通信工程建设管理培训讲义
通信工程安全施工培训课件
通信管道工程
铺管和导向钻孔
3.需作业人员进入管内作业时，坑内、坑外必须有专人监护。 4.工作坑内有人作业时，应禁止在工作坑上方及周围进行吊 装作业。 5.专用吊装器具使用前应由专人检查。吊具必须定期更换， 严禁超期使用。 6.使用大锺或其他工具夯击钢圈或钢管时，非作业人员应离 开夯击顶管工具的活动范围。 7.夯击顶管过程中，工作坑内严禁站人。 8.在管内进行电、气焊作业时，必须有通风设施，并设专人 监护。 9.雨季施工应制定和落实防水、防坑壁坍塌的措施。
在施工时 要安放警 示标志， 施工人员 穿着反光 衣服，施 工时施工 人员保证 一定距离
通信管道工程
测量划线
➢ 测量时应根据现场实际情况，分段丈量。皮尺、钢卷尺横过公 路或在路口丈量时，应注意行人和车辆，不得被车辆碾压。
➢ 露天测量时，观测者不得离开测量仪器。因故需要离开测量仪 器时，应指定专人看守。测量仪器不用时，应放置在专用包内， 专人看管。
主要内容
通信工程施工安全管理概述 通信管道施工安全操作规范 通信线路施工安全操作规范
通信工程施工安全管理概述
通信工程项目施工安全管理贯穿整个施工过程， 是项目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第 一，预防为主，以人为本”为指导方针，需要各参 建单位领导重视、全员参与，采取有效措施，确保 安全管理目标的顺利实现。
不得有人。
通信管道工程
土方作业
➢ 流沙、疏松土质的沟深超过1m或硬土质沟的侧壁与底面夹角 小于115°且沟深超过1.5m时，应安装挡土板。
➢ 在房基土或是废土地段开挖的沟坑，必须安装挡土板。 ➢ 在陡坎地段挖沟，应防止松散的石块、悬垂的土层及其他可能
坍塌的物体滚下。 ➢ 在靠近建筑物挖沟、坑时，应视挖掘深度作好必要的安全措
2024版通信建设工程安全生产培训资料[1]
![2024版通信建设工程安全生产培训资料[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/a64a129eb04e852458fb770bf78a6529647d35b3.png)
通信建设工程安全生产培训资料•安全生产基本概念与法律法规•通信工程现场安全风险评估与防范•施工人员安全操作技能培训•通信设施检查与维护保养要求目•危险源辨识与隐患排查治理策略•应急救援与事故处理流程梳理录CHAPTER安全生产基本概念与法律法规安全生产定义及重要性国家相关法律法规解读《中华人民共和国安全生产法》01《建设工程安全生产管理条例》02其他相关法律法规03明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责与权利。
安全生产责任制安全教育与培训制度安全检查与隐患排查制度事故报告与应急处理制度定期对员工进行安全知识教育和操作技能培训。
定期开展安全检查，及时发现并消除事故隐患。
建立事故报告机制，制定应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
企业内部安全管理制度CHAPTER通信工程现场安全风险评估与防范危险源辨识风险评估风险控制措施030201现场安全风险评估方法介绍典型事故案例分析案例二案例一某通信线路施工过程中发生触电事故，导致作业人员受伤。
事故原因包括电气设备故障、作业人员未佩戴防护用具等。
案例三风险防范措施与应急预案制定风险防范措施完善安全管理制度，明确各级人员安全职责。
加强作业人员安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
01 0201020304CHAPTER施工人员安全操作技能培训010204高处作业安全操作规范严格遵守高处作业安全操作规程，正确使用安全带、安全帽等个人防护用品。
高处作业人员需经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
作业前应对高处作业环境进行检查，确保无安全隐患。
禁止在恶劣天气条件下进行高处作业。
03电气设备使用与维护知识个人防护用品选用及佩戴方法根据不同工种和作业环境，选用适当的个人防护用品，个人防护用品需符合国家标准或行业标准，严禁使用破CHAPTER通信设施检查与维护保养要求设施日常检查内容及方法故障诊断与排除技巧分享熟悉设备故障的常见表现，如指示灯异常、报警声等。
通信工程概预算培训讲义
第一节、建设项目管理
1．建设项目概念
2．建设项目分类（P3） （1）按投资用途； （2）按投资性质； （3）按建设阶段； （4）按建设规模。
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第二节、建设程序
基本建设程序（P7） 1、立项阶段 2、实施阶段 3、验收投产阶段
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第三节、工程造价
（1）工程造价的作用 （2）工程造价的计价特征 （3）工程造价的有效控制
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四、预算定额的编制原则
（一）贯彻国家和行业主管部门关于修编通信建设工 程预算定额相关政策精神。 （二）贯彻执行“控制量”、“量价分离”、“技普 分开”的原则 （三）预算定额子目编号规则 （四）预算定额子目的人工工日及消耗量的确定 （五）预算定额子目中的主要材料及消耗量的确定 （六）预算定额子目中施工机械、仪表台班及消耗量 的确定
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二、预算定额的编制程序
第一阶段：准备工作阶段 第二阶段：收集资料阶段 第三阶段：定额编制阶段 第四阶段：定额审核阶段 第五阶段：定稿报批阶段
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三、预算定额的编制依据
（一）建设部、财政部建标（2003）206号《关于印发 〈建筑安装工程费用项目组成>的通知》；
（二）国家及行业主管部门颁发的有关通信建设工程设计规范、 通信建设工程施工及验收技术规范、通用图、标准图；
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材料费计费标准及计算规则为： （1）材料费=主要材料费+辅助材料费 （2）主要材料费=材料原价+运杂费+运输保险费+采 购及保管费+采购代理服务费 (３)辅助材料费=主要材料费×辅助材料费系数
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有关问题说明如下： a. 材料原价是指供应价或供货地点价； b.运杂费=器材原价×器材运杂费费率； c.运输保险费=材料、器材原价×保险费率0．1％； d.采购及保管费=材料原价×采购及保管费费率； e.采购代理服务费按实计列; f.凡由建设单位提供的利旧料，其材料费不计入工程成本。
通信建设工程安全生产培训教程
7. 乙炔发生器瓶的使用 ： （1）乙炔发生器瓶必须直立存放和使用，严禁卧放使用。 （2）瓶阀冻结时，严禁敲击和用火焰加热。可用热水和蒸汽加热瓶阀解冻，不得加 热瓶体。
（八）通信工程施工监理安全监督要求
1.施工人员在进行高处作业过程中，监理工程师应要求承包单位对施工现场进 行圈围，禁止非施工人员进入。遇有恶劣气候影响施工安全时，严禁承包单位人 员在高处施工作业。
2.对于高处作业、带电操作、设备加电测试等关键工序必须进行旁站监理。
二、办公室及宿舍安全管理要求
（一）办公室安全管理
一、一般安全生产要求
（一）施工安全管理
1.施工单位的主要负责人、工程项目负责人和安全生产管理人员必须具备与 本单位所从事施工生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，应当经通信行 业主管部门考核合格后方可任职。
2.企业主要负责人、工程项目负责人和专职安全员应对建设工程项目的安全 施工负责。当发生安全事故时，应及时、如实地报告。
2.宿舍煤气性能良好，使用完毕后需及时关闭煤气阀门。 3.所以插排、充电器、空调及电视开关在人离开前需将插头拔出或 者将开关打下。
4.宿舍物品需摆放整齐，避免易燃物品到处堆放而产生火灾隐患。 5.禁止在宿舍抽烟，需要抽烟时需到指定的抽烟场所。 6.严禁带外来人员到宿舍住宿。 7.宿舍安全专人定期进行安全检查，并将检查结果进行记录、通报。
8. 挖掘机：严禁用挖掘机运输器材。 9. 推土机：推土机在行驶和作业过程中严禁上下人。停车或坡道上熄火时，必须 将刀铲落地。 10. 吊车(起重机)：严禁用吊车拖拉物件或车辆。对起吊物重量不明时，应先试 吊，可靠后再起吊。严禁吊拉凝结在地面或设备上的物件。 11.汽车绞盘： （1）绞盘转动时严禁用手扶摸走动的钢丝绳或校正绞盘滚筒上的钢丝绳圈位。 （2）当钢丝绳出现断股、腐蚀等现象之一时，不得使用。
通信工程施工现场安全生产知识培训讲义
通信工程施工现场安全生产知识培训讲义大家好！今天我来和大家一起分享通信工程施工现场安全生产知识。
安全生产是我们工作中的首要任务，也是我们对自己和他人负责的表现。
希望通过今天的培训，大家能够增强安全生产意识，做好自我保护，减少施工事故的发生。
一、施工现场常见安全隐患1. 高空作业：在进行高空作业时需要注意安全防护措施，如佩戴好安全带，不随意脱离固定的安全绳索等。
2. 电气安全：施工现场会有很多电气设备，需要注意避免电击事故的发生。
在潮湿环境下更要格外小心。
3. 环境危害：施工现场可能存在有害气体、粉尘等环境因素，需要佩戴好防护口罩和护目镜。
4. 机械设备：使用机械设备时需要严格按照操作规程进行操作，防止发生事故。
二、安全防护措施1. 佩戴好安全帽、安全鞋、手套等防护用具，确保自身安全。
2. 做好施工现场的安全隔离措施，警示标识牌设置合理。
3. 做好施工现场的安全通道，确保人员疏散通畅。
4. 定期进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。
三、事故处理流程1. 一旦发生事故，立即通知施工负责人，并做好现场维护措施。
2. 保护好伤者和现场证据，等待相关部门的处理。
3. 针对事故进行及时的调查和处理，避免再次发生同类事故。
最后，希望大家能够牢记安全生产知识，严格遵守施工现场的安全规程，确保自身和他人的安全。
让我们一起为通信工程的顺利施工，创造一个安全的工作环境而努力！谢谢大家的聆听！祝大家工作顺利！很高兴能够和大家一起分享通信工程施工现场安全生产知识。
在我们的工作中，安全始终是首要任务，我们要时刻牢记安全第一的理念，做好自我保护，减少施工事故的发生。
接下来，我将继续分享一些重要的安全生产知识和措施，希望大家能够认真对待并加以落实。
四、施工现场常见的安全生产意外伤害类型和预防1. 高处坠落：在进行高空作业时，应严格遵守作业规程和操作规范，确保安全带的正确佩戴和固定，严格按照安全绳索进行作业。
通信工程施工安全培训
通信工程施工安全培训通信工程是现代社会不可或缺的基础设施之一，它涉及到无线电技术、电子工程等多个领域。
在通信工程的建设过程中，施工安全是最重要的环节之一。
为了确保通信工程的安全施工，提高施工人员的安全意识和技术水平，我们特举办此次通信工程施工安全培训。
一、培训目标通过本次培训，使施工人员掌握通信工程安全施工的基本知识和技能，提高安全意识，减少安全事故的发生，确保工程质量和人员安全。
二、培训内容1. 通信工程安全施工概述：介绍通信工程安全施工的概念、意义和重要性。
2. 通信工程施工安全基础知识：包括施工现场的安全管理、安全法规、安全操作规程等。
3. 通信工程施工安全技能：包括高处作业安全、电气安全、机械安全、火灾防范等。
4. 通信工程施工安全事故案例分析：分析近年来发生的通信工程施工安全事故案例，总结事故原因和教训。
5. 通信工程施工安全防护措施：介绍通信工程施工中常见的安全隐患及防护措施。
6. 通信工程施工现场急救知识：包括常见伤害的急救处理、心肺复苏等。
三、培训方式本次培训采用理论讲解和实践操作相结合的方式进行。
内容包括PPT讲解、视频教学、现场演示和互动问答等。
四、培训时间培训时间为两天，第一天主要进行理论培训，第二天进行实践操作培训。
五、培训对象本次培训对象为通信工程施工管理人员及一线施工人员。
六、培训费用培训费用为每人500元，包括培训教材、场地费、讲师费等。
七、培训时间地点培训时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日培训地点：XX市XX区XX路XX号八、报名方式请填写附件中的报名表格，并于XX年XX月XX日前发送至邮箱：***************通信工程施工安全培训是为了提高施工人员的安全意识和技能，确保工程质量和人员安全。
希望通过本次培训，大家能够掌握通信工程安全施工的基本知识和技能，为我国通信事业的发展贡献力量。
让我们一起努力，共同营造一个安全、有序、高效的通信工程施工环境！。
通信工程建设项目管理讲义
什么是抓大抓根本？就是抓计划（例如进度计划、 质量计划），就是抓资质，抓合同，抓建设规范、 标准，抓影响工程质量的主要因素4M1E特别是 “人”的因素。
江苏邮通建设监理有限（进度、质量） 管理体系有：
◆通过招投标，选择有相应资质等级的勘察、设 计、施工、监理、主要设备供应商等工程参建单 位，签订合同，规定双方的责任、义务；
五、施工图设计文件未经审查批准的，不得使 用。
六、严禁对发生的重大通信工程质量事故隐瞒 不报、谎报、或拖延报告期。
七、对必须实行监理的建设项目应实行监理。
八、应按规定办理建设项目的工程质量监督手 续。
江苏邮通建设监理有限公司
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)
勘察设计单位的质量责任和义务
一、勘察、设计的单位应当依法取得相 应等级的资质证书，并在本单位的资质 等级许可的范围内承揽工程。
五、应按有关规定进行各种检测，对工程施工中出 现的质量事故应按要求及时、如实上报和认真处理
江苏邮通建设监理有限公司
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)
由于移动通信工程建设的某些重复性特 点，经过多年的建设，大部分参建单位 已形成了合作伙伴，相互间已经建立了 信任关系，建立了较长期的协作关系， 利益已经将各方捆绑在一起了，各方的 主要目标是一致的，只有建设工程实施 结果本身是成功的，才能实现各自的目 标和利益，从而取得多赢的结果。
江苏邮通建设监理有限公司
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)
合同管理的任务是：在合同中规定三大 控制目标后，要求合同当事人在工程管 理中细化这些内容，在工程建设过程中 严格执行这些规定。
工程质量有责任体系（由参建各方构建） 来保证和实现。
建设项目管理部要根据合同抓责任、管 理、行为主体，使各参建单位各司其职、 各负其职。该谁管谁就应该承担责任。。
培训教材10--通信工程建设施工管理
通信工程建设施工管理工程：将自然科学基础学科的原理和科学实验,生产试践中所积累的经验应用到工农业生产部门而形成的各应用学科的总称。
指需要用较大而复杂的设备来进行的基本建设项目。
比如土木建筑工程，水利工程，生物工程，通信工程等。
这里我们所说的工程管理主要是指通信工程建设施工管理。
内容一施工项目管理概念一．什么是施工管理。
施工管理,管理的是什么,这是我们首先要搞清楚的一个基本概念。
施工管理实际上就是管理一个建设工程具体实施的全过程。
一个建设工程我们就叫做一个项目。
一般说来，一个工程建设项目作为管理对象,对它是有一定的时间(工期）,预算(投资),质量（工程评定的等级)的总体的要求。
二．工程建设项目。
新建工程项目扩建工程项目改造工程项目ﻩ*我们现在一般所遇到投资较小的工程，是单项工程，而一个大型的工程是由若干个单项的工程项目所组成。
工程建设项目主要特点：1．有一个决策过程，投资立项。
2．总体设计或初步设计的范围内。
3．需要掌握必要的建设程序和经过特定的建设过程(建设工期）。
即从设想提出建设意见,方案的选择，决策投资,进而进行勘查,设计，施工，一直到竣工投入运行使用。
4．具有投资限额标准。
也就是一个工程的投资造价。
现在有的建设单位根本就未进行设计就开始施工。
三．施工管理。
前面,我们说了施工管理就对一个建设工程项目具体实施的全过程的管理，其管理一般说来有3个方面参与: 1．建设单位（业主)对工程项目的管理。
2．监理单位对工程项目的管理（受业主的委托，服务管理）。
3．施工单位对工程项目的实施管理。
*有些工程政府还要参与管理。
（一般指由政府出资的项目。
）——施工管理的任务：取得好的工程质量评定等级，得到最大的利润效益。
内容：从投标开始到工程竣工交工为止。
范围:由签定的工程施工合同规定的承包范围的工程施工。
主体：施工企业。
管理的具体实施：施工管理者。
内容二招投标与合同签定一。
招投标招标：工程建设招标就是建设单位（业主)利用最主要的手段——报价的经济手段来择优选择施工单位。