云天化：重组催生亚洲第一磷化工龙头(PDF X页)
云天化国际市场部部长任亚杰：磷复肥呼唤理性发展
对 中国化肥进 口意愿的降低 ；而 ２ １ ０ ２年 沙特 的３ ０ 吨二 铵装置 也要投产 ， 个 ０万 这 装置 的销售 市场和 我国现在 二铵 出 口市 场是重 叠的 ， 沙特 自 己有 磷矿 、 硫磺 、 合 成氨 ， 就有着相对 的成 本优势 ， 而且沙特
不 像 中 国 国 内 有 大 量 的 二 铵 需 求 ，他 们
高 的 水 平 ，不 会再 出现 产 能 的 快 速 上 升
进行 控制 。
对于 磷复肥 产能的控 制 ，一方面要
对现有的项 目进行整合，另一方面要从源 头 限制新 建项 目的审批 。在项 目整合方 面， 磷复肥 ， 尤其是复合肥市场较为混乱 ， “ 、冒、伪 、劣 ”现象 比较严 重，其 中 假 与一 些不 规范 的小厂 的规 范操 作有着很 大 的关系 ，因此 ，有必要从资源 、渠道、 技术 等方 面进行 整合 ，组 建大 型企业集 团，能够保证产品质量和市场供应的稳定 性。在新建项 目方面，从长远看 中国的出 口市场竞争会变得更加激烈，国内市场将 是企业的重点 ，而国内市场相对有限，过 剩的产 能将难以找到市场 ，但是各地受利
平 ， 口成本与 价格 是倒挂 的。 出 用低 价硫
国内产能需要控制
虽 然 目前 国内的磷复肥 已经 出现 了
过剩 ，但是据磷 复肥协会的消息 ，湖北 、 四川等地 还有在 上的磷 肥项 目，预 计到
磺 生产的二铵 成本虽 然可 以降低 到 ２ ０ ２０ 元 ／吨的水 平 ，美 国的二铵成本则在 ２ ０ ０ 美 元／ ， 吨 虽然 中国有海运 成本和人 民币
国 际上 商 品 价 格 主 要 由供 需 关 系 决
对 于 化肥 出 口基 本 上 是 没有 任 何 限制 的。 所以 ， 在平稳 渡过经济 危机 以后 ， 中 国 的二 铵 出 口将 会 面 临 来 自沙 特 的竞
云天化SAP实施案例
精心整合 蓄势待发SAP® BUSINESS ALL-IN-ONE 打造云天化国际信息平台“SAP® Business All-in-One 对公司的业务流程帮助非同寻常。
以前，公司流程不标准化，手工操作和重复工作多，流程冗长复杂。
通过实施 SAP® Business All-in-One，我们的管理流程得到了优化，业务流程缩短精炼，提高了工作效率。
另外，我们还汲取了 SAP 的最佳业务实践，根据公司业务现状，调整了公司的业务流程，配合人员调整，以获得最佳的管理效应。
”云天化国际化工股份有限公司信息部部长 周清毅实施亮点•实施分两个阶段完成：云天化国际本部和三环分公司率先引入SA P®B u si n e s sAll-in-One，2007 年 5 月，另外 4 家公司相继完成系统上线。
•系统实施顺利，并贯穿于五个分公司，初步完成了云天化国际信息共享和流程整合的庞大使命。
为什么选择 SAP•实 SAP 是国际品牌，有众多的成功案例。
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实施效果•对财务状况一目了然，加强了云天化国际对财务的管控能力和企业决策能力。
•业务流程得到优化，大大提高了工作效率。
•汲取了 SAP 流程管理精华，应用了 SAP的高效流程。
•信息透明，提高物流管理和库存管理的水平和效率。
硬件环境•数据库：Oracle•硬件：IBM 服务器•操作系统：Windows 2003 Server + SP2公司简介云南云天化国际化工股份有限公司成立于2006年，是云天化集团有限责任公司的控股子公司。
下属有五家大型磷复肥生产企业，其高浓度磷复肥产能现居中国之首，亚洲第一，世界第二。
以_三新一补_拓展发展空间_云天化集团的跨越式发展之路
发展以“三新一补”拓展发展空间——云天化集团的跨越式发展之路云天化集团作为云南省的重要骨干企业将牢牢把握跨越发展这个关键，积极投身于“桥云天化集团自2005年销售收入突破100亿元以来，2007年突破200亿元，2008年突破300亿元，2011年达到456亿元，实现了快速发展的目标。
2011年，云天化集团排名中国企业500强第211位、中国制造业企业500强第105位、中国化工企业500强第2位，全年实现文/李维育DEVELOP发展区，形成10个销售收入超千亿元的产业）的跨越发展的目标。
对云天化而言是既是机遇，也是挑战。
国家实施桥头堡战略，历史性地把云南推向了全国对外开放的前沿，不仅为云南跨越发展提供了重大契机，也为云天化集团的发展提供了更为广阔的空间。
在传统产业新配置方面，云天化集团着力推进产业结构优化升级，按照“有进有退”的原则，改造提升传统产业，淘汰落后产能；通过资源的优化配置，进一步提升集团协同效应和产业链之间的有效衔接。
云天化天创科技3万吨/年电子级磷酸项目生产出合格产品，为今年精细磷化工产品的结构调整和产业链延伸打下基础；三环中化120万吨/年磷铵项目二期工程已经建成投产，产能达到120万吨，单位产品生产成本进一步降低；青海云天化国际二期磷复肥项目建成投产，形成了百万吨产能；云天化股份金新化工5080项目、水富煤代气技改项目生产出合格产品，将在原料结构调整方面发挥作用；磷化集团450万吨/年磷矿采选项目浮选装置已经进入试车阶段，其中磷矿浮选的大型浮选柱应用在我国尚属首创；云天化国际启动10万吨/年湿法磷酸精制技改项目，产品通过厂内铁路运输方式供给中轻依兰生产三聚磷酸钠，将有效降低产品生产成本，增强三聚磷酸钠的市场竞争力；天达实业黄磷厂泥磷酸实现管道点对点直供云天化国际富瑞分公司重钙装置，有效降低了运输风险和成本，发挥了园区协同效应。
按照有进有退的原则，关停了云南盐化天塑分公司3万吨/年聚氯乙烯、3万吨/年烧碱装置。
2024年磷煤化工跨越千亿行动座谈会讲话(二篇)
2024年磷煤化工跨越千亿行动座谈会讲话如何使磷煤化工产业做大做强，实现更快更好发展，是我市面临的一重大课题。
栗书记、赵省长要求我们认清市情、找准优势、选准突破品。
我们分析产业发展，目前去和先进地区拼电子产品、IT等高新技术产业，条件不够成熟。
从我们的优势来看，磷煤化工在有资源优势、有发展基础。
磷矿储量占全国____%，优质磷矿储量占全中国____%，这是资源基础。
经过多年发展，磷煤化工已初具规模，我市一批企业已经或正在从过去出售磷矿石原料转向深加工，提高产品的附加值和产出率，有些领域如黄磷尾气回收利用技术处于全国乃至世界顶尖水平，高浓度磷肥在全世界已有一席之地；从事煤化工的水晶化工集团PV产品等在国内外小有名气，这就是发展有基础。
但毋庸讳言，我市磷煤化工总体水平还不高，离省委、省政府要求有比较大的差距。
市发改委在汇报稿提出我市磷煤化工发展存在的四个问题：一是企业比较散、比较小；二是产业链短、附加值不高；三是缺乏大企业、大集团、大产品；四是企业融资手段少、创新能力不强。
这四个问题恰好是我市发展磷煤化工的“短板”。
刚刚有企业发言时讲，磷矿在全中国培养很多百亿元企业，但市内企业却实力较弱。
如开磷集团发展了这么多年，在发言时还缺乏信心，不敢说今年实现____亿元产值。
作为煤来讲煤炭储量在长江以南占比最高，已探明____亿吨，远景储量____亿吨。
虽然不是煤碳主产区，但我们离织纳煤矿仅一河之隔，发展煤化工是有资源保障的。
一、发展目标年我市药业产值才____个亿，而磷煤化工有____亿，起点比药业高，与医药产业一同作为千亿元产业培育是有希望的。
从具体目标看，磷化工要瞄准全国乃至世界最有影响力磷化工研发基地、创新基地、产品基地来定位。
煤化工虽不能与内蒙古的城市比，但研发、创新、生产至少要按省内一流进行定位。
二、发展重点我们提出重点发展10大板块：第一个板块是以开发高纯磷为基础，材料级、电子级、医药级、食品级磷化物和磷酸盐产品形成系列；高纯五氧化二磷、电子级次磷酸钠、润滑剂级五硫化二磷、动力电池用磷酸铁锂和六氟磷锂及其配套的三氯化磷等中高端磷化物和磷酸盐的开发与生产形成规模。
云天化集团简介
云天化集团有限责任公司从 1974 年创业至今，已走过了三十五年的发展道路。
三十多年来，我们紧紧依靠技术创新、管理创新和制度创新，在抓好引进技术消化吸收、搞好生产经营的前提下，积极稳妥地进行了产品结构调整，适时推进企业的整体改制和重组上市，通过资本运作，走低成本扩张之路发展壮大企业，使企业经营规模不断扩大，经济实力不断增强，社会效益显著提高。
现已发展成为以化肥为主业、以有机化工、盐和盐化工、玻纤新材料、磷矿采选和磷化工为主要发展方向的母子公司体制的企业集团。
云天化今天的成就与辉煌，是几代云天化人忘我拼博，团结奉献的结果，是各级政府关怀支持、各界朋友鼎力相助的结果，为此，我代表云天化集团向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！站在新的起跑线上，企业步入了又一个快速发展的新时期，面对我国加入 WTO 、全球经济一体化的新形势，面对全省深化国企改革和行业整合带来的新机遇和新挑战，我们将继续坚持以全面提高企业竞争实力为中心，紧紧抓住结构调整和深化改革两条主线，实施“以肥为主，相关多元”的产业发展战略，按照“专业化经营，集团化发展”的思路，进一步加快企业发展步伐，努力实现云天化在市场化、全球化的新形势下的规模化、集约化和集团化的大发展。
在未来的历程中，我们衷心希望各界朋友一如既往的支持和帮助，热忱欢迎新老朋友，携手合作，互惠互利，共图繁荣前景，共创美好明天！云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司。
公司是中国百强上市公司、中国化工企业百强、是全球最优秀的共聚甲醛生产商之一、全球最优秀的玻纤生产商之一。
公司围绕化肥、有机化工、玻纤新材料、商贸四大产业为发展方向，通过资本运作，广泛向高新技术产业和新兴产业发展，先后投资设立了重庆国际复合材料有限公司、天盟农资连锁有限责任公司、云南天驰物流有限公司、云南天安化工有限公司、昭通天合有限责任公司、重庆天勤材料有限公司、云南天腾化工有限公司、呼伦贝尔金新化工有限公司8个子公司及重庆分公司。
国家开放大学22春“形考”《企业集团财务管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2
国家开放大学22春“形考”《企业集团财务管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.产业型多元化企业集团。
参考答案：第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。
内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。
从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十年的发展，在化工行业有相 \r\n当丰富的经验，也具有十分明显的信息优势，在对某个投资项目做出决策时，拥有更为丰富的信息资源。
以云天化国际化工有限公司为例，云天国际化工股份有限公司(简称云天化国际)是云天化集团有限责任公司的控股子公司，对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司等五家大型磷复肥企业进行内部整合重组而设立的股份有限公司，在云天化集团内部资本市场中，通过资源的重新配置与整合，一方面发挥了内部资本市场的信息优势; \r\n一方面也充分体现了内部资本市场在资源配置中的优势，使优势资源集中，整合重组后的云天化国际总资产已达77 \r\n亿元，净资产24亿元，拥有高浓度磷复肥420万吨的年生产能力，可实现销售收入近l00亿元。
已形成的高浓度磷复肥产能居中国之首，亚洲第一，世界第三，形成了国内一流、国际知名的、具备规模生产各类高浓度磷复肥和专用复合肥的大型磷化工企业。
第二、内部资本市场上公允的关联交易。
对云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易分析可以看出，云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易无论是产品销售还是提供劳务、出租资产都是公允的，都是按照市场规则进行交易，并且予以充分披露。
这和我国曾经的民企代表德隆集团的内部资本市场形成强烈对比，在德隆的内部资本市场上存在着大量的非公允关联交易行为，德隆占用旗下四家上市公司资金高达50179万元，内部资本市场的功能被扭曲，成为利益输送的渠道，因此造成内部资本市场无法发挥其应有的作用，导致内部资本市场的低效率，最终导致德隆的倒闭，而云天化却获得了成功。
云天化大股东拟注入磷肥及磷化工资产
济 的主要 推动者 在 电子 学 、 金 、 造业 、 学 和 石 冶 制 化 化行业 都建 立 了 战略伙 伴 关 系 。林 德 气 体 在 “ 中 大 华 区” 建有 约 ５ 全 资 公 司 和 合 资 公 司 ， 及 １０ Ｏ个 以 ５ 多个 生产 现场 。作 为在 上 世 纪 ８ ０年 代 率 先 进 入 中
根 据 协议 ， 德 气 体 （ 港 ） 司有 意 向对 煤 制 林 香 公 气 项 目进行 投 资建 设 ， 四川 化 工控 股 集 团公 司愿 意
与林德气体（ 香港） 公司就煤制气项 目进行多种形式
的合作 。泸州市 人 民政 府积极 支持 四川 化工控 股集 团公 司和林 德气 体 （ 香港 ） 司在泸州 的煤 制气 项 目 公 合项 Ｅ提 ｌ 供 全方 位 、 高质 量 的 服务 和保 障 ， 现优 势 互 补 ， 实 互 利 共赢 。据介绍 ， 作 三 方将 力 争 在 未来 ６个 月 内 合
组 的相 关 工作 ， 待有 关事项 确定 后 ， 及 时公告并 复 将 牌 。据 悉 ， 这是 云天 化 自 ２月 １ ０日停 牌 以来首 次披
是 国 内毛 利率最 高 的龙 头 尿 素 企业 、 内第 二 大玻 国 纤 厂商 和最大 的聚 甲醛厂 。 ２ １ 年 ３月 ， ０１ 云天 化 曾公 告 称 ， 天化 集 团 为 云
２１ ０ ２年 ４月 ２ ６日， 四川省 泸 州 市人 民政府 、 四
川化 工控 股 （ 团） 限责任 公 司与林 德气体 （ 集 有 香港 ） 有 限公 司签 订合建 煤制 气项 目合作 框 架协议 。林德
公司将用 ３ ５ 至 年时间， 在四川泸州拟投资 １０ ０ 亿 元人 民币建设年产 １０ ５ 亿立方煤制气项 目。
磷化航母破浪前行——贵州“两磷”合并一周年成效显著
■56/2020年第32期/8月8日磷化航母破浪前行—贵州“两磷”合并一周年成效显著—贵州日报当代融媒体记者/刘小明-------------------------------------------------------------------------------------贵州磷化集团以瓮福、开磷“两鱗”合并为新起点，一年来，不断深化改革，在生产经营管理、产业转型升级、生态环保治理、磷石膏综合利用等多个方面取得了明显成效。
作为贵州国企改革的重要成果，贵州磷化集团这艘磷化航母，正在改革中破浪前行，奋力打造全球磷化行业的先锋企业。
6月30日，贵州磷化集团新建的无 纸面石音板生产线带料试车成功，该条 生产线可年产3000万平方米无纸面石膏 板，这是目前全球最大规模无纸面石膏 板生产线，不仅为石膏建材提供充足的 产能，还为磷石膏综合利用探索出新 路。
无纸面石膏板生产线只是贵州磷 化集团在成立一年来众多成绩之一。
一 年来，贵州谦化集团以‘'两鱗”合并为 新起点，不断深化改革，在生产经营管 理、产业转型升级、生态环保治理、磷 石音综合利用等多个方面取得了明显成 效。
作为贵州国企改革的重要成果，贵 州磷化集团这艘磷化航母，正在改革中 破浪前行，奋力打造全球磷化行业的先 锋企业。
两磷合并打造贵州磷化产业航母作为谦矿资源大省，贵州磷化工产 业起步早，是全国最早的三大磷化工基 地（开阳、襄阳、昆阳）之_。
依托丰 富的鱗矿资源，磷化工已成为贵州省经 济发展的重要支柱产业，而贵州也成为 全国重要的磷及磷化工生产基地。
原贵州开磷控股（集团）有限责 任公司与瓮福（集团）有限责任公司，无疑是贵州磷化工行业的“双子星”。
2019年6月26曰，在贵州省委、省政府决策部署下，原开磷、瓮福完成整合重组，贵州磷化集团正式揭牌成立，标志着贵州磷化工产业向着高端化、绿色化、集约化的高质量发展道路迈出重要-步。
"两磷’’所属磷矿均属于特大富矿区，优质磷矿资源工业储量丰富，在国内具有举足轻重的地位。
国内外磷化工行业发展情况及发展趋势
国内外磷化工行业发展情况及发展趋势磷化工行业是指以磷矿石、磷石膏、磷酸盐、磷酸等为原料，生产磷化肥、磷化工原料、磷化工产品和磷化工装备的产业。
磷化工行业在农业生产、食品加工、化工、医药、建筑材料等方面都具有广泛的应用。
磷资源是农业生产中不可或缺的营养元素，磷化工行业的发展对于农业生产和人类生活都具有重要意义。
一、国内磷化工行业发展情况中国是世界上磷化工产品的生产和消费大国，磷肥是我国最主要的化肥品种之一。
自2000年以来，我国磷化工行业经历了迅猛的发展，产能扩张、产品结构优化、技术装备升级等方面都取得了长足的进步。
在产能方面，中国磷化工企业生产的磷酸一直占据国际市场的主导地位。
中国也是世界上生产磷酸二铵和复合磷化肥大国。
近年来，我国磷化工企业持续投入，加大了磷化工生产线建设的力度，产能不断提升。
在产品结构优化方面，我国磷化工企业逐渐向高端产品迈进。
我国磷酸一的生产技术水平达到了国际领先水平，生产的磷酸一质量高、成本低、竞争力强。
我国在复合磷化肥、微肥等领域也有了长足的进步，产品质量逐渐受到国内外客户的认可。
在技术装备方面，我国磷化工企业逐渐实现了自主创新和国际化合作。
一批国际领先的磷化工生产设备和技术逐渐在中国得到应用，从而提升了我国磷化工企业的生产效率和产品品质。
与中国相比，国外磷化工行业的发展也呈现出多样化的趋势。
发达国家的磷化工行业更多地向高端产品和绿色生产方向发展，注重环境保护和可持续发展。
发展中国家的磷化工行业则更多地向生产技术和设备的引进和消化吸收发展，追求生产效率和产品质量的提高。
未来，国内外磷化工行业都将面临巨大的机遇和挑战。
在巨大的市场需求和政策支持下，磷化工行业的发展将呈现出以下几个趋势：磷化工行业将加大可持续发展和环境保护力度。
随着环保意识的普及和环境监管的加强，磷化工企业将积极引进环保设备，优化生产工艺，降低污染排放，推动绿色生产。
磷化工行业将加大技术研发和创新投入。
作为高附加值的化工产品，磷化工产品的生产技术一直是制约产业发展的关键。
云南磷矿复产方案
云南磷矿复产方案1. 引言云南地处中国的西南部，是我国重要的矿产资源集中地之一。
其中，磷矿资源在云南具有重要的地位。
然而，由于各种原因，云南磷矿的产量近年来出现了下降的趋势。
为了保证磷矿资源的稳定供应，需制定一套科学有效的磷矿复产方案。
本文将介绍云南磷矿复产方案的制定过程以及具体实施措施。
2. 磷矿复产方案制定过程2.1 研究现状首先，需要对云南磷矿的现状进行全面的研究。
这包括磷矿资源的分布情况、产量变化趋势、开采方法和技术等方面。
通过对现状的研究，可以了解到目前云南磷矿复产面临的挑战和问题。
2.2 目标设定在了解现状的基础上，制定明确的目标是非常重要的。
磷矿复产的目标应该包括增加产量、提高开采效率、改善环境影响等方面。
目标的设定需要考虑到资源和环境的可持续性，既要保证矿产资源的合理利用，又要尽量减少对环境的影响。
2.3 方案制定根据目标设定，可以制定具体的磷矿复产方案。
这需要综合考虑矿产资源的分布情况、开采技术的选择、环境保护要求等各个方面的因素。
方案制定过程需要借鉴国内外的经验和先进技术，结合云南的具体情况进行调整和完善。
2.4 可行性评估在制定方案之后，需要进行可行性评估。
评估的内容包括经济可行性、技术可行性、环境可行性等方面。
通过评估，可以确定方案的可行性，为后续实施提供依据。
3. 磷矿复产方案的实施措施3.1 资源开发为了增加磷矿的产量，需要加大资源开发力度。
可以采取以下措施：•加强勘探工作，寻找新的磷矿床；•优化开采工艺，提高开采效率；•推广先进的矿山开采技术。
3.2 生产管理生产管理是保证磷矿复产顺利进行的关键。
可以采取以下措施：•建立健全的生产管理体系，确保生产活动的有序进行；•加强人员培训，提高生产管理的水平；•采用信息化管理手段，提高管理效率。
3.3 环境保护磷矿开采会对环境造成一定的影响，因此需要采取相应的环境保护措施。
可以采取以下措施：•建立环境监测体系，对矿山周边环境进行监测和评估；•推广清洁生产技术，减少排放物的产生；•树立环保意识，加强环境教育和宣传工作。
国家开放大学《企业集团财务管理》形考任务1-4答案
国家开放大学《企业集团财务管理》形考任务1-4（含答案）形考任务1一、单选题1.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。
A.交易成本理论B.资产组合与风险分散理论C.规模经济理论D.范围经济理论参考答案：B2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。
A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响参考答案：C3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。
A.全资控股B.共同控股C.相对控股D.绝对控股参考答案：D4.金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。
A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能参考答案：A5.在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。
A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势参考答案：B6.从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。
A.U型结构B.H型结构C.M型结构D.N型结构参考答案：A7.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。
A.行政手段B.控制机制C.股权关系D.分部绩效参考答案：C8.在集团治理框架中，最高权力机关是（）。
A.董事会B.集团股东大会C.经理层D.职工代表大会参考答案：B9.以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。
A.有效集中资源进行集团内部整合B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策参考答案：D10.（）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。
A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子公司财务部D.孙公司财务部参考答案：B二、多选题1.当前，企业集团组建与运行的主要方式有（）。
云南磷化集团：创新技术 转型升级 走出矿产开发复垦新路子
云南磷化集团：创新技术转型升级走出矿产开发复垦新路子云南磷化集团有限公司（以下简称“云南磷化集团”）是云南云天化股份有限公司的全资子公司，总部位于美丽的滇池之畔——云南省昆明市晋宁区，1965年始建矿山，经2001年12月改制后设立集团公司，前身系昆阳磷矿矿务局和云南磷化学工业（集团）公司。
作为中国现代化露天磷矿采选基地，云南磷化集团通过了国家质量、环境和职业健康安全管理、能源管理、测量体系、国家高新技术企业认证，是集地质勘查、矿山设计、矿山建设、技术研发、磷矿采选、磷化工、育苗育种、仓储物流和多经商贸为一体的高新技术企业和“国家安全标准化一级企业”，拥有昆阳磷矿、海口磷矿、晋宁磷矿、尖山磷矿4座大型矿山和2套大型磷矿浮选装置、5套磷矿擦洗装置，磷矿产品在全国市场占有率达15%左右。
多年来，云南磷化集团秉承“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，积极推进绿色矿山、和谐矿区建设，在矿山开采基础上，从立地类型、覆土技术、植物的种植方式与保肥保水技术措施、覆土稳定性、保肥保水性、植物群落生长状况等方面开展研究，建成了行业内具有示范作用的绿色矿山基地，在资源综合利用、科技创新、环境保护、企地和谐共建等领域拥有示范效应和品牌效应，被国土资源部授予“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”，成为“矿业发展与环境保护”的典范。
创新技术、绿色发展，构建矿山复垦植被长效工程机制近几年，国家密集发布一系列严格的环境、生态、安全管理规范和要求，以及提升行业和企业发展质量的政策和标准。
同时国家有关部门还为产业升级、提升发展质量作出了一系列相关部署。
对此，云南磷化集团响应国家保护生态环境、推进持续发展的号召，秉持“边开采、边保护、边治理、边恢复”的原则和“环境效益、社会效益、资源效益、企业效益”四效并举的经营理念，构建矿山复垦植被长效工程机制，自主创新研发胶磷矿浮选工艺技术和选矿试剂等多项知识产权专利，对所属的昆阳磷矿、海口磷矿、晋宁磷矿和尖山磷矿等4座矿山的采空区按照统一规划、统一投入、统一考核、整体推进的工作思路、措施，深入持久开展采空区复垦植被工作建设，逐步走上了绿色矿山建设的发展道路，为类似矿山合理开发提供了借鉴。
40余载厚积,成就创新创效先锋——云南云天化红磷化工有限公司生产
全家福[温馨团队]40余载厚积，成就创新创效先锋——云南云天化红磷化工有限公司生产维保中心金工班的创新故事■ 黄 维 苏 海在以生产硫、磷、氟盐及合成氨等系列产品的国家重点大型磷复肥生产企业——云南云天化红磷化工有限公司，有个成立40余年的生产维保中心金工班，该班始终坚持在工作中学习，在学习中创新，在创新中增效，用钻研、匠心、执着打造工匠精神，用热情、专注、创新服务企业，先后获得云南省质量信得过班组、化工行业优秀质量管理小组、全国质量信得过班组、全国现场管理星级评价四星级现场、全国工人先锋号等荣誉编者按 众所周知，创新是企业发展的不竭动力。
理论、制度、管理、文化、技术等方方面面的创新，如同飞转的车轮，驱动着企业向好向快发展。
本期展示版块为大家展示的一组人物，他们立足本职岗位，勤业、精业、敬业，或做管理创新的精英，力促企业安全发展；或做技术创新的能手，引领企业科学发展；或在制度创新、文化创新上大胆尝试，推动企业和谐发展……他们用初心掌舵、用匠心做帆、用创新引航，为企业这艘航船加油助力。
他们的故事，处处洋溢着激情与智慧；他们的故事，是理解创新创效与企业发展辩证关系的鲜活教材。
5月16日16时，云南云天化红磷化工有限公司生产维保中心锣鼓喧天、掌声雷动，公司领导和各部门员工代表齐聚这里，祝贺金工班获得“全国工人先锋号”荣誉称号。
金工班班长李湘雄捧起沉甸甸的奖牌，内心无比激动。
他说，这是金工班获得的最高荣誉，是几代金工人用青春和汗水浇灌出的鲜艳花朵，也是金工班数十年如一日辛勤劳动结出的丰硕果实。
可以毫不夸张地说，金工班拥有红磷化工多个唯一：全国质量信得过班组、全国现场管理星级评价四星级现场、全国工人先锋号等荣誉；精加工、电机修理、工程机械修理、安全阀校验、磁粉探伤检验、动平衡校验等唯一工种和特殊技能。
荣誉催生创新动力，技能锻造创新成果。
他们自主研制的磨矿装置浮选柱新型气动枪，今年2月荣获国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，最能展示金工班的创新能力和团队力量。
磷化工股龙头股和邦生物(详情)
磷化工股龙头股和邦生物(详情)磷化工股龙头股和邦生物磷化工股的龙头股是云天化。
另外，磷化工股的另一只个股东方明珠，也是值得投资的股票。
东方明珠是上海本地的一个龙头股，从长期投资的角度来看，其股息率和成长性都是非常不错的。
此外，磷化工板块的其他个股如云图控股、川金诺、新开源、宏达股份、湖北宜化、鲁西化工、三聚环保、鲁北化工、鹰嘴泥、盐湖股份、中融新股等都是非常有投资潜力的。
磷化工企业龙头股磷化工企业龙头股有：______新洋丰。
____公司是国内磷复肥行业知名企业，拥有磷肥、复合肥、磷化工三大产业链，实现规模、技术和服务等综合竞争优势。
______云天化。
____公司磷矿采选技术国内领先，拥有自备水电磷基地，燃料优势明显。
______湖北宜化。
____公司拥有自备水电磷基地，磷矿采选技术国内领先，拥有双环科技磷酸一铵产能优势。
______川发龙蟒。
____公司控股股东发投集团磷矿采选技术国内领先，磷化工产品以高浓度磷肥和复合肥为主，具有产业链一体化优势。
______安纳达。
____公司是国内钛白粉行业知名企业，产品覆盖国内主要涂料生产商，并间接出口欧洲、北美、东南亚等30多个国家和地区。
______路发石油化学股份有限公司。
____公司是国内领先的石油化工中间体生产企业，专注于化工新材料及化工新产品的研发、生产和销售。
以上仅供参考，投资有风险，入市请谨慎。
磷化工龙头股澄星股份磷化工概念股中，龙头股有：______澄星股份。
____2021年营业收入60.33亿元，同比增长12.23%。
归属于上市公司股东的净利润16.37亿元，同比增长124.43%。
______川金诺。
____2021年营业收入8.79亿元，同比增长94.63%。
归属于上市公司股东的净利润1.82亿元，同比增长2291.51%。
______宏达股份。
____2021年营业收入27.85亿元，同比增长72.82%。
归属于上市公司股东的净利润1.99亿元，同比增长1850.26%。
云天化，下一个赣锋简单说下云天化未来在锂电新能源行业里的战略位置。云天化未来是磷氟双王，地...
云天化，下一个赣锋简单说下云天化未来在锂电新能源行业里的战略位置。
云天化未来是磷氟双王，地...简单说下云天化未来在锂电新能源行业里的战略位置。
云天化未来是磷氟双王，地位类似于赣锋锂业之于锂，华友钴业之于钴镍，北方稀土之于稀土。
磷与氟是锂、钴、镍、稀土之后又一紧缺的锂电上游战略资源，但现在很多人还没清楚认知。
我来给大家捋一捋逻辑：1. 锂电为什么成为一个景气赛道，是因为电动车的需求是刚性的要求。
确切讲，是政治任务。
中国要求2025年新能车销量占比达20%，美国要求2030年新能车销量占比50%，欧洲多国规划了2030-2040年禁售燃油车的时间表。
新能车发展，这是“同一个世界，同一个梦想”，除非世界政治偏好发生变化，譬如保守派大面积上台，否则是大势所趋。
2. 正因如此，现在电动车整车领域群雄并起，造车新势力风起云涌，老牌车厂纷纷发力，电子巨头也先后涉足，包括苹果、华为、小米。
但是，新能源车企最终谁会胜出，谁会淘汰，远未明朗，仍在大变局之中。
3. 锂电池行业相对来说，巨头排名就清晰多了。
车厂这样大发展，锂电池极为紧缺，所以宁德时代、比亚迪这些电池厂都宣布了大手笔的扩产计划，以匹配下游需求。
4. 锂电池的大扩产拉动起了对锂电材料的强劲需求。
锂电材料有正极材料（主要是磷酸铁锂和三元材料）、负极材料、隔膜、电解液、集流体、添加剂等等。
这些细分领域，其实传统上都是有色加工、化工行业，但现在每一个领域都是牛股辈出，估值远远脱离传统化工中枢，龙头往往都在千亿以上。
5. 这些锂电材料里，正极材料和电解液里的电解质（主要是六氟磷酸锂），由于要大量使用锂资源，因此拉动了碳酸锂、氢氧化锂、锂精矿的价格。
三元材料要大量使用钴和镍，使得全球疯抢钴矿、镍矿。
电动车永磁同步电机需要使用稀土，带来稀土核心增量。
这些资源都出现紧平衡或比较大的供求缺口。
这也是为什么锂、钴镍、稀土能成为资源先锋并享受超高估值的原因。
6. 现在，由于锂电材料的跨越式扩产，大家又开始发现，过去一度认为谈不上紧缺的磷资源、氟资源变得紧张起来。
在云南天安化工有限公司揭牌暨年产50万吨合成氨项目开工奠基仪式上的讲话
在云南天安化工有限公司揭牌暨年产50万吨合成氨项目开工奠基仪式上的讲话第一篇：在云南天安化工有限公司揭牌暨年产50万吨合成氨项目开工奠基仪式上的讲话在云南天安化工有限公司揭牌暨年产50万吨合成氨项目开工奠基仪式上的讲话各位领导、各位来宾、朋友们：在这个霜白露清的早晨，我们迎来了云南天安化工有限公司揭牌暨年产50万吨合成氨项目开工奠基的好日子。
这是云天化集团公司为整合全省磷化工行业而投资建设的一个重大项目，标志着云天化集团公司产业重心逐步向我市转移，必将推动安宁新一轮大工业开发高潮。
在此，我谨代表中共安宁市委、市人民政府，向云南天安化工有限公司正式成立和年产50万吨合成氨项目开工建设，表示衷心的祝贺！向前来参加奠基仪式的省、昆明市各位领导、各位来宾，表示热烈的欢迎！云南天安化工有限公司年产50万吨合成氨项目，是云南磷复肥基地的重点配套项目，被列入了第三批国家重点技术改造“双高一优”项目和云南省2003年六大重点建设项目之一，具有较高的科技含量和广阔的发展前景。
该项目建成后，对调整我市工业结构，壮大工业经济整体实力，推动经济社会快速发展，意义十分重大。
我们将以强烈的责任感和使命感，竭力做好各项协调服务工作，为项目建设和发展营造良好的环境。
安宁是一个资源富集的新兴工业城市。
良好的区位优势、便捷的交通通讯、深厚的工业基础、强劲的产业支撑，为大工业开发创造了广阔的发展空间。
今年，进入我市投资的项目形势很好，已经确定并启动前期工作的项目投资总额超过百亿元，即将掀起新一轮工业开发高潮，展示着无限美好的发展前景。
工业是安宁的立市之本、强市之基。
我们将根据省、昆明市工业布局调整以及现代新昆明环湖发展战略部署，认真贯彻落实好吴副总理视察安宁工作时的指示精神，围绕全面建设小康社会的总体目标，抢抓机遇，开拓创新，转变职能，与时俱进，切实加强城乡基础设施、生态、教育、卫生、文明（诚信）、人文、法制、招商等八大环境建设，主动为企业提供各项综合协调服务，并提高服务水平，全面加速工业化、城市化发展进程，为安宁社会经济腾飞打牢更加坚实的基础！最后，衷心祝愿云南天安化工有限公司年产50万吨合成氨项目早日建成投产，创造更加辉煌的明天，为云南磷复肥基地建设做出积极贡献。
云南重组省内化工企业
云南重组省内化工企业
佚名
【期刊名称】《贵州化工》
【年(卷),期】2005(30)4
【摘要】近日，云南省决定组建分别以云天化集团、云南煤化集团为主的磷化工、煤化工两大新的化工集团，并依靠这两大集团刷新该省的化工产业格局。
【总页数】1页(P50-50)
【关键词】云南;化工企业;企业重组;产业格局;市场竞争力
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.云南省内烟厂合并重组 [J],
2.云南省内部审计条例（2005年12月2日云南省第十届人民代表大会常务委员
会第十九次会议通过） [J],
3.东航云南开通首条云南省内环飞\"扶贫航线\" [J], 叶勤茹
4.云南地方产业需求下的MTI的培养\r ——基于云南省内高校MTI学生历年就业情况的调查研究 [J], 全巧英
5.重组河北钢铁集团再次重组省内7家民营钢企 [J],
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磷复肥龙头将成化肥行业整合主力
磷复肥龙头将成化肥行业整合主力《磷复肥行业十二五发展思路》指出，未来3-5 年内不再新建和改扩建湿法磷酸及配套磷复肥项目，鼓励中小型磷肥企业由生产基础肥料向肥料二次加工，生产专用肥、配方肥转移。
工信部发布的《磷铵生产准入条件(征求意见稿)》更明确规定，因区域规划需搬迁的企业再新建湿法磷酸及配套的磷酸一铵、磷酸二铵装置时，必须有磷、硫资源保障。
从产业链关联度、政策推动方向和地方政府支持本地企业等角度来看，未来磷矿石整合的主体就是区域性的磷肥龙头企业。
更长远来看，在基础资源整合过程中获得优势的磷复肥龙头，又将成为化肥行业的整合主力。
我国磷矿石分布高度集中，储量前五位的省份是云南、贵州、湖北、湖南和四川，分别占全国资源储量的24%、16%、13%、12%和9%，合计占74%，其中磷富矿(P2O5 品位高于30%)主要分布在云、贵、鄂三省。
云南和贵州的磷矿石资源基本完成整合，其中云南70%以上的磷矿资源集中于云天化集团，而贵州70%以上的磷矿资源由瓮福集团和开磷集团拥有，未来最具有整合潜力的是湖北、四川。
目前最受关注的湖北省磷矿整合已经基本确立主体，兴化集团、宜化集团[湖北宜化控股股东]、洋丰、黄麦岭、大峪口等省内磷肥龙头将瓜分7大主要矿区资源。
兴发集团拥有3.71 亿吨(包括集团公司)磷矿资源，主要集中于宜昌(兴山县)、保康、兴一神矿区。
宜化集团拥有1.5 亿吨省内磷矿资源，在宜昌(夷陵区、远安县)具有优势，此外通过控股华瑞矿业进入四川地区，跨区整合能力较强，不过，华瑞矿业将面对诸如中国化工集团和川化控股的竞争，是否能够整合更多磷矿有待继续跟踪。
假如按照云南70%的磷矿资源由整合主体控制来测算湖北地区磷矿整合潜力，兴发集团还有2.61 亿吨。