《客房管理》第二版课件
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《客房管理》第二版课件资料教程
洗脸台
(1)云台与面盆。
这一空间由台面、洗脸盆、水龙头、 墙面大玻璃镜、电源插座等组成。 台面多用水磨石、大理石、人造大 理石等材料,表面光滑美观。一间标准 客房的云台规格一般为长150—180厘米, 宽50—70厘米左右。其中,洗脸盆规格
为55厘米×40厘米。
面盆多为瓷质,其特点是 美观、耐用、易清洁。 客房卫生 间一般面积较小。为扩大空间感, 一般在云台上方墙面安装大玻璃 镜, 同时也便于客人化妆或剃须。 为消除镜面上的水蒸气,一般可 在镜子后面装除水雾装置。
主要职能:
54
1. 本酒店前后台公共场所及行政办公室、库房等区域的清洁保养。 2. 酒店专业性和技术性较强的清洁保养工作。
旅游管理专业课程教学电子教案
55
(五)布件房
主要职能: 负责酒店布件及员工制服的保管、收发、修补以及部分布件的
加工制作。
旅游管理专业课程教学电子教案
(六)洗衣房
1.本酒店布件和员工制服的洗烫。 2.为住店客人提供洗衣服务,有条件的酒店可以承接对外洗涤业务。
旅游管理专业课程教学电子教案
21
伯瓷酒店总统套房:面积780平方米,房价18000美元/晚
旅游管理专业课程教学电子教案
22
旅游管理专业课程教学电子教案
高级酒店总统间
23
(二)客房类型的表示
• SW/OB:单人房,无盆浴(Single Without Bath) • SW/Shower:单人房,只有淋浴(Single Room With Shower) • SWB:单人房,有盆浴(Single Room With Bath) • DW/OB:双人房,无盆浴(Double Room Without Bath) • DW/Shower:双人房,只有淋浴(Double Room With Shower) • DWB:双人房,有盆浴(Double Room With Bath)
《客房服务管理》课件
信息。
礼仪修养
礼貌待客
客房服务人员需要具备礼貌待客 的素质,对客人热情周到,主动
问好,微笑服务。
仪容仪表
客房服务人员需要保持良好的仪容 仪表,穿着整洁、得体,符合酒店 规定和职业要求。
言谈举止
客房服务人员需要注重言谈举止, 使用文明用语,避免使用带有歧视 性、攻击性的言语。
团队协作能力
协作精神
客房服务人员需要具备协作精神,能够与其他部门和同事密切配 合,共同完成工作任务。
取有效措施。
快速响应
尽快采取行动解决问题,避免 事态扩大或恶化,同时要及时
向上级汇报。
灵活应对
根据实际情况灵活应对各种突 发情况,采取最佳方案解决问
题。
总结经验
事后要及时总结经验教训,分 析问题原因,提出改进措施, 以避免类似问题再次发生。
06
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例一:个性化服务
客房服务人员素质要求
沟通能力
沟通能力
客房服务人员需要具备良好的沟 通能力,能够清晰地表达自己的 意思,理解客人的需求和问题,
并给出合适的回应。
倾听能力
客房服务人员需要具备倾听能力 ,认真听取客人的意见和建议, 了解客人的需求和反馈,以便更
好地提供服务。
表达能力
客房服务人员需要具备表达能力 ,能够用简洁明了的语言向客人 介绍客房设施、服务项目等内容 ,让客人更好地了解和掌握相关
总结词
提供满足客人个性化需求的优质服务
VS
详细描述
某酒店客房部通过了解客人的需求和喜好 ,提供定制化的房间布置和特色服务,如 枕头和床垫的选择、房间氛围的调整等, 获得了客人的高度评价和忠诚度。
成功案例二:高效解决问题
礼仪修养
礼貌待客
客房服务人员需要具备礼貌待客 的素质,对客人热情周到,主动
问好,微笑服务。
仪容仪表
客房服务人员需要保持良好的仪容 仪表,穿着整洁、得体,符合酒店 规定和职业要求。
言谈举止
客房服务人员需要注重言谈举止, 使用文明用语,避免使用带有歧视 性、攻击性的言语。
团队协作能力
协作精神
客房服务人员需要具备协作精神,能够与其他部门和同事密切配 合,共同完成工作任务。
取有效措施。
快速响应
尽快采取行动解决问题,避免 事态扩大或恶化,同时要及时
向上级汇报。
灵活应对
根据实际情况灵活应对各种突 发情况,采取最佳方案解决问
题。
总结经验
事后要及时总结经验教训,分 析问题原因,提出改进措施, 以避免类似问题再次发生。
06
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例一:个性化服务
客房服务人员素质要求
沟通能力
沟通能力
客房服务人员需要具备良好的沟 通能力,能够清晰地表达自己的 意思,理解客人的需求和问题,
并给出合适的回应。
倾听能力
客房服务人员需要具备倾听能力 ,认真听取客人的意见和建议, 了解客人的需求和反馈,以便更
好地提供服务。
表达能力
客房服务人员需要具备表达能力 ,能够用简洁明了的语言向客人 介绍客房设施、服务项目等内容 ,让客人更好地了解和掌握相关
总结词
提供满足客人个性化需求的优质服务
VS
详细描述
某酒店客房部通过了解客人的需求和喜好 ,提供定制化的房间布置和特色服务,如 枕头和床垫的选择、房间氛围的调整等, 获得了客人的高度评价和忠诚度。
成功案例二:高效解决问题
酒店客房管理培训课件ppt (2)
详细描述
该酒店制定明确的服务质量标准和规范,对客房服务人员 进行培训和考核,确保他们能够达到标准要求。同时,定 期对客房服务质量进行检查和评估,及时发现并改进存在 的问题。
总结词
个性化服务提供
总结词
服务反馈机制建立
详细描述
该酒店建立完善的服务反馈机制,通过在线评价、满意度 调查等方式收集客人对客房服务的意见和建议。对反馈信 息进行整理和分析,针对存在的问题制定改进措施,持续 优化服务质量。
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEP VIEW
REPORTING
解决方案
建立完善的员工培训体系,定期开展客房管理知识培训和技能操作演练,提高 员工的专业素质和服务水平。
客诉处理的挑战与解决方案
挑战
客户投诉处理不当或不及时,导致客户满意度下降,影响酒 店声誉。
解决方案
建立有效的客诉处理机制,及时响应和处理客户投诉,积极 与客户沟通,解决问题并给予合理的补偿,提升客户满意度 。
安全检查
定期对客房进行安全检查,及时发现和消除 安全隐患。
安全培训
对员工进行安全培训,提高员工的安全意识 和应对能力。
PART 03
酒店客房管理的工作流程
客房预订与入住流程
总结词:高效、准确、热情 详细描述
接收到客人预订请求后,确认客人需 求和入住日期。
根据酒店房间状况,确认是否可以满 足客人需求,并告知客人入住事项和 注意事项。
为客人安排合适的房间,并确认入住 时间和付款方式。
向客人提供酒店地址、联系方式等信 息,并欢迎客人入住。
客房清洁与整理流程
总结词:整洁、卫生、舒适
01
02
客房服务(第2版)全套ppt课件(完整版)
任务二 VIP客人接待服务
活动一 接待 VIP 客人的准备工作
信息页 接待 VIP 客人的准备工作
一、VIP客人抵店通知 二、进行相关工作的部署及准备
(1)清洁房间 (2)物品准备 (3)布置房间 (4)检查房间 (5)迎宾准备
三、VIP客人的物品准备
(1) VIP A级 (2)VIP B级 (3)VIP C级
活动一 走客房的清扫
信息页二 走客房的清扫程序
1. 进房 2. 按规定撤床 3. 整理器皿 4.收拾垃圾 5.清理卫生间 6.做床
7.抹尘 8.补充用品 9.吸尘 10.退出房间 11.填写清洁报表
活动二 住客房的清扫
任务一 客房日常清扫整理
清扫流程图
按程序进房
清洁整理卧房
清洁整理卫生间
添补客用品
活动四 客人遗留物品的处理
单元三
· 对客服务·
任务二 VIP客人接待服务 活动一 接待VIP客人的准备工作 活动二 VIP客人的接待服务 活动三 VIP客人的离店服务
任务三 处理客人投诉 活动一 了解客人投诉的原因 活动二 投诉处理
任务一 客房日常服务工作
活动一 迎送客人
信息页一 迎客服务
一、客人来店前的准备工作 (1)掌握客情 (2)整理房间 (3)检查房间设备、用品 (4)调节好客房内的温度 (5)整理好仪容、仪表
二、客房清扫的基本方法(如表2-1-3所示)
清扫方法
清扫内容
从上 到下
从里 到外
温馨提示
任务一 客房日常清扫整理 活动二 住客房的清扫
信息页三 清洁整理卫生间
一、卫生间的清洁与消毒(如表2-1-4所示)
1. 备好用具 2. 开 3. 冲 4. 收
客房服务与管理 完整版PPT课件
三、客房部与工程部的协作
(1)相互配合,共同做好设施设备的维修保养工作
• 客房部负责对其所辖区域的设施、设备进行检查,发现问题须及时按规定程序和 方式向工程部报告。
• 工程部在接到客房部的报告后,须及时安排维修,并确保质量和效率。 • 当工程维修人员进场维修时,客房部的有关人员应尽力协助和配合,并对维修质量
认识客房部组织机构
一、客房部的组织结构图
科学合理地设置组织机构是客房部工作正常有序运转的重要保证。客房部的组织机构应是一个统一指挥、专职分工、层次分明、沟通顺 畅的有机整体。酒店应遵循精简、高效、分工明确的原则,并结合本酒店实际情况,在考虑酒店的规模、等级、经营管理方式等的基础上来设 置酒店的组织机构。各酒店之间存在一定的差别,并没有固定不变的模式,目前常见的大中型和小型酒店客房部的组织机构见图。
公共区域
公共区域部门负责酒店各部门办公室、餐厅(不包括厨房)、 公共洗手间、衣帽间、大堂、电梯厅、通道、楼梯、花 园和门窗等公共区域的清洁卫生工作。
洗衣房
洗衣房负责洗涤员工制服和对客服务的所有布草、布件, 并为住店客人提供洗衣服务。
认识客房部组织机构
三、客房部的主要岗位及职责
客房部经理
早班主管
中班主管
(2)采购部根据经审批的物资申购 报告,办理落实具体的采购事宜。
(3)客房部参与对购进物资的检查 验收,把好质量和价格关。
(4)相互通报市场及产品信息。
认识客房部与其他部门的协作运营
五、客房部与财务部的协作
1
2
3
财务部指导和帮助客房部制定客 房部预算,并监控客房部预算的执
行情况。
财务部指导、协助并监督客房部 做好物资管理工作。
进行检查验收。 • 工程部须对全酒店的设施、设备,包括客房部所管辖的设施、设备进行常规的维
客房管理课件第二章
管理资料
8
一、清洁器具与清洁剂
清洁剂
溶剂 含有大量三氧乙烯,异丙醇等溶剂,使用酸碱度呈中 性,常用于清除油污,挥发后不会留下痕迹,又能使怕水的 清洁对象避免浸湿。 地毯除渍剂 专门用于清除地毯上的特殊斑渍,对怕水的羊 毛地毯尤为适合。专门用于清除油脂类脏斑或果汁类色斑或 口香糖,用毛巾蘸上除渍剂擦拭即可,要求一旦发现脏斑必 须及时擦除,否则效果不明显。 酒精 特指药用酒精,主要用于电话消毒。 牵尘剂(静电水) 用于浸泡尘推,对大理石、木地板等免 水拖地面的日常清洁和维护,除尘功效显著。 杀虫剂 喷灌装,服务员使用,对房间喷射后密闭片刻,可 杀死蚊、蝇、蟑螂等爬虫与飞虫,老鼠除外。 空气清新剂 留香时间长则质量好,可杀菌、去异味、芳 香空气
管理资料
12
Daily Sign In Sheet 签到表 Date:
Name of Room Attendant Alice Della Cherry Jenny Charles Floor Keys NCP4-3 NCP10-3 NRA4-1A/B NRA11-1A/B N6F工作间 Time In 6:50 6:45 6:47 6:43 14:30 Time Out 16:20 16:40 16:30 16:10 23:30
能够熟练掌握各种房态和客房用品的专业英语词汇,做到会听说写。
• 知识目标
熟悉客房部常用清洁器具与清洁剂 掌握客房清洁的流程; 能够区分中式铺床与西式铺床的区别与要点,做夜床的注意事项,熟悉常见 的客房服务员使用的表格; 了解“绿色客房”的内涵、原则和创建措施
管理资料
2
目
录
一、清洁器具与清洁剂介绍 二、客房日常清扫整理 三、客房专项清洁保养
客房管理课件.pptx
项目二 客房清洁整理
2.3 走客房日常清扫
情
2.3.2 进房
境
六
领
准
客
签
取 房
备 好
进
房
到
间
工
房
的
钥
作
清
匙
车
洁
保
养
项目二 客房清洁整理
2.3 走客房日常清扫
情
2.3.3 客房清扫顺序
境
六 房
卫
房
客
间
做
生 间
间
房
清
床
清
抹
的
清
理
扫
尘
洁
保
ห้องสมุดไป่ตู้
养
项目二 客房清洁整理
2.3 走客房日常清扫
情
2.3.4 房间清理
清
(4)碱性清洁剂
(8)抛光剂
洁
保
养
项目一 客房清洁保养的基础知识
课后作业
情 境 六
客
房 的
1.能认识客房清洁保养的 常用工具与清洁剂。
清
洁 保
2.利用周末调查附近的商 场出售的清洁工具与清洁 剂,了解其功能及使用方
养
法等。(也可上网搜索)
项目二 客房清洁整理
情
2.1
客房清洁整理的标准
境
六
客房清洁整理的工作程序 2.2
房 的 清
1.准时到课,准守秩序,不大声喧哗; 2.实训室的物品都是公共财产,必须爱护,如有损坏,追 责到人,照价赔偿;(不能坐床、床头柜)
洁 3.每次实训课都要填实训单(我会让班长提前去领,每
保 个同学领十份)大家必须认真填写,这是成绩考察的重点项
酒店客房管理系统PPT课件
03
针对客户的特殊需求,如安排交通、推荐旅游线路、提供翻译
服务等,提供个性化解决方案。
客户满意度调查及改进
满意度调查
通过问卷调查、电话回访等方式收集客户对酒店服务的满意度反 馈。
问题分析
针对调查中收集到的问题,进行归类分析,找出服务中的不足和改 进空间。
服务改进
根据分析结果,制定改进措施,如提升员工服务技能、优化服务流 程、更新设施设备等,以提高客户满意度。
咨询解答
提供酒店设施、服务、周边景点等信息的咨询服务,解答客户疑 问。
行李寄存
为客户提供行李寄存服务,确保行李安全、便捷地存放。
客户需求响应及处理
房间服务请求
01
接收并处理客户对房间清洁、更换床单、补充用品等服务请求
。
餐饮服务需求
02
根据客户需求,提供餐厅预订、送餐到房、特殊饮食要求等服
务。
其他目及标准设定
房型与价格管理
设定不同房型的价格,包括基础房价、旺季调价 等。
额外费用设定
如早餐费、洗衣费、迷你吧消费等。
折扣与优惠策略
针对不同客户群体或促销活动,设定相应的折扣 或优惠。
账单生成与核对流程
客人入住登记
记录客人入住信息,生成初始账单。
消费记录添加
根据客人实际消费情况,实时更新账单。
客房状态监控
实时房态更新
通过系统实时更新客房状态,包 括清洁、维修、预订、入住等。
房态报表生成
定期生成房态报表,帮助管理人 员分析客房利用率、入住率等关
键指标。
预警与提醒功能
对即将到期预订、需要维修的客 房等设置预警和提醒,确保服务
及时跟进。
预订与入住流程
《客房服务管理》PPT课件 (2)
按旅游目的划分 观光旅游型、商务旅游型、疗养旅游型 蜜月旅游型、会议旅游型、竞赛演出型
按照客人身份的划分 体育代表团、新闻记者、政府官员、专家学者
按照客人国别的划分 外国客人、国内客人
按照年龄的划分 青年人、老年人
按照旅游组织方式 散客、团队
客房服务质量管理
客房服务质量的基本要求 "真诚主动、准确高效、礼貌热情、耐心周到、
扣分
得分
•洗衣服务
收取客衣 检查客衣 登记存放 洗衣房收衣 分类打号 洗涤 整形 客衣送还 客衣检查
××饭店
姓名 __________________ 房号 __________________ 日期 __________________ 衣物件数 ______________
##大学嘉庚学院管理系旅游管理 2022/2/27
32
客房服务中心模式
2、优点: 节约成本 保护客人隐私 保持楼层安静 有利于统一调度和控制
3、缺点: 弱化服务的直接性 不方便服务和管理 服务及时性有影响 不安全因素多 缺少人情味
为本楼层客人提供服务的基地 是客房部与其他部门的联络中心 本楼层的安全中心
30
2、楼层服务台的优点: 提供热情、周到的服务 增加"人情味" 减少客人投诉 保障楼层安全
3、楼层服务台的缺点: 成本增加 影响楼层安静 客人有受监视的感觉
〔二〕客房服务中心模式 1、客房服务中心的职能 :
信息收集与处理 对客服务管理 员工出勤控制 钥匙管理 处理客人遗失物品 档案管理
服务用 语5分
离房6分
备注
准 检查所
配
租借
分 客用品
参 是否完好
赛
号
规通 范报 敲等 门待
按照客人身份的划分 体育代表团、新闻记者、政府官员、专家学者
按照客人国别的划分 外国客人、国内客人
按照年龄的划分 青年人、老年人
按照旅游组织方式 散客、团队
客房服务质量管理
客房服务质量的基本要求 "真诚主动、准确高效、礼貌热情、耐心周到、
扣分
得分
•洗衣服务
收取客衣 检查客衣 登记存放 洗衣房收衣 分类打号 洗涤 整形 客衣送还 客衣检查
××饭店
姓名 __________________ 房号 __________________ 日期 __________________ 衣物件数 ______________
##大学嘉庚学院管理系旅游管理 2022/2/27
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客房服务中心模式
2、优点: 节约成本 保护客人隐私 保持楼层安静 有利于统一调度和控制
3、缺点: 弱化服务的直接性 不方便服务和管理 服务及时性有影响 不安全因素多 缺少人情味
为本楼层客人提供服务的基地 是客房部与其他部门的联络中心 本楼层的安全中心
30
2、楼层服务台的优点: 提供热情、周到的服务 增加"人情味" 减少客人投诉 保障楼层安全
3、楼层服务台的缺点: 成本增加 影响楼层安静 客人有受监视的感觉
〔二〕客房服务中心模式 1、客房服务中心的职能 :
信息收集与处理 对客服务管理 员工出勤控制 钥匙管理 处理客人遗失物品 档案管理
服务用 语5分
离房6分
备注
准 检查所
配
租借
分 客用品
参 是否完好
赛
号
规通 范报 敲等 门待
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
云台与面盆
云台上还要摆放各种洗漱用品,并设计安装冷、热水 龙头。云台一侧的墙面上设置电源插座,供客人使用吹风机、
电动剃须刀等。
2、 盥洗空间
(2)浴缸或淋浴间。
浴缸应带有可调节水温的冷、
热水龙头,附设淋浴喷头,浴缸底部 应有防滑措施。
(3) 抽水马桶。
按其内部结构分,大致可分为 有三类普通的球阀式抽水马桶、自控 型节水抽水马桶、气压式抽水马桶 。
要任务。
• 了解客房的类型和客房的主要设备。 • 掌握客房组织机构及其设臵原则。
旅游管理专业课程教学电子教案
第一节 客房部的地位作用及主要任务
一、客房部的地位与作用
(一)客房部是酒店为客人提供服务的主要部门。 (二)是酒店取得营业收入的主要部门6源自旅游管理专业课程教学电子教案
7
二、客房部的主要任务
57
不记得他已结账,还不肯马上把行李交还给他。经过与楼层服务员联系的反
复折腾,客人离店时已经快中午了。客人临行时说了句:“如果下次再来这 个城市,我发誓不住你们这里!” 旅游管理专业课程教学电子教案
[评析]:
客人办理结帐退房以后并未最后离馆的情况并非罕见。通过以上案例,可以看出 该饭店在客房服务的程序方面存在漏洞。 有些饭店把房间钥匙交给客人保管使用,比较方便,当客人结帐时即把钥匙交回, 如果需要寄存行李也应交给总台,不再回客房了。该饭店是采用由楼层服务员为 客人开房门的办法,由于总服务台和楼层服务台之间配合得不好,无法掌握客人 的行踪去向,造成服务混乱无章。
(3)复式套房(Duplex Suite)
旅游管理专业课程教学电子教案
19
5.多功能房间(Studio Type)
旅游管理专业课程教学电子教案
20
6.总统套房(Presidential Suite):通常由5个以上房间组成。总 统和夫人卧室分开,卫生间分用。卧室内分别设有帝王床(King Size)和皇后床(Queen Size)。除此而外,总统套房内还设有 客厅、书房、会议室、随员室 、警卫室、餐厅、厨房等。
2.双人房(Double Room) (1)双人房,大床(Double Room,Double Bed)。 ‚鸳鸯 房‛或‚夫妻房‛。
旅游管理专业课程教学电子教案
14
(2)双人房,单人床两张-----“标准间‛ (Double Room,Twin Beds -----Standard Room)
旅游管理专业课程教学电子教案
2.对客服务
接受服务信息,并通过电话机、对讲机等工具, 向客房服务员发出服务指令。
旅游管理专业课程教学电子教案
□ 房务中心的主要职能:
3.员工出勤控制 所有客房部员工的上、下班都要到此签名,方便考
51
核和工作安排。
4.钥匙管理 使用的工作钥匙都集中于此签发和签收。
旅游管理专业课程教学电子教案
52
第十一章 客房部人力资源管理
第十二章 客房管理发展趋势
旅游管理专业课程教学电子教案
第一章 客房部概述
第一节 客房部的地位作用及主要任务
第二节 客房类型与客房设备 第三节 客房组织架构
4
旅游管理专业课程教学电子教案
第一章 客房部概述
本章学习目的:
• 了解客房部在酒店经营中的地位、作用及客房部的主
5
关。另外在床头控制柜上还配有电话、便
笺、一次性铅笔等。在下面隔板上摆放一 次性拖鞋和擦鞋布。
睡 眠 空 间
2.盥洗空间
盥洗空间是指客房的卫生间,也是体现酒店等级的 一个重要条件。主要配备浴缸、坐便器、洗脸盆等设备。 其功能设计主要通过三大设施来体现即云台、浴缸、抽水 马桶。 此外,盥洗空间的设施设备还有电话、毛巾架、卷 纸架、晾衣绳、排风扇等。
56
旅游管理专业课程教学电子教案
结账退房以后。。
一位住客当天中午乘火车回乡,提早在某饭店总服务台办好结帐退房手续, 他认为虽然结了帐,但在中午十二时以前客房的住用权仍是属于他的,因此 把整理好的箱物行李放在客房内,没有向楼层服务员打招呼,就出去买东西 逛街了。 过了一个多小时,那位客人回到饭店准备取行李离店,谁知进入原住客房一 看,已经有新住客在房间内喝茶,而他的行李已不知去向。当找到楼层服务 员以后才知道他的行李已送到总台去了,楼层服务员反而责怪他为什么在结 帐后不和楼层联系。 客人听了以后很生气,“回敬”了几句便到总服务台提意见,谁知总台人员
□ 房务中心的主要职能:
5.遗留物品处理
房务中心负责对遗留物品的保管、认领邮寄等工
作。 6.档案管理 负责档案的归类、整理、更新及妥善保管。
旅游管理专业课程教学电子教案
53
(三)客房楼层 主要职能:
负责客房及楼层公共区域 的服务与管理,为客人提供优质 的客房产品。
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(四)酒店公共区域
主要职能:
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1. 本酒店前后台公共场所及行政办公室、库房等区域的清洁保养。 2. 酒店专业性和技术性较强的清洁保养工作。
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(五)布件房
主要职能: 负责酒店布件及员工制服的保管、收发、修补以及部分布件的
加工制作。
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(六)洗衣房
1.本酒店布件和员工制服的洗烫。 2.为住店客人提供洗衣服务,有条件的酒店可以承接对外洗涤业务。
洗脸台
(1)云台与面盆。
这一空间由台面、洗脸盆、水龙头、 墙面大玻璃镜、电源插座等组成。 台面多用水磨石、大理石、人造大 理石等材料,表面光滑美观。一间标准 客房的云台规格一般为长150—180厘米, 宽50—70厘米左右。其中,洗脸盆规格
为55厘米×40厘米。
面盆多为瓷质,其特点是 美观、耐用、易清洁。 客房卫生 间一般面积较小。为扩大空间感, 一般在云台上方墙面安装大玻璃 镜, 同时也便于客人化妆或剃须。 为消除镜面上的水蒸气,一般可 在镜子后面装除水雾装置。
旅游管理专业课程教学电子教案
21
伯瓷酒店总统套房:面积780平方米,房价18000美元/晚
旅游管理专业课程教学电子教案
22
旅游管理专业课程教学电子教案
高级酒店总统间
23
(二)客房类型的表示
• SW/OB:单人房,无盆浴(Single Without Bath) • SW/Shower:单人房,只有淋浴(Single Room With Shower) • SWB:单人房,有盆浴(Single Room With Bath) • DW/OB:双人房,无盆浴(Double Room Without Bath) • DW/Shower:双人房,只有淋浴(Double Room With Shower) • DWB:双人房,有盆浴(Double Room With Bath)
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3.三人房(Triple Room) 4.套房(Suite) (1)普通套房(Suite)
旅游管理专业课程教学电子教案
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(2)豪华套房(Deluxe Suite)
乌鲁木齐:银都酒店中式大使套
旅游管理专业课程教学电子教案
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海南博鳌金海岸温泉大酒店:豪华套房
旅游管理专业课程教学电子教案
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二、客房设备
5个功能区域:
• • • • • 睡眠空间 盥洗空间 起居空间 书写空间 贮存空间
旅游管理专业课程教学电子教案
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睡眠空间是客房最基本的空间,主要家具和
设备有床、床头灯和床头柜。床是酒店为客人提
供休息和睡眠的最基本的设备,一般采用西式床, 其种类和规格要根据酒店的等级和客房面积而定。
1
面向二十一世纪旅游管理专业教材
《客 房 管 理 》课 件
旅游管理专业课程教学电子教案
目
第一章 客房部概述
录
2
第二章 客房设计与装修
第三章 客房管理人员与管理艺术 第四章 客房部管家系统
第五章 客房服务质量管理 第六章 个性化服务与‚贴身管家‛
旅游管理专业课程教学电子教案
3
第七章 客房卫生管理
第八章 客房成本控制与预算管理 第九章 棉织品及洗衣房管理 第十章 客房部安全管理
第二节 客房类型与客房设备
一、客房类型
(一)客房类型
1.单人房(Single Room) (1)单人房,单人床(Single Room,Single Bed)
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(2)单人房,大床(Single Room, Double Bed)
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3、 起居空间
标准间的起居空间在客房的窗前区,供客人
饮食、休息、会客之用,主要配备包括座椅(沙 发)、茶几、落地灯等。套房则有独立的起居室。
起居空间
4、 书写空间
标准间的书写空 间一般设在床的对面 位置,主要设施设备 包括写字台、琴凳、 电话、台灯等。
LOREM
5、 贮存空间
贮存空间通常设置在房门进出 过道的侧面,主要设施设备包括壁橱 和行李架。壁橱内装有照明灯,挂衣 横杆上备有带店徽的衣架。按床位计, 每床两个西服衣架、两裙架、两个裤 架。柜子下面放置洗衣袋和洗衣单。 此外,壁橱还可以存放客房备用的枕 头、毛毯、被子等。
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一、客房部的组织机构
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图1-1 大中型酒店客房部组织机构图
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图1-2 小型酒店客房部组织机构图
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二、客房部分支机构的职能
(一)客房部经理室 主要负责处理客房部的日常事务以及与其他部门之间的联 络协调等事宜。
壁橱和酒柜