施工单位工程变更案例分析(三)
建设工程法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）在A市某地取得一块土地使用权，拟建设一住宅小区。
开发商委托某建筑设计院（以下简称“设计院”）进行规划设计，并委托某施工企业（以下简称“施工企业”）进行施工。
在项目建设过程中，因设计变更、施工质量等问题，开发商与设计院、施工企业发生纠纷。
后经协商无果，开发商将设计院和施工企业诉至法院。
二、争议焦点1. 设计变更是否合法？2. 施工企业是否存在质量问题？3. 开发商、设计院、施工企业之间的责任划分及赔偿金额。
三、案例分析1. 设计变更是否合法？根据《中华人民共和国建筑法》第二十二条规定：“建筑设计、施工图设计文件应当符合国家规定的标准和规范。
设计单位应当按照委托人的要求，进行设计，保证设计质量。
设计单位不得违反国家规定，降低设计质量。
”本案中，设计院在项目设计过程中，根据实际情况进行了设计变更。
根据《中华人民共和国建筑法》第二十三条规定：“建筑设计、施工图设计文件经审查批准后，不得擅自变更。
确需变更的，应当重新审查批准。
”因此，设计变更需经审查批准。
法院经审理认为，设计院在项目设计过程中，根据实际情况进行了设计变更，并履行了相应的审批手续，符合法律规定。
因此，设计变更合法。
2. 施工企业是否存在质量问题？根据《中华人民共和国建筑法》第二十四条规定：“施工单位应当严格按照设计文件和施工图纸进行施工，保证施工质量。
施工单位不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
”本案中，开发商对施工企业施工质量存在异议。
法院经审理认为，施工企业在施工过程中，存在以下质量问题：（1）施工过程中，施工企业使用不合格的建筑材料，影响了工程的质量。
（2）施工企业未按照设计文件和施工图纸进行施工，导致工程质量不符合要求。
根据《中华人民共和国建筑法》第六十一条规定：“因施工质量不合格造成建筑物、构筑物倒塌或者其他严重后果的，施工单位应当承担相应的法律责任。
”因此，施工企业存在质量问题。
建筑案例法律分析(3篇)
第1篇一、引言建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其项目的顺利实施与合法权益的保障至关重要。
然而，在实际的建筑项目中，由于种种原因，法律纠纷时常发生。
本文将以一起具体的建筑案例为切入点，对其法律问题进行分析，旨在为建筑行业的法律风险防范提供参考。
二、案例背景某房地产开发公司（以下简称“开发商”）与某建筑公司（以下简称“建筑公司”）签订了一份建筑合同，约定由建筑公司承建一座住宅小区。
合同约定工程总价为2亿元，工期为2年。
在工程实施过程中，双方因工程进度、工程款支付等问题产生纠纷，最终诉至法院。
三、案例争议焦点1. 工程进度争议开发商认为，建筑公司未按合同约定的时间完成工程，导致工程进度严重滞后。
建筑公司则认为，工程进度滞后是由于开发商未按约定提供场地、设计图纸等原因造成的。
2. 工程款支付争议开发商认为，建筑公司未按合同约定完成工程，且存在质量问题，故拒绝支付剩余工程款。
建筑公司则认为，工程已完成大部分，且不存在质量问题，开发商应按合同约定支付剩余工程款。
3. 质量问题争议开发商认为，建筑公司施工过程中存在质量问题，如墙体裂缝、地基沉降等。
建筑公司则认为，质量问题是由于地质条件复杂、材料不合格等原因造成的。
四、法律分析1. 工程进度争议根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方未按合同约定履行义务，致使合同不能履行的，应当承担违约责任。
”在本案中，若开发商未能按约定提供场地、设计图纸等原因导致工程进度滞后，则开发商应承担违约责任。
反之，若建筑公司未按约定完成工程，则建筑公司应承担违约责任。
2. 工程款支付争议根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条规定：“当事人一方未按合同约定履行义务，给对方造成损失的，应当承担赔偿责任。
”在本案中，若建筑公司未按约定完成工程，且存在质量问题，则开发商有权拒绝支付剩余工程款。
反之，若建筑公司已完成大部分工程，且不存在质量问题，则开发商应按合同约定支付剩余工程款。
工程变更实例
工程变更实例：
某住宅小区原设计为钢筋混凝土结构，共3栋楼，每栋楼30层。
在施工过程中，建设单位提出要求，希望将原设计的钢筋混凝土结构改为钢结构，以增加建筑的艺术感和独特性。
此变更涉及到结构形式的大修改，需要对整体结构重新设计计算，并对已施工的部分进行拆除和改造。
由于钢结构的设计和制作需要一定的周期，以及考虑到工期的压力，最终确定变更的完成时间为4个月。
经过此次变更，该住宅小区的建筑外观和结构形式都得到了优化，得到了业主的好评。
请注意，这是一个简单的例子，实际情况中的工程变更可能会涉及到更复杂的技术和经济问题。
施工合同变更索赔案例分析
施工合同变更索赔案例分析一、案例背景某市一座大型综合体建筑项目，施工方与业主签订了一份施工合同，合同金额为2亿元。
合同约定，施工方负责建筑主体的施工、装修以及附属设施的建设。
合同工期为24个月，自开工之日起计算。
在项目施工过程中，由于业主方需求变更，原合同中约定的部分施工内容发生了调整。
具体变更如下：1. 业主方新增了一层办公楼，建筑面积为5000平方米，相应增加了建筑主体的结构负荷，导致原合同中的主体结构设计需要调整。
2. 业主方将原合同中约定的室内装修标准从豪华装修调整为普通装修，取消了部分高端材料的使用。
3. 业主方要求施工方提前完成项目竣工，工期由原计划的24个月缩短至18个月。
二、变更索赔依据根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同》的相关规定，合同变更应当遵循双方协商一致、诚实信用的原则。
在变更合同内容时，应当签订书面变更协议，并明确变更的范围、工程量、价款以及工期等事项。
在本案例中，业主方的需求变更导致施工方需要对原合同内容进行调整。
施工方在接到业主方的变更需求后，及时与业主方进行了沟通，并签订了书面变更协议。
根据变更协议，施工方同意按照业主方的要求进行施工，但同时要求业主方承担因变更产生的额外费用和工期延误损失。
三、变更索赔过程1. 施工方在接到业主方的变更需求后，及时与业主方进行了沟通，并签订了书面变更协议。
协议明确了变更的范围、工程量、价款以及工期等事项。
2. 施工方根据变更协议，调整了施工计划和施工方案，增加了施工人员，加快了施工进度。
同时，施工方积极与业主方、设计方沟通，确保变更内容的顺利实施。
3. 施工方在项目竣工后，向业主方提交了变更索赔报告，详细列出了因变更产生的额外费用和工期延误损失。
4. 业主方在收到施工方的索赔报告后，对报告内容进行了核实，确认了施工方的额外费用和工期延误损失。
5. 双方就索赔金额进行了协商，最终达成了赔偿协议。
业主方同意支付施工方因变更产生的额外费用和工期延误损失，共计5000万元。
2021年造价工程师《案例分析》典型案例(三)
2021年造价工程师《案例分析》典型案例（三）案例：某厂房建设场地原为农日。
按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植上应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。
为此，业主在"三通一平"阶段就委任土方施工公司清除了耕植上并用好上回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。
不过，开工后，施工单位在开挖基坑(槽)时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题：1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办?2.根据修改的设计图纸，基础开挖要加深增大。
为此，承包商提出了变更工程价格和展延工期的要求。
请问承包商的要求是否合理?为什么?3.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲、乙双方需要注意哪些时效性问题?4.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程又必须实行的工作，你认为应如何处理?答案：问题1：第一步，根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包方应即时通知甲方，要求对原设计实行变更。
第二步，在建设工程施工合同文件规定的时限内，向甲方提出设计变更价款和工期顺延的要求。
甲方如确认，则调整合同;如不同意，应由甲方在合同规定的时限内，通知乙方就变更价格协商，协商一致后，修改合同。
若协商不一致，按工程承包合同纠纷处理方式解决。
问题2：承包商的要求合理。
因为工程地质条件的变化，不是一个有经验的承包商能够合理预见到的，属于业主风险。
基础开挖加深增大必然增加费用和延长工期。
问题3：在出现变更工程公款和工期事件之后，主要应注意：(1)乙方提出变更工程价款和工期的时间;(2)甲方确认的时间;(3)双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决办法和时间。
问题4：一般情况下，可按工程变更处理，其处理程序参见问题1答案的第二步，也能够另行委托施工。
工程合同变更案例分析范文
工程合同变更案例分析【一】:工程变更索赔典型案例在严谨的合同条款中，寻找变更索赔突破口案例背景（1）案例项目情况简介××（45MW）风电项目升压站建安工程位于××山脉北段，海拔为3400m。
本工程承包范围包括土建施工及电气安装施工（电气一二次设备由甲方负责采购）。
其中:①土建施工主要包括中控楼，35kv配电室、检修间及油品库房、设备间、消防水泵房、室内外装修、室内外设备基础、接地工程、升压站围墙、道路硬化及电缆沟施工、地下污水、室内外消防、生活给排水系统施工等;②电气安装施工主要包括2台110kV主变压器、110kV GIS、35kV开关柜、防雷接地工程、一二次电缆等设备安装施工、调试、试验。
××（45MW）风电项目升压站建安工程合同工程造价总额1698万元。
分析报价见下（2）变更的必要性①在工程施工过程中发现原招标清单工程量与施工蓝图存在很大的差异,对整个项目的创效造成很大难度。
主要体现在以下几个方面A．分项工程漏项;（暖通工程、生活太阳能热水系统、生产用房照明、动力配线等分项工程）B．工程量不足;C．招标工程比施工蓝图要求标准程度低；（中控楼外装修标准档次提高）。
②工程施工期间正处于雨季高峰期，受连续雨天天气影响造成2012年7月份升压站站址东北侧山体出现大面积山体滑坡、站内生产区出现深度达2m大面积淤泥地质。
我项目部在清理滑坡土石方及场地内淤泥地质换填的施工中，投入大量人力机械，因此而产生的费用大大增加了施工成本。
③因当地村民阻工、其他施工单位阻工堵路、业主设备运输堵路造成的我项目部施工材料无法及时运至现场造成现场停工。
④现场发生技术变更的项目较多，但现场变更多为单个工序发生变更，比较繁琐但变更涉及的费用不高。
情况分析（1）合同条款中的相关规定；（本节内容均为招标文件、合同、招标技术条款原文摘抄）①特殊说明综合楼所属宿舍、办公室、会议室、餐厅、主控制室、培训室、活动室等所配置的电暖器由承包方负责采购安装。
工程造价审计讲解及案例分析3
2、材料、设备购置合同审计 （1)当事双方关于材料设备的供应的约定是否清楚； 供应的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量
等级、提供的时间和地点是否详细。
（2）供应方要承担什么责任。
（3）材料设备进场程序如何，进场需要哪些检验，费用如何 承担。
（4）材料设备的结算办法。 3、分包合同审计，主要就是分包合同中关于总包服务费的规
完成的形象进度统计表和月进度款报表。监理单位、建设单位
了与所要进行的工作性质有关的风险。要特别注意合 同文件的组成及解释顺序、专用条款内采用的通用条 款等。
（3)合同当事人的义务：双方所做工作的具体内容和 要求是否完整，是否有合同约束力，工作范围是否清
晰；一方完成的工作是否需要对方帮助，费用如何处
理；【周边关系协调、环保、环卫、噪音等】双方各
自工作什么时候开始，应该在什么时间完成；一方不
一定要约定清楚；如果是固定价格合同，应检查合同中是否明
确价格固定的种类，、调值总价、固定工
程量总价，还是管理费总价；对于单价合同，究竟是 综合单价还是纯单价。如果采用固定价格，风险范围 约定是否清楚；风险费用如何计算；风险范围以外的 风险费用如何调整。
招投标审计
投标报价技巧的审计
投标报价技巧是指投标单位为追求某种目标，在投标时制定特 殊报价方案，从而使利益最大化。常用的报价技巧有不平衡报 价法、多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法、许诺优惠条 件、无利润报价法等，而不平衡报价和许诺优惠条件最为常见。 （这些技巧对审计来说是应尽力规避的，但对于承包商来说非 常正常无可厚非）
工程造价审计的内容
合同审计
合同审计主要包括：勘察设计合同审计、监理合同审计、施工
建设工程合同变更案例分析
建设工程合同变更案例分析某建筑公司（以下简称甲方）与一家工程承包商（以下简称乙方）签订了一份建设工程施工合同，该合同约定了工程的范围、工期、质量标准以及相应的违约责任等条款。
在实际施工过程中，由于地质条件异常复杂，原定的设计方案不再适用，必须进行设计调整。
面对这一情况，甲方及时召集了相关专家进行论证，并决定对原有设计进行调整，这导致了原有合同的部分内容需要变更。
根据我国《建设工程施工合同规定》，合同双方均有权根据实际情况提出变更请求，但必须遵循一定的程序和原则。
甲方应当向乙方提出书面的变更申请，详细说明变更的内容、原因以及对工程进度、造价的影响。
乙方需对变更申请进行评估，如果认为变更合理且必要，双方便可以协商变更后的合同条款。
在这个过程中，双方应本着公平、公正的原则，确保变更后的权利义务仍然平衡。
在本案例中，经过多轮协商，甲乙双方最终达成了一致：对工程范围进行了必要的扩展，相应地延长了工期，并对工程造价进行了合理的调整。
这些变更内容均以书面形式记录，并作为原合同的补充协议予以确认。
值得注意的是，合同变更不仅仅是对文本的修改，更重要的是对后续工作的重新规划和安排。
例如，在本案例中，设计变更可能导致部分已采购的材料不再适用，这就需要乙方重新采购或调整材料供应计划。
同时，甲方也需要对施工进度进行重新监控，确保工程能够按照新的时间表顺利推进。
除了直接影响施工进度和成本外，合同变更还可能涉及到第三方的利益。
例如，如果工程延期影响到甲方与其他合作方的合作计划，甲方可能需要与这些合作方进行沟通，以避免或减少损失。
因此，合同变更的管理和执行要求双方不仅要有充分的协商，还要有细致的计划和协调能力。
建设工程合同变更是项目管理中的一个重要环节，它要求合同双方具备灵活应变的能力，同时也要严格遵守法律法规，确保合同变更的合法性和合理性。
通过本案例的分析，我们可以看到，合理的合同变更有助于项目顺利实施，保障工程质量和投资效益，而这一切都建立在双方充分沟通和精心管理的基础之上。
2024年监理工程师《案例分析(土建)》高频考点试卷
2024年全国监理工程师职业资格考试《建设工程案例分析》（土建）高频考点试卷案例（一）背景资料:某新建住宅楼工程，建设单位采用公开招标的方式进行招标并委托招标代理机构编制了招标文件。
事件1：在招标过程中，施工单位A与施工单位B组成联合体C进行投标，其中A符合相应资质条件，B不符合条件。
施工单位D因是外地公司，对当地具体情况不了解，故建设单位带领D公司踏勘项目现场。
经过评标，施工单位E顺利中标，招标人随即向E单位发出了中标通知书，并在签订书面合同后5个工作日内向未中标人退还投标保证金。
事件2：建设单位与中标单位签订了施工合同。
由于工程项目结构复杂，不确定因素多，工期紧，项目部进场后，项目经理主持了设计交底；在现场调研和审图的基础上，向设计单位提出多项设计变更申请。
事件3：施工前施工单位复核了该工程的原始基准点基准线和测量控制点并报监理机构，经专业监理工程师审核批准。
事件4：招标文件中设定的评标条件有：（1）具备项目所在省份的类似工程业绩。
（2）资格审查、技术审查合格之后需要进行二次报价。
（3）中标人须承诺在提前30%的工期竣工。
工程评标过程中，确定了3名评标专家，其中一名是招标人的技术负责人。
剩余两名从专家库中抽取。
问题：1.联合体C是否符合招标要求？在招投标过程中，是否存在不妥之处？并说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处。
并写出正确做法。
3.事件3中，施工前专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果应检查、复核的内容是什么？4.指出事件4中有何不妥？并写出正确做法。
案例（一）1.（1）联合体C单位不符合招标要求；理由：联合体投标时，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
故应按B单位资质，不符合投标要求。
（2）不妥之处一：建设单位带领D公司踏勘项目现场；正确做法：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥之处二：建设单位在签订书面合同后5个工作日内向未中标人退还投标保证金；正确做法：招标人最迟应在签订书面合同后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金。
施工单位工程变更案例分析
施工单位工程变更案例分析终取得理想的变更效果。
施工方为减少因正式施工图与招标图不一致，增加工程量而导致的亏损，从合同条款、施工技术等多方面想了五种方案，可以说是费尽了心思。
经过不断地咨询、想办法，终于得到了解决，不仅填平了小方桩的亏损，还加快了工程进度。
如果没有这种持之以恒的精神，是不可能实现这种结果的。
一、项目概况某铁路项目共有涵洞820横延米/15座，全部为盖板涵，基础均作一般的基础处理。
二、项目背景在施工图中，设计单位将其中的8座涵洞（512横延米）的基础按特殊地基设计处理，其设计为30cm30cm或50cm50cm、深度20m左右两种打入式小方桩。
而涵洞的计价是以横延米计价，而不是以细目工程量计价，经测算，将会增加成本约300万元。
这项设计变动，是由于完善设计，保证工程质量。
与招标工程量不符，变更肯定是能变，关键是怎么变出效果来，把增加的成本费用全部变回来。
一、项目概况某铁路项目共有涵洞820横延米/15座，全部为盖板涵，基础均作一般的基础处理。
二、项目背景在施工图中，设计单位将其中的8座涵洞（512横延米）的基础按特殊地基设计处理，其设计为30cm30cm或50cm50cm、深度20m左右两种打入式小方桩。
而涵洞的计价是以横延米计价，而不是以细目工程量计价，经测算，将会增加成本约300万元。
这项设计变动，是由于完善设计，保证工程质量。
与招标工程量不符，变更肯定是能变，关键是怎么变出效果来，把增加的成本费用全部变回来。
三、变更思路方案一：通过有关合同条款追索这部分费用根据合同条款的规定，工作项目的尺寸、标高等等的变化须同时满足两个条件才能重新申报工程量清单单价：一是这类工作细目单独计算其价值超过中标通知书中所列明合同价的2%；二是同时该项下实际施工工程数量超过或减少了原报价的工程量的25%，以上条件必须同时得到满足。
根据以上规定，涵洞部分如果只是独立的增加基础小方桩项目变更，根本无法达到变更单价的条款要求。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程施工成本管理3
案例分析题十一某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。
合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表2-11。
该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图2-3所示。
表2-11 估算工程量和报价图2-3 施工进度计划施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。
事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D 工作的工程量增加2000 m3。
施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。
从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。
经测算，新单价中直接费为160元/m3，间接费费率为15％，利润率为5％，计税系数为3.41％。
事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。
第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表2-12。
施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。
经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25％、35％和10％。
表2-12 建筑材料价格指数问题1. 事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。
2. 指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程施工质量管理3
案例分析题十一某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28 326 m2，地下1层，地上10层，檐高33.7 m。
框架-剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8 m，底板厚度1100 mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。
室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。
2014年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。
事件1：2014年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后10 h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15 d。
事件2：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续2 h的暴雨，并伴有短时6～7级大风。
风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。
事件3：2014年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。
施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育。
”受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。
事件4：室内地面面层施工时，对木格栅采用沥青防腐处理，木格栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10 mm缝隙。
问题1. 事件1中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由。
2. 事件2中，是否应对脚手架进行验收？说明理由。
还应在哪些阶段对脚手架及其地基基础进行检查验收？3. 事件3中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？4. 事件4中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。
参考答案1. 事件1中，底板混凝土的养护开始时间正确，持续时间不正确。
理由：为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止早期由于干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12 h内加以覆盖和浇水。
对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14 d；采用矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21 d。
工程法律法规经典案例(3篇)
第1篇一、引言工程法律法规在工程建设领域起着至关重要的作用，它规范了工程建设的行为，保障了工程建设的安全和质量。
本文将通过对几个经典案例的分析，探讨工程法律法规在实践中的应用和重要性。
二、案例一：某建筑工程安全事故1. 案例背景某建筑工程项目在施工过程中发生了一起安全事故，导致一名工人死亡。
事故发生后，相关部门对此进行了调查。
2. 案例分析（1）违反法律法规：经调查，事故发生的原因是施工单位在施工过程中违反了《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，未采取必要的安全措施。
（2）法律责任：根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，施工单位应承担相应的法律责任。
经审理，法院判决施工单位赔偿死者家属各项损失共计100万元。
3. 案例启示此案例表明，工程法律法规对于保障工程建设安全具有重要意义。
施工单位必须严格遵守相关法律法规，确保工程建设的顺利进行。
三、案例二：某房地产开发项目纠纷1. 案例背景某房地产开发项目在交付使用后，部分业主因房屋质量问题与开发商产生纠纷。
2. 案例分析（1）违反法律法规：经调查，开发商在项目建设过程中存在以下违法行为：未按照《中华人民共和国建筑法》的规定进行施工；未按照《中华人民共和国合同法》的规定与业主签订合同。
（2）法律责任：根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》的规定，开发商应承担相应的法律责任。
经审理，法院判决开发商赔偿业主各项损失共计50万元。
3. 案例启示此案例表明，工程法律法规对于保障业主权益具有重要意义。
开发商在项目建设过程中必须严格遵守相关法律法规，确保工程质量。
四、案例三：某水利工程招标投标纠纷1. 案例背景某水利工程招标投标过程中，出现串通投标行为，导致招标结果不公平。
2. 案例分析（1）违反法律法规：经调查，投标单位在招标过程中存在串通投标行为，违反了《中华人民共和国招标投标法》的相关规定。
（2）法律责任：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，串通投标单位应承担相应的法律责任。
2020年一级造价工程师《案例分析(土建》第三章
授课思路：考试大纲→基础知识点与专项训练→综合知识点汇总与教材典型案例剖析说明：建筑工程专业第一步：考试大纲1.工程计量的应用；2.工程计价定额的应用；3.设计概算与施工图预算的应用；4.工程量清单计价的应用。
第二步：基础知识点与专项训练本章的基础知识点主要包括：1.施工定额与预算定额的编制与应用；2.清单综合单价的构成与计算；3.单位工程清单计价文件的构成与编制（投标报价、招标控制价、竣工结算价）。
基础知识点一：施工定额与预算定额的编制与应用1.目标：熟悉施工定额与预算定额的概念、作用，掌握人、材、机定额消耗量及预算基价的计算，熟练识读定额消耗量表。
2.施工定额施工定额是施工企业内部使用的一种定额，用于企业的生产组织与管理，具有企业生产定额的性质。
它是投标报价的基础，是编制预算定额的基础。
施工定额包括人、材、机消耗量定额。
（1）人工定额又称劳动定额，是完成单位合格产品所需的时间。
表现形式可分为时间定额与产量定额，两者互为倒数关系。
定额时间＝基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束时间+不可避免的中断时间+休息时间（2）材料消耗定额，是完成单位合格产品所需的材料用量。
包括净用量与损耗量。
即：材料消耗量＝材料净用量+损耗量（3）机械台班定额，是完成单位合格产品所需机械的消耗时间。
表现形式包括产量定额与时间定额，两者互为倒数关系。
机械台班产量定额＝机械1h纯工作正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数3.预算定额预算定额是在编制施工图预算时，用以计算工程造价和工程中人工、材料、机械台班需要量的定额。
它是施工定额的扩大，预算定额是一种计价性的定额，在工程建设定额中占有很重要的地位。
它是概算定额、概算指标和估算指标的编制基础。
它包括人、材、机消耗量定额及预算基价。
（1）人工消耗量＝基本用工＋其他用工其他用工＝超运距用工＋辅助用工＋人工幅度差用工人工幅度差＝（基本用工＋辅助用工＋超运距用工）×人工幅度差系数（2）材料消耗量＝材料净用量＋损耗量（3）机械台班消耗量＝施工定额机械台班消耗量×（1＋机械幅度差系数）（4）预算基价＝人工费＋材料费＋施工机械费其中：人工费＝Σ（预算定额人工消耗量×人工工日单价）材料费＝Σ（预算定额材料消耗量×材料基价）机械费＝Σ（预算定额机械消耗量×机械台班单价）或机具使用费=∑（预算定额中机械台班用量×机械台班单价）+∑（仪器仪表台班用量×仪器仪表台班单价）4.定额编制的专项训练【案例二】背景资料：某项M5水泥砂浆砌筑毛石护坡工程，定额测定资料如下：1.完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h；2.辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间等分别占毛石砌体定额时间的3%、2%、2%和16%；普工、一般技工、高级技工的工日消耗比例测定为2：7：1。
2023年一级造价工程师《案例分析(土建)》考试真题
2023年一级造价工程师《案例分析（土建）》考试真题一、案例（一）背景资料：某新建建设项目建设期1年，运营期8年，基础数据如下：（1）建设投资2500万元（可抵扣进项税150万元），除可抵扣进项税外的建设投资预计全部形成固定资产，项目固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
（2）项目建设投资的资金来源为自有资金和贷款，贷款为1500万元，贷款年利率为5%，贷款合同约定运营期前4年按等额还本付息方式偿还债务。
建设投资贷款部分在建设期内均衡投入。
（3）流动资金300万元由项目自有资金在运营期第1年投入。
（4）项目正常年份的设计产能为5万件，不含税销售价格为360元/件，正常年份的经营成本1200万元（其中可抵扣进项税为80万元）。
所得税税率为25%，增值税为13%，增值税附加为12%。
（5）运营期第1年达到设计产能的80%，该年营业收入和经营成本均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能（计算结果以万元为单位，保留两位小数）。
问题：1.列式计算项目运营期第1年和第2年应纳增值税额。
答：（1）运营期第1年应纳增值税额=5×80%×360×13%-80×80%-150=-26.80万元，应纳增值税为0万元；（2）运营期第2年应纳增值税额=5×360×13%-80-26.8=127.20万元，应纳增值税127.20万元。
2.分别列式计算项目运营期第1年、第2年的不含税总成本费用、所得税和税后利润。
答：（1）建设期利息=1500×5%/2=37.50万元；运营期第1年、第2年的还本付息额=(1500+37.50)×(1+5%)⁴×5%/[(1+5%)⁴-1]=433.5；年折旧额=(2500+37.50-150)×(1-5%)/8=283.52万元。
（2）运营期第1年：①利息=(1500+37.50)×5%=76.88万元；②本金=433.59-76.88=356.71万元；③不含税总成本费用=(1200-80)×80%+283.52+76.88=1256.40万元；④利润总额=5×80%×360-1256.40=183.60万元；⑤所得税=183.6×25%=45.90万元；⑥税后利润=183.60-45.90=137.70万元。
建筑施工典型案例分析
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二、事故原因分析
１．施工与设计不符，基坑施工时间过长，基坑支护受损失效，构成重 大事故隐患。 ２．南侧岩层向基坑内倾斜，软弱强风化夹层中有渗水流泥现象，施工 时未及时调整设计和施工方案，错过排除险情时机。 ３．基坑坡顶严重超载，致使基坑南边支护平衡打破，坡顶出现开裂。 ４．基坑变形量明显增大及裂缝增长时未能及时作加固处理。
三、事故责任单位
1、南谊公司 作为建设单位在未领取施工许可证之前擅自通知施工单 位施工，未经招标擅自将基坑开挖支护工程直接发包给省机施；未将施工 图设计文件组织专家审查而擅自使用，未及时委托工程监理单位进行监理， 未及时在开工前办理工程质量监督手续；违法将基坑挖运土石方工程发包 给没有相应资质等级的宏泰运输；故意逃避政府有关职能部门的监管，经 多次责令停工后仍继续违法施工；对有关单位报告的基坑变形安全隐患未 给予足够重视，错过了加固排险的时机，对重大安全事故的发生负主要责 任 。 责令限期改正和罚款151.7万元 。
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案例二 重庆市江北某小区工程土方坍塌事故
一、事故简介
2000年12月11日，在重庆市某房地产公司开发建设的江北某小区 工程的挡土墙基槽开挖时，发生边坡土方坍塌，造成边坡土壁下正在 开挖施工的4名工人死亡。
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二、事故发生经过
2000年12月11日4名工人在江北某小区工程挡土墙基槽开挖时，近20m高的边坡在 未按有关规定采取相应安全技术措施进行支护的情况下，受雨水浸泡突然坍塌，4名 工人被掩埋入土方中，当场死亡。
二、事故发生经过
该建筑工程为一厂房工程，建筑面积10115m2，工程造价895.94万元，建 设单位为杭州某材料公司，施工单位为诸暨市某建筑公司（二级资质），项 目经理为边XX（二级资质），设计单位为浙江某建筑设计院有限公司（乙级 资质），监理单位为浙江某工程监理有限责任公司（乙级资质）。该工程已 办理建筑工程用地许可，建设工程规划许可、计划、立项、工程招投标以及 施工许可手续。从建设前期的审批条件看，工程建设的手续基本齐全。 事故发生钱，该工程尚未正式开工，但建设单位已于2000年10月违章发 包给施工单位诸暨市某建筑公司砌筑完成工地围墙以及临时活动房、门卫室 和钢筋加工棚等临时设施。 从2001年6月22日开始，杭州市区连续降雨，使临近的山谷内集水区域 水流汇集冲向谷口，山谷口水量猛增，平均流量2.05m3/s，洪峰流量达 9m3/s，在短时间内形成山洪暴发。加上因连续降雨，围墙外原有水沟两边 黄泥和卵石塌落，堵住水沟，造成排水不畅，当山洪暴发时，水沟内的水位 不断太高，水压不断增加，洪水冲垮围墙，压塌距离东围墙仅2.2m处的9间 工棚，导致灾害性事故发生。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程合同管理3
案例分析题十一某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22 800 m2。
通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。
合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400 d。
施工中发生了以下事件。
事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60 d竣工。
事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。
总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。
但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。
作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2 d。
事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。
总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。
总承包方报送了玻璃实际修复费用51 840元，临时设施及停窝工损失费178 000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。
问题1. 事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。
2. 事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。
3. 事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。
4. 事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。
参考答案1. 事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期不合法。
理由：施工单位（总承包方）与房地产开发公司（发包方）已签订合同，合同当事人欲变更合同须征得对方当事人的同意，发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。
2. 事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪合法。
理由：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同。
3. 事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费不违约。
理由：根据《合同通用条款》的规定，总承包方在确认设计变更后14 d内不提出设计变更增加款项的，视为该项设计变更不涉及合同价款变更。
工程变更相关法律规定与典型案例
• 工程变更主要来于以下几个方面： 发包人为改变使用功能或基于客观条件等所提出的工程变更； 承包人鉴于现场施工条件或遇到不可预见的地质情况等而提出的工程变更； 第三人出于相邻权而提出的工程变更； 设计单位为了修正或完善原设计而提出的设计变更。
• 按工程变更的性质和对工程造价的影响程度，一般可将工程变更分为三类： 第一类是改变技术标准和设计方案的重大变更。例如结构形式的变更、重大 防护设施及其他特殊设计的变更等。 第二类是改变工程尺寸或工程质量的重要变更。例如改变标高、位置等。 第三类是变更原设计图纸中明显的差错或遗漏，不降低原设计标准下的材料 代换和现场必须立即决定的局部修改的一般变更。
综上所述，只要发生工程变更，就可能使签订建设工程施工承包合同时的前提 条件发生变化，就存在一个对变更工程价款的计价问题。因此，一般情况下，建设工 程合同价款不完全等同于工程竣工结算造价。并且，建设工程合同价款的计价方式也 并不自然适用于工程追加合同价部分的计价。对工程追加合同部分的计价原则遵循的 是“有约定，从约定；无约定，从法定”的原则。
工程变更相关法律规定与典型案例的解 读
1 工程变更相关法规的主要内容
1.《合同法》 第七十七条规定 “当事人协商一致，可以变更合同。法律、行政法规规定变更合同应当办Байду номын сангаас
理批准、登记等手续的，依照其规定。” 2.《合同法》 第七＋八条规定
“当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。” 3.《合同法》 第六十三条的规定
• 静态的工程造价是签订合同时的工程合同价款，工程合同 价款指发包人、承包人在协议书中约定，发包人用以支付 承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量 保修责任的款项。
• 动态的工程造价则是通过在工程合同价款的基础上以工程 追加合同价款调整来实现的。工程追加合同价款是指在合 同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后 所增加的合同价款。它们与工程竣工结算价款的关系如下：
工程施工条件变更案例(3篇)
第1篇一、项目背景某城市为提升城市形象，改善交通状况，决定对一条主要道路进行拓宽改造。
项目总投资为2亿元，合同工期为2年。
合同签订后，由于种种原因，施工过程中出现了多次施工条件变更。
二、变更原因1. 地质条件变化：在施工过程中，发现地下水位较高，且存在大量软土地基，给道路拓宽施工带来了困难。
2. 施工环境变化：由于周边建筑物较多，施工期间对周边居民生活产生了一定影响，引发了一系列社会问题。
3. 设计变更：在施工过程中，由于实际施工情况与原设计不符，需要根据实际情况对设计进行变更。
三、变更处理1. 地质条件变化处理：（1）组织专家对地质条件进行评估，确定软土地基处理方案。
（2）调整施工方案，采用先排水、后施工的方法，降低地下水位。
（3）增加施工成本，调整合同工期。
2. 施工环境变化处理：（1）与周边居民进行沟通，了解其诉求，制定相应的补偿措施。
（2）调整施工时间，尽量减少对周边居民生活的影响。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
3. 设计变更处理：（1）组织设计单位、施工单位和监理单位共同研究变更方案。
（2）对变更方案进行技术经济分析，确保变更后的工程质量、安全及投资效益。
（3）签订设计变更协议，明确变更后的设计要求、工期、质量、安全及投资等责任。
四、变更效果1. 成功解决了地质条件变化带来的施工难题，确保了道路拓宽施工的顺利进行。
2. 通过调整施工时间、加强施工现场管理，有效降低了施工对周边居民生活的影响。
3. 设计变更后，道路拓宽工程在保证质量、安全的前提下，按期完成。
4. 合同双方对变更处理结果表示满意，为今后类似工程提供了有益借鉴。
五、案例分析本案例反映了工程施工过程中，由于地质条件、施工环境、设计等因素的变化，导致施工条件发生变更。
在这种情况下，关键在于如何合理处理变更，确保工程质量和进度。
具体措施如下：1. 加强地质勘察，提前了解地质条件，为施工提供依据。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
工程行业法律案例分享会(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程行业在我国国民经济中占据了重要地位。
然而，工程行业在发展过程中也面临着诸多法律风险。
为了提高工程行业从业人员的法律意识，预防和应对法律风险，我们特举办此次工程行业法律案例分享会。
以下是本次分享会的详细内容。
二、案例一：建设工程合同纠纷案例背景：某施工单位与某建设单位签订了一份建设工程施工合同，约定由施工单位负责该项目的施工。
合同签订后，施工单位按照合同约定完成了部分工程，但建设单位以施工单位施工质量不合格为由，拒绝支付工程款。
施工单位遂将建设单位诉至法院。
案例分析：1. 合同签订前，双方应充分了解对方的资质、信誉等情况，确保合同的有效性。
2. 在合同履行过程中，双方应严格按照合同约定进行，避免因违约而产生纠纷。
3. 发生纠纷时，双方应通过协商、调解等方式解决，尽量不涉及诉讼，以免影响项目的正常进行。
4. 施工单位应加强施工管理，确保施工质量，以免因质量问题导致纠纷。
三、案例二：工程招投标违规操作案例背景：某工程项目在招投标过程中，存在招标人徇私舞弊、串通投标等违规行为，导致中标人并非真正具备实力的企业。
中标后，中标企业因自身实力不足，无法完成项目，导致工程进度延误。
案例分析：1. 招投标过程中，应严格执行招投标法律法规，确保招投标活动的公平、公正、公开。
2. 招标人应加强自身道德修养，坚决抵制徇私舞弊行为。
3. 中标企业应具备相应的实力，确保能够按时、按质完成项目。
4. 相关部门应加强对招投标活动的监管，严厉打击违规操作。
四、案例三：工程变更纠纷案例背景：某工程项目在施工过程中，因地质条件发生变化，导致原设计方案无法实施。
施工单位提出变更设计方案，但建设单位以变更费用过高为由拒绝同意。
施工单位遂将建设单位诉至法院。
案例分析：1. 施工过程中，如遇地质条件等不可抗力因素导致设计方案无法实施，应及时与建设单位协商变更设计方案。
2. 双方应就变更设计方案的费用、工期等问题进行充分沟通，达成一致意见。
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施工单位工程变更案例分析（三）
——以小换大锲而不舍实现双赢
本案例变更心得：
第一是项目部目标明确，锲而不舍，坚持全程跟踪，不放弃任何机会，甚至在业主对方案搁浅的情况下，在施工最后的关头仍想办法与业主进行沟通；
第二是项目部注重沟通，及时掌握信息并提出双赢变更方案，使业主在节约投资情况下同意变更；
第三是提出的变更理由充分，业主能够接受。
一、项目概况
JZ高速公路11标，沿线河渠纵横、鱼塘密布，全线为软土路基处理，淤泥层厚达48m。
二、项目背景
本项目为民营企业全额投资，任何设计变更必须经业主同意，否则无法形成变更。
经分析，超载预压水荷载预压单价与实际成本差距很大。
若按原设计方案施工，将亏损300万元左右。
三、变更思路
施工企业的变更人员都知道，对民营企业业主进行工程变更是非常困难的，涉及到其自
身利益，只要增加投资的变更基本不会被批准。
但是本项目，不变更就意味着亏损，经过分析，项目部将水荷载预压变更为土荷载预压作为工作目标。
目标已确定，必须变更。
剩下的就是去实施。
考虑到业主的民营性质，首先要从其成本收益上着手，只有在工期、成本上打动业主，才能获准变更。
四、主要作法
（一）先打印象牌
项目部一边积极组织施工，主动帮业主解决征地拆迁问题，形成大干势头，给业主留下良好印象；另一方面与业主及设计单位积极沟通，从预压期台风风险、不宜补填土、工期等多方面进行了论证，获得了相关人员的基本认可。
（二）再真诚的进行沟通
由于业主为民营业主，对变更增加投资非常敏感，所以业主批复不予变更，要求严格按设计施工。
在这种情况下，项目部仍未放弃，锲而不舍，继续考虑多种办法、通过各种渠道与业主保持该变更方案的沟通。
（三）发现机会与业主双赢
土方填筑基本完工后，须进行超载预压施工准备与试验，项目能否进行变更也到了关键阶段。
此时，通过前期积极的信息沟通，项目部了解到，业主拟建的服务区须进行场地平整，而最近土场运距达20公里，土方成本较大，业主正在研究施工方案。
经过充分论证，项目部向业主提出将水荷载变更为土荷载预压，预压土方无偿提供给业主服务区的想法。
这个提案的提出，站在业主的立场，积极为其解决服务区场地平整所需的土方问题，为其节约了大量成本。
因对业主有力，此提案得到了业主的初步认可。
（四）乘热打铁，实现变更目标
随后，项目部立即再次向业主提出方案变更申请，在原有理由的基础上重点提出若变更为土荷载预压，在合理单价情况下，项目部将无偿将土卸至服务区。
经双方协商，业主最终同意变更并确定了相对合理的单价。
五、变更效果
通过水荷载预压变更为土荷载预压，减亏300余万元，业主减少服务区土地平整所需土方成本160多万元，并提高了工程质量，节约工期，双方均较满意，实现共赢。