园长版更新思维模式加速专业成长

• 人类出现以后，人类的生存和发展都是 创造。文化是人与动物相区别的一切的 总和。人是有文化的动物，人无文化就 无异于动物。所有的文化都是人的创造。 我们所说的生产、劳动、工作、实践， 其实质都是创造。
举例：环境重要性但观点不同 • • • • 行为主义心理学的环境观 自然成熟论的环境观 认知心理学的环境观 人本主义心理学的环境观
• 园长的使命不仅仅是维持幼儿园正常运转， 更重要的使命是： • 掘宝：提升幼儿园的成功经验 • 诊病：找出并剖析幼儿园的问题 • 谋划：谋划幼儿园未来发展方向 • 加油：激励员工加快前进步伐 ※
园长能否发现问题取决于什么？
专业水平
案例：画圆圈
能否分析出存在问题的实质， 取决于什么？
专业水平
• 案例：“分蛋糕”（谁抓住了实质？）
新现代管理模式
• • • • 例外管理 危机管理 柔性管理 隐性管理
新现代管理模式
• • • • 例外管理 危机管理 柔性管理 隐性管理
怎样的思维习惯才是善思考？ ——基于生态学理论的 复杂性思维
生态学的关键理念
– 生态关涉整体、和谐、适应、全息、 互动等理念。 –其内涵展示了从物理学转向生物学，从 机械论转向和谐论，从工具理性转向关 怀生命，从竞争转向双赢等价值取向。
管理就是“确切地知道你要别人
去干什么，并使他用最好的方法去 干”。
——泰罗《科学管理原理》中国社会科 学出版社1980年，P157
管理即决策
——赫伯特· 西蒙：《管理决策新科学》，
社会科学出版社1982版，P37
中国
管理是所有的人类组织（不论是家庭、 企业或政府）都有的一种活动，这种活动 由五项要素组成：计划、组织、指挥、协 调和控制。
——沈波 李岩等编著《管理学基础》企业管理 出版社 2001年 P6
管理是人们运用一定的原理和方 法、手段、对人、财、物进行计划、 组织、协调、指导、控制，更快、更 好地达到组织目标的活动过程。
——常思亮著 《学校管理学概论》2000年 ，P1
举例：什么是课程？
• 课程是知识 • 课程是学习结果 • 课程是有计划的学习 机会 • 课程是社会文化的再 生产 • 课程是社会改造 • ……
—数学家的办法 —教育家的办法 —管理学家的办法
能否升华幼儿园的成功经验 取决于什么？
专业水平
举例：30经济改革变化了什么？
（经济学家：张维迎观点）
5个转变：
• • • • • 资源配置信号有计划指标转向市场价格 经济决策的主体由官员转向企业家 个人权益基础由政府职位转向私人出产 经济发展动力由中央动员转向地方竞争 经济运行系统由封闭转向开放
讲演提纲
• 园长应该追问的问题 • 园长应该形成的思维习惯 • 园长应该掌握的管理新模式
园长应该追问的问题：
• • • • • 园长的使命是什么？ 是什么关键性地制约着园长的成长？ 园长能否发现深层次问题取决于什么？ 能否分析出存在问题的实质取决于什么？ 能否升华幼儿园的成功经验取决于什么？
园长的使命是什么？
• 课程是教学方案
• 课程是学习计划
• 课程是经验
• 课程是活动 • 课程是学习目标
举例：人是什么？
• • • • •
翻开历史，不同认识阶段对人的认识有许多角度： 柏拉图说，人是没有羽毛的两足动物。 17世纪英国哲学家霍布斯说，人对人，就像狼对狼。 尼采说：“人不过是一群野兽。” 分子生物学认为，人是一种携带23对染色体的动物。 更多的学者认为，人是一种动物，但不是一般的动 物，而是一种特殊动物。那人是一种什么样的特殊 动物呢?人是“文化动物”。
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黑格尔说：“人之所以为人，全凭他的思维在起作 用。” 马克思说，人是“有意识的存在物”。“人的本 质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上， 它是一切社会关系的总和。” 斯密与李嘉图在经济学研究中，都把人看作是 “经济人”。 科尔曼说人是“追求自身效用最大化的有目的的 行动者”。 18世纪法国医生与哲学家拉梅特里说，人是机器。
生态学反对：
存在论上的二元对立。
认识论上的还原主义和消极反应论。 方法论上的分析主义。
思维方式上的机械与静止。
价值论上的人类中心主义。
生态学强调：
– 在问题解决上，生态学方法强调的是整 体的、和谐的、过程性的、相互联系的、 创造性的、辨证的冲突与互补的共同体。 – 认为整体并非否定部分，整体论包含分 析，但是又超越分析，整合并不否定多 样化，整合是多样化的补充及动态性功 能结构的构成。
• 18世纪法国哲学家爱尔维修说，人是有感觉的动物。 • 达尔文说：人只不过是一种知道爱别人的动物。
• 现代社会达尔文主义认为，人是穿着裤子的猴子。
• 海德格尔说，人是“会言语的动物”。
• 卡西尔说，人是“使用符号动物”。
• 费尔巴哈说：“人是人的作品，是文化、历史的产
物。
• 亚里士多德说，人是“能获得最多技艺的 动物”。人是“政治动物’’、“社会动 物’’。 • 弗兰克林说，人是“能制造和使用工具的 动物”。 • 有的学者强调，人是有思想的动物。 • 荀子说：“人之所以为人者，非特以二足 而无毛也，以其有辩也。” • 17世纪法国科学家帕斯卡说：“人是一棵 能够思想的苇草”
生态学理论下的复杂性思维方法
关注整体（不仅仅是部分）
关注关系（不仅仅是客体因素）
关注过程（结果） 关注网络结构（层次结构） 关注直觉思维（理性思维） 关注综合（分析） 关注非线性思维（线性）
• 孔子的“学思结合法”：学而不思则罔，思而 不学则殆。 • 子思的“五之法”：博学之，审问之，慎思之， 明辨之，笃行之 • 朱熹的“举一反三法”：举一而反三，闻一而 知十，及学者用功之深，穷理之熟，然后能融 会贯通，以至于此。 • 鲁迅的“摹仿法”：会摹仿绝不是劣点，我们 正应该学习这“会摹仿”。“会摹仿”又加以 有创造不是更好妁吗?
• 梁启超的“分类法”：每日所读之书，最好两类： 一类是精读的，一类是涉览的。 • 胡适的“四到法”：读书要四到：眼到、口到、 心到、手到。 • 郑板桥的“好问法”：读书好问，一问不得，不 妨再三问，问一人不得，不妨问数十人，要使疑 窦释然，精理进露。故其落笔晶明洞彻如观火观 水也。 • 顾炎武的“新旧法”：每年用三个月复习旧知识， 其余时间读新书。
专业水平高的标志
• 丰富的实际工作经验 • 雄厚的理论基础 • 与时俱进的前沿动态把握Biblioteka 为何幼教界 “钟摆”现象严重？
• 分科 • 接受性学习 • 课堂教学 • 预设 与 与 与 与 综合 对立 探究性学习 对立 活动区教学 对立 生成 对立
原因剖析与对策
二元对立的思维方式 多元、存异、包容、开放 要有大视野、大胸怀、大气概，才能干成 大事业
——普蒂· 韦里奇、哈罗德· 孔茨著：《管理学精要》，机械工业
管理是对组织的资源进行有效的
整合以达成组织既定目标与责任的动
态创造性活动。
——芮明杰主编《管理学——现代观点》，上海人 民出版社，1999版，P5
管理是社会组织中，为了实现预
期的目标，以人为中心进行的协调活 动。
——周三多主编《管理学——原理与方法》
复旦大学出版社，1999：P10
管理就是对工商企业、政府机关、 人民团体以及其他各种组织的一切活 动的指导。它的目的是要使每一决策 或行为有助于实现既定目标。
——《世界大百科全书》
管理就是在一定的资源条件下 由管理主体遵照一定的基本规律、原 则、程序、和方法，对管理对象行使 决策、计划、组织、领导、激励、控 制、沟通等一系列只能与方法，从而 达到一个确定目标的过程。
更新思维模式，加快园长的 专业成长
华南师范大学教科院 教授、博导 袁爱玲博士
自我介绍
• 袁爱玲 任华南师大教科院教授；学前博 士点负责人，广东省高教学会学前教师教
育专业委员会副会长；全国托幼教育机构专 业委员会委员；中国蒙台梭利协会特聘教授 兼副会长。 • 1982年以来，出版专著、译著、教材等36部； 发表论文280多篇，1996年以来先后赴泰国、 美国、法国、英国、香港出席幼儿教育国际 会议，并在大会发言。 • 多次主持省部级重点研究课题。
什么是庐山真面目?不同视角看庐山
玫瑰（科学家眼里）
别名蔷薇。 生态：为半常绿灌木。 特征：全年开花，花 梗多刺， 花型优美， 色彩艳丽，多变化，富含香气。 用途：观赏、切花、胸花、捧花、花 瓣还可以提炼做香水、精油、还可以 食用、做酒 ...
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你是我的唯一
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德鲁克论管理的定义
• 管理是一门学科。 • 管理是一种工作，所以它有自己的技巧、自己的 工具、自己的方法。 • 管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、 动态的器官。没有机构(如工商企业)就不会有管 理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌 合之众而不会有一个机构。而机构本身又是社会 的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、 经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都 不是由它们做些什么、更不要说由它们怎么做来 确定的。它们是由其贡献来确定的。 • 返回
人最根本的特质是什么？
• 从哲学的角度讲，人是物质和精神的统一体。 人是宇宙中惟一的“创造源”。世上没有“造物 主”，如果有，那不是上帝，只能是人。人是宇宙 中惟一能进行创造的动物。人从动物来，又要远离 动物而去，靠的是什么?创造。 “劳动创造了人”， 这就是说：“人创造了自己。”在人类起源问题上， 没有创造，就没有人。人既是创造者，又是自己的 创造物；既是创造主体，又是创造客体；既是自己 的原因，又是自己的结果。创造是人类的生命，人 是自己的第一个创造。
我爱你
无悔 喜相逢 坚定的爱 一心一意 暗恋 此情不渝 双双对对
我爱你、三生三世
电 脑
2朵
4朵
6朵
8朵 10 12 17
21
24 36 50 57 77 99
至死不渝 吾爱 真爱不变 用心弥补
白头偕老、百年好合
101
求婚 爱你生生世世 天长地久
111
365
1001
同是名人，但治学方法各不同
• 巴尔扎克的“反问法”：打开一切科学之门 的钥匙都毫无疑问是问号。 • 狄慈根的“重复法”：“重复是学习之母”。 • 叔本华的“读名著法”：用宝贵时间专读大 师已有定评的名著，这些书才是开卷有益的。
生态学的发展
• 生态学在20世纪初还仅仅是一门初具理论体 系的生物学科，而如今它早已经超越了生物 学范畴，成为了一种重要思潮，一种适应面 越来越广的理念、思维方式、研究方法、
世界观和伦理观。
生态学的应用范围
• 生态学已从纯 扩展到 自然现象的研 究
• 经济、教育以及社会复 合系统的研究。 • 人类社会生态观 • 经济生态观 • 生态观也从自 • 文化生态观 然生态观 • 教育生态观 • 审美生态观 • 伦理生态观等 这种变化对诸多领域的研究和实践产生了深刻影响。
要旨概括
• 有智慧的人，不会和不同角度的人争吵， 因为每个人站的角度不同，说话的方式自 然就有所差异， 不管意见和你是否接近， 每个角度的意见都值得去思考或采纳。 • 人，重要的不是你站的角度，而是你思想 的广度。有广度才有高度和深度。★
多学习、善思考可使我们 渐渐进入大视野、拥有大 胸怀、大气概、干大事业。
——法约尔：《工业管理一一般管理》，中国科 学出版社1980年版，P10
管理就是去设计和维持一个环境，在那里许
多人集合在集体内一起工作，使之能完成选定的
任务和目的。
——哈罗德· 孔茨等：《管理学》，上海人民出版社，1990版 P2
管理是引导人力和物质资源进入动态的组织 以达到这些组织的目标，亦即使服务对象获得满 意，并且使服务的提供者亦获得一种高度的士气 感和成就感。
第一节
① 罗宾斯论管理的定义 ② 德鲁克论管理的定义
管理的定义
⑥ 孔茨对管理的定义 ⑦ 芮明杰对管理的定义
③ 泰罗对管理的定义
④ 西蒙对管理的定义
⑧ 周三多对管理的定义
⑨ 世界大百科全书对管
⑤ 法约尔对管理的定义
理的定义
⑩ 国内其他学者的观点
罗宾斯论管理的定义
• 管理(Management)是指同别人一起， 或通过别人使活动完成得更有效的过 程。 • 这里，过程的含义表示管理者发挥的 职能或从事的主要活动。这些职能可 以概括地称为计划、组织、领导和控 制。 （返回）