优衣库面试资料的一些总结
20XX优衣库面试总结(共5篇)[修改版]
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第一篇：2014优衣库面试总结优衣库面试总结给这两天的优衣库面试做个小记吧，也是淫生的第一次面试，处女面。
在各位同学都在找工作的时候我也凑热闹在51job上填了简历，传了照片，投了处女投，投的是日企优衣库管培生，然后优衣库发来测试题，对于我这苦逼考公生，优衣库的测试基本没什么困难就做完了，然后在一周后收到面试邀约。
由此可见还是处女的价值大，我的处女投就换来一家日本零售业龙头老大的处女面，所以请大家积善积德，珍惜处女。
第一天的群面，14人圆桌会议，我是5号。
只有我一个人是二本，其他人有两个山大的研究生，三个山财大的，一个山大威海校区的，剩下的都是山大的。
面试官是为高挑干练的女性，举止谈吐很优雅，气场很足。
第一个项目是问题论述，和辩论赛相似，但只是自己论述本方观点，没有对手，相当于辩论赛中开篇立论的环节。
我从9个题目当中选择的是“成大事者不拘小节，成大事者也拘小节”，我选择的是”成大事者也拘小节“，在有限的90秒里用两个例子做了论述，一个是若把做一盘色香味俱全的菜看做是成大事，那么油盐酱醋便是成大事里的小节，balabala，一个是建立和谐社会是成大事，那么衣食住行便是成大事里的小节，balabala，最后整合到优衣库的文化理念是成大事，每一个环节是小节，balabala。
90秒的时间我把握的还算不错，清晰明了，逻辑上没出问题，在整个问题论述中，面试官对我和一位山大的女生比较满意，而这位女生在后面的面试中不仅成为了我的搭档，并且在面试官的问题中举荐了我。
其他人表现的也不错，大家都不是很紧张。
第二个项目是无领导小组讨论。
讨论的命题从给出6名学生资料中讨论选择出2名学生作为助学金的资助对象并陈述原因。
沉默是被威海校区的那位小伙伴打破的，他太想做小组讨论的leader了，但是有点操之过急，因为大家都还没读完题目，在又一阵沉默之后，大家方才开始讨论，在5分钟的时候，一位女生提醒了一下时间，然后被大家默许成为timer，而威海校区的小伙伴由于缺乏场面的把控能力，他虽然自认为是一个leader，但常常打断别人发言，大家较为不满。
优衣库面试准备资料
UNIQLO 改变服装，改变常识，改变世界。
满足客户需求并创造客户。
登顶世界，实现梦想，成为世界第一！全球服饰零售业第四位。
迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场，面对潜力巨大的中国市场，迅销的目标是2020年在中国开设1000家店铺，快速提升品牌价值并继续创造服饰零售业的奇迹。
Lifeware 服适人生柳井正：把优衣库，定位为服装的零配件。
开架仓储式贩卖。
不会游泳的人，就让他们沉下去好了。
公司是把大家的能量和智慧调动起来，成就个人能力无法企及的伟大事业的场所。
超低的价格：1.颜色多，样本少，控制成本。
一次支出，重复利用。
真正能够降价的是原物料。
2.规模决定了价格，价格才能决定规格。
3.在中国，最便宜的人力，最便宜的物资，去创造一个大规模的经济。
毛利高达56成。
4.越来越往源头走，从源头控制成本。
可靠的品质：1.东西不一样，概念一模一样，研发和行销策略（商品资讯、销售趋势）在东京，工厂管理放在中国，控制中国的品质。
严格的管控。
2.折衣服都有一个SOP作业，一分钟折好六件衬衫，一分钟结完账。
3.纤维、编制、纺织、染色、缝制、成品、供应。
店长：负责整个店铺的企划、行销，总部只注重报表成果，做不好下台。
成长的宣言：今天比昨天进步，明天比今天更进步。
再多一点点努力就可能带来感动，看到客人的笑容，自己也变得幸福。
每一个购物筐都会创造一个机会。
大家的笑容会让客人在离店前再次感动。
上帝只给“我们足以承受的考验”，考验结束后，一定会有所成长。
方法永远比困难多。
储备店长：有梦想的人，有热情的人，敢于挑战的人。
竞争：ZARA，全世界最成功的成本精算的厂家。
优衣库是走量大低价基本款的路线，依靠的是服务和质量，拼得是性价比，日本覆盖的是全年龄，国内变成追求生活品质的中青年。
ZARA走的是量小款多零库存的路线，依靠的是设计和快速反应，拼的是时尚，国际上主打的是买不起时装的“穷人”，国内变成了有点sense的白领。
优衣库二面
优衣库二面二面1、自我介绍:选择工作时最看重什么2、问问题:为什么加入优衣库,为什么不去ZARA,GAP,H&M,(第一个问题，来优衣库的理由:我是来追求自己的梦想，梦想是希望能成为一名优秀的经营管理者，然后表明优衣库的2020年目标，楼主进优衣库可以跟优衣库一起成长。
然后问我想从事哪方面的管理)你觉得除了优衣库以外你最喜欢的企业是哪家,做店长最看重的是什么,应聘这个岗位你最大的弱点是什么,坐在中间的同学被问到你觉得你和前面同学相比优势在哪里,你大学中最投入做的事情是什么,你遇到过什么困难,你是怎么做的, 职业发展规划,觉得U家的店长是什么角色,你希望你30岁的目标是,(大部分人都说有自己的事业，有份有成就感的工作，有个美满的家庭，有个志同道合一起奋斗的团队。
LZ很诚实地回答，支持弟弟妹妹完成大学学业和给爸妈买套房子让他们老有所依,,,,)你认为你最大的缺点是什么,(有人说自己强势，有的犹豫不决，有的胆子比较小吧.LZ最大的缺点是啰嗦)全国派遣的话，你的一个顾虑时候什么,(所有人都说自己能够适应全国派遣觉得没有问题，一定要有个顾虑就是家人。
LZ竟然又很诚实地说自己没有长期在省外呆过，最大的顾虑就是怕会不适应.)。
你最不喜欢或者最不认同的优衣库的一个理念或者一个现象是什么,(好几个人说了优衣库的店员喊:“欢迎光临”没有微笑，没有对着顾客喊，感觉冷冰冰的。
也有的说优衣库店员没有明显的标示，很难找。
LZ说的是优衣库的人才选拔制度)。
除了优衣库之外，你还有什么心仪的企业或者行业呢,(lz说的是教育事业。
同组的还有个妹纸也说的教育，好开心呐啊哈哈~ 有的是快消，有的说喜欢做营销。
各界强人～)。
你在大学期间最困难的一件事是什么,作为店长，面对一个不怎么爱笑的员工，而笑容又是从事服务业的重要因素，你会怎么办,你认为你和其他竞争者有什么不同点,介绍一次团队经历。
学校里的团队工作经历你觉得优衣库成功的是那些点，不成功的是那些点,你为什么觉得自己和优衣库最合适,为什么不从事本专业啊，你认为的店长是什么样子，哪些方面管理店铺啊多久想当上店长，想去哪种店(旗舰、大、中、小)接受培训, 你为什么要加入服装行业在优衣库2020年目标之下，你的梦想是什么,你要如何实现你的梦想,优衣库的ZARA的区别是什么,优衣库SAP模式的一些问题，如果大学四年重来一遍，你最想改变哪一件事情,你想成为什么样的店长，谈谈对优衣库店面的印象，有没有什么后悔的事如果你的员工犯错了你怎么办职业规划，如果你是店长你希望把店办成什么样的，以及你简历上的实践做出一些提问职业规划，什么时候开始找工作，为什么选择优衣库，去过优衣库的店没，什么感觉，对全国派遣怎么看。
优衣库一面面试经验
优衣库一面面试经验优衣库一面面试阅历优衣库面试阅历我是11.26号参与的优衣库一面，一面，不行置疑的是群面，我们也许是八个人一组，这个已经我参与过的第三次群面了，所以也对它不生疏，收到二面消息的时候，很兴奋，因为这是我第一次通过群面。
面试的第一个流程是一分钟的自我介绍，然后的是无领导小组探讨。
关于自我介绍方面，首先是要把握好时间，最好是提前做好打算，不管是什么样的面试都会有自我介绍，所以事先打算一个是很有必要的。
另外，群面看重的我认为主要是一个团队合作的实力，一般都是给一个问题，让小组探讨后由一个人总最终的总结陈述，这次也不例外，我记得我们这次的题目是，优衣库打算增开一些店，请问是开在一线城市好，还是二线城市好，分析各自的优劣势。
拿到这个问题，我首先就建议，大家先统一看法，这样子大家再做补充，这样节约时间，大家也纷纷表示赞同，另一个我也带了手表，也充当了计时的觉得，时间观念是很重要的，肯定要选出一个人特地计时。
在探讨环节，肯定要争取表达自己的意思，但是也不要太跟人抢了，尤其不要起争吵，假如遇到争吵的状况，肯定要劝解，请大家冷静，我们的目标是一起解决问题，然后抛出现在最重要的问题，大家一起解决。
我们组的同学都表现得很主动，每个人都有发言，到了最好总结陈述的阶段，有两个同学都主动提名自己作为最好的发言人，我想可能是要争取最好表现自己的机会，我原来也想争取了来着，但是既然两个人都已经在争了，我就没有必要再去抢了，这两个同学互不相让，最好是用石头剪子布的方法解决的，我自身认为这样很不好，还不如表现得大度一点，等她总结完了，再适当做一些补充，这样会更好。
探讨完之后，面试官针对每位同学会提一些问题，比方说你愿不情愿去其他城市工作啊，家里面暂不赞成?你为什么要来面试优衣库啊?零售业会很忙，节假日基本都不能休息，休息会排在平常，对此你有什么看法?你是如何看待储备店长这个职位的等等。
面试时候，我是最终一个被问到了，其他同学问题我都有做相应的打算，可事情就有那么凑巧，我是第六个，我被问及的问题恰恰是我没有打算过的，就是你为什么要来应聘优衣库?但是也还好，通过其他对优衣库的了解和相识，这个问题我还是胜利的完成了回答。
优衣库面试资料
优衣库面试资料经过当前优衣库在中国市场不断的发展和扩张，以及消费者对品牌形象的喜爱度不断提高，优衣库门店在我国的覆盖面也在不断扩大，现在已经成为许多人的消费热点。
如果你想加入这样一个著名的品牌并开始你的职业生涯，首先需要通过优衣库面试，以显示你是最适合这个岗位的人才。
优衣库面试是一个职业生涯的重要部分，因为它给了你与你未来雇主建立联系和互动的机会。
在顺利通过面试的情况下，你会获得一个技能和能力发展的伟大机会，有机会贡献自己的才能和经验支持公司成长。
为了成功地通过优衣库面试，你需要准备一些资料，了解优衣库的宗旨和招聘标准，引导你在面试中表现出最大的优势。
一、优衣库面试的流程优衣库的面试流程通常分为三轮：1、首轮面试首轮面试通常由门店经理或店员负责，他们主要是为了了解你的背景、技能和经验等基本信息。
在这一轮面试中，你应该准备好自己的简历和职业目标，并紧密联系你的个人经历和优衣库的价值观。
2、第二轮面试第二轮面试可能需要你与你可能的领导会面，这些领导可能包括区域经理或销售主管。
在这一轮面试中，你应该准备好能够说明自己的技能和对优衣库的承诺，例如如何在忙碌的零售环境中保持高效率和优良的工作态度。
3、最终面试在第三轮面试后，通常需要在优衣库的一个实际位置上进行测试或讨论。
这一轮面试是为了了解你能否胜任实际工作环境，从而成为优衣库的员工。
二、充实自己的面试基础除了熟悉面试流程之外，你还需要了解一些可能出现的问题并对它们进行准备，以展示你具有关键技能和优点。
你可能会被问及以下问题：1、你了解优衣库吗？在回应这个问题时，你需要提前了解优衣库的背景和目标，并与自己的优势联系起来，展示你是一个对公司有热情和愿意为公司付出的人。
2、为什么你想在优衣库工作？在回答这个问题时，你需要明确阐述你的职业目标和对优衣库的认识，以展示你的责任心和对公司的长期承诺。
3、你可以告诉我们一个你面对困难的例子吗？在回答这个问题时，你需要着重强调你的解决问题和协助解决他人问题的能力，这证明你为人乐观且具备独立性和团队合作精神。
优衣库面试的面试经验通用3篇
[优衣库umc面试经验]优衣库面试的面试经验通用3篇优衣库面试的面试经验篇一首先我也不知道过没过还得等结果（听别人说hr在我的名字后面写了个ok，不知道什么情况）但我想提示诸位几点细节，应该对你们有用。
第一，不要迟到，因为迟到之后你要等好久才会给你安排。
而且相应的对你们的印象就会减分。
第二，签到，要带前程无忧网申的简历，其他简历别人拒收。
第三，签到的顺序就会是你们的座位顺序，也是你们自我介绍和第三轮问问题的顺序了。
（我是一号……）第四，最好穿正装去，因为你在一群穿正装的人面前会感觉很尴尬，我是穿了的，看到几个没穿的真心感觉很奇怪。
第五，进入面试教室，会给你发一张题目纸，但他不允许你看题目，还会发给你草稿纸。
题目纸是不允许写笔记什么的，比如你的思路都要写到草稿纸上。
第六，自我介绍。
我的自我介绍最多45秒，说重点，最好说1234。
重点是你的能力，不是你拿过什么奖，或者当过什么干部，因为你会发现，跟你一起的所有人都有很多这样的经历，你的时间里，需要把自我介绍分为最少3部分，第一部分，你的背景，名字，学校，专业。
第二部分，挑你最擅长的能力或者工作方式说，比如，你的学习能力很强，你的组织能力很强，你有很多实践，在其他人说的时候，你不要无所事事，可以记记笔记，记录同一组的人名字啊，特征啊什么的。
第三部分，就从第二部分引出一个具体事例说明，或者说你进入优衣库后，会有什么样的贡献。
我觉得这样比较好，因为很多hr会有计时器，我们的hr特别好，会让你说完，如果换个有计时器的呢，你们怎么办，对吧？第七，无领导的时候真的要想好自己的定位，能当leader就直接开始分配任务，这样的话有助于你们的小组组员展现自己。
因为这样就给别人一个思考的方向了。
记住，时间是24分钟。
我做的是隐形leader，leader跳了之后，我先听他们说的什么，然后把我的分析结果给他们讲，我们组很和谐，没有人主动说他去年买了个手表，所以很多人都会在恰当的时间提示还有多久结束。
优衣库面试详细攻略
尊敬的各位领导，下午好！首先，非常感谢各位评委老师，给了我一个展示自我的机会和平台来实现我的理想。
一个自信的性格，一个放松的状态，以及一种让人亲近的感觉，这就是我,来自xxxx。
我是一个非常乐观的xx，最大的特质就是执着，我所选择的道路，我都会非常坚定的走下去。
我喜欢挑战自我，喜欢在强手之中找到自己的位置。
关于学校实践，我担任过学生会干部，实践办老师助理，曾经组织过学校大型晚会，辩论赛，职业技能大赛等一系列活动，并获得了团委的一致赞扬。
具有很强的组织和协调才能。
对于校外实践，我曾经在重庆奶牛梦工厂担任过策划助理，提出过非常新颖的策划，并获得了策划师的一致认同，并将策划应用于实践，使奶牛梦工厂开创了旅游加销售的模式，提高了知名度与销售额。
我也有很强的事业心和责任感使我可以面队任何困难和挑战。
我很喜欢优衣库一句话，叫“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”，突出以人为本的穿衣理念，如今，我也是我人生的主角，看似简单，却也有自己独特的个性。
希望能和u家一起为实现世界第一的目标共同努力。
谢谢群面题目：问题一：优衣库想在短时间内在网站上提高营业额，你会怎么办。
答：因为网店运营成本已经很低，利润相应增大，所以为了实现业绩翻倍的目标，主要措施就是提高销量。
另外物流方面改进效率。
①一部分产品只在网络上销售不在实体店这样就使U家的忠实FANS为了衣服的纪念意义而购买②限时抢购③免邮费网购U家产品的人因为价钱都是一样的却有邮费④积分赠送网络购物券：我们可以采取实体店买物积分赠送网络购物券的方式问题二：一线城市还是2，3线城市开店问题。
答：支持23线开店，原因四个：1.一线市场饱和竞争大，二三线竞争小有发展潜力。
2，二三线成本低，房租水电便宜。
3.一线城市消费者可能更趋向于时尚前卫的服装，二三线可能更趋向物美价廉，跟优衣库物美价廉百搭的基础款符合。
4，如果有金融危机，一线城市容易受波及，二三线城市受到的影响小，消费能力稳定。
失败的优衣库面试经历
失败的优衣库面试经历1.问我，为啥选择优衣库？我：因为他的职业规划我很喜欢，每一步都很清晰，先是店员，之后店长，在之后%，我觉得这个很适合刚毕业的大学生，也许现在孩子大多娇生惯养，所以我认为脚踏实地的才是最重要的。
而且如果自己连怎么摆货都不知道，那又怎么能胜任店长那，那样恐怕这个店长也不是自己改得。
2.问我，你想多久能当店长呢？我：13年到14年间吧，1-2年成为店长。
他：那你觉得在这1,2年间，你在做店员的时候，能比那些做了3,4年做的还好吗我：应该能吧。
我觉得做店员不在于时间的长短，而且是用心去做，不单单是用眼。
像是顾客进来，要用心去看，他是买衣服还是裤子还是挑选什么别的东西。
当然有些店员就是心灵手巧，这时候就需要多练习，去观察，总是有一些窍门的。
3.问我，如果和你其他一同入职的人，他当上店长了，你没当上，你会怎么看？我：首先我的心态会放平和。
就像一同进大学，室友还有当班长的。
这个都是可以接受的。
但是如果他当上店长了，我想一定有他的长处。
不过我应该会分成2步，第一步是找他聊一聊，看看他平时的工作心态啊什么的，既然他当店长，就说明他有些地方做的很好，我会找找与自己之间差距，也许发现他每天都加班，或者更努力什么的。
其次我会找领导聊聊，看看自己哪里做的不够好，之后好改进自己。
之后面试官追问：那如果一同入职的同事就是你的领导，你怎么办我：那我想还是找他谈谈吧。
看看他是哪里做的好，通过聊天中，找一下他哪里做的好，之后看一下自己的不足。
（不知道是不是自己这个追问很衰。
）4.问我买过优衣库衣服没，去过店里没。
我说买过的，他说是特意来买的吗，我说不是，打折的时候碰上的。
5.问我，你觉得你比其他人，哪些地方更适合店长。
我：可能是自己柔性的坚持吧。
就像当时考大学，最想去的是学校没考上，但是也没说是放弃，或者硬碰硬，而是在大学期间，通过自己和那边的老师联系、沟通，最终获得机会去到那边交流了。
也算是达成自己的梦想了。
优衣库面试知识
优衣库面试知识优衣库是一家国际知名的时尚零售品牌，其在全球范围内拥有众多的门店，因此在求职过程中，许多人会选择优衣库作为他们的就业目标。
面试是进入优衣库工作的第一步，因此了解一些与优衣库面试相关的知识是非常重要的。
本文将向您介绍一些关于优衣库面试的基本知识和技巧。
1. 优衣库的背景和价值观在面试前，了解优衣库品牌的背景和价值观是非常重要的。
优衣库的使命是“让每个人都能找到适合自己的服装，让服装成为生活的一部分”。
优衣库致力于提供高品质、时尚且实用的服装，同时关注环境和社会责任。
在面试中，您可能会被问到与优衣库的品牌背景和价值观相关的问题，因此对此有一定了解是很有帮助的。
2. 优衣库的产品和店铺理念优衣库的产品主要包括服装和配饰。
他们的设计理念是简约、实用和高质量。
了解优衣库的产品线和店铺理念将帮助您更好地了解这个品牌，并在面试中回答相关问题。
您可以通过阅读优衣库的官方网站或者实际去店铺了解这些信息。
3. 面试准备在面试前，您应该充分准备。
首先，了解您所申请的职位要求和职责，并确保您具备相关的技能和经验。
同时，您还应该准备一些常见的面试问题和自我介绍，以便能够清晰、自信地回答面试官的问题。
4. 着装要求优衣库作为一家时尚零售品牌，对员工的着装要求非常重视。
在面试中，您应该穿着整洁、得体，并符合优衣库的品牌形象。
遵循优衣库的着装要求将有助于给面试官留下良好的印象。
5. 面试技巧在面试中，您需要展现出自己的优势和适应性。
在回答问题时，尽量使用具体的例子来支持您的回答，例如，您如何处理过一次团队合作中的冲突或如何为顾客提供卓越的服务。
此外，面试中要保持自信、积极和热情，并提前准备一些问题来询问面试官。
6. 注意事项在面试过程中，还有一些需要特别注意的事项。
首先，确保您准时到达面试地点，并提前做好相关的交通和位置调查。
其次，注意面试中的肢体语言和面部表情，保持良好的姿态和眼神接触。
最后，感谢面试官的时间，并在面试结束后及时发送感谢邮件或短信以表达您的感激之情。
求职,优衣库面试经过及总结(2023年)
求职,优衣库面试详细经过及总结（2023年）优衣库面试资料的一些总结优衣库（店经理储藏干部 2023 春招）面试阅历第一轮面试面试时间：4.22 周日地点：华南理工大学 A4 402 方式：个人主题辩论辩述+小组争论+面试官提问面试官：一位区域经理（在场共三位，负责我这一场的是一位）面试流程：1. 面试前：面试前一个星期，优衣库这边短信、邮件通知了①到场时间 10:45，（我是 11 点面试，优衣库要求要提前 15分钟到场）②携带物品（一只黑色中性笔以及一份个人中文简历），尽量要比要求时间早到半个小时比拟适宜，由于要花时间去熟识面试的地点（华南理工大学太大了，我从大学城南出了地铁还转了公交车加上走了很久才走到。
）到达面试等候室去签到面试等候室在面试教室的下一层，到达面试教室以后，首先要去签到和提交个人简历给工作人员，工作人员根据每个人签到挨次来给每个人编号。
我是第六个签到，便是六号。
后来面试的时候发觉这个挨次并不是发言挨次，是让面试官便利记录的数字。
剩下的就开头等待。
等待的过程中，教室里面始终在放优衣库的宣传片，一方面是应景地洗洗脑，一方面能让应聘者放松。
大约等了 30 分钟，工作人员让我们上去上面的教室，工作人员全程都很NICE，还始终给我们加油打气建议：这个时候可以调整一下心情，上个厕所，喝个水，让自己轻松沉着去面试。
2. 面试中：我这一批面试者一共 12 个人，大家依次根据编号排队上去教室（感觉像春游）到达教室后，我们根据现场桌子上的编号来就坐。
面试官现场为三个，但是负责面试我们这一场的就是一个区域经理，是个亲和力很强的阳光大男孩。
面试官一开头自我介绍一下，然后让我们不要紧急，放轻松。
第一轮：论点陈述（每个人思索 90 秒，陈述 90 秒，共 180 秒时间）每个人都有一张纸，纸上陈设了十个观点，每个观点有正反两方，我们只需要挑其中一方来进展观点陈述。
每个人有 90 秒思索，思索期间桌子上有供应草稿纸。
优衣裤面试经验分享（5篇范例）
优衣裤面试经验分享（5篇范例）第一篇：优衣裤面试经验分享优衣裤面试是无领导小组讨论，八个学生，一个面试官，是个店长，像个小流氓一样，超傻。
自以为是的不得了~题目是，如果一艘船沉了，船上有妇女儿童什么的，只有7个能坐船逃生，如何选择，一开始就有人不顾别人感受侃侃而谈，对这种不尊重人的人爆bs，根本没有团队合作。
一共二十分钟，自己估计讲了十分钟~丢脸阿~和我一个学校的，我反正也不会要进这公司的，就在旁边看，秒到面试官那张考评单上的一些信息，有：形象，表达，主动性，创新性，团队性，还有综合评价，最后一栏，是否合格，那个侃侃而谈的是个圈圈，还有一个兄弟运气不好，那天好像感冒，所以没说什么话，就直接大皮膏了~他竟然还给了我一个三角，估计待定吧~讨论结束后问了我们一个问题，一一作答，自己的理想~这个问题要回答的对工作热情高点，因为我亲眼看到另一个女孩子原本是三角，因为回答好这个问题后，变成圆圈的。
其实不喜欢这个公司是有原因的，去年招了60个管理培训生，今年发展了两个店长，今年又要招80个，天哪~哪天才是咱们的出头日阿~在成为店长之前，就是个廉价劳动力，没有周末，没有国定假日，别人休息你上班，一个月工资2600~还税前。
竟然还说本公司以培养人才为特色~问了面试官才知道其实没有任何培训，所谓的培养就是，要所谓的管理培训生从收银员到剪裤腿得都要会~过了两天收到一封很虚伪的拒信~呸~这种地方我还真不要去呢！衣服那么难看~什么东西~还说什么新潮...想声明一下，可能有些朋友对一些公司的看法与我不同，或许我的价值观与某些朋友的不同，以上只是我个人的感受，或许主观了点，或许有很多不正确的地方，如果能接受就看看，不能接受也请见谅。
第二篇：优衣库2013年面试的一些经验优衣库2013年最新面试经验一面已经有很多经验了，所以也不多说了。
确实就是那四个题，还是比较死的，主要现场的一个反应。
我的面试官是个店长，人很好。
10个人一组，重要是要给面试官留下重要印象，能够抢leader就抢嘛，不能抢的话尽量说自己的亮点，我自己运气好碰到一个和谐的小组做了leader，今天二面的时候碰到一面的小组成员，她的优势就是日语专业整个思维很清晰，虽然在一面的时候什么角色也不是。
优衣库 UMC一面二面三面分享 (终面已通过)
优衣库 UMC一面二面三面分享（终面已通过）一面1v2，轮流自我介绍和提问。
一面问题：1. 自我介绍2.为什么选择加入优衣库？3.对优衣库的文化有什么了解？（我答了一些以后，面试官问"除此之外还有吗？"，建议对优衣库的文化理念多准备一些）4. 认为UMC需要什么特质？5.自己的职业规划？半年，一年，五年都可以，不限于优衣库。
面试官强调，在我来的前一天，他还遇到了几个留学生。
他感觉留学生普遍对自己的职业规划很迷茫，然后问我的打算。
我感觉这是留学生面试时要特别注意的一个方面。
6.自己的缺点是什么？这一年中有没有尝试去改变？7. 有什么问题想提问？我问什么样的应聘者会给优衣库面试官留下深刻印象。
采访者说了两点:第一，他要有一个完整的精神面貌，从视频接通的那一刻起，他就一直在观察。
二是对自己有清醒的认识(这也是问自己缺点的原因)，知道自己的优缺点，并努力改变。
只有你足够了解自己，别人才能了解你。
面试官超级nice，给每个应试者足够的尊重和时间去回答问题，并且给我们提建议也非常真诚。
一面一小时后收到了二面邀请。
二面明显难了一些，1v2，另一个同学没有来，成了1v1。
1. 自我介绍2. 之前两段实习印象最深刻的是什么？3. 两段实习分别最喜欢和最不喜欢的点是什么？4.为什么没有继续坚持实习内容？却投了管培生？5.赵球投票赞成什么立场？什么方向？为什么？6. 为什么选择快消？7. 对优衣库有什么了解？（这个问题我比一面答得更深了一些，说了好多好多，面试官才喊停，需要准备多一些）8.继续7的问题，问你是否关注优衣库在中国国际进口博览会(CIIE)上的表现？（还好之前研究了新闻！居然真的问了！）9. 有什么问题想问？总结：比一面难度提高很多很多，想清楚自己的投递动机很重要，同时对优衣库的了解需要更加深入，面试官真的看重这个。
面试官超级超级超级好，面试官以一个UMC的经验跟我分享个很多很多，超级真诚，面试体验真的太好了！过了半天，我收到邮件，被告知最后的时间。
优衣库一二三面经验总结汇编
首先是开场白尊敬的各位领导首先一个自信的性格,来自重庆工商大学贸易经济系的唐怡。
我是一个非常乐观的女孩关于学校实践。
对于校外实践我曾经在重庆奶牛梦工厂担任过策划助理知名度与销售额。
我也有很强的事业心和责任感使我可以面队任何困难和挑战。
我很喜欢优衣库一句话u家一起为实现世界第一的目标共同努力。
谢谢群面题目1.一线城市还是23线城市开店问题。
支持23线开店1.一线市场饱和竞争大22.一线城市消费者可能更趋向于时尚前卫的服装优衣库物美价廉百搭的基础款符合。
4重心会倾向二这是一个日本第一的品牌很容易吸引人。
2. 优衣库想在短时间内在网站上提高营业额因为网店运营成本已经很低施就是提高销量。
另外物流方面改进效率。
①一部分产品只在网络上销售不在实体店这样就使U家的忠实FANS为了衣服的纪念意义而购买②限时抢购③免邮费网购U家产品的人因为价钱都是一样的却有邮费④积分赠网络购物券买物积分赠网络购物券的方式3. 成本控制角度看明星代言还是动漫定制T恤漫画现在的市场还没有太多的这类商品色彩鲜艳风景众多成本较明星代言低很多了4. 美国一品牌进驻中国市场对U家影响及如何面对。
如果一个外国品牌进驻领先了11年的时间紧。
我们已加熟悉当地市场情况、适应市场变化、增强对项目的管控能力竞争增强抢夺市场的影响一定是有的H&M和Versace联合品牌新装发布都彻夜排队抢购啊一对一1.求职意向1到1年半的时间能当上店长本之类之类…2.我理想中的店铺店铺。
3.最困难的事不同的方案。
4.如果我是店长我会悄悄的观察他啊释清楚啥啥的5.你觉得你比别人有优势的地方是什么6.最看中优衣库什么最看中的是U家店长=经营者的理念可以发挥主观能动性司大方针前提下的创新7.你为什么应聘优衣库12在中国良好的发展吸引了我38.未来的职业规划9.去过优衣库哪些店北城天街10.你觉得店长应该具备什么素质店长负责店铺的人、财、物11.你觉得优衣库现阶段存在的问题”12过重新调整卖场布局12.除了优衣库还投了哪些公司苏宁13.未来十年在优衣库的职业规划”、12优衣库的主力产品。
优衣库面试
1、为什么要来优衣库？优衣库有什么吸引你的地方？2、如果你这次加入了优衣库，你到2010年的职业规划是怎样的？3、有没有去过优衣库？哪些店？4、如果你是店员，通过你的观察，在优衣库里面最辛苦的事情是什么？5、如果你这次通过招募成为了店长，你觉得在优衣库里面工作面临最大的困难和问题是什么？6、你怎样通过努力解决这个困难？7、你的缺点是什么？8、有没有进行过改正？9、你觉得自己最有领导力的一件事情是什么？?1谈谈你对优衣库特点的看法（除商品和服务之外）；2：谈谈你大学活动的一次失败经历；3：如果你可以向优衣库社长问一个问题，你会问什么？（接下来他会叫你自己回答）我第一个问题回答：1是自助式购买方式，回字形的摆放方式，这样方便顾客购买，增强用户体验感。
2：是仓储式的摆放方式，一来显示商品很多，而来节约仓储成本第二个问题：我就讲了自己的一个项目经历，但是由于没有组织协调好大家，而且没有选好队员，所以失败了。
最后我重点强调我学习到的团队建设三点：1是选对队员，2是有效的激励，3是专业的技能培训。
（第三个问题提问：优衣库进军中国十一年了，但是至今才只有140多家店铺，现在柳井正先生提出要在中国每年扩建100家，这样会不会难度太大？而且现在中日关系十分紧张，中国制造成本很高，那么优衣库如果在这两个难题下完成目标1、宣传+电子商务；2、前期弱化品牌，比如推出一些没有优衣库logo的购物袋供顾客选择；3、利用规模效应来降低成本。
1谈谈你对优衣库特点的看法（除商品和服务之外）；2：谈谈你大学活动的一次失败经历；3：如果你可以向优衣库社长问一个问题，你会问你的特点是什么，然后再选其中的某一点进行深入阐述，举例子等。
注意简洁一些，不要拖拉，逻辑清晰。
表现的有亲和力一些。
第三面是单面，主要是自己对工作的期待。
职业的规划等。
一般来说能进第三面不容易，表现的沉稳一些会很好什么？（接下来他会叫你自己回答）?你觉得你最大的性格特征是什么？为什么说你具有这样的特征，可以举个例子吗？你的职业规划是什么，希望得到怎样的晋升机会？?怎样做好店长你觉得作为一名合格店长需要具备哪些素质?如果重新给你一次机会，你会怎么过大学？！?一自己有什么不同，区别于别人？二自己的优点三对优衣库有什么认同为什么选择优衣库?>你认为你之前的实习经历哪个让你感觉收获最多。
优衣库面试绝密资料
优衣库面试保过资料1.你遇到最困难的事是什么？没有最困难的事，但是困难的事情生活中每天都会有，比如：写不出正确的代码、数学题做不出来、比赛临近但是还没有准备好……。
但是我会尽最大的力量去解决难题，当然能自己解决的事情尽量自己解决，实在是解决不了的可以请教老师同学，。
2.你的人生理想是什么？说的笼统点，就目前来说我的人生理想就是顺利毕业，签一家好的公司，有一份稳定的工作，工资也还满意，最好是我感兴趣的工作，和同事相处融洽，工作能得到领导的认可，不断的提升自己。
3.你为什么加入优衣库？（1）因为我是应届生，对社会对工作有许多憧憬也有很多的迷茫，优衣库给员工指出的职业发展规划我觉得很明确，让我知道自己朝什么方向去努力。
（2）而且我也很喜欢快销这样的工作，能让我快速的融入社会并且接触形形色色的人，这种方式培养出来的社交能力是在学校学不到的。
（3）俗话说干一行爱一行，我也很喜欢服装方面的东西。
（4）优衣库的目标是 2020 年成为世界第一，这说明优衣库是有梦想、敢梦想的团队，让我很清楚的明白企业奋斗的目标是什么。
4.如果你做一名店长，会注意店里的哪些方面？（1）商品的摆设（2）货架是否及时的补齐（3）店内商品是否及时更新（4）商品所处位置的指示是否明显（5）售货员是否微笑服务（6）售货员对商品的了解程度（7）售货员有没有及时的服务（8）员工之间的团队合作能力（9）领导应该关心爱护自己的员工分析店铺的销售业绩和盈利平衡点，制定细致缜密的终端员工销售目标，完善员工训练计划提升店铺的效率，树立店长的权威性和个性辅导效果。
5.你认为企业中最重要的是什么？企业形象好，服务好，产品好，管理制度完善，团队合作能力强（贪心算法），10.如果你去二线城市，最大的挑战是什么？人流量和消费水平相对的低下所带来的销售量的问题11.优衣库在一线城市好还是去二三线城市好？都很好。
因为在一线城市，人流量大消费水平高，销售量自然不会差，在二线城市，因为优衣库主张低价格好品质，同样也会吸引顾客购买，而且人工成本、租金比较便宜。
去优衣库面试技巧
优衣库概况优衣库的历史啊等等，工作经验情况，代言人啊中国区总裁是潘宁优衣库文化优衣库的意义、愿景、定位、理念等：“uniqlo”—uniqueclothingwarehouse，意即“独一无二的服装仓库”—的含义。
愿景：优衣库的目标，是做能让所有人都能穿上适合自己的优质的休闲服装而努力的新的日本企业。
我们用最先进的生产方法销售方式、经营方式，以成为世界第一的服装企业为目标。
迅销旗下多个品牌在日本、中国、韩国、美国、英国、法国、新加坡、俄罗斯等世界各国已拥有2000多家店铺。
定位：在定位上，优衣库的战略模式与其他休闲品牌颇有不同。
优衣库采取定位于中产阶层，男、女装齐头并进，兼顾童装和中老年服装的策略。
创业者柳井正先生认为优衣库的品牌定位是介于生活必需品和时尚品之间的。
它在中间等于两边都有。
品牌理念：品牌理念是优衣库不是代表生活的全部，而是通过优衣库服装表示生活形态零配件。
运营模式：自有品牌服装专业零售商，服装企业拥有自有品牌，从设计、生产、一直贯穿零售一体化运营。
核心竞争力：质量、顾客u家要的员工主要是要具备以下素质：能吃苦耐劳，对服务业有着一颗热爱的心，愿意诚心诚意服务于人，真正做到顾客就是上帝，满足顾客的要求就是你的工作职责之一，敢于创新敢于接受各种挑战，做事严谨，吃苦耐劳。
优衣库希望自己的员工可以不断学习，快速进步，你得证明自己有这样的实力。
优衣库如何称霸世界：创新：保暖发热面料先端吸湿发热技术牛仔裤合身原材料采购缝纫的技巧品质和服务流行时尚平价休闲加大开拓海外市场1998年摇粒绒成衣商道节目优衣有库：适时存购管理：汇聚销售商的订单，每周进行实时监控，根据这些检测分析出来的数据；来制定生产量。
预测数据，改变产品的种类设计，在舒适的基础上加上时尚 09年与极简女王吉尔桑达合作普拉达自我介绍您好!我是***,毕业于北京师范大学，**专业，我是一个热情开朗的人，乐于与人沟通，有责任心守信用，具有团队合作精神，。
优衣库面试问题汇总
优衣库面试问题汇总：自我介绍一定是有的！一定要是有特点的自我介绍。
针对简历会有一些关于你实习的问题？为什么要来优衣库，优衣库有什么吸引你的地方如果你加入优衣库，你到2020年的规划是什么/加入优衣库，希望取得什么成绩？第一个问题是大家都要回答的求职方向，就是职业规划啦快消和零售，以优衣库为例的话……我有个学姐半年，我是个……你的五年计划，十年计划之类之类啦。
有没有去过优衣库，哪家？什么印象？买过东西么？如果你是店员，最辛苦的是什么？店长要做什么？你觉着你多久可以成为店长？如果你成为店长，你觉着优衣库工作最大的困难和难题是什么？你怎样通过努力解决这个问题？作为店长，管理店铺最重要的是什么？如果你是店长，会注重电力哪些方面？你的缺点是什么，有没有进行过改正？你觉着自己最有领导力的一件事情是什么？你的理想是什么？你的梦想是什么？还应聘过哪些企业？为什么投这些公司？如果不被录用，打算去一家怎样的企业？大学中最投入的一件事是什么？最大的努力是什么？挫折是什么？在课余时间，参加什么活动让你印象深刻？最努力的事儿团队合作的事例你遇到的最大的困难是什么？去过宣讲会没有？宣讲会最吸引你的是什么？你觉着优衣库现在需要改进的是什么？你的优点是什么？在别人眼里你是什么样的人？父母赞同你的决定么？与家里分歧怎么办？零售业很忙，节假日不休息，对此你有什么看法？怎么减轻工作中的压力？愿不愿意从基层做起？对自己薪水的看法？对将来工作的要求？经历的最好的服务，让你感动的服务？你是店长，怎么感动顾客？你在学校里面最大的挫折是什么？在什么企业找过什么工作？你想在优衣库实现什么样的梦想？优衣库的服务理念是让顾客感动而不限于满意？ZARA,H&M,Gap和U家的比较?说说你前一段时间的求职情况?为什么来优衣库?你的职业规划?你与其他人相比最大的一点优势?如果你在实践中有管理经历，一定要注意完善，把故事讲完满了，U家会很感兴趣的.要准备至少三点自己的优缺点问问题：工作时间啊，休假啊，派遣啊，这些她都会很好的回答。
优衣库二面面试回顾：我从中学到的经验和教训
优衣库二面面试回顾：我从中学到的经验和教训2023年，我参加了优衣库的二面面试，这是我人生中第一次参加大型企业的面试。
通过这次经历，我学到了很多，也汲取了不少教训。
首先，面试前的准备非常重要。
我提前了解了优衣库的企业文化、发展历程和重大成就，还研究了该公司面试的常见问题和应对策略。
这种细致入微的准备使我面对面试官时更加从容和自信。
其次，仔细阅读面试问题，理解面试官的意图，明确自己的回答方向非常关键。
我在面试过程中，对每一个问题都仔细思考，理性分析，不想当然，也不随意回答。
面试官问到我在学校中的优秀经历时，我回答了自己的成绩和荣誉，同时也强调了自己的团队合作能力、创新思维和领导才能。
这些回答受到了面试官的认可和好评。
第三个教训是要注重沟通技巧和表达能力。
在面试过程中，表达能力和沟通技巧的重要性体现得非常明显。
无论是回答问题，还是自我介绍和总结，都需要简明扼要、清晰明了地表达自己的观点和想法。
在我的面试中，我运用了适当的比喻、例子、对比等手法，使我的答案更加生动且易于理解。
另外，诚信也是面试中非常重要的一点。
在面试过程中，我保持了高度的诚信原则。
无论是回答问题，还是介绍自己的经历，都尽量突出良好的品德和个人素质。
诚信能使自己更加真实、可信，也会让面试官在无形中增加对我的信任。
最后，对面试失败也要保持良好的心态和积极面对的态度。
面试失败并不代表自己的能力不足或者才干不强，相反，这是一次很好的经验和学习机会。
在我的优衣库面试中，虽然没有通过最终的评审，但是我积极收集面试官对我回答的意见和建议，总结自己的不足和问题，并制定了下一步的提高方案，从而为下一步的发展和前进奠定了坚实的基础。
通过这次面试，我不仅获得了珍贵的经验和启示，也认识到了自己在不同方面的不足。
未来的路还很长，还有许多的范围和机会等待着我去把握和开拓。
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优衣库面试资料的一些总结编辑这份文档的人想说的话：自己是今年走过优衣库面试所有流程的人，很不幸，最后三面被刷。
以下是我总结的一些资料，其实这些网上都有，我只是复制粘贴在了一起，方便大家，希望各位能够进入优衣库。
如果里面的资料有侵犯了某些同学的发帖版权，请发邮件联系我，大家也可以和我交流，都是朋友嘛~还有，微博求粉：/u/2171870381。
嘿嘿~一些视频：请打开优酷，输入“优衣库”这个关键词进行搜索，第一页基本上都有诸如优衣库校园招聘宣传视频、CCTV电视台优衣有库视频，大家随便看看就行，主要是对她有一个初步了解，也可以总结出一些东西。
这两个视频比较有帮助，都是关于URC或者优衣库的介绍1、/v_show/id_XMjEwNjg3MTY4.html2、/v_show/id_XMzE2MDU1NTY4.html关于柳井正23条（其中括号是自己的一些概括和总结）：第1条经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求。
（顾客）第2条经营要不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力，为社会变革作贡献。
（企业的社会责任）第3条经营要独立自主，不能落入任何企业的旗下。
（独立自主是有自己的想法而非“以自我为中心”。
）第4条经营要正视现实，与时俱进，积极主动。
（要能适者生存，必须随环境的变化而改变。
一旦发现机会，就积极主动地去争取，并且马上付诸行动。
）第5条经营要营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境，让每个人都能重视团队合作并相互尊重。
（“自我管理”是无论你到哪里都能生存；“自我反省”就是要反省自己的行动和行为，并想好下一步该怎么做。
制订计划，执行、反省、运用到下一步的行动中。
柔性组织是要大家相互尊重，需要每一个人都能“自我管理”与“自我反省”。
）（团队建设）第6条经营要活用国际智慧，确立公司独特的身份，开发年轻人最为推崇的商品和事业，实现真正的国际化。
第7条经营必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心。
（顾客）第8条经营要建立对公司效益最大化的全员齐心协力，各部门联动的机制。
（团队）第9条经营要强调速度、干劲、革新、执行力。
（效率）第10条经营要光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义。
（实力主义）第11条经营要提高管理的品质，彻底杜绝浪费，经常考虑损益，执行高效率、高分配。
（无论什么事情以划得来的角度考虑问题；要实行高效率、高分配的经营，必须建立明确的量化指标。
）第12条经营要对以往的成功和失败进行彻底的分析和记忆，作为下一次成功的参考教材。
（对每次的总结）第13条经营要积极挑战，不能逃避困难，回避竞争。
（不挑战，就没有成功。
只有去挑战大家认为很有难度的事情，才能从中找到生存之路。
）第14条经营要强调通过实际业绩取胜的专家意识。
（建立“必胜”目标，不能取胜的专家，是没有价值的。
80%业绩，20%为其他分。
）第15条经营要坚持一贯的经营理念，从小事做起，从基础做起，沿着正确的方向，坚忍不拔，不达目的，誓不罢休。
（“每天每天，不厌其烦的坚持做下去”是事业成功的秘决。
）第16条经营是出售企业的经营文化，要培养敏锐的市场嗅觉，由表及里的地看问题。
（企业文化包括我们的经营方针、行为方式、思想意识、工作态度以及与客户交往中的礼仪姿态等企业的基本风貌。
）第17条经营要始终保持积极思维，先行投资，对未来寄予希望，使企业充满活力。
第18条经营要让全员认同公司的目标、目的和构想。
（是否有明确的目标、目的和构想，10年后的差异会扩大百倍。
）第19条经营必须要求公司的事业、自己的工作达到最高道德标准。
（没有道德，就会丧失信用，不会再被人信任。
）第20条经营要倡导自我批评、自我变革。
（企业、组织和个人都是极其容易从高上跌落的。
）第21条经营要消除人种、国别、年龄、男女等所有差别。
第22条经营要不断开发具有倍增效果的新型事业，并要成为该新型事业中的龙头。
第23条经营要建立因事设人的组织，彻底认清满足顾客需求前提下的员工和业务单位之间的关系，建立无障碍的项目主义。
（组织是不能固定不变的，以项目为单位的组织形态是最佳形态。
）柳井正十分有雄心的，敢想敢做的实例：迅销中国总裁潘宁和副总经理高坂武史，分别是1995年和1996年先后加入公司的老员工。
据他们讲，每年新年伊始，他们都会收到老板给员工的一封信，信里憧憬着未来三年公司将达到什么规模。
最初读到这样的“三年规划”时，他们总会笑出来，在他们看来这些都近乎天方夜谭。
几乎所有人都没“当真”的规划，后来竟然都如期实现了。
这样一幕，在潘宁和高坂武史进入优衣库之前，就曾上演过。
优衣库发展的重要节点（历史）：一是1984年在日本广岛县袋町创办了“UNIQLO”第一号店，UNIQLO商标从此诞生；二是1991年公司正式使用“迅销”的名称（意为快速零售业），开始展开连锁经营，UNIQLO从此走上发展扩大之路；三是1998年11月开设东京原宿店，UNIQLO终于从郊外打进了大城市的繁华中心。
中国的发展:从2001年开始，迅销公司在日本国内市场成为占有市场份额最多的第一服饰品牌。
优衣库是在2001年进入中国的，2002年9月在上海南京东路开出第一家店铺——中联店。
计划在2020年在中国开设1000家店铺。
优衣库的意义、愿景、定位、理念等：“UNIQLO”—UniqueClothingWarehouse，意即“独一无二的服装仓库”—的含义。
愿景：优衣库的目标，是做能让所有人都能穿上适合自己的优质的休闲服装而努力的新的日本企业。
我们用最先进的生产方法销售方式、经营方式，以成为世界第一的服装企业为目标。
迅销旗下多个品牌在日本、中国、韩国、美国、英国、法国、新加坡、俄罗斯等世界各国已拥有2000多家店铺。
定位：在定位上，优衣库的战略模式与其他休闲品牌颇有不同。
优衣库采取定位于中产阶层，男、女装齐头并进，兼顾童装和中老年服装的策略。
创业者柳井正先生认为优衣库的品牌定位是介于生活必需品和时尚品之间的。
它在中间等于两边都有。
品牌理念：品牌理念是优衣库不是代表生活的全部，而是通过优衣库服装表示生活形态零配件。
运营模式：自有品牌服装专业零售商，服装企业拥有自有品牌，从设计、生产、一直贯穿零售一体化运营。
核心竞争力：质量、顾客店长做什么呢：店长负责店铺的人、财、物，主要分为六大业务：商品管理、人事管理、损益管理、营业额管理、卖场管理、业务管理。
上海南京西路旗舰店副店长的目标：NO.1水准的店铺——NO.1的人才，NO.1的服务，NO.1的卖场・NO.1的人才—高素养的员工・NO.1的服务—感动的服务・NO.1的卖场—魅力的卖场店长的最大感悟（重要）：・挑战——勇敢的去做常人不敢去做的事情，办法永远比困难多很多很多！・宽容——站在对方的角度考虑更多的事情，己所不欲，勿施于人！！！・公平——只要你努力，只要你有实力，那么任何的职位任何的工作都向你敞开着，并不会因为你的资历、年龄、性别等因素受到约束。
・团队礼仪——尊重别人并且也会得到别人的尊重，自己可以完成的事情完全自己达成，可以帮助别人的哪怕再小的事情都一定会尽全力帮助。
这是在UNIQLO让我感受最深刻的。
优衣库店铺的工作就是由简单的事情组成的，我们每天都在重复简单的工作，但是最困难的事情就是用心去做简单的事情，只有正确地做好每一件细小的工作，才能积累到巨大的收获，加油！店长加入优衣库的原因：1．优衣库的微笑服务吸引了我，想加入这样的团队2．优衣库作为日本第一的企业，在中国良好的发展吸引了我3．刚刚起步的中国事业和良好的个人发展吸引了我优衣库和ZARA等品牌的对比：优衣库与ＺＡＲＡ等零售品牌相比产品特性在于风格。
欧美的时装零售品牌以前卫路线为主，偏重于女装；而优衣库的男装产品要比这些品牌强很多，实用又不落伍于时尚。
这种品牌销售的成败，更取决于消费者对其的忠诚度在服装界，ZARA素以“快”闻名，从设计生产到运输上架的时间不超过两周。
商店每周供货两次，每隔3-4天架上货品会全部更新。
虽然公司每年生产的服装款式超过12000种，但每一批次的数量均不大，以营造永远稀缺的感觉。
在日本起家的UNIQLO将注意力放在“基本款”领域，它不需要很前卫，但相当有亲和力，将会成为大众品质生活的一部分。
美特斯邦威的经营模式：美特斯邦威曾靠虚拟经营对资源的有效整合，实现了高速增长。
美特斯邦威专注渠道和品牌营销，其生产交给了各个代工厂。
一面：都是一些案例讨论，最好能够做领导、计时、陈述中的一人，领导不需要太多意见，把握好整个讨论的方向；计时要适时提醒时间，最好能够让面试官看到、听到；陈述一定要自信，千万不要乱。
二面问题（所有的问题都有可能会有追加小问题）：二面的核心就是把自己嵌套在优衣库的文化中回答，优衣库需要什么，你就告诉他你具备什么。
1、做过的最挑战的是事情是什么，问完后会追加若干小问题2、你的职业规划3、为什么想加入优衣库？说一个最大的原因。
4、能接受全国派遣吗？5、有没有去过我们的店面？去过哪家Uniqlo，感受如何？如果你是店长会怎么做？（U店铺的建议）6、除了U家还应聘哪家企业？为何选U家？你最看重优衣库什么？（为什么应聘我们，U有什么吸引你）7、你大学里除了学习最投入的一件事是什么8、各自想从优衣库得到什么呢？（在优衣库可以学习到什么）9、怎样的服务对客人来说才是满意的10、讲一个你在学习中遇到的困难11、你性格的优劣点？12、你在优衣库作为一个新人如果跟前辈的意见不合要怎么办？13、除了工作之外，你平时的大部分精力投入在哪个方面14、目前为止，你一直坚持并取得成功的一件事15、你的大学期间最失败的事情？16、你的大学期间最有难度的事情？大学期间有没有为了什么目标组织过一个小的团队为之努力？17、从什么途径了解到的优衣库，如网络、广告等？对优衣库文化的认识？18、你大学期间觉得最痛苦的事情是什么？你是怎么克服的19、你的志向和梦想20、如果你是店长而营业额不错但是上司对你的表现不满你会怎么做21、说说从小到大的一个团队合作的事例22、如果你是店长而员工却不服从你的安排你对怎么做三面：潘宁：编辑这份文档的人想说的话：潘宁先生是我三面的面试官，很不幸运，我被刷了，请后面的同学务必注意，对于潘宁先生而言，如果你坐在面试几个人的中间，那么你的优势就已经比坐在最左边或者最右边的同学明显太多了。
还有，对于潘宁先生，千万不要听他一开始说什么“简洁回答”，自己能说什么就说什么，把事例全部搬出来，事实上，潘宁先生就喜欢能说的人。
我就死在坐在最右边还有回答简洁上面了。
不过我那天十分真诚，回答问题我没有做作，所以我没有遗憾了。
原谅我的自信，但是至今我都觉得，不是我不够优秀，优衣库不要我绝对是损失。
1、们要从低做起，你是怎么看这一点的？2、你十年以后想做什么？3、为店长最重要的品质是什么啊？4、你应聘这个职位，你觉得你有哪些优势啊？那缺点又是什么啊？你在大学里通过什么活动学到了什么，还有好像是你眼中的优衣库5、你如果有一天做到CEO 你想让优衣库成为什么样的公司6、你竞争储备店长的两大卖点7、用一点你最深的感触来形容优衣库李阿姨：编辑这份文档的人想说的话：我更喜欢叫李女士李阿姨……李阿姨根据网上的资料来看，会根据你的自我介绍追问到底，所以请同学用务必准备好简历或者自我介绍的每个细节高坂先生：编辑这份文档的人想说的话：高坂先生更喜欢有远大志向的人，而且这个在很多同学的帖子里都有提到，要注意。