员工调查表

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员工背景调查表

员工背景调查表
7、为了帮助此员工更好的发展,他的优势和不足有哪些?
调查人
调查时间
2、负责区域:
3、工资待遇:
4、您觉得团队管理、领导能力、沟通和谐能力如何?
5、工作表现:
1)工作的主动性和创造能力 A 优秀 B 良好 C 一样 D 较差
2)工作表现的中意程度 A 相当中意 B 比较中意 C 一样 D 不中意
3)团队合作 A 优秀 B 良好 C 一样 D 较差
6、您是否推荐(应聘者)应聘该职位或其他您认为合适的职位:
员工背景调查表
编号:X
被访人姓名
(人事部门)前单位名称职务Fra bibliotek联系方式
调查内容:
1、工作起止时间:年月日至年月日
2、岗位:
3、工作期间是否有违纪违规及劳动纠纷:
4、离职原因:
5、如果回原单位是否愿意接纳: A 相当愿意 B 比较愿意 C 一样 D 不愿意
被访人姓名
(直接上级)
职务及
联系方式
调查内容:
1、工作职责:

《公司职工情况调查表》

《公司职工情况调查表》

《公司职工情况调查表》(以下要求作200字左右的详细阐述)注:各部门均设一正一副两个职位,可供选择的部门有:办公室、财务部、外联部、开发部、采购部、工程部、质安部。

第二篇:公司员工工作情况调查表公司员工工作情况调查表姓名:年龄:学历:入厂时间:现职位:请详细填写在本岗位的主要职责(每天的工作内容):对本部门岗位,公司发展有何好的建议:本人在公司现薪资待遇:每月基本岗位基本工资元,补助填表日期。

年元,其中,元。

月日第三篇:公司小食堂伙食情况调查表公司小食堂伙食情况调查表为加强食堂管理,提高员工的伙食满意度,现发放调查问卷,请提出您的意见和建议,我们十二分地重视您的意见,并将付诸整改措施中。

一、现状调查(单项选择)1、您觉得食堂菜肴样式如何a丰富b一般c单调2、食堂菜肴是否符合您的口味a是b一般c否选择理由:3、食堂饭菜新鲜情况a新鲜b一般c不好4、食堂工人服务态度及个人卫生情况a良好b一般c较差5、您对目前伙食标准的评价。

a物有所值b便宜,但菜质不好c又贵质量又差6、食堂的卫生情况a良好b一般c较差7、大米质量a良好b一般c较差8、肉类质量a良好b一般c较差9、菜类质量a良好b一般c较差10、您对食堂的总体印象怎样a满意b一般c不满意选择理由:二、整改方案1、您对公司食堂较关注:(选二项)a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度2、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的。

(选二项)a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度3、请您对小食堂满意度进行打分(满分是5分)并做简单说明:4、您对搞好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议。

第四篇:装饰公司客户基本情况调查表客户基本情况调查表尊敬的客户。

感谢您的选择京广华艺广东装饰公司,为更好的帮您做好家居设计,打造一个贴心舒适的家居装饰,特对您做一下调查,其中涉及您隐私可考虑不填,冒犯之处敬请谅解。

未列到的部分客户您可另加补充。

一、客户基本情况1、姓名(女士)年龄:民族:职业:学历:2、家庭成员(同住)情况:年龄.和主人的关系及每人喜好的装修风格二、玄关部分(门厅)1、是否有考虑安排。

员工健康状况调查表

员工健康状况调查表
6、您吸烟吗?吸口不吸口
7、您饮酒吗?饮酒口滴酒不沾口
8、您睡眠状况好吗?好口一般口差口
9、您在目前的工作过程中是否经常感到疲劳,精神不振? 是口否口
10、您现在是否服用日常保健品?是口否口
11、您是否有饮食禁忌症?是口否口
12、经常熬夜吗?经常口偶尔口很少口
13、是否患有B超脂肪肝?无口轻度口中度口中度口
14、本人身体近期是否感到不适?是口否口
15、本人是否做过手术?是口否口什么手术:
本人签名:
员工健康状况调查表
工程名称:**项目填表时间:Fra bibliotek姓名性别
民族
部门/班组
出生年月
年龄
籍贯
身高
体重
有无病史
1、之前是否有职业禁忌症? 是口否口
2、您目前的健康状况?好口一般口
3、您是否患有下列“三高”病症?高血压口糖尿病口高血脂口否口
4、您家族是否患有传染性疾病,如乙肝等?有口无口
5、您是否被诊断为冠心病、中风、心律失常、心脏病等? 是口否口

员工背景调查表(含学历)

员工背景调查表(含学历)
原工作单位背景调查从最近查起任职单位1提供信息人姓名职位联系方式任职时间任职岗位工作表现有无不良记录或纠纷离职原因任职单位2提供信息人姓名职位联系方式任职时间任职岗位工作表现有无不良记录或纠纷离职原因任职单位3提供信息人姓名职位联系方式任职时间任职岗位工作表现有无不良记录或纠纷离职原因学习经历调查调查学校联系人联系方式1我想证实女士先生提供的信息他正在申请到我公司工作他曾经在学校就读过吗
2、他在学校期间表现如何?
3、是否参加过学校的社团?
4、在学校期间是否得到过奖惩?
毕业证及身份证核实
毕业证
□属实 □不属实
身份证
□属实 □不属实
调查人员:
员工背景调查表
被调查人
应聘职位
调查时间
工作经历调查
调查公司
联系人
联系方式
1、我想证实女士/先生提供的信息,他正在申请到我公司工作,他曾经在贵公司任职过吗?职位是什么?
2、他离职的主要原因是什么?
3、他在工作期间内表现如何?
4、在工作期间内与同事和上司关系如何?有过相关奖惩吗?
5、工作期间薪水?
原工作单位背景调查(从最近查起)
任职单位1
提供信息人姓名
职位
联系方式
任职时间
任职岗位
工作表现
有无不良记录或纠纷
离职原因
任职单位2
提供信息人姓名
职位联系方式任来自时间任职岗位工作表现
有无不良记录或纠纷
离职原因
任职单位3
提供信息人姓名
职位
联系方式
任职时间
任职岗位
工作表现
有无不良记录或纠纷
离职原因
学习经历调查
调查学校
联系人
联系方式

员工入职调查表模板示例

员工入职调查表模板示例

员工入职调查表模板示例调查表名称: 员工入职调查表调查对象: 新入职员工调查目的: 了解员工入职后的第一印象、需求和建议,以改善入职流程和工作环境。

1. 个人信息请填写下列个人信息,以便我们联系您并进行进一步沟通。

- 姓名:- 职位:- 部门:- 入职日期:2. 入职流程评价请回答以下问题,评价您的入职流程以及我们为您提供的相关资源。

2.1 入职前准备请评价以下方面:- 您收到的入职资料的完整性和准确性。

- 您对入职流程的理解程度。

- 入职前与公司的沟通是否充分。

2.2 入职培训请评价以下方面:- 培训内容的质量和实用性。

- 培训方式的有效性(例如:面对面培训、在线培训等)。

- 是否足够了解公司文化和价值观。

2.3 办理相关手续请评价以下事项:- 入职手续办理的顺利程度。

- 薪资和福利方面的沟通是否清晰。

- 人力资源部门对您提供的支持和帮助。

3. 第一印象请回答以下问题,以评价您入职后对公司的第一印象。

3.1 公司环境请评价以下方面:- 办公场所的舒适度和整洁程度。

- 办公设施的质量和完备程度。

- 公司氛围和同事间的关系。

3.2 上级领导请评价以下方面:- 您与上级领导的沟通和互动。

- 上级领导对您工作的支持和指导。

- 上级领导的管理风格和能力。

3.3 同事关系请评价以下方面:- 您与同事的相处关系。

- 同事之间的合作氛围。

- 是否愿意与同事共同合作解决工作问题。

4. 工作需求和建议请回答以下问题,以便我们更好地了解您的需求和提供必要的支持。

4.1 工作任务请回答以下问题:- 对您分配的工作任务是否清晰明确。

- 需要哪些资源或支持来更好地完成工作。

- 对目前的工作量是否合理。

4.2 岗位培训请回答以下问题:- 您是否需要更多的岗位培训。

- 您希望通过哪些方式进行培训(例如:内部培训、外部培训等)。

- 您对岗位培训的期望和建议。

4.3 职业发展请回答以下问题:- 您对公司内职业发展机会的了解程度。

办公室员工工作效率调查表

办公室员工工作效率调查表

办公室员工工作效率调查表
调查目的
本调查旨在评估办公室员工的工作效率,了解可能存在的问题,并提出相应的改进建议。

调查内容
请回答以下问题,采用五分制表示你对每个问题的满意程度,
1代表非常不满意,5代表非常满意。

1. 对于完成日常工作任务,你感到满意吗?
2. 你常常感到掌握不了自己的工作进度吗?
3. 在工作中是否经常发生效率低下的情况?
4. 你觉得工作中的流程和规定是否合理?
5. 你是否经常受到他人的干扰或打扰?
6. 你认为自己的工作任务是否明确?
7. 你是否经常遇到无法解决或需要他人协助的问题?
8. 你是否经常在工作中遇到技术或设备问题?
9. 你对办公室提供的工作资源是否满意?
10. 你认为工作中的沟通是否顺畅和有效?
结果分析
通过统计和分析调查结果,我们将得出一个评估办公室员工工作效率的综合指数。

根据不同的问题回答情况,我们也可以找出改进办公室工作效率的重点和方向。

改进建议
根据调查结果,我们将提出一系列改进建议,旨在提高办公室员工的工作效率。

这些建议可能包括改善工作流程、加强沟通和合作、提供培训和技术支持等方面的措施。

调查保密与隐私
请注意,本调查是匿名的,我们将严格保护您的个人信息和调查结果的机密性。

感谢您参与本次调查!您的反馈和意见对我们非常重要!。

员工背景调查表

员工背景调查表

员⼯背景调查表
Sheet3
Sheet2
Sheet1
调查对象(该公司的评价⼈):
[应聘者]在贵公司的职位:
[应聘者]⼯作职责的简单描述:
[应聘者]的⼯作表现是否令⼈满意,是否符合在贵公司的岗位要求?
[应聘者]是否有违反公司规章制度及重⼤违纪事故?
[应聘者]与同事、上司的关系?[若可能的话,请提供其与顾客、客户的关系?]
[应聘者]离职原因:
[应聘者]的离职交接⼯作是否完成?(如果未完成请您注明)
[应聘者]的最终薪⾦⽔平(请您注明是税后薪⾦还是税后薪⾦):[⾦额]元(单位:⼩时/周/双周/⽉/年)
调查总结:
[应聘者]在贵公司的⼯作时间:
新员⼯背景调查情况表
⼯作单位名称
调查⼈/⽇期:
R"筫ck赮SO,8^膲"#0。

员工调查表格

员工调查表格

员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名:__________________
2. 性别:__________________
3. 年龄:__________________
4. 职位:__________________
5. 工龄:__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾(√),评价您对工作环境的满意程度:
请根据以上评价项目,回答以下问题:
1. 如果您对某项评价不满意,请简要说明原因:
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议:
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾(√),选择您的个人发展需求:
请根据以上发展需求,回答以下问题:
1. 如果您选择了提升专业技能,请具体说明您希望提升的技能和研究的途径:
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训,请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望:
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾(√),评估你的工作压力:
请根据以上评估项目,回答以下问题:
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性,您有何应对策略:{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活?
{回答内容}
以上是员工调查表格,请将填好的表格交回人事部,谢谢您的配合!。

员工满意度调查表

员工满意度调查表

员工满意度调查表基本信息1.姓各(可选填,保证匿名性) :2.部门:3.职位:4.入职时间:一、工作环境与设施1.您对当前的工作环境(如办公室布局、清洁度、光线等)满意吗? 非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意2.公司提供的办公设备和工具是否满足您的工作需求?●完全满足●基本满足●一般●不太满足●完全不满足二、工作内容与压力3.您对当前的工作内容是否感兴趣并感到有挑战性?●非常感兴趣且充满挑战●感兴趣,但挑战性适中●一般●有点乏味。

缺乏挑战●完全不感兴趣4.您认为工作压力是否适中?●压力适中,能够激发动力●有点压力,但可以承受●压力较大,但尚能应对●压力过大,难以承受●没有压力,缺乏动力三、薪酬福利5.您对目前的薪酬水平满意吗?●非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意6.公司提供的福利待遇(如保险、年假、节日福利等)是否满足您的期望?●完全满足●基本满足●不太满足四、管理与沟通7.您对直接上级的管理方式和领导能力满意吗?●非常满意●满意●非常不满意8.公司内部的沟通渠道是否畅通。

您的意见和建议能否得到及时反馈?●非常畅通,意见总能得到重视●较为畅通,大部分意见能得到反馈●一般,偶尔能收到反馈●不太畅通,意见常被忽视●完全不畅通五、职业发展9.您对公司提供的职业发展和晋升机会满意吗?●非常满意,有很多成长机会●满意,有一定的成长机会●一般●不满意,机会有限●非常不满意,几乎没有机会10.公司是否提供了足够的培训和学习资源来提升您的专业技能?●完全足够●一般●不太够●完全不够六其他建议与反馈11.您对公司还有哪些具体的建议或想要反馈的问题? (开放性问题)感谢您抽出宝贵时间完成此问卷!您的意见对我们非常重要,将直接帮助我们改进工作,提升员工满意度。

在职员工问卷调查表

在职员工问卷调查表

员工问卷调查尊敬的各位同事:您好为了更好地听取每位员工的意见,有的放矢地解决各方面存在的问题,并使每一位员工都能关心并参与公司管理,现对公司员工进行不记名调查,请您协助我们客观、真实、详细地填写这份问卷,您所提供的信息将作为我们进一步工作的重要依据;非常感谢您对我们工作的大力支持答题开始:1. 您对目前工作的感觉如何______A很有成就感 B 一般 C没有什么成就感2.公司目前的管理制度如何______A非常好 B很好 C好 D较差 E很差3.你所在部门同事关系处理如何______A非常友好 B友好 C一般,还过得去 D不太友好 E很不友好4.你的工作压力大吗______A没有压力 B不大 C有些大 D很大 E 非常大5.你很明确自己的工作职责与目标;______A.非常明确B.明确C.不确定D.不明确E.很不明确6. 你认为哪些方式将有助于提高您的工作热情A.公平、及时、恰当的激励 B.良好的工作氛围和团队协作精神C. 加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰D. 不断参加培训,获得与岗位相关的知识7. 你在工作中或多或少会碰到一些困难,您认为其原因是:A.所学非所用 B.没有相关的培训C.没有明确的职责划分 D.人际关系复杂,团队协作不够8. 你的直接上司是否能及时指出您工作中存在的不足和错误,并提出改进建议______A非常及时 B较及时 C一般吧 D很不及时 E几乎没有9.你目前工作最大的问题是:______A 没有提高自己能力的机会 B没有好的工作环境 C没有和谐的人际关系 D没有工作成就感 E不适合目前的工作岗位F其它请注明_________________________________10.你是否清楚地了解公司的经营状况、发展方向以及竞争对手的情况______A.非常了解B. 比较了解C. 不太了解D.很不了解公司的政策和管理11. 在公司,你对自己的期望是什么______A.有更高的薪水 B.有发展的前途 C.能够得到大家的认可 D.其它12.如果您准备离开本公司,主要原因是什么______A.不能实现自己的理想 B.待遇低 C.和领导相处不好 D.人际关系 E.其他13.您认为在工作,最需要的是:______A.鼓励内部竞争 B.创新 C.人性化管理 D.科学管理 E.团队精神F.提高待遇 G.其他14.你认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是:______A.公司策略 B.管理 C.客户 D.产品、技术 E.人员F.其他请注明15.本公司是我愿意为之工作的公司,是因为:______A.喜欢这个行业B.公司的文化与氛围C.锻炼与发展自我的机会D.薪酬福利 E.管理者的魅力其它请注明:_______________________16.你的职业倾向是:______A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化17. 你认为工作条件方面需要改进的地方18. 对公司的管理和营运方面你有哪些建议19. 你对公司的其他建议请概述:衷心感谢您的真诚合作与支持。

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息:- 姓名:- 职位:- 部门:- 入职日期:- 工作年限:2. 工作满意度:- 请您在以下满意度范围内选择一个数字,其中1表示非常不满意,5表示非常满意。

- 薪酬待遇:- 工作环境:- 工作内容:- 上级领导:- 同事关系:- 培训发展机会:3. 工作负荷与压力:- 您认为目前的工作负荷是否合理?- 您感到的工作压力是否过大?- 是否有足够的资源来完成任务?4. 工作平衡:- 您是否能够平衡工作与生活?- 请评价您目前的工作时间安排是否合理?- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求?5. 职业发展:- 您对目前的职业发展机会满意吗?- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能?- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升?6. 员工福利:- 您对公司提供的福利满意吗?- 是否有相应的奖励机制来激励员工?- 您是否认为福利待遇与绩效匹配?7. 沟通与反馈:- 您认为公司的内部沟通方式是否有效?- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈?- 您是否认为反馈得到及时回应和解决?8. 个人发展:- 您目前的工作是否与个人发展目标相符?- 是否有机会获得新的挑战和成长?- 您是否感到个人才能得到充分发挥?9. 对公司的建议或意见:- 请您提供任何对公司改进的建议或意见:注意事项:- 对于所有问题,请您提供诚实和真实的回答。

- 您的回答将被保密,并仅用于提供公司改进的参考。

- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。

以上是员工工作调查表的模板,您可以根据需要进行调整和修改。

记得在调查表中提供充足的空白行,让员工有足够的空间填写自己的回答。

同时,也可以根据实际情况增加或删除一些问题,使其更符合您的调查目的和需求。

祝您撰写顺利!示例2:标题:探究员工工作调查表模板引言:员工工作调查表是一种常见的管理工具,用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。

员工健康状况调查表

员工健康状况调查表
6、您吸烟吗?吸口不吸口
7、您饮酒吗?饮酒口滴酒不沾口
8、您睡眠状况好吗?好口一般口差口
9、您在目前的工作过程中是否经常感到疲劳,精神不振?是口否口
10、您现在是否服用日常保健品?是口否口
11、您是否有饮食禁忌症?是口否口
12、经常熬夜吗?经常口偶尔口很少口
13、是否患有B超脂肪肝?无口轻度口中度口中度口
14、本人身体近期是否感到不适?是口否口
15、本人是否做过手术?是口否口什么手术:
本人签名:
工程名称:**项目
员工健康状况调查表
填表时间:
姓名
性别
民族
部门/班组
出生年月
年龄
籍贯
身高
体重
有无病史
1、之前是否有职业禁忌症?是口否口
2、您目前的健康状况?好口一般口
3、您是否患有下列“三高”病症?高血压口糖尿病口高血脂口否口
4、您家族是否患有传染性疾脏病等?是口否口

(完整版)员工满意度调查表

(完整版)员工满意度调查表

(完整版)员工满意度调查表
背景
为了更好地了解公司员工的满意度和需求,我们决定进行一次
员工满意度调查。

通过这次调查,我们希望收集员工对公司的意见
和建议,为提升员工满意度和工作环境做出积极的改进。

调查目标
1. 了解员工对公司目前的工作环境、福利待遇、培训发展等方
面的满意度。

2. 收集员工对公司管理政策和制度的意见和建议。

3. 探索员工在工作中遇到的问题和困难,以便提供更好的支持
和解决方案。

调查内容
1. 总体满意度评价:请您从1(非常不满意)到5(非常满意)的评分标准,对以下几个方面进行评价:
- 工作环境
- 薪酬福利
- 培训发展
2. 公司管理政策和制度意见:请简要阐述您对公司现有管理政策和制度的看法,并提出您认为有助于改进的建议。

3. 工作问题和困难:请描述您在当前岗位工作中遇到的问题和困难,并提出您希望得到公司支持的方面。

回答方法
请您直接在调查表中填写相应的内容,保证回答真实准确。

保密与匿名
为了保护您的个人隐私,本次调查将严格保密,所有回答都将匿名处理。

请您放心填写。

调查结果与改进
通过本次调查收集到的信息,我们将进行全面分析并提取有效数据。

在分析结果的基础上,我们将制定相应的改进措施,并及时向员工进行反馈。

我们相信,通过大家的积极参与和合作,我们能够共同提高员工的满意度和工作环境。

感谢您对本次员工满意度调查的支持和配合!您的意见和建议对我们非常重要,如有任何问题,请随时与我们联系。

员工反馈调查表范本

员工反馈调查表范本

员工反馈调查表范本说明:本调查表的目的是为了了解员工对公司的意见和反馈,以便改进公司管理和营造更好的工作环境。

请员工诚实填写以下问题,并在适当的选项上打勾或写出具体意见。

保证填写的内容将严格保密,不会对填写人员进行个人信息披露。

个人信息:请在下面的空白处填写您的个人信息。

姓名:_________________________职位:_________________________部门:_________________________工作年限:_____________________1. 对于公司的整体管理,您感到满意吗?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________2. 您认为公司的目标和战略是否清晰,并且能够指导员工工作?( ) 是( ) 不是具体建议和意见:_____________________________________________________3. 您对公司的工作环境是否满意?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________4. 您对公司的培训和发展机会是否满意?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________5. 您对公司的薪酬福利是否满意?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________6. 您对公司的团队合作和沟通是否满意?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________7. 您认为公司的领导团队是否能够有效地管理和激励员工?( ) 是( ) 不是具体建议和意见:_____________________________________________________8. 您对公司的晋升机会是否满意?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________9. 您认为公司对员工的关怀和支持是否到位?( ) 是( ) 不是具体建议和意见:_____________________________________________________10. 您对公司的制度和政策是否满意?( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 非常不满意具体建议和意见:_____________________________________________________11. 您对公司的离职率是否担忧?( ) 是( ) 不是具体建议和意见:_____________________________________________________12. 对于员工有任何其他反馈和建议,请在下面的空白处填写:__________________________________________________________ ______________感谢您填写本调查表,您的意见和建议对我们来说非常宝贵!我们将认真评估您的反馈,并采取适当的措施来改进公司的管理和工作环境。

员工工作时间调查表

员工工作时间调查表

员工工作时间调查表
员工工作时间调查表
尊敬的员工,
为了更好地了解员工的工作时间情况,我们诚邀您参与本次员工工作时间调查。

您的反馈将对我们改进工作安排、提高工作效率和员工满意度起到重要作用。

请您根据以下问题填写调查表,并在规定时间内将调查表提交给人力资源部门。

1. 姓名:
2. 部门:
3. 入职日期:
4. 您的工作岗位是全职还是兼职?
5. 您的工作时间安排如何?请填写每天的上班时间和下班时间。

例:上班时间:9:00 AM,下班时间:6:00 PM
周一:
周二:
周三:
周四:
周五:
周六:
周日:
6. 您的工作时间是否符合您的期望?如果不符合,请说明原因。

7. 您是否经常加班?如果是,请说明加班的频率和原因。

8. 您是否有弹性工作时间的安排?如果有,请说明具体的弹性工作时间安排。

9. 您是否有固定的休息日?如果有,请说明休息日是哪一天。

10. 您对公司在工作时间安排方面有任何建议或意见吗?
请您如实填写以上问题,并在规定时间内提交给人力资源部门。

我们将根据您的反馈,进一步优化工作时间安排,提高员工的工作效率和工作满意度。

谢谢您的参与!
人力资源部门。

员工背景调查表

员工背景调查表
员工背景调查
背调说明: 1、原则上对候选人近5年近2家公司,都进行背调。 2、对于候选人目前仍在职情况,原则上对其现在职公司不进行背调,如有特别需求,可征询候选人同 意后,对其目前所在公司进行背调。
被调查人姓名
被调查人应聘岗位
公司名称1:
背调对象及联系方式:
序号
项目
具体描述
1
工作日期:
2 工作经历是否属实 职位变动:3离职因:4 工作表现是否良好
5 薪酬
6 有无其他异常
公司名称2:
背调对象及联系方式:
序号
项目
具体描述
1
工作日期:
2 工作经历是否属实 职位变动:
3
离职原因:
4 工作表现是否良好
5 薪酬
6 有无其他异常
背调结论:√合格 □不合格
调查人签字:

员工满意度问卷调查表

员工满意度问卷调查表


□□ □

4.工作中被公正公平客观地对待

□□ □

5.工作中可以随时得到帮助和支持

□□ □

薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善

□□ □

7.绩效考核方案导向正确,具有激励性

□□ □

8.福利政策人性化,提现了对员工的关怀

□□ □

9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性

□□ □

发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
16.晋升体系公平完善,机会多

□□ □

17.未来我还有充分的发展空间

□□ □

18.认同企业使命、愿景和价值观

□□ □

19.有清晰的职业发展和成长规划

□□ □

20.对企业发展前景充满信心

□□ □

您还有哪些意见或建议:

□□ □

10.付出和收入成正比,符合自我目标期望

□□ □

企业文化满意度非常满意 来自意 一般 不满意 很不满意11.人与人之间关系和谐融洽

□□ □

12.领导作风正派,以身作则

□□ □

13.团队具有较强凝聚力和向心力

□□ □

14.沟通顺畅、协调配合和包容性

□□ □

15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表

员工调查表

员工调查表

员工调查表1为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

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员工调查表时间:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

A、合理B、不合理原因:18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方?A、招聘B、培训C、薪酬D、考评第二部分(员工个人部分)1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:7、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:10、是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进:11、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B,你希望哪方面有所改进:12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、主管经理C、总经理13、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理D、请简述理由:14、你认为公司的主要问题是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):16、你对公司的其他建议(请概述):七、分析实例员工管理调查表“第二部分(员工个人部分)”统计结果分析本次调查公发放问卷34份,回收有效问卷33份,共有27份问卷填写了意见。

以下对意见的汇总是在比较后作出的,即重复的意见统一列为一条,特此说明。

(选项后面的数字是指选择该项的总人数,意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里同意该意见的人数,未加注明的则是指该意见只有一人提出)1、你认为公司目前的工作环境A、很好(4)B、较好(21)C、一般(7)D、较差(1)E、很差意见汇总:1、会议室应通风,否则开会时间长了会头疼;2、室内空气流动不畅通;3、需要有更大的资源共享库,如书籍,软件资源等。

分析:绝大多数员工对工作环境还是比较满意的,这是公司做的较好的一方面。

2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理(6)B、较合理(19)C、一般(6)D、较不合理(2)E、很不合理意见汇总:1、增加午休时间(3人)2、弹性工作制需要进一步地分析与考虑分析:良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件,我们的安排还是得到了绝大多数员工的认可。

3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫(11)B、较紧迫(17)C、一般(3)D、较轻松E、很轻松(1)意见汇总:1、有很多的工程去做2、项目的前期预研工作应进一步加强,这样工作能更合理分析:(见下题)4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性(11)B、较有挑战性(12)C、一般(10)D、较无挑战性(1)E、无挑战性意见汇总:1、有很多的工程去做分析:工作的紧迫性和挑战性是激发员工工作热情的重要手段,这是因为工作本身也会给人带来乐趣与满足,我们做的还不错。

5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能(6)B、未能完全发挥(21)C、没感觉(5)D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会(1)意见汇总:无分析:能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两部分,在大家对工作挑战性的承认后,可以明确的是我们公司在权力的掌握上过于集中。

6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可(2)B、较认可(22)C、一般(5)D、较不认可E、非常不认可(1)意见汇总:1、自己努力去做去学,要有一种“钉子”精神分析:对员工工作的认可是保持员工工作热情的先决条件,而我们的员工自感得到“非常认可”的只有两人,只能说我们的管理者们这方面做的不能说差。

7、你对目前的待遇是否满意A、很满意(2)B、较满意(14)C、一般(15)D、较不满意E、不满意(2)如果选D或E,你希望哪方面有所改进:意见汇总:1、提高薪金(2人)分析:对待遇的感受一是自己的所得与付出的比较,二是与他人或其他公司人员相比的结果,由于我们公司实行工资保密制,所以对内部的公平性不存在感受问题,这就是说,我们有多数员工处于易摆动时期,感觉待遇一般。

看来,公司是要在这方面下点功夫了。

8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽(12)B、较融洽(18)C、一般(4)D、较不融洽E、很不融洽意见汇总:无分析:与同事关系的融洽度,在一定程度上反映了公司的凝聚力,由于公司节假日组织的许多集体聚会以及春游等活动,使得公司在此方面并不存在问题。

9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽(9)B、较融洽(15)C、一般(8)D、较不融洽E、很不融洽意见汇总:无分析:部门间的合作即反映了跨部门员工的关系,也反映了公司内部工作流程的顺畅程度。

看来,我们公司虽存在一定的问题,但总的说来还是不错的。

10、是否受多重领导A、经常是(5)B、偶尔(22)C、从来没有(4)如果选A,你希望哪方面有所改进:意见汇总:1、明确任务责任,明确人员调动权2、希望领导和其他部门新来的员工了解工作流程,明确领导范围。

分析:多重领导是管理上的大忌,我们的问题虽说不是特别严重,但也必须要尽快避免,否则很多责任不能明确,工作也容易造成混乱。

11、工作职责是否明确A、是(26)B、不是(6)如果选B,你希望哪方面有所改进:意见汇总:1、明确任务责任,明确人员调度权(2人)2、正如公司也处于发展阶段一样,员工也时时需要别人的引导3、希望领导和其他部门新来的员工,了解工作流程,明确领导范围分析:对工作职责的明确是做好工作的首要,应当使每位员工都在这个问题上不会产生疑问。

虽然,前一阶段的岗位描述,在这方面做了很多的工作,但是,仍要进一步深入下去。

12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级(11)B、主管经理(7)C、总经理(7)意见汇总:无分析:员工意见的分散说明我们的各级管理人员都得到了大家一定的认同。

对直接上级的期望,也说明员工相信他们能够清楚地了解自己的得失,另一方面也说明我们的中层有极大的潜力可挖。

13、你认为公司的主要优势是什么A、技术(25)B、市场(4)C、管理意见汇总:1、技术人员工作积极,大部分人员有一定的工作经验2、市场人力相对较充足,有很好的学习交流的环境和机制,能比开发部更容易了解新技术4、与客户的良好关系对目前各项工作都有推动作用5、公司主要是靠技术发展,我认为公司的核心在技术,而公司的管理尚不完善6、市场部可以比较方便地接触新技术,而且市场部的业绩似乎更突出些7、以软件为主的公司是以技术为核心的公司(2人)8、我们用的技术一直是先进的(2人)9、技术较先进,且有实验室不断跟踪新技术10、公司有一批优秀的技术人员分析:大家对公司技术的一致认同说明了我们公司的领先之处。

希望公司的实验室能尽快建成,以保持公司的优势,也给予了员工信心。

同时,也可看到,公司的市场力量近来也取得了一定的发展。

14、你认为公司的主要问题是什么A、技术(2)B、市场(7)C、管理(15)意见汇总:1、长期目标不明确2、没有市场公司就没有发展的机会3、感觉乱4、加强产品的市场推广5、现有管理模式不能使每个员工都有最佳表现(2人)6、市场人员多半为新加入,经验不足,管理上的问题是一直都有的只是公司规模扩大后,显得更加尖锐7、产品开发中人员使用常捉襟见肘8、技术性的开发需要有针对性的管理,与一般性管理应予以区分9、缺少一个“总工程师”式的任务10、没有调动员工的积极性,不能及时给予完成任务的足够的人员等资源,好的技术、方法不能在公司内有效的传播11、管理上疏密不均,有些地方、有些事管的多,有些却没人管12、新员工较多,还未发挥出实力分析:管理是每个企业都一直面临的问题,我们公司目前的管理问题似乎不少。

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