2017经典易居中国武汉恒大绿洲广告推广提案942017PPTppt精品文档
恒大开发战略及产品分析课件(PPT 30张)
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团队管理优势
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规模优势
开发优势
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恒大 七大优势
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产品品牌优势
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成本优势
产品结构优势
恒大团队优势
恒大房地产开发 一级房地产开发资质 精品领袖,中国十强
恒大建筑设计
甲级设计资质
恒大建筑工程
一级建筑施工资质 具有独特的技术优势和施工经验,工 程质量达到我国先进水平
恒大工程监理
甲级工程监理资质 形成了一套标准化、规范化、专业化 及科学化的管理模式,使监理项目在 同行业始终保持质量领先优势
规模取胜
规模+品牌
标准化
规模+品牌
第一阶段:19962004年 96年确立小面积、 低价格的发展模式 布局广州发展 成为广州房地产十 强企业
2004年开始,确立开发 中面积产品, 开始向规模化、品 牌化方向发展 立足广州,布局全国 着手标准化运营模式
2007年, 标准化 运营模式充分得到实 践成功; 速度为王,在全国 范围内迅速扩充; 成为国内房产上市 企业;
恒大物业管理
一级物业管理资质 不断升级“精品物业管理标准”,引 入“对焦式”全新服务,社会化、专 业化、市场化服务优势日益凸显
恒大集团聚集了房地产开发各个环节的团队,从而有效的降低了开发过 程中的各项成本,为项目开发实现高性价比打下了坚实的基础。
恒大金碧天下 城市外围的超 级万亩大盘, 综合旅游、度 假、商务、居 住为一体的优 质项目
恒大品牌建设理念
品牌愿景
成为21世纪中国地产规模第一、品牌第一、团队第一 的全球化地产航母 传承、超越、价值、和谐
品牌核心价值
品牌主张
铸造大众精品,营造精品生活
易居_恒大地产_恒大城营销操作手册_96PPT
配套指数
完善社区配套 生活便利无忧
关键词: □成熟配套 □便利生活
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2.1 项目卖点矩阵
绿色自然
拥有周边优质自然资源,高覆盖绿化面积, 负离子指数极高;
健康生活
以健康为基础的环保材质、健康生 活系统。
健康指数
健康生活,惬意人生
关键词: □绿色自然 □健康生活
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2.1 项目卖点矩阵
欧陆奢华
纯粹、奢华的欧陆建筑风格,色彩、设计、 细节处处透露浓郁的奢华风
4.2销售现场包装操作指引 4.2.1、导示系统 4.2.2、销售中心内部包装 4.2.3、看房通道包装 4.2.4、工地现场包装 4.2.5、样板房包装
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目录 Contents
第五章 营销推广规范
5.1 媒介执行策略和购买原则 5.1.1.户外媒体策略和购买原则 5.1.2.报纸、杂志媒体策略和购买原则 5.1.3.电视、广播媒体策略和购买原则 5.1.4. 网络、通路媒体策略和购买原则
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1.3.1 该品类的营销定义 引领当地城市化的大型住区
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1.3.2 该品类的营销概论总结
作为城市中心住宅,恒大城的产品价值主要体现在——
规模庞大、配套完善
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第二章 传播价值体系构建
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2.1 项目卖点矩阵
品类:恒大城
关键词:
恢弘规模 完美配套 文化兼容
地段指数
城市核心 价值未来
配套指数
5.2公关活动操作指引 5.2.1、原则 5.2.2、活动分类 5.2.3、方案要点 5.2.4、公关活动执行方案范例 5.2.5、24小时危机公关处理程序
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第一章 品类营销概述
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1.1 恒大城品类综合SWOT分析
【广告策划-PPT】武汉恒大绿洲广告提案(1)
• 人生态度:有责任感,稳健,勤奋,对待生活有自己要求
•来自区域:汉阳中心城区、沌口开发区、汉口次级区域
• 居住理念:城市,是他们自身价值扩张的源头,放弃城市
对他们来说如同放弃发展,在不放弃城市的选择中,选择性
价比最高的楼盘
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目标人群是什么样的人?
——客层精神意识形态:
·他们都是兢兢业业社会大众,在事业上他们还处于打拼阶段, 勤劳而辛苦,想拥有属于自己的一个温暖的家,在精神层面他 们对梦想从未放弃,一直努力。 ·城市,是他们自身价值扩张的源头,放弃城市对他们来说如 同放弃发展,但在久历喧嚣繁华之后,他们又本能的产生一丝 对悠闲生活的渴望。所以在选择居所时自然就引出:繁华与静 谧的距离考虑、快慢生活节奏搭配…… ·在一个不算太大但是属于自己的家中,听听音乐、看看书, 放松身心,是他们对生活的一种梦想。
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目标人群是什么样的人?
——我们对目标客群的概括:
在离城市不远处 满足自己对专属之家的梦想
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三、产品定位
“恒大绿洲”说什么?
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“恒大绿洲”说什么?
作为受众第一印象,我们的形象定位必须要直接体现 以下两个层面的东西 一、产品自身特色 二、消费者的心理需求
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“恒大绿洲”说什么?
在定位之前,我们先来归纳一下我们的核心卖点
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“恒大绿洲”是什么?
—— 小环境小结:
• “恒大绿洲”虽然外部环境和设施不尽人意,当距离汉 阳钟家村及汉口古田片区十分近,加上超大规模的建筑体 量,它将是临近市级的潜力大盘
“恒大绿洲”,一个极巨潜力的城外之 “城” 。
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“恒大绿洲”什么样?
——SWOT分析:
优势: 1、项目一面临湖,社区环境十分优良 2、总建筑面积为80万平方米,超大规模社区 3、品牌开发商顷力打造,实力巨献
房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
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引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案,以吸引潜在客户,提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈,房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广,适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强,适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强,适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研,为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上, 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估, 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众,精准定位,有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段,扩大了 广告的覆盖面,提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘,分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现,找出自己的优势和不足。
易居中国出品—恒大金碧天下营销推广报告
易居中国出品—恒大金碧天下营销推广报告一、活动概况恒大金碧天下是恒大集团旗下的一项重大房地产项目,该项目旨在打造一座集住宅、商业、教育、休闲等多功能于一体的综合型社区。
为了扩大该项目的知名度和影响力,易居中国与恒大集团合作,共同推出了一系列的营销推广活动。
二、活动目标1. 提升恒大金碧天下的品牌知名度和美誉度;2. 增进消费者对恒大金碧天下的了解和认知,并吸引潜在客户;3. 扩大销售渠道,提高销售业绩。
三、活动策划1. 品牌形象设计:易居中国的设计团队对恒大金碧天下进行了品牌形象重新设计,包括标志、广告语、宣传册等,力求通过整体品牌形象的提升来增强市场竞争力。
2. 线上宣传推广:通过社交媒体平台、行业网站、房地产论坛等渠道,发布有关恒大金碧天下的新闻和信息,吸引更多用户点击并了解详情,同时也方便用户进行报名和咨询。
3. 线下展览活动:在恒大金碧天下的销售售楼处举办展览活动,展示项目的规划、景观、户型等信息,并配有专业销售人员进行现场解答和咨询。
4. 实施全民营销:举办线上线下的抽奖活动,赠送各类礼品和优惠券,吸引更多用户参与活动,同时也提高用户对恒大金碧天下的关注度。
5. 与行业合作伙伴合作:将恒大金碧天下与各类行业品牌进行合作,共同推出联名活动和优惠方案,增加恒大金碧天下的业务覆盖面和推广传播口碑。
四、活动执行1. 品牌形象设计:易居中国的设计团队以恒大金碧天下为基础,通过深入研究定位和市场调研,设计出具有区分度和吸引力的品牌形象,并与恒大集团进行沟通和确认。
2. 线上宣传推广:通过易居中国的社交媒体团队,发布了恒大金碧天下的宣传文案和图片,并带有报名和咨询联系方式,同时邀请业界专家进行评论和点评,增加活动的可信度和参与度。
3. 线下展览活动:易居中国与恒大集团合作,在恒大金碧天下的销售售楼处搭建临时展览区,展示项目的规划、户型、配套设施等信息,并安排专业的销售人员现场解答和咨询。
4. 实施全民营销:通过易居中国的线下团队,组织抽奖活动和赠送礼品,在购房者和意向客户中进行广泛宣传,增加活动的知名度和关注度,并引导用户进行报名和咨询。
《推广策略方案》PPT课件
我们的产品已经成型,需要为她在市场上精准的找合适的客户!
2021/3/26
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我们是什么样的
15万方高端人居大区
名校相伴,12年一站式教育
一梯一户板式建筑
3万方水系私家园林
万嘉防盗门
双层中空Low-E玻璃
芬兰通力电梯 中天物业 零距离洋湖湿地公园
豪华会所
全智能化社区
“你说的这些好像很厉害的样子,能给我带来好处么?说清楚”
2021/3/26
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如果您不愿意,一只蚊子都飞不进 来
我的家,我做主! 智能化周界防范(电子围墙)、电子巡更、可视对讲、一卡通门禁、
闭路视频监控、小区信 息发布系统、电梯五方通话、停车场管理、背景音乐、智能照明、 报警系统(地下室及室外 园林),智能化与人工巡逻,为业主营造更安全更舒适的生活环 境。
·通风排水
中天栖溪里各层电梯前室均设正压送风口,地下车库设通风、排烟、风管等,确保 业主居住随时随地空气对流。 卫生间均为独立同层排水系统,透气、排污分管设置 ; 非人为因素零渗漏、零堵塞、零维修,排水过程零噪音,材质均为UPVC 室外排 水雨、污分流,分别排放,管材均为HDPE双壁波纹管
·供水系统
中天栖溪里采用两条市政供水管道并网运行、一户一表,科学合理的设计与施工, 即使出现供水维修也快速易行。 公共区域合理设置室内消火栓系统,地下车库另设 自动喷淋系统,设置独立的消防 泵房,400立方消防水池,环状管网供水,另设屋 顶不锈钢水箱,双电源供电,确保 整个小区业主生命财产安全。
·消防设计
中天栖溪里地下室:耐火等级为一级,设九个防火分区,分区均有直通室外的安全 出口。二类高层住宅耐火等级为二级,每单元各为一个防火分区,每单元设 1 部封 闭楼梯间及 1 部消防电梯设自动灭火和火灾自动报警系统,消防控制室位于一层, 直接对外。
恒大策划案PPT课件
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服务体系
电脑化的上刊流程
工程上画系统控制表
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服务体系
东联奥德电梯媒体服务保障
360度全方位服务团队
3大承诺
承诺1 在2个工作日内全部上画完毕(特殊情况特殊处理)
承诺2 上刊2天后,广告主可随时抽查广告的发布
承诺3 如有漏刊等影响广告发布情况,超过总投放量5%的, 将采取1:2的比例补偿(5%以内按1:1的比例)。
东联奥德广告有限公司-市场部推荐
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恒大集团(3333.HK)是在香港联交所主板上市,集房地产规划设计、开发 建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团,逾百家国际知名投资银行、财团、 基金股东遍布全球。
恒大地产集团作为中国十大房地产企业之一,它连续五年荣登中国房地产企 业10强,并拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划 研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。
合作客户
超过90%的国际知名品 牌长期坚持投放电梯平
面媒体
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合作客户
绿地蓝海
发布时间:4.23-7.15 发布地点:写字楼 发布数量:100幅 发布周期:8周
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合作客户
富苑·尊邸
发布时间:5.7-6.3 发布地点:红旗街商圈 发布数量:150幅 发布周期:4周
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合作客户
海南·竹悦山水
发布时间:5.16-5.29 发布地点:高档公寓 发布数量:200幅 发布周期:2周
恒大坚持全球化视野,全面实施国际化精品产业战略,全力打造二十一世纪 规模一流、品牌一流、团队一流的全球化地产航母。
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受众分析
恒大御景受众形态描述
东联奥德受众形态描述
高学历、高职位、高收入、高消费
恒大城广告推广营销及媒体传播全案策划PPT
恒大绿洲推广节奏
营销工作分为4个阶段,恒大地产品牌推广,恒大绿 洲1、2批次物业在此期间发售、售罄。
第一阶段:9月11日—15日,恒大集团品牌推广 第二阶段:9月14日—30日,恒大绿洲第一批次发售 第三阶段:10月1日—10月31日,恒大绿洲2批次发售 第四阶段:11月1日—11月30日,恒大城第一批次发售
4、推广计划:
4.1平面媒体(报纸/杂志): ·《商报》1个整版,1次软宣; ·《华西》 1个整版+软宣;
恒大地产某项目
广告推广营销及媒体传播
全案策划
第一部分 企业品牌推广
品牌推广语:
恒大地产 南派领袖
领袖地位
中国企业500强 中国房地产企业十强 中国顶级的现代化大型房地产开发企业 中国顶级资质的建筑设计规划研究院 中国顶级资质的工程监理公司 中国顶级资质的建筑施工公司 中国顶级资质的物业管理公司
区域户外及公交站台:“恒大地产·南派领袖” 电视广告、网络、短信
活动:“每周盛典”系列活动
恒大绿洲项目网站 (建设已完成)
小结
1. 通过报广、户外、电视相结合的立体广告投放,塑造 恒大绿洲区域领袖级大盘的市场地位和高品质项目气 质。
2. 丰满项目形象,并对市场进行持续加温。
推广第二周:蓄水
9月17日~9月23日
4.1平面媒体(报纸/杂志): ·《商报》4个整版,3次软宣; ·《华西》 2个整版+软宣;
4.2户外/站台:市中心、一环、城东区域拦截,一个月持 续投放 4.3电视:每周四五六1分钟/30秒全覆盖 4.4网络广告:焦点/搜房(链接项目网站) 4.5活动: 每周盛典
推广第三周:冲刺发售
9月24日~9月30日
顶级尊荣的豪华配置:独享7000平米超豪华会所,领略豪门居家的无限卓越与尊崇。
恒大案例分析ppt课件
3、在投行的诱导下完全在效仿“碧桂园”案例,把土地储备最大化,作为上市前的主要战略;
• 用一年的时间将土地储备膨胀7倍,达4580万平米! • 上市前夕又在广州拍地、上海高价拿地;
精品课件
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附件-1
江苏启东——万亩土地疑云 ➢项目位于上海崇明岛对面的江苏启东,如果规划中的 “崇启大桥”按期建建成,其升值潜力巨大。 ➢照顾说明书显示,其估价达344亿元,占恒大总估价的 1/3,预计2010年左右开始预售。
2008年3月
由于港股暴跌与市场低迷的影响,恒大地产被迫宣布暂停上市。
2008年5月
恒大成功再次私募35亿港币投资
精品课件
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许家印其人与特点
能吃苦、有抱负 ➢1958年、生于河南周口太康县,幼年家贫,母亲早逝,父亲节衣缩食供他念书。 ➢1982年、从武汉钢铁学院(现武汉科技大学)冶金系毕业。在舞阳钢铁工作了10年。 ➢1992年、从厂长的岗位上辞职,南下深圳打工、创业。 良好的政治感觉 ➢ 中共恒大实业集团党支部成立。(2002年) ➢ 中国民营经济十大风云人物。(2004年) ➢ 许成为自1950年以来首次入选“全国劳模”的民营企业家之一。(2005年) ➢ 以全国政协委员的身份出席人大、政协两会。(2008年) 慈善家 ➢ 05年获十大慈善家称号 ➢07年捐款3000万元,支持广东省100所民族小学的建设 ➢ 5.12大地震中房地产行业第一个捐款1000万
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总 注:计相:关数据来自恒大招股说明书 122.9 亿元
总计:
68.6 亿元
提案PPT模板
题Байду номын сангаас
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标题内 容
朝阳产业 革新先锋 市 场潜力巨大
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团队介
PART 3
绍
发展历程 组织架构 团队成员 企业荣誉
标题内
容
201
5公司变更为XXXXX网络科技有限公
司,搭建XX平台,目前注册用户200
万,逐步建立品牌影响力!
201
4 新官网上线,各项目顺利
完成交付,
201
经典案例在业界赢得良好口
3 碑。
扩展业务领域,创建运营新格局,
先后承接盛典分期,乐享购,快生活,
资质“挂靠”是指被挂靠方 通过出租、出借资质证书等方 式,并收取管理费。
租借 资质
增值
盈利模 服务 式
将某项非核心技术、产品或 服务利用新方式加以修正改善, 以创造更高的价值。
是商业活动中的一种劳务 报酬,在商业活动中为他人提 供服务所得到的报酬。
佣金 收取
会员 充值
到货后您可以按照充值卡上的 说明进行自助充值,充值成功金 点将会立即到帐。
壮大
奢小二等多个项目。
201 2 2012年3月正式注册,经过团队一
发展
年多的发展,现已发展为注册资金
1000万的省级正规企业。
成立
爆 发
标题内 容
运营总监 XXX
技术总监 XXX
曾任职国内某上 市互联网公司运营 中心经理,成功运营 XX项目。
易居中国-武汉恒大金碧天下推广方案
金碧天下不止是居住产品
对他们而言,金碧天下不止是居住的地方,更是身份象征, 是一种心灵的栖息。它代表着一种生活方式和生活质量。金 碧天下的象征性与适住性同样重要,打动他们的关键在于内 心的需要是否得到了充分的满足。
不叫卖产品本身,用一种文化、一种观念与他们实 现精神上的共鸣,表现居住者心灵的放松
地缘客户
• 居住在距离项目比较近的客户; • 为置业而置业; • 重视物业的质素、生活便利程度、物业的发展前景; • 通过本地主流媒体汲取信息。
目标人群阶层锁定——
资产阶级&上流社会
他们是富人!
他们可能是企业 CEO、企业老总、院长、书记、高级公务员、高级知识分子、领 士!年纪30-50岁。属于二次置业或多次置业。以此为城市第二居所。他们是城 市人群的管理者,他们或经营自己的事业、或者一人之下万人之上,他们大踏步 的迈向颠峰。在物质方面的享受是他们追求的最大乐趣。他们通过不断地努力赢 得社会和世界的尊重。
品牌营销——恒大会
策略二:印制恒大会会刊
●进一步提升项目形象及知名度 ●与客户交流、互动的良好平台 ●以此为起点,促成品牌价值积累
品牌营销——恒大会
策略三:组织会员参与恒大广州之旅
借势恒大集团的恒大会会员招募活动,选取一批记者及优秀恒 大会员,前往广州,参观广州恒大系列楼盘,并在房地产网络 及新闻媒体上进行宣传报道,从居住者的角度感受恒大集团的 强大实力。
一定的减少。 • 球会与地产相互促进,共同发展。
威胁
• 项目的巨大体量将是对武汉度假置业市场的一 个挑战
• 别墅产品的顶级定位对武汉豪宅市场是个比较 大的挑战;
• 市场需求有限性 • 别墅开发节奏