多经企业经济活动分析管理办法

多经企业经济活动分析管理办法

为了做好多经企业经济活动分析工作，保证经济活动分析质量，切实规范企业管理工作，提高企业经济效益，根据多经企业的实际情况，制定本管理办法。

第一条经济活动分析是指多经企业利用日常的会计核算资料，结合企业的生产经营情况，运用一定的技术和方法，对企业的生产、销售、财务等各环节进行诊断和分析，总结经验，分析问题，找出原因，并提出建设性意见，从而改善企业经营管理，提高企业经济效益，促进企业规范有序、健康高效地运行。

第二条经济活动分析工作应定期围绕报告期内多经企业的生产、销售、财务等情况及投资效益进行综合分析。

第三条经济活动分析工作原则和方法：

1、分析工作要从本企业的实际出发，坚持实事求事，不得弄虚作假。

2．分析工作要坚持定性分析和定量分析相结合，坚持定量分析为主。

3．分析工作要全面，要兼顾成功经验与失败的教训，有利因素与不利因素，主观因素与客观因素，经济因素与技术因素，外部因素与内部因素。

4．分析工作要把企业内部各组成部分、各个环节、各项财务比率、各项会计要素联系起来分析。

5．分析工作要站在企业发展的角度来看问题，要注意企业的过去、现在、将来之间关系。

第四条经济活动分析工作的要求：

1、企业领导和管理人员应将经济活动分析作为经营管理的重要环节。

2、参与分析的企业管理人员应注重生产经营各环节的调查研究，并搜集、整理相关的资料，要计算基本的财务比率，运用比较分析法、因素分析法对企业的经济活动进行认真仔细的分析，找出存在的问题和原因，并提出相应的对策和措施。

3、分析报告应围绕改善企业经营管理，提高经济效益这一中心，重点突出，兼顾一般。

4、分析报告应以适当的方式（如语言、文字、数据、图表等）表达，力求做到简明、扼要、易懂，做到内容真实完整、数据正确唯一、报送及时。

5、分析报告在衡量现在财务状况的同时，应对下阶段的发展趋势进行预测。

第五条经济活动分析工作的主要内容：

1、财务状况分析

（1）总资产项目的构成及变化分析

（2）负债项目的构成及变化分析

（3）净资产的构成及变化分析

（4）资产质量状况的分析

（5）资产存量的合理性、效益性分析

（6）变动异常或期未余额较大的项目分析

（7）资本结构的合理性分析

2、经营成果的分析

（1）收入的结构及变化分析

（2）成本、期间费用的具体构成及增减分析

（3）产品或劳务价格及其变化情况分析

（4）主营业务盈利能力的分析

（5）非正常经营项目对企业利润的影响分析

（6）会计政策的选择和运用对企业利润的影响分析

（7）税收支出的分析

3、资金分析

（1）资金的来源和运用情况分析

（2）现金流量的分析

（3）项目资金的筹措使用计划与实际执行情况的分析

（4）应收帐款的发生及回收情况的分析

4、市场、生产、销售分析

（1）现有产品结构，销售情况及市场占有份额分析

（2）市场对现有产品需求程度的分析

（3）根据市场的调查结果而开发新产品、新工艺、新经营项目的可行性分析

（4）现有生产能力利用程度的分析

（5）营销分析

5、存在问题

6、对策及措施

第六条经济活动分析工作的工作程序

经济活动分析以季度为周期进行分析。

各多经企业厂长（经理）应充分重视此项工作，定期组织本企业职能科室和生产班组围绕报告期的生产经营情况召开经济活动分析讨论会，并认真完成经济活动分析报告，于每季初10天内报送总公司。

总公司对多经企业的经济活动分析进行汇总，按时上报杭州市局多经处，同时分发总公司领导，并抄送局相关职能科室。

第七条责任与考核：

1、厂长（经理）是本企业经济活动分析工作的第一责任人，组织落实本企业的经济活动分析，经厂长（经理）指定的人员是本企业经济活动分析的直接责任人，负责按期做好本企业的经济活动分析，形成书面报告并报总公司。

2、总公司将经济活动分析纳入企业的经济责任制考核和厂长（经理）的年终考评，企业因特殊原因未按时完成经济活动分析报告的，应书面说明并经总公司同意。凡违反制度、弄虚作假、应报未报或未按期上报，数据出错、分析不完善等，总公司视情况进行考核。

第八条本办法另附《经济活动分析报告范本》，供各企业参照执行。

第九条本办法由总公司负责解释。

第十条本办法自发文之日起执行。