人力资源概论

第一讲人力资源概论

1．人力资源概念，与人口、人才的区别2．人力资源的特征

●生成过程的时代性

●开发对象的能动性

●使用过程的时效性

●开发过程的持续性

●闲置过程的消耗性

3．人力资源的构成

4．“人力资源管理”与“人事管理”的区别

●工作内容

●员工与公司关系

●工作结构

●对人的态度

5．变革的原因

●变化是当今世界的基本特征

●仅研究人与工作关系已不够，还需研究工作与工作关系、

人与人、人与组织及组织与环境等更多关系

●人力资源是目前所有资源中最重要的资源

●管理者日渐认识到人们都有从事有意义的工作的愿望6．人力资源管理部门在一个企业的运营中到底承担什么样的角色？

●顾问、咨询

●服务

●控制

●公司策略的计划

●辅导变化

7．人力资源管理发展的三个阶段

●档案管理阶段

●政府职责阶段

●组织的职责阶段

8．人力资源管理的基本目的

●吸引

●保留

●激励

●开发

9．人力资源管理的基本功能

●获取

●整合

●保持与激励

●控制与调整

●开发

10．人力资源管理学的研究对象

组织（企业、机关、学校、军旅、教会等）内部的个人特征和个人行为，目的是通过对本组织内部人力资源的有效管理和使用，实现本组织的既定目标。因此，招聘、培训、开发、劳动报酬等便成为人力资源管理的基本内容。

11．职业生活质量

●观点一：将其归纳为一系列客观的组织条件及其实践。如

工作的多样性、民主性、工人参与管理的程度，以及工

作的安全性。

●观点二：认为职业生活质量在于工人工作后产生的安全

感、满意程度以及自身的成就感，侧重于工人的主观感

受。

●观点三：将前二者合一，即工人喜欢他们所在的组织，而

组织也具有能够满足工人自我成就要求的工作方式。

●观点四：在工作中人们所产生的心理和生理健康的感觉。

●如何衡量职业生活质量。

课堂练习：

1就你本人的生活、工作体验，写出你认为在职业生活中最重要的几个方面。

2自我评判你的职业生活质量如何？

第二讲人力资源管理模式比较