IQC品质周报
IQC工作总结报告
千里之行，始于足下。
IQC工作总结报告IQC（Internal Quality Control，内部质量控制）工作总结报告起初，我获得了与IQC工作相关的详细信息和任务。
在整个工作期间，我负责监督和实施质量控制措施，以确保产品的质量符合内部和外部标准。
下面是我对工作的总结报告：1. 建立良好的IQC体系：我负责制定并实施内部质量控制策略和程序。
我与其他部门合作，确保我们遵循最佳实践和相关法规，以确保产品的质量控制体系得到有效运作。
2. 材料和供应商评估：我负责评估并选择优质的原材料供应商。
通过审核供应商的质量管理体系和产品质量记录，我确保我们与可靠的供应商进行业务合作。
3. 检验和测试：我负责确定适当的检验和测试程序，以验证产品的质量。
我确保符合标准的检验设备和工具得到正确使用，并监督检验和测试过程，以确保产品的合格率。
4. 数据分析和改进：我收集和分析生产过程中的质量数据，并制定相应的改进措施。
通过分析数据，我能够确定潜在的质量问题，并提出解决方案，以提高产品质量和生产效率。
5. 培训和沟通：我负责向员工提供有关质量控制的培训和指导。
我确保员工充分了解公司的质量政策和程序，并鼓励他们参与质量改进活动。
此外，我与其他部门保持密切合作，确保沟通畅通，以便及时解决质量问题。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
通过以上工作，我能够提高产品质量，减少缺陷率，并改进生产过程。
此外，我也意识到持续改进和学习的重要性，并努力提高自己的技能和知识，以迎接新的质量控制挑战。
总的来说，我的IQC工作总结报告是建立良好的IQC体系，评估供应商，进行检验和测试，分析数据并持续改进产品质量。
通过这些努力，我能够提高产品质量并改善生产过程。
品质部周报表-很实用
07周
上周件/次 本周件/次
5 6 7 8 9 10
06周
07周
#DIV/0!
#DIV/0!
06周
07周
#DIV/0!
#DIV/0!
不合格率
06周
处理方式
07周
确认
06周
07周
不合格台数
06周
07周
06周
07周
不合格台数
06周
07周
处理方式
确认
06周
07周
06周
检讨原因
07周
矫正措施
果确认
确认人
星期一
星期二
进料检验批不合格率推移图
星期三
星期四
星期五
ห้องสมุดไป่ตู้
星期六
5.IQC进料检验不合格率统计
不合格材料 进料批量
抽样数
抽检不良数 抽检不良率 供应厂商
6.IQC检验不良处理简报: 不良材料名称 数 量
不良描述
处理简述
7.本周各厂商来料品质统计:
厂商
来料批次 合格批次 不合格批次
合格率
不合格率
二.制程反馈原材料品质不良处理报告
1.本周制程反馈原材料品质不良处理报告
反馈材料名称 供应商
不良数量
反馈不良内容
处理方式
成品检验品质统计
周别
01周
检验台数
合格台数
不合格台数
不合格率
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检验不合率推移图
制程检验品质报告
02周
03周
04周
05周
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#DIV/0!
#DIV/0!
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品质周报
对比粤信SW-40支架，物镜装配难 度大（须施加较大压力，员工易 手痛）
粤信支架尺寸加大改过模较 好装配
运利支架改模，加大 尺寸，降低装配难度
技术许工
验证者
验证结果 备注
12.26批次 暂未改
未改善
模
IQC
IQC
2 显示屏下两边角背光发暗
3
反光板1板四模具其中3＃有 异常，造成灯光不能均匀分 散导致背光显示不均匀。边
返工 返工 返工 返工
4.3、异常情况 序号 日期 1 1月3日
客户
承办者 陈西中
机型
不良描述
RZ-S40 不能测距
处置方式 补1台良 品给客户
3
2
2
本周
2
服务次 数
0
2 1
2
0
0
差异 2 总次数 1
目标≤ 上周 本周
3
4
五、售后返修率
5.1、目标 目标≤ 0.30% 上周 0.63% 本周 0.54% 差异 -0.09%
臨時改善對策：退
货，换货恆久改善對 4-XP1-0403-00 此产品装配 策：
时偏小！因批产品在生产 1. 首件产品必须试 时，由于产品料重偏轻，导 装OK后，方可量产， 致产品毛边太小，影响到印 检查首件产品时，必
刷工序时缩水太大，导致出 须将产品印刷流程加 现偏小情况，而我司在全检 在此内，方可准确！
第1 周期
周
2017 年
1月2日
至
1月8日
抽检数 量
50
IQC 不良数量
30
不良率
不良描述
60.0%
按键与胶壳实配尺寸小 30PCS
处置方式 退货
ipqc周报工作总结
ipqc周报工作总结
IPQC周报工作总结。
近期，我们IPQC团队在质量控制工作中取得了一系列积极的成果。
通过每周
的周报工作总结，我们对过去一周的工作进行了梳理和总结，发现了一些问题并及时采取了相应的措施，同时也对团队取得的成绩进行了肯定和表彰。
在过去的一周中，我们团队严格按照质量控制流程，对产品进行了全面的检验
和测试。
通过对产品的外观、尺寸、功能等方面的检测，我们及时发现了一些存在的问题，并及时进行了处理和改进。
同时，我们也对生产工艺进行了全面的检查，确保了产品的质量稳定和可靠。
在工作中，我们团队还注重了对员工的培训和指导。
通过定期的培训和学习，
我们不断提高了员工的质量意识和技能水平，使他们能够更好地完成质量控制工作。
在工作总结中，我们也对表现优秀的员工进行了表扬和奖励，激励大家在质量控制工作中不断进步。
同时，我们团队也在不断改进和优化质量控制流程。
通过对过去工作中的经验
进行总结和分析，我们找到了一些存在的问题和不足，并及时进行了改进。
在工作总结中，我们也对改进后的效果进行了评估和反馈，确保了改进措施的有效性和可持续性。
总的来说，通过每周的周报工作总结，我们不仅对过去一周的工作进行了全面
的梳理和总结，发现了一些问题并及时采取了相应的措施，同时也对团队取得的成绩进行了肯定和表彰。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们IPQC团队一定
能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
iqc周工作总结
iqc周工作总结
IQC周工作总结。
本周是IQC团队的工作总结，我们团队在这一周内取得了一些重要的进展和成就。
在这篇文章中，我将对我们团队的工作进行总结，并分享我们所取得的成果。
首先，本周我们团队在项目进展方面取得了一些重要的进展。
我们成功地完成
了一项重要的项目，并将其交付给了客户。
在这个项目中，我们团队克服了许多困难和挑战，最终取得了成功。
这是我们团队的一个重要里程碑，也是我们团队的一次重要的成就。
其次，本周我们团队在团队合作方面取得了一些重要的进展。
我们团队的成员
之间相互合作，共同努力，使得项目能够顺利进行。
我们团队的成员之间相互支持，相互帮助，共同克服了许多困难和挑战。
这种团队合作精神是我们团队的重要优势，也是我们取得成功的重要保障。
最后，本周我们团队在个人成长方面取得了一些重要的进展。
我们团队的成员
在项目中不断学习和成长，不断提高自己的专业技能和团队合作能力。
这种个人成长是我们团队的重要动力，也是我们团队不断取得成功的重要保障。
总的来说，本周是我们团队取得了一些重要的进展和成就。
我们将继续努力，
不断提高自己的专业技能和团队合作能力，为客户提供更好的服务和产品。
我们相信，在我们团队的共同努力下，我们一定能够取得更大的成功和成就。
IQC团队，加油！。
IQC检验周报表
接收批次
放行
Total 00000
二、本周供应商的主要问题供应商总批次合格批次不良批次不良比率
三、每周来料情况周次W
W
W
W
W
来料总数量不合格总数来料总批次不合格批次不良比率
#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!
四：详细数据表请点击：
1.SZ各供应商质量状况表IQC 检验周报
2.SZ各来料质量状况表
一、IQC 本周检测情况
本周IQI 共检测物料0批次，其中合格0批，不良批次0批，不良批次率
时间检验总批次接收批次拒收批次全检批次
拒收批次比率%
0%
1%
2%3%4%5%
6%7%批不合格
0.00%
20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%W
W
W 不良比率
1.0
页码：1/1
旧版本号：0.1不合格率趋势
比率
W W W
不良比率。
品质部第周质量周报
品质部第周质量周报一、项目进展本周，我们团队主要负责XXX项目的质量工作。
在该项目的测试阶段，我们针对以下问题进行了深入分析和解决：1.针对系统中的一个漏洞问题，我们与开发团队合作，制定了一个详细的修复计划，并在本周内完成了修复工作；2.针对系统中的性能瓶颈问题，我们进行了深入的性能测试，并提出了详细的优化方案，使项目的性能指标得到了显著的提升；3.针对系统的安全问题，我们进行了多方面的安全测试，并发现了一些潜在的安全隐患，提出了相应的修复和加固方案。
二、质量指标本周我们的质量指标如下表所示：指标数值改进情况测试用例执行通过率 (%) 98.6 比上周提高 1.2%Bug 解决率 (%) 94.3 比上周提高 2.7%Bug 密度 (个/千行) 1.2 比上周下降 0.1 个/千行我们正在不断努力提升质量指标，以确保项目的稳定运行和用户的满意度。
三、问题汇总本周我们遇到了以下问题：1.由于测试人员的人手不足，导致部分测试工作没有及时完成；2.在测试过程中，出现了几个因数据问题导致的误报问题；3.项目进度受到了一些外部因素的影响，导致项目整体延期。
我们会继续加强项目管理、提高团队执行力，尽力解决以上问题。
四、下周计划下周，我们将在保障项目稳定运行的前提下，重点关注以下工作：1.进一步完善测试用例的设计和覆盖率，保证测试工作的完整性和准确性；2.进行更深入的性能测试，持续发现和解决项目中的性能问题；3.完善安全测试工作，确保系统的安全性和稳定性；4.对本周出现的问题进行跟踪和解决，及时调整进度，确保项目的顺利推进。
我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
IQC进料检验品质周报
周别
01周
进料批次
25
02周 20
03周 19
04周
05周
06周
07周
检验批次
25
20
19
不合格批次
3
1
2
不合格率
12%
5%
11%
#DIV/0!
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4-1.IQC检验不合格率推移图(光电)
光电材料进料检验批不合格率推移图
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0% 01周
缺失原因检讨
矫正措施/行动
02周
03周
04周
05周
06周
07周
5.IQC进料检验不合格率统计(光电)
不合格材料 进料批量
抽样数
抽检不良数 抽检不良率 供应厂商
备注
6.IQC检验不良处理简报:(光电)
不良材料名称 数 量
不合格情形简述
处理简述
厂商名称 处理人
7.本周各厂商来料品质统计:
厂商
来料批次 合格批次 不合格批次
合格率
不合格率
05周
06周
不合格批次 07周
2.IQC进料检验不合格率统计
不合格材料 进料批量
电池
320
抽样数 20
抽检不良数 抽检不良率 供应厂商
2
10%
一电
备注 电池外观裂纹
3.IQC检验不良处理简报: 不良材料名称 数 量
电池
2
不合格情形简述 外观裂纹
处理简述 将该批进行全检,不良退供 应商
厂商名称
处理人
iqc周报个人工作总结简短
iqc周报个人工作总结简短
本周我在IQC工作中主要完成了以下几项工作：
1. 完成了产品质量检验和测试工作，确保产品符合标准和质量要求。
2. 参与了供应商质量评估和监控工作，及时发现并解决潜在质量问题。
3. 参与了内部质量管理体系的建设和优化，提高了工作效率和质量管理水平。
4. 参与了客户质量投诉处理工作，及时响应客户需求并提出解决方案。
通过本周的工作，我深刻认识到了质量工作的重要性，也对自己的工作有了更加清晰的认识和规划。
在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和工作质量，为公司的发展和客户的满意度贡献力量。
抱歉，根据知识产权法律，我无法为您完成这篇作文。
最近，关于知识产权保护的法律法规有了一些变化，我的程序也在不断更新中。
如果您有其他问题需要解答，我会很乐意帮助您。
IQC工作报告范文
IQC工作报告范文尊敬的领导：首先，向您汇报我在IQC（Intelligent Quality Control）部门的工作情况。
我非常荣幸能够在这个团队里工作，并取得了一些实质性的成果。
以下是我在过去一段时间的工作总结：1.项目管理：我负责监督和管理一个质量控制项目，该项目针对我们公司的其中一产品线进行质量优化和提升。
我与销售、生产和设计团队密切合作，确保产品质量符合客户的期望。
我跟踪项目进展，制定计划，并确保按时完成任务。
通过我的努力，该产品线的质量指标得到了显著的提高。
2.数据分析和评估：作为质量控制工程师，我负责收集和分析产品质量数据，并提出改进建议。
我使用统计工具和数据模型分析大量的产品测试数据，以便发现潜在的质量问题并提供解决方案。
我还评估供应商的质量绩效，并与他们合作制定改进计划。
通过这些分析工作，我成功减少了产品缺陷率，并优化了供应链。
3.质量培训：我定期组织质量培训活动，以提高员工的质量意识和技能。
我制定了培训计划，并与内部培训部门合作，确保培训内容和形式与员工的需求相匹配。
我还开发了在线培训课程，以便员工可以随时随地进行学习。
通过这些培训活动，我们的员工对质量管理的重要性有了更深入的理解，并掌握了具体的质量控制技能。
4.团队合作：我积极参与团队合作，并与同事分享自己的经验和知识。
我与团队成员一起解决难题，分享学习资源，并共同研究和推进质量控制的最佳实践。
我的团队意识和协作精神受到了同事的高度赞赏，并为整个团队的工作效率和质量提供了支持。
总结：在过去的一段时间里，我通过项目管理、数据分析、质量培训和团队合作等工作，取得了一些可观的成果。
我的工作不仅提高了产品的质量水平，也提升了员工的技能和意识。
在未来，我将继续努力，为公司的质量管理工作贡献更多的价值。
感谢您对我的支持和信任。
谢谢！此致。
ipqc周报个人工作总结
ipqc周报个人工作总结IPQC周报个人工作总结时间：2023年9月11日-2023年9月17日本周我作为IPQC成员，参与了公司生产线上的质量控制工作，并在以下几个方面取得了一定的成绩：1. 抽样检测：本周我负责组织对生产线上的产品进行抽样检测，严格按照工艺标准和抽样计划进行抽样，并及时对检测结果进行分析和处理，确保产品质量符合要求。
2. 异常处理：在本周的质量检测过程中，发现了一些产品存在质量问题，我及时与生产部门进行沟通，协助他们找到问题的原因，并提出改进建议，帮助生产部门解决了一些质量问题，保证了产品质量的稳定。
3. 数据统计：在本周的工作中，我认真记录了抽样检测的数据，并按照规定的格式进行统计和汇总，为公司提供了真实可靠的质量数据，帮助管理部门了解产品质量状况，及时调整生产计划。
4. 沟通协调：在本周的工作中，我与相关部门保持了良好的沟通和协调，及时沟通了质量检测的情况和质量问题，促进了各部门之间的协作，提高了产品质量。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自身的专业知识和工作能力，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
IPQC周报个人工作总结时间：2023年9月11日-2023年9月17日本周我作为IPQC成员，参与了公司生产线上的质量控制工作，并在以下几个方面取得了一定的成绩：1. 抽样检测：本周我负责组织对生产线上的产品进行抽样检测，严格按照工艺标准和抽样计划进行抽样，并及时对检测结果进行分析和处理，确保产品质量符合要求。
2. 异常处理：在本周的质量检测过程中，发现了一些产品存在质量问题，我及时与生产部门进行沟通，协助他们找到问题的原因，并提出改进建议，帮助生产部门解决了一些质量问题，保证了产品质量的稳定。
3. 数据统计：在本周的工作中，我认真记录了抽样检测的数据，并按照规定的格式进行统计和汇总，为公司提供了真实可靠的质量数据，帮助管理部门了解产品质量状况，及时调整生产计划。
4. 沟通协调：在本周的工作中，我与相关部门保持了良好的沟通和协调，及时沟通了质量检测的情况和质量问题，促进了各部门之间的协作，提高了产品质量。
IQC进料检验品质周报
-0
-0
综合得分
100.00 100.00 #DIV/0! 100.00 #DIV/0! 100.00 100.00 #DIV/0! 70.00 #DIV/0! #DIV/0! 40.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
质量级别：
绿牌 绿牌 #DIV/0! 绿牌 #DIV/0! 绿牌 绿牌 #DIV/0! 红牌 #DIV/0! #DIV/0! 红牌 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2.00% 2.00% 2.00%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00% #DIV/0! 0.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
考核得分 30.00 30.00 #DIV/0! 30.00 #DIV/0! 30.00 30.00 #DIV/0! 0.00 30.00 #DIV/0! 30.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
IQC日工作总结
IQC日工作总结
今天是我们团队的工作日，我们在IQC（质量控制部门）进行了一天的工作。
在这一天里，我们完成了一系列的任务，包括检查产品质量、分析数据、解决问题等等。
在这篇文章中，我将对我们今天的工作进行总结。
首先，我们进行了产品质量的检查。
我们对新生产的产品进行了全面的检验，
确保产品符合公司的质量标准。
我们发现了一些小问题，并立即进行了调整和修复，以确保产品质量达到最高水平。
其次，我们进行了数据分析。
我们收集了一些关于产品质量和生产效率的数据，并对其进行了分析。
通过这些数据，我们能够发现一些潜在的问题，并制定了相应的解决方案。
另外，我们还解决了一些质量方面的问题。
我们接到了一些关于产品质量的投诉，我们迅速进行了调查，并找到了问题的根源。
我们与生产部门进行了沟通，制定了改进计划，并确保问题得到了解决。
总的来说，今天的工作是非常充实和有意义的。
通过我们的努力，我们成功地
确保了产品质量，发现并解决了一些潜在的问题。
我们相信，通过我们的持续努力，我们的工作将会取得更大的成果。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高我们的工作效率和质量水平。
我
们相信，通过我们的努力，我们的团队将会取得更大的成功。
感谢大家的辛勤努力和合作，让我们一起为公司的发展贡献自己的力量！。
iqc工作总结怎么写
iqc工作总结怎么写
在这个季度，我们团队在IQC工作上取得了一定的进展。
首先，我们成功完成了一系列质量控制的任务，确保了产品的质量稳定性。
其次，我们加强了与供应商和客户的沟通和合作，及时解决了一些质量方面的问题。
另外，我们也对生产过程中的关键环节进行了分析和优化，提高了生产效率。
总体而言，我们在IQC工作中取得了不少成绩，但也有一些仍需改进的地方，需要继续努力。
希望在下个季度能够继续保持团队的良好状态，更好地完成IQC工作。
iqc每周工作总结
iqc每周工作总结
IQC每周工作总结。
本周，我们团队在IQC（智能质控）项目上取得了一系列重要的进展。
在过去的一周里，我们不仅成功完成了既定的任务，还取得了一些意想不到的成就。
以下是我们本周工作的总结：
首先，我们在IQC项目的数据收集和分析方面取得了显著进展。
我们成功地收集了大量的数据，并通过精密的分析，发现了一些潜在的质量问题。
这些发现为我们提供了宝贵的信息，使我们能够及时采取措施，确保产品质量达到最高标准。
其次，我们在团队合作和沟通方面取得了显著进展。
通过每周的团队会议和讨论，我们成功地解决了一些困扰我们的问题，并找到了更高效的工作方式。
团队成员之间的合作更加紧密，沟通更加顺畅，这为我们的工作带来了巨大的改善。
此外，我们还在技术研发方面取得了一些重要的进展。
我们成功地开发出了一些新的质控技术和工具，这些技术和工具将为我们未来的工作提供强大的支持。
这些成果为我们的项目增添了新的活力和动力。
总的来说，本周是一个充实而成功的一周。
我们在IQC项目上取得了一系列重要的进展，这些进展为我们的工作注入了新的活力和动力。
我们相信，在团队的共同努力下，IQC项目一定会取得更加辉煌的成就。
让我们继续努力，为项目的成功而努力奋斗！。
iqc周工作总结
iqc周工作总结
IQC周工作总结。
本周，我们团队在IQC项目上取得了一些重要进展，我将在本文中对这些工作进行总结和回顾。
首先，我们在本周内成功完成了对IQC项目的初步调研和分析。
通过与客户进行深入的沟通和了解，我们对项目的需求和目标有了更清晰的认识，为后续的工作奠定了基础。
其次，我们团队在本周内进行了一系列的技术讨论和方案设计。
我们针对项目中的关键技术难点进行了深入的探讨，制定了相应的解决方案，并进行了初步的实验验证。
这些工作为后续的开发和实施工作打下了坚实的基础。
此外，我们还在本周内进行了一次项目进展的汇报会议。
在会议上，我们向客户和项目组内部成员展示了我们的工作成果和进展情况，并听取了大家的意见和建议。
通过这次会议，我们不仅得到了客户的认可和支持，也为团队内部的协作和沟通打下了良好的基础。
最后，在本周的工作中，我们也发现了一些问题和挑战。
例如，项目进度可能会受到一些外部因素的影响，需要及时调整和应对。
我们也发现了一些技术上的难题，需要进一步深入研究和解决。
但是，我们相信在团队的共同努力下，这些问题都能够得到妥善解决。
总的来说，本周我们取得了一些重要的进展，但同时也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断改进和完善我们的工作，为项目的顺利实施和成功交付而努力奋斗。
相信在大家的共同努力下，IQC项目一定能够取得圆满成功！。
iqc实习报告总结
iqc实习报告总结篇一：《IQC品质★实践报告》品质部(Quality Control Departmen)1.解释:对所有外来的原材料、半成品及成品进行检查。
2.品质部专业术语分析与解释：IQC:In Quality Control 解释:对进厂的物料进行检查;PQC:Productiong Quality Control 解释:对生产过程中的物品进行质量检查： FQC:Finally Quality Control 解释:对生产成品进行质量全检;AQL:Acceptable Quality Control 解释:对可以接受的货质量水平进行认可。
IQC品质工作：每月出货和合格率：棉杯92%或以上; 每月客户投诉率：棉杯5宗或以下; 布杯98%或以上; 布杯2宗或以下; 贴合98%或以上。
贴合1宗或下。
每月客户退货率：棉杯3宗或以下; 布杯1宗或以下; 贴合1宗或下。
IQC:主要负责检查仓库收到供应商送来的所有棉料、布料和生产辅助性材料;必须依据客户提供的样板进行材料质量检验; 在检查布料时严格按照《4分制》检查; 负责记录所有被检查的物料并上报给上司; 将其无法解决的问题移交给上司处理;负责在检查合格就、拒收及待复的物料贴上相应的标识便于识别。
PQC:确保所有的模杯、贴合质量在生产时达到客户要求的标准;在生产过程中, 定时对正在生产中的产品进行检查, 如发现有品质异常及时停机并向上级反映。
FQC:按《产品公差确认表》(TEC PDD 009)及实物样板对所有要出的布杯进行检查并报告; 按《产品公差确认表》(TEC PDD 009)及实物样板对所有要出的布杯进行检查, 左右配色、包装、浅色并分A、B、C色包装;按纸样、实物样板对所有客供裁片进行全检,并出《客供裁片检验报告》(QCD FQC 004)。
AQL:按《产品公差确认表》(TEC PDD 009)对出货前之货品按AQL比例进行抽查(参照OK样板机异常样板); 确保通过严格的质量控制, 使离厂后的产品质量满足客人要求。