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五金材料基础知识培训资料ppt

家电内部结构
家电内部结构的组装和连接需要用到各种五金材料，如螺丝、螺母、焊接材料等。
家电功能配件
家电功能配件的制作也需要用到各种五金材料，如电机、散热器等。
谢谢观看
表面处理技术
总结词
表面处理技术是改善材料表面性能的加工工艺。
详细描述
表面处理技术包括喷涂、电镀、热处理和化学处理等。喷涂是将涂料涂覆在材料表面以达到防护和装饰效果；电镀是在材料表面沉积一层金属以提高耐腐蚀性和导电性；热处理是通过加热或冷却改变材料的内部结构以提高硬度、韧性和耐磨性；化学处理则是通过酸洗、钝化或氧化等手段改变材料表面的化学成分以提高耐腐蚀性和抗氧化的能力。表面处理在五金制品的制造和使用过程中具有重要作用，能够提高产品的外观质量和使用寿命。
五金材料的发展趋势
总结词
随着科技的发展，五金材料的发展趋势是更加注重环保、节能和可持续发展。
详细描述
随着人们对环境保护意识的提高，对五金材料的环保性能要求也越来越高。同时，为了降低能源消耗和减少环境污染，五金材料的发展趋势是更加注重节能和可持续发展。例如，新型的环保涂料可以减少金属材料的腐蚀和保护环境；新型的节能金属材料可以提高设备的能效和减少能源消耗；可再生和可循环利用的金属材料可以减少对自然资源的依赖和环境的负担。
汽车电子
汽车电子中需要用到各种五金配件，如连接器、端子、线夹等，以确保电路的连接和稳定。
汽车装饰
汽车装饰中需要用到各种五金配件，如车标、拉手、门扣等，以提高汽车的美观度和舒适度。
五金材料在家电行业的应用
家电外壳
家电外壳的制作需要用到各种五金材料，如钢板、铝合金等，以
提高家电的美观度和耐用性。

五金配件培训.ppt

五金配件培训
目录

概述五金件的功能五金件厂家介绍开启扇分类门窗五金选型设计门窗五金选型说明幕墙多点锁安装示意图平开上悬窗的优点门窗五金选型合同说明
一、概述
按适用性分类：铝合金门窗，木门窗，塑钢窗就成窗来讲，五金件由两部分构成：传动锁闭部分，合叶部分从使用方面来讲，公司最常用的是幕墙五金系统在配置方面基本上包括：执手，锁块，锁头，转向角，伸缩臂、二连杆以及摩擦铰链

7、铝合金内开窗和幕墙开启扇执手可选用最常见的单向传动铝合金执手，拔叉长度不应小于22mm；铝合金外开窗执手应选用外开塑钢窗常用执手（常称小执手），执手座宽度 18mm左右，截面为7*7mm的传动方轴长度不应小于20mm；铝合金推拉门执手应选用平开塑钢窗常用执手，执手座宽度 32mm左右，截面为7*7mm的传动方轴长度不应小于20mm；铝合金平开门执手应选用平开塑钢门常用双面执手，执手座宽度32mm左右，截面为7*7mm的传动方轴长度不应小于140mm，也可根据工程需要采用单面执手，截面为7*7mm的传动方轴长度应根据开启扇开启方向确定。

四、开启扇分类
门窗幕墙标准化产品体系中的开启扇分为
五大类： 1、幕墙开启扇； 2、平开窗扇； 3、平开门扇； 4、推拉窗扇； 5、推拉门扇。
4.1、幕墙开启扇
幕墙开启扇指在建筑幕墙系统上设置的开启
扇。幕墙开启扇按开启形式分为：A外开下悬扇； B内开上悬扇；（上悬还是下悬各个厂家不一样，现在按标准的统一为外开下悬，内开上悬）C其它开启扇；按支撑形式分为：A上部吊挂式；B摩擦铰链支撑式；C合页支撑式。
根据铝合金开启框、扇型材上的五金配件槽口的形式选择门窗配件品种系列，通常可分为塑钢欧洲槽和铝合金欧洲槽两大系列；根据合同要求选择相应的门窗配件供应厂商；根据开启扇的开启方式、规格尺寸、大小重量选择相应的门窗配件型号和货号；根据业主和合同的具体要求选择铝合金合页、执手等所有外露的门窗配件的表面处理方式和颜色。

物料管理培训教材(PPT 104页)

存量基准设定采购管理询议价订购进度控制异常处理
存量管理基准差异请购修订分析控制
16
1-5 材料浪费之原因分析
1. 员工不明了材料价格 2. 为求配合生产进度而存在任意浪费情形 3. 对废品及损毁材料未作适当分析进而求其原因，采取改
正措施，防止再度发生 4. 未能鼓励员工就节省材料问题，提供意见或建议 5. 再生材料未能善加利用，而使之形成废品 6. 对材料之损失被盗窃及不正当使用，缺乏有系统的管理 7. 使用不合格之材料而使之在生产作业时成为废品 8. 生产过程中缺少检验工作
作业，但材料存量基准设定因素变动足以影响管制点时，物管单位应即修正存量管制基准。
30
2-3 用料预算方法介绍
2. 预备材料：物管单位应考虑材料预算用量及精简采购、仓储
成本之原则下，酌情以“材料预算暨存量基准明
细
表”（附表一）设定存量管制基准加以管制，但
材
料存量基准设定因素变动时，物管单位必须修正
3
1-1 物料管理目标
目标
内容
正确计划用料适当存量管理强化采购管理
1. 配合营业目标
2. 增加资金预算灵活度
3. 减少呆滞料之产生
4. 加强用料控制
5. 便于存量管理
1. 强化重点管理效果
2. 提高存货周转率
3. 适时、适量的供料
4. 适量的库存
5. 提高库位使用率
1. 适质、适量
2. 适价、适时
人员
工作内容
成品组
1. 成品入库之点收核对 2. 成品出库交运处理 3. 成品保管账务处理 4. 成品库位规划、整理与安全维护 5. 库存盘点与账物核对 6. 滞存品库存提报 7. 提供有关成品库存资料

现场物料的整理、整顿及“三定管理”培训课件

（区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品）
目的 → 将“空间”腾出来活用
解决了“杂”的问题
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方
又阻碍生产，包括一些已无法使用的工装夹具、
量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
进行整理了吗？整理后会产生的效果很有可能会出乎你的意料
行动二：喷漆战
• • • • • • • • • 通道线： 1、通道线为白色或黄色，宽100MM。 2、人行道为黄色节线（黄线300MM，空300MM），宽100MM。 3、人行道转弯处表明“注意安全”（黄色字）。存放区标识线： 1、成品：白色实线，线宽80MM。 2、翻修品：黄色实线，线宽80MM。 3、废品：红色实线，线宽80MM。 4、其他：白色实线，线宽80MM
5
5
无管理状态有几个球不明确，要数！
初级管理状态整齐排列，便于确认管理
中级管理状态通过简单标识使数目一目了然
理想的管理状态通过标识和提示，使数目和数目不足时该怎么做一目了然
整顿的推进步骤
•
• • • •
首先要落实前一步骤整理工作
行动一：开展标识战行动二：开展喷漆战行动三：实行先入先出行动四：通过形迹管理追求返还的方便
案例
行动三：实行先入现出管理
• 定置、定量管理 • 在制品放置规律，先入先出 • 在制品移动过程中谨防刮伤，应有定位方法或加缓冲材料隔离 • 不良品放置应用红色标示
行动四：工夹具－便于拿取和返回
•工夹具的通用化； •靠近使用的地方；
•目视返还－形迹管理；
不求最好，但求更好。。。
29
超市是整理整顿的标杆企业

物料管理培训课件PPT(共 63张)

上而下填寫，時間為1H倍數員工個人原因未及時填寫，考勤異常發生均依
曠工計
PDCA循環
1.名詞解釋 2.PDCA意義 3.八大步驟
名詞解釋
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
A廠商來料不良造成B廠商材料報廢，退料均寫“退料單”勾退料，領料用“領（退）料/報廢單”勾領料，
退領單均備注不良料廠商、料號、不良原因，長投機種集中開單
表單樣板
須班長簽名
表單樣板
表單樣板
5.結單
完成品入庫開“半成品工序轉移入庫單” 余料良品入庫或標識清楚（機種、料號）
清離現場
同一機種加工8：00開始、生產10：00開始）
品質狀態
特采：有條件使用，沒有致命品質影響，限時限量分直接使用、上線前或使用時挑選
合格：直接使用急用上線：限小批量直接使用，但需注意是否
有不良，異常及時提出不合格：不能使用！
Байду номын сангаас
日常保養表
填寫時機（每天下班前，完成保養動作）確認時機（每天早上首件確認時）不可提前填寫
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。
PDCA意義
P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
制程查檢/維修記錄表
特殊崗位生產前准備好表單每節完成後填寫不良劃“正”表示，及時記錄換機種需更換表單班長每節確認產出/不良數量

物料管理培训课件(PPT103张)

订购点（Reorder

使用BOM为做好物料管理的第一步，而且要力求准确。
BOM 编制方式：
BOM 根源于产品，依产品需求和生产线安排情况生产方式不同而给予不同的编制方式。
编制之步骤：
(1) 决定生产安排方式。 (2) 决定产品结构，以生产流程规划为准可利用 IE 手法。并指
派负责单位，维持单位。
产品结构之阶层结构
物料之定义及区分
按成本区分（1）直接材料：同上项的主要材料，也就是直接材料的使用量与产品的产量成正比，通常会记人于材料表（BOM）内。 (2)间接材料：于产品上看不到，而是间接的对产品之制造有帮助之消耗性物品。
物料之定义及区分
按型态区分（1）素材：指原材料之未加工材料。 (2)成型材：如零件、组合件等已加工之按调度区分（ 1 ）一次材料：指的是公司外部调度的自制材料、外购材料或委外加工之材料。（ 2 ）二次材料：指的是工厂内部门与部门间，半成品之流动。

物料管理的重要性

构成企业的要素 7M1I
Money （资金） Market （市场） Manpower （人力） Machine （机器） Material （材料） Management （管理） Method （技术） INFORMATION（资讯）
物料管理的重要性
1. 物占占企业成本50％－70％重要性很高 2．物料＝现金＋时间＋劳务 3．经管活动上物料周转率高营运绩效佳。
分类的原则
3－1 3－2 3－3 3－4 3－5 完整性：物有归属，不遗漏，一物一类统一性：分类基准确定不可中途变更弹性：可因需要插入新编号，不影响原有系统关联性：类似与关系密切者尽量在一起条理性：大分类―中分类―小分类但不可太繁

五金件检验培训资料课件(共53页)

f,氧化
三，电镀
3.常见电镀锌缺陷
g,氧化
三，电镀
4.镀镍,镀镍产品为浅棕色，颜色比电镀锌要暗一些。
▪ 1，PLATED ELECTROLESS NICKEL Fe/NiP 8 TYPE IV CLASS I,
无电沉镍，即化学镀镍。使用化学的方法，在产品表面沉积出一层金属镍。须符合斑马无电沉镍规范50198.
▪ 3,Cold roll steel,:一般用冷轧碳素钢薄板及钢带，简称冷轧
板。本身没有电镀，加工出制品后须电镀。
▪ 4,SPCC, 同Cold roll steel。 ▪ 5,Stainless Steel:不锈钢。301~304 SS 系列不锈钢，没有
磁性；18-8 SS 不锈钢，有磁性；410 SS不锈钢，有微弱磁性
二，表面处理
▪ 1, Finish: 表面处理。采用物理或者化学方法在金属表面形成保
护层，提高产品耐腐蚀能力。
▪ 2, 常用的表面处理方式有：plating-电镀，paint-喷涂油漆，
Anodize-阳极处理，black-oxide 氧化发黑，passivate-钝化， steam treat-蒸汽发黑，oil dip-涂防锈油,blue-氧化发蓝。
秒内，呈180度慢慢拉起胶带。不可以有任何格子脱落。 e,喷漆厚度，使用膜厚仪测量。 g,喷漆硬度，采用铅笔刻划检查。 f, 喷漆耐腐蚀性，通过96小时颜色测试。
六，喷涂油漆
2.喷涂缺陷可接受的情况。 a,在喷涂时，一般会利用产品本身的孔洞，把产品悬挂在治具上做喷涂
。在这些空洞上产生挂具印，是可以接受的。
三，电镀
常见电镀镍缺陷
f,电镀前凹坑
三，电镀
常见电镀镍缺陷

五金培训资料

一．五金材料基础知识（红字需要添加的内容）五金者，指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称，五金为工业之母；国防之基础，五金材料之产品，通常只分为大五金及小五金两大类。

大五金指钢板、钢筋，扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料，小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。

就五金之性质与用途，应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类二．五金行业优势：五金行业比之其他行业具备以下优势：1.小五金是家庭生活、单位经营的必需品，市场需求广泛、客源充足稳定，从而保证了开业后的销售增长稳定;如任何人都有买过插销、灯泡、插头、水龙头的经历，任何家庭、办公室、车间、工地、各行各业都需要我们的商品，都是我们潜在的客户，所以客户量特别大。

2.小五金没有季节性约束，保质期、产品保存损耗等经营不利因素几乎可以忽略，经营事故及商品损失在各行业中最低；大部分商品几年后仍是新的，不影响销售，货品损失行业中最低。

产品售出后，使用隐患少，事故率低经营事故麻烦少。

3.五金商品品种齐全，除了千家万户的需求外，各房地产、建筑装饰、楼堂馆所、工厂企业都存在着大批量要货的渠道，发展前景相当可观。

4.五金行业的加价率比较高，也是很多创业者比较热衷选择干五金的重要原因之一。

如买一个插销一元钱；一个灯口一元钱；一个插头一元钱等销售价格再正常不过。

而进价只有2、3毛钱；4、5毛钱。

加价率有时高达100%200%以上，平均也在30%40%以上，其他行业很难实现这个利润率。

三．五金产品主要进货渠道：浙江四．昌升国际商贸城五金分类1.水暖五金：水暖五金是指建筑物供排水系统、采暖系统和卫生间所用的五金件的统称。

通常包括水嘴、淋浴器、落水、便器配件、妇洗器配件、喷洗按摩浴缸配件、阀门、管道连接件及卫生间的其他五金件。

水暖五金主要进货渠道：黑龙江省哈市附近的可到禧龙水暖市场，北环五金商城。

五金基础知识培训教材ppt课件

以上才被氧化,碱液中不被溶解，镍抗蚀性比铜强,铜制品宜镀上镍；镍易于拋光可做为电镀中間层；镍镀层的性质及外观能被控制而且操作范围很度,所以广泛被应用于裝飾性产品
.
镀铬
• 银白色略帶蓝色其镀层具有保护性，在潮濕大气中很安定能長久保持顏色平滑,鏡面光泽的特性；在碱,硝酸,硫化物,碳酸盐及有机酸中易溶于盐酸及热浓硫酸；铬镀层耐热性佳,在480度以上不变色500度以上才开始氧化700度則硬度下降
3003多用于电锅內锅；烤箱反射板 5052多用于散热片
.
锌
韧性好，熔点较低，强马达类合铜座
合
9.9 度好，用于铸造成型，及一些马达类
金
抗蚀性差
産品的本体
1、SUS301：具有良好
SUS301～
不锈钢
SUS301 SUS302 SUS303 SUS304
21.3 (SUS3
04)
的弹性。一般用于各种弹片、夾片(但成型时注意纹路方向性，避免料裂)。 3、SUS304：无磁性，也具有良好塑性、冲压性，同时防腐
含镍
.
第二章：金属成型工艺
2.1 冷冲压的基本原理：
• 金属或非金属在外力作用下产生变形，當外力超过材料的屈服极限后，开始塑性变形。如果压力再加大，超过了材料的极限强度，金属或非金属便开始断裂、分离。冷冲压就是利用金属這种性质，使材料在常温分离或变形，從而得到所需形状和精度要求的制件。
.
.
二．酸洗磷化
• 钢铁在某些酸试磷酸盐（如锌、锰、铁、钙等）为主的溶液中处理，使其表面沉积，形成一层不溶于水结晶型磷酸盐转化膜的过程称为钢铁的磷化
• 工艺:先将碱液将铁盤表面油脂去除干淨,然后经过磷化形成化膜.

五金产品加工知识培训

五金产品加工知识培训（针对我司常用）1.五金产品常用材料:纯铜、青铜/黄铜、硬铝、防锈铝、纯铝、奥氏体不锈钢、马氏体不锈钢、覆铝锌板、电镀锌板、热度锌板、冷轧钢板、热轧钢板。

不锈钢管1Cr18Ni91Cr18Ni9(SUS302)抛光表面不限≥520（实物686）≥205（实物461）≥40（实物55）≤200／ A A B钢管Fe,20 镀锌钢管热镀锌表面不限槽钢Q235A，E5（槽钢）Q235A，E5不限375-460≥235≥26／／ A C A本表说明：1）在以ABC表示程度等级时，A表示“良好”、B表示“一般”、以表示“差”。

2）空白栏的数据待收集：“/”栏表示一般不用至此性能。

备注：不锈钢(SUS)：韧性好，难折断一般不吃锡但表面镀镍后能吃锡而表面直接镀镍较困难，一般覆盖一层铜后再镀镍。

表面光泽度不佳但可分雾面与亮面(不可能象镀镍一样光亮)，不锈钢按同型号硬度由大到小可分SUS301 SUS302 SUS 303 SUS304, SUS304具有一定导磁性但比较弱。

其余不锈钢一般不导磁；耐指纹电镀锌钢板：均匀的灰色热镀铝锌板：小晶花热镀铝锌板：无晶花热浸镀锌板：大晶花左至右的外观为：拉丝、喷砂、光亮表面喷涂桔纹－所做的百格附着力试验2.加工工艺流程及注意要点：2.1. 冲压、激光下料、数冲下料、车床下料、还是铸，第一个都防止用料错误；2.2冲压加工：一般都为批量性加工，下料、冲孔、拉伸、弯形、压死边；针对模具的不同，问题点也不不同，依次类推常见的有：下料少料、切边毛刺过大；冲孔：多或少孔冲孔未冲通毛刺过大；拉伸：变形；弯形：方向、尺寸、角度大小、外表面压印变形严重擦伤、标准试配；如下图;压死边：变形、压印、尺寸超差；2.3激光下料、数冲下料：下料少料、切边毛刺过大；冲孔：多或少孔冲孔未冲通毛刺过大、工艺缺口大小； 2.4钳工：沉孔：沉孔的方向、大小、角度、不加大底孔和翻包（0.2㎜之），钻头使用的种类（挤压、螺旋、切削）和主轴的转速。

2024年五金行业培训资料

国外五金市场现状
欧美等发达国家在五金制品的生产和消费方面具有较高的水平，其产品质量和设计风格在国际市场上具有较大的影响力。同时，东南亚、南亚等地区也在积极发展五金制品产业，逐渐成为全球五金市场的重要力量。
发展趋势与前景预测
智能化发展
绿色环保
随着人工智能、物联网等技术的不断发展，五金制品行业将朝着智能化方向发展，实现自动化生产、个性化定制等。
目标调整与优化
定期评估目标完成情况，及时调整和优化目标，确保企业始终沿着正确的方向发展。
组织架构调整和岗位职责明确
组织架构梳理
对现有组织架构进行全面梳理，识别存在的问题和不足之处。
组织架构调整
根据企业战略规划和目标设定，调整组织架构，使其更加高效、灵活和适应市场变化。
岗位职责明确
对每个岗位的职责、权限、工作标准等进行明确规定，确保员工能够清晰了解自己的工作内容和要求。
活动中。
营销效果评估
通过对营销活动的效果进行跟踪和评估，及时调整营销策略和计
划，以确保营销目标的实现。
客户关系管理理论在五金企业应用
客户识别与分类
通过对五金企业客户数据的收集和分析，识别不同客户群体的特点和需求，并进行分类管理。
客户关系建立与维护
通过提供优质的产品和服务，建立稳定的客户关系，并通过持续的沟通和关怀，维护良好的客户关系。
协同供应链建设，提升整体竞争力
01
协同供应链概念
协同供应链是指供应链上下游企业间通过信息共享、资源整合等方式实
现协同合作，共同应对市场变化。
02
协同供应链在五金行业的应用
五金企业可以通过与供应商、销售商等合作伙伴建立协同供应链，实现
资源共享、风险共担，提高整体竞争力。

五金部培训资料

五金部培训资料一、五金部质量目标：1、五金部每月品质事故低于0。

5起2、员工工作失误率为03、车床不良率为04、冲压、磨光合格率为98%5、车床、钻床合格率为100%6、装配合格率为100%7、安全事故为0品质事故与安全事故:在生产过程中造成50件以上产品有缺限或报废为品质事故,品质事故有直接责任人、负责人和连带责任人负责承担，根据事故的严重性给予相应的处理。

在生产过程应不小心造成人员伤害、工夹模具损坏等为安全事故。

三不原则：不制造、不传递、不接收不制造：在生产过程要经常做自检工作，自己不在工作中制造不良品。

不传递：当你发现自己已经做出不良品时，应及时隔离标识好，不再传递到下一道工序。

不接收：在工序与工序交接时，一定要检察上一道工序，一但发现不良品及时堵塞，坚决不收。

三不原则的好处：能近早发现问题，杜绝问题的进一步延续，提前做出补救措施，使问题提前解决不会因工序中出现一点问题就延误交期给公司带来影响或是损失。

六检制：首检、互检、自检、巡检、全检、末检首检：在上班做第一个工件、调换工模具所做第一个工件或换新产品所做的第一个工件要做检验，确保所生产的第一个工件是合格的产品。

互检：在生产过程中不要只管做还要检察你上一道工序所做的是否合格．自检：生产过程中要经常检看自己所生产的产品是否符合生产要求，避免发生品质事故，有问题早发现、早补救。

巡检：巡检一般有班组长、品质人员来做，主要作用是员工在自检失误后的又一道预防控制措施．全检：全检是在生产需要或在生产过程中造成部分产品不符合生产要求的产品需挑选使用的情况下才进行全检．末检：每款产品生产快结束时的最后一个产品要作检验，这主要是防止产品在最后发生不良也是为了保证再下一次生产时一开始不会发生有不良现象，却保生产顺利．5S—整理、整顿、清扫、清洁、教养。

整理：区分要与不要的物品，将不要物处理，是提高生产率的开始；整顿：将必要物以容易使用的方式放置既定场所，并明示，消除寻找；清扫：环境设备彻底的清扫，使不足、缺点凸现出来，是品质的基础；清洁：整肃仪容，干净整洁；教养：养成遵章守纪的良好工作习惯。