重构的一点思考(再谈重构)

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教学课程重构心得体会

教学课程重构心得体会

作为一名教育工作者,我深知教学课程重构的重要性。

在过去的几年里,我积极参与了学校的教学课程重构工作,通过不断地学习和实践,我对课程重构有了更深刻的认识。

以下是我对教学课程重构的一些心得体会。

一、课程重构的必要性1.适应时代发展:随着科技的飞速发展,社会对人才的需求也在不断变化。

传统的教学模式已经无法满足现代教育的要求,教学课程重构势在必行。

2.提高教学质量:通过课程重构,可以优化课程设置,提高教学内容的实用性和针对性,从而提高教学质量。

3.激发学生学习兴趣:课程重构有助于打破传统的教学模式,为学生提供更多元化的学习体验,激发学生的学习兴趣。

二、课程重构的实施步骤1.调研分析:深入了解学生的需求、兴趣和发展趋势,对现有课程进行全面分析,找出存在的问题和不足。

2.确定目标:根据调研结果,明确课程重构的目标,如提高教学质量、培养学生创新能力等。

3.设计课程体系:根据目标,重新设计课程体系,包括课程设置、教学内容、教学方法等。

4.制定实施方案:针对课程体系,制定具体的实施方案,包括课程安排、师资培训、教学资源等。

5.实施与评估:按照实施方案,进行课程重构的实施,并定期对课程进行评估,不断调整和完善。

三、课程重构的心得体会1.关注学生需求:在课程重构过程中,要始终关注学生的需求,以学生为中心,设计出符合学生实际需求的课程。

2.注重实践性:课程重构要注重实践性,将理论知识与实际应用相结合,提高学生的实践能力。

3.创新教学方法:在课程重构中,要积极探索创新教学方法,如项目式学习、翻转课堂等,激发学生的学习兴趣。

4.加强师资培训:课程重构需要教师具备相应的教学能力和素质,因此要加强师资培训,提高教师的专业水平。

5.持续改进:课程重构是一个持续改进的过程,要定期对课程进行评估和调整,确保课程质量不断提高。

总之,教学课程重构是一项系统工程,需要我们不断探索和实践。

通过课程重构,我们可以更好地适应时代发展,提高教学质量,培养出更多优秀的人才。

重构教学反思中的创新思维

重构教学反思中的创新思维

重构教学反思中的创新思维近年来,教育领域不断倡导教学重构,旨在提升教师的教学质量和培养学生的创新思维。

对于教师而言,重要的一环就是进行教学反思。

本文将探讨如何通过重构教学反思来培养学生的创新思维,并分析其中的挑战和解决方案。

重构教学反思是指教师对教学过程和结果进行全面、客观的分析和评估,并在此基础上进行合理调整和优化。

在传统的教学反思中,教师通常只关注自身的教学方法和学生的学习成绩。

然而,随着时代的变迁和社会的发展,培养学生的创新思维成为教育的重要任务。

因此,在重构教学反思中引入创新思维的元素,可以为学生提供更广阔的发展空间。

首先,教师可以通过引导学生进行自主思考和探索来培养创新思维。

传统的教学模式更加注重知识的灌输和学生的被动接受,这种模式容易导致学生缺乏主动思考和实践能力。

通过重构教学反思,教师可以适时地引导学生提出问题,探索解决问题的方法,培养他们的创新意识和解决问题的能力。

其次,教师应注重学生的多元化发展,在教学反思中纳入学生的个性差异和兴趣特长。

每位学生都有其独特的优势和潜能,重构教学反思要考虑到这一点。

教师可以根据学生的不同需求和兴趣,设计不同的教学策略和任务,让每个学生都有机会展示自己的才能和创造力。

此外,重构教学反思还需要鼓励学生的合作与交流。

创新思维往往需要多方面的资源和观点,而合作与交流是获取这些资源的重要途径。

教师可以设计一些小组合作项目,让学生在团队中共同解决问题,培养他们的合作精神和团队意识。

同时,教师还可以创建一个开放的交流环境,鼓励学生自由地表达自己的想法和观点,促进思维的碰撞和创新的诞生。

然而,实施重构教学反思中存在一些挑战。

首先是传统思维的束缚。

长期以来,学生和教师都习惯于被动接受知识和重复模式的学习方式,转变到主动思考和创新的思维模式需要时间和努力。

其次是评价体系的改革。

传统的评价体系注重学生的记忆和应试能力,而创新思维需要更加综合和多样化的评价方式。

因此,教师需要与学校和家长共同合作,推动评价体系的改革,为学生展示和发展创新思维提供更好的机会。

《重构》读后感

《重构》读后感

《重构》读后感网上对于这本书书的评论很热闹,在读《J a a va编程思想》感觉有点疲疲倦的时候,我拿起了这本书书。

这本书作者是Mart i i n Fowler,而且封封面上印着"与《设计模式》》齐名的经典巨著","《设设计模式》作者为本书作序"","超过70种行之有效的的重构方法"等宣传语。

对于于这些宣传语我第一个感觉是是宣传的噱头,Marti n n没有必要通过本书与《设计计模式》的比较显示自己的身身价。

另外由于文中常常有交交叉引用,可能侯捷/熊节采采用页页对译,显得每页留白白很多。

开篇作者并没有像像常见的那样为"重构"正名名溯源,而是操刀剖析了一个个出租影片程序的案例。

原来来的代码能够满足当前需求的的功能,但是面临着眼前需要要增加新功能打印HTML格格式,日后可能变更影片分类类的长远需求。

在变更前,作作者对于最初的程序画出了问问号。

然后按照每次谨慎地移移动一小步,频繁地测试的原原则,对原来的代码实施重构构。

小步挪动以后,擦亮了窗窗户,对于程序的结构看得更更远了,继续微调。

终于在最最后解决了该程序面临的问题题,增加了程序的灵活性,但但是也使得代码变得更加复杂杂了,减小了函数的功能粒度度。

似乎是微不足道的量变,,产生了质变。

代码在没有改改头换面的前提下进行了脱胎胎换骨。

第二章作者开始步步入常规,解释关于Ref a a ctoring有关的W h h at(重构是什么),W h h y(为什么要重构),W h h en(什么时候进行重构)),How (如何提出重沟沟)问题。

作者也解释了重构构面临的难题。

我感兴趣的是是重构和设计,性能比较的两两节。

通过对OOP的学习,,我逐渐理解和接受了项目逐逐步培养,成长的观念。

原来来我一直按照瀑布式开发,在在项目后期总出现一些当初设设计想象不到的情况,开始我我总归结于自己经验不足,需需求分析做的不够深入细致。

接触到XP 和重构以后,,心中有一种豁然开朗的感觉觉。

《重构》的读后感

《重构》的读后感

《重构》的读后感
重构是本好书
作者优秀,作品优秀,翻译也很优秀。

但是,⽆论多么好的翻译也⽆法完整传达作者的原意。

因此,读之前最好准备英⽂和中⽂两个版本,中⽂读不懂的地⽅就换英⽂,英⽂读的累的地⽅就换中⽂。

充分利⽤⾃⼰在两种语⾔上知识储备,可以使读这本书产⽣事半功倍的效果。

重构是由需求驱动的
为什么要重构?不仅仅是个⼈或团体的喜好(感性驱动),还应该是由客户的需求变更导致项⽬迭代出现困难,⽽重构正是解决困难的好办法,于是推动重构(理性驱动)。

当然,作为重构刚刚⼊门的程序员⼀定会到处使⽤这个⼤杀器,但是随着技术和经验的成熟,应该⾛向顺应需求的重构,满⾜客户需求才是项⽬的根本。

重构要有具体的⽬标
⽬标明确,拒绝诱惑。

重构的过程也是熟悉业务的过程,检查错误的过程
重构要把⼤⽬标分解成许多个⼩⽬标
因为每个⼩⽬标才不会超出⾃⼰的控制能⼒,出现错误后也更容易回退。

重构的每个⼩⽬标最好能够具备有效地检测机制
重构的⼤⽬标必须提供检验机制
重构最好能使⽤GIT、JUnit等等好的重构⼯具辅助
熟悉重构的理论知识,善⽤重构的⼯具。

对于⼯具的理解可参考。

重构的哲学概念

重构的哲学概念

重构的哲学概念重构(Refactoring)是一种软件开发过程中的重要技术,其核心概念是通过调整代码结构和设计,提高代码的可读性、可维护性和性能,而不改变代码的行为。

在软件开发中,重构被视为一种持续的过程,旨在改进代码的质量,并减少系统中的技术债务。

以下是重构的哲学概念:1. 保持代码可读性:重构的主要目标之一是提高代码的可读性。

通过使代码更清晰和易于理解,开发人员可以更快速地理解和修改代码。

清晰的命名、减少过于复杂的逻辑和注释可以帮助代码更容易被理解。

2. 持续改进:重构是一种持续的过程,应该在整个软件开发周期中进行。

持续改进意味着开发团队应该定期审查代码,并进行一些小的、离散的改动,以提高代码的质量。

这种持续改进可以将技术债务降至最低,并减少长期来自于糟糕设计导致的问题。

3. 适用于小步骤:重构应该以小步骤进行,每次只修改一小部分代码。

通过这种逐步的方式,可以更容易地跟踪和调试代码,并确保重构不会引入新的问题。

此外,只修改一小部分代码也意味着重构的风险较小,因为您只需要回退一小部分代码即可恢复到先前的状态。

4. 保持代码功能不变:重构的关键思想是代码行为保持不变。

在重构过程中,不应该改变代码的外部表现形式,即不应该影响代码的功能。

这意味着通过调整内部实现方式,保持与外部接口一致,从而提高代码的质量和可维护性。

5. 结合自动化测试:重构应该与自动化测试相结合。

通过编写全面的自动化测试套件,可以更好地保证重构后代码的正确性,以及减少代码改动对系统功能的影响。

自动化测试可以帮助开发人员快速检测和修复引入的错误,并为将来的重构提供更大的信心。

总之,重构是一种持续改进代码质量的过程,通过小步骤、保持代码功能不变、结合自动化测试等方法来提高代码的可读性和可维护性。

这种重视代码质量和持续改进的哲学概念可以使开发团队更有效地开发和维护软件。

重构 读后感范文

重构 读后感范文

重构读后感范文重构--改善既有代码的设计,这本书我在几个月前已读过,由于懒惰,没有及时思路。

借《反模式》这本书的思路时,一块回忆一下。

它不像《反模式》关注整个软件开发生命周期,仅针对代码如何编写。

仅仅是开发视角。

这本书之所以,在软件行业获得的如此声誉,并不在于它对重构手法分析的如何清晰、到位,当然从类、函数、数据不同的角度,分类描述重构的方法,这些方法都描述的无可挑剔。

但更重要的是,他把重构提高到,在软件开发活动中,跟分析、设计、开发、维护、测试同级别的概念。

而且是其中最有价值的活动之一。

第一次,高分贝的让软件业相关的人们,清晰的认识到重构的价值和开发活动中的地位。

不仅让开发人员重新审视,自己在日常中占用大量时间的活动是什么,如何让它更高效、有意义。

更难能可贵的是它让软件工程的管理者,认识到“重构”能为整个工程带来的价值。

而且我一直维护这样的观点:架构就是如何使代码能清晰的描述业务逻辑、如何降低软件开发的复杂性。

*书中精彩描述. 1. 重构的重构是Framework(框架)开发中不可或缺的一局部。

Framework的设计者知道,这东西不可能一开始就正确,它是一个进化的过程。

重构有风险,这显而易见的,必须在重构前做好准备、遵守规那么。

如果挖的坑太大,可能自己不能爬出来,无异于自掘坟墓。

因此,重构必须系统的进行,也就是本身推荐的重构方法。

2. 重构的概念对软件内部结构的一种调整,目的是不改变软件原有运行可察效果的前提下,提高代码的可理解性,降低其维护、修改本钱。

重构可以说就是代码。

3. 为何重构重构虽不是银子弹,却是一把银钳子,帮助你始终良好的控制自己的代码。

a. 重构可以改良软件设计,保证将所有的事物和行为都只表述一次,惟一一次,这正是优秀设计的根本。

b. 使软件更易被理解,当然也更容易维护。

让代码更好的表达自己的用途,这种编程模式的核心就是【准确的说出你意思】. c. 我更强烈的相信,良好设计是快速软件开发的根本。

关于重构的思考

关于重构的思考

关于重构的思考
现在的⼀定不是最好的, 但是我不敢改变
开发过程中, 需求不断的改变, 实现需求的时间不⼀定充⾜, 实现需求的⽅式不⼀定完美, 代码的模块化和规范化也不⼀定能做到最好, 这个时候, 如果你不是⼀个懒惰的程序员, 你⼀定会想要重构⼀部分代码, 但是, 问题在于, 当你重构代码时, 胆量或许会成为⼀⼤阻碍, 你会担⼼这样是不是会影响到功能, 因为⼀旦影响到, 就会接受严重的惩罚, 这不是谁能够多次承受的.
测试是重构的最⼤仰仗
如果有⼀样东西, 可以验证我的代码在功能上和原先是否保持⼀致, 我就可以放开⼿⼲了, 去不断尝试更加完美的实现, 直到达到我想要的程度,这样东西, 就是测试, 当然, 这⾥的测试, 肯定不是⼿动的⽤⿏标点击页⾯上的按钮, 虽然这是最接近⽤户使⽤场景的测试, 但是, 这样的测试成本太⾼, 也不会有那么多的⼈⼒来做这件事情, 所以, 我们说的测试, ⼀定是⾃动化的, ⾃动进⾏的测试, ⼜分为很多种, 单元测试, 集成测试, 功能测试等等
功能测试优先
⼀定要先写功能测试, 可能你认为单元测试写起来简单, 负担⼩, 但是, 单元测试会难以避免的使⽤mock, 单元测试通过, 也不能保证对外呈现的功能保持⼀致, 这就是问题所在. 所以, 我建议你需要优先进⾏的, 是功能测试, 是全程不需要mock的测试, 单元测试可以不⽤写, 如果你愿意的话, 可以写单元测试, 但是这并不是必须的!
功能测试到底该怎么做。

《重构》阅读心得

《重构》阅读心得

《重构》阅读心得(最新版3篇)目录(篇1)I.背景介绍1.《重构》一书的主要内容和目的2.作者对重构的理解和应用II.深入分析1.重构的必要性2.重构的应用场景和方法3.重构的优点和缺点III.个人观点1.重构对于软件开发的重要性2.如何更好地应用重构3.重构与敏捷开发的关系正文(篇1)《重构》阅读心得重构是软件开发中不可或缺的一部分,它可以帮助我们改善代码的质量和可读性,提高代码的可维护性。

在阅读《重构》这本书之后,我对重构有了更深入的理解和应用。

首先,重构的目的是改善代码的质量和可读性,提高代码的可维护性。

在软件开发中,代码的质量和可读性是非常重要的,因为代码是软件开发的基础,如果代码质量不好,可读性差,那么维护成本会非常高。

通过重构,我们可以将代码重构为更加清晰、易于理解和易于维护的形式。

其次,重构的应用场景和方法也非常重要。

在软件开发中,我们需要不断地修改代码以满足需求,但是修改代码会导致代码的质量下降,可读性变差。

因此,我们需要不断地进行重构,将修改代码的副作用降低到最低程度。

重构的方法包括重命名、提取方法、内联方法、重构接口等,这些方法可以帮助我们将代码重构为更加清晰、易于理解和易于维护的形式。

最后,重构的优点和缺点也非常重要。

重构的优点是可以改善代码的质量和可读性,提高代码的可维护性;缺点是重构会导致代码的变化,可能会影响项目的进度和稳定性。

因此,在应用重构时,我们需要权衡利弊,选择合适的方法和时机进行重构。

总之,重构是软件开发中不可或缺的一部分,它可以帮助我们改善代码的质量和可读性,提高代码的可维护性。

目录(篇2)I.引言A.作者对重构的介绍B.重构的重要性和必要性II.重构的概念和方法A.重构的定义B.重构的步骤和方法C.重构的优点和缺点III.重构的应用场景和注意事项A.重构的应用场景B.重构的注意事项IV.总结A.重构的总结B.总结重构的重要性和必要性正文(篇2)《重构》阅读心得最近读了一本名为《重构》的书,这本书是敏捷软件开发领域的一本经典之作。

思维重构的方法

思维重构的方法

思维重构的方法思维重构是一种思考方式,通过改变原有的思维模式和观念,以达到提高思考能力和解决问题的效果。

下面将介绍一些常用的思维重构方法,帮助读者更好地应用于实际生活和工作中。

一、逆向思维法逆向思维法是一种将问题从相反的角度来思考的方法。

通常我们在解决问题时会按照习惯的思维模式去寻找答案,但这种方式可能会陷入思维定势,无法找到新的解决方案。

逆向思维法要求我们从相反的角度出发,设想问题的逆面,从而打破思维的束缚,找到新的解决思路。

例如,我们常常在解决一个难题时,会想尽办法去寻找答案,但是却很难找到满意的解决方案。

而逆向思维法则要求我们先设想出一个理想的解决方案,然后再思考如何实现这个理想的结果。

这样一来,我们可以倒推回去,找到达到理想结果的路径和方法。

二、分解法分解法是一种将复杂问题分解为简单问题的思维方法。

当我们面对一个巨大复杂的问题时,往往会感到无从下手。

而分解法则要求我们将问题分解为若干个小问题,逐个解决,最后再将这些解决方案汇总起来,从而解决整体问题。

例如,我们在制定一个项目计划时,可能会遇到很多困难和障碍。

这时我们可以将项目分解为若干个小任务,每个小任务再继续分解为更小的子任务,直到每个子任务都变得简单明了,可以很容易解决。

通过逐步解决这些小问题,最终达到整体目标。

三、概念转换法概念转换法是一种通过改变问题的表述方式,来激发创造力和寻找新的解决方案的思维方法。

通常我们面对一个问题时,会按照已有的概念和观念去思考,但这种方式可能会限制我们的思维。

概念转换法则要求我们将问题从不同的角度、不同的层面进行表述,从而产生新的思考。

例如,我们在解决一个产品设计问题时,可以将问题从功能的角度转换为用户体验的角度,或者从品牌形象的角度转换为市场需求的角度。

通过不同的概念转换,我们可以找到更多的创新点和解决方案。

四、联想法联想法是一种通过联想和类比的方式,来产生新的思考和解决方案的方法。

通常我们在解决问题时,会依靠已有的经验和知识,但这种方式可能会限制我们的思维。

重构任务》读书感悟

重构任务》读书感悟

重构任务》读书感悟
重构任务读书感悟
最近我读完了《重构:改善既有代码的设计》这本书。

在阅读
过程中,我深受启发,对于重构的任务有了新的感悟。

首先,我意识到重构是一项必要的技能,能够帮助我们改善代
码的设计,使其更加可维护和可扩展。

通过不断地重构,我们能够
逐步地消除代码中的坏味道,使代码更加清晰易懂,从而提升我们
的开发效率。

其次,重构是一项持续的任务,而不仅仅是一次性的活动。


们应该时刻关注代码的质量,发现并修复其中的问题。

没有完美的
代码,只有不断改进的代码。

通过持续地重构,我们可以避免代码
腐化和技术债务的积累。

另外,重构需要谨慎地进行。

我们应该遵循重构的原则和模式,避免引入新的问题。

在进行重构之前,我们应该理解代码的功能和
逻辑,以及可能的影响范围。

同时,我们应该借助工具和测试用例来确保重构的安全性。

最后,重构是一项团队合作的任务。

团队成员之间需要相互协作,共同致力于改进代码的质量。

我们可以通过代码审查、知识分享和技术讨论等方式来促进团队的合作和研究,共同提升团队的技术能力。

总之,通过阅读《重构:改善既有代码的设计》这本书,我对重构的任务有了更深入的理解。

我将会将所学到的知识应用到实际的开发工作中,不断提升自己的代码质量和技术能力。

以上是我对《重构任务》这本书的读书感悟。

谢谢!。

思维重构的方法

思维重构的方法

思维重构是指改变和调整我们的思维模式和思维方式,以促进更积极、灵活、有效的思考和行动。

下面是几种常见的思维重构方法:
1.自我反思:通过自我反思和观察自己的思维过程和模式,意识到是否存在消极的思维习惯或限制性的信念。

识别出这些消极思维模式的存在是思维重构的第一步。

2.重新定义观点:审视和重新定义不利于积极思考的固有观点或偏见。

尝试从不同的角度看待问题,思考其他可能的解释或解决方案,以拓宽思维的视野。

3.积极心理训练:采用积极心理训练的方法,如正向思考、积极情绪的培养和强化。

这包括将注意力集中在积极的方面、寻找乐观的解释、感激和自我鼓励等。

4.反驳消极信念:对自己消极的、限制性的信念进行反驳。

通过查证事实、寻找证据来推翻并替换这些消极信念,培养更有益的信念和思考模式。

5.批判性思考:采用批判性思考的方法来审视和评估自己的思维过程和假设。

这包括提问、提出假设、评估证据、识别偏见和逻辑错误等,以促进更准确、全面和深入的思考。

6.创新和创造性思维:培养创新和创造性思维的能力,尝试从新的角度和视角思考问题,寻找新的解决方案和方法。

这可以通过提出问题、激发联想、跳出常规思维模式等方式实现。

7.学习新知识:积极学习、探索和获取新知识。

通过不断学习和了解新事物,扩大思维的基础和视野,拓宽思维的框架和可能性。

思维重构需要一定的时间和努力,它是一个渐进的过程。

选择适合自己的方法,并持之以恒地应用,逐步重构和培养积极、灵活和有效的思维方式。

读《重构作业》心得

读《重构作业》心得

读《重构作业》心得
《重构作业》是一本关于如何提高工作效率和生产力的书籍。

在阅读这本书的过程中,我收获颇丰,以下是我的一些心得:
1. 明确目标:在开始工作之前,明确自己的目标是非常重要的。

这可以帮助我们更好地分配时间和精力,确保我们的工作能够朝着正确的方向前进。

2. 优先级排序:我们需要学会如何根据任务的重要性和紧急性来排序任务。

这可以帮助我们更有效地分配时间和精力,确保我们能够优先处理最重要的任务。

3. 避免拖延:拖延是工作效率的大敌。

我们需要学会如何克服拖延,例如通过设置截止日期、分解任务、奖励自己等方式来激励自己完成任务。

4. 保持专注:在完成任务的过程中,保持专注是非常重要的。

我们需要学会如何避免分心,例如通过关闭社交媒体、设定专注时间等方式来保持专注。

5. 学会休息:长时间的工作会导致疲劳,影响工作效率。

我们需要学会如何合理安排休息时间,例如通过短暂的休息、定期休息等方式来恢复精力。

6. 持续改进:我们需要学会如何持续改进自己的工作流程和方法,以便不断提高工作效率和生产力。

总的来说,《重构作业》这本书让我深刻认识到了提高工作效率和生产力的重要性,并提供了一系列实用的方法和技巧。

我相信,只要我按照书中的方法去做,我的工作效率和生产力一定会有所提高。

软件架构设计中的重构思想

软件架构设计中的重构思想

软件架构设计中的重构思想随着现代软件应用不断发展,软件架构设计的重要性越来越被人们所重视。

软件架构设计是指在软件开发阶段,根据特定的设计原则和规范,将软件分解为不同的部分,并协调这些部分之间的交互关系,以满足软件功能和性能等方面的需求。

软件架构设计的主要目标是实现软件系统的可重用性、可扩展性、可维护性和可移植性等,从而提高软件质量和开发效率。

而在软件架构设计中,重构思想具有重要的作用,本文将从软件架构设计中的重构思想入手,阐述其在软件开发中所具有的重要性。

一、重构思想概述重构是指在不改变软件功能的前提下,通过优化代码结构和设计,改善软件质量和可维护性的过程。

重构思想最早由Martin Fowler等人提出,作为软件开发中优化设计和代码的一种方法,得到广泛应用。

重构通常包括三个步骤:首先,识别需要重构的代码段;其次,设计重构的方案;最后,实施这些重构。

重构可以帮助软件开发人员提高代码的可读性、可重用性、可维护性和可扩展性等,同时还可以减少代码错误和缺陷的数量。

二、软件架构设计中的重构思想软件架构设计是软件系统开发的一项重要工作,重构思想在其中也有着重要的作用。

在软件架构设计中,重构思想主要包括以下两种:1、重构架构重构架构是指对现有软件架构进行优化和改进的过程。

该过程中,软件开发人员需要识别出不合理的结构和设计,对其进行重构优化,以达到提高软件质量和可维护性的目的。

重构架构通常包括以下几个步骤:(1)评估现有架构:在进行重构架构之前,需要对现有架构进行全面评估,了解现有架构的优点和缺点,确定需要优化的方向和重点。

(2)确定优化目标:根据评估结果,确定优化的目标和指导原则,并设计出可行的重构方案。

例如,可以通过拆分复杂的模块,简化系统框架,优化数据结构等方式来优化现有架构。

(3)执行重构:在确定好重构方案后,需要逐步地执行重构操作,并及时检查重构过程中是否出现了问题和错误。

当重构操作完成之后,需要对重构后的架构进行测试和验证,以确保其满足设计和需求目标。

重构作业展示交流发言稿

重构作业展示交流发言稿

大家好!我是XX班的XX,今天很荣幸能在这里向大家展示我们班级的作业重构成果,并就重构过程及心得进行交流。

首先,请允许我简要介绍一下我们班级的作业重构背景。

随着教育改革的深入推进,传统的作业模式已经不能满足新时代教育发展的需求。

为了提高学生的综合素质,培养学生的创新精神和实践能力,我们班级在老师的指导下,对作业进行了全面重构。

一、重构过程1. 深入调研,了解需求在重构作业之前,我们班级进行了深入的调研,通过问卷调查、访谈等方式,了解同学们对作业的看法和建议。

结果显示,同学们普遍认为传统作业存在以下问题:内容单一、形式刻板、缺乏趣味性、评价方式单一等。

2. 制定方案,明确目标针对调研结果,我们制定了以下重构方案:(1)丰富作业内容,提高趣味性;(2)创新作业形式,注重实践能力;(3)完善评价体系,关注学生个性发展。

3. 分组合作,实施重构在老师的指导下,我们将班级同学分为若干小组,每组负责一项作业的重构工作。

在实施过程中,我们注重以下方面:(1)以学生为主体,发挥学生的主观能动性;(2)注重作业的实践性和创新性,培养学生的综合素质;(3)加强师生、生生之间的交流与互动,提高作业质量。

4. 总结经验,持续改进在重构过程中,我们不断总结经验,发现问题并及时调整方案。

经过一段时间的实践,我们班级的作业重构取得了显著成效。

二、重构成果1. 作业内容更加丰富,形式多样我们班级的作业不再局限于传统的书面作业,而是结合实际,开展了多种形式的作业,如:手工制作、社会实践、演讲比赛、小组讨论等。

2. 学生的综合素质得到提高通过作业重构,同学们在创新思维、实践能力、团队合作等方面得到了全面提升。

3. 评价体系更加完善我们建立了多元化的评价体系,关注学生的个性发展,既注重过程评价,又注重结果评价。

三、心得体会1. 作业重构是一个系统工程,需要师生共同努力。

2. 作业重构要注重学生的主体地位,发挥学生的主观能动性。

3. 作业重构要关注学生的全面发展,培养学生的综合素质。

关于重构工作的一点思考

关于重构工作的一点思考

关于重构⼯作的⼀点思考 最近两周⼀直忙着和重构相关的事情,本⽂将简要概述从开始制定重构⽅案,到具体执⾏的过程中遇到的问题,以及对重构的⼀点理性思考。

起因: 本系统是2015年11⽉开始建设,当时为了快速投⼊使⽤,⼤量的烂代码,后期⼀直保持快速前进,没有进⾏过实质性的重构。

具体表现:●分层不清,sql哪都有,dao有、service也有,就差controller没写了。

同样dao也包含业务逻辑。

● sql⽤的是spring jdbc,并没有使⽤mybatis,导致sql写起来有些复杂,封装不够基本都是原始sql。

●习惯于⽤sql来解决业务问题,导致sql异常复杂,难于调试,拿着打印出来的sql也不容易找到哪出现的问题。

基本上是⼀个业务⼀条sql,sql难于复⽤。

●职责不清,没有边界可⾔,每个类想写什么就写什么,域模型完全没起到应有的作⽤。

●代码逻辑复杂,坏味道的代码到处都是。

如箭头型的代码逻辑复杂,层次特别深,最多的达到10层。

解决⽅案: 本次重构作为第⼀期重构,主要解决域模型模糊,对部分类进⾏拆分合并,按照域模型进⾏模块划分。

另外对于bad smell代码的提出⼀些常规的改进措施,可以参照《重构》⼀书这⾥不细说了。

针对箭头型的代码主要采取卫语句模式进⾏重构。

遇到的问题: 本次重构涉及⾯⼴,因此向领导申请到了三个⼈⼀周多的⼯作时间,产品⼈员答应给我们⼀周时间,不提新需求。

可是刚⼯作⼀天,就来⼀个紧急需求,涉及到战略问题,重构⾃然就要让路了,搁置⼀周后重新打开。

重新⼯作后⼜陆续插进来⼀些⼩需求,最终导致三周才完成重构⼯作。

这还没完,重构改动⾯⼤,测试也要了很长的时间。

测试期间必然要开发新的功能,这就导致新改的需求,与重构的代码有交集,要不断的将新需求代码合并到重构分⽀上去,这就不得不⾯对代码冲突问题,对测试⼯作也带来的困扰。

积极的⼀⾯: 本⼈是新来到此项⽬组,通过本次重构,让我更加了解系统的来龙去脉,也看到系统⼀些深层次的问题,如原有的业务逻辑设计本⾝存在的问题,为后续⼯作的开展奠定基础。

重构组织架构思路

重构组织架构思路

重构组织架构思路组织架构是企业运转中不可或缺的一环,它直接影响着企业的效率和适应性。

然而,随着市场竞争的加剧和技术的快速发展,传统的组织架构往往变得僵化且不适应变化。

因此,重构组织架构成为了许多企业不可回避的问题。

本文将就如何重构组织架构提出一些思路和建议。

第一、明确目标和理念在重构组织架构之前,企业需要首先明确自身的目标和理念。

只有通过明确目标和理念,企业才能在组织架构上有所依据和方向。

不同的企业目标和理念可能导致不同的组织架构形式,因此,在重构组织架构之前,需要对企业的目标和理念进行梳理和引导。

第二、打破传统部门壁垒传统组织架构中,各个部门之间往往存在着明显的壁垒,这样的壁垒不利于信息的流通和团队的合作。

为了打破这种壁垒,企业可以考虑引入跨部门的合作和交流机制。

比如,设立跨部门的项目组或者团队,让不同部门的员工共同参与,通过协同努力解决问题。

第三、推进平台化建设随着信息技术的快速发展,平台化已经成为了企业优化组织架构的重要方式之一。

企业可以通过建设内部平台,将不同部门和岗位的工作联系起来,实现信息共享和协同工作。

通过平台化建设,企业可以减少重复劳动,加快信息传递速度,提高工作效率。

第四、推行自主管理传统的组织架构通常是由上到下的管理体系,这种体系需要较高层级的领导者来做决策和指导。

然而,这样的管理体系往往会导致信息传递滞后和决策效率低下。

为了解决这个问题,企业可以推行自主管理的方式。

即让员工能够自主思考和决策,分散决策权,提高管理的灵活性和敏捷性。

第五、重视人才选拔和培养组织架构的重构不仅仅包括结构和流程的调整,更需要关注组织内部的人才选拔和培养。

企业应该重视人才的梯队建设,注重员工的综合能力和创新意识培养。

只有拥有高素质、具备创新精神的员工,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

结语重构组织架构是企业迈向更高效和灵活的组织形态的关键一步。

然而,组织架构的重构不是一蹴而就的事情,需要企业持续不断地进行调整和优化。

重构:改善既有代码的设计读后感

重构:改善既有代码的设计读后感

重构:改善既有代码的设计读后感⼀、对书的看法这其实是本⼯具书,主要是让重构的节奏形成章法,降低重构的难度。

当你对重构的概念还很迷茫,或者想要重构但不知道如何进⾏时,可以阅读它。

作者想告诉⼤家的是:重构远没有想象中的那么复杂。

在保证充分验证的情况下,将代码的‘坏味道’与书中的进⾏映射,然后按照书中的步骤⼀步步来,就可以了。

⼆、对重构的⼀些思考:按照影响范围的⼤⼩,重构可以分为三类:1. 开发过程中进⾏的重构,这也是进⾏重构的最佳时机,我称之为⼩重构。

在这个时期,重构的⼯作是在测试前进⾏的,甚⾄可以排在⾃⼰的任务计划⾥。

⽐如我要开发⼀个⽐较复杂的组件,都会预留⼀些时间进⾏⼩重构的。

2. 系统阶段性的重构,‘有组织有预谋’地进⾏重构。

部门的团队管理都是⾛的敏捷流程,迭代过程中会有调整期。

这个时候可以针对对⼀些较⾼内聚的功能模块,进⾏重构。

这些功能模块职责单⼀,影响范围有⼀定局限性。

⽐如:⽂件上传和下载。

重构的过程,可以按书⾥⾯的节奏来。

3. 对旧有系统的改造,这时候要区分重构和重写的概念。

它影响了整个系统,我称之为⼤重构。

根据旧有系统的弊端,会确定不同的重构⽬标。

嗯,前端的系统相对⽐较简单,这⼀块⼉我也在探索中。

我能确定的是:不管在系统⾥⾯⼲什么事情,都要确定影响范围的边界。

⽐如:外部系统依赖,系统与系统之间,模块与模块之间。

先确定边界范围,再对照⽬标,按照第2步的⽅式⼀个个的去解决,化繁为简。

三、其他:重构其实是有弊端的:1. 价值在当前⽆法体现。

重构的原因可能为了让系统更健壮,也有可能是为了提升效率,这些对当前的系统来说其实是没有增量价值的。

2. 耗费⼈⼒和物⼒,重构有时候跟⽐重做⼀个系统还⿇烦。

3. 有⼀定的风险。

重构之后的系统可能还没有以前的好⽤其实,进⾏重构最难的⼀部分,就是如何说服领导进⾏重构。

最后,多写代码,熟能⽣巧。

《重构作业》第五章读后感

《重构作业》第五章读后感

《重构作业》第五章读后感阅读《重构》这本书的第五章,让我对重构这一概念有了更深刻的理解。

重构并不是简单地修改代码,而是一种艺术,一种对代码的精雕细琢,让代码更加清晰易懂,易维护。

在这一章中,作者以一些实际案例和技巧来说明如何进行重构,让我受益匪浅。

首先,作者提到了重构的第一个原则——“小步前进”。

这意味着我们在进行重构时,应该一步一步地进行,而不是一口气将整个系统都重构了。

这样可以降低风险,及时发现问题,并且让重构过程更加可控。

就像慢慢雕琢一块玉石,需要小心翼翼地去打磨,才能达到最好的效果。

其次,作者还介绍了一些常见的重构技巧,比如提炼函数、内联函数、以函数调用取代内联代码等。

这些技巧可以帮助我们更好地组织代码结构,让代码更加模块化,降低耦合度。

通过这些技巧,我们可以将一块复杂繁琐的代码分解成多个简洁清晰的函数,让代码更易读,易维护。

此外,作者还着重强调了重构的重要性。

他认为,重构并不是一种简单的修补工作,而是一种对代码质量的提升。

通过重构,我们可以让代码更加优雅,更加高效。

而且随着项目的不断迭代和演进,代码也需要不断地进行重构,以适应新的需求和变化。

只有不断地重构,我们的代码才能保持健康,不至于变得臃肿不堪。

总的来说,通过阅读《重构》这本书的第五章,我对重构这一概念有了更深刻的理解。

重构并不是简单地修改代码,而是一种对代码的精雕细琢,让代码更加清晰易懂,易维护。

通过小步前进、常见重构技巧以及重构的重要性等方面的讲解,我对如何进行重构有了更清晰的认识,也对如何写出更加优秀的代码有了更深刻的认知。

希望在以后的工作中,能够将这些理念融入到实际的项目中,不断提升自己的编程水平。

ToB产品设计:关于产品重构任务的思考重构

ToB产品设计:关于产品重构任务的思考重构

ToB产品设计:关于产品重构任务的思考重构编辑导语:产品重构是一件特别耗费时间和人力的事情,为什么产品会出现重构呢?产品经理应该如何做好产品重构的任务?本文将从原因和重构前的准备工作两个方面展开分析,对产品重构的具体步骤进行了梳理,希望对你有帮助。

最近接到一个任务,需要重构后台某管理模块。

重构,开发听了头痛,测试听了难过,产品听了流泪。

但先不要戏精,先刨析需求。

一、重构是对旧产物的一次重要改革升级(1)不是随便一个任务,都能叫重构之所以要重构,必然是落后的产品设计已经不满足当前日益增长的产品需求,同时可能影响到当前的使用稳定。

重构也是对败絮其中的一次反思,在不影响当前产品能力的情况下,对产品进行重新思考并优化设计。

重构同样也可对原先设计缺陷进行完善补充,让功能体验更加完整。

(2)重构需要根据实际情况决定其程度开发常见的重构基本是代码重构,比如优化代码性能,提高代码健壮性等,而产品的重构则等同于重做。

最惨烈的无非是从产品底层由下至上开始重构,不过这种尤为罕见。

一般情况下主要针对产品的信息结构层和功能模块层进行重构,可能是由于产品早期规划不够长远,随着产品不断迭代升级,导致产品使用起来信息过载或者功能混乱。

(3)重构的时机同样需要天时地利人和对曾经走过的路再走一遍,现实中叫浪漫,研发中叫成本。

很多时候需要先解决从0到1的问题,再考虑其他天长地久日久生情,用最小成本尝试,然后再根据业务发展情况进行产品周期迭代,敏捷开发精义首先就是要快。

用唯快不破的速度争取机会,用日益增长的趋势换取信任,才能赢得一点点重构的时间。

二、针对产品重构任务的准备工作所以判断任务目的,分析利害程度,评估可用时间,是拆解重构需求的基本反应。

果不其然,打开产品管理模块的信息详情页,各种信息五花八门,一头雾水。

此次重构应该是因为页面的信息组织和展示出了问题,即针对产品信息结构层的优化。

所以先提前给前端开发小哥哥准备好纸巾。

页面是信息的载体,目前我面临的问题如下:信息较为繁杂,不利于获取目标信息存在部分高风险配置,会直接影响线上用户存在多个易混淆的权限开关各种不明所以的参数这可能就是古老传说的一种产品设计,叫做专为功能服务的设计。

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1、加锁 2、获取回写Map 3、查询请购单 4、处理请购单行状态 5、构造项目计划待更新集合 6、更新项目采购计划
装备631重复代码统计
模块 代码行数 注释行数 注释率 代码重复率 embd 14,097 3,797 21.20% 11.20% emic 48,335 14,848 23.50% 21.70% empcd 59,373 16,531 21.80% 24.00% empu 64,453 21,473 25.00% 20.00% emship 8,140 2,466 23.30% 25.00%
Long parameter list
使用全局变量吗?

其他方法都可以修改 破坏封装 多线程问题
Introduce
Parameter Object Preserve Whole Object
Introduce Parameter Object
Preserve Whole Object
TODO
重复代码——Form Template Method

nc.impl.empu.procplan.replreq.Rewrite20ForY G24Impl

项目采购替代申请删Байду номын сангаас回写采购计划

reWriteProcplanNumForYG24(ReplReqVO_111[]) reWrite20RepNumForYG24(ReplReqVO_111[])
复杂的条件逻辑 增加可读性 nc.ui.empcd.distrbill.distrbill.validator.Save
SignInNumValidator.checkReplaceCmate rial()
Large Class
太多的职责 Extract
太多的实例变量
Class
我们写代码时,只关注它的正确性,只要机器认识,通过
测试就OK了
Our code =
忽略未来的维护人员
维护人员看我们的代码时
花费更多的时间来理解代码
/* xxx 2009-10-21 shit UAP有bug,不修改,偏要我们通过这 种奇淫技巧进行解决问题 * 如果不增加一下几行废物代码的话,那么画面的filedgroup 就会莫名其妙的丢失,原因是调用了 * billcardpnl.setBillData(billcardpnl.getBillData()); * */
Duplicated Code
Smell 子类代码类似但不相同 Refactor: 使用 Extract Method 分离出变化的代码与相 似的代码 使用 Form Template Method.
重复代码
nc.bs.empu.interdeli.interdeli.rule.insert.Ch
Smell 同样的代码出现了两次或更多次!!! 违反DRY(Don’t Repeat Yourself)
Refactor Extract method
Extract method
可读性
重复代码——抽取方法
nc.impl.emship.palletlist.PaletlistQueryImpl
eliCopyAction nc.ui.empu.interdeli.interdeli.action.Interd eliAddAction nc.ui.empu.interdeli.interdeli.mediator.Or gChangedForInterdeliEditor
Form Template Method
替代申请保存回写累加请购单对应的采购计划


nc.impl.empu.procplan.procplan.alter.ProcPl anNQAheadAlert nc.impl.empu.procplan.procplan.alter.ProcPl anNQAfterAlert
重复代码——Form Template Method
Solution
Tip: Any fool can write code that a computer can understand. Good programmers write code that humans can understand.
Refactoring
Why Refactoring
重构的一点思 考——再谈重构
What is Refactoring
Refactoring is the process of changing a software system in such a way that it does not alter the external behavior of the code yet improves its internal structure. -- Martin Fowler
eckUniqueForInsertFiltRule nc.bs.empu.interdeli.interdeli.rule.insert.Ch eckUniqueUpdateRule
重复代码——工具类
nc.ui.empu.interdeli.interdeli.action.Interd
尽量分解Long
Method 注释可能是抽取小方法的信号
Long Method
Extract
Method Replace Temp with Query Decompose Condition
33
Replace Temp with Query(以查询取代临时变量)
double basePrice = quantity * itemPrice; if (basePrice > 1000) { return basePrice * 0.95; } else { return basePrice * 0.98; }
Database 修改接口 难以通过重构手法完成的设计改动

无安全需求
安全性良好
11
Bad Smells

Duplicated Code Long Method Large Class Long Parameter List

if (basePrice() > 1000){ return basePrice() * 0.95; } else { return basePrice() * 0.98; } private double basePrice() { return quantity * itemPrice; }
Decompose Condition
8.12
© Oscar Nierstrasz
Typical Refactorings
Class Refactorings
add (sub)class to hierarchy rename class remove class
Method Refactorings
add method to class rename method remove method push method down push method up add parameter to method move method to component extract code in new method

示例1
下达状态 确认状态 计划状态
当前时间
需求时界
确认时界
展望期
Test Case
等价类的划分 边界值的测试
起始日期2011-10-01,需求时界=2,确认时界=5
后果
怎么产生
Ctrl+C, Ctrl+V, Ctrl+S 不同的人写了相同功能的代码
你该怎么办?
注重设计 规范 SONAR 重构
Long Method
Long

method VS short method
Live best and longer The longer a procedure is, the more difficult it is to understand Good naming(if you have a good name for a method you don't need to look at the body.)
The one constant is software development
Refactoring
持续改进软件设计 使代码更易为人所理解

任何一个人都能写出计算机可以理解的程序,只有写 出人容易理解的程序才是优秀的程序员!
帮助发现隐藏的代码缺陷
有助于提高编程效率
When Refactoring
其他
Replace
Array with object Replace Magic Number with symbolic Constant
Replace Array with object
nc.ui.emic.accreq.subaccessoryout.actio
n.AccessoryJoinCheckAction.doAction(A ctionEvent)
L274 L437 L580
Duplicated Code
Smell 同样的代码出现在不同的子类中!!! 违反DRY Refactor Extract method Pull up field Pull up method
Pull up method
两个子类有重复的代码 提取重复的代码至父类
Replace Magic Number with symbolic Constant
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