国家采购师(二级)复习资料(一)
采购师(二级)应试复习要点指南
采购师(二级)应试复习要点指南采购师(二级)应试复习要点一、采购师知识树学习是建立认知结构的过程思想主线:1)项目决定论:供应定位模型(日常、杠杆、瓶颈和关键)2)态度决定论:供应商感知定位模型(维持、盘剥、发展和核心)3)关系决定论:供应商关系图谱(合同信任、合同和能力信任、善意和合作信任)二、采购师重要表格表7 获取报价方法表8 评估报价方法表 9 四种项目的获取与评估报价方法三、采购师知识点模块2 如何明确需求与规划供应1.本模块重点:单元4 和单元5。
难点为采购需求预测。
1.简答:如果不能正确地确认产品和服务,将导致什么严重的后果?(1)生产过程由于所需投入未能有效地提供而被迫中断(2)由于不恰当的包装导致所采购的物品到达时已损坏不能用。
(3)采购的材料包含了你们国家为了环境或健康原因而禁止的物质。
(4)所订购的机器未能如你期望的那样运转,频繁地出故障。
(5)公司的设备供应商不能提供你认为已承诺的服务与维修,而且你们国家和设备产地均无其它的有效服务☆2.:品牌和商标名称作为产品规格的使用场合和优劣势。
品牌主要用于:(1)公众每天使用的产品;(2)产品有专利权时。
利用品牌的优势:(1)对你的要求给予明确、简洁和清晰的沟通;(2)易于使用并能立即采购;(3)质量一般是可以信赖的。
利用品牌的劣势:(1)品牌化产品比无品牌产品更昂贵;(2)竞争一般受到限制,可能只有一个供应商;(3)供应商可能在没有改变品牌名称或未同客户沟通这一变化的情况下私下改变明细规格。
☆3.样品作为产品规格的使用场合和优劣势。
样品主要用于:(1)当所购品很难描述时(如铸模/不规则的部件/不展示实物给供应商难以描述的产品或设计);(2)供应商可能要求提供样品以确保对特殊目的的适用性。
利用样品的优势:(1)样品可以让供应商了解需求是什么;(2)样品可以让购买者在购买之前了解这种产品的适用性和效果对你的要求给予明确、简洁和清晰的沟通。
历年采购师真题M2统考试题[1]
M2历年统考试题判断1.在制定采购说明的过程中,必须考虑所有涉及到的采购产品或服务的需求,并且采购部门是必须要参加制定采购说明对M2P7。
2.为了保证所采购的产品能如预期的那样正常工作,在制定采购说明时,除了要明确性能要求外,还要明确提出测试和检验要求。
对M2P193.当通过互联网进行采购时,应当使用供应商或行业编码来明确产品规格。
对M2P12。
4.在明确服务采购说明时,为了保证服务质量,可以明确制定执行服务的人应具备的资格条件对M2P59。
5.采购一种新产品,在花费时间和金钱制定自己的规格之前,应搞清楚是否已有合适的标准对M2P24。
6.在采购产品时,为了确保产品的性能和功能能够满足要求,采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的错M2P17。
7.当采购技术复杂的机器设备时,采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。
对M2P59。
8.以最低生命周期成本法采购一项资本品,对业务性支付的预算将大于以最低价格进行采购的预算。
对M2P709.公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。
一般而言,在某品项上花费越多,给与的关注越多。
对M2P74。
10.在采购品项的申购与审批过程中,因采购项目的不同,使用的审批程序也是不同的。
对M2P87。
11.在明确采购需求和制定采购说明的同时,可以同步开展供应商评价工作。
对M2P89。
12.确定采购品项的供应目标和优先等级,不仅是规划供应当中的重要工作,也是评价供应商之前需要进行的供应商评价的内容。
对M2P73。
13规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。
错M2,P614二元式考核方法中只存在两种情况,通常是“是”和“否”。
对M2,P515对标准管理(benchmarking)允许你可以比较和认识那些最好的公司(即世界级的)在采购供应方面都作了些什么,比较的目的是促进公司的持续改进。
对M2,P12。
16采购供应只能的外部因素将直接地对目标成果产生影响对M2,P25。
采购二级考试答案
采购二级考试答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 采购过程中,以下哪项不是供应商选择的关键因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 社会责任答案:D2. 在采购合同中,以下哪项不属于合同的主要条款?A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 售后服务答案:D3. 采购订单的下达,以下哪项不是正确的操作流程?A. 确认需求B. 选择供应商C. 直接下单D. 审核批准答案:C4. 以下哪项不是采购成本控制的方法?A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案:C5. 采购中的风险管理,以下哪项不是风险识别的方法?A. SWOT分析B. 历史数据分析C. 专家访谈D. 直觉判断答案:D6. 以下哪项不是采购谈判的策略?A. 目标设定B. 信息收集C. 情绪化表达D. 建立关系答案:C7. 采购中的供应链管理,以下哪项不是供应链的关键环节?A. 供应商管理B. 库存管理C. 客户服务D. 产品开发答案:D8. 以下哪项不是采购绩效评估的指标?A. 订单准确性B. 交货及时率C. 采购成本D. 员工满意度答案:D9. 以下哪项不是采购合同变更的常见原因?A. 市场价格变动B. 供应商违约C. 客户需求变更D. 合同期限届满答案:D10. 采购中的电子化采购,以下哪项不是其优势?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加透明度D. 减少人际交流答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 采购过程中,以下哪些因素会影响供应商的选择?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的财务状况答案:ABCD2. 采购合同中,以下哪些条款是必须包含的?A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 违约责任答案:ABCD3. 采购订单的下达,以下哪些步骤是必要的?A. 确认需求B. 选择供应商C. 审核批准D. 订单跟踪答案:ABCD4. 采购成本控制的方法包括哪些?A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案:ABD5. 采购中的风险管理,以下哪些是风险识别的方法?A. SWOT分析B. 历史数据分析C. 专家访谈D. 直觉判断答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购过程中,价格是供应商选择的唯一关键因素。
二级采购师考试题目01
9.审查相关单据和记录时,不需要审查(D)。
A.订单的编制过程及内容B.采购业务原始凭证的真实性及合法性C.采购业务记账依据的完备性D.财务验收制度是否严密10.(B)条款规定了买卖双方必须明确交货时间、装运地和目的地等问题。
A.保险条款B.装运条款C.质量条款D.数量条款11.以下哪方面(B)的选择受企业的经营规模、商品的特性、市场的集中度影响。
A.分销渠道成员B.分销渠道模式C.终端销售地点D.中间商12.(B)模式可以大大降低企业库存,易于使采购交易双方形成战略伙伴关系。
A.议价采购B.定点采购C.招标采购D.电子商务采购13.有关采购培训目标的说法,不正确的是(B)。
A. 培训目标可细分为专业技术培训和精神培训目标B.注意培养专业性人才C.应注意培养全能型人才D.目前最流行的培训理论是INFRO理论14.下列进行供应商培训管理时,不属于学员要掌握的内容是(D)。
A.供应商的选择与关系管理B.供应商的评估C.供应商的开发D.采购合同的管理15.围绕物料清单展开企业的(D)、库存进出、采购收发是大型综合管理系统的必要功能。
A.生产计划B.签订合同C.数据交换D.销售发货16.(C)可以根据多种采购内容和需求,灵活组织采购,且采购批次多,容易形成竞争市场。
A.电子商务采购B.定点采购C.询价/议价采购D.招标采购17.采购业务信息流的分析依赖于采购业务的(A)。
A.数据分析B.规模分析C.来源分析D.流程分析18.在流向采购部门的企业内部信息中,可以让采购部门了解公司未来对物料、设备和服务的长期需求的是(B)。
A.预算B.计划C.新产品D. 销售预测19.在开发一个采购信息系统的初始阶段,首先要做的是(C)。
A.信息系统的可行性分析B.信息系统的可行性论证C.采购信息系统的需求分析D. 信息系统所需软件的开发20.在数据库设计过程中,(B)是整个设计过程中最困难的一步,需要了解用户需求和系统运行环境,制定将要设计的模块功能。
采购师(二级)考试复习资料
1、简述物流系统规划的内容。
答:客户服务目标;物流网络;物流节点的内部布局;仓储系统;运输管理.2、简述定量订购法及其核心步骤答:就是预先确定一个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货(1)确定订货点(2)确定订货批量(3)经济订货批量(EOQ)(4)实施3、MRPII主要特点是什么、答:(1)注重企业的产出(2)强调协同工作能力(3)与财务部门工作相协调(4)完善控制工作程序(5)库存管理科学合理(6)应变能力增强(7)增强供应的协调性(8)降低采购成本4、简述制定物料消耗定额的三种方法及各自特点。
答:(1)有效消耗,有效消耗是指生产物资转化为产品实体或为促进产品实体形成的必要消耗(2)工艺消耗 1.下料消耗2.加工余量损耗3.永久性及半永久性的自然损耗4.残料损耗(3)非工艺损耗 1.途耗2.验收保管损耗3.代用原材料增加的损耗4.必要的生产设备消耗5.7废品消耗6.其他损耗(1)统计分析法,统计分析法是根据物料消耗统计资料,结合对各种节约物料的经验的研究,并考虑到计划期内生产,技术,组织条件变化等因素制定物料消耗定额的方法(2)技术分析法,技术分析法是以技术图样和工艺文件等主要技术文件为依据,并以相应的技术措施为基础,通过科学分析和计算,确定最经济合理的物料消耗定额的方法该方法主要适用于已定型,产量较大,技术资料较全的产品(3)经验估计法,经验估计法是根据技术人员和生产工人的实际经验,并参考有关技术文件以及企业生产技术条件等因素制定物料消耗定额的方法4、简述采购市场预测的步骤。
答:(1)确定采购预测目标(2)收集分析调查资料(3)选择市场预测方法(4)修正预测结果(5)做出最终预测5、画图表示品类管理的一般流程并简述前四个步骤的作用。
答:品类定义-品类角色-品类评估-品类评分表-品类策略-品类战术-执行计划(1)品类定义是品类管理程序中的第一步,也是重要的一步。
其作用是定义这个品类包括那些产品,确定这个品类的组织与结构。
采购师二级(判断题)-带答案
(第一套)一、判断题( 1-20 题,请将正确答案填在括号内,正确写 T ,错误写 F )l 、一国一定时期的价格总水平是通过该国的物价总指数体现的。
( T )82 、供给价格弹性可以衡量一种商品的供给量对其需求变动的程度。
( F )价格 123 、企业决定补货量时,只考虑单个存储点的因素,而不是根据整个仓库系统的情况决定的库存管理模式称为推动式库存管理法。
( F )――――拉动式 284 、广义的采购成本包括物料成本和采购管理成本两部分。
( F ) +存储成本 275 、对供应商绩效的管理必须间断地进行,以便随时提醒供应商提高供货质量。
( F )持续 2436 、在使用“赔偿损失”的方法处理采购纠纷时,损失赔偿额应相当于因违约所造成的损失,但不包括合同履行后对方可获得的利润。
( T )F与2页17题相违 2237 、采购人员自行决定是选择供应商的方法之一,是一种主观性较强的判断方法,常用于选择非主要原料的供应商。
(T ) 1088 、按照《公约》规定,一项发盘作出后,即使注明是不可撤销的,在未送达到受盘人以前,发盘人可以修改或撤回发盘。
( T ) 1439 、质量体系是满足组织内部管理的需要而设计的,并非根据客户的要求制定。
( T )10 、采购结算的各种方式中,信用证与汇付相结合的方式常用于允许其交货数量有一定机动幅度的某些初级产品的交易。
( T ) 17811 、在涉外仲裁中,纠纷双方当事人可以自愿约定仲裁规则和适用的法律。
( T )12 、采购管理软件中的专业化软件是针对具体的用户市场开发的,因此它(不)需要用户进行针对性的配置方可获得更快更好的服务。
( F ) 26913 、MRO项目繁杂、数目大、使用频繁,难以对每一项都做出严格的采购预算。
( T ) 7514 、在延期付款的情况下,货物的所有权一般在签订合同时发生转移。
( F )交货18015 、增值税不是商品价格的组成部分,又称为价外税。
采购二级考试答案
采购二级考试答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 采购流程中,以下哪个步骤是确定供应商的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 采购执行答案:B2. 在采购管理中,以下哪项不是采购计划的内容?A. 采购数量B. 采购时间C. 采购预算D. 销售策略答案:D3. 采购合同中,以下哪项条款是关于质量保证的?A. 价格条款B. 质量保证条款C. 交货条款D. 支付条款答案:B4. 采购中的风险管理不包括以下哪一项?A. 供应商风险B. 市场风险C. 技术风险D. 人力资源风险答案:D5. 以下哪项不是采购谈判的策略?A. 竞争性谈判B. 合作性谈判C. 强制性谈判D. 信息性谈判答案:C6. 在采购过程中,以下哪项是评估供应商的关键因素?A. 价格B. 交货时间C. 质量D. 所有以上选项答案:D7. 采购订单的跟踪不包括以下哪一项?A. 订单状态B. 交货时间C. 库存水平D. 供应商信用答案:D8. 以下哪项不是采购成本的组成部分?A. 购买成本B. 运输成本C. 存储成本D. 销售成本答案:D9. 采购中的JIT(及时制)库存管理的主要目标是什么?A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 减少生产时间D. 所有以上选项答案:A10. 采购中的供应链管理不包括以下哪一项?A. 供应商管理B. 物流管理C. 客户关系管理D. 库存管理答案:C二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 采购过程中,以下哪些因素会影响供应商的选择?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案:ABCD2. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 质量保证条款C. 违约责任条款D. 保密条款答案:ABCD3. 采购风险管理中,以下哪些是常见的风险类型?A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 法律风险答案:ABCD4. 采购谈判中,以下哪些是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 倾听对方C. 灵活变通D. 坚持己见答案:ABC5. 采购中的供应链管理包括哪些方面?A. 供应商管理B. 物流管理C. 库存管理D. 客户服务答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 采购计划是采购流程的第一步。
采购师2级模拟试题(含答案)
C.何时买+如何买 D.如何买+买什么
11.关于供应链管理模式下的采购转变,下面哪项是不正确的?( ) A
A.它的目的是为了补充库存
B.采购计划较易适应需求的变化
C.采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单
D.可以减少采购费用,降低采购成本
12.下列关于价格弹性的说法中,错误的是:( ) B
A.价格弹性是供给或需求对商品价格变动的反映程度
A.搬运方式
B.产品密度
C.积载能力
D.距离
6.配送过程中实现空间转换的中心环节是( ) A
A.货物运输
B.库存
C.运输
D.装卸搬运
7.退货资料的处理是在以下哪个阶段处理的( ) A
A.订单处理作业
B.采购作业
C.库存管理作业
D.流通加工作业
8.第三方物流以( )为目标,这种物流运作模式能够根据用户的特殊要求实行“客户化定
A.每次数量相同
B.凭过去的经验或直觉决定订购数量
C.应考虑设备或产能限制、模具寿命、包装限制、运输限制、储存空间限制等
D.每期均不留库存数
15.( )又叫做产品结构图,是一张按层次排列、制造最终产品所需物料的一览表。 B
A.主生产计划
B.物料清单
C.用料清单
D.存量管制卡
16.下列关于零售业商品采购计划制定说法错误的是:( ) A
A.标准品还是非标准品
B.供应商-采购商的竞争力对比(业务价值、依赖度)
A.电子商务
B.需求预测
C.流程再造-简化采购流程 D.提供好的服务,合同期内不会利用其强势地位
24.供应商管理的 3P 原则不包括( ) B
A.积极的态度
B.标准的流程
二级采购师培训串讲讲义整理
《二级采购师》串讲资料第一章第一节:一.采购的地位P2一般来说,采购是商品流通的起点,没有采购,商品流通过程的运行就不能启动,商品销售尤其是商品从生产领域向消费领域的转移也就不能实现。
因此,采购在社会再生产和商品流通过程中处于关键环节,可以说,他是社会再生产和商品流通运行的“启动器”。
从企业生产经营活动的微观角度考察,采购也处于关键地位和环节。
主要表现在一下几个方面:(1)采购是企业生产经营活动的先决条件;(2)采购是贯穿企业生产经营全过程的因素;(3)采购是企业生产经营的活动渠道和供应链管理的关键;(4)采购是企业成本控制的重要环节;(5)采购是产品更新换代的媒介。
二.采购的类型P3-61.按采购对象划分(1)有形物品采购:机器设备采购、原材料采购、零部件采购、MRO采购(2)无形服务采购:技术采购、服务采购、工程发包2.按采购主体划分个人采购、企业采购、团体采购、政府采购3.按采购技术划分(1)传统采购(2)现代采购:定量订货法采购、定期订货法采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购三.采购的方式P6-9采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。
主要有以下几种方式:1.现货采购、远期合同采购和期货采购(1)现货采购的适用范围包括:1)企业生产和经营临时需要的物资;2)企业新产品开发或研制所需要的物资;3)设备维护、保养、修理和更新改造所需要的物资;4)企业生产所需要的通用件、标准件、易损件、普通原材料及辅料、工具、夹具、低值易耗品等。
(2)远期合同采购的适用范围包括:1)企业生产和经营长期需要的物资,以主料和关键件为主;2)科技开发与产品开发进入稳定成长期后的物资;3)国家战略采购、大宗农副产品收购、国防需要的物资等。
(3)期货采购分为金融期货和商品期货,所讲的是商品期货的采购2. 集中采购与分散采购(1)集中采购适用的商品对象是:1)大宗或批量物品,价值高或总价高的物品;2)关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高、产权约束多的物品,3)易出问题或已出问题的物品,4)最好是定期采购的物品,以免影响决策者的正常工作(2)分散采购适用的商品对象:1)小批量、单件、价值低、总支出在产品经营费用中所占比重小的物品;2)分散采购优于集中采购的物品;3)市场资源有保证,易于送达,支付较少物流费的物品;4)分散后,各基层有这方面采购与检测能力的物品.3.直接采购与间接采购(1)直接采购适用条件包括:1)需方的采购量足够大,供方能够接受;2)在没有制度限制及各种特权影响的情况下实施;3)需方自身有相应的采购、储运渠道、机构与设施等;4)直接采购费用低于间接采购费用。
采购师二级(多项选择)题库带讲解
(第一套)三、多项选择题( 61-100 题,共 40 题,每题 1 分,满分 40 分。
每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案,请将正确选项代号填在括号中。
错选、少选或多选均不得分)61 制约商品价格形成和变化的直接因素包括( BCD ) 11A 、宏观经济环境B 、市场供求关系C 、商品生产成本变化D 、商品价格弹性制约商品价格形成和变化的主要因素是:宏观经济环境、商品自身要素、价格与供求关系其中,直接因素是:市场供应关系变化、商品生产成本变化、商品寿命周期、价格弹性62 MRP 的输入文件包括( ACD ) 38A 、主生产进度计划B 、年度生产总量计划C 、主产品结构文件D 、库存文件63 下列各项中,属于国际采购合同核心内容的是( AC ) 150A 、商品价格条款B 、商品检验条款C 、商品包装条款D 、不可抗力条款七大主要交易条件、核心内容:质量、数量、包装、价格、交货(装运)、保险、支付三个一般性交易条款:商品检验、异议索赔和仲裁、不可抗力64 零售业采购促销的关键控制点包括( ABC ) 149A 、明确促销在不同时段、门店的意义B 、促销必须确定明确的目标C 、促销必须通过考核和评估达成D 、采购经理应从规划、组织、执行和调整中的关键环节开展促销全过程65 在原材料采购计划的编制过程中,采购人员需要收集的基本信息包括( ABC ) 60A 、生产计划任务量B 、消耗定额C 、相关历史资料D 、消费者需求的变化66 APP的认证对象是( BC )A、欲从事采购供应业务的人员B、从事采购供应业务的执行人员C、从事采购供应业务的辅助工作人员D、资深的供应管理经理人员67供应商信用等级的评定指标包括( ABCD )A 、组织管理水平B 、产品特性C 、经营状况D 、发展潜力68 采购订单管理流程设计的基本原则包括( ABC ) 168A 、符合逻辑,符合事实B 、简单、实用、规范C 、利于部门协作D 、便于与顾客的信息交流供应商69 采购纠纷中常常涉及到的问题包括( ABCD ) 218A 、采购合同欺诈B 、自然灾害因素导致的纠纷C 、采购价格纠纷D 、技术进步因素导致的纠纷70 对供应商选择的考核分为短期和长期两种,其中短期选择标准包括( AB )A 、产品质量高低B 、交货及时与否C 、连续供货的稳定性D 、内部组织与管理71 分销渠道管理的目标主要有( ABC )A 、市场占有率目标B 、利润额目标C 、销售增长额目标D 、产品知名度目标72下列各项中属于企业外部流向采购部门的信息流的有( CD )A、财务控制状况 B 、质量控制和收货C 、市场总体情况D 、供应商能力73 合同成立的必不可少的法律步骤是( BD )A 、询盘 B、发盘C 、还盘 D、接受74影响国际采购成本定价的因素包括(ACD ) 139A、商品质量和档次 B 、供应商数量的变化C、支付条件和汇率变动的风险D、季节性需求的变化75劳动者素质主要包括( BC )两个方面A、身体素质 B 、专业技能素质C 、职业道德素质D 、思想素质76影响渠道选择的因素包括( ABCD )A 、产品特性B 、中间商特性C 、竞争特性D 、企业自身条件77 在采购领域中,大型综合管理系统软件的基础是( AD ) 267A 、ERP B、EDIC 、MRPD 、MRPII78 专项采购培训计划中的培训内容的开发要考虑( ACD ) 276A 、要适应需求B 、要注重基础C 、要突出能力D 、要具有超前性79 下列各种支付方式中,属于商业信用的方式是( ABD )A 、预付货款B 、托收C 、信用证D 、电汇80 直接访问的优点包括( AC ) 15A 、调查有深度B 、调查时间长C 、灵活性强 D、拒答率高81 、根据合同法,承担违约责任的方式有( ABCD )A 、强制实际履行 B、采取补救措施C 、要求赔偿 D、支付违约金82 、物流系统所包含的目标有( ACD )A 、节约目标B 、产量控制目标C 、服务目标D 、库存控制目标83 采购是生产经营的关键环节,主要表现为: ( ABD )A 、采购是企业生产经营活动的先决条件B 、采购是贯穿企业生产经营全过程的因素C 、采购是企业生产经营的活动场所(活动渠道)D 、采购是企业成本控制的重要环节84 下列关于政府采购的说法中,正确的是( ABC )A 、它不是一种纯商业行为B 、它遵循着专门的法律和规则C 、它是使用财政性资金进行的采购D 、它也属于《标准》的规定范围85 职业纪律所包含的基本内容有( ABCD )A 、各行业的特殊纪律要求B 、外事纪律C 、财经纪律D 、保密纪律86 下列关于产品生命周期各阶段特定的描述正确的是( BCD )A 、引入期销量低利润少,产品销售渠道多不多B 、成长期销量迅速上升,同类产品增多,竞争加剧,市场开始细分C 、成熟期销量达到顶峰,仿制品不断出现,企业利润下降D 、衰退期大部分企业的产品销量和企业利润急剧下降5、产品生命周期各阶段的特点与营销重点87 关于职业道德的说法正确的是( ABCD )A 、职业道德具体内化为职业品格;B 、职业道德是人事业成功的重要保证C 、没有职业道德的人干不好任何工作D 、职业道德提高时,人的思想水平也会相应提高88 下列属于第三方物流特征的是( BCD )A 、客户企业与第三方物流企业之间是竞争关系(联盟)B 、第三方物流独立于供需方C 、第三方物流是个性化的服务D 、第三方物流建立在电子信息基础之上89 设备采购计划不同于原材料和零部件采购计划的主要表现是( AC )A 、设备采购的金额大B 、设备采购的批量大C 、设备采购的技术性和专业性强D 、设备采购周期具有连续性90 下列关于员工不同的需求状态下受到的激励的说法中,正确的是( ACD )A 、对处于生理需求阶段的初中级采购人员,应给予一定的物质奖励B 、对处于归属需求阶段的初中级采购人员,应提供各种保证和保险(培训、训练、集体活动)C 、对处于尊重需求阶段的初中级采购人员,应给予一定的精神激励D 、对处于自我实现需求阶段的初中级采购人员,应提供展示能力、创新和不断完善自我的机会91 为保持持续的竞争优势,企业可选择的基本战略包括( ABD )A 、成本领先战略B 、差别化战略C 、标准化战略D 、集中化战略92 采购质量成本包括(ACD ) 202A 、采购预防成本B 、采购计划成本C 、采购鉴定成本D 、采购损失成本93 下列各项中属于企业外部流向采购部门的信息流的有( AB )CDA 、财务控制状况B 、质量控制和收货C 、市场总体情况D 、供应商能力94 下列哪些属于法律规范和道德规范的区别(BCD )A 法律将最终将成为唯一的行为规范B 法律不能干涉的行为道德却可以发挥作用C 法律依靠的力量是国家这个政权机构和培训机关D 调整人们关系的道德永远不会消亡,反而会进一步加强95狭义采购成本项目包括( ABCD ) 73A、取得商品和物料的费用B、订购业务费用C、库存维持成本 D 、缺料成本96根据商品的市场成长率和企业的市场占有率,可将商品分为滞销类、畅销类、问题类、机会类。
采购师(二级)考试复习资料
采购师(二级)考试复习资料第一篇:采购师(二级)考试复习资料1、简述物流系统规划的内容。
答:客户服务目标;物流网络;物流节点的内部布局;仓储系统;运输管理.2、简述定量订购法及其核心步骤答:就是预先确定一个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货(1)确定订货点(2)答:(1)供应商绩效管理必须持续进行,要定期检查目标达成的程度(2)要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,确定整体的目标(3)供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此,对供应商的绩效进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效18、简述网络安全防范措施包括哪几个方面35.简述供应商等级评定的合作与服务指标/41.供应商等级的评定指标主要包括哪几方面及具体内容?答:主要指标包括质量指标,供应指标,经济指标,支持,配合与服务指标(1)质量指标,供应商质量指标是供应商考评的最基本指标,包括来料批次合格率,来料抽检缺陷率,来料在线报废率,来料免检率(2)供应指标,供应指5、试述如何制定采购纠纷处理方案。
/13.试述处理采购纠纷的方法、原则以及其影响因素。
答题思路:(1)形式确定:采购价格纠纷,采购质量纠纷,技术进步因素导致的纠纷,采购意外因素导致的纠纷(2)原则:时效性,以保持和维护供应商关系为重,高度责任感,对于重大的纠纷,应由高层经理和采购主管直接处理,确定订货批量(3)经济订货批量(EOQ)(4)实施3、MRPII主要特点是什么、答:(1)注重企业的产出(2)强调协同工作能力(3)与财务部门工作相协调(4)完善控制工作程序(5)库存管理科学合理(6)应变能力增强(7)增强供应的协调性(8)降低采购成本4、简述制定物料消耗定额的三种方法及各自特点。
答:(1)有效消耗,有效消耗是指生产物资转化为产品实体或为促进产品实体形成的必要消耗(2)工艺消耗 1.下料消耗2.加工余量损耗3.永久性及半永久性的自然损耗4.残料损耗(3)非工艺损耗 1.途耗2.验收保管损耗3.代用原材料增加的损耗4.必要的生产设备消耗5.7废品消耗6.其他损耗(1)统计分析法,统计分析法是根据物料消耗统计资料,结合对各种节约物料的经验的研究,并考虑到计划期内生产,技术,组织条件变化等因素制定物料消耗定额的方法(2)技术分析法,技术分析法是以技术图样和工艺文件等主要技术文件为依据,并以相应的技术措施为基础,通过科学分析和计算,确定最经济合理的物料消耗定额的方法该方法主要适用于已定型,产量较大,技术资料较全的产品(3)经验估计法,经验估计法是根据技术人员和生产工人的实际经验,并参考有关技术文件以及企业生产技术条件等因素制定物料消耗定额的方法4、简述采购市场预测的步骤。
国家采购师(二级)复习资料(一)
国家采购师(二级)复习资料(一)一、单选:1.进行国际采购时,通常银行费用较为高昂和复杂的支付方式是()。
A、电汇B、跟单托收C、信用证D、光票托收2.审查相关单据和记录时,不需要审查()。
A、订单的编制过程及内容B、采购业务原始凭证的真实性及合法性C、采购业务记账依据的完备性D、财务验收制度是否严密3.()条款规定了买卖双方必须明确交货时间、装运地和目的地等问题。
A、保险条款B、装运条款C、质量条款D、数量条款4. ()是指零售商与生产商将品类视为一个策略经营单位,以提升消费者价值为焦点,共同管理品类的过程。
A、品类管理B、品类管理的流程C、品类划分D、品类评估5.在购买服务范畴内,以满足生产组织、品质控制等需求的是()顾客。
A、单体的B、有特殊需求的C、团体的D、挑剔的6.()是从影响相关问题的许多可变因素中选出一两个因素,将它们置于同一条件下进行小规模的实验,然后对实验结果做出分析,确定研究结果是否值得大规模推广。
A、访问法B、观察法C、实验调查法D、堵截法7.在移动平均预测法中,()值是预测选取的关键。
A、NB、C、tD、E8.设备采购方式可以选择()。
A 自行购买、委托购买还是调拨购买 B自行购买下设备集中购买与分散购买的选择C 常规购买与招标购买的选择 D国内采购与国际采购的选择9. 在产品生产周期中,市场营销的重点是“快”的阶段是指()。
A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期10. 下列有关产品质量认证与质量体系认证,说法不正确的是()。
A、产品质量认证针对特定的产品B、质量体系认证可以用于企业所生产的产品C、质量体系认证等同于ISO9000族系列的有关国家标准D、产品质量认证的对象还包括服务11.在库存管理时,订货点的计算公式是()。
A、订货点=平均日需求量*平均订货周期+安全库存量B、订货点=平均日需求量+周转库存量C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量D、订货点=平均日需求量*平均订货周期+季节性库存量11.对供应商选择的短期考核标准包括商品质量合格、价格水平低、交易费用少、交付是否及时以及()。
采购师二级基础知识物流基础知识
1
物流基础知识
一 物流及其构成要素 二 物流系统规划 三 运输与配送 四 第三方物流管理 五 物流管理 六 库存管理 七 物流信息化
31.10.2024
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物流基础知识
一 物流及其构成要素
二 物流系统规划 三 运输与配送 四 第三方物流管理 五 物流管理 六 库存管理 七 物流信息化
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一 物流及其构成要素
Logistics与Physical Distribution的不同; 在于Logistics已突破了商品流通的范围;把 物流活动扩大到生产领域 物流已不仅仅从产 品出厂开始;而是包括从原材料采购;加工生 产到产品销售;售后服务;直到废旧物品回收 等整个物理性的流通过程
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18
现代物流管理中通常要使用大量的物流信息技术包括:
1基础技术层面的技术: 互 联 网 Internet 地 理 信 息 系 统 GIS 全 球 卫 星 定 位 系 统 GPS 条形码技术Bar Code 射频技术RF等等
2环境体系层面的技术: 电子数据交换EDI 涉及事务 商务 税务的电子化契约 支付和 信用标准
这里;Market Distribution指的是商流;时间和空 间的转移是指销售过程的物流
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4
一 物流及其构成要素
1935年;美国销售协会最早对物流进行了定义: 物流Physical Distribution是包含于销售之中 的物质资料和服务;与从生产地到消费 地点流 动过程中伴随的种种活动
3若增加延伸服务内容;可使用铁路货物运输服务订 单;并与铁路货物运单共同使用作为合同文件
3
1二级采购师考试复习试题(简述题 案例分析 重点)
二级采购师考试复习试题(简述题案例分析重点)一、简述题1、简述ERP系统下的采购订单管理分析的基本程序内容。
P168-170(七点)2、简述国际采购合同的成立一般包括哪几方面的基本要素。
P156 (6)点3、简述订单流程管理文件编制涉及的主要内容。
P168(7点)4、简述订单流程管理文件编制涉及的主要内容?1685、修订和调整采购计划一般有哪几种形式及含义?104页6、简述解决商务纠纷有哪几种方式及其含义?220-2217、简述订单流程管理文件编制涉及的主要内容?1688、简述采购洽商方案的主要制定步骤?1219、简述选择供应商时应考核的质量控制标准因素?11510、简述定量订购法及其核心步骤?28—3311、简述第三方诚信评估的一般流程?21012、试述供应商评级的作用,评定对象类型以及建立采购联盟关系的机会分析?204---21313、图示说明采购管理信息系统建设流程各阶段以及实施方案?26414、说明采购培训需要准备的工作279页15、修订和调整采购计划一般有哪几种形式及含义?104页16、供应商等级评定指标主要包括哪几方面及具体内容。
205页17、在采购商和供应商联盟关系中,试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。
22818、执行商品委托生产(OEM)计划的具体实施内容及包括哪些方面?80-8119、简述ERP定义及计算机技术深化对ERP扩展功能?定义见第2本教材P267页技术深化见第2本教材P268——270页20、解决采购纠纷时,会涉及哪些方面?第2本教材P218—219页(共5点)21、简述评估供应商绩效的主要指标?P205——207页22、简述在采购计划制定中,编制采购预算的注意事项P7823、简述制定采购质量标准的相关注意事项P18724、简述数据库设计的新奥尔良法?P25425、简述在采购商中,分销渠道管理的几个目标P14426、简述采购商品质量控制的常用方法及内容P19627、论述采购人员选择采购软件时考虑的因素?采取方法与步骤及订立买卖合同的注意事项p256-25928、论述单项商品价格变化的预测手段,并阐述价格对商务洽谈的作用。
采购师复习资料1
中级采购师复习资料第二模块如何明确需求与规划供应单元2 明确需求2.3 明确什么●一项说明是对产品或服务需求的描述。
单元3 明确产品或服务3.1 引言●明细过度与明细不足同样的糟糕!●一个太详细的规格将会锁住你自己的手脚!3.2 产品规格●只在有明确的理由时才使用品牌化产品。
●确保你的技术规格是清楚的、严谨的。
●当达到的结果比过程更重要时,可以利用功能规格和性能规格。
●让供应商提出创新的解决方案。
3.4 利用外部标准●标准使买卖双方有了共同语言。
●世界标准服务网()给你更多的有关标准的信息。
●无论何时,都应尽可能采用现有的标准。
●但要认识到标准也许不能满足你的需求,它也并不总是反映最新的技术和实践。
3.6 价值分析/价值工程●VA/VE可以帮助你以最低的成本开发最佳的设计和规格。
●着眼于做什么而非如何做。
单元4 数量、交付与服务4.2 明确数量●让专家帮助你进行选择。
●根据新出现的但可以理解的影响因素调整预测需求量。
调整预测模型使可预见的或“决定性”影响因素被纳入预测结果中。
●订购数量由库存控制方法决定。
既可以采用定量订购法,当库存降到一定水平时,订购固定数量;也可按固定的期限采用定期订购法订购。
4.3 明确交付●尽可能确保承诺的前置期是现实的。
4.5 其它信息●让供应商了解采购产品或服务的目的是很重要的。
●说明中应包括相关的公司政策。
单元5 流程5.3 预算与供应计划●采购开支往往是公司总成本的重要组成部分。
5.4确定优先级别●大量的不太重要的品项归为一类并分享“标准化”的供应指标。
●一条供应链的牢固程度取决于它最薄弱的那个环节。
5.5 确定采购说明●供应目标、指标及说明必须适合供应市场环境。
第五模块如何评估与初选供应商单元1 概述1.1 供应商评估的重要性与时机选择●通过供应商评估,将确定是否存在与供应商建立业务关系的基础单元2 供应商评估框架2.2 供应商评估过程●没有前期的基础准备工作,供应商评估就变得毫无价值。
专题资料(2021-2022年)2013采购师考前串讲
关于考试根据目前国家要求的考试方针和职业认证制度来看,现阶段中国国家采购师(二级)职业认证考试分为两大部分:基础理论部分:单选20题,每题1分;多选10题,每题2分;判断题10题,每题1分;简答题4题,每题5分;论述题2题,每题15分;共计100分,60分及格。
专业技能部分:简答题4题,每题10分;计算题2题,每题10分;案例题2题,每题20分;总计100分,60分及格。
第一章需求分析重要知识点一、采购市场调查的组织策划过程。
(或零售业的采购市场组织策划过程。
)SP1,JP1。
二、常用市场实地调查方法(选择)三、预测价格体系变动趋势的预测目标主要包括哪些内容。
P13价格体系指的是比价关系与差价关系所形成的有机统一体。
因此对价格体系变动的预测就是对比价关系和差价关系的推测。
预测价格体系变动趋势的预测目标主要是:1)预测每个行业(如工业、农业、建筑、交通、商业及服务业)内部主要产品比价关系的变化。
以交通运输业为例,要调查航空、铁路、公路、水路及管道五种主要运输方式的货、客运每人、每千米价格历年的变化。
2)预测国民经济各主要部门产品价格结构关系及其所存在的价格矛盾情况。
3)预测客观经济状况及变动对价格结构的形成和变动的影响。
宏观经济状况主要指:经济结构、产业结构、产品结构、就业结构、流动结构、消费结构及财务状况和货币流通等。
四、常用的预测方法(计算,每年必考)该部分主要考察考生的计算分析能力,主要掌握的计算方法有:三点估计法、主观概率法、加权平均、移动平均和一元线性回归法。
P19-231.经验估计法(1)三点估计法E=(a+4b+c)/6最低值a,最可能值b,最高值c,a<b<c。
例题某企业计划明年采购某种产品,现需预测其采购量,特召集甲、乙、丙3名采购员征求他们对采购数量的意见。
甲、乙、丙3人预测结果如下表所示。
试综合3名采购员的估计值,采用三点估计法确定出明年该产品的预测采购量。
解:1.分别计算三名采购员预测的期望值甲:1500×0.3+1200×0.5+1000×0.2=1250乙:1800×0.2+1600×0.4+1400×0.4=1560丙:1200×0.2+1000×0.5+800×0.3=9802.根据三点估计法,将分为三种可能值来估计,c:1560,b:1250,a:980则E=(a+4b+c)/6=(980+4×1250+1560) /6=1256.67吨(2)主观概率法指预测人员对预测事件发生的概率做出主观估计,然后通过运算找出平均值求得结果的方法。
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国家采购师(二级)复习资料(一)一、单选:1.进行国际采购时,通常银行费用较为高昂和复杂的支付方式是()。
A、电汇B、跟单托收C、信用证D、光票托收2.审查相关单据和记录时,不需要审查()。
A、订单的编制过程及内容B、采购业务原始凭证的真实性及合法性C、采购业务记账依据的完备性D、财务验收制度是否严密3.()条款规定了买卖双方必须明确交货时间、装运地和目的地等问题。
A、保险条款B、装运条款C、质量条款D、数量条款4. ()是指零售商与生产商将品类视为一个策略经营单位,以提升消费者价值为焦点,共同管理品类的过程。
A、品类管理B、品类管理的流程C、品类划分D、品类评估5.在购买服务范畴内,以满足生产组织、品质控制等需求的是()顾客。
A、单体的B、有特殊需求的C、团体的D、挑剔的6.()是从影响相关问题的许多可变因素中选出一两个因素,将它们置于同一条件下进行小规模的实验,然后对实验结果做出分析,确定研究结果是否值得大规模推广。
A、访问法B、观察法C、实验调查法D、堵截法7.在移动平均预测法中,()值是预测选取的关键。
A、NB、C、tD、E8.设备采购方式可以选择()。
A 自行购买、委托购买还是调拨购买 B自行购买下设备集中购买与分散购买的选择C 常规购买与招标购买的选择 D国内采购与国际采购的选择9. 在产品生产周期中,市场营销的重点是“快”的阶段是指()。
A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期10. 下列有关产品质量认证与质量体系认证,说法不正确的是()。
A、产品质量认证针对特定的产品B、质量体系认证可以用于企业所生产的产品C、质量体系认证等同于ISO9000族系列的有关国家标准D、产品质量认证的对象还包括服务11.在库存管理时,订货点的计算公式是()。
A、订货点=平均日需求量*平均订货周期+安全库存量B、订货点=平均日需求量+周转库存量C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量D、订货点=平均日需求量*平均订货周期+季节性库存量11.对供应商选择的短期考核标准包括商品质量合格、价格水平低、交易费用少、交付是否及时以及()。
A、整体服务水平好B、是否具有健全的企业体制C、经营理念是否与公司相近D、其产品未来的发展方向能否符合公司的需求12. 在业务外包过程中CEM 即“合同设备制造商”是合同的()。
A、发包方B、受托方C、委托方D、品牌生产者13. 关于电子数据交换(EDI)的定义,不正确的说法是()。
A、EDI是存储在计算机内的相关数据的集合B、EDI是计算机与计算机之间结构化的事务数据交换C、EDI将数据和信息规范化、标准化D、EDI的信息传递速度远远高于传统方式14.下列哪项属于专业技术培训的目标()。
A、树立服务意识B、提高初中级采购员的思想水平和个人素质C、掌握与物流工作相关的知识和技巧D、讲究效率15.对因岗位发生变化或职务被晋升的初中及采购人员采取的培训方法是()。
A、在职培训B、程序化教学C、讲座D、会议培训16.在对采购员和助理采购师进行业务指导时,()是为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机,从而强化、引导或改变人们行为的反复过程。
A、“传帮带”方法B、激励手段C、物质激励D、精神激励17.对于处于需要满足自我实现需求阶段的初衷及采购人员,需采取的激励方式是()。
A、需求激励B、提供奖金C、给予升迁机会D、提供其不断完善自我的机会二、多选:1.MRP Ⅱ是一个一体化集成系统,同时()。
A、它的所有数据来源于企业的中央数据库B、它具有模拟仿真功能C、其各子系统在统计表的数据环境下工作D、它把企业中的各个子系统有机地结合起来E、它能够根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
2.选择采购软件的方法与步骤包括()。
A、访问同行业用户B、访问软件公司C、观摩演示D、用企业的数据上机操练E、访问软件公司的用户3. 采购是生产经营的关键环节,主要表现为()。
A、采购是企业生产经营活动的先决条件B、采购是贯穿企业生产经营全过程的因素C、采购是企业生产经营的活动D、采购是企业成本控制的重要环节E 采购是企业效益的重要因素4. 定量订货法的核心步骤包括()。
A、确定订货点B、订货批量C、具体实施步骤D、订货周期E、订货需求5. 企业发展自有品牌产品应具备的条件包括()。
A、企业应具备一定的规模B、企业应有网络优势C、有较强的产品设计开发能力D、有较好的商誉条件E、有较强的市场营销能力6.电子商务采购的主要优势表现为()。
A、为采购提供了无时空无国界的环境B、实现降低采购成本提高采购效率的目的C、采购过程更加公平、公正、公开D、有利于优化企业的管理资源E、让企业无需再进行采购货物的选择7. 影响渠道选择的因素包括()。
A、产品特性B、中间商特性C、竞争特性D、顾客特性E、企业自身条件8. 常用的采购商品质量控制方法有()。
A、审核评定法B、监督检查法C、检验试验法D、预检自检法E、普检互检法9.企业开发自有品牌可通过()的方式。
A、委托生产性质的贴牌生产B、投资于生产企业C、OEMD、并购生产企业10.在促销活动中可通过()主题来进行。
A、开业B、周年店庆C、例行性D、竞争性E、主题事件11.招标采购的计划阶段包括()。
A、确定招标采购内容B、确定招标采购资金C、确定招标采购主体D、确定项目执行计划E、总结招标采购成果12.选购采购软件需考虑的因素包括()。
A、符合企业业务规模B、软件效能与成本C、软件的易用性与稳定性D、软件的扩展性E、软件供应商三、判断:()1.《公约》和我国《合同法》均规定,接受送达发盘人时生效。
()2. 定期订货法是预先确定一个订货周期和一个最高库存量,周期性地检查库存并发出订货。
()3. 发盘撤回的条件是发盘人向受盘人发出撤回的通知即可。
()4. 在产品的价值评估法中,成本法适用于评估商标以及著作权等项目。
()5. 采购仅仅是一种购买行为。
()6. 市场经济条件下,根据服务对象来决定是否遵守承诺并不违反职业道德规范中关于诚实守信的要求。
()7. 职业纪律是企业的行为规范,职业纪律具有随意性的特点。
()8. 股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人属于股份有限公司。
()9. 企业可通过自制和外购两种途径获得零部件。
()10. 发盘和还盘是合同成立必不可少的两个基本环节。
()11.在产品的价值评估法中,市场法适用于通用的计算机软件和硬件行业的采购。
()12. 订立软件买卖合同时不仅要明确供应商提供的培训课程、人员、资料、费用和时间安排,而且要明确未履行合同培训条款的惩罚措施。
()13. 案例研究培训具有可以双向沟通,变被动学习为主动学习的特点。
()14. 商品入库管理时的货位选择是在商品分区分类管理的基础上进行的。
()15. 以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是目标定价法。
()16. 采购经济批量并不是编制采购计划所必需考虑的因素。
()17. 在渠道选择时,需考虑中间商的特性。
()18. 在ABC分类库存控制法中,品种相对少的一类也是销售额较低的一类。
四、简答题1、简述影响采购预算编制的主要因素。
2、简述市场调查报告的主要内容。
3、简述威胁网络安全的主要因素。
4、简述采购管理信息系统建设方案的结构设计。
5、简述制约采购经济批量的要素。
6、简述对第三方诚信评估的一般流程。
7、简述分散采购、集中采购以及分散与集中相结合采购的特点。
8、简述制定采购质量标准的相关注意事项。
9、简述发展自有品牌产品应具备的条件。
10、简述采购管理信息化方案可行性论证的影响因素。
11、简述企业自有品牌的开发方式。
12、简述数据库管理系统的功能。
13、简述确定采购设备需求考虑的因素。
14、简述采购设备程序的种类。
15、简述评定供应商等级的合作与服务指标。
16、简述ABC三类物品的管理控制方法。
17、简述零部件认证计划准备工作中包含的基本内容。
18、简述招标采购的计划阶段所包含的工作内容。
19、简述零售业自有品牌开发战略的定义。
20、简述数据库设计的新奥尔良法。
21、画图表示品类管理的一般流程并简述前四个步骤的作用。
22、简述企业采购部门信息流去向的部门类型。
23、画图表示MRP的逻辑原理并简述各部分之间的关系。
24、用列表说明建立采购培训体系的主要内容。
25、简述滚动预算的主要特征并以2008年为基础用图表举例。
26、简述制定物料消耗定额的三种方法及各自特点27、说明采购洽商培训计划的编制内容28、画图表示MRP的逻辑原理并简述各部分之间的关系。
五、论述题1、市场调查的主要方式有哪些,阐述其特点并论述市场调查对选择供应商的作用2、试述处理采购纠纷的方法、原则以及其影响因素。
3、论述不合格品的发现方法和质量责任,同时阐述如何管理、处理不合格品?4、试述质量成本与采购质量成本的定义及两者之间的关系。
5、试述预付、分期付款与延期付款的作用、适用范围和注意事项。
6、试述MRPII的演化过程和流程阶段的特点,并阐述其与ERP的关系。
7、论述质量体系结构的内涵、分类及阐述对该体系的理解。
8、试述单项商品价格变化的预测手段,并阐述价格预测对商务洽谈的作用。
9、论述采购战略联盟的特点并阐述其方案的实施条件和步骤。
10、试述采购战略联盟的内涵、特点及维持和改善采购战略联盟关系的方法。
六、计算题1、某企业计划需要采购某种物料200吨,甲、乙两个供应商的物料质量均符合企业的要求,信誉也比较好。
距离企业比较近的甲供应商的的报价为每吨320元,运费每吨5元,订货费用(采购中固定费用)支出为200元。
距离企业比较远的乙供应商的报价为每吨300元,运费为每吨30元,订购费用支出为500元。
(1)请简述狭义采购成本和广义采购成本的定义(2)判断题中哪一个是应该选择的合格供应商?题中的采购属于上述哪种类型的采购成本?2、某公司是生产某机械产品的制造业,依计划每年需要采购X零件10000个,该零件的单位购买价格是16元,一次订购费100元,每个零件年仓储保管成本是8元,求X零件的经济订货批量,每年的总库存成本,每年的订货次数和订货之间的间隔时间。
3、简述经济订货批量模型的原理,并求出以下经济订货批量和总成本假设某企业某物资的单次订货费用400元/次、单位存货费用为200元/单位,按单位存货价值计算的每年持有成本为50%,年度需求量=4000单位,利用经济订货批量公式,求出该物资的经济订货批量Q*。
七、案例分析1、C公司向D公司进口定做木制宾馆家具700套,合同规定买方发现单货不符时索赔期限为货到目的港的30天内,付款期限为90天内。
由于C公司的客户E宾馆尚未建好,家具无法安装。
两个月后,待宾馆完工,家具就位,发现某些家具起翘,就向D公司提出拒付,但D公司依据合同规定的单货不符时索赔期限为货到目的港的30天内,如今D公司发单货不符(家具起翘)提出拒付的时间已是到货目的港的2个月以后了,这早已超过了合同规定的单货不符的索赔期限。