第十三章 习题与思考题(独立需求)

习题与思考题

思考题

1 什么是库存？怎样认识库存的作用？

2 不同种类的库存问题各有什么特点？

3 哪些费用随库存量增加而上升，哪些费用随库存量增加而减少？

4 三种典型的库存控制系统的控制机制是什么？

5 EOQ模型有哪些假设条件？它如何在生产实际中应用？

练习题

1.某种时令产品在适销季节到来前一个月，批发单价为16.25元，零售时单

价为26.95元，如果该时令产品销售完了，当时是不能补充的。过时卖不出去的产品单价为14.95元，根据往年情况，该产品需求分布率如表9-8所示。

求期望利润最大的订货量。

表9-8

需求d（打） 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 分布率p（D=d） 0.03 0.05 0.07 0.15 0.20 0.20 0.15 0.07 0.05 0.03

2.四达设备公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件。单位维持库存

费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元。试求经济订货批量和年订货次数。

3.某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只。生产率为每天200只，

一年按250天计算。一次生产准备费用为200.00元，提前期为5天。单位生产费为15.00元，单位维持库存费用为11.50元。试求经济生产批量和订货点。

4.某公司每年需用某元件3000单位。每次订购的固定成本为250.00元，单

位维持库存费为货物价值的25%。现有三个货源可供选择。A：不论订购多少单价都为10.00元；B：定购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单位，单价为9.00元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。

5.某汽车配件供应商每三个月以批量为500盒购买一次垫圈。每盒价格为

12.50元，每次订货费为15.00元，单位维持库存费为单价的20%。试以经

济效益为标准评价其订货策略。

6.某公司经销Y产品，Y的单位成本为60.00元，日平均销售量为5件，单位

维持库存费为单价的25%，订货费用为每次450.00元，订货提前期为20天。

Y的年需求量为1500件，每件的缺货损失为50.00元。订货提前期内的需求信息如表9-9所示。试确定订货批量、安全库存和订货点。

表9-9

需求量70 80 90 100 110 120

出现次数 3 3 4 80 6 4

7.LOUIS公司每年要按单价4元购入C零件36000个。每次订货费用为90.00

元，订货提前期为5天，每年按250天计算。单位维持库存费为单价的25%。

试求经济订货间隔期、最高库存水平和最低年总成本。