料管理流程
5、行政-05 办公设备管理流程
6、行政-06 文书档案管理流程
7、行政-07 档案借阅管理流程
8、行政-08 收文管理工作流程
9、行政-09 发文管理工作流程
10、行政-10 名片印刷管理流程
11、行政-11 宣传物料制作管理流程
12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程
13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程
15、储运-02 发货配送工作流程
16、人事-01 组织结构设计工作流程
17、人事-02 人力资源规划工作流程
18、人事-03 事档案管理工作流程
19、人事-04 考勤管理工作流程
20、人事-05 培训计划管理工作流程
21、人事-06 员工招聘管理工作流程
22、人事-07 员工录用管理工作流程
23、人事-08 员工绩效考核管理工作
流程
24、人事-09 劳动合同管理工作流程
25、人事-10 员工出差管理工作流程
1、会议管理流程
编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-3-3
此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：
具体会议管理工作流程图如下：
流程图：相关部门综合部相关领导
2、固定资产管理流程
编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-3-3
流程图：申请部门综合部相关领导
3、客户招待管理工作流程
编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2012-08-09
流程图：接待部门财务部门相关领导
4、 办公用品/物料管理流程
编号：行政-04-步骤表/流程图 编制日期：2011-08-09
流程图： 申请
部
门
5、 办公设备管理流程
编号：行政-05-步骤表/流程图 编制日期：2011-08-11
流程
图： 综合
部
6、 文书档案管理流程
编号：行政-06-步骤表/流程图 编制日期：2011-08-11
汇总人：综合
部行
流程图： 相关部门 综合部 相关领导
7、 档案借阅管理流程
编号：行政-07-步骤表/流程图 编制日期：2011-08-12
查阅人：
各部
门申请人 审批人：综合部经理、总经理 保管人：综合部文员
8、收文管理工作流程
编号：行政-08-流程图编制日期：2011-08-12 流程图：相关部门综合部相关领导
9、发文管理工作流程
编号：行政-09-流程图编制日期：2011-08-12 流程图：相关部门综合部相关领导
10、名片印刷管理流程
编号：行政-10-步骤表/流程图编制日期：2011-08-13
审批人：总经理制作人:行政文员
流程图：申请部门综合部相关领导
11、宣传物料制作管理流程
编号：行政-11-步骤表/流程图编制日期：2011-08-13
流程图：申请部门综合部相关领导
12、宣传品/方案设计工作流程
流程图：相关部门企划设计部相关领导
13、印章使用管理流程
审批人：总经理、综合部经理制作人：行政文员
流程图：用印部门综合部相关领导
14、储运物流管理流程
编号：储运-01-步骤表/流程图编制日期：2011-08-16
流程图：相关部门综合部财务部门
15、发货配送工作流程
编号：储运-02-步骤表/流程图编制日期：2011-08-16
流程图：营销中心综合部财务部门
16、组织结构设计工作流程
编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2011-08-17
流程图：相关部门实施人事部设计公司管理层规划
17、人力资源规划工作流程
编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2011-08-17
流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈
18、人事档案管理工作流程
编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2011-08-18
流程图：员工资料收集建立员工档案档案保管
19、考勤管理工作流程
编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2011-08-20
流程图：相关部门人事部相关领导
20、培训计划管理工作流程
编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2011-08-20
流程图：申请部门人事部相关领导
21、员工招聘管理工作流程
编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：2011-08-21
流程图：用人部门人事部相关领导
22、员工录用管理工作流程
编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：2011-08-21
23、员工绩效考核管理工作流程
编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：2011-08-22
24、劳动合同管理工作流程
编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：2011-08-23
流程图：用人部门人事部相关领导
25、员工出差管理工作流程
编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：2011-08-26
流程图：出差部门综合部财务部门相关领导。