财务机构及人员管理制度

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财务管理制度会计机构设置

一、前言为加强企业内部财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

二、会计机构设置1. 设立财务部，负责企业财务管理、会计核算、资金管理、税务筹划等工作。

2. 财务部下设以下岗位：（1）财务总监：负责财务部的全面工作，向公司总经理汇报工作，对财务部全体员工的工作进行指导和监督。

（2）会计主管：负责组织、协调、监督和指导会计核算工作，确保会计信息的真实、准确、完整。

（3）成本会计：负责成本核算、成本分析、成本控制等工作。

（4）税务会计：负责税务筹划、税务申报、税务审计等工作。

（5）出纳：负责现金、银行存款的收付，确保资金安全。

（6）资金会计：负责资金管理、资金预算、资金结算等工作。

（7）审计员：负责内部审计、外部审计协调、风险控制等工作。

三、会计机构职责1. 财务总监：（1）负责制定财务管理制度，组织实施并监督执行。

（2）组织编制年度财务预算，监督预算执行情况。

（3）组织编制财务报告，及时向公司领导汇报财务状况。

（4）负责税务筹划，降低企业税负。

2. 会计主管：（1）负责组织、协调、监督和指导会计核算工作。

（2）审核会计凭证、账簿、报表等会计资料，确保其真实、准确、完整。

（3）组织编制财务报告，及时向财务总监汇报。

（4）负责会计档案的管理。

3. 成本会计：（1）负责成本核算、成本分析、成本控制等工作。

（2）为管理层提供成本决策依据。

4. 税务会计：（1）负责税务筹划，降低企业税负。

（2）负责税务申报、税务审计等工作。

5. 出纳：（1）负责现金、银行存款的收付，确保资金安全。

（2）负责现金日记账、银行存款日记账的登记。

6. 资金会计：（1）负责资金管理、资金预算、资金结算等工作。

（2）确保资金使用合理、合规。

7. 审计员：（1）负责内部审计、外部审计协调、风险控制等工作。

（2）对公司的财务管理、内部控制、风险管理等方面进行检查监督。

会计机构的管理制度

会计机构的管理制度一、总则为规范会计机构管理行为，提高工作效率，保障客户权益，维护公司形象，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于会计机构全体员工，包括但不限于会计师、助理会计师、出纳等。

三、管理目标1. 提高服务质量：确保会计工作准确无误，及时高效完成。

2. 保障客户权益：严格遵守相关法律法规，维护客户的合法权益。

3. 管理职责明确：明确每个员工的职责和权利，确保各项工作有序开展。

4. 建立规范制度：制定各项制度，确保公司管理更加规范。

四、管理制度1. 会计机构员工分工制度- 公司按照员工的专业能力和岗位要求进行分工，确保各项工作得以顺利完成。

- 每个员工都要明确自己的职责范围和工作任务，做好自我管理。

2. 会计资料保密制度- 员工要保守客户资料的机密性，不得擅自向外泄露，避免造成不必要的损失。

- 在处理客户资料时，要严格遵守公司的相关规定，确保信息的安全性。

3. 会计审核制度- 每位会计师必须对自己的工作进行定期审核，确保数据的准确性和完整性。

- 审核过程必须有完整的记录，以备日后查证。

4. 会计培训制度- 公司要定期进行员工培训，提高员工的专业技能和职业素养。

- 培训内容包括但不限于新法规、新政策、新技术等，确保员工的知识更新与发展。

5. 会计违规处理制度- 发现员工有违规操作行为，公司将根据情节严重程度进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职等。

- 每位员工都要诚信守法，做到清清白白做人，干净干净做事。

五、管理措施1. 定期检查公司要定期对员工的工作进行检查，并针对问题进行及时纠正和改进。

2. 社会监督公司要接受社会监督，及时回应社会关注及各方疑问。

3. 知识更新公司要鼓励员工不断学习，提高自身的专业修养，适应市场的发展变化。

4. 团队合作公司要倡导团队合作精神，凝聚力量，共同推动公司的发展。

六、结语公司将严格按照本管理制度执行，确保公司的正常运转和服务质量，提供专业、高效的服务，服务客户，回报社会。

四六级培训机构财务制度

四六级培训机构财务制度一、总则本制度是为了规范四六级培训机构的财务管理工作，确保财务资金的安全、合规和高效运转，保障机构经济运作的正常发展，提高财务管理工作的效率和科学性。

制度适用于四六级培训机构所有财务人员和相关部门。

二、财务管理组织1. 机构财务管理委员会设立机构财务管理委员会，由机构负责人或其委托的代表担任主任，其他成员为机构财务部门负责人、财务总监、财务部门各岗位负责人等。

该委员会负责对机构财务管理工作进行全面监督、审查和指导。

2. 财务部门机构设立专门的财务部门，由专业人员组成，负责机构的财务管理和相关工作，包括会计核算、财务报表编制、资金收支管理等。

三、会计核算制度1. 会计政策和会计制度机构应按照国家相关会计法规和制度规定，制定并严格执行会计政策和会计制度，确保会计准则的规范和统一。

2. 财务记录和凭证机构应建立完善的财务记录和凭证系统，每一笔经济业务都应有相应的凭证和记录，确保财务数据的真实性和准确性。

3. 会计核算流程机构应建立完整的会计核算流程，包括财务数据录入、审核、核算等各个环节，确保每一笔财务数据都经过规范操作和流程审核。

四、财务预算和决算1. 财务预算机构每年制定财务预算，包括收入、支出、资金需求等方面的预估和计划，以指导机构日常经济活动和决策。

2. 财务决算机构应按照财务预算和实际经营情况，定期进行财务决算，对比实际数据与预算数据，分析差异原因，及时调整经营策略和控制措施。

五、资金管理1. 资金计划机构应制定资金计划，根据经营活动和财务需求确定合理的资金规模和使用方向，确保机构资金的合理配置和利用。

2. 资金收支机构应建立资金收支管理制度，对资金的进出进行严格管控，做到收款及时、付款合理，确保资金安全和有效利用。

3. 银行结算机构应与银行建立稳固的合作关系，便于日常资金结算和管理，提高资金使用的便捷性和安全性。

六、财务报告机构应定期编制财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等，对机构的财务状况和运营情况进行全面、准确的反映。

警务保障室的财务制度

警务保障室的财务制度一、财务管理机构警务保障室设立财务管理机构，负责全面负责警务保障室的财务管理工作。

财务管理机构由财务主管负责，设立财务人员若干名。

财务主管具体职责包括：制定和实施财务管理制度；组织编制年度预算；审核费用支出申请单；监督和检查资金使用情况等。

二、财务管理制度1. 预算管理：每年底，财务管理机构组织编制当年度预算，对各项开支进行明细列示。

预算报批后，严格按照预算执行，在未经批准的情况下不得超支。

2. 资金管理：警务保障室所有资金必须开设专门账户，由财务主管负责统一管理。

每笔资金支出必须进行详细记录，并有相关票据或凭证作为依据。

3. 收支管理：保障室每月底对当月的收支情况进行清查，形成月度报表。

每季度还要对季度收支情况进行清查，形成季度报表。

保障室主管领导要对报表进行审核并签字确认。

4. 资产管理：保障室所有资产均需进行清点，每年底还需进行资产盘点。

资产流转、处置等需做到明确记录并报备相关部门。

5. 资金监督：定期对警务保障室的资金使用情况进行内部审计。

同时，接受上级单位或相关审计机构的监督审计。

6. 奖惩管理：对财务违规的行为，按照相关规定给予相应的处罚，对优秀财务管理工作进行表扬奖励。

三、财务报表警务保障室需每月、每季度、每年分别形成财务报表，向上级管理部门报送。

财务报表需包括资金收支情况、资产情况等内容。

保障室主管领导要对财务报表进行审核并签字确认，确保报表真实、准确。

四、违法违规处罚对于财务管理中的违法违规行为，财务主管有权对违规人员进行相应的处罚。

违法行为情节严重者，将移交至有关部门进行处理。

五、财务管理人员的职责1. 财务管理人员要严格遵守财务制度，不得随意挪用公款，不得收受贿赂、受贿等行为。

2. 财务管理人员要加强自身的财务管理能力，定期参加培训、学习，不断提高自身素质。

3. 财务管理人员要严守保密要求，在处理财务事务时要严格保护财务信息不被泄露。

以上述财务制度为基础，警务保障室可以更好地进行财务管理，为警务工作提供更好的保障。

幼儿园财务人员制度

幼儿园财务人员制度一、制度目的为了规范幼儿园财务管理行为，保护园方和家长的合法权益，确保幼儿园财务工作顺利开展，制定本制度。

二、职责分工（一）财务部门1.维护幼儿园每日经济收支。

每天按时间顺序记录所有经济收支信息，保证记录真实可靠。

2.负责幼儿园的各项收支预算管理。

3.妥善保存幼儿园的财务文件，及时整理会计账本和相关文件资料。

4.在规定的时间内完成财务报表工作，并进行财务分析。

5.周期性向园长汇报财务工作的情况。

（二）负责人1.经常性地认真对财务人员的工作进行检查，并及时发现和纠正错误；2.履行领导职责，设置财务理念，坚持公开、透明、公正的财务管理原则；3.倡导勤俭节约的财务思想，不断提高幼儿园的财务管理水平；4.定期召开会议，向园务委员会报告财务状况，接受园务委员会的监督和制约。

（三）园务委员会1.在前期制定预算时，适当参与审核，提供合理性和可行性方案；2.对财务部的工作状况进行定期审核，力求保证资金的安全性和使用效利性；3.综合评估园方的经济情况，根据实际情况，不断做出调整，为孩子的发展提供良好的财务保障。

三、工作流程1.每天由财务部门负责按照时间记录每日的经济收支，并审核所有收款凭证的真实性；2.财务部门对每一张凭证进行审核，审批后形成有关单据并留存存档，以备复查；3.财务部门每个月对会计账本信息进行汇总整理，并按固定时间向领导汇报财务状况；4.园务委员会每个季度会对园方财务状况进行跟踪，确保资金使用明朗、合法。

四、制度遵守和检查1.幼儿园财务人员必须在日常工作中遵守相关法律法规，严格遵守制度和标准；2.幼儿园领导必须定期检查和审查财务人员工作情况，并以此作为评估和提高工作质量的手段；3.园务委员会对幼儿园经济状况进行定期审查，保证资金使用透明、合理、安全。

五、不遵守本制度的责任及处理措施1.财务人员如果发生不遵守本制度或出现经济问题，应按照制度规定进行相应的处罚和解决；2.园方领导如果未能严格执行制度规定，有失职责任，应被追究相关责任；3.园方领导如当发现幼儿园财务人员从中获利等行为，应迅速报告并做出处置。

会计机构和会计人员管理制度

会计机构和会计人员管理制度
第一条根据行政事业单位会计制度的规定，本单位根据会计业务的需要设置财务科，财务科配置专职会计人员及出纳各一名。

第二条会计主管人员的任免，应当符合《中华人民共和国会计法》和有关法律的规定。

第三条会计主管人员应当具备以下基本条件：
一、持有会计资格证书；
二、主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年；
三、坚持原则、廉洁奉公、遵守会计职业道德规范；
四、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；
五、有较强的组织能力与协调能力；
六、身体状况能够适应本职工作的要求。

第四条根据会计业务需要配备持有会计资格证的会计人员1名。

会计人员应当具备下列基本条件：
一、持有会计资格证书；
二、熟悉会计法律、法规，掌握会计业务管理的有关知识，具备会计业务管理的相关知识，具备会计工作能力；
三、遵守会计职业道德；
四、身体状况能够适应本职工作的要求。

五、单位根据会计业务规模和管理的需要，合理设置会计工作岗位。

第五条会计工作岗位一般可以分为：会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总账报表，稽核，档案管理等。

财务核算人员管理制度

财务核算人员管理制度第一章总则第一条为规范财务核算人员的行为，维护企业经济利益，提高财务核算工作效率，特制订本管理制度。

第二条财务核算人员应当严格遵守国家有关法律、法规和企业的各项制度和规章，忠于职守，认真负责，保守秘密，勤勉敬业，公正廉洁，维护企业利益。

第三条财务核算人员应当具备专业知识和技能，不断提高自身素质，不断提升专业水平，为企业的发展作出积极贡献。

第四条财务核算人员管理制度适用于全体从事财务核算工作的员工，并作为员工的行为准则。

第二章职责和权限第五条财务核算人员的具体职责和权限包括但不限于如下内容：（一）做好企业日常财务核算工作，按照企业财务制度和相关法律法规规定进行帐务处理和报表编制；（二）做好企业财务结算工作，确保各项款项的准确性和及时性；（三）保管好企业财务资料，定期备份和归档，确保财务信息的完整性和安全性；（四）按照企业需求完成其他财务工作。

第六条财务核算人员应当按照企业财务制度和规定履行职责，不得违反规定进行操作，严禁弄虚作假，造成企业经济损失。

第七条财务核算人员在工作中应当正确行使权限，不能擅自调整账目，不得私自挪用企业资金，不得以任何方式谋取私利。

第八条财务核算人员应当积极配合公司内部审计工作，如实提供相关资料并按照要求配合审计人员进行工作。

第三章工作要求第九条财务核算人员应当严格按照企业财务制度和规定进行工作，确保财务数据的真实性和准确性。

第十条财务核算人员应当保持良好的职业道德和工作态度，处理工作和企业之间的关系，维护企业形象。

第十一条财务核算人员应当做好日常工作记录，确保财务数据的完整性和可追溯性。

第十二条财务核算人员应当及时完成工作任务，保证工作质量和效率。

第四章绩效考核第十三条财务核算人员的绩效考核主要考核因素包括但不限于以下内容：（一）日常工作质量和效率；（二）专业知识和技能水平；（三）工作态度和职业道德。

第十四条绩效考核结果将作为评定财务核算人员薪酬和晋升的依据。

医院财务机构的管理制度

一、总则为加强医院财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院经济安全，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、组织架构1. 医院设立财务处，负责全院财务管理工作。

2. 财务处下设会计科、出纳科、审计科等职能科室。

3. 财务处负责人由院长提名，经院务会议研究决定，报上级主管部门批准。

三、财务管理职责1. 财务处负责制定医院财务管理制度，并组织实施。

2. 财务处负责编制和执行医院财务预算、决算，组织财务核算。

3. 财务处负责医院资金管理，确保资金安全、合理使用。

4. 财务处负责医院成本核算、分析，为医院经营管理提供决策依据。

5. 财务处负责医院资产的管理，确保资产安全、完整。

6. 财务处负责医院财务报告编制、分析，为医院领导提供决策参考。

四、财务管理制度1. 资金管理（1）严格执行国家有关现金管理的规定，现金收支实行“日清月结”。

（2）医院资金统一由财务处管理，各部门不得自行设立账户。

（3）严格银行账户管理，确保银行账户安全。

2. 收入管理（1）严格执行国家关于医疗服务价格和收费政策。

（2）加强收入核算，确保收入真实、准确。

（3）建立健全收入管理制度，防止收入流失。

3. 支出管理（1）严格执行国家关于医疗费用报销政策。

（2）加强支出预算管理，确保支出合理、合规。

（3）建立健全支出审批制度，防止支出违规。

4. 成本管理（1）建立健全成本核算制度，确保成本核算真实、准确。

（2）加强成本控制，降低医院运营成本。

5. 资产管理（1）严格执行国家关于资产管理的规定。

（2）加强资产清查、盘点，确保资产安全、完整。

（3）建立健全资产处置制度，防止资产流失。

五、内部控制1. 建立健全内部控制制度，确保财务工作规范、有序。

2. 加强内部审计，定期开展财务检查，及时发现和纠正问题。

3. 加强财务人员培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

公司财会人员管理制度

公司财会人员管理制度一、制度目的与基本原则为保障公司财务活动的合法性、规范性，明确财会人员的职责与权利，制定本管理制度。

制度遵循公平、公正、透明的原则，确保财务管理工作的正常运行。

二、组织架构与职责分配公司应设立独立的财务部门，配备专业的财务人员。

财务部门负责制定年度财务计划、预算管理、会计核算、资金调度、成本控制等工作。

同时，应明确各岗位职责，如会计、出纳、审计等，并要求各岗位间相互监督、协作，形成有效的内部控制机制。

三、人员招聘与培训财会人员的招聘应坚持公开、公平、公正的原则，通过专业考试和面试等方式选拔合适的人才。

入职后，公司应提供系统的培训，包括财务知识、法律法规、职业道德等内容，以提升员工的专业能力和职业素养。

四、工作制度与操作流程制定详细的工作流程和操作规程，确保每一笔财务活动都有明确的处理流程和责任人。

包括但不限于收付款项处理、报销审批、账目核对、财务报表编制等。

所有财务操作都应严格遵守国家财经法规和会计准则，确保账目清晰、数据准确。

五、内部控制与风险管理建立健全的内部控制体系，定期进行财务检查和风险评估。

对于关键的财务操作，如大额资金转移、重要合同签订等，应实行多人审核制度，防止任何单一个体的失误或舞弊行为。

六、绩效考核与激励机制根据员工的工作表现和贡献，实施绩效考核。

考核结果应与薪酬、晋升等直接挂钩，形成正向激励。

同时，对于违反财务管理规定的行为，应有明确的惩处措施，以维护制度的严肃性。

七、信息报告与沟通机制财务部门应定期向管理层报告财务状况，包括利润分析、成本控制情况等，以便管理层做出正确的经营决策。

同时，鼓励员工之间以及与其他部门之间的有效沟通，共同促进企业的财务健康。

八、持续改进与制度更新随着企业经营环境和财务管理实践的发展变化，公司应定期对财务管理制度进行评审和完善，确保其适应性和有效性。

鼓励员工提出改进建议，不断优化财务管理流程。

事业单位财务制度管理办法

事业单位财务制度管理办法为规范和完善事业单位财务管理制度，提高财务管理水平，保障财务管理的规范性、透明性和效益性，特制定本办法。

二、财务监督管理机构1.设立财务监督管理机构，负责事业单位财务管理工作的监督、指导、检查和评估，负责事业单位财务决算审计和财务违法行为的查处。

2.财务监督管理机构设立监督管理小组，主要负责日常的财务工作监督和检查。

三、财务预算管理1.制定事业单位年度财务预算，包括收入、支出、项目投资和资金安排等内容。

2.年度财务预算必须经过财务监督管理机构核准后方可执行，如需修改预算，需经过审批程序。

3.对于不符合财务预算的支出，需出具资金拨付单，经财务监督管理机构审核后方可执行。

四、财务收入管理1.事业单位的财务收入来源包括政府拨款、自收自支收入、项目收入和其他收入。

2.对于政府拨款收入，需按照政府要求进行使用，并接受监督。

3.对于自收自支收入和项目收入，需按照相关规定进行管理和使用。

五、财务支出管理1.事业单位的财务支出包括工资、福利、办公费用、设备、材料、维护等支出。

2.对于财务支出，需编制支出计划，经过预算审批后方可执行。

3.对于大额支出，需出具拨付单，经财务监督管理机构审核后方可执行。

六、资金管理1.对于事业单位资金的管理，需建立科学的资金管理制度，确保资金的安全和稳健。

2.对于资金的调度和使用，需经过严格的审批程序，避免资金滥用和浪费。

七、会计核算和报表编制1.建立健全的会计核算制度，确保账目准确、清晰、真实，符合相关法律法规。

2.编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，经财务监督管理机构审查后报送相关部门。

八、财务审计1.设立独立的财务审计机构，对事业单位的财务活动进行审计，发现问题及时处理。

2.建立定期的财务审计制度，确保财务的透明度和合规性。

九、财务违法行为处理1.发现财务违法行为，应当依法追究相关责任人的法律责任，保护国家和民众的利益。

2.对于严重违法行为，财务监督管理机构有权对其进行处理，并报送相关部门处理。

财务管理机构设置与人员配备管理制度

财务管理机构设置与人员配备管理制度一、引言本文档旨在规范和管理财务管理机构的组织架构和人员配备。

财务管理机构是企业内部的重要组成部分，对保证企业的正常运转和财务管理工作具有重要作用。

通过明确机构设置和配备合适的人员，可以提高财务管理的效率和质量。

二、机构设置1. 财务管理机构包括财务部门和财务委员会。

2. 财务部门负责具体的财务管理工作，包括财务会计、财务报告、预算控制等。

3. 财务委员会是企业的决策机构，负责制定财务策略和监督财务管理工作。

三、人员配备1. 财务部门应根据工作需要，配备合格的财务人员。

人员配备应包括财务总监、财务经理、会计师等职位。

2. 财务总监负责整个财务管理机构的组织和协调工作，具备相关的资质和经验。

3. 财务经理负责具体的财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、预算的制定和执行等。

4. 会计师负责财务会计和核算工作，确保财务数据的准确性和完整性。

四、管理制度1. 财务管理机构应制定详细的管理制度，明确各职位的职责和权限。

2. 管理制度应包括财务报告的编制和审核程序、预算的制定和执行流程等内容。

3. 管理制度应与企业其他管理制度相衔接，形成整体的管理体系。

五、监督和评估1. 监督和评估是财务管理工作的重要环节，可以通过内部审计和外部审计等方式进行。

2. 财务管理机构应定期进行自查自评，发现问题及时纠正。

3. 财务委员会应对财务管理工作进行定期评估，制定改进措施。

六、总结财务管理机构设置与人员配备的管理制度是企业财务管理的基础，对保证财务管理工作的有效实施具有重要意义。

各部门应严格按照管理制度执行工作，不断提高财务管理水平和能力。

小民办培训机构财务制度

小民办培训机构财务制度一、总则为规范小民办培训机构的财务管理，保障财务资金的安全性和合规性，制定本制度。

二、财务管理组织结构1. 财务部门小民办培训机构设立财务部门，负责全面管理机构的财务工作。

财务部门由财务总监领导，设有财务人员协助。

2. 财务总监财务总监是小民办培训机构的财务负责人，负责全面组织、协调和监督机构的财务工作。

财务总监直接向机构领导汇报。

3. 财务人员财务人员是财务部门的核心力量，负责具体的财务工作，包括会计、统计、报表编制等。

三、财务制度1. 资金管理（1）小民办培训机构的资金应当开设独立的账户，严格区分财务资金和日常经营资金，确保资金安全。

（2）机构每日对账，确保账务清晰、准确。

（3）机构严格控制支出，确保财务资金的合理利用。

2. 收支管理（1）小民办培训机构应当建立完善的收支管理制度，规范收款、付款流程。

（2）机构接受学员报名费等收入时，应当及时登记、核对，并存入指定账户。

（3）机构进行支出时，应当严格遵守审批程序，确保合规性。

3. 财务报表（1）小民办培训机构应当按照规定时间编制财务报表，如月度财务报表、年度财务报表等。

（2）机构应当加强内部审计，确保财务报表的准确性和真实性。

4. 税收管理（1）小民办培训机构应当依法缴纳各项税费，符合税收法规的规定。

（2）机构应当定期进行财务报表审计，确保税收的及时、准确缴纳。

5. 财务监督（1）小民办培训机构应当建立独立的财务监督机构，对财务部门的财务工作进行监督和评估。

（2）机构领导应当定期对财务部门进行督查，确保财务制度的有效执行。

四、财务风险管理1. 小民办培训机构应当建立健全的财务风险管理制度，制定相应的风险防控措施。

2. 机构应当定期进行风险评估，及时发现并处理潜在的财务风险。

3. 机构应当建立应急预案，做好应对各类财务风险的准备工作。

五、违纪处罚1. 对于违反财务制度的行为，小民办培训机构应当按照规定进行处理，包括口头警告、书面警告、资金冻结、撤销职务等。

行政事业单位会计人员管理及岗位职责制度

行政事业单位会计人员管理及岗位职责制度财务机构工作职责一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，维护财经纪律，加强财务管理，建立完善单位内部控制制度，规范财务工作。

二、负责单位各项资金的筹措、使用和管理工作，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。

三、负责编制年度部门预决算报表，做好项目申报、实施及绩效评价工作。

四、负责单位日常经济业务的核算工作，规范财务审批手续，确保报销票据手续完备、内容真实、数字准确，按期报帐，帐目清晰。

五、按照相关财务制度规定，严格部门预算执行，实时跟踪资金流向，充分发挥财政资金使用效益。

利用财务数据，客观、真实地对预算执行情况进行分析，为领导决策提供参考依据。

六、负责各部门经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。

七、负责债权、债务和固定资产的核查工作。

八、负责会计档案管理工作，按照规定做好记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档和保管工作。

九、负责单位非税收入的征缴工作，严格执行收支两条线原则，同时做好相关财政票据的领购、开据、缴销等管理工作。

十、完成单位领导及有关业务科室交办的其他事项。

财务机构负责人岗位职责一、负责财务部门全面工作。

贯彻执行党和国家的方针政策、法规和制度，坚持原则，遵纪守法，保障会计人员依法行使职权。

二、负责单位年度部门预决算的稽核工作，严格部门预算执行监督管理，做到“无预算不列支，无预算不采购”，合理调度使用各项资金，保证单位职能工作有序开展。

三、熟悉会计制度、财经法规、税收政策和产业政策，熟练掌握财务业务，明晰资金渠道，对经济业务进行正确的核算和监督。

四、负责年度预决算、会计凭证、帐簿、报表及各项业务内容的稽核工作。

按月对财务收支及预算执行情况进行分析，对存在的问题提出合理性建议，为领导决策提供参考依据。

五、负责单位各部门之间的沟通协调工作，加强与财政、审计、税务、银行等业务部门对接和联络，保证各项工作有序开展。

六、负责单位项目实施进度和专项资金使用管理工作，监督项目实施效果，保障专项资金专款专用，专项核算。

关于养老院的财务管理制度

一、总则为加强养老院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障养老院财务工作健康发展，特制定本制度。

二、财务管理制度内容1. 财务机构与人员（1）养老院设立财务部，负责财务管理工作。

（2）财务部负责人由院长任命，主持财务部工作。

（3）财务部配备专职财务人员，负责日常财务工作。

2. 财务核算（1）建立健全会计账簿，严格按照国家财务会计制度进行核算。

（2）所有收支必须入账，做到日清月结，账款相符。

（3）各项收入、支出、借款、报销等业务，必须具备合法的原始凭证。

3. 经费管理（1）养老院经费来源包括政府拨款、社会捐赠、自费入住等。

（2）严格按照国家规定，合理使用经费，确保养老院正常运营。

（3）严格执行财经纪律，严禁私借公款、挪用资金。

4. 固定资产管理（1）建立健全固定资产账目，对购置、制作的生活设施等固定资产进行登记。

（2）每年进行一次固定资产清查，确保财产完整。

（3）闲置固定资产集中保管，落实专人管理，防止流失。

5. 财务公开与监督（1）定期公布养老院财务收支情况，接受供养老人和有关部门的检查监督。

（2）财务收支账目每季度公布一次，食堂账目每月公布一次。

（3）自觉接受上级审计部门的审计和主管部门的监督。

6. 财务培训与学习（1）定期组织财务人员学习国家财务会计法规、政策。

（2）提高财务人员业务水平，确保财务工作规范、高效。

三、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的财务人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反财务制度、玩忽职守、徇私舞弊的财务人员，依法依规进行处理。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由养老院财务部负责解释。

通过以上制度，养老院将实现财务管理的规范化、制度化，确保养老院资金安全、合理使用，为入住老人提供更好的服务。

财务管理制度细则

财务管理制度细则一、总则1、为了加强公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务活动的合法性、合理性和有效性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本财务管理制度细则。

2、本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。

3、财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、勤俭节约、量入为出、注重效益。

二、财务机构设置与职责1、公司设立独立的财务部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。

2、财务部门的主要职责包括：（1）编制和执行财务预算、决算，合理筹集和使用资金。

（2）进行财务分析，为公司决策提供财务依据。

（3）核算公司的各项收入、成本和费用，如实反映公司的财务状况和经营成果。

（4）建立健全财务管理制度，加强财务监督，防范财务风险。

（5）负责公司资产的管理，确保资产的安全、完整。

（6）办理税务申报、纳税等事宜，依法纳税。

三、预算管理1、公司实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。

2、各部门应根据公司的发展战略和年度经营计划，编制本部门的预算草案，并在规定时间内报送财务部门。

3、财务部门负责汇总、审核各部门的预算草案，编制公司的年度预算方案，经公司管理层审议通过后执行。

4、预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。

四、资金管理1、公司资金实行集中管理、统一调配的原则。

2、资金的筹集应根据公司的发展规划和资金需求，合理选择筹资方式和渠道，降低筹资成本。

3、资金的使用应严格按照预算安排，遵循专款专用的原则，不得擅自挪用。

4、加强资金的风险管理，合理控制资金存量，提高资金使用效率。

五、资产管理1、公司资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

2、流动资产的管理（1）货币资金的管理应严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定，确保资金的安全、完整。

（2）应收账款的管理应建立健全客户信用管理制度，加强应收账款的催收工作，降低坏账风险。

（3）存货的管理应建立存货的收发、保管制度，定期进行存货盘点，确保存货的账实相符。

机关单位财务管理制度

机关单位财务管理制度一、总则为规范和加强机关单位财务管理工作，提高财务管理效率和质量，保证国家财务资源的合理运用，特制定本制度。

二、机关单位财务管理组织机构1. 财务部门机关单位应设立专门的财务部门，负责财务管理工作的组织、协调和监督。

财务部门的主要职责包括：（1）制定机关单位的财务管理制度和规章制度；（2）负责机关单位的财务预算编制和执行；（3）负责机关单位的资金管理和资产管理；（4）负责机关单位的会计核算和财务报告；（5）负责机关单位的内部控制和审计工作。

2. 财务管理委员会机关单位应设立财务管理委员会，由财政、审计、监察等相关部门负责人组成，主要负责企业的财务管理工作的监督和协调。

三、机关单位的财务预算管理1. 财务预算编制机关单位应按照国家有关规定，制定财务预算。

财务预算应体现机关单位的经济活动和财务状况，包括预期的收入、支出和资金需求等。

2. 财务预算执行机关单位应按照财务预算的规定，严格执行财务预算。

如需调整财务预算，应按照规定程序进行，经财务管理委员会批准后执行。

3. 财务预算分配机关单位应根据财务预算的分配原则，合理分配预算，确保经费使用合理、合法。

四、机关单位的资金管理1. 资金调度机关单位应建立资金调度制度，统一管理机关单位的资金流动，避免资金占用或闲置，提高资金使用效率。

2. 资金保管机关单位应加强对资金的保管，建立健全的资金管理制度，确保资金安全。

3. 资金使用机关单位应按照财务预算和资金管理规定，合理使用资金，不得挪用、占用资金。

五、机关单位的资产管理1. 资产登记机关单位应对资产进行登记，建立资产档案，并定期进行盘点，确保资产的安全和完整。

2. 资产处置机关单位应按照相关规定，对无效、报废的资产进行及时处置，确保资产的流转和更新。

3. 资产使用机关单位应合理利用资产，提高资产使用效率，延长资产的使用寿命。

六、机关单位的会计核算和财务报告1. 会计核算机关单位应按照国家有关规定，建立健全的会计核算体系，保证财务数据的准确性和可靠性。

医院财务相关管理制度

医院财务相关管理制度一、总则为规范医院财务管理，保障医院财产安全，提高财务管理效率，特制定本制度。

二、组织机构1. 财务部门医院财务部门负责全院财务管理工作，包括预算编制、日常会计业务处理、资金管理和审计等工作。

2. 财务总监医院设立财务总监一职，由专业财务人员担任，负责领导和协调全院财务管理工作。

3. 财务人员医院设置财务人员，各科室设立核算员，分管财务工作的相关人员必须经过专业培训，并具备相关资格证书。

三、预算管理1. 年度预算医院每年制定全年度预算，包括收入和支出两方面。

预算由各科室负责人按照实际情况进行编制，经财务部门审核后提交领导审批。

2. 变更管理如有预算变更情况，必须报财务总监审批，未经批准不得擅自进行实施。

3. 预算执行各科室必须按照预算执行，如有超支或余额，需及时向财务部门汇报并作出解释。

四、会计管理1. 会计政策医院会计政策必须遵循国家财务管理规定，严格按照会计准则进行会计核算。

2. 会计档案各科室必须建立健全会计档案，包括原始凭证、账簿和财务报表等文件，确保会计信息真实可靠。

3. 费用管理医院费用必须按照规定程序报销，经过财务审核和核对后方可付款。

五、资金管理1. 预算资金医院预算资金必须按照预算执行，未经批准不得擅自动用。

2. 资金监管医院财务部门必须加强对资金的监管，确保资金的安全和稳定。

3. 资金利用医院对资金必须进行合理规划和利用，确保资金的最大化利益。

六、审计管理1. 内部审计医院设立内部审计部门，对全院财务管理情况进行定期审计，发现问题及时整改。

2. 外部审计医院每年聘请专业机构进行外部审计，对全院财务状况进行独立验证和评估。

七、经费管理1. 经费使用医院经费必须按照规定程序使用，不得擅自挪用或私用。

2. 经费监管医院财务部门必须加强对经费的监管，确保经费使用合法合规。

3. 经费清算医院每年对经费进行清算和评估，确保经费使用合理有效。

八、财务报表1. 编制要求医院财务部门必须按照国家财务要求编制财务报表，保证财务信息的真实和准确。

学校财务专人管理制度

学校财务专人管理制度1. 简介本文档旨在规范学校财务管理工作，并建立财务专人管理制度，确保学校财务的合规性、高效性和安全性。

本制度适用于学校的财务专人和相关人员，包括财务部门工作人员、校领导、教职工等。

旨在明确财务管理的责任与权限，为学校提供经济活动的良好运营环境。

2. 财务专人的职责2.1 财务部门财务部门是学校财务管理的核心组织，负责日常财务事务的管理、监督和执行。

其主要职责包括但不限于：•编制学校财务制度、规章和工作流程，确保其有效实施；•指导学校各部门开展预算编制和执行工作，进行预算控制与监督；•组织编制学校财务年度报告、财务分析报告等，及时向校领导提供财务决策依据；•协调与学校外部财务审计单位的沟通和配合，确保财务审计的顺利进行；•监督学校资金的使用和管理，保障学校资金的安全性；•执行校领导交办的其他与财务管理相关的工作。

2.2 校领导校领导在财务管理中起到重要的决策和监督作用。

他们应理解财务管理的基本原理，有权对财务工作给予指导和决策，并负责对财务部门的工作进行监督。

校领导的主要职责包括但不限于：•审查和批准学校重要财务事项，例如财务预算、合同等；•指导和监督财务部门的工作，确保其正常运作和有效实施；•审核学校财务报表和决策文件，确保财务活动的合规性和准确性；•积极参与与其他相关单位的财务合作和对外交流；•对学校的财务状况进行分析和评估，并提出合理的建议和决策。

2.3 教职工作为学校财务管理的参与者之一，教职工有责任正确理解和执行财务管理政策，并积极配合财务部门的工作。

教职工的主要职责包括但不限于：•遵守学校财务制度和规定，不得擅自进行财务操作；•提供真实、准确和完整的财务资料，配合财务部门的审查和核算工作；•及时报告可能影响学校财务状况的重要事项，如经济损失、合同纠纷等；•学习和掌握基本的财务知识，提高财务管理水平；•积极参与财务相关培训和学习，提升自身职业素质。

3. 财务管理流程3.1 预算编制与执行预算是财务管理的基础和核心，能有效控制学校经济活动的方向和规模。

财务管理制度机构设置

一、引言为了规范企业财务管理工作，提高财务管理水平，确保企业财务信息的真实、准确、完整，加强企业内部控制，促进企业健康发展，特制定本财务管理制度机构设置。

二、财务管理机构设置原则1. 符合国家法律法规和政策要求；2. 符合企业实际情况；3. 简化机构，提高效率；4. 明确职责，分工协作；5. 强化监督，防范风险。

三、财务管理机构设置1. 财务管理部门财务管理部门是企业财务管理的核心机构，负责制定、实施和监督企业财务管理制度，协调各部门的财务活动，确保企业财务目标的实现。

（1）部门职责：- 制定企业财务战略、财务规划和财务政策；- 负责企业财务报表的编制、审核和披露；- 负责企业资金管理、成本控制、风险防范等工作；- 负责企业税务筹划、内部控制等工作；- 指导和监督下属单位的财务管理工作。

（2）部门组织架构：- 部门经理：负责部门全面工作，向总经理汇报；- 财务主管：负责财务报表编制、审核、披露等工作；- 资金管理专员：负责企业资金管理、成本控制等工作；- 风险管理专员：负责企业风险防范、内部控制等工作；- 税务筹划专员：负责企业税务筹划、合规性审查等工作。

2. 财务核算中心财务核算中心负责企业财务核算工作，确保财务信息的准确性和及时性。

（1）中心职责：- 负责企业财务核算、会计凭证审核、账务处理等工作；- 负责财务数据统计、分析、报告等工作；- 负责财务档案管理、财务凭证归档等工作。

（2）中心组织架构：- 主任：负责中心全面工作，向财务管理部门汇报；- 核算主管：负责财务核算、会计凭证审核等工作；- 核算专员：负责财务数据统计、分析、报告等工作；- 档案管理员：负责财务档案管理、财务凭证归档等工作。

3. 财务审计部财务审计部负责对企业财务活动进行审计，确保财务信息的真实、合法、合规。

（1）部门职责：- 负责对企业财务报表、财务活动进行审计；- 负责对企业内部控制制度进行评价；- 负责对企业财务风险进行识别、评估和防范。

财物人员管理制度

财物人员管理制度第一章总则第一条为规范财物管理工作，保障财物安全，加强财物实物的管理和监督，按照《财务法》《国务院办公厅关于建立和健全国有资产管理制度的指导意见》等有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的财务及相关工作人员，财务管理与监督工作必须遵照本制度执行。

第三条财务部门为本单位财物管理的职能部门，负责财物的管理、监督工作。

第四条财物管理人员应严格遵守法律法规，严格执行本制度，维护国家和单位的财产利益，确保财物的安全、完整和准确。

第二章财物管理人员的职责第五条财务管理人员应当认真履行职责，维护财产安全，做到财务行为规范、合法、准确、及时。

第六条财务管理人员有下列行为之一的，应当追究有关责任：（一）私自挪用或截留使用单位财物；（二）私分公款或者挪用公款；（三）伪造或篡改、故意删除会计凭证、会计账簿等财务文件资料；（四）派生虚假财务报告，欺骗上级或者上报不真实的财务报告。

第七条财务管理人员应当保守财务业务、会计凭证和其他财务资料的商业秘密，任何人不得窃取、散播或者不正当披露。

第三章财物流动管理第八条为健全财物管理制度，财物管理人员应做好财物的日常维护工作，确保资产的安全和完整。

第九条财务管理人员应当做好财物的账面管理工作，对单位各项财物进行分类管理、编制详细的资产清册，不定期进行盘点。

第四章审计与监督第十条财务管理人员应当接受上级财务部门、国家有关部门对其工作进行监督和检查，不得拒绝或者阻挠。

第十一条发现财务管理违规行为应当及时上报并协助相关部门进行调查核实。

第五章制度执行第十二条各级财务管理人员应当全面了解并严格执行本制度，确保制度的顺利实施。

第十三条发现本制度存在问题或者需要调整时，应当及时向上级主管部门提出合理化意见，经批准后进行调整。

第六章处罚规定第十四条财务管理人员违反本制度的规定，对单位造成损失的，应当依法承担相应的责任，并承担赔偿责任。

第十五条财务管理人员严重违反本制度规定，并经上级主管部门审查确认的，应当依法给予相应的纪律处分。