电力调度工作申请程序流程图
调度流程图 (version 1) (version 2)
NO:WD-SJB-4073
归口部门
调度通讯中心 1、调度发预
流程描述
1、调度员发预令或口令。 2、值长（或正值）接令。 1）开启录音设置、互报姓名（或所 名）姓名。 2）高声复诵。 3）了解操作目的和预定操作时间，并 做好记录。 4）审核预令的正确性,如有疑问，应立 即向调度询问清楚。 5）接令人向正值（或副职）布置开 票，交代应注意的事项，开票人复诵无 误。接令人向正值（或副职）布置开 票，交代必要的注意事项，开票。 3、副职填写操作票。 1）查对一次系统图，必要时应查对设 备实际状态，参阅典型操作票，现场运 行规程和继电保护原理展开图等资料， 有条件时还应查阅相关工作票安全措施 要求。 2）认真填写倒闸操作票（包括填写命 令票），确认无误后，在（拟票人）栏 签名（对于计算机打印的操作票，可在 打印后签名），然后教正值审核。 3）拟操人在填写操作票中发现自己的 错误，应及时按规定作废操作票，并重 新拟票。 4、履行审票手续：正值、值长先后审 核操作票，确认无误后，分别在（审核 人）和（值长）栏内签名（如发现错 误，即作废操作票，令副职重新填票， 然后再履行审票手续）。 5、监护人逐项唱票，操作人逐项复诵 。预演完毕后，检查所列项目的操作是 否达到操作的目的，并有操作人将一次 接线恢复原状，监护人核对正确。 6、明确操作目的：值长向正值和副值 讲清楚本次操作的目的和预定操作时 间，分析操作的必要性和可行性。危险 点分析和预控由值长组织，查阅危险点 预控资料，同时根据操作任务、内容设 备运行方式和工作票安全措施要求等， 分析本次操作过程中可能遇到的危险 点，提出针对性预控措施。 7、调度员发令。 8、值长（正值）接令。互报站所名、 姓名、高声复诵，经调度认可，由调度 发出，对执行，发令时间**点**分，核 对正令与原发预令和运行方式是否一 致，有疑问，向调度询问清楚。接令人 在操作票上填写发令人、接令人、发令 时间，并签名。接令人向监护人和操作 人面对面发布操作指令，并交代操作过 程中可能存在的危险点及预控措施；监 护人（或操作人）复诵无误，待接令人 发出“对，操作”命令后，一次在操作 票上（监护人）和（操作人）栏签名记
电力系统调度规程 调度自动化运行管理
电力系统调度规程调度自动化运行管理第1条各级调度机构和发电厂自动化专业部门应加强运行管理，确保调度自动化系统正常稳定运行，确保调度自动化信息的及时准确。
第2条各级调度自动化运行值班人员和发电厂、变电所自动化专职（责）管理人员必须经过专业培训及考试，合格后方可上岗，并报对其有调度管辖权的调度自动化管理部门备案；脱离岗位半年以上者，上岗前应重新进行考核。
第3条为确保调度自动化系统的稳定运行，各级调度自动化管理部门应设系统管理员、网络管理员、应用软件管理员，负责调度自动化系统的系统管理、网络管理和相应的软件维护、数据备份和故障处理。
第4条各级调度自动化管理部门和发电厂、供电公司负责变电所自动化系统运行的部门应根据实际情况，明确运行管理范围、职责和界面，制订运行值班、机房管理、设备与功能停复役管理、软件管理、缺陷管理、备品备件管理、网络管理、设备检修等制度。
第5条各级调度机构自动化运行值班人员负责管辖范围内调度自动化系统和设备的日常巡视检查、运行记录、信息核对、故障处理等工作。
第6条发电厂、变电所自动化专职（责）人员应定期对管辖范围内自动化系统设备与功能进行巡视、检查、测试和记录；定期核对自动化信息的准确性；定期对专用电源等辅助设备进行维护，定期对UPS电池进行充放电。
第7条各级调度机构自动化运行值班人员发现故障或接到设备故障通知后，应按照规定立即进行处理，并通知值班调度员；如影响上级调度信息,应及时上报上级调度自动化值班人员；事后应详细记录故障现象、原因及处理过程，必要时写出分析报告报上级调度自动化管理部门备案。
第8条发电厂、变电所专职（责）人员发现故障或接到设备故障通知后，应按照规定立即进行处理，并及时上报相关调度机构自动化值班人员；事后应详细记录故障现象、原因及处理过程,必要时写出分析报告，按照调度管辖关系上报相关调度机构自动化管理部门备案。
第9条各级调度机构自动化运行值班人员和发电厂、变电所自动化专职（责）人员应严格执行相关的运行管理制度,在处理自动化系统事故、进行重要测试或操作时，不得进行交接班。
线路停电调度操作程序流程图
线路停电调度操作程序流程图：要点控制：（线路）一、审核工作计划：1、在倒闸操作前，值班调度员对工作内容进行审核；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、现场落实：1、对现场运行方式与调度模拟图进行核对；2、对现场需停电的线路（名称、编号）进行核对；3、对线路负荷进行落实；4、对双电源或多电源线路进行落实。
三、填写操作命令票：1、填写内容符合计划工作要求，操作目的明确；2、操作票内操作序号应按递增次序填写清楚；3、一栏只允许填写一项操作内容。
四、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查；操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据线路工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序正确，无漏项、跳项及错项。
五、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同，使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位；4、正值调度员做好监护。
六、下达操作令：1、操作中必须.必须集中精力，按照已填写好的操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语，只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵，经核对无误后方可执行，并要严格遵守监护制和操作录音制；4、值班调度员在接到完成命令的汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并及时校正调度模拟图；5、正常操作一般不应在交接班时进行；6、正值调度员做好监护。
七、运行人员接受、执行调度命令：1、值班调度员对自已所发布命令的正确性负责；2、操作中发生疑问时，应立即停止操作。
值班调度员对受令人提出的疑问应向受令者解释说明；3、受令者认为操作将危及人身或设备安全而必须拒绝执行时，值班调度员应将报告的理由进行认真分析；4、有关领导指示如涉及调度员的权限时，值班调度员应认真考虑后方能答复；5、对运行人员向值班调度员汇报命令执行的情况，值班调度员应认真记录。
电力调度工作流程图及要点控制
电力调度工作流程图及要点控制电力调度工作流程图及要点控制一、电力调度工作流程图电力调度工作流程图是指能够清晰展现电力调度过程中各流程之间关系的图形，通常包括如下流程：1、电网指令分发：电网指令分发是电力调度的第一步，即电网企业发布一系列的调度指令，包括特定的负荷和容量，以满足特定时间段内的需求。
电网指令分发通常在交易平台和调度中心完成。
2、节点调度：节点调度是指在电力调度过程中对各个节点进行深入了解，可通过调整电力负荷，电力供应平衡和无功补偿等方式，实现电网的稳定供电。
3、电力调度：电力调度是指制定精确的供应计划，通过提高电力负荷、加强电力供应控制等方式，实现电力的合理分配和最大化利用。
4、异常事件处理：当电网故障或设备出现问题时，需要对事件进行处理。
处理方式包括可以“旁路电缆”，“升级设备”，“优化系统”等等。
5、信息监控和回报：为了更好地监控和掌握电力调度的进展和结果，需要对调度过程进行全面监控，包括跟踪和报告进展情况，制定反馈指引和控制策略。
二、电力调度工作流程图要点控制1、随时了解电力运营状况：电力调度人员需要时刻监控电力运营数据，了解供需变化情况，保证稳定功能的发挥。
2、合理分配供应：调度工作必须时刻关注能源供应状况，根据不同的目标需求与价值，对能源供应进行优化配置，协调取得最优利润。
3、将信息传递给现场巡检人员：电力调度人员需要及时将数据和指令传递给现场巡检人员，以便能够根据具体现场情况采取最佳改善措施，确保电力能够稳定供应。
4、完善的数据记录和阶段性报告：调度人员需要建立详细的数据记录，并定期进行阶段性分析和报告，以便及时掌握电力调度的状况和进展情况，促进更高质量的决策制定。
5、技术咨询与帮助：负责电力调度的人员需要具备深入的技术专业知识，以便在日常调度中进行必要的技术咨询和帮助，解决问题和优化流程。
总之，电力调度工作是调节和控制电力行业的主要环节，需要良好的技能和精益求精的态度。
调度流程图
电网调控运行流程设备监控运行控制安全校核新能源调度对电网实时运行的支撑滚动出力预测设备实时监控制控先预及控监制定事故处理方案理处故事及制控作操新设备启动管理流程调控中心上级调度省公司相关部门中心领导调度计划处资料6.审核用户7.2营销部同意7.1生技部同意收集资料及设备参数设备命名及调度关系计划处制定停电计划『I7.3交易中心同意按上级要求向国调、网：调上报「］调上报9.生产部组织召开启委会其他处室地调、省检修公司2.办理新设备申请书，上报相关资料并填写设备参数节点描述1.开始，设备运行单位负责建立新设备申请流转单。
2.地调或省检修公司在办理新设备申请书的同时上报相关资料并在省调设备参数库中填写参数正确。
3.地调或省检修公司内部流转完毕后发送至省调计划处。
4.省调系统运行处检查设备参数是否填写完整正确。
5.1调度计划处设备入网投产专责完成新设备启动方案编制。
3各单位内部流转完整正确5.2运行方式、稳定限额调整、保护整定、EMJ及OMS维护、通信话路开通、生产报表调整、模拟图板等8.发送批准的新设备启动方案5.2根据职责分工，由稳定专职根据实际需要，完成运行方式、电网稳定限额调整等，自动化处完成EMS及OMS维护；通信处完成调度自动化通道开通及通话路开通等；继保处完成保护定值单及保护整定方案等；计划处完成生产报表调整等工作；调控处配合完成模拟图板调整等工作。
6.中心领导审核新设备申请书及各处室生产准备工作。
7.1非电厂新设备申请书经公司生技部门审核同意。
7.2用户新设备申请书经公司营销部门审核同意。
7.3电厂新设备申请书经公司交易中心审核同意。
8.省调系统运行处将批准的新设备启动方案发送相关部门。
9.生产组织召开新设备启委会。
10.调度处操作新设备启动投运。
11.结束。
运行万式管理流程发展部门 基建部门 调控中心 2.提出需求并收资 1开始 运检部门 营销部门 发电厂及大用户 节点描述 2.1年度综合计划2.2年度基 建计划 3统一电网模型参 数管理 2.3年度大修 技改计划 2.4年度电力电 量需求预测 2 5年度大修技 改计划及电力 需求预测 9.1.调整年度综合计划9.2.落实年度 基建项目 12.1.信息反馈12.2.信息反馈 4确定基本运行方 式和计算边界条件 报国 调）统一形成联网 数据 _____ （网）调年 度方式计算 6.2组织地调 开展年度方式 计算 式，指导地调编制年度 方式 8.发布年度电网运行方 式 9.3 .落实执行 9.4洛实年度 大修技改项 目 9.5.制定有序 用电方案 9.6落实执行 10.定期总结评价 11.安全校核、方式调 整 12.3信息反馈 12.4.信息反馈 12.5信息反馈 13.后评估1. 开始。
电力调度工作流程图和要点控制
电力调度安全生产工作要点控制1.1、工作申请程序流程图：要点控制：一、值班调度员审核停电申请：1、提申请人是否是公司许可的人员；2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；3、提申请的时间是否在规定时间内；4、有无检修计划；5、.若影响用户供电是否已联系妥当；6、与已批准的检修申请有无矛盾；7、检修周期与时间是否符合要求；8、对新建、改建、扩建设备是否提出核相。
二、保护、方式审批申请：1、继电保护定值是否需要改变；2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；3、对运行方式是否有影响.现运行方式是否允许；4、批准后对负荷是否有影响。
三、调度员下达停电通知：1、设备管理单位是否明确；2、对双电源、有返回电源的是否需要做相应措施；3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；2.1、调度操作程序流程图要点控制：一、审核工作计划：1、在决定倒闸操作前.值班调度员对工作计划进行审核.对需停电的设备进行现场核对；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响.并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响.并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求.操作目的明确；2、对照自动化信号按照停电的先后顺序进行填写.填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写；4、一栏只允许填写一项操作内容。
三、审核操作命令票：1、操作票填写清楚不得涂改、撕毁；2、主值调度员必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式认真审查操作票的操作顺序是否正确.无漏项、跳项及错项。
四、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前）.将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令同样对待.使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围.值班调度员应在11时前将次日操作任务通知有关单位；五、下达操作令：1、操作中必须.必须集中精力.按照已填写好的操作票.逐项下达命令.严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语.只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵.经核对无误后方可执行.并要严格遵守监护制和操作录音制；4、命令执行完后.受令者必须亲自向值班调度员汇报.值班调度员在接到完成命令的汇报后.应立即在操作票上记清时间.作一记号.并及时核对自动化信号；5、正常操作一般不应在交接班时进行.尽量在负荷较小时进行.进行重要操作不得进行交接班；6、对操作影响潮流较大者.应通知有关单位注意监视.并做好相应的措施.然后再进行操作；7、合环操作时应要求现场值班人员检查闭环设备确已带上负荷后再进行解环操作；8、拉空载开关前应检查确无负荷。
电力调度控制中心交接班流程图2012.04
交班准备 1、当班人员在交接班前十五分钟准备好交接工作。 2、检查本值当班期间的日常工作、倒闸操作、工作许可、终结 完成情况。 3、检查各站、潮流分布运行是否正常。 4、检查各类记录的完整、正确性。 5、图纸资料是否完整齐全。 6、管理系统其它信息与实际一致。 7、做好调度室内清扫工作。 8、在交接班前，根据设备运行情况，填写运行方式。
接班准备 1、接班人员必须在交班前前十五分钟到达调度室。 2、接班人员精神状态良好。 3、接班人员着装应符合工作要求，并佩戴岗位标志。。 4、接班调度员查阅调度生产信息（以交接班记录为准）。 5、接班调度员查阅各类生产运行资料及运行方式。 6、做好交接班准备。
同时满足下列条件，方可进行交接班。 1、交接班调度员双方均在调度值班室； 2
1、交接班调度员双方对交接班内容无异议并 签名后，交接班结束。 2、交接班结束后，接班调度员即为当值调度 员，对电网运行承当安全责任。
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2、电气操作及事故处理完成或告一段 落（交接班过程中发生事故，由交班调 度值班员负责处理，接班调度员可在交 班负责人的指挥下协助处理，待处理告一段
落后，方可继续进行交接班) 3、交接班双方值班员均同意。 4、交班过程中一般不进行电气操作，也不受 理非紧急性工作。
1、交班工作由交班负责人主持，其它当值调 度员可做相应补充。交接班应该严格按交接 班内容逐项进行交接。 2、交接班内容以当值交接班记录为主，对人 身、电网、设备安全有重大影响的事项应重 点交待，交班负责人对交接班内容的完整 性、正确性负责。 1、交班调度员若对交接班内容有疑问，交班 调度员必须解答清楚。 2、交接班期间，交班调度员对电网运行承担 安全责任。
电力调度工作流程图及要点控制2
3.1事故处理流程图：
3.2主变、母线事故处理流程图：
要点控制：
1.认真听取，认真分析判断，防止联系不周、听取汇报不准造成误判断；
2.下令操作进行事故处理时正副值必须相互通气，认真监护，使用标准调度术语，并对事故处理得正确性负责；
3.如主变故障，立即投入备用变，或向运行变转移负荷，注意监视运行变压器的过载情况；防止过负荷掉闸；
4.根据事故特征认真判明是过负荷、外部短路或保护误动，对变压器进行强送时，防止非同期并列；
5.若为主保护动作，瓦斯、差动，必须查明原因，汇报有关领导，才可试送；
6.注意主变过流跳分段压板投切；
7.母线故障，调整变电站、双电源线路，必须认真核对设备双编号和实际状态，防止过负荷掉闸；
8.禁止使用隔离开关或取下熔断器的办法拉开故障PT；
9.布置停电措施必须确认安全有效，并加以提醒进行验电。
3.3线路事故处理流程图：
要点控制：
１、认真听取，认真分析判断，防止联系不周、听取汇报不准造成误判断；
２、事故处理时正副值必须相互通气，认真监护，并对事故处理的正确性负责；
３、下达调度令必须使用标准调度术语，必须进行三核对（核对操作内容、核对双编号、核对设备状态）；４、调整变电站、双电源线路，必须认真核对设备双编号和实际状态，防止过负荷掉闸；
５、布置停电措施必须确认安全有效，并加以提醒进行验电；
６、做好事故记录。
4.1新改建设备投产工作流程图：
要点控制：
１、施工单位必须书面向调度报送有关资料，调度按照技术标准要求认真审核、落实现场；２、试运行前调度员对现场运行方式，保护投切情况进行详细落实核对；
３、设备投入运行，必须经有关人员验收合格，否则严禁接入电网。
调度自动化系统、设备检修流程及标准操作程序
国家电网公司国家电力调度控制中心调度自动化系统、设备检修流程及标准操作程序版本：01.00 生效日期：2012/9/1目录1．目的及适用范围2．引用文件及规范3．参与方及其职责4．流程图5．执行条件和资源要求（可选项）6．操作程序及记录7．背景知识（可选项）8．修订程序主要起草人：郭骏、刘宗旬、张哲、南贵林批准日期:2012-09-01版本历史:注：版本格式为：m.n（m：主版本号，n：子版本号）1．目的及适用范围本流程及标准操作程序的目的是规范调度自动化系统、设备的检修流程，规范流程各节点工作内容和工作标准，实现对调度自动化系统、设备检修工作的安全内控。
本流程及标准操作程序适用于国家电网公司省级及以上调度机构调度自动化系统、设备的检修工作。
2．引用文件及规范DL/T 516－2006《电力调度自动化系统运行管理规程》3．参与方及其职责3.1厂站检修直调厂站自动化系统、设备的运行维护单位负责提出运行维护范围内自动化系统、设备的检修申请，并按照批复结果实施检修工作。
自动化专业负责审核自动化系统和设备检修及停、复役工作申请票（以下简称“检修申请票”）。
调度控制、系统运行、调度计划、继电保护、水电及新能源等相关专业负责检修申请票的会签。
自动化专业负责人负责自动化检修申请票的审批，若该检修工作将影响送上级调度机构自动化信息的完整与准确，应报上级调度审批。
3.2主站检修自动化专业负责提出所管辖的调度自动化主站系统或设备的检修申请，审核检修申请票，按照检修批复结果组织实施检修工作。
调度控制、系统运行、调度计划、继电保护、水电及新能源等相关专业负责检修申请票的会签。
自动化负责人负责自动化检修申请票的审批，若该检修工作将影响上级调度机构自动化信息的完整与准确，应报上级调度审批。
4．流程图5．执行条件和资源要求（可选项）调度自动化系统正常运行，特别是调度管理等应用功能运行正常。
6．操作程序及记录6.1申请6.1.1提出申请6.1.1.1执行人：运行维护单位（自动化专业、本级调度范围内厂站自动化系统、设备的运行维护单位和下级调度机构）工作负责人。
调度中心工作流程图
线路管理所提交检修停电申请单
所在分公司分管领导或生产科批示意见签字
运行方式和继保专责出具意审核下令
相关发、变电站受令后拟票、审核、模拟操作后，倒闸操作停电
一、35KV及以上设备（线路）检修停电流程
变电管理所提交检修停电申请单
二、因电力紧张开展有序用电（或因电网故障限电）流程
调度中心根据本网发电量和上级电网电力指标确定限电负荷并通知分公司
分公司将停电时间和范围发布公告或通知用户
调度值班员下达限电指令
相关变电站值班员或电力110执行限电操作
公司将有序用电方案报市经委
三、10KV线路（设备）检修（新装）停电流程
调度室重点工作流程图
调度室重点工作流程图
一、电调
1．接触网计划接收审核流程
2．变电所计划接收审核流程
3．停送电作业命令编发流程
4．交接班工作流程
5．供电局进线停电检修计划办理流程
6．倒回路流程
7．故障处理流程图
8．缺陷处理流程
9．文电接收传递流程
10．跳闸记录填写流程
11．图纸、应急预案等重要资料管理流程
12．远动视频缺陷问题处理工作流程
二、生调综合台
1．值班日志填写流程
2．轨道车计划办理流程
3．施工日计划办理流程
4．文电接收传递工作流程
5．天窗时间统计工作流程
6．天窗个数统计工作流程
7．故障处理流程图
8．缺陷处理流程
9．跳闸记录填写流程
－１－
10．重点施工安全日报流程
11．周报汇总工作流程
12．图纸、应急预案等重要资料管理流程
三、生调电力台
1．电力停电电报办理流程
2．工作票办理工作流程
3．口头命令办理流程
4．缺陷处理工作流程
5．故障处理工作流程
6．周报汇总工作流程
7．图纸、应急预案等重要资料管理流程8．远动缺陷问题处理工作流程
二○○九年四月二十日－２－。
调度管理制度流程图
交接班把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题交接清楚、完整，文字交接不清的附以口头说明。
双方在交接班记录上签字，交接班完毕。
接班后，调度员应即将核对各区队、班组的当班作业计划和工作任务，统计好各区队当班出勤人数。
及时提调各单位接班后的工作准备和当班任务落实情况；查看上班的调度记录，熟悉情况；明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
班中定时调度基层单位安全生产情况，协调、解决好生产、安全上浮现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或者有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向公司调度汇报，做好三个小班的生产安全情况分析，编写好调度日报。
在日常工作中，认真接好上级调度通知、通报并负责落实，开好生产调度会议并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
矿值班小组值班小组每日由一位矿副总工程师以上领导轮流但任组长，值班小组人员每日由技术员以上人员组成。
矿值班人员全日值班上岗，值班时间为24 小时，即：当日8：00 点接班——次日8 ：00 点交班。
值班人员办理交接班手续、签署交接班记录，值班人员到矿调度室进行签到。
对当日全矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产突发事件。
矿值班人员必须保持有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，矿值班人员分三班下井跟班，上井后及时填写跟班检查记录。
带班领导三汇报制度，带班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清晰。
要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实的向矿调度室汇报。
调度主任负责将矿值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上发布，并对矿值班人员违章进行考核。
排定值班表，确定值班人员、区队轮流值班表报矿调度室备案。
各区队必须建立管理人员轮流值班制度值班人员办理交接班手续、区队值班时间为24小时，即：当日8：00 点接班——次日8 ：00 点交班。
电力安全性工作流程图
1.安全性评价工作流程图
2.“工作票”管理工作流程图
3.操作票工作流程图
4.安全工作（制度）实施流程图
5.周安全活动流程图
6.安全生产例会流程图
7.安全监督检查工作流程图
8
9.两措运行管理工作流程图
10.交通安全管理工作流程图
11.防火安全管理工作流程图
12.事故调查、分析工作流程图
13.安全工器具管理流程图
14.双电源、自备电源管理工作流程图双电源：
15.漏电保护器管理工作流程图
16.设备巡视管理流程图
17.
18.设备检修工作流程图
19.预防性试验管理工作流程图
20.设备资料（台帐）管理工作流程图
21.设备评定级管理工作流程图
22.缺陷管理工作流程图
23.备品备件管理工作流程图
24.技改工程管理工作流程图
25.高压业扩工程管理工作流程图
26.低压新装工作流程图
28.
29.欠费催收、停电、复电工作流程图
30.电能表计管理工作流程图（客户资产）
31.电能表计管理工作流程图（公司资产）
32.用电检查工作流程
违约
33.电压无功管理工作流程图
34.电压检测点管理流程图
35.供电可靠性目标管理工作流程图
36.计划停电管理工作流程图
37.临时停电工作流程图
38.事故停电管理工作流程图
39.线损管理工作流程图
40.优质服务工作流程图
41.电力紧急服务工作流程图
42.经济活动分析会流程图
43.培训管理工作流程图
44.仓储管理工作流程图
45.QC 小组活动流程图
46.考核管理工作流程图。
电力调度工作申请程序流程图
电力调度工作申请程序流程图：
要点控制：
一、施工单位：
1、施工单位是否是规程中规定的或总公司许可
的有资格的单位。
2、停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时
间、紧急恢复备用时间及对系统的要求。
二、值班调度员审核停电申请：
1、提申请人是否是总公司许可的人员；
2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；
3、提申请的时间是否在规定时间内；
4、对方式返回的批准工作，是否落实现场。
5、有无计划；
6、.紧急恢复备用时间；
7、.若影响用户供电是否已联系妥当；
8、与已批准的检修申请有无矛盾；
9、检修周期与时间是否符合要求；
10、对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。
三、保护、方式审批申请：
1、继电保护定值是否需要改变；
2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；
3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许；
4、批准后对负荷是否有影响。
四、调度员下达停电通知：
1、设备管理单位是否明确；
2、对双电源、有返回电源的是否需要调出；
3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；
4、是否需要施工图纸、资料。
正文煤业调度业务流程图
调度室工作业务流程目录图1 传达、落实领导指示工作流程 (3)图2 接收上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话处理业务流程图 (4)图3 生产事故影响控制业务流程图 (5)图4 生产调度会议流程 (6)图5 视频系统工作流程 (7)图6 生产工艺、地质变化控制、汇报流程 (8)图7 调度员下井工作流程 (9)图8 调度系统维护工作流程 (10)图9 计划性停电控制工作流程 (11)图10 材料运送工作流程 (12)图11 工伤事故抢救、汇报流程 (13)图12 全矿突发大面积停电事故工作面撤人预案控制流程14 图13 调度绩效考核流程 (15)图14 领导调度值班考核流程 (16)图15 生产调度会议纪律考核流程 (17)图16 调度室组织机构图 (18)图1 传达、落实领导指示工作流程流程说明：1、调度员接到领导下达工作指令后，详细做好记录并通知调度主任.2、根据领导下达的指令，电话传达到相关部门或有关人员。
3、随时跟踪指令的落实情况。
4、将领导指令的落实情况随时向有关领导反馈。
5、全过程做好详细记录。
图2 接收上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话处理业务流程图流程说明：1、调度员接到上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话后，详细做好记录.2、汇报调度主任,接收调度主任批示。
同时，将相关文件发给综合办存档。
3、将接收到的上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话内容报送相关领导。
4、调度员将接收到的上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话记录存档。
图3 生产事故影响控制业务流程图跟踪落实流程说明：1、接到生产单位汇报的生产影响事故时，询问清楚事故性质,做好详细记录，如单位、时间、地点、原因、采取措施等。
2、向调度室值班领导以及分管领导汇报。
3、按照指示,通知相关部门以及施工单位。
4、相关部门及施工单位采取措施，积极处理,并随时向调度室汇报处理进展情况。
5、事故处理完毕后，填写事故影响记录，事故影响时间及结果，并编入生产日报。
调度室工作流程图
调度室具体工作流程
一、矿井监测
1.密切监督矿井的各种工作变化情况；
2.发现有害气体超限及时通知井下各地点撤出人员；
3.向值班领导和主任汇报；
4.通知通风区做相应处理，及时通知施工单位进行处理；
二、组织生产作业
1.掌握全矿当班生产作业计划完成情况；
2.当班生产数据的统计；
3.进行原因分析；
4.做出第二天的生产预报工作；
三、发生事故处理
1.矿井发生事故；
2.立即向矿领导、盛元总公司、有关部门（安监局等）汇报；
3.调动一切力量，积极组织抢救工作；
四、各项数据记录
1.综合调度记录、详细记录产量和巷道完成的掘进进尺；
2.跟值班领导姓名、当班出入井总人数；
3.安全指挥中心的四卡一台帐记录；
4.生产调度日报表记录；
5.发传真到盛元总公司及长子煤管局的记录；
6.填写交接班记录、调度会议记录。
7.矿领导值班、跟班及入井人数情况日报表记录；
8.根据有上级检查的隐患下发的指令书，填上级领导所查隐患督查登记台帐记录；
9.信息调度质量标准化规定的记录
10.钉工表、送工表到考勤室；
11.电子版打出罚款单；
11.矿领导下发的各项工作；
五、上级通知的接收及下达
1.认真做好上级的通知、指示的接收和下达
2.做好完整记录
调
度
室
工
作
流
程
垚志达煤矿调度室2013年6月25日。
3002调度两票管理(操作指令票业务指导书)
调度“两票”管理业务指导书（操作指令票部分）
编写：.....................
审核：......................
3-1
目录
1．说明 (3)
2．操作指令票业务流程图 (4)
2.1调度操作指令票业务流程 (4)
3．流程节点业务表 (5)
3.1调度操作票管理流程节点业务表单 (5)
4．附录 (6)
附录1：调度操作指令票 (6)
5．引用 (7)
2-2
1．说明
操作票：操作票是指进行电气操作的依据，本办法特指调度操作指令票。
2-3
3002调度“两票”管理业务指导书（操作指令票）2．操作指令票业务流程图
2.1 调度操作指令票业务流程
2-4
3．流程节点业务表
3.1 调度操作票管理流程节点业务表单
2-5
4．附录
附录1：调度操作指令票
附录1:《调度操作指令票》
2-6
5．引用
[1].《贵州电网公司企业标准Q/GZW 2 0003—2007 工作票操作票使用管理标准（试行）》
[2].《贵州电网调度操作指令票实施细则（2006年2月）》
[3].《贵州电网调度管理规程》（2010）》
2-7。
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电力调度工作申请程序流程图：
要点控制：
一、施工单位：
1、施工单位是否是规程中规定的或总公司许可
的有资格的单位。
2、停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时
间、紧急恢复备用时间及对系统的要求。
二、值班调度员审核停电申请：
1、提申请人是否是总公司许可的人员；
2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；
3、提申请的时间是否在规定时间内；
4、对方式返回的批准工作，是否落实现场。
5、有无计划；
6、.紧急恢复备用时间；
7、.若影响用户供电是否已联系妥当；
8、与已批准的检修申请有无矛盾；
9、检修周期与时间是否符合要求；
10、对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。
三、保护、方式审批申请：
1、继电保护定值是否需要改变；
2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；
3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许；
4、批准后对负荷是否有影响。
四、调度员下达停电通知：
1、设备管理单位是否明确；
2、对双电源、有返回电源的是否需要调出；
3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；
4、是否需要施工图纸、资料。