集团报刊管理办法(修订)
集团管理 报刊管理制度
报刊、杂志管理制度
第一条人事行政部根据公司发展及各部门实际需要，每半年提出报刊、杂志订阅计划，并呈报总经理审核后统一由人事行政部指定专人办理订阅工作；
第二条人事行政部前台秘书每日负责将公司所订报刊、杂志及来信来函认真及时分发并对挂号、特快专递作好详细登记；
第三条各部门所订阅报纸及内刊，应在被阅后于规定处放置整齐，严禁随意丢弃；
第四条公司购置的各类业务书籍，统一由人事行政部专人分类、管理，员工须在办理完毕登记手续后借阅并按时归还；
第五条员工应在“爱护、珍惜”的前提下借阅业务书籍，若有故意撕破、损坏书刊者，一经查出将按“员工手册”予以处罚；
第六条本制度由人事行政部负责草拟并管理、解答。
杂志社管理规章制度
杂志社管理规章制度杂志社管理规章制度1一、工作准则1、遵守职业道德，公平、公正地处理每篇来稿，不敷衍了事。
2、执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。
3、按程序进行编、审、校工作，按时完成工作任务。
4、严把稿件质量关，不徇私舞弊。
5、加强专业学习，提高编辑业务水平。
6、认真严肃对待作者署名，标示作者拥有版权、文责自负。
7、档案管理制度。
(1)作者档案管理，详尽记录每一位作者的有关情况。
(2)刊物的管理，把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案，以便日后查询。
8、坚持考勤制度，不缺席，不随意离岗。
二、稿件编、审要求1、编辑人员须熟知上级有关政策，了解读者需求，切实了解相关学科知识，并对其某一领域有所研究，且有深思熟虑的独道见解。
2、编辑人员须有效加工来稿，使稿件质量达到发表水平。
初审后拟不录用的稿件，并交编务汇总；符合初审要求的稿件，由相应的责任编辑写出《初审意见书》，不少于100字，原则上送编辑部主任二审；再由编辑部主任交主编审定。
3、二审稿往返时限：2-3周。
4、每篇稿件自投稿日起，审定应在1个月内完成。
5、在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。
6、编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。
7、录用的'稿件在送交印刷厂之前，责编应先进行规范处理，编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。
三、稿件校对1、稿件实行三校终审制：一、二、三校由责任编辑负责，清样由编务和编辑部主任负责整理，终审由主编负责。
2、对录用的稿件，按《期刊编排规范》编辑校对，严格文图规范。
3、校对差错率（语言文字和标点符号）不超过1.6 %00；标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误；内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。
4、完成校对工作，不延误印刷出版日期。
四、其他事项1、杂志社管理基本采取向上负责的制度，即执行主编对公司负责，各部门主任对执行主编负责，部门人员对部门主任负责。
全国所有报刊必备：新版《报纸期刊质量管理规定》(2020)
全国所有报刊必备：新版《报纸期刊质量管理规定》（2020）各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团新闻出版局，中央和国家机关各部委、各人民团体报刊主管部门，中央军委政治工作部宣传局，中央各重点出版集团：现将《报纸期刊质量管理规定》印发给你们，请认真遵照执行。
国家新闻出版署2020年5月28日第一条为加强报纸、期刊质量管理，规范报纸、期刊出版秩序，促进报纸、期刊质量提升，根据《中华人民共和国产品质量法》《出版管理条例》《报纸出版管理规定》《期刊出版管理规定》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于经国家新闻出版主管部门批准，持有国内统一连续出版物号，领取报纸出版许可证和期刊出版许可证的报纸、期刊。
第三条报纸、期刊质量包括内容质量、编校质量、出版形式质量、印制质量四项，分为合格和不合格两个等级。
四项均合格的，其质量为合格；四项中有一项不合格的，其质量为不合格。
第四条报纸、期刊内容符合《出版管理条例》第二十五条、第二十六条规定，并符合国家新闻出版主管部门批准的业务范围的，其内容质量为合格；不符合的，其内容质量为不合格。
第五条报纸、期刊编校差错判定以相关法律法规、国家标准、行业标准及规范为依据。
报纸编校差错率不超过万分之三的，其编校质量为合格；差错率超过万分之三的，其编校质量为不合格。
差错率的计算按照本规定附件《报纸编校差错率计算方法》执行。
期刊编校差错率不超过万分之二的，其编校质量为合格；差错率超过万分之二的，其编校质量为不合格。
差错率的计算按照本规定附件《期刊编校差错率计算方法》执行。
第六条报纸、期刊出版形式差错判定以相关法规规章、国家标准、行业标准及规范为依据。
报纸出版形式差错数不超过三个的，其出版形式质量为合格；差错数超过三个的，其出版形式质量为不合格。
差错数的计算按照本规定附件《报纸出版形式差错数计算方法》执行。
期刊出版形式差错数不超过五个的，其出版形式质量为合格；差错数超过五个的，其出版形式质量为不合格。
《报刊》运行管理办法
《报刊》运行管理办法第一章总则第一条为进一步推进集团公司企业文化建设，保障公司内刊《XX报》运作的规范性和可延续性，特制定本办法。
第二条内刊编辑部负责集团公司内刊的编辑、出版、发行等各项工作。
集团办公室负责具体组稿工作，以及对各单位记者站的管理。
第三条办刊原则：贴近工作、贴近实际、贴近员工。
第四条办刊目标：（一）深入宣传公司的方针、政策和工作目标要求，先进的企业文化；（二）揭示经营管理中阻碍公司发展的因素、现象和根源；（三）成为员工之间、员工与公司管理团队之间沟通的桥梁；（四）员工展示自己才华的平台；（五）坚持正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务；（六）促进管理实践、管理探索和创新。
第二章编辑部组织机构及职责第五条编辑部设在集团群众工作部，编辑部设执行编辑、美术编辑、印刷发行人员。
第六条编辑部的职责负责根据办刊宗旨和方针，制定内刊每期编辑思路，按出版周期编制内刊；负责做好审稿、编辑、排版、校对等工作；组织好出版、发行、回访。
第七条成员职责执行编辑：1、负责内刊宣传主题和整体编辑思路的制定和执行；2、负责各栏目内容的策划、文字编辑工作；3、负责版面内容的校对工作；4、负责读者意见的收集和改进。
美术编辑：负责报纸的版面策划设计、排版、图片处理工作。
印刷发行人员：1、负责与印刷单位沟通报纸的印刷事宜，并完成报纸后期的视检工作，保证报刊的印刷质量；2、负责内刊的寄发工作。
第三章工作要求第八条《XX报》为半月刊，每月3日、18日发行，节假日顺延。
第九条执行编辑按照内刊的出版周期，制定具体编辑思路，于每月7日前、22日前，提报总经理审定。
第十条集团办公室每月8日前、23日前下发组稿要求并负责各栏目内容的组稿。
第十一条各单位记者站按照组稿要求组织稿件并报集团办公室，集团办公室于每月7日前、22日前完成当期各栏目的组稿并报编辑部。
第十二条执行编辑审稿并对各栏目内容进行文字编辑，交美术编辑进行排版设计，输出样稿，提交执行编辑审核校对。
报刊管理制度
报刊管理制度报刊管理制度1一、总则1、为使公司报刊资料收集订购、借阅等操作流程有所规范,特定本规定。
2、管理资料的范围包括各种图书、报纸、杂志以及结合集团需要而通过其他渠道收集的信息。
3、报刊资料的管理由总办统一负责订阅、分发、管理。
二、资料的收集订购规定1、每年年末由总办下发通知,由集公司各部门拟定下年度所需图书、报刊的预订计划,由部门经理签字后,转交总办;2、总办把各部门预订计划汇总后上报总经理审批;3、审批后,由总办具体执行订购工作;4、总办负责把订购清单交与报刊资料管理工作人员,由其具体执行分发工作;5、年度期间,部门根据工作需要拟另行征订的,亦按上述程序办理。
三、报刊资料借阅规定1、根据集团现状,杂志、期刊借阅时间为每周一、三、五三天的中午12:00-13:00;报纸阅读时间为每天中午11:30分---12:50分。
2、凡公司员工都可到资料室借阅;3、资料室的图书、期刊报纸,员工可自行取阅,一次一册,阅毕放回原处,报刊、报纸不外借,不准带出室外,需者可办理复印;4、资料室的`图书和过期期刊,员工可以借阅,每次可借阅书刊2册,借期15天,可续借一次,借阅时需在总办图书资料室办理登记;5、借阅归还书刊,如发现污损、缺页等情况或借阅后丢失,将根据情况按原书价的2~3倍赔偿;6、公司员工离开公司前,必须到图书资料室办理书刊的归还手续,否则,人事部门将不办理离职手续。
四、注意事项1、员工必须爱护图书,不得折散、涂污;2、资料室内严禁吸烟;3、资料室内应保持肃静、整洁。
五、附则本规定由公司总经理办公室负责解释,自发布之日起实施。
报刊管理制度2一、借阅规则1、本图书室对全镇人民开放，开放时间为每周一至周日及节假日。
2、图书阅览室的图书凭借书证借阅。
3、办理借书证需持个人身份证、1张1寸免冠照片，并交纳押金50元。
办证后，读者可免费借阅，如读者不再借阅，则收回借书证、退还全部押金。
4、借书证只限本人使用，每次限借图书2册，借期30天，逾期每册交逾期费0.5元/天。
图书、报刊管理办法
图书、报刊管理办法图书、报刊管理办法第一章总则第一条为了加强对图书、报刊的管理，维护社会稳定，提高文化水平，依据《中华人民共和国出版管理条例》及其他相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的图书、报刊管理工作及相关的出版经营、发行活动。
第三条图书、报刊管理主管部门应当遵循公平、公正、公开的原则，加强对图书、报刊内容、出版单位的管理和监督，维护人民利益，促进社会进步。
第四条图书、报刊的出版单位要严格遵守国家法律和相关管理规定，维护社会稳定，促进社会主义核心价值观的传播。
第二章图书管理第五条图书的分类、编目、索引和标注等工作应当按照国家的标准和规范进行，确保图书馆的读者能够方便地查阅到目标图书。
第六条图书馆应当建立记录每本图书的借阅和归还情况的系统，并及时更新读者借阅信息以及图书的位置。
第七条图书馆对图书的保管、防火、防潮、防盗等工作应当保持高度的警惕，确保图书的完好无损。
第八条图书馆应当定期进行图书的清点和整理，并对损坏的图书进行修复或淘汰处理。
第九条图书馆应当鼓励读者提供图书推荐，及时更新图书馆的藏书。
第十条图书馆应当开展图书展览和相关的知识普及活动，提高读者的阅读兴趣和水平。
第三章报刊管理第十一条报刊出版单位应当按照国家的出版标准和规范进行报刊的编辑、印刷和发行工作。
第十二条报刊出版单位应当严格遵守新闻出版法等法律法规，不得出版、发行违法违规的报刊。
第十三条报刊出版单位应当建立、完善报刊的市场调查与品牌推广工作，提高报刊的知名度和影响力。
第十四条报刊出版单位应当加强对编辑人员的培训和管理，确保报刊内容的准确性和时效性。
第十五条报刊出版单位要加强对广告的审核和管理，确保广告内容符合法律法规的规定。
第十六条报刊出版单位要加强对发行渠道的管理，禁止销售假冒、盗版的报刊。
第十七条报刊出版单位应当定期对销售情况进行统计和分析，并根据市场需求及时调整发行量。
第四章监督与处罚第十八条图书、报刊管理主管部门应当定期对图书馆、报刊出版单位进行监督检查，发现问题及时进行处理。
报刊杂志图书管理规定
报刊杂志图书管理规定公司购置图书的目的，在于为公司经营业务，及提高员工的技能、素质水平。
为了规范公司报刊杂志、图书的正常使用，提高图书的利用率，特制定本规定。
报刊杂志图书管理规定范围：集团书籍、公司报刊杂志、图书的订阅、保管、整理、外借、归还与报废等管理业务均按照本规定办理。
一、订阅相关规定1、各部门根据经营业务、工作需求合理订阅报刊，书籍（专业技能、企业行政管理、酒店管理、人力资源、财务管理、安全管理、修养礼仪、生活休闲图书、期刊、音像制品等各类资料）。
2、订阅时间：每年11月底以前预定下一年报刊、杂志。
各部门根据总经办提供的《邮发报刊简明目录》，汇总部门内部订阅报刊、杂志种类及数量，经部门经理审核通过后，提报总经办订阅。
3、订阅资料需部门负责人、分管领导同意、总经办负责人审核统筹、经总经理签字后由总经办负责办理订购。
报刊申购须按申购程序办理。
4、图书柜报刊订阅：图书柜报刊订阅由总经办确认订阅报刊种类，并由总经办向公司各部门征求意见，每半年适当增加一些书籍。
5、各部门日常如有其它书籍、报刊需求，可填写《申购单》，经分管领导许可，总经理审批签字后，报总经办进行购买。
相关人员可提供购买信息，协助总经办购买。
二、部门职责（一）总经办职责1、集团书籍、报刊杂志、图书等业务由公司总经办统一负责。
2、集团报刊由总经办向集团申请获取相关黑五类集团报刊书籍。
3、按时组织各部门订阅图书报刊的有关事项。
4、指定专人负责进行图书资料的征订、购买、登记、分类、保管、发送、借阅，并及时整理、存档以备查阅。
5、对图书杂志进行日常管理和维护。
6、报刊由办公楼前台人员统一接收，经核点后填写分发清单，分发至各部门领取人。
发现有差错应及时登记并要求补缺退余。
7、公司订阅的刊物、杂志、图书（除报纸外）统一由总经办管理，不另行发到各部门单独管理，图书管理员对购进的图书按分类科目进行分类整理与编号，凡新购进的图书应贴上标签，进行编号。
集团公司新闻宣传工作管理办法
**集团公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为规范和加强**集团有限责任公司（以下简称公司）新闻宣传工作，进一步落实意识形态工作责任制，建立覆盖全面、运转有序、指导有力的新闻宣传工作机制，为公司发展创造良好的舆论环境，特制定本办法。
第二条本办法坚持党管意识形态原则，紧紧围绕公司中心任务、发展目标、职工愿景开展新闻宣传工作。
第三条本办法所称新闻宣传工作是指通过企业内部和外部多渠道新闻媒体，宣传贯彻党中央和省、市委的决策部署，收集和发布企业重要信息，宣传企业文化，传播价值理念，塑造良好的企业形象。
第四条本办法适用于公司各部门（包括在建项目和机构）、专项工作组和各子公司。
第二章组织机构及职责第五条公司党委责成新闻中心归口管理新闻宣传工作（不设新闻中心的各子公司可归口党群工作部或党办）。
主要职责：组织、协调、指导公司宣传工作；编制宣传工作方案和计划；新闻宣传工作考核；通讯员队伍建设；公司外宣稿件审核；公众号、网站、短视频app等公司内宣平台建设和新闻管理、审核、发布。
第六条各部门、各公司承担本单位宣传工作的主体责任，对新闻稿件的政治性、真实性、时效性负责。
要按照公司新闻宣传活动的具体要求，及时提供新闻稿件和宣传素材。
要指定一名政治素质高、文字功底好的人员作为通讯员，负责本单位新闻稿件的采编和报送。
党办、总经办要注重综合类宣传稿件的采编工作。
第三章工作制度第七条新闻发布“三审一校”制度。
新闻发布需经新闻中心编辑初审、负责人复审、分管领导终审和编辑校核（党办、政办采编的综合性稿件，可经分管领导签发）。
各部门报送稿件由部门负责人签批，各公司报送稿件由分管宣传工作领导签批，并相应建立“三审一校”制度。
第八条新闻报送时限制度。
稿件报送要保证时效性，时间为每天上午下班前。
原则上报送时限不超过新闻发生2个工作日。
公司、地方政府领导考察调研，参加有关活动，各部门、各公司举办业务发展标志性事件等重要新闻原则上报送时限不超过1个工作日。
《报刊记者站管理办法》(国家新闻出版总署令第43号)
国家新闻出版总署令第43号《报刊记者站管理办法》已经2009年7月10日新闻出版总署第2次署务会议通过，现予公布，自2009年10月1日起施行。
署长柳斌杰二〇〇九年八月六日报刊记者站管理办法第一章总则第一条为规范报刊记者站的管理，保障报刊出版单位依法开展新闻采编活动，根据有关法规和国务院决定，制定本办法。
第二条本办法适用于报刊记者站的设立及其监督管理。
第三条本办法所称报刊记者站，是指境内报刊出版单位根据新闻业务需要在其登记地以外地区设立的从事新闻采访、组稿等活动的派出机构。
报刊记者站不具有法人资格。
第四条报刊记者站依照本办法设立，可以依法从事与其报刊业务范围相一致的有关新闻采访、组稿等活动。
报刊记者站名称由报刊名称和记者站所在行政区域或者单位名称组成。
第五条除报刊记者站以外，报刊出版单位不得以办事处、通联站、工作站等名义设立从事新闻业务活动的其他派出机构。
报刊出版单位设立的从事出版物发行、广告等经营业务的其他机构不得从事新闻业务活动。
第六条未经批准，任何机构和人员不得设立报刊记者站。
任何机构和人员不得假冒、盗用报刊记者站名义开展活动。
第二章报刊记者站的设立第七条经新闻出版总署批准设立并获得报纸、期刊出版许可证，同时有新闻采访业务的报刊出版单位，根据其新闻业务需要，可以申请设立记者站。
期刊设立记者站仅限于新闻性期刊，其他期刊和教学辅导类报纸、文摘类报纸、高等学校校报等不得设立记者站。
第八条中央和国家机关各部门、各直属机构，各民主党派，全国性社团组织及其直属单位，国有大型企业等单位主管的报刊出版单位可以在省会城市、计划单列城市设立记者站。
各省、自治区、直辖市党委机关报社和省级单位主管的报刊出版单位可以在本省、自治区所辖的地、市、州、盟或者本直辖市所辖的区、县设立记者站。
各地、市、州、盟党委机关报社，可以在本地、市、州、盟所辖的市、县设立记者站。
报刊出版单位在符合规定的各区域只得设立一家记者站。
第九条报刊出版单位设立记者站应当具备以下条件：（一）符合本办法第七条规定并确有新闻采访需要；（二）报刊出版单位具备有效管理记者站的条件和能力，报刊出版单位及其已设立的记者站近两年内未出现违反新闻出版法规、规章的问题；（三）记者站采编人员须为符合申领新闻记者证条件的报刊出版单位专职人员，记者站站长须具有中级以上职称并有5年以上新闻采编工作经历；（四）记者站有固定的办公场所；（五）记者站有报刊出版单位提供的维持日常工作的经费；（六）法规、规章规定的其他条件。
某某集团公司宣传工作管理办法
某某集团公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进和规范某某某集团公司宣传工作，充分发挥宣传工作的积极作用，内聚人心，外树形象，增强宣传工作的实效，为某某某集团公司跨越发展营造良好的舆论氛围。
根据甘肃建投宣传工作有关规定，结合某某某集团公司实际，特制定本办法。
第二条本《宣传工作管理办法》（以下简称《办法》）所称宣传工作是指某某某集团公司和所属各基层单位通过相关会议、活动载体、省市及《甘肃建设报》等报刊杂志、《甘肃建投网》、《甘肃八建网》、《甘肃八建微信公众平台》、宣传栏、微信群等新闻媒体，广泛宣传企业发展成就、发展情况和先进典型等工作。
第三条某某某集团公司宣传工作的指导思想是：以习总书记系列重要讲话为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和与生产经营紧密结合的原贝L大力宣传某某某集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和成绩，弘扬企业精神，传播企业文化，为某某某集团公司的改革发展大局服务，促进某某某集团公司各项工作的顺利进行。
第四条新闻宣传是宣传工作的重要组成部分，新闻宣传工作应符合党和国家的法律、法规，尤其要注意符合我省相关新闻管理制度和新闻宣传规范。
所有新闻稿件必须做到内容真实、数据准确，避免误报、漏报和失真等现象的发生,严禁杜撰虚假新闻稿件。
第五条某某某集团公司宣传工作由党政统一领导，某某某集团公司党委宣传部统一归口管理。
第六条各基层单位要重视和支持宣传工作，在人员、经费、办公影像设备等方面给予充分保障。
第七条本办法适用于某某某集团公司机关本部及所属各基层单位的宣传工作。
第二章管理范围第八条某某某集团公司宣传工作涉及的主要内容：（一）某某某集团公司和各基层公司贯彻落实中央、省委省政府和某某某集团总公司及本单位的大政方针、战略思想、决策部署等相关情况的宣传。
（二）省、市、区领导参加某某某集团公司和基层公司的重要活动，视察、检查某某某集团公司和基层公司，尤其是施工现场情况的宣传。
文件管理办法(规范标准版)
公司文件管理办法第一章总则第一条为了使文件管理工作科学化、规范化、制度化，参照有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于***有限公司（以下简称“集团”）及各分子公司。
各分子公司须参照本办法的原则制定文件管理实施细则，并报***办公室备案审核后执行。
第三条文件处理应坚持实事求是的原则，做到准确、及时、规范、安全、保密。
第四条***办公室是集团文件管理的归口部门，负责统一收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁。
第二章文件种类和格式第五条文件种类（一）决定：适用于对重大事项或者重大行动做出安排。
（二）通告：适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。
（三）通知：适用于批转各部门的文件，转发上级机关和不相隶属单位的文件；发布规章；传达要求各部门和有关单位需要周知或者共同执行的事项；任免和聘用高级管理人员等。
（四）通报：适用表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。
（五）报告：适用于向上级单位汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级单位的询问等。
（六）请示：适用于向上级单位请求指示、批准。
（七）批复：适用于答复部门、分子公司请示事项。
（八）函：适用于不相隶属单位之间相互商洽工作、询问和答复问题；向有关主管部门请求批准等。
（九）会议纪要：适用于记载或传达会议情况和决定事项。
（十）决议：用于经会议讨论通过的重要决策事项。
（十一）意见：用于对重要问题提出见解和处理办法。
（十二）规定：用于对特定范围内的工作和事物制定具有约束力的习惯行为规定。
第六条文件格式（一）文件一般由文件名称、份号、密级、紧急程序、发文字号、签发人、标题、主送单位、正文、附件、发文单位署名、成文日期、印章、抄送单位、印发单位、印发日期等部分组成。
（二）文件名称置于首页上方，一般用发文单位全称或规范化简称加“文件”组成；联合行文，行文名称中的主办单位应排列在前。
（三）上报的文件，应当在发文字号的右侧标注“签发人”，签发人后面标注姓名。
图书资料管理办法
图书资料管理办法
第一章总则
第1条为规范集团图书资料管理，做好对图书资料的预算、购买、保管和借阅，以节约开支、方便员工对图书资料的查阅和利用，特制定本办法。
第2条本办法适用于集团图书资料的购进、保管、整理、借阅与归还等图书管理工作。
所称图书资料是指集团为满足各部门工作需要而购置的图书资料，包括各类工具书、报刊、杂志及相关学术著作等。
第3条主要职责。
1.集团行政副总：负责图书资料采购计划及预算的审批。
2.集团行政管理中心：负责图书资料的采购和日常保管、借阅等管理。
3.集团财务管理中心：负责图书资料采购预算的审核及采购费用报销。
4.集团各中心：负责制定部门业务相关的图书资料需求计划，并充分
利用集团图书资料资源。
第二章图书资料的购置
第4条订购原则与要求。
1.申请订购的图书资料，必须与申请人的职务或岗位工作性质有关。
2.可订购的图书资料包括报刊、杂志、工具书、学术著作、教材等。
3.订购以高管和部门为单位，严格履行订购审批程序。
第5条订购程序。
每年10月到12月，由行政管理中心于向高管和各部门征集图书资料订阅需求，各位高管和部门负责人填写《图书资料订阅需求表》提交行政管理中心，行政管理中心汇总后形成《图书资料订阅需求总表》，报行政副总审批。
第6条购置方法。
行政管理中心主任按审批后的订阅需求，制定购置计划，组织采购主管、档案管理员调查市场价格，确定订购途径。
对于期刊类资料，应及时购买；对于图书、工具书等资料，尽量集中商家采购，以节省成本。
《XX企业内刊稿酬标准及发放管理办法》
《xx企业内刊稿酬标准及发放管理办法》第一篇：xx企业内刊稿酬标准及发放管理办法xx有限公司xxpanyltd.xx人字（xx）23号《xx快讯》稿酬标准及发放管理办法各部门：为充分调动和鼓励公司员工为企业快讯踊跃撰稿投稿，扩大稿件来源，提高稿件质量，切实把《xx快讯》办实、办好、办活，参照《xx》稿酬标准及发放办法下降20%——40%的标准，特制订本办法。
一、稿酬发放范围。
在《xx快讯》上公开发表作品的系统及外部自由撰稿者。
二、稿酬发放标准：（一）文章：1、除新闻外的文章以刊发字数（含标点符号，下同）为发放稿酬标准：80元/千字，超过五百字不足千字的按照千字计算，不足五百字的按千字作半计算；超过xx字的，超出部分以千字为一个单位，每增加一个单位，稿酬依次增加50元/千字、40元/千字、30元/千字、20元/千字，超过6000字的以6000字计算。
2、对同等字数文章，《xx快讯》编辑部将根据文章质量与价值，在基准范围内做20%上下浮动调整（如一篇千字文章稿酬标准浮动为60-100元）。
（二）新闻类稿件：100字以内简讯20元/则，100-200字20元/则，200-300字30元/则，300字以上按“本办法二（一）”标准累计计算。
（三）诗歌及散文诗。
视内容与质量30-60元/首。
（四）编译或摘编稿。
视内容与质量30-50元/千字。
（五）照片。
视质量10-30元/张。
（六）艺术作品。
摄影、书法、绘画、篆刻等作品视质量20-80元/件。
（七）外稿：（含政府及行业管理部门、专家、媒体记者等来稿）1、高质量特约撰稿150-260元/千字，特约转载外稿100－150元/篇，普通外部投稿标准同内部稿。
2、政府及行业管理部门领导、专家、媒体记者等稿酬，《xx快讯》编辑部有权根据文章质量与价值，在基准范围内做20%上下浮动调整。
（八）具有比赛性质的作品1、对公司组织的各类征文比赛作品，已经获奖且有奖金（奖品）的，《xx快讯》刊发时不再发放稿酬；获奖而没有奖金但获得《xx快讯》刊发的、未获奖但获《xx》刊发的，稿酬标准同上。
大型国有集团新媒体管理办法
集团新媒体管理办法第一章总则第一条为进一步规范**集团有限公司（以下简称“集团”）各级新媒体的运营与发展，充分发挥新媒体在信息传播、形象塑造、舆论引导等方面的积极作用，现根据《集团新闻宣传工作管理办法（试行）》、《集团重大网络舆情应急处置预案管理办法》等制度规定，结合工作实际，制定本办法。
第二条本办法所指新媒体涵盖所有数字化的媒体形式，包括网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。
第三条本办法适用于集团总部各部室、所属各单位（集团直属及股份公司直属单位）建设运营的官方新媒体。
第二章建设与管理第四条集团新媒体是面向全体员工和社会公众的服务平台，是开展正面引导、进行舆情管控的数字化信息终端，是加强企业宣传、树立企业形象的重要窗口。
新媒体的建设管理应牢牢把握正确的政治导向，落实意识形态工作责任制，自觉服从和服务于集团中心工作和发展大局，切实增强政治意识、阵地意识和看齐意识，弘扬主旋律，传播正能量，为企业发展营造良好的舆论氛围。
第五条集团新媒体的建设与管理按照“谁建设谁负责，谁使用谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立健全相关管理制度。
集团层级建设运营的新媒体（特指浙江海港微信公众号、宁波舟山港集团微博、集团网站新闻栏目等以集团名义注册的官方新媒体，以下简称集团层级新媒体）由集团党委统一领导，集团党群工作部为归口管理部门，集团文化新闻中心为具体承办单位；集团总部其他职能部室、基层各单位建设运营的新媒体接受集团党群工作部统一监管，总部职能部室主要负责人、基层各单位党委（党总支、支部）书记为第一责任人，宣传或信息工作分管领导为具体主管领导。
第六条集团党群工作部对归口管理和接受监管的各级新媒体实行档案管理，具体由集团文化新闻中心执行。
档案内容包含新媒体名称、主要用途、管理及操作人员姓名、联系方式等信息。
总部职能部室、基层各单位增设新媒体或已有新媒体相关注册信息发生变更时，应在5个工作日内向集团党群工作部（集团文化新闻中心）报备。
公司报刊征订管理办法（制度）
报刊征订管理办法
生效日期：
1． 目的：
为规范公司报刊征订工作，提高报刊的利用率，实现资源共享，减少浪费的目的，制定本办法。
2. 适用范围：
本办法所称的报刊是指由公司出资征订的与各部门业务工作有直接联系，并能对业务工作起到知道、帮助作用的报刊。
3. 报刊征订管理的原则：
统一征订、部门管理、损毁赔偿。
4. 征订管理程序：
4.1各部门提交年度报刊征订计划（每年11月-12月份提交次年征订计划，5月-6月提交本年度下半年征订计划）。
综合管理部负责制表汇总。
4.2综合管理部负责人负责审核。
4.3公司主管领导批准。
4.4综合管理部统一征订。
4.5收发人填写报刊分发清单，报刊杂志领取人签字确认。
5. 每月各部门订阅刊物送达后，由收发人员负责登记，部门人员负责签收。
版 本 修 订 历 史 记 录
序
号 修订部分
修订日期
修订人
审 核
批 准 版本
条款号 修订内容
1
报刊征订管理办法
生效日期：
6. 公司员工需借阅刊物时，应自觉主动到阅览室处登记，并在一月内归还。
集团报刊出版管理规定
新奥集团报刊出版管理制度
1 总则
目的
为规范集团报刊出版工作,确保集团报刊出版质量,坚持正确舆论宣传导向,根据有关政策、法规,
结合集团实际,制订本制度;
适用范围
本制度适用于集团公司和各成员企业;
2 管理职责
集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作;
各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作;
3 责任
集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊,应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告,报集团办公室审核,经集团公司主管领导批准后实施;
企业报刊实行主编负责制;企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章;
企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规;
集团办公室定期检查各种企业报刊,负责把握、引导正确的舆论宣传导向;
4 新奥人报纸和新奥杂志的出版
新奥人报纸和新奥杂志以下简称一报一刊是集团的主要报刊;
通讯报道
稿件采写
编辑、出版与发行
“三校”制度,一校由校对负责,二校由责任编辑负责,三校由主编负责;
差错率应控制在万分之二以内,必须杜绝明显错误;
稿费统计与发放
5 附则
本制度由集团办公室负责解释;
本制度自2001年7月25日起执行;原企业报刊采编出版发行管理细则和企业刊物管理制度同时废止;
附件：新奥集团报刊出版审批表
新奥集团报刊出版审批表。
报刊管理制度
《宝丰能源》报管理制度1、总则1.1为进一步加强企业文化宣传力度，塑造良好公司形象，及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，丰富员工文化生活，便于建设、管理通讯员队伍，特制定本制度。
望各部门、单位予以重视、积极配合。
1。
2能源集团公司企业文化部设《宝丰能源》报编辑部,负责《宝丰能源》报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理.1。
3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。
2、适应范围《宝丰能源》报编辑、出版、发行及通讯员管理的相关内容。
3、职责3.1设立《宝丰能源》报编辑部,负责《宝丰能源》报的编辑、出版、发行等工作，并对通讯员进行管理.编辑部设总编1名、副总编1名、编辑部主任1名，编辑2名，另设通讯员若干。
3。
2 编辑部的职责:宣传并做好组稿工作;对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；与其它企业内刊编辑部建立联系和交流。
3.3 编辑部成员工作职责：3.3。
1总编：负责审核当期的组稿情况和组稿意向。
3.3.2 副总编：负责审核当期的组稿情况和组稿意向。
3.3。
3 编辑部主任:负责当期报道内容的策划、审核工作.3.3.4 编辑：根据编辑部主任要求,负责组织稿件来源，按版面要求及时编稿；负责内刊的校对、发行工作。
3。
3。
5 通讯员的工作职责：3。
3。
5。
1把握正确的舆论导向，以正面宣传为主,及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息,内容必须真实、准确。
3。
3.5.2 任职期间，必须认真写稿、投稿，在《宝丰能源》报或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索、撰写稿件.3.3.5.3 服从《宝丰能源》报编辑部的工作安排，努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务。
3。
3。
5.4 按时参加编辑部或能源集团公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。
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内刊管理办法
1、目的 宣传集团经营成果，记录集团发展步伐，推进公司企业文化建设。 保证公司内刊《泓信人》运作规范，成为集团与外界、集团内部员工之间交流 的渠道，达到外塑形象、内聚人心的效果。 2、适应范围 《泓信人》的管理、维护以及与集团网站相关内容。 3、职责 3.1 设立《泓信人》编辑部，负责《泓信人》的编辑、出版、发行等工作，并 对通讯员进行管理。编辑部设主编一名、副主编一名、责任编辑一名，美术编辑一 名（外聘），另设通讯员若干。除责任编辑外，其他组成人员为兼职形式。 3.2 编辑部的职责：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、 编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；与其 它企业内刊编辑部建立联系和交流。 3.3 编辑部成员工作职责： 3.3.1 主编：主持编辑部工作。 3.3.2 副主编：负责编辑部的日常事务工作，负责编辑部工作计划、措施的制 定与执行，全面负责每月按时保质保量完成企业内刊的编辑、出版、印刷、邮发、 回访等工作。并按企业文化建设框架做好内刊新闻报道的策划工作。 3.3.3 责任编辑：根据副主编要求，负责组织稿件来源，按版面要求有重点、 有目的地组织通讯员进行采访并及时编稿；负责内刊的校对、发行工作；负责执行 编辑部工作指令。 3.3.4 美术编辑：根据副主编要求，负责内刊的版面策划设计、版面编排、图 片处理；负责内刊的出版、印刷工作。 3.3.5 通讯员的工作职责： 3.3.5.1 通讯员由编辑部任命，受编辑部委托，负责所在单位的新闻信息采
秀的稿件编辑部可向外刊推荐发表。 4.7 通讯员管理 4.7.1 各单位综合行政部（或办公室）是通讯员的归口管理部门，有义务督促
指导通讯员工作，并将通讯员的工作情况作为其绩效考核指标之一。 4.7.2 通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在
单位报编辑部同意后另行补充人选。 4.7.3 未被聘为通讯员的员工向编辑部供稿的数量和质量是编辑部对通讯员、
至少配备 1 名通讯员。 4.6 通讯员的权利与待遇 4.6.1 通讯员受编辑部委托，在所在单位内部进行新闻采访和专题调查，在适
当范围内，可以要求所在单位相关部门提供协助和支持。 4.6.2 通讯员有权参加编辑部组织的业务培训、教材赠送和编辑部组织的各类
活动。 4.6.3 同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员 XXX”。对于特别优
4.9.3 各部门每月报送的稿件，无论刊登与否，均向供稿人发放 10 元/篇的稿 酬，刊登稿件按实际稿费发放。
4.9.4 稿件刊发以后，由责任编辑将当月要发放的稿费编制稿酬发放登记表，
5
经主编、集团财务总外发行对象：政府主管部门及领导、银行、投资者、上下游合
4.7.4.2 《泓信人》年度优秀通讯员奖：每年授予 2 名在通讯员岗位上尽职尽 责、工作突出的通讯员，给予 500 元的奖励，在集团公司年度“泓信人”、“优秀员 工”的评优工作中，该奖项可列为参考项并获得一定加分；
4.7.4.3 《泓信人》年度优秀作者奖：每年授予 3 名年度投稿数量多、文章质 量高的作者，给予 500 元的奖励，在集团公司年度“泓信人”、“优秀员工”的评优 工作中，该奖项可列为参考项并获得一定加分。
2
样，报副主编审批。 4.3.7 每月 30 号报总编审核小样，定版签字。 4.3.8 31 号或次月 1 号报董事长审批。 4.3.9 次月 2 至 3 号校对修改、印刷出版。 4.3.10 次月 5 号发行。报纸印刷完毕，责任编辑及时组织发行工作，各子公司
行政负责人需第一时间领取报纸并送至公司高层领导。 4.3.11 归档及跟催：报纸的原稿和正式出版件，由行政管理中心档案员负责存
档；落实各职能部门寄送报纸情况。 4.3.12 反馈：报批稿酬并分发，回访、收集员工意见。 4.4 通讯员基本条件 4.4.1 具有较强的新闻敏感性。 4.4.2 热爱新闻报道及宣传工作，熟悉所在公司（部门）业务，了解行业动态，
善于捕捉新闻信息。 4.4.3 具有一定的文字写作水平、采编能力和摄影等专业技能。 4.5 通讯员人选由员工自荐或单位提名，由编辑部聘用。各单位根据实际情况，
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期内刊印发审批单
各版 主题
各版 责编
编辑
第一版 第二版
副主编
主编
董事长
校对
第三版 第四版
7
通讯员与负责人名录
单位 新泓信地产 常德嘉泰房地产 园林公司 锦鸿物业 行政管理中心 计划管理中心 投资管理中心 财务管理中心 人力资源管理中心
通讯员
联系方式
年月日 负责人
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期《泓信人》稿费发放表
年月日
作单位、公司开发物业业主、公司管理小区业主、行业协会、媒体记者等。各个部 门和个人需向外单位邮寄刊物的，需向编辑部提出书面申请，注明收刊人详细地址、 姓名、邮编等详细资料，并经过主编同意方可邮寄。每期邮发必须登记数目、领取 或邮寄部门、领取人、邮发责任人。
4.10.2 发行方式采取邮寄和责任部门派送的方式； 4.10.3 责任编辑对各部门领取内刊及寄送内刊进行督查，以保证各部门、各子 公司在出版发行的一个星期内按要求寄送。 4.10.4 集团和子公司各部门分发一份，各部门需传阅，并作传阅记录。 4.10.5 编辑部存档 20 份。 5、工作记录 1、《内刊印发审批单》； 2、《发行名单》； 3、《通讯员与责任人名录》； 4、《稿费发放表》； 5、《意见反馈单》。 6 本制度自颁布之日起实施，由集团行政管理中心负责解释。
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期《泓信人》意见反馈表
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3.3.5.4 通讯员除自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本单位（部门） 爱好写作的员工积极撰写稿件（包括副刊非新闻类稿件），并做好本单位（部门） 员工的稿件收集和报送工作。通讯员可以代表编辑部向所在单位其员工约稿。原则 上通讯员每月至少向编辑部提供一篇新闻类稿件。
3.3.5.5 按要求参加通讯员会议，及各项业务知识技能培训活动。 3.3.5.6 协助编辑部做好《泓信人》发行、回访工作，收集关于改进集团文 化建设工作、内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。 3.3.5.7 遵守《泓信人》编辑部相关制度、服从编辑部管理。 4、控制程序 4.1 《泓信人》为月报，每月 6 日出版。 4.2 编辑部定期举行会议，根据内刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度 计划、单期计划，按计划出版刊物。 4.3 内刊工作流程 4.3.1 制定方案：责任编辑于每月 12 号制定好下一期企业内刊运作方案，送 主编确定。 4.3.2 召开通讯员会议：副主编于每月 15 日前组织通讯员会议，讨论及决定各 稿件安排和交稿时间。 4.3.3 收稿：每月 15-25 号由各部门通讯员负责稿件收集、图片收集并提交给 责任编辑。 4.3.4 组稿、定版：每月 25-26 号由责任编辑确认各部门稿件、图片，并组版。 美术编辑配合，确定版次和各个版面的内容（稿件、图片和标题），报副主编审批。 4.3.5 会审、定版：每月 27 日编委会审核定版。 4.3.6 编排设计：每月 28-29 号美术编辑负责编排设计，责任编辑配合，出小
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4.8.2 稿件、图片的审核与管理 4.8.2.1 各单位行政部（或办公室）负责人对通讯员上报新闻稿件进行初审， 涉及工程进展和财务数据的须同时经过所在单位工程和财务负责人一并签字同意 后方可以报送编辑部。特殊情况在征得所在单位负责人或主编同意后方可刊发。 4.8.2.1 编辑部主编对稿件进行终审，所有稿件均需经主编审阅同意后方可 刊发。 4.8.2.1 所有来稿编辑部均统一存档，并登记好稿件、图片名称，通讯员及 作者姓名，交稿时间，是否刊发意见等信息。 4.8.2.1 编辑部对上报的稿件有修改权，并将修改意见反馈给通讯员，认为 需补充资料或做补充采访的，通讯员应予以配合。 4.8.3 稿件质量要求（通讯员稿件质量要求） 4.8.3.1 稿件内容包括报道所在单位（部门）重要技术创新、重要业务拓展、 重大工程进度、重要会议等重大事项，宣传先进人物或重要事件的通讯、人物特写， 针对某些问题的评论、个人感悟。 4.8.3.2 文字稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实，贴近公司实际，有 思想性、时效性和可读性。新闻稿件务求真实，名称、时间、数字等一定要核实准 确。提倡写短稿，一般情况下，新闻消息稿不少于 500 字，人物通讯稿不少于 1500 字，言论稿不少于 800 字。 4.8.3.3 新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次 丰富。图片说明必须准确注明时间、地点、事件、人物、职务，稿件需登记和存档 管理，原始图片须刻盘存档，备以后使用。 4.9 费用预算与管理 4.9.1 内刊涉及的费用包括刊物印刷费、邮寄费、稿酬、优秀通讯员年终奖励。 4.9.2 凡被采用刊登的稿件，按照优稿优酬的原则编辑部按以下标准向稿件被 录用的作者支付稿酬：原创稿件 100 元/千字，转载稿件 10 元/篇，新闻图片 20 元 /张，摄影图片 40 元/张。书法漫画：60 元/幅；