关于外聘劳务人员酬金发放操作系统管理

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外聘人员薪酬管理制度

第一条为规范外聘人员薪酬管理，保障外聘人员合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘人员，包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。

第三条外聘人员薪酬管理遵循公平、合理、激励、约束的原则，以岗位需求、能力水平、工作业绩为依据，实现内外部竞争力。

第二章薪酬结构
第四条外聘人员薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴等组成。

第五条基本工资：根据外聘人员所在岗位、能力水平、工作年限等因素确定，体现岗位价值和外部市场竞争力。

第六条绩效工资：根据外聘人员的工作业绩、考勤情况、团队合作等综合评定，体现多劳多得、奖优罚劣的原则。

第七条奖金：包括年终奖、项目奖金等，根据公司业绩及外聘人员个人贡献进行发放。

第八条补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴等，按照国家及地方相关政策执行。

第三章薪酬调整
第九条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。

第十条定期调整：根据公司经济效益、市场薪酬水平及外聘人员工作表现，每年进行一次薪酬调整。

第十一条特殊情况调整：因外聘人员个人能力提升、岗位变动等原因，可进行一次性薪酬调整。

第四章薪酬发放
第十二条薪酬发放时间为每月的固定日期，具体日期由公司人力资源部规定。

第十三条薪酬发放方式为银行转账，确保外聘人员及时、安全地收到薪酬。

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。

劳务费发放系统使用说明(2019)

劳务费发放系统使用说明（2019）一、登录1.进入学校信息门户，在常用应用里点击工资查询及劳务费申报-劳务费申报。

2.首次使用需修改密码，修改完成后退出再进入系统可进行申报。

用户名为工号，初始密码为000000，初次使用必须修改密码后才能使用！！！二、校内专职人员劳务费发放申报通过左侧导航栏，“薪资发放申报-奖金”进行申报1.新增发放批次，请按下列步骤操作：（1）发放人员类型：选择“校内人员”（2）发放方式：目前统一要求选择“中国建设银行”（3）发放内容：主要填写劳务费的内容，如讲座、教师指导费等（4）新增发放批次：填写完上述内容后点击，即可生成“批次单据”（5）批次单据：可进行删除和编辑，具体发放人员名单在“编辑”中进行，误操作单据可选择“删除”（6）单据编号：每笔单据的编号须填写至“财务处需提交劳务费”模板中。

62.添加发放名单：（1）点击“查询人员”，选择可发放人员名单，并加入发放列表（在“员工姓名”一栏输入姓名后，再点击“查询人员”）（2）编辑或删除发放人员（3）选择“编辑”后，对具体人员填写发放金额和备注（金额填写在“劳务费”一栏中），然后点“修改”（4）发放人员及金额编辑好后，点击“提交”，完成录入。

3.添加发放名单也可用excel表单导入，在学校信息办网站上下载劳务费模板，根据模板提示填写表单，导入系统，点击提交。

三、校内兼职人员劳务费发放申报通过左侧导航栏，“薪资发放申报-兼职教学类酬金”进行后续步骤与“二、校内专职人员劳务费发放申报”相同，请参考。

四、校外人员劳务费发放申报（一）、添加与管理校外人员通过左侧导航栏，“校外人员管理”进行（如无该功能，则需申请开通）1.添加校外人员：选择证件类型，填入相应的证件号、姓名等信息，注意不要有空格。

点击“入职”按钮即可，添加成功后会自动跳转到员工基本信息修改页面。

*如系统提示该人员已存在，可跳过步骤（一），若为校内人员则按照提示的信息在相应的项目中进行申报，若为校外人员可直接进行步骤（二）操作。

劳务报酬发放管理制度

劳务报酬发放管理制度一、总则为规范公司的劳务报酬管理，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工的劳务报酬发放管理。

三、劳务报酬发放的标准1. 劳务报酬的标准应该符合国家相关法律法规的规定，合理公正。

2. 劳务报酬的标准应根据员工的工作性质、岗位等级、工作年限等因素确定，并按照公司的薪酬管理政策执行。

3. 公司将根据员工的工作表现、绩效考核等因素，有可能对员工的劳务报酬做出相应调整。

四、劳务报酬发放的方式1. 劳务报酬一般以月度为周期，并按照公司规定的发放日期发放至员工指定的工资卡或银行账户。

2. 劳务报酬的发放应当通过银行转账等合法途径进行，不得以现金形式发放。

五、劳务报酬的调整1. 根据公司的绩效考核结果，员工的劳务报酬可以有一定幅度的调整。

2. 公司将定期对员工的绩效进行评估，根据评估结果决定是否对员工的劳务报酬做出调整。

六、劳务报酬的管理1. 公司将建立健全劳务报酬管理制度，明确职责分工，建立相应的工作流程。

2. 公司将建立完善的薪酬福利管理制度，确保员工的劳务报酬合理、透明、公正。

3. 公司将建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和绩效进行评价，作为决定劳务报酬调整的依据。

七、劳务报酬的保密1. 公司将严格保护员工的个人信息和薪酬情况，不得向外界透露。

2. 员工也应当遵守公司的保密规定，不得私自泄露公司和同事的薪酬信息。

八、劳务报酬的异议处理1. 如果员工对公司对其劳务报酬的发放或调整有异议，可以向公司人力资源部门提出申诉。

2. 公司将认真对待员工的异议申诉，并进行调查核实，及时做出处理。

九、劳务报酬的违规处理1. 如果员工在劳务报酬的发放或调整过程中存在违规行为，公司将依据公司规定进行处理。

2. 对于严重违规行为，公司将依据严重违规处理规定进行处理，甚至做出开除员工的决定。

十、其他1. 本制度自颁布之日起生效，公司员工应严格遵守。

2. 公司将定期对本制度进行评估，根据实际情况进行修订和完善。

外聘技术人员工资管理制度

第一章总则第一条为规范外聘技术人员工资管理，保障外聘技术人员合法权益，激发其工作积极性，提高公司技术水平和核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于与公司签订聘用协议的外聘技术人员。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则。

第二章工资构成第四条外聘技术人员工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据外聘技术人员职称、技能水平、工作经验等因素确定，作为工资的基本保障。

2. 奖金：包括项目奖金、绩效奖金等，根据外聘技术人员完成项目质量和绩效情况确定。

3. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据外聘技术人员工作性质和实际需求确定。

4. 津贴：包括高温津贴、夜班津贴等，根据国家规定和公司实际情况确定。

第三章工资发放第五条工资发放周期为每月一次，具体发放日期由公司人力资源部根据实际情况确定。

第六条工资支付方式：现金支付或银行转账支付，由外聘技术人员自行选择。

第七条工资调整：1. 基本工资调整：根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期进行工资调整。

2. 奖金调整：根据外聘技术人员完成项目质量和绩效情况，定期进行奖金调整。

3. 补贴和津贴调整：根据国家规定、公司实际情况和员工需求，定期进行补贴和津贴调整。

第四章工资待遇第八条外聘技术人员享有国家规定的法定节假日、年休假、产假、婚假等假期。

第九条外聘技术人员享有公司规定的各项福利待遇，包括五险一金、员工体检、节日慰问等。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条本制度如需修改，由公司人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。

外聘人员薪酬管理制度

外聘人员薪酬管理制度一、引言随着市场竞争的加剧和企业需求的不断变化，外聘人员在企业中的地位越来越重要。

为了保证外聘人员的薪酬合理、公正、有序的管理，制定一套科学的、完善的薪酬管理制度，对于企业的稳定运营和人才引进具有极为重要的意义。

本文旨在探讨外聘人员薪酬管理制度的建设与完善。

二、薪酬管理制度的重要性外聘人员是企业人力资源的重要组成部分，他们的工作表现直接影响到企业的整体运营状况和绩效水平。

因此，建立科学、合理的薪酬管理制度对于企业来说是至关重要的。

薪酬管理制度可以对外聘人员的工作表现进行激励，提高其工作热情和积极性，从而更好地促进企业的发展和壮大。

三、薪酬管理的原则1. 公平公正原则：薪酬管理必须遵循公平、公正的原则，确保外聘人员按照其工作表现和贡献来确定薪酬水平，避免因为人为因素导致薪酬不公平。

2. 竞争力原则：薪酬水平必须具有一定的竞争力，能够吸引和激励外聘人员的工作积极性，同时也能够留住优秀的外聘人才。

3. 激励激励原则：薪酬管理应当能够有效地激励外聘人员的工作表现和努力，推动其不断进步和提高，从而为企业的长远发展做出贡献。

四、薪酬管理制度的要素1. 薪酬结构：包括薪资构成、薪酬水平和薪酬标准等要素。

薪酬结构要根据外聘人员的岗位性质、工作内容、工作能力和工作表现等因素来确定，保证其合理和公平。

2. 绩效考核：定期对外聘人员进行绩效评估，根据其工作表现和贡献来确定薪酬水平，激励其进一步提高工作绩效。

3. 薪酬福利：除了基本薪酬外，还应当考虑到外聘人员的薪酬福利，包括奖金、福利待遇、年终分红等，进一步满足其物质和精神需求。

4. 职业发展：为外聘人员提供良好的职业发展机会和晋升通道，提升其在企业中的地位和认可度，增强其发展动力和积极性。

五、薪酬管理的实施步骤1. 制定薪酬管理制度：根据企业的实际情况和外聘人员的特点，建立科学、完善的薪酬管理制度，明确薪酬管理的目标、原则和要素。

2. 设定薪酬标准：根据外聘人员的工作要求和绩效水平，设定相应的薪酬标准，确定其薪酬水平和福利待遇。

外聘人员薪酬制度及绩效管理措施

外聘人员薪酬制度及绩效管理措施1. 引言在现代企业中，外聘人员扮演着重要的角色。

他们通过为企业提供专业知识、技能和经验，为企业的发展做出了重要贡献。

为了激励和管理外聘人员，企业需要建立合理的薪酬制度和绩效管理措施，以确保其积极性和工作效率的最大化。

本文将介绍外聘人员薪酬制度及绩效管理措施的重要性，并提供一些管理建议和最佳实践。

2. 外聘人员薪酬制度2.1. 基本薪酬基本薪酬是外聘人员的固定薪资，通常按照其专业背景、经验和技能水平确定。

基本薪酬的确定应该具有合理性和公正性，以确保外聘人员的工作积极性和满意度。

2.2. 绩效奖金绩效奖金是根据外聘人员的绩效评估结果而发放的额外薪酬。

绩效奖金可以根据个人绩效、团队绩效或公司绩效来发放。

绩效奖金的发放应该具有可衡量性和公正性，以鼓励外聘人员为达成企业目标做出更大努力。

2.3. 股权激励股权激励是通过股票或股票期权的形式来激励外聘人员。

通过让外聘人员成为公司的股东，他们会更加关注公司的长期发展，并与公司的利益紧密相连。

股权激励通常被用来吸引高级外聘人员，激励其为企业创造长期价值。

3. 外聘人员绩效管理措施3.1.目标设定和评估目标设定和评估是外聘人员绩效管理的核心。

在雇佣外聘人员之前，企业应该与他们明确工作目标和预期绩效。

在工作过程中，定期进行绩效评估，与外聘人员共同确定是否达成了既定目标，并提供反馈和改进建议。

3.2.培训和发展外聘人员的培训和发展是提高其绩效的重要措施。

企业应该提供必要的培训和发展机会，使外聘人员能够不断提升其专业能力和技能水平。

培训和发展计划应该与外聘人员的工作目标和职业发展相契合。

3.3.沟通和反馈沟通和反馈是外聘人员绩效管理的重要环节。

企业应该与外聘人员建立有效的沟通机制，定期交流工作进展和问题，并提供及时的反馈和指导。

通过良好的沟通和反馈，可以提高外聘人员的工作效率和工作满意度。

4. 管理建议和最佳实践针对不同层级和岗位的外聘人员，制定不同的薪酬和绩效激励方案，以满足其不同的需求和贡献。

外派员工工资管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司外派员工工资管理，保障外派员工的合法权益，提高外派员工的工作积极性，根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括长期外派和短期外派。

第三条外派员工工资管理应遵循公平、合理、透明的原则。

第二章工资构成第四条外派员工工资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、工作性质及公司薪酬体系确定。

2. 岗位工资：根据员工岗位价值及公司薪酬体系确定。

3. 外派补贴：根据外派地区的生活成本、工作环境等因素确定。

4. 绩效工资：根据员工工作绩效及公司绩效管理制度确定。

5. 专项奖金：根据公司年度经营目标完成情况及员工个人贡献确定。

第三章工资支付第五条外派员工工资按月支付，每月工资支付日为每月的15日。

第六条工资支付方式为银行转账，具体账户信息由人力资源部门提供。

第七条因特殊情况无法按时支付工资的，人力资源部门应及时通知员工，并说明原因。

第四章外派补贴及费用报销第八条外派补贴根据外派地区的生活成本、工作环境等因素确定，具体标准由公司薪酬委员会根据实际情况制定。

第九条外派员工在外派期间产生的住宿、交通、通讯等费用，按照公司相关规定进行报销。

第十条外派员工应妥善保管报销凭证，并按照规定时限提交给财务部门。

第五章工资调整第十一条工资调整包括以下情况：1. 岗位晋升或调整：根据员工岗位变化及公司薪酬体系调整工资。

2. 绩效考核结果：根据员工绩效考核结果调整工资。

3. 公司薪酬政策调整：根据公司薪酬政策调整工资。

第十二条工资调整的具体标准和程序由人力资源部门制定。

第六章管理与监督第十三条人力资源部门负责外派员工工资管理的具体实施。

第十四条财务部门负责外派员工工资的核算和支付。

第十五条公司设立工资管理监督小组，负责对外派员工工资管理制度执行情况进行监督。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外聘人员工资管理制度

第一章总则第一条为了规范公司外聘人员工资管理，保障外聘人员合法权益，提高外聘人员工作积极性，根据《劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘人员，包括长期合同工、有固定期限的合同工、无固定期限的临时工。

第三条公司外聘人员工资管理遵循以下原则：（一）公平、合理原则：根据外聘人员的工作性质、岗位要求、工作能力等因素，制定合理的工资标准。

（二）激励原则：通过工资待遇的合理设置，激发外聘人员的工作热情，提高工作效率。

（三）依法合规原则：严格执行国家法律法规，确保外聘人员工资管理的合法性和规范性。

第二章工资构成第四条外聘人员工资由以下部分组成：（一）基本工资：根据外聘人员的岗位、工作能力等因素确定，作为外聘人员的基本收入。

（二）岗位工资：根据外聘人员的岗位职责、工作难度等因素确定，作为外聘人员额外收入。

（三）绩效工资：根据外聘人员的工作绩效、工作成果等因素确定，作为外聘人员的浮动收入。

（四）加班工资：根据外聘人员加班情况，按照国家相关规定支付加班工资。

（五）津贴补贴：根据外聘人员的工作性质、岗位要求等因素，适当给予各类津贴补贴。

第三章工资支付第五条外聘人员工资按月支付，具体支付日期由公司另行规定。

第六条公司应按时足额支付外聘人员工资，不得拖欠、克扣或者无故降低工资。

第七条外聘人员工资支付方式：（一）现金支付：外聘人员可自愿选择现金支付方式。

（二）银行转账：外聘人员可自愿选择银行转账支付方式。

第四章工资调整第八条公司根据国家政策、市场行情、公司经营状况等因素，定期对外聘人员工资进行调整。

第九条外聘人员工资调整遵循以下原则：（一）与公司整体薪酬水平保持一致。

（二）与外聘人员的工作绩效、工作成果等因素挂钩。

（三）与同行业、同地区、同岗位的外聘人员工资水平保持合理差距。

第五章监督检查第十条公司人力资源部负责对外聘人员工资管理制度的执行情况进行监督检查。

第十一条外聘人员有权对工资管理制度的执行情况进行监督，发现违规行为可向公司人力资源部投诉。

企业外聘人员工资管理制度

一、总则第一条为规范企业外聘人员工资管理，保障外聘人员合法权益，提高企业人力资源管理效率，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有外聘人员，包括劳务派遣人员、临时工、实习生等。

第三条企业外聘人员工资管理应遵循公平、合理、透明、激励的原则。

二、工资构成第四条外聘人员工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。

第五条基本工资：根据外聘人员的工作性质、岗位级别、所在地区等因素确定，确保外聘人员的基本生活需要。

第六条岗位工资：根据外聘人员所从事岗位的职责、要求、风险等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据外聘人员的工作绩效、完成工作质量、团队合作等方面进行考核，奖优罚劣。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补贴等，根据企业实际情况和政策规定执行。

三、工资发放第九条企业应按照国家规定，按时足额支付外聘人员工资。

第十条工资发放方式：企业可采取银行转账、现金支付等方式，确保工资发放的及时性和安全性。

第十一条工资支付周期：企业应按月支付工资，具体支付周期根据企业实际情况和政策规定执行。

四、工资调整第十二条企业应定期对外聘人员工资进行调整，调整依据包括：（一）国家及地方政策调整；（二）企业经济效益变化；（三）外聘人员工作绩效提升；（四）行业工资水平变化。

第十三条工资调整程序：企业应提前制定工资调整方案，经相关部门审核后，报企业领导审批。

五、工资扣除第十四条企业依法依规扣除外聘人员工资，包括：（一）个人所得税；（二）代扣社会保险费；（三）代扣住房公积金；（四）依法依规扣除的其他款项。

六、附则第十五条本制度由企业人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

通过本制度，企业可以规范外聘人员工资管理，保障外聘人员合法权益，提高企业人力资源管理效率，为企业发展提供有力的人力资源保障。

(最新版)学院额外劳务酬金发放管理办法

学院额外劳务酬金发放管理办法为进一步规范劳务（酬）发放管理，结合学校实际，特制定本办法。

一、额外劳务酬金的范围
额外劳务酬金是指向承担额外工作任务的教职工、提供技术服务和劳务服务的工作人员等发放的劳务报酬，包括学校或各单位（部门）组织的各类教学考试酬金、部门办班课酬及劳务、校内外专家讲学（座）酬金、项目评审或鉴定酬金、对外稿酬以及校级社团指导老师酬金等。

二、额外劳务酬金标准
财政预算支出项目及标准
社会服务收益项目或年度业绩效支出项目及标准
三、相关要求
（一）上述额外劳务酬金标准（除学生训练、指导、测试、校外专家讲座等劳务外），各单位(部门)可综合考虑职称、工作技术含量、任务要求、岗位责任和工作时间设定调节系数，调节系数≤2。

（二）党政教辅部门组织的额外劳务酬金，必须在年初做
好经费预算,经人事处和财务处审核，从部门的专项经费支出。

二级单位组织额外劳务工作产生的酬金，校内人员额外劳务酬金从学校下拨的年度业绩绩效奖金或社会服务收益中支出，校外人员酬金从部门相应的专项经费或事业发展经费支出。

（三）额外劳务酬金经人事处审核后, 通过“绩效系统”录入直接发放至个人银行卡，校外人员酬金按税后执行并另行造表发放。

（四）各单位（部门）应当严格按照学校经费管理办法和预算执行，坚持依法依规、从严控制的原则。

不得弄虚作假套取劳务酬金，否则学校将依据相关规定予以处理。

本规定由人事处负责解释，从XXXX年1月执行。

外聘人员劳务费发放办法（试行）【模板】

外聘⼈员劳务费发放办法（试⾏）【模板】校字〔2018〕5号外聘⼈员劳务费发放办法（试⾏）为进⼀步规范学校外聘⼈员经费发放，根据上级有关⽂件精神，结合学校实际，特制定本办法。

⼀、外聘⼈员界定外聘⼈员指学校编制外的聘⽤⼈员，具体包括⼈事代理职⼯、聘⽤职⼯、勤⼯助学学⽣、实习兼职教师、外聘讲座专家、学报审稿专家、专业论证专家等⼈员。

⼆、外聘⼈员劳务费管理外聘⼈员劳务费发放指使⽤学校预算内资⾦，对聘⽤⼈员⽀付的劳务费。

按照校字〔2017〕59号⽂件规定的经费审批权限，聘⽤⼈员负责单位上报《外聘⼈员劳务费发放表》（见附件），按程序签字后，与聘请外聘⼈员审批材料于每⽉26⽇前将变动情况报财务处。

根据劳务费发放主体的不同，实⾏归⼝管理。

（⼀）⼈事处负责聘⽤期限在⼀个⽉及以上⼈员的劳务费管理。

（⼆）教务处负责学报审稿专家、实习兼职教师劳务费的管理。

（三）学⽣处负责学⽣勤⼯助学费⽤的管理。

（四）外聘讲座专家、专业论证专家等⼈员劳务费的管理，由发起中层单位负责管理。

三、外聘⼈员劳务费发放标准（⼀）学校外聘专家到校讲座：副⾼职专业技术⼈员每半天（税后）不超过1000元；正⾼职专业技术⼈员每半天（税后）不超过2000元；全国知名专家或院⼠每半天（税后）不超过3000元。

（⼆）经学校批准，中层单位外聘专家到校讲座、专业论证等：500元/次/⼈。

（三）校外实习外聘⼈员讲课：200元/⼈/次。

（四）勤⼯助学费⽤由学⽣处制定标准。

四、本规定⾃2018年1⽉1⽇开始执⾏，试⾏⼀年，由财务处负责解释。

XX学院⼆〇⼀七年⼗⼆⽉⼗三⽇主送：院领导XX学院财务处 2018年1⽉5⽇印发附：XX学院外聘⼈员劳务费发放表校领导：负责⼈：审核⼈：经办⼈：年⽉⽇注：开卡⾏名称需写到⽀⾏名称，如农⾏沧州西环⽀⾏。

外协人员工资管理制度

第一章总则第一条为规范外协人员工资管理，保障外协人员合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外协人员，包括临时工、劳务派遣工等。

第三条外协人员工资管理应遵循公平、合理、透明、及时的原则。

第二章工资构成第四条外协人员工资由基本工资、加班工资、绩效工资、津贴补贴等构成。

第五条基本工资：根据岗位性质、技能水平、工作年限等因素确定。

第六条加班工资：按照国家规定和公司规定执行，包括法定节假日加班、休息日加班、夜间加班等。

第七条绩效工资：根据外协人员工作表现、完成任务质量、团队合作等因素确定。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等，具体标准由公司规定。

第三章工资发放第九条工资发放时间：每月15日为工资发放日，遇节假日顺延。

第十条工资发放方式：采用银行转账方式，直接转入外协人员工资卡。

第十一条工资发放要求：1. 严格执行工资发放制度，确保工资按时足额发放。

2. 对外协人员工资发放情况进行公示，接受监督。

3. 做好工资发放记录，妥善保管相关资料。

第四章工资调整第十二条工资调整分为定期调整和临时调整。

第十三条定期调整：根据公司薪酬政策，每年进行一次工资调整。

第十四条临时调整：因公司业务发展、岗位变动、技能提升等原因，经公司批准，可进行临时工资调整。

第五章监督与考核第十五条公司设立工资管理监督小组，负责监督工资管理制度执行情况。

第十六条对违反工资管理制度的行为，公司将进行严肃处理。

第十七条对工资管理工作中表现突出的个人，公司将给予表彰和奖励。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

技术服务员工薪资待遇管理办法(外派劳务)

技术服务员工薪资待遇管理办法第一章总则第一条为进一步规范劳务薪资管理，充分调动技术服务员工工作积极性，结合公司生产工作实际，形成《技术服务员工薪资待遇管理办法》。

第二条本管理办法适用于由马立人力资源开发有限公司（以下简称“马立人力”）派驻至公司工作的技术服务人员（不包含人才派遣、返聘及实习人员）。

第三条由马立人力派驻至项目所在地的当地驾驶员、炊事员及相关辅助性员工，原则上按照属地化管理，薪资参考 1 级和 2 级岗员工月度工资、当地薪资水平采用固定工资，次月发放至个人工资卡，不适用本办法第二章。

第四条员工薪资为税前收入，个人所得税由公司代扣代交。

员工当年所发生的费用计入所在用工部门、项目部年度成本。

第二章薪资构成第五条员工薪资由月度工资、年度绩效两部分构成。

第六条员工月度工资由基本工资、绩效工资、住房交通通讯补贴、伙食补贴组成，具体薪资范围参照表 1。

绩效工资分为下限段、中间段1、中间段 2、上限段 4 个段位。

表 1 员工月度工资标准单位：元/月1）基本工资在每月扣除社会保险费等相关费用后，于当月发放至个人工资卡；住房交通通讯补贴在员工正常出勤的当月同基本工资一起发放至个人工资卡。

2）每月按签订合同的月度满额绩效工资的 60%，于当月发放至个人工资卡；其余部分根据年度考核结果发放比例扣除每月已发后，于次年度一季度发放至个人工资卡，详见表 2。

用工部门需每月对员工进行月度考评，考评结果作为年度考核的重要依据。

3）在武汉总部从事设计咨询岗的员工，每月发放伙食补贴（2020年度执行标准为 700 元/月充值入食堂饭卡的金额）；常驻项目现场30 天及以上，停止次月食堂饭卡充值）；在项目现场工作的员工，由项目部统一提供伙食（2020 年度执行标准为按 25 元/天）；如确因项目部条件限制，不能提供伙食的，按院内伙食标准发放伙食补贴。

第七条年度绩效1）根据员工年度考核结果，发放相应标准的年度绩效。

在次年度二季度发放至在岗员工个人工资卡。

外聘员工薪酬及福利待遇管理制度

外聘员工薪酬及福利待遇管理制度外聘员工薪酬及福利待遇管理制度第一条：外聘员工范围外聘员工分为新补充的毕业生、外聘的专业技术人员、管理人员、返聘人员和一般外雇人员四种类型。

第二条新补充的应届毕业生新补充的应届毕业生，一般指公司正式招聘的大学生或者其他方式应聘的大学毕业生（不包括自费生、函授生、电大生、夜大生、职大生）。

其工资及待遇如下：（一）工资待遇薪酬由基本工资、奖金、兑现三部分组成1、基本工资由岗位工资和工龄工资两部分组成，其中：（1）岗位工资是根据学生的学历及毕业学校来确定：一般院校的大专毕业生岗位工资为500元重点院校的大专毕业生岗位工资为600元一般院校的本科毕业生岗位工资为700元重点院校的本科毕业生岗位工资为800元研究生的岗位工资为1000元在工作期间，如员工学历变动，经人力资源部门审核后，报主管领导批准后，岗位工资相应变动。

（2）工龄工资工龄（n）：为该员工在晋铝建设公司工作的年限。

工龄工资=n×40(n的上限为15，即15年后，工龄工资固定为600元)（二）奖金及兑现招聘的应届毕业生，试用期为一年，在试用期内，全额发放岗位工资，月奖与年终奖按所在岗位奖金系数的50%发放。

一年后按应聘岗位系数的100%兑现。

（三）福利待遇1、新来学生见习期满，经考核合格后，与公司签订正式用工合同，从法律上保障应聘员工的合法权利。

2、签订合同后，公司为其办理养老保险。

3、享有接受培训、进修的权利。

4、根据学生的工作能力和表现，与正式员工一样享受劳保、节假日待遇，享有晋升、提拔的同等机会。

第三条外聘专业技术人员及管理人员（一）外聘的专业技术及管理人员，工资待遇分为两种类型。

第一类型的薪酬由基本工资、奖金，兑现三部分组成。

另一类型的实行月固定工资制。

（二）第一种类型1、基本工资由岗位工资及工龄工资组成（1）岗位工资岗位工资分四个等级，其中一级800元，二级700元，三级600元，四级500元。

外聘人员津贴及补贴管理制度

外聘人员津贴及补贴管理制度一、引言外聘人员在现代企业中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地吸引和留住这些外聘人员，公司需要建立一个完善的津贴及补贴管理制度。

本文将重点介绍外聘人员津贴及补贴的管理制度，以确保外聘人员在公司的工作环境中得到合理的待遇和福利。

二、外聘人员津贴1. 津贴范围公司根据外聘人员的不同工作职责和级别，将提供不同类型的津贴。

常见的津贴包括住房津贴、交通津贴、通讯津贴、餐饮津贴等。

2. 津贴标准公司将根据市场行情和外聘人员的工作需求，制定津贴标准，并确保这些标准公平合理。

3. 津贴支付公司将确保按时足额支付外聘人员的津贴，并采用电子支付方式，以确保支付过程的透明和便利。

三、外聘人员补贴1. 补贴类型公司将提供不同类型的补贴，以满足外聘人员在工作及生活中的各种需求。

常见的补贴包括岗位补贴、福利补贴、培训补贴等。

2. 补贴标准公司将根据外聘人员的具体需求和业绩表现，制定补贴标准，并确保这些标准公平合理。

3. 补贴申请与审核外聘人员可以根据需要提出补贴申请，公司将设立专门的审核机构或委员会，对补贴申请进行审批，并确保审批过程公正透明。

四、外聘人员津贴及补贴管理流程1. 申请流程外聘人员在需要时可以向公司提交津贴或补贴申请，申请内容应包括申请类型、申请理由、申请金额、相关证明材料等。

2. 审批流程公司将设立专门的审批机构或委员会，负责审批外聘人员的津贴或补贴申请。

审批流程应包括申请审核、审批决策、结果通知等环节。

3. 支付流程公司应建立快捷高效的津贴及补贴支付流程，确保外聘人员能够按时足额地获得津贴及补贴。

五、外聘人员津贴及补贴管理制度的评估及调整公司应定期对外聘人员津贴及补贴管理制度进行评估，根据实际情况进行调整。

评估内容应包括津贴及补贴标准的合理性、申请与审批流程的效率性、支付流程的及时性等。

六、结语外聘人员在企业中发挥着重要的作用，为了留住这些人才，公司需要建立一个完善的津贴及补贴管理制度，以确保他们在工作及生活中得到合理的待遇和福利。

关于劳务酬金发放管理规定的通知-兰州大学第二医院

院发〔2017〕140号关于劳务酬金发放管理规定的通知各处、部（室）、临床医技科室、科研机构、教研室及直属部门：《劳务酬金发放管理规定》的要求，经2017年8月30日院党政联席会议研究通过，现予以印发，请认真学习，并结合实际贯彻落实。

2017年9月15日兰大二院院长办公室 2017年9月15日印发附件：劳务酬金发放管理规定为进一步规范我院劳务酬金发放，有效防范内控风险，根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》等有关规定，结合我院实际，制定本规定。

一、发放范围劳务酬金包括从事科研劳务、讲座培训、咨询、各类评审、技术服务等劳务所取得的报酬。

本规定适用于院内各部门向院内外人员发放的劳务性酬金。

二、发放项目与发放标准各类劳务酬金的发放标准，国家有规定的，按规定执行；没有规定的，根据实际承担工作量，由发放部门在以下标准内确定。

（一）科研劳务费科研劳务费是指在项目研究过程中，按《兰州大学第二医院科研经费管理办法》的规定支付给参与项目的研究生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员等的劳务性费用。

科研劳务费发放标准由科研项目负责人根据在项目研究中承担的工作任务，参照兰州市同类从业人员平均工资水平自行确定。

科研劳务费的发放期间应与研究周期相符。

科研项目负责人应加强相关人员的科研工作记录，确保劳务发放有据可依。

（二）报告、培训、讲课费报告、培训、讲课费是指邀请院内外专家进行报告、培训、讲课发放的报酬。

报告、培训、讲课费标准：副高级技术职称专业人员每学时最高不超过500元，正高级技术职称专业人员每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。

讲课费按实际发生的学时计算，每半天最多按4学时计算。

外籍及其他人员由邀请单位按其相当的专业技术职称参照上述标准确定。

（三）咨询费咨询费是指在项目实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的报酬。

科研经费支出专家咨询费时，不得支付给参与本项目及所属课题研究和管理的相关工作人员。

劳务费发放系统使用说明

劳务费发放系统使用说明为方便各部门发放劳务费用，提高劳务费发放的便捷性和个人所得税扣税的及时性。

财务特定制劳务费发放系统，具体使用方法介绍如下：一、登陆先到财务处网站下载打包程序，直接点击安装即可，桌面会出现一个图标如：双击，出现如下界面：原始用户代码和口令均为教职工工号。

输入用户代码和口令后，进入系统，出现如下界面。

如需修改口令点界面的“修改口令”根据提示，输入原口令，设置新口令，点击“确定”。

二、劳务录入日常发放的教职工等劳务，点击“劳务录入”后界面如下：选择方案类型，出现对应的部门信息, 当选择其他时，手工录入人员信息。

注意：发放劳务时，不同人员需要在不同类型的方案里面做，不能一个方案里面包含所有的人员，如果发放某项费用时，三种类型的人员都有，就要做三张单据：在职：校内在职人员，发放劳务选择此方案。

离退休人员（含一二附院离退休人员）：学校离退休人员劳务发放，选择此方案。

校外及学生（含聘用人员和一二附院人员）：校内以外人员制单录入。

点击部门，部门里面的人员信息就会全部显示出来。

如果需要过滤人员，使用下方的模糊查询功能，可以输入（工资号、姓名、拼音码）模糊查询，打回车，就从指定部门过滤人员信息。

点后面的“查找”，将从所有人员中过滤查找符合条件的数据信息。

勾选需要发放数据的人员，点移入人员即可，可以多次移入“校外及学生”方案用中间的“增加行”按钮，增加相应的行，手工输入姓名。

填写中间框中的信息，选项项目名称（常用项目名称已经预置在系统当中），选择发放费用的部门，发放说明里面作补充说明。

在下面框中发放金额里面输入要发放的金额。

如果发放的金额都一样，在上方的金额里面输入金额，点批量置值，所有人员的金额都将与金额里面的一样。

个别不一样，可以单独修改。

在录入框当中，如果某个人不发放，点上这个人，点‘删除行’即可删除这个人的数据。

核对没问题即可保存。

最后打印出来。

打印签字完毕，点界面单据的‘提交’，打印单据后，即可到财务前台进行报销。