行政管理规定汇编制度规范,工作实用文档

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行政单位制度汇编

行政单位制度汇编

行政单位制度汇编
行政单位制度汇编是将行政单位的各项规章制度进行汇总和整理的文件,以便于单位内部管理和员工遵守。

以下是一些可能包括在行政单位制度汇编中的内容:1. 组织架构和职责:介绍行政单位的组织结构、部门设置和职责划分。

2. 员工行为规范:包括工作纪律、职业道德、保密制度等方面的规定。

3. 考勤与请假制度:规定员工的工作时间、考勤方式、请假流程等。

4. 绩效考核制度:明确绩效考核的标准、方法和周期,以及与绩效相关的奖励和惩罚措施。

5. 财务管理制度:包括预算编制、费用报销、资产管理等方面的规定。

6. 采购管理制度:规定采购流程、供应商选择、合同管理等方面的要求。

7. 文件管理制度:包括文件的起草、审批、发布、存档等流程的规定。

8. 信息安全制度:确保单位的信息安全,包括网络安全、数据保护等方面的规定。

9. 培训与发展制度:提供员工培训和职业发展的机会,包括内部培训、外部培训等方面的规定。

10. 其他制度:如安全生产制度、环境保护制度、廉政建设制度等。

这只是一些常见的内容,具体的行政单位制度汇编可能因单位性质、规模和管理需求的不同而有所差异。

管理制度汇编制度规范工作实用文档

管理制度汇编制度规范工作实用文档

管理制度汇编制度规范工作范文实用文档一、制度汇编制度汇编是企业管理中非常重要的一项内容,也是企业规范、系统化管理的重要手段。

制度汇编一般由公司各部门负责人协同完成,汇编不仅是对已有制度进行集中管理,还是不断完善、更新制度的过程。

下面是制度汇编的规范工作范文:1、制度汇编的制定(1)建立汇编小组。

汇编小组由公司各部门负责人组成,主要负责制定制度汇编的实施计划、工作任务及工作进度的调度和协调,以及汇编的质量控制等工作。

(2)汇编思路的确定。

制定制度汇编前,要先落实好汇编思路,包括汇编的目的、原则和内容等。

制定汇编思路需要考虑的问题包括:汇编的编写方案要根据企业实际情况进行细化,确保编写出来的制度规定符合企业实际情况,能够真正发挥制度规范、管理、约束等方面的作用。

(3)集中核心单位制定。

制定制度汇编是一个较为繁琐的工作,需要各部门协同工作,因此,建议优先制定集中核心单位的制度,并协同各部门需调整、完善的制度进行修订。

(4)制度汇编的最终审核。

制度汇编的最终审核应由专业人员或法务部门进行审核,确保制度汇编符合国家相关法规和企业内部对于制度制定的相关要求,保证汇编的完整性、科学性、系统性和实践可行性。

2、制度汇编的内容(1)公司基本组织架构和管理模式(2)公司各部门的职责和权限(3)公司各类资料保管管理办法(4)公司制度与规范汇编(5)工作流程规范(6)职工培训和考核管理(7)绩效考核制度(8)总结报告和优秀案例汇编3、制度汇编的质控制度汇编的编制除了单纯地收集各项规定及由各单位、各层级结合实践制定的规章制度外,还要注意对制度汇编的质量要提出真正所有工作,做出能起到规范和推动企业内部管理进步的成果。

所以,在制定制度汇编的过程中,需要注意以下质控方面:(1)逐项归纳和整合已有制度(2)制定制度需要参照国家有关法律法规进行制定,并征求相关专业人士、单位的意见和建议。

(3)编写制度应严格执行机构层级制度,严格按照层级进行编写,保证内容的系统性和逻辑性,避免制度交叉现象与条款遗漏。

行政管理文件管理制度

行政管理文件管理制度

行政管理文件管理制度第一章总则第一条为规范行政管理文件的制定、发布、使用、保存和销毁,保障行政管理文件的合法性、权威性和有效性,提高行政管理文件的管理效率和工作质量,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其内设机构的行政管理文件的管理工作。

第三条行政管理文件是指机关依据法定职责和权限,制定、发布的规范性、指导性文件。

第四条行政管理文件应当符合法律法规和部门规章,内容真实准确,公正公平,如实反映决策过程和决策意图。

第五条行政管理文件的制定应当遵循科学性、民主性和程序合法性的原则,坚持集体决策,重视意见征求,确立责任追究机制。

第六条所有单位和人员在行政管理文件管理中应当遵守本制度,加强制度执行,严格依法操作,杜绝违规行为。

第七条本制度的解释权属于本单位办公室。

第二章行政管理文件的种类和制定程序第八条行政管理文件分为规章和文件。

规章是指关于行政管理活动的一般规定性文件;文件是指规定具体行政管理措施、事项的文件。

第九条行政管理文件的制定程序一般包括起草、审核、批准、签发四个程序。

(一)起草程序是指拟定行政管理文件的初稿。

(二)审核程序是指对初稿的内容、格式进行核对、审查。

(三)批准程序是指对审核通过的文件进行批准。

(四)签发程序是指正式发布文件,加盖公章,签字。

第十条行政管理文件应当经过机关主要领导或授权领导批准后方可制定、发布。

第十一条重要行政管理文件制定前,应当通过集体讨论、听取相关部门和人员意见,确保科学、公正。

第十二条行政管理文件的起草单位应当明确责任人,明确起草和审核人员的职责。

第十三条行政管理文件的起草单位应当将文件送交其上级机关审核、批准,并附上审核意见书。

第十四条行政管理文件的签发应当有完整的签发手续,并注明文件的日期和号码。

第十五条行政管理文件的制定、修改、废止程序应当有相关记录和材料,存档备查。

第十六条主管部门应当定期对已发布的行政管理文件进行清理、通知,确保文件的时效性。

第三章行政管理文件的发布和使用第十七条行政管理文件的发布应当在内部通知范围内进行,确保相关部门和人员能够及时了解文件内容和要求。

办公室行政的规章制度

办公室行政的规章制度

办公室行政的规章制度第一章总则第一条为了规范办公室行政工作秩序,保障办公室工作的正常运行,特制定本规章。

第二条本规章适用于本办公室所有行政人员,并必须严格执行。

第三条行政人员应严格遵守本规章,不得违反规定,否则将会受到相应处罚。

第四条行政人员在执行工作过程中,应当遵循公平、公正、诚信的原则,认真负责,服从领导,团结协作,密切配合。

第五条行政人员应当努力工作,提高工作效率,不得懈怠或怠工。

第六条行政人员应当保护办公室的利益,维护办公室的形象,不得损害办公室的声誉。

第七条行政人员应当维护同事之间的团结和谐,不得进行损害他人利益或诋毁他人形象的行为。

第二章工作制度第八条行政人员应按照工作计划和任务书的安排,认真负责地完成工作。

第九条行政人员在工作过程中,应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不得私自调整工作时间。

第十条行政人员在处理工作事务时,应当按照程序和要求进行,不得擅自行动。

第十一条行政人员应当做好工作记录和报告,不得违规隐瞒事实或故意虚报。

第十二条行政人员在处理工作中遇到问题,应当及时向上级领导汇报,并积极寻求解决方案。

第十三条行政人员应当保护办公室的办公设备和资料,不得私自使用或外借。

第十四条行政人员应当做好文件资料的整理和归档工作,不得擅自销毁文件资料。

第十五条行政人员应当保守办公室的商业秘密,不得泄露给外部机构或个人。

第三章纪律规定第十六条行政人员应当遵守行为准则,不得违反秩序,不得从事违法乱纪的活动。

第十七条行政人员不得在办公室内吸烟、喧哗、打闹,不得影响他人工作。

第十八条行政人员不得在办公室内私自接待亲朋好友,不得进行与工作无关的聚会。

第十九条行政人员不得滥用职权,不得接受他人贿赂,不得参与非法活动。

第二十条行政人员应当尊重领导和同事,不得对领导和同事进行攻击或侮辱。

第二十一条行政人员应当保护办公室的公共财产,不得挪用或私吞公款。

第四章处罚规定第二十二条对于违反本规章制度的行政人员,根据情节轻重,将给予相应的处罚。

行政管理制度格式

行政管理制度格式

行政管理制度格式第一章总则第一条为规范和规范行政机关的管理工作,并完善管理机构和管理程序,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部及外部管理机构的管理活动。

第三条行政管理制度的内容应当符合国家相关法律法规的规定,符合本单位内部管理的实际情况。

第四条行政管理制度的内容应当包括管理原则、管理机构、管理流程、管理标准等内容。

第五条各级管理人员应当严格遵守本制度的相关规定,认真负责,勇于改革和创新,使制度的落实在实际工作中得以深入。

第六条行政管理制度的具体修改工作由本单位管理部门负责,修改内容应当履行相应的程序,修改后的制度应当重新进行宣传和培训,确保相关人员了解并能正确执行。

第二章管理原则第七条本单位的管理工作应当遵循科学的、民主的、法治的原则。

第八条本单位的管理原则是:目标导向、程序规范、结果导向、责权清晰、激励约束、效率优先、公开透明。

第九条本单位的管理工作应当强调主动性、前瞻性、稳定性和协同性。

第十条本单位的管理工作应当坚持大局观念,注重整体利益和集体利益,提倡团结协作,强化责任担当,注重风险防范。

第十一条本单位的管理工作应当秉持敬业精神,遵守职业道德,严守纪律,营造廉洁文化。

第三章管理机构第十二条本单位的管理结构包括顶层领导班子、管理部门和各类专业管理机构。

第十三条顶层领导班子负责制定本单位的发展战略,统一决策和领导全局工作。

第十四条管理部门负责管理机构的具体工作,承担具体管理职责。

第十五条本单位应当建立健全各类专业管理机构,提供专业支持和服务,提高管理水平和效率。

第十六条本单位应当建立健全各类管理委员会,规范管理委员会的职权和工作程序,发挥管理委员会的决策和协调作用。

第十七条本单位的管理机构应当形成规范、高效、有序的管理体系,发挥各自的职能和作用。

第四章管理流程第十八条本单位应当建立健全各类管理流程,包括决策流程、执行流程、监督流程等。

第十九条决策流程包括立项、策划、讨论、审批等程序,决策过程应当合法、有序、民主。

管理制度汇编_制度规范_工作_实用文档

管理制度汇编_制度规范_工作_实用文档

管理制度汇编_制度规范_工作范文_实用文档管理制度汇编一、制度规范1.红头文件使用规范所有文件必须使用红头文件,根据文件的不同,选择相应的红头文件,如:机关红头文件、党政机关红头文件、法人红头文件等,并按照文件编号、标题、签发机关、颁发日期、印发日期、页码、总页数等标准格式填写。

2.文件签章规范所有文件必须进行签章,签章的位置应在文件的右下角,并根据文件中所涉及的主要内容选择不同的签章类别,如:公章、行政章、法人章、单位章等。

3.文电收文规范文电收文必须按照收文时间和收文号的顺序进行归档,不得将原件随意乱放,应该妥善保存,以备查阅。

4.机密文件管理规范机密文件必须按照规定的保密程度分类,对不同级别的机密文件采取不同程度的保护措施,对于绝密文件更应该加强保密措施,防止泄露。

5.文件传阅规范文件传阅必须严格按照规定的传阅范围和传阅等级进行,对于涉密文件必须进行严格的传阅控制,防止泄露。

二、工作范文1.会议通知范文各位同事:根据公司领导的安排,现定于下周三下午16:00召开公司全体员工会议,会议地点为公司会议室2号,会议主要议题为公司管理制度改进。

请各位同事务必准时参加会议,如有特殊情况不能参加,请提前告知。

谢谢合作!2.工作计划范文工作计划时间:2019年10月1日-2019年11月30日一、市场调研1.调查本行业主要企业的经营情况和发展趋势。

2.了解本市场的供需状况及竞争情况。

时间:2019年10月1日-2019年10月31日二、制定营销策略1.根据市场调研结果,制定适合公司的营销策略。

2.考虑推广渠道、价格策略等。

时间:2019年11月1日-2019年11月30日三、推广营销活动1.制定推广方案。

2.组织实施推广活动。

3.收集活动效果,总结推广经验,为下一阶段的工作提供参考。

三、实用文档1.实用文档:招聘启事本公司现因业务扩展需要,诚聘网络销售人员若干名,详情如下:一、岗位职责:1.通过各种网络渠道,发掘新客户,推广公司产品。

机关工作管理制度汇编(DOC 50页)

机关工作管理制度汇编(DOC 50页)

机关工作管理制度汇编(DOC 50页)机关工作管理制度中共宜都市委组织部制中共宜都市委基层组织“五个基本”建设领导小组办公室2目录1、党组(党委)议事决策制度2、民主(组织)生活会制度3、“三会一课”制度5、发展党员制度6、党员教育培训制度7、党员干部服务承诺制度8、党员联系服务群众制度9、党务公开制度10、政务公开制度11、重大决策征求意见制度12、重要情况通报制度13、诫勉谈话制度14、基层党组织建设情况考核评价制度15、党员民主评议制度16、机关党组织联系服务机关党员和干部职工制度17、党内关怀帮扶制度18、党员挂牌上岗制度29、党员干部业绩考评制度320、党费收缴管理制度4党组(党委)议事决策制度为进一步贯彻民主集中制和集体领导制度,提高党组(党委)民主决策、科学决策的水平,以《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内规定为依据,特制定本议事决策制度:一、议事决策原则(一)坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导,全面贯彻执行党的基本路线和基本方针。

(二)坚持遵守党章和国家法律,严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。

(三)坚持解放思想、实事求是、与时俱进,按照中央和省、市委精神,从实际出发,坚持原则,创造性地开展工作,努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。

(四)坚持党的民主集中制原则,贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。

凡属党组(党委)职责范围内决定的事项,必须严格执行规定程序,由党组(党委)集体讨论决定。

讨论决定问题时,每位党组(党委)成员要根据集体决定和分管工作切实履行自己的职责;要积极参与集体领导,会上讨论5问题畅所欲言,充分发表个人意见,在发扬民主的基础上必须执行少数服从多数的原则,实行正确的集中。

日常行政管理制度范本

日常行政管理制度范本

日常行政管理制度范本
尊敬的领导:
您好!
我是XX公司的一名员工,现担任行政管理职务。

在此,我向您提出关于日常行政管理制度的建议。

首先,我们应建立健全的文件管理制度。

制定文档管理流程,明确文件的创建、审批、归档和销毁等环节,确保文件的及时、准确和安全管理。

同时,加强电子文档的管理,推行数字化办公,提高工作效率和信息安全性。

其次,我们应加强对行政事务的统筹和协调。

建立行政管理工作统筹机制,确保各部门之间的协作和信息共享。

加强与人力资源、财务、采购等部门的沟通和协调,优化资源配置,提高行政工作效率。

再次,我们应加强对员工行为的规范管理。

建立行为规范制度,明确员工的权利和义务,加强员工的职业道德和行为准则的培养。

加强对员工的考勤管理,确保员工的工作纪律和工作效率。

此外,我们应建立完善的档案管理制度。

建立档案管理流程,明确档案的收集、整理、保存和使用等规定,确保档案的安全和有序。

加强对档案的管理和监督,保护和维护公司的资料和知识产权。

最后,我们应加强对行政服务质量的监督和评估。

建立行政服务评价机制,定期对行政服务的质量进行评估,及时发现问题并改进。

加强对行政服务人员的培训和考核,提高服务意识和能力。

以上是我对于日常行政管理制度的建议,希望能得到您的认可和支持。

我相信,通过我们的共同努力,可以进一步提高公司的行政管理水平,为公司的发展提供有力支持。

谢谢!
此致
礼佳。

行政规章制度文案模板范文

行政规章制度文案模板范文

行政规章制度文案模板范文第一章总则第一条为了加强行政管理,规范行政行为,保证国家机关的正常运转,维护社会秩序,根据相关法律法规,制定本规章。

第二条国家机关和行政机构应当依法行使职权,保障公民的合法权益,维护社会和谐稳定。

第三条本规章适用于国家机关和行政机构的管理及相关工作。

第四条国家机关和行政机构应当建立健全组织机构,明确职责分工,实行科学管理,提高工作效率。

第五条国家机关和行政机构应当遵守国家法律法规,尊重公民的民主权利和人权,保护公民的个人信息安全。

第六条国家机关和行政机构应当加强对工作人员的管理和培训,提高工作人员的素质和能力。

第七条国家机关和行政机构应当加强制度建设,规范工作流程,提高工作效率。

第二章行政管理第八条国家机关和行政机构应当建立健全行政管理制度,明确各部门的职责和权限。

第九条国家机关和行政机构应当建立健全决策机制,确保各项决策合理有效。

第十条国家机关和行政机构应当建立健全信息公开制度,保障公民的知情权。

第十一条国家机关和行政机构应当建立健全考核评估制度,明确工作目标和责任。

第十二条国家机关和行政机构应当建立健全奖惩机制,激励工作人员,规范行为。

第三章职责责任第十三条国家机关和行政机构负责人应当正确履行职责,维护国家机关和行政机构的形象和利益。

第十四条国家机关和行政机构负责人应当加强对部门和工作人员的管理,提高工作效率。

第十五条国家机关和行政机构负责人应当配合相关部门和机构开展工作,共同推动社会发展。

第十六条国家机关和行政机构负责人应当遵守职业道德准则,廉洁奉公,廉洁自律。

第十七条国家机关和行政机构工作人员应当履行职责,服从领导,积极工作,提高工作效率。

第十八条国家机关和行政机构工作人员应当遵守法律法规,维护国家利益,保障公民的合法权益。

第四章工作流程第十九条国家机关和行政机构应当建立健全工作流程,确保工作有序高效。

第二十条国家机关和行政机构应当定期组织工作人员进行培训,提高工作质量。

办公室行政管理制度模板

办公室行政管理制度模板

办公室行政管理制度模板目的本文档旨在为办公室行政管理制度提供一个模板,以确保办公室的高效运行和良好管理。

职责行政助理- 负责日常文档处理,包括文件存档和管理。

- 协助规划和组织会议,准备会议材料,并记录会议纪要。

- 处理来访客户和来电,提供礼貌和专业的服务。

- 协助行政经理处理其他行政事务。

行政经理- 负责整体办公室行政管理工作。

- 管理行政助理,并分配任务和监督工作进展。

- 管理办公室设备和供应品的采购和维护。

- 协助制定和执行办公室政策和流程。

流程文件管理- 所有文件都应按照一定的分类和编号系统进行存档,以方便检索和管理。

- 文件存档应定期进行备份,以防止数据丢失。

- 保密文件应存放在安全的地方,并限制访问权限。

会议管理- 所有会议应提前安排,并向参会人员发送会议通知和议程。

- 会议材料应提前准备,并在会议开始前分发给参会人员。

- 会议纪要应及时记录并保存,以便后续参考。

来访客户和来电处理- 所有来访客户应受到热情接待,并被引导到正确的部门或人员。

- 来电应迅速接听,并提供准确的信息或转接到正确的人员。

办公室设备和供应品管理- 办公室设备和供应品的采购应根据实际需求进行,并保持适量储备。

- 设备和供应品的维护应及时进行,以确保其正常运行和良好状态。

办公室政策和流程制定与执行- 办公室政策和流程应明确、简洁,并得到全体员工的共识。

- 执行办公室政策和流程时,应确保公平、公正和一致性。

变更控制任何对办公室行政管理制度的修改或变更都应经过行政经理的批准,并及时通知相关人员。

强制执行所有员工都应遵守办公室行政管理制度的规定,如有违反将受到相应的纪律处分。

监督和评估行政经理应定期对办公室行政管理制度的执行情况进行监督和评估,并提出改进建议。

其他事项本办公室行政管理制度模板仅供参考,具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。

---以上为办公室行政管理制度模板的基本内容。

请根据实际需要和公司特点进行修改和完善。

印发工作制度汇编的

印发工作制度汇编的

印发工作制度汇编是企业、机关单位或其他组织对内部管理、运行、服务等各项制度进行整理、编辑、印刷和发放的过程。

本文将从印发工作制度汇编的意义、汇编内容、印发程序、执行与监督等方面进行详细阐述。

一、印发工作制度汇编的意义1. 提高工作效率:通过汇编,将分散的、不系统的制度进行整合,形成完整的、系统的制度体系,便于员工查阅、学习和执行,从而提高工作效率。

2. 规范管理行为:汇编后的制度具有较高的权威性和约束力,有利于规范管理人员和员工的行为,确保各项工作按照制度要求进行。

3. 强化制度意识:通过发放汇编,可以让全体员工更加深刻地认识到制度的重要性,增强制度观念,提高制度执行力。

4. 促进科学发展:汇编中的制度体现了组织的发展理念和目标,有利于引导员工按照科学的方法和程序开展工作,推动组织科学发展。

5. 降低管理成本:汇编后的制度可以减少因制度不完善、不明确导致的纠纷和损失,降低管理成本。

二、汇编内容1. 组织概述:包括组织名称、性质、宗旨、组织结构等基本信息。

2. 人力资源管理:包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、劳动争议处理等制度。

3. 财务管理:包括预算编制、经费审批、资产管理制度等。

4. 行政管理:包括公文处理、会议管理、保密制度、档案管理等。

5. 业务管理:包括各项业务操作流程、技术规范、质量控制等制度。

6. 安全生产:包括安全生产责任制、安全生产规章制度、应急预案等。

7. 党的建设和党风廉政建设:包括党的组织原则、党风廉政建设责任制、反腐败斗争等。

8. 群众工作和民主管理:包括职工代表大会制度、工会工作、共青团工作等。

9. 其他相关制度:如保密工作、网络安全、环境保护等。

三、印发程序1. 策划:明确汇编的目的、范围、内容和要求,制定汇编计划。

2. 收集:全面收集现行的、有效的制度,包括纸质文件、电子文档等。

3. 审核:对收集到的制度进行审核,确保制度内容的合法性、合规性和实用性。

4. 整理:对审核后的制度进行分类、编辑、排版,形成汇编草案。

行政管理的规章制度

行政管理的规章制度

行政管理的规章制度一、总则为了加强公司行政管理,规范公司内部管理秩序,提高工作效率,保障公司各项工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本规章制度。

二、日常事务管理规定1. 考勤制度:员工应遵守国家法定节假日和公司规定的作息时间,按时上下班,遵守考勤规定。

公司实行打卡考勤制度,员工应自觉打卡,严禁代打卡或未经批准的缺勤行为。

2. 办公环境及着装管理规定:员工应保持办公环境的整洁、有序,遵守着装规定,树立良好的公司形象。

3. 公关事务管理制度:公司设立公关部,负责处理公司对外事务,包括接待、沟通、协调等工作。

员工应积极配合公关部的工作,共同维护公司形象。

4. 接待费用的管理:公司设立接待费用预算,用于接待重要客户和合作伙伴。

员工应遵守接待费用管理规定,合理使用接待费用。

三、办公物品管理制度1. 办公物品的购买:办公物品的购买应由行政部根据实际需要提出采购计划,报总经理审批。

采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则,选择性价比高的供应商。

2. 办公用品的申报及领用:员工应根据工作需要提出办公用品的申请,经部门主管审批后,由行政部负责发放。

员工应合理使用办公用品,节约资源。

3. 办公用品的报废处理:对不再使用的办公用品,员工应报行政部进行报废处理,避免浪费。

4. 办公用品的保管:行政部负责办公用品的保管,确保办公用品的安全、完整。

四、文书资料管理规定1. 文书管理体系图:公司设立文书管理体系,明确各部门的文书管理职责,确保文书工作的顺利进行。

2. 文件收发:文件收发应由行政部负责,确保文件及时、准确地送达相关部门。

3. 文件管理:文件应分类存放,便于查找和管理。

员工应遵守文件保密规定,不得泄露公司机密。

4. 文件的邮寄的管理:文件的邮寄应由行政部负责,确保文件安全、及时送达目的地。

5. 文件的领取:员工应根据工作需要,向行政部申请领取文件,遵守文件使用规定。

五、保密规定1. 员工应遵守国家有关保密法律法规,对公司商业秘密和内部信息保密。

公司管理制度汇编制度规范_工作_实用文档

公司管理制度汇编制度规范_工作_实用文档

公司管理制度汇编第一编制度大全一、基本管理制度为了更好地服务于油田建设,发展壮大地方经济,根据《中华人民共和国公司法》的有关规定,经股东协商一致,设立了东营市荣兴公司。

为更好地进行公司经营,提高经济效益,特制定公司的基本管理制度如下:第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制,由出资股东选举组成董事会,经董事会成员选举产生董事长,董事长为企业法人代表,代表公司签署有关文件。

第二条董事会行使下列职权:第三条1、决定公司的经营方针和投资计划第四条2、选举和聘任董事长、总经理和监事第五条3、审议、批准公司的年度财务预、决算方案第六条4、审议、批准公司利润分配和弥补亏损方案第七条5、对公司增加或减少股东作出决议第八条6、决定公司内部管理机构的设置第九条7、对公司合并、分立、变更、解散和清算等事项作出决议第十条8、修改公司章程第十一条董事会定期召开,临时性会议由董事长提议可随时召开,会议记录应由出席会议的董事签名,存入公司档案。

第十二条公司总经理由董事会决定并任命,负责主持公司的全面管理工作,组织实施执行董事会决议并制定公司各项规章制度。

第十三条公司实行现代管理制度,按照现代企业形式组建公司内设机构,本着精简效能的原则配备相应人员。

第十四条公司设立一名监事,负责检查督促公司内部执行董事会决议情况,并监督财务方面开支的合理情况。

第十五条劳动用工制度按照国家法律、法规及国家劳动部门的有关规定执行,对干部实行聘任制,对全体职工实行合同制。

第十六条公司员工应当严格执行公司的各项管理制度,遵守劳动纪律,服从管理,不得损害公司的利益。

第十七条公司有权对损害本公司利益的人员和行为作出处理,直至除名。

第十八条公司对管理人员制定相应的职责范围,并据其业绩实行定期考核。

第十九条公司管理人员的报酬实行动态效益工资,按照其考核情况发放相应数额。

第二十条公司每月编制一次财务报表,送董事长审查,每年编制财务会计报表,依法审验后供各位董事审查。

办公室行政规章制度模板

办公室行政规章制度模板

办公室行政规章制度模板第一章总则第一条为规范和管理办公室的行政工作,维护办公室内部秩序,提升行政效率,特制定本规章。

第二条本规章适用于办公室内所有行政工作人员,包括办公室主任、办公室文秘、办公室助理等。

第三条办公室行政工作应遵循依法合规、公正廉洁、规章制度、服务为民的原则。

第四条办公室行政工作人员应严格遵守国家法律法规,不得违反法律规定从事任何危害国家利益、社会公共利益或他人合法权益的行为。

第五条办公室行政工作人员应当加强自身业务知识的学习和提高,提升服务意识和工作效率。

第六条办公室行政工作人员在工作中应当保护办公室的机密性,不得泄露秘密信息。

第七条办公室行政工作人员应当遵循上级领导的指示和安排,服从工作分配。

第八条对于违反规章制度的行政工作人员,将按照相关规定进行相应处罚。

第二章行政工作职责第九条办公室主任负责统筹协调办公室的行政工作,领导管理办公室的全体工作人员。

第十条办公室主任对本部门的工作进行计划、组织、指导、监督、协调和检查,并向上级主管部门报告工作情况。

第十一条办公室文秘负责协助办公室主任开展日常行政工作,处理办公室内部文件和资料管理。

第十二条办公室助理负责协助办公室主任和办公室文秘,处理办公室日常事务,保障办公室内部秩序和运转正常。

第十三条行政工作人员应当严格按照工作内容和岗位职责履行职责,不得擅自超越权限从事与本职工作无关的事务。

第三章行政工作流程第十四条办公室主任应当制定办公室的工作计划和工作安排,并组织全体工作人员按照计划开展工作。

第十五条办公室行政工作人员应当按照规定的工作流程,完成各项工作任务,保证工作的有序进行。

第十六条办公室行政工作人员应当及时处理来自领导的工作安排和同事的协助需求,确保工作的高效执行。

第十七条办公室行政工作人员应当妥善管理和使用办公室的各类资料和文件,确保文件的保密性和完整性。

第四章行政工作纪律第十八条办公室行政工作人员应当尊重同事,互相协助,共同提升办公室的工作效率。

行政单位各项规章制度 序

行政单位各项规章制度 序

行政单位各项规章制度序一、纪律规定行政单位的纪律规定是管理干部员工行为的基本依据,也是维护单位正常秩序的重要手段。

根据《行政单位纪律规定》,干部员工在工作中必须严格遵守单位的各项制度和规章,服从领导安排,执行合法命令,维护单位形象,认真履行工作职责。

同时,干部员工还要加强学习,提高业务素质和综合素质,做到廉洁自律,勤政廉政,不得搞违法乱纪行为,不得利用职权谋取私利,不得违反规章制度,严守纪律规矩。

二、奖惩制度行政单位的奖惩制度是激励和约束干部员工的重要工具,其目的是根据干部员工的工作表现给予奖励或惩罚,推动干部员工不断提高工作绩效。

《行政单位奖励办法》规定,单位将对表现优秀、工作成绩突出的员工给予表扬、奖励,并设立一定的奖金或荣誉证书;而对违反规章制度、渎职失职、损害单位利益的员工将给予批评教育、警告甚至追究责任的处分。

奖惩制度的实施对于激发干部员工的工作积极性和责任意识起到了重要的作用。

三、考核评价行政单位的考核评价制度是对干部员工工作表现和绩效的客观评价和量化考核。

《行政单位考核办法》规定,单位将根据员工的工作目标和任务完成情况、工作态度和工作效率、服务对象满意度等指标对干部员工进行定期考核,并将考核结果作为评定干部员工岗位晋升、奖惩、绩效工资等方面的重要依据。

通过机制化的考核评价,可以激励干部员工刻苦学习、努力工作,推动单位工作的持续健康发展。

四、安全保障行政单位的安全保障制度是确保单位人员生命安全和财产安全的重要规范。

《行政单位安全保障规定》规定,单位要建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,做好防灾减灾工作,密切关注安全隐患,及时排查整治,确保单位工作环境安全稳定。

同时,单位还要建立应急预案,配备必要的应急设备和物资,提高单位应急处置能力和效率,保障单位在紧急事件发生时的安全保障工作。

五、知识产权保护行政单位的知识产权保护制度是保护单位知识产权合法权益的重要法律保障。

《行政单位知识产权管理规定》规定,单位要重视知识产权的保护和运用,建立完善知识产权管理制度,加强知识产权的登记、申报和保护工作,保护单位的知识产权不受侵犯。

行政事务管理制度范本

行政事务管理制度范本

行政事务管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政事务管理工作,提高办事效率和服务质量,建立科学、高效、公正、规范的管理制度,制定本制度。

第二条行政事务管理制度适用于本单位行政事务管理工作,包括但不限于文件整理、档案管理、办公设备维护等。

第三条本单位行政事务管理工作必须遵循法律法规,保护信息安全,保障公开透明,提高工作效率。

第四条行政事务管理工作应当依托信息化技术,推行电子化管理,提高办事效率和服务质量。

第五条行政事务管理工作应当遵守保密规定,保护单位和个人信息安全,防范泄密和信息泄露。

第二章文件管理第六条文件管理是指对本单位发文、收文、归档等行政文书进行全过程管理。

第七条本单位文件管理应当按照相关规定进行分类、编号、归档,并及时更新文件目录。

第八条文件的起草、审批、签发等程序应当符合相关制度和规定。

第九条文件的保存期限应当根据文件的重要性和法律法规规定确定,到期后应当按照规定进行归档和销毁。

第十条文件的流转应当留有相关记录,确保流转过程的合规性和可追溯性。

第三章档案管理第十一条档案管理是指对本单位档案进行收集、整理、分类、保管、利用和销毁等环节的全过程管理。

第十二条档案管理应当按照相关规定和标准进行,确保档案的真实、完整、准确和可靠。

第十三条档案的电子化管理应当采用符合国家标准的技术和设备,确保电子档案的安全和可访问性。

第十四条档案的保管期限应当根据档案的重要性和法律法规规定确定,到期后应当按照规定进行归档和销毁。

第十五条对涉密档案和重要档案应当按照保密规定和安全措施进行保护,严禁泄密和丢失。

第四章办公设备管理第十六条办公设备管理是指对本单位办公设备的采购、使用、维护和报废等环节进行管理。

第十七条本单位办公设备管理应当根据工作需要,合理规划和配置设备,并定期维修和检验设备的运行状况。

第十八条办公设备的采购应当按照相关规定和程序进行,确保设备的质量和性能符合要求。

第十九条办公设备的使用应当合理,注意节约能源和保护环境,严禁滥用和私自调整设备参数。

行政办公规范管理制度范本

行政办公规范管理制度范本

行政办公规范管理制度范本一、总则1. 本规范管理制度旨在规范行政办公行为,提高工作效率,保障行政办公的科学、规范、有序进行。

二、一般规定1. 所有从事行政办公工作人员必须遵守国家法律法规和本单位的相关规定,严禁违反职业道德和纪律。

三、文件管理1. 电子文件应按照文件命名规范进行命名,确保文件的易查找和整理。

2. 纸质文件应按照文件编号系统进行编号,并存放在统一的文件柜中。

3. 文件的传阅应经过合法授权,并及时记录传阅人、传阅时间。

4. 文件在传阅后应及时归档,并做好文件传阅情况的登记。

四、会议管理1. 会议应提前确定议题并制定会议议程,明确会议的目的和安排,确保会议高效进行。

2. 会议开始前应提前通知参会人员,并告知会议地点和时间。

3. 会议期间应保持会场的安静和纪律,不得打断他人发言和擅自离场。

4. 会议结束后应做好会议纪要,并及时通知参会人员。

五、办公环境管理1. 办公室应保持整洁有序,工作桌面应有必要的文件和工具,不得堆放杂物。

2. 办公用品应按照规定的程序申领,并妥善使用和保管。

3. 办公设备应定期进行检查和维护,确保正常使用。

4. 不得擅自将办公室用于个人事务和非工作用途。

六、文件保密1. 所有工作人员必须保守机密,不得泄露与工作相关的敏感信息。

2. 文件密级应按照国家有关规定进行标识和保护,严禁将机密文件带离办公场所。

3. 机密文件在传阅和使用后应及时归档,并保证安全存放。

七、行为规范1. 员工在工作时间应专心致志,不得进行与工作无关的私人事务。

2. 员工应保持良好的工作态度和团队合作精神,不得有迟到早退和擅离职守的行为。

3. 员工应尊重上级和同事,不得进行污言秽语和侮辱他人的行为。

4. 员工应遵守单位的休假制度和假期安排,不得擅自请假或延迟归岗。

八、违纪处分1. 对于违反本规定的行为,将视情节轻重给予相应的纪律处分。

2. 纪律处分范围包括批评教育、警告、严重的可以给予记过、记大过、降职或辞退处分。

行政部管理规章制度

行政部管理规章制度

行政部管理规章制度
第一条为了规范行政部的管理制度,提高工作效率,保障部门正常运转,制
定本规章制度。

第二条行政部门负责制定部门内部管理制度,包括但不限于人事管理、财务
管理、办公室管理、文件管理、安全管理等。

第三条行政部门应建立健全的人事管理制度,包括招聘、考核、奖惩、培训等,确保人员的合理配置和稳定发展。

第四条行政部门应建立健全的财务管理制度,包括预算编制、资金使用、财
务报告等,确保财务资金的合理使用和监督。

第五条行政部门应建立健全的办公室管理制度,包括办公用品的采购、设备
的维护、办公环境的卫生等,确保办公场所的正常运转。

第六条行政部门应建立健全的文件管理制度,包括文件的起草、审批、归档、保密等,确保文件的规范管理和安全保密。

第七条行政部门应建立健全的安全管理制度,包括安全生产、消防安全、办
公场所安全等,确保员工的人身和财产安全。

第八条行政部门应定期对管理制度进行评估和修订,确保管理制度的及时更
新和适应性。

第九条行政部门应加强对管理制度的宣传和培训,确保全体员工了解并遵守
管理制度。

第十条对于违反管理制度的行为,行政部门将根据情节轻重给予相应的处罚,并及时纠正和改进。

第十一条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修订,应经行政部门领导班子讨论通过,并报领导批准后方可执行。

制度汇编四部门管理

制度汇编四部门管理

部门管理制度
一、行政部管理制度
1、行政部部门职能
实用文档
3、行政岗位说明书
3.1 行政文员岗位说明书
实用文档
实用文档
二、财务部管理制度
1、财务部部门职能
实用文档
实用文档
3、财务部岗位说明书3.1 会计岗位说明书
实用文档
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3.2 出纳岗位说明书
实用文档
实用文档
3.3 仓管员岗位说明书
实用文档
实用文档
实用文档
3.4 录单员岗位说明书
实用文档
3.5 开票员岗位说明书实用文档
实用文档
三、销售部管理制度实用文档
1、销售部部门职能
实用文档
实用文档
2、销售部各岗位说明书
3.1 销售部职员岗位说明书
实用文档
实用文档
四、采购部管理制度
1、采购部部门职能
实用文档
2、采购部各岗位说明书
3.1 采购部职员岗位说明书
实用文档
实用文档。

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行政管理规定汇编制度规范,工作实用文档 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司综合管理制度汇编(试行)编制:综合部日期:2013年05月审核:日期:批准:日期:目录第一部分序言————————————————————————————————03第一章办公用品管理制度———————————————————————————04 第二章会议管理制度—————————————————————————————08 第三章文件管理制度—————————————————————————————12 第四章部门公章管理制度———————————————————————————19 第五章车辆管理制度—————————————————————————————23 第六章保密管理制度—————————————————————————————29 第七章要害部位保密安全管理制度———————————————————————34 第八章送阅、传阅文件保密管理制度——————————————————————37 第九章会议保密管理制度———————————————————————————40 第十章保密岗位工作职责管理制度———————————————————————43 第十二章违纪管理制度————————————————————————————47 第十三章关于员工合理化建议的奖励办法规定——————————————————54 第十四章奖惩管理制度————————————————————————————59 第十五章员工工装管理制度——————————————————————————68 第十六章员工宿舍管理制度——————————————————————————71第十七章办公室卫生管理制度—————————————————————————74 第二部分综合部工作流程汇总(详见附件一)第三部分综合部工作相关表格(详见附件二)序言一、为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订本管理制度。

二、公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。

三、公司的财产属公司所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

五、公司禁止任何所属机构、个人或小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

六、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

HY/-2013办公用品管理制度(A/0版)河南省弘亿国际农业科技股份有限公司文件审批、更改记录表HY/MR第一章办公用品管理制度为规范本公司低值易耗品与办公用品管理工作,有效控制低值易耗品与办公用品的采一、适用范围公司各个部门办公室二、低值易消耗品与办公用品的界定低值易消耗品单位值小于2000元(不含2000元)的工具、器具、办公用品以及部分后勤用品的界定为低值易耗品与办公用品。

凡不同时具备固定资产两个条件也不是主要经营设备的价值较低的日常消耗性用品均属低值易耗品管理范畴包括...三、要求综合部应指定各部门人员专职负责办公用品的管理,每月度对办公用品的购买和领用情况进行一次汇总。

四、办公用品管理1.公司办公用品统一归综合部管理。

综合部于每月末的25号—30号完成公司下月办公用品购置计划,交公司总经理审批后,由综合部集中采购。

2.综合部负责公司办公用品的采购计划、验收入库、保管、发放与统计管理等工作。

3.各部门设立专门的办公用品管理员负责本部门办公用品的领用及保管,各部门经理对本部门的办公用品使用情况进行监督和管理。

五、申请、领用流程1.办公用品申请每月25日前各部门办公用品管理员根据本部门办公用品需求填写《办公用品采购申请单》经部门经理签字后,交至综合部审核,经总经理批准后交综合部进行采购,特殊用品需经总经理批准后方可执行。

2.办公用品领用各部门办公用品管理员须每个月月底对本部门所需办公用品进行统计,并填写《办公物品月计划申领单》,经部门经理、综合部经理审批后可领用下月办公物品。

原则上一个月只允许领用一次办公物品。

六、保管综合部办公用品负责人必须清楚地掌握办公用品库存情况,经常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措施。

七、存盘办公用品应定期清点。

清点工作由综合部人员负责。

清点要求做到账物一致,如果不一致必须查找原因,然后调整清单,使两者一致。

八、附则1.本制度的拟订和修改由综合部负责,经总经理批准后执行。

2.本制度的最终解释权归公司综合部。

HY/-2013会议管理制度(A/0版)河南省弘亿国际农业科技股份有限公司年月日发布年月日实施文件审批、更改记录表HY/MR第二章会议管理制度为了规范公司各类会议,提高工作效率,保证工作有效沟通,特制订本制度。

二、工作要求:会议分全体员工会议、总经理办公会议、专题会议、临时会议、部门内部会议。

1.全体员工会议:由总办负责组织召集,总经理出席并做会议报告。

会议议题主要涉及公司表彰,开展表扬与批评、企业文化宣讲、公司业务动员或公司经营状况通报等。

公司在涉及到企业文化建设方面的内容时,可以召集全体员工会议。

会议由总办负责记录,并根据需要形成会议纪要。

2.部门内部会议:各部门应每周召开一次部门内部会议,原则上每周一上午上班后半个小时内完成,部门经理可根据部门具体情况灵活掌握。

会议由部门经理主持,部门内全体员工参加,主要议题要涉及部门计划工作的安排与落实,公司重要文件精神的传达,部门内部信息的交流与沟通,相关业务专业知识的培训等。

(3)会议由部门经理指定的专人负责记录。

总经理办公会议:总经理办公会议是由总经理主持召开的公司高层决策性会议,主要议题是决策公司日常运营过程中发生的较大事宜或公司较大经营管理政策的调整。

总经理办公会议参加人员为公司高层管理人员,如需旁人列席,则必须由总经理指定。

会议由总经办负责记录。

4.专题会议:依据工作情况,由公司相关领导负责主持,协调相关部门联合召开。

会议由相关领导指定专人负责记录,视情况形成会议纪要。

5.临时会议:由于突发事件或紧急事件或重大事件需马上召开的会议。

参加会议人员由组织者决定。

会议由召集人指定人员负责记录。

三、会议管理:1.原则上,公司所有员工都必须列席相关层面的会议,不得以其它理由缺席会议。

2.如因特殊原因不能参加会议,员工须以书面形式向部门经理请假,部门经理签批同意后方可请假,经理级员工须以书面的形式向副总经理请假,副总经理签批后方可请假。

3.会议实行签到制度。

4.会议组织人须提前将会议的时间、地点、参会人员、会议议题等通知参会人员,并做好会前的准备工作。

四、会议准则:1.接到会议通知后,须在会议召开前十分钟到场。

2.会中不得交头接耳,议论私事或嘻笑喧哗或睡觉。

3.会中不得看与会议无关的书籍、报刊等。

4.会中不得随意离会和中途退场。

5.按规定着装参会。

6.开会时,须将手机调至振动或静音状态。

7.认真做好会议记录,并在规定范围内进行传达,不得向无关人员泄露会议内容。

五、附则1.本制度的拟订和修改由综合部负责,经总经理批准后执行。

2.本制度的最终解释权归公司综合部。

HY/-2013文件管理制度(A/0版)河南省弘亿国际农业科技股份有限公司年月日发布年月日实施文件审批、更改记录表HY/MR第三章文件管理制度一、目的为规范公司文件管理,建立统一、规范的文件版式,实现文件标准化管理,特制定本制度。

二、适用范围公司各部门及全体员工三、职责本制度由综合部负责制定、完善,与执行监督。

四、管理内容1.文件的编写格式管理文件的编写格式:应包含目的、适用范围、职责、概要、相关的管理内容等模块。

其他文件的正式格式在遵循公司文件大规范的情况下可以根据具体情况灵活设计。

规章、规定、办法、制度等管理文件的文件编号统一标在页眉左上角,字体为宋体,字号为小五号,字色为黑色;通知、通告、决定等重要公文类文件的文件编号统一标在标题下一行的正中间,字体为宋体,字号为小四号,字色为黑色。

页眉中心位置添加弘亿品牌标(高度1cm,宽度,图片居中)页脚中心位置插入“X/X”。

然后页码下行添加弘亿地址标(高度,宽度,图片居中)字体字号字色规定标题:宋体,三号,黑色,加粗,居中;正文:宋体,五号,黑色,装订线位置为左段落行距:倍行距。

页边距、页眉页脚等的规定页边距:上,下,左,右;装订线:;页眉:;页脚1cm。

条款序号规定每一款项一个序号,该款项下面的条款以此序号为首扩展,各款项首序号依次为:“一、”,“1.”,“”,“依次类推。

例如:第“一、”款项有两小款,则第一小款序号为“1.”,此款项下面的两小款分别为“”和“”,若“”或“”以下还有续款,则为“或“,依此类推。

落款规定公司及部门名称在文件末尾的右下方,其正下方插入中文日期。

字体为仿宋,五号,黑色。

行文栏规定行文栏包含主题词、发送、抄报、校对人、核稿人、签发人、印发、印发数量、公司名称及部门名称、发文日期等项目,具体项目根据行文内容而定。

行文栏统一标在文件最后一页的下方,文字下面带下划线,以示标注。

密级位置规定秘密及以上级别的文件,密级标志统一放在标题的右下方,正文的右上方。

2.管理类文件的编号方式及组成:公司代码/文件类别代码.顺序号-发布年份月份-版本号如:HY/公司代码:由公司“弘亿”名称拼音的第一个大写字母组成,即HY。

文件类别代码:文件种类的拼音缩写顺序号按编写的先后顺序进行编号,从001开始。

发布年份月份文件发布的年份以公历年份的四位数字记录,月份以公历月份的两位数字记录。

如一月,标记为:01,12月标记为12。

版本号首次发行的版本序号为第A0版,发行后文件内容如果有少许修改,则修改后的版本号为第A1版,依此类推,第A2、A3版。

文件内容如果有大的变动,经换版后的版本序号分别为第B0、C0版。

文件废止标注文件、制度需要修订的,除了在文件编号上加以区分外,同时要在新的文件中注明原来的文件废止时间。

3.公文、公告、通知类文件的编号方式及组成文件类别[发布年份]顺序号如:弘亿高字[2013]001号文件类别:发文部及对应缩写。

发布年份公文发布的年份以公历年份的四位数字记录。

顺序号按编写的先后顺序进行编号,从001开始。

4.文件编写原则制度文件内容以实际工作为基础,正文语言应坚持“意思清楚、言简意赅、服务工作和管理”的原则,在文件排版上力求美观和节约纸张。

颁布制度时应与相关部门多沟通,确保制度规定符合工作和管理需要,保持制度文件的可行性和严肃性。

5.发文规定以公司或部门名义向各部门的发文由发文部门起草之后,交由总经理审阅,总经理同意之后在《弘亿国际文件资料发放审批表》(见附件)上签署发文意见,如果事件紧急,在总经理授权的情况下,可以交由高层相关副总经理审阅并签署发文意见,然后在总经办填写《弘亿国际文件发放记录表》(见附件)登记备案后方可签章发文。

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