厂商送货要求规范
配送公司的规章制度是什么
配送公司的规章制度是什么第一章总则第一条为规范公司配送业务的运营，维护公司形象，确保客户满意度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有从事配送业务的员工，具体落实由配送部门主管进行。
第三条配送公司对员工实行纪律严明的管理制度，对违反规章制度的员工将依照公司管理办法进行处理。
第四条配送公司要求员工过硬的业务技能和服务水平，保证客户信赖并提升公司形象。
第五条本规章制度经公司领导批准后生效，如有必要可根据实际情况进行调整。
第二章配送岗位职责第六条配送员工必须保持良好的精神状态和健康体魄，确保工作顺利进行。
第七条配送员工必须熟悉配送区域的道路和客户地址，准确抵达目的地。
第八条配送员工要保持良好的仪表仪容，穿着整洁，面带微笑，态度亲切。
第九条配送员工要检查货物的数量和质量是否符合客户要求，如有异常情况要及时汇报。
第十条配送员工要保护公司财产和客户财产，严禁私自挪用、损坏或丢失。
第十一条配送员工要认真履行派送责任，规范签收流程，确保客户满意度。
第三章配送行为规范第十二条配送员工要恪守交通规则，文明驾驶，不违章驾驶，确保自身安全及他人安全。
第十三条配送员工要爱护公司车辆，做到保养及保险手续齐全，注意车辆卫生和整洁。
第十四条配送员工要与客户保持良好的沟通，礼貌待人，解决问题要耐心细致。
第十五条配送员工要遵守公司规定的配送时段，按时上下班，不得早退或迟到。
第十六条配送员工要在配送过程中遵守机密原则，不透露客户信息，严守商业秘密。
第四章违规处理办法第十七条配送员如有违反规章制度的情况，公司将视情况轻重进行相应处理：1.轻微违规，口头警告，提示注意避免再犯；2.较重违规，书面警告，要求做出书面检讨；3.严重违规，暂停工作，待深思反省后进行再培训；4.恶性事件，解除劳动合同。
第十八条配送员工如受到客户投诉，公司将进行调查核实并进行相应处理，涉及严重违规行为的，公司将给与相应处分。
第五章结束语第十九条本规章制度的最终解释权归公司所有，公司对员工的违规行为将严格按照规章制度进行处理。
联络函格式
联络函格式联络函是怎样的?那么，下面请看给大家整理收集的联络函格式，内容仅供参考。
联络函格式1致：各供应商;为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求：1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。
保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理;2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号;3、所有供应商送货必须先接受确认，不得直接送货，否则不予办理入库手续;以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
公司名称xx年xx月xx日联络函格式2xx大学：近年来，我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持，取得了一定的成绩，建立了良好的协作基础。
为了巩固成果，建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系，特提出如下意见：一、定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。
(略)二、根据所、校各自的科研发展方向和特点，对双方共同感兴趣的课题进行协作。
(略)三、根据所、校各自人员配备情况，校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。
(略)四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备，在可能的条件下，予对方提供利用。
(略)五、加强图书资料和情报的交流。
以上各项，如蒙同意，建议互派科研主管人员就有关内容进一步磋商，达成协议，以利工作。
特此函达，务希研究见复。
中国科学院xx研究所(盖章)xx年x月x日联络函格式3xx有限公司滕总：贵我双方自合作以来，在真诚友好、互利共赢的方针指导下，双方关系一直甚为融洽，时逢金融危机肆虐，经济大环境十分恶劣，贵我双方理应抱团取暖，共度难关。
我公司以与贵公司建立战略合作关系为出发点，将xx产品价格调整为：140g/m2、150g/m2xx元/吨175g/m2xx元/吨付款期限改为月结15天。
前段时间所谓价格影响，给贵司带来诸多不便，我司深表歉意，还请给予谅解!望贵我双方继续真诚合作，互惠互利，共谋双方最大利益。
出车送货工作制度
出车送货工作制度是企业物流管理中的一项重要工作，它涉及到货物运输、配送、安全等方面。
为了确保出车送货工作的顺利进行，提高工作效率，降低物流成本，保障货物安全，制定一套完善的出车送货工作制度是非常必要的。
以下是一份出车送货工作制度的范例，供您参考。
一、总则1.1 为了规范公司出车送货工作，提高物流效率，确保货物安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有出车送货活动，包括国内长途配送、同城配送、异地调配等。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度，确保出车送货工作的顺利进行。
二、出车前的准备工作2.1 车辆检查2.1.1 确保车辆状况良好，包括但不限于刹车系统、灯光、轮胎、发动机等。
2.1.2 检查车辆的装载能力，确保货物能够安全装载。
2.2 货物检查2.2.1 核对货物名称、数量、规格等信息，确保与订单一致。
2.2.2 检查货物包装是否牢固，是否有破损、泄漏等情况。
2.2.3 对易碎、贵重、危险等特殊货物进行特殊标记，并采取相应的安全措施。
2.3 文件准备2.3.1 准备必要的运输文件，包括但不限于运单、发票、装箱单、报关单等。
2.3.2 检查驾驶员驾驶证、行驶证等有效证件，确保合法合规。
2.4 路线规划2.4.1 根据货物送达地点，合理规划运输路线，确保最短的时间内送达。
2.4.2 考虑路况、天气等因素，提前做好应对措施。
三、货物装卸3.1 装货3.1.1 按照货物重量、体积、形状等因素，合理分布货物在车辆上的位置。
3.1.2 确保货物装载稳定，防止在运输过程中发生移位、倾斜等现象。
3.2 卸货3.2.1 到达目的地后，按照客户要求进行货物卸载。
3.2.2 协助客户检查货物，确保货物完好无损。
四、运输过程中的管理4.1 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
4.2 保持与公司联系，及时反馈货物运输情况。
4.3 注意货物温度、湿度等变化，确保货物在适宜的环境中运输。
4.4 做好货物防火、防盗、防潮、防泄露等工作。
运输配送规章制度范本大全
运输配送规章制度范本大全第一章总则第一条为规范运输配送行为，保障货物安全，提高运输效率，制定本规章。
第二条本规章适用于本公司所有运输配送行为。
第三条运输配送人员应当遵守本规章，严格执行。
第四条运输配送人员有权依法要求收货人出示有效证件，并拒绝接受无效证件的货品。
第五条运输配送人员应当遵守交通法规，保证行车安全，遵守交通信号。
第六条运输配送人员应当保护货物安全，严防盗窃、遗失等事故的发生。
第七条运输配送人员应当定期接受培训，提高服务意识和职业素养。
第八条运输配送人员应当保持车辆清洁、整洁，保证车辆正常运行。
第九条运输配送人员应当在交接货物时，认真核对货品名称、数量等信息，并及时填写交接单。
第十条运输配送人员不得私自交换、销毁货物，一经发现将按照公司规定进行处罚。
第二章运输配送流程第十一条运输配送人员应于规定时间到达指定地点，并将货物准确送达目的地。
第十二条当运输配送人员遇到交通拥堵或恶劣天气等情况时，应当及时通知收货人，并协商解决方案。
第十三条运输配送人员应当遵守配送路线规划，严禁擅自改变路线。
第十四条运输配送人员应当保证货品送达时效，如出现延误情况，应当及时说明原因并积极补救。
第十五条运输配送人员应当保证货品送达的完好无损，并及时填写送货单并签字确认。
第十六条运输配送人员应当对货物签收人进行身份核实，确保货物送达正确。
第十七条运输配送人员应当保护货物的商业机密，不得泄露给他人。
第三章责任与处罚第十八条运输配送人员如有违反本规章行为，将按照公司规定进行处罚。
第十九条运输配送人员未经许可私自销售货物的，将被取消配送资格。
第二十条运输配送人员如有疏忽造成货物遗失、损坏等情况，应当承担相应责任。
第二十一条运输配送人员如有违反交通法规等情况引发事故，将被追究责任。
第四章附则第二十二条本规章经本公司董事会审议通过并实施。
第二十三条本规章自发布之日起生效。
第二十四条对于本规章未能覆盖的事项，按照公司相关规定执行。
公司送货人员管理制度
公司送货人员管理制度一、招聘与培训1.1 招聘标准公司应聘送货人员需具备良好的身体素质和服务态度，有一定的地理知识基础和交通规则意识，能够熟练使用智能手机等电子设备进行导航和信息记录。
1.2 培训内容新入职的送货人员需接受为期一周的专业培训，内容包括公司文化介绍、送货流程详解、客户服务礼仪、应急处理流程、安全驾驶知识等。
二、工作职责2.1 送货流程送货人员需按照公司规定的流程进行货物配送，确保货物安全、及时送达。
在送货过程中，应保持与客户的良好沟通，主动告知预计到达时间，并在送达后确认收货情况。
2.2 服务态度送货人员应以礼貌、专业的态度对待每一位客户，耐心解答客户疑问，对于客户反馈的问题要及时记录并上报。
三、考核与激励3.1 绩效考核公司将根据送货人员的工作效率、服务质量、客户评价等多方面指标进行月度绩效考核，以此作为奖金发放、晋升机会的重要依据。
3.2 激励机制对于表现优秀的送货人员，公司将提供额外的奖励，如年终奖、优秀员工表彰等，以激发员工的工作热情和忠诚度。
四、安全与合规4.1 安全驾驶送货人员必须遵守交通法规，保证行车安全，不得疲劳驾驶、酒后驾车或违反交通规则。
4.2 货物保管在送货过程中，送货人员需对货物负责，确保货物不受损坏、丢失。
对于特殊物品，还需按照公司规定进行特殊保管和运输。
五、应急处理5.1 异常情况报告遇到不可抗力因素或其他特殊情况导致无法按时完成送货任务时，送货人员应立即向上级汇报，并协调解决方案。
5.2 客户服务在遇到客户投诉或建议时，送货人员应保持冷静，积极解决问题，并将情况及时反馈给公司，以便不断优化服务流程。
六、总结与改进公司将定期组织送货人员进行交流会议，总结工作经验，分享成功案例，同时收集送货人员的意见和建议，不断完善管理制度，提高服务质量。
灯饰公司物流发货管理制度
灯饰公司物流发货管理制度一、制度目标本制度旨在规范灯饰公司的物流发货流程，确保产品安全、准时地配送到客户指定地点，同时减少物流成本，提高配送效率。
二、组织结构设立专门的物流部门，负责整个物流发货过程的规划、执行与监控。
物流部门应配备专业的物流管理人员，并与其他部门如销售、仓储、财务等紧密协作。
三、订单处理1. 接到客户订单后，销售人员需在2小时内将订单信息录入系统，并通知物流部门准备发货。
2. 物流部门在接到发货通知后，应在4小时内完成货物的拣选和打包工作。
3. 打包完成后，物流部门应对货物进行仔细检查，确保产品无损，配件齐全，并符合客户的定制要求。
四、发货安排1. 根据客户所在地区和交货时间要求，物流部门需选择合适的物流公司或快递服务。
2. 对于大批量订单或特殊产品，应优先考虑使用经验丰富的物流公司，以确保货物运输的安全性和时效性。
3. 物流部门应与合作的物流公司保持良好的沟通，确保货物能够按照预定的时间发出，并跟踪物流状态。
五、货物跟踪1. 物流部门应实时更新货物的配送状态，确保销售人员和客户能够随时了解货物的配送进度。
2. 一旦发现配送延误或货物异常，物流部门应立即采取措施解决问题，并向相关人员报告情况。
六、客户确认1. 货物送达后，销售人员应主动联系客户确认收货情况，并收集客户对物流服务的反馈。
2. 若客户在收货过程中发现问题，销售人员应及时协调解决，必要时可安排重新发货或退换货。
七、数据分析与改进1. 物流部门应定期对发货流程中的各个环节进行数据分析，找出潜在的问题和改进空间。
2. 根据分析结果，及时调整物流策略，优化发货流程，提高工作效率。
八、应急处理制定应急预案，以应对突发事件如自然灾害、交通事故等可能影响正常物流配送的情况。
确保在任何情况下都能迅速响应，最大限度地减少对客户的影响。
总结：。
供应商联络函
供应商联络函主题：供应商来料包装，防护，交付要求发出单位：广州市XX金属制品有限公司接收单位:各材料供应商，外协厂商发出时间：2016/7/23执行时间：2016-8-1感谢各相关合作伙伴，一直以来对广州XX工作的大力支持，为了提高来料收货的效率，减少不必要的过程人员等待及浪费。
现针对近期个别厂商来料问题，做出以下规范：1.标签标示：所有来料必须贴有贵司的标签，标签格式不予以限制，但是必须包含以下内容：供应商名称，PO,物料编号，物料名称，数量（重量），出货日期，其余内容视贵司情况增加。
2.禁止超订单送货：原则上各供应商须严格按照PO进行送货，不能出现超单情况，因为供应商无法保证的情况，须提前通知XX采购，经XX采购同意后，方可在可接受范围内进行超订单送货。
3.溢装，短装，混装：不能因为供应商自身原因出现溢装，短装，混装，所以请各供应商在发货前，仔细确认单据及实物的数量，并做好出货检验工作。
4.根据出货排程送货：在有XX采购提供的交期排程的情况下，供应商须根据出货排程送货，防止占用晟阳仓储空间的情况，从而提高仓储空间利用率，方便货物周转。
5.货物防护：来料在符合XX要求的包装方式前提下，不能出现因为货运导致的破损，淋湿，短装或混装等情况。
6.送货单规范：送货单需包含以下内容，以便XX能够及时准确的办理入库报检工作；送货单号，供应商名称，PO,物料编号，物料名称，数量（重量），出货日期等，必要时需提供XX要求的装箱明细。
出现以上任何违规操作情况发生的退货或者代为返工，一切损失由供应商自行承担。
在此多谢各供应商协力配合晟阳仓库工作。
总经办：XX仓库：。
商场关于实行统一送货的通知
商场关于实行统一送货的通知尊敬的各位厂商：为了保障在家具运输、安装过程中的商品质量和服务质量，降低因此而造成的纠纷和投诉，进一步提升**商场的企业形象，同时也更多地为进驻厂商提供优质服务，减轻厂商的劳动强度，降低厂商的经营成本，本商场决定加强对运输、安装工作的管理，自××年××月××日起实行统一送货制度，具体要求及规定如下：一、统一送货的流程如下：1、成交生意。
厂商与消费者谈定商品价格，谈定送货、安装费用由谁支付；办理商品销货单据；厂商、消费者共同填写《送货费用确认单》。
2、统一收银：消费者到商场服务台交付货款；消费者或厂商到服务台支付运输、安装费用；服务台出具票据；服务台办理《送货通知单》，并将《送货通知单》及时移交商场物业部。
3、统一运输、安装：物业部按照《送货通知单》上载明的送货日期等要求，制作《统一送货回单》，落实运输、安装工送货上门、安装到位；消费者签收《统一送货回单》；运输、安装工完成送货安装后，将《统一送货回单》交回物业部；物业部将《统一送货回单》移交售后服务中心正式建档，以便今后开展回访等售后服务工作。
二、凡不具备专职运输、安装工且无符合要求的专门送货车辆的厂商，一律由商场组织统一送货；具备独立送货要求的，必须到商场物业部备案，经许可后方可独立送货。
三、由厂商承担运输、安装费用的，在成交生意后由厂商随消费者到服务台支付统一送货费用。
四、运输、安装工的劳务费用结算，由商场负责给付。
运输、安装费用标准，参见《××××（商场）运输安装收费标准》。
五、商场统一组织运输、安装工作人员，规范着装、车辆形制，培训礼仪礼节及安装技术等。
厂商原有的熟练安装、运输工，可择优录用。
厂商也可在商场组织的统一送货过程中，点名要求某个信得过的送货人员为其品牌提供运输、安装等服务。
六、统一送货过程中发生的问题，只要不属于商品质量问题，途中发生的运输造成的产品损失均由**负责，但厂商须协助本商场解决。
供应商交货作业规范
页码1/3供应商交货作业规范生效日期2012.01.03 1.0 目的为提高工作效率﹑减少失误﹑规范流程，使供应商了解本公司来料验收时之配合事项。
2.0 适用范围凡本公司之供应商均适合本规范3.0 定义：无4.0 权责4.1采购部负责通知供应商按此规范要求执行。
4.2品质部IQC负责检查确认供应商对此规范的执行力度。
4.3品质部SQE负责对执行不到位的供应商要求改善并通知采购。
5. 0 内容5.1送货单及标签相关要求：5.1.1 供应商交货须统一开TNK的送货单《厂商供货/送验单》（如附件一），按采购订单要求填写本公司正确的订单号码﹑材料编码﹑品名规格﹑订单数量﹑交货数量﹑送货时间等。
《厂商供货/送验单》一式五联，供应商联（白色）其他联分别是本公司的仓库联（红色）﹑财务联（黄色）﹑采购联（绿色）﹑IQC联﹑(蓝色)，填写必须保证每联单据字迹工整清晰，不得涂改，备品数量按采购订单之协商数量填写送货单的备注栏。
5.1.2在每件外包装左上角贴物料标签和最小包装亦要贴物料标签（如附件三），物料标签必须按采购订单填写本公司完整的订单号码﹑材料编码﹑品名规格﹑数量﹑生产日期﹑交货日期﹑厂商代码（名称），生产日期与交货日期必须填写年﹑月﹑日，尾数箱须贴“尾数”标签，ROHS材料需在物料标签的右下方贴“ROHS”标签，如附件二。
5.1.3供应商可根据包装大小自行调整标签大小，亦可在我司购买物料标签。
标签格式必须统一（如附件二），物料标签右上角的年月必须是粗体字，其他内容为宋体字，标签中间月份数字为灰色，ROHS标签底为绿色，字体为黑色。
5.1.4 供应商交货必须按要求开《厂商供货/送验单》﹑贴ROHS标签与物料标签。
若未按要求的供应商，第一次给予警告，本公司代开单或代贴标签；第二次以后本公司代开单或代贴标签的成本将转嫁给供应商，最低罚款RMB100元。
5.2其他相关要求。
5.2.1供应商需按采购订单预定时间交货，原则上不得提前或是推后三天，如有特殊情况需事先通知本公司采购，采购再通知仓库，方可送货。
供应商送货规章制度
供应商送货规章制度一、综述为了保证我司在供应链管理中的正常运作以及货物的准时送达，制定了以下供应商送货规章制度。
本制度适用于所有与我司有合作关系的供应商，严格按照本规章制度履行送货义务，确保货物的按时到达和交付。
二、一般要求1. 供应商应当按照我司确定的订单和交货日期准备货物，保证质量和数量符合合同要求。
2. 供应商须提前与我司的采购部门协商好送货时间和地点，严格按照约定时间送达，确保货物准时交付。
3. 供应商在送货过程中，应当保持货物的完整性和干净整洁，避免出现损坏和污染。
4. 供应商送货时应当携带合格的送货单、发票等相关资料，确保清晰准确。
5. 供应商应当遵守我司的安全规定，送货过程中必须穿戴好符合要求的劳动防护用品，确保人身安全。
6. 供应商在送货过程中，如遇到任何异常情况，必须及时与我司的相关人员进行沟通，以便及时处理。
三、交货时间1. 供应商应当严格按照我司确定的交货日期送货，不得迟到或提前交货。
2. 如遇到不可抗力因素导致送货延迟，供应商须及时通知我司，并提供相关证明。
3. 对于严重影响到生产计划的延迟送货行为，我司有权要求供应商进行赔偿，并可考虑终止合作关系。
四、交货地点1. 供应商送货时必须送至指定的交货地点，不得私自更改交货地点。
2. 如因特殊原因需要更改交货地点，供应商必须提前征得我司的同意，并按照约定时间和地点送货。
五、质量保证1. 供应商送货的产品必须符合我司的质量要求，不得存在任何质量问题。
2. 送货的产品必须具备合格证明和相关检测报告，确保符合国家标准和行业标准。
3. 如发现送货产品存在质量问题，我司有权拒收，并要求供应商承担相应责任。
六、违规处理1. 供应商若违反本规章制度中的任何规定，我司有权采取相应措施进行处理。
2. 对于严重违规者，我司有权暂停或终止合作关系，要求赔偿损失。
七、其他事项1. 本规章制度自颁布之日起生效，供应商必须严格履行，如有违反，我司有权利不接受该供应商的送货服务。
供应商送货及结算须知
供应商送货及结算须知xxxx有限公司为了规范送货流程且最大限度的保护各供应商应享的利益，避免对账时因为资料不齐而导致我司财务未能及时支付货款的类似事件的发生，请各协力厂商严格按照以下要求执行。
一、送货要求1、送货单（模板如附件）一式三联，送货时送货单上需盖送货单位章，送货人需签字。
2、送货单客户联留仓库，其余两联（结算及回单联）经我司仓库收货人签字盖章方可生效，作为供应商结算依据。
3、送货单上必须注明供应商代码、采购订单/合同号码、物料代码、物料名称、型号/规格、数量、送货日期及送货单号，送货单上禁止体现价格及供应商信息。
4、超出采购订单/合同所订数量的送货部分不予计算货款，做免费赠送处理。
5、一张送货单只能对应一个采购订单/合同号码，订单号码务必填写完整，如多个采购订单/合同同时送货，则依据不同采购订单/合同开立送货单。
6、送货时间：周一至周六8：00-12：0013：30-17：30，其余时间不予收货，如紧急送货须有我司采购员通知，且在送货前2小时由采购员知会仓库收货人员。
7、若不符合以上要求，我司仓库人员一律不予收货做退回处理。
二、对账及付款要求1、供应商应在每月 3 号前按我司要求的格式提供《月结对账单》，经双方确认对账金额无误后，将《月结对账单》加盖供应商公章及财务章回传至相关采购员，并提供加盖供应商送货章的送货单（结算联），同时开具（增值税）发票。
2、各采购员请款时须提供签字盖章生效的采购订单/合同、（增值税）发票、《月结对账单》、《送货单》及《入库单》。
3、月结供应商，按我司财务月结类货款日支付货款，其他时间原则上不予支付月结类货款。
4、以上如遇法定节假日则自动顺延对帐、开票及付款时间。
已阅读并知悉确认（签字回传）附件二：《月结对账单》保管部门：SC保存年限：长期。
联络单的格式及范文联络单写
联络单的格式及范文联络单写标题：XX公司工作联络单表格：From:部门人员姓名，职位，电话，要求完成日期TO:部门人员姓名，职位，电话，可以达到日期下面再有大格，具体写什么事，做法，其它的可以自己依据需要制定，最后，上司签字，OK，差不多了，这是我以前公司的，只是不同部门之间的一种，希望对你有用联络函有如下三种方式：1、企业联络函：致：各供应商；为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求：1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。
保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理；2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号；3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认，不得直接送货到天苑厂或外协厂，否则不予办理入库手续；以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
另：重申以下两点：（1）每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部，8号前到我司开具手续回执，否则当月的货款自动延到下月结算。
（2）每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管，如有丢失我司概不负责。
顺祝商祺!公司名称 20XX年XX月XX日2、科研院所联盟函：中国科学院××研究所关于建立全面协作关系的函××大学：近年来，我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持，取得了一定的成绩，建立了良好的协作基础。
为了巩固成果，建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系，特提出如下意见：一、定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。
（略）二、根据所、校各自的科研发展方向和特点，对双方共同感兴趣的课题进行协作。
（略）三、根据所、校各自人员配备情况，校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。
（略）四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备，在可能的条件下，予对方提供利用。
（略）五、加强图书资料和情报的交流。
平台配送规章制度内容范本
平台配送规章制度内容范本第一章总则第一条为规范平台配送服务，提升用户体验，保障商家和消费者权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于平台下所有配送服务，包括但不限于快递、外卖等。
第三条配送人员应遵守本规章制度，履行职责，提供高质量的服务。
第四条平台应加强对配送人员的管理，保障配送服务的安全和准确性。
第五条用户应遵守平台配送规章制度，保持合作的良好秩序。
第六条平台保留对本规章制度的解释权和修订权。
第二章配送人员管理第七条配送人员应遵守相关法律法规和道德规范，维护职业操守。
第八条配送人员应具备相关配送经验和技能，熟悉配送区域，能够熟练操作配送工具。
第九条配送人员应穿着整洁，佩戴工作证，符合配送公司的形象要求。
第十条配送人员应保持良好的沟通和服务态度，尊重用户，解决用户问题。
第十一条配送人员应遵守交通规则，保证安全配送，不得违章驾驶。
第十二条配送人员应按照平台规定的配送时间和路线完成任务，保证准时送达。
第十三条配送人员应妥善保管配送货物，确保货物完好无损无遗失。
第十四条配送人员应及时反馈配送信息，保持良好的沟通和协作。
第三章用户权益保护第十五条用户有权获得准时、准确的配送服务。
第十六条用户有权投诉配送人员的不当行为，平台应及时处理。
第十七条用户有权要求配送人员出示工作证明，确保配送人员身份。
第十八条用户有权拒绝不符合要求的配送服务，如有异议可向平台投诉。
第十九条用户有义务保护配送人员的人身安全，不得对配送人员进行侮辱、暴力等行为。
第二十条用户有义务准确填写配送地址和联系方式，确保准确配送。
第四章平台责任第二十一条平台有责任对配送人员进行培训和监督，确保配送服务质量。
第二十二条平台应定期检查配送工具和设备，确保安全可靠。
第二十三条平台应建立完善的配送管理系统，提高配送效率。
第二十四条平台应及时处理用户投诉和意见建议，改进服务质量。
第二十五条平台应配备专业的客服团队，提供及时的技术支持和帮助。
第五章复议与处罚第二十六条配送人员如有违规行为，平台将进行警告、暂停或解除合作等处理。
联络函(送货要求)1
伶倫提可樂箱包實業(深圳)有限公司 LINGLUN
DA YCRO WN CASE AND BAG INDUSTRIES （SHENZHEN ） CO., L TD
地址: 中國深圳光明華僑畜牧場柑山工業區
ADD: SHENZHEN GUANGMING OVERSEA CHINESE
LIVEST OCK FARM GANSHAN INDUSTRIAL VILLAGE CHINA
TEL: 86-755-27401276-1279 FAX: 86-755-27406008
http:// E-mail: caigou@
1 联 络 函
致各协力厂商：
为规范仓库管理，提高收料工作效率，确保收料数量准确，现对各厂商在送货时做如下要求：
1.《送货单》需加盖送货厂商印章，有流水号且不能重复。
填写送货单时务必按我司所下达的采购单填写：如订单代号、采购单号、材料代号、材料名称、材料规格、颜色、数量；且单据不能涂改，字迹清晰。
2．包装必须定量，如我司有规定数量即严格按我司规定数量包装，且须严格按照采购订单数量交货，不得超交，少交。
3．每个包装箱上都必须贴好当季的《季度标签》，且需填写规范。
《季度标签》的填写标准为:供应商名称、订单号、品名、规格、颜色、数量、件数、日期为必须填写的项目。
4．各送货单位请在周一至周五下午16：00前送货至我司，在我司收货员点数、签单后方可离开，周六周日及晚上不可送货。
以上条款即日起执行，如未按上述要求送货，我司将采取惩罚措施，请各协力厂商配合支持！！！
深圳市茂锦电子有限公司 2012/4/6。
供应商送货要求规范
供应商送货要求规范供应商送货要求规范一、送货时间要求：1. 供应商应按照合同约定的交货时间，确保按时送货。
如果无法按时送货，应及时与采购方联系，并提前说明原因，共同商定新的交货时间。
2. 如果供应商需要延迟交货，请至少提前一天与采购方协商，得到采购方的书面同意。
二、送货方式要求：1. 供应商应采用安全可靠的运输方式，确保货物在运输过程中不会损坏。
2. 供应商应对货物进行适当的包装，以确保货物在运输过程中不会受到碰撞或者其他损坏。
三、送货数量要求：1. 供应商应按照合同约定的数量进行配送。
如果无法按约定数量供货，应提前与采购方沟通，并征得采购方的同意。
2. 供应商在送货时应保持准确的数量，避免短装、溢装等问题。
四、送货质量要求：1. 供应商应按照国家相关法律法规和产品质量标准，确保所供货物的质量符合合同约定和采购方的需求。
2. 供应商应提供相应的质量证明文件，包括合格证、检测报告等，以确保所供货物的质量可靠。
3. 供应商若提供的货物不符合合同约定的质量标准，采购方有权拒收货物，并要求供应商赔偿。
五、送货单及发票要求：1. 供应商在送货时应提供正确、完整的送货单，包括货物名称、规格、数量等信息，并填写日期和签名。
2. 供应商应按照合同约定的价格开具发票，并与货物一同送达。
六、送货地点要求：1. 供应商应按照采购方提供的送货地址进行配送。
2. 供应商在到达送货地点前，应提前与采购方联系，确保有人接收货物。
七、售后服务要求：1. 供应商在送货后应提供相应的售后服务，包括产品的安装、调试、培训等。
2. 供应商在售后服务过程中应保持良好的沟通与协调，及时解决采购方提出的问题和需求。
以上为供应商送货要求规范，希望供应商能严格遵守，以保证供应链的正常运行和采购方的利益最大化。
同时，采购方也应积极配合供应商的工作，共同营造一个良好的合作环境。
供应商送货要求规范
供应商送货要求规范Quality is the life of an enterprise. December 2, 2022
供应商送货要求规范
1.目的：
制定标准的供应商送货要求规范,以便我司对商品的识别,检验,存储工作;
2.供应商送货包装要求：
同一款商品的每件外箱包装体积大小,装箱数量必须一致;
同一款商品如有尾数,只留一个尾数箱,其它箱数量必须一致;
内包装摆放整齐,有规律,每小包或每一层数量必须一致,便于点数;
外箱及内部小包装盒按顺序号标注,并按顺序码放置;
若有零散而且品种多的物料,每一款物料必须用胶袋装好,标识好后统一放置于箱内;不允
许多种物料无任何包装就混装在同一个包装箱内;
每件重量不得大于20KG,每件物料外箱尺寸供应商需要根据物料尺寸的大小来确定包装箱;箱内的小包装如未装满,需要填充,保证物品摆放顺序;
3标识要求：
每件商品外箱侧面的右上角必须贴有物料装箱标识及盖检验合格标识;
装箱标识必须有：我公司相对应的物料编码,名称,规格,装箱数量,生产日期等便于我司与贵司跟踪;
箱内有小包装的,小包装标识内容必须有：物料编码,名称,规格,数量；并且必须要与外箱标识内容一致;
标识的内容必须与实物相符;
4送货单要求：
供应商送货每批物料必须附有三联送货单;
送货单上必须详细填写采购订单号,我司的物料编号,名称,规格,数量,日期,供应商名称;送货单必须完好并保证填写书面整洁;
送货单的内容必须与实物一致;
5供应商需提供对方书面质检依据实际情况而定
以上要求必须满足,否则将不符合要求物料一律拒收,烦请各厂商注意;。
送货规章制度
东莞市踏踏实业有限公司送货员管理制度1、送货员上岗前必须办理担保手续；2、严格遵守公司上、下班制度，不得无故迟到、早退;员工长时间不接电话、关机，经理有权处以50元/次的罚款;3、员工如有特殊情况需请事假的,必须办理请假手续，未经批准无故缺勤或擅自离岗的按旷工处理；事假二天以内必须经经理批准;4、送货员在上班闲暇时应认真学习相关产品知识，不得擅自或进行与工作无关的活动,不得担任第二职业；5、送货员必须时刻注意人身、货物、资金的安全；6、货物/货款遗失、假钞由送货员全额赔偿；7、凡弄虚作假的，发现一次，公司除追回损失外，另对责任人罚款100元并通报批评；发现第二次，公司予以开除处理；情节严重的，公司保留进一步追求法律责任的权力；8、送货员必须服从配送主管的安排,不服从安排的，主管有权处以50元/次的罚款; 经理在一个月内收到主管投诉送货员不服从安排达二次的，公司给予辞退处理;9、工资标准●以月薪2600元/28天为工资依据；●出差餐费标准：8元/餐;●员工每满一年增加工龄工资50元/月；●长假、春节值班工资按公司统一规定另计工资；10、考勤制度●早上8点钟打卡一次，其余出车回厂时到保安报到并由保安员进行统一打卡。
●如整天没有出车的情况下，按正常作息时间打卡上下班。
●如正班八小时有出车的送货员晚上可以不予以加班，但晚上有出车的需要必须无条件服从工作要求，按时完成工作。
●如正班八小时有出车的送货员晚上可以不予以加班，否则按正常要求作业。
12、送货时应佩戴工作证；13、员工违反国家法律、法规，严重违反公司制度，不能胜任工作者，公司予以辞退；情节严重的，公司保留追究其法律责任的权力；14、送货员辞职必须提前一个月向公司提出书面申请，经公司同意、办理手续后方可离职；东莞市踏踏实业有限公司行政部 2012.12.01篇二：洁达-送货员管理规章制度货运车辆管理规定为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
像客户解释费用联络函
像客户解释费用联络函
企业联络函：
致：各供应商；
为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求：
1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。
保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理；
2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号；
3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认，不得直接送货到天苑厂或外协厂，否则不予办理入库手续；
以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
另：重申以下两点：
（1）每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部，8号前到我司开具手续回执，否则当月的货款自动延到下月结算。
（2）每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管，如有丢失我司概不负责。
顺祝
商祺!
公司名称20XX年XX月XX日扩展资料：
（1）准确。
商务信函的内容多与双方的利益有着直接的利害关系，因而要完整、精确的表达意思，用于乃至标点符号都要做到准确无误，以免造成不必要的麻烦。
（2）简洁。
在做到准确、周到的前提下，应用最少的文字表达真实的意思，不能拖沓冗长。
（3）具体。
信函所要交待的事项必须具体明确，尤其要注意需要对方答复或会对双方关系产生影响的内容，绝不能语言不详。
（4）礼貌。
要掌握礼貌、得体的文字表达方式，以有利于双方保持良好的关系。
（5）体谅。
要学会换位思考，能够站在对方的立场上思考问题。
这样容易获得对方的认同，有利于双方达成有效的沟通。
铝材送货方案
铝材送货方案背景介绍随着现代工业的发展，铝材在建筑、汽车、航空等领域得到了广泛应用。
在铝材生产和销售过程中，合理的物流配送方案显得非常重要。
本文将对当前常用的铝材送货方案进行分析和比较，并提出优化建议，以便提高送货效率和降低物流成本。
常用的铝材送货方案方案一：自行配送自行配送是常见的送货方式，特别是在小型铝材厂商中。
这种方案通常采用自己的车辆和司机进行物流配送。
优点：1.相对成本低：自己拥有车辆的铝材厂商不必支付额外的物流配送成本，只需要支付车辆和司机的工资和运营成本。
2.控制能力强：铝材厂商可以完全控制物流配送的过程，确保及时送货和安全送货。
缺点：1.物流配送能力弱：如果铝材厂商没有足够的车辆和司机来配送铝材，送货时间将会很长，从而降低客户的满意度。
2.限制送货范围：自行配送的铝材厂商通常只能在本地或附近地区进行送货，无法满足全国范围内的送货需求。
方案二：物流公司配送铝材厂商可以委托专业的物流公司进行铝材的配送。
优点：1.合理的物流成本：物流公司采用大型货车进行运输，通过合理的线路规划和运输措施降低物流成本。
2.高效的物流配送：物流公司拥有专业的配送团队，能够快速、高效地完成物流配送，提高送货效率。
缺点：1.控制能力稍弱：委托物流公司进行配送可能降低铝材厂商在物流配送过程中的控制能力，可能会导致延迟送货或货损。
2.服务质量不稳定：物流公司的配送服务质量参差不齐，可能在送货质量、运输安全等方面存在问题。
优化建议为了提高送货效率和降低物流成本，铝材厂商可以采取以下措施：1.监管物流配送过程，确保及时送货和安全送货。
2.选择可信赖的物流公司进行铝材配送，建立长期合作关系。
3.采取大型货车进行铝材配送，通过合理的线路规划和运输措施降低物流成本。
4.在大型物流集散中心租用仓库，实现集中存储、集中配货。
结论在现代工业生产中，物流配送已经成为一个必须重视的方面。
铝材厂商应通过分析比较不同的配送方案，选择合适的方案，并通过加强监管和优化运输措施，提高送货效率和降低物流成本。
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2.1 同一款物料的每件外箱包装体积大小、装箱数量必须要一致。
2.2 同一款物料如有尾数，只留一个尾数箱，其它箱数量必须一致。
2.3 内包装摆放有规律，摆放整齐，每小包或每一层数量必须一致，便于点数。
2.4 若有零散而且品种多的物料，每一款物料必须用胶袋装好，标识好后统一放置于箱内。不允许
多种物料无任何包装就混装在同一个包装箱内。
3.5 针对卷料外包装利用漆笔标识卷料方向
3.6 严禁标签随意贴在货物表面不同位置，需同一位置方向。
4.送货资料要求
4.1 供应商送货每批物料必须要附送货单、出货报告、材质证明，否则拒绝收货。
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协力厂商送货要求规范
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4.2 送货单上必须详细填写采购订单号、我司物料编码、名称规格、数量、单价、日期、供应商名称。
4.3 送货单必须完好并保证填写书面整洁。
4.4 送货单内容必须与实物一致，如有误拒收。
4.5 新规格物料或是新产品打样物料需提供承认书资料，铁材包含封面、材质证明、至少三个月有效
期的第三方环保报告、图面、FAI、有害物质不使用保证书等；油墨、烤漆、电镀品、电泳品、脚垫、麦
拉等需提供 MSDS 以及至少三个月有效期的第三方环保报告、图面、FAI、有害物质不使用保证书等。
日期
修订记录
核 审 制 制订 准 核 订 日期
2.5 五金配件以及铭板（麦拉）等物料每件重量不得大于 25KG，外箱尺寸供应商依据物料尺寸和每
件额定重量来制作包装箱。
2.6 所有来料包装无破损；严禁无包装裸露货物送货。
2.7 卷料必须保证每卷材料外直径 0.85~1.1M，内直径 0.45~0.52M，每卷重量≦750KG，毛边面向
下分条，毛边高度控制在 0.1MM 以下；板料必须保证每扎材料重≦1件物料外箱侧面的右上角必须贴有物料装箱标识。
3.2 物料标识内容必须有：我司相对应的物料编码、钢卷号、名称、规格、装箱数量、生产日期、
QC 检验章以及环保标识（便于我司和贵司追溯）。
3.3 箱内有小包装的，小包装标识内容必须有：名称、规格、小包数量；并且与外箱一致。
3.4 标识的内容必须与实物相符。
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1. 目的：
制定标准的供应商送货要求规范，已便我司对物料的识别、检验、储存。
2. 供应商送货包装要求：