员工管理-北京创原天地科技有限公司经营层与员工持股方案 精品

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公司内部员工持股协议书

公司内部员工持股协议书

公司内部员工持股协议书公司内部员工持股协议书在我们平凡的日常里,协议的使用频率呈上升趋势,签订协议能够保证双方合作愉快。

那么协议怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺帮大家整理的公司内部员工持股协议书,欢迎阅读与收藏。

公司内部员工持股协议书1甲方(企业):________________乙方(员工):________________为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位和主人翁意识,促进公司增效、员工增收,增强公司凝聚力,甲方决定允许部分员工入股本公司。

甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则,签定本入股协议书,以兹双方共同遵守。

第一条持股方式:1、内部员工持股主要采取出资购股和奖励股权两种取得方式。

①出资购股是指内部员工有偿取得公司的部分或全部产权的持股方式;②奖励股权是指甲方对有突出贡献的经营管理者、技术骨干和员工直接给予股权奖励的持股方式;2、内部员工持股由持股员工以自然人的身份直接持有。

第二条经财务审计,甲乙双方认可,甲方现有资产总额为人民币_________________元(即为甲方公司总股份的_________________%),共分为_________________股,每股为_________________元。

第三条乙方持股比例及持股时间:1、出资购股部分:乙方自行出资共计人民币_________________元,计_________________股,占甲方公司总股份的_________________%。

此部分乙方出资购股的股份,将按实际持股比例依照相关法律法规、公司章程和本协议书享受权利及承担义务(甲方按公司章程和相关法律法规为乙方签发股权证书,未给乙方签发股权证书的,本协议与股权证书具同等效力);2、出资方式:购股时由乙方一次性转入相应的购股金额到甲方指定的银行账号:_________________,开户银行:_________________,户名:_________________3、奖励股权部分:甲方以激励方式一次性无偿奖励给乙方公司股份共_________________股,占公司总股份的_________________%,该奖励股份部分只限于乙方按持股比例享受分红;4、入股时间:出资购股部分自________年________月________日起计算(生效);奖励股份部分自________年________月________日起计算(生效)。

员工持股方案(完整参考版)

员工持股方案(完整参考版)

员工持股方案(完整参考版)员工持股方案员工持股方案一、目的:为激发员工积极性,留住好员工,给员工提供创业机会,使员工共同关注企业发展,建立促进企业发展的激励机制。

二、股权设置与持股比例:1. 公司以总资产万元,折合股权份,每股元(或以净资产万元,折合股权份,每股元)。

2. 公司让出股,占总股份 %(一般为10%~30%),让符合条件的员工参与持股,将公司股东分为原始股东和员工股东。

3. 本次股权调整仅为公司内部进行,以自愿入股为原则。

股东按股权比例(一股一票、同股同利)享受经营决策权、分红权或其他收益。

三、持股范围:1、本次股权出让对象为公司内部在职员工,且需满足以条件,不对非本公司人员出让。

1)在公司服务满一年以上;2)对公司有特殊贡献或作用的员工或管理人员。

2、股权分配:1)普通员工可认购1( )个股权;2)骨干员工可认购2 ( )个股权;3)管理技术人员可认购3~4 ( )个股权;或:按工作年限认购,如满1年认购1股,满2年认购两股。

四、资金来源:1、员工用现金订购;2、企业预借款给员工,每月从员工工资中按一定金额返还(或从分红中扣除);3、银行贷款(企业可提供优惠利率);4、公司奖励捐赠(只有分红权,没有表决权);5、公司配股;五、股份认购流程:1、员工向公司原始股东提出认购申请;2、依持股方案确认员工个人持股额;3、员工缴纳认购资金,办理认购手续;4、缴纳认购款;5、公司颁发《员工股权证明书》。

六、股份购回:1、员工股东全部购股资金未兑清前,其股权由原始股东持有和所有。

2、员工持有股份在职期间不能退股、不转让、不交易、不继承。

{!-- PGC_COLUMN --}3、员工股东离职时,其持有股份由原始股东按当时价格或每股净资产购回,并办理退股手续,不能向其他员工股东或非公司人员转让。

4、员工自动离职时给公司造成经济损失的,应优先赔偿公司损失,余额股权款由原始股东按离开时的当时价格或每股净资产退还。

全员持股方案(精选3篇)

全员持股方案(精选3篇)

全员持股方案(精选3篇)全员持股方案篇1第一章总则第一条内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份,委托员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

第二条推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同企业形成财产关系,与企业结成利益共同体,增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度;调动员工关心企业长远发展的积极性,提高员工对企业经营管理的参与度;加强员工对企业运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。

同时,推行内部员工持股制度,还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的企业分配制度。

第三条本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工,以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章员工持股总额和来源第四条本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中,初期设计_____%的股份作为内部员工持股股份总额。

另外_____%作为预留股份,用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。

员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

第五条员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

第三章持股资金的来源第六条首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份,所需资金的来源,依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:1、员工个人最低出资额度占出资总额的_____%以上;2、剩余的_____%由公司划出专项资金,借给员工,利率按同期贷款较低利率计算,借款本息在每年分红或工资中直接扣回。

第七条公司每年提取上年度______%左右可分配利润作为奖励红股资金。

第四章管理机构及职责第八条内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)作为托管运作机构,专门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

公司员工持股方案

公司员工持股方案
4.员工持股管理委员会建立健全内部管理制度,确保员工持股方案合法合规实施。
十、变更与终止
1.本方案经股东会审议通过后实施,如需变更,须报股东会审议;
2.员工持股方案终止条件:公司发生重大事项、员工离职等。
十一、附则
1.本方案解释权归公司董事会;
2.本方案自股东会审议通过之日起实施;
3.如本方案与国家法律法规相冲突,按照国家法律法规执行;
公司员工持股方案
第1篇
公司员工持股方案
一、方案背景
为充分调动公司员工积极性,提高员工凝聚力和归属感,激发公司内部活力,同时分享公司发展成果,实现员工与公司的共同成长,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本员工持股方案。
二、方案目标
1.建立健全公司员工激励机制,提升员工工作积极性;
九、管理与监督
1.设立员工持股管理委员会,负责员工持股方案的实施、管理与监督;
2.员工持股管理委员会由公司高级管理人员、持股员工代表等组成;
3.员工持股管理委员会定期向公司董事会、股东会报告员工持股方案的执行情况;
4.员工持股管理委员会应建立健全内部管理制度,确保员工持股方案合法合规实施。
十、附则
1.本方案的解释权归公司董事会;
3.具体持股比例分配方案由公司董事会制定,并报股东会审议通过。
六、资金来源
1.员工持股资金来源于员工个人自筹;
2.公司可根据实际情况,为持股员工提供一定比例的无息借款;
3.员工持股资金不得来源于公司内部借款、集资等非法方式。
七ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ股份购买
1.员工购买股份的价格,参照公司最近一次外部融资的估值或公司最近一期经审计的每股净资产确定;

员工持股方案范文通用版

员工持股方案范文通用版

员工持股方案范文通用版全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:员工持股方案是指企业为了激励员工积极参与企业发展,推动企业长期稳定发展和员工持续成长,而设立的一种激励计划。

员工持股方案的实施对于企业和员工双方都有很大的好处。

对于企业来说,可以通过员工持股方案调动员工的积极性,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的核心竞争力;对于员工来说,可以通过员工持股方案分享企业成长红利,实现个人财富增长,同时也能共享企业的成长成果,增强员工对企业的归属感和忠诚度。

一、员工持股方案的实施方法(一)员工持股方案的实施方法包括:1. 企业直接向员工认购股份;2. 企业设立特定员工持股计划,员工向公司认购股份;3. 企业设立员工持股基金,员工通过购买基金来实现持股。

(二)员工持股方案的实施条件1. 企业应具备一定规模,稳定盈利能力和良好的发展前景;2. 企业的法人治理结构要规范,投资者权益得到保护;3. 企业员工要具备相应的购股条件,如工作年限、业绩考核等;4. 企业应规范制定员工持股方案的管理规定,明确激励目标和激励方式。

二、员工持股方案的激励效果(一)员工持股方案可以激励员工积极性,提高企业绩效。

员工持股方案可以有效调动员工的积极性,通过股权激励使员工更加关注企业的长期发展,从而提高企业的工作效率和创造力,促进企业的快速发展。

(二)员工持股方案可以增强企业的竞争力。

员工持股可以使员工更加主动地参与企业的管理和决策,提高企业的灵活性和竞争力。

员工和企业利益相关,员工将更加积极地为企业创造价值,从而增强企业的市场竞争力。

(三)员工持股方案可以提高员工忠诚度和稳定性。

员工持股可以使员工分享企业成长的成果,增强员工对企业的归属感和忠诚度,减少人员的流动性,提高企业的稳定性和可持续发展。

三、员工持股方案可以培养企业文化员工持股可以帮助企业建立一种共同的价值观和企业文化,提升企业的凝聚力和团队合作精神,增强企业的内部凝聚力。

员工持股方案

员工持股方案

员工持股方案第1篇员工持股方案一、方案背景为完善公司法人治理结构,建立长效激励机制,提高员工凝聚力和归属感,充分调动员工的积极性和创造性,进一步提升公司的市场竞争力和可持续发展能力,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本员工持股方案。

二、方案目标1. 建立员工与公司共同发展的利益共享机制,使员工在为公司发展做出贡献的同时,分享公司发展成果。

2. 激发员工潜能,提高员工工作积极性和创新能力,促进公司核心竞争力的提升。

3. 增强公司凝聚力和稳定性,吸引和留住优秀人才,助力公司实现发展战略。

三、持股对象及条件1. 持股对象:公司正式员工,包括管理人员、核心技术人员、市场营销人员等。

2. 持股条件:(1)认同公司企业文化,具有良好的职业道德和敬业精神。

(2)在公司工作满1年以上,且年度绩效评价合格。

(3)无违法违规行为,未受到公司处罚。

四、股权激励方式本方案采用限制性股票激励方式,即公司向符合条件的员工授予一定数量的限制性股票,员工在满足约定条件后,方可解除限制,享有股票的收益权。

五、股票来源及数量1. 股票来源:公司向激励对象定向增发新股。

2. 股票数量:本次员工持股计划拟授予的限制性股票数量不超过公司总股本的5%。

六、激励计划的有效期及解锁期1. 有效期:本次员工持股计划的有效期为自授予日起计算,最长不超过10年。

2. 解锁期:限制性股票分三个解锁期,分别为授予日起满1年、2年、3年,每个解锁期解锁比例分别为30%、30%、40%。

七、授予价格及定价依据1. 授予价格:本次限制性股票的授予价格不低于股票授予公告日前20个交易日公司股票均价的50%。

2. 定价依据:参照《公司法》、《证券法》等相关法律法规及公司股票市场价格,结合公司实际情况确定。

八、权利义务及约束机制1. 激励对象享有以下权利:(1)按照本方案约定的比例和条件解除限制,享有股票的收益权。

有限责任公司员工股权方案--设置有限合伙高管持股平台含协议

有限责任公司员工股权方案--设置有限合伙高管持股平台含协议

有限责任公司员工股权方案--设置有限合
伙高管持股平台含协议
一、背景
有限责任公司员工股权方案是指公司为了吸引和激励员工,发
挥员工的积极性和创造性,通过向员工发放股权或股票期权等方式,使员工与公司的利益相联结,共同为公司的业绩增长而努力。

本文
介绍在有限责任公司设立有限合伙,为高管持股提供平台。

二、方案关键点
1. 有限责任公司将公司部分股权出资设立有限合伙,由有限责
任公司股东作为普通合伙人出资,设立高管特殊子合伙人份额作为
员工激励计划的发行对象;
2. 高管特殊子合伙人每年定期赎回或者按照期限自动赎回;
3. 员工在符合规定的条件下,可申请成为有限合伙特殊子合伙人;
4. 撤离期以及认购和赎回的价格等规定。

三、实施方案
根据有限责任公司应设立有限合伙的规定,公司可以将一部分股权出资设立有限合伙,设立高管特殊子合伙人份额作为员工激励计划的发行对象。

高管特殊子合伙人每年定期赎回或者按照期限自动赎回。

员工在符合规定的条件下,可申请成为有限合伙特殊子合伙人。

同时,应当考虑如何规定撤离期以及认购和赎回的价格等规定,建立详尽的特殊子合伙协议。

四、注意事项
有限责任公司员工股权方案涉及到公司治理及股权分配等重大事宜,需要结合实际情况制定合理的方案,以及设计详细的特殊子合伙协议,明确各方责任和权益。

以上为员工股权方案--设置有限合伙高管持股平台含协议的简要介绍。

具体实施还需要结合实际情况进行制定和设计。

企业员工持股方案实例

企业员工持股方案实例

员工持股方案实例股权管理办法目的是给参与股权激励的员工带上金手铐,在激励员工为公司创造价值从而获得股权分红及股权增值收益的同时建立相应的约束机制,使持股员工的个人利益与公司的长期利益相结合,实现持股员工与公司共担经营风险,共享成长收益。

一、员工持股方案xxx管理有限公司所有股权激励的参与人共同出资设立一家有限合伙企业持有xxx管理有限公司大约20%的股权。

其中,公司1-3名核心高管作为普通合伙人负责合伙的经营管理;其余激励对象作为有限合伙人不负责合伙的经营管理,仅对合伙债务承担有限责任。

该有效合伙企业作为特殊目的持股主体,经营范围限定为股权投资以及相应的股权管理,不涉及任何实业的生产经营。

所有参与股权激励计划的员工需协商一致,以书面形式签订《合伙协议》和《员工持股管理办法》并对包括但不限于以下内容做出约定:1、授予方式和金额;2、合伙企业所分得的xxx管理有限公司的股利将按照员工持股比例进行分配;3、员工减持xxx管理有限公司股票的规则。

股权结构如下图所示:关于有限合伙企业的说明(一)有效合伙企业的法律定义根据2007年6月1日正式实施的《中华人民共和国合伙企业法》,自然人、法人和其他组织可在中国境内设立有限合伙企业。

有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成。

普通合伙人负责合伙的经营管理,并对合伙企业债务承担无限连带责任;有限合伙人通常不负责合伙的经营管理,仅以其任缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任。

(二)有限合伙企业作为员工持股方式的可行性分析1、有限合伙企业只需征收股东个人所得税,无需缴纳企业所得税,可以帮助上xxx管理有限公司的股权激励对象合法避税。

如果采用设立公司制企业,则股东所得税综合税负为:25%+(1—25%)*20%=40%。

根据国税总局颁布的《关于合伙企业合伙人所得税问题的通知》:合伙企业以每个合伙人为纳税义务人。

合伙企业合伙人是自然人的,缴纳个人所得税;合伙人是法人和其他组织的,缴纳企业所得税;合伙企业生产经营所得和其他所得采取“先分后税”的原则;自然人合伙人按照公示经营所得缴税,适用5%-35%的五级超额累进税率,计算征收个人所得税(超过5万元以上部分按35%的税率征收)。

经营层与员工持股方案

经营层与员工持股方案

技术性文本之三北京创原天地科技有限公司经营层与员工持股方案北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月北京创原天地科技有限公司经营层与员工持股方案目录一、资本运作战略构想二、方案设计目的三、方案设计背景四、操作路径选择五、实施步骤六、股权设置七、股权分配八、期权激励九、股本金来源十、股权管理附件一员工持股会章程附件二员工持股会管理办法资本运作战略构想北京创原天地科技有限公司(以下简称创原天地)属民营高新科技企业,以开发应用网络信息安全产品和电子商务产品为主要业务发展方向,同时承接大型系统集成项目。

公司产品包括:CA安全认证系统、安全支付系统、179电子商务综合接入平台、电子商务综合服务平台等平台系统,以及网上安全证券系统、网上缴费系统、电子报税及完税系统等电子商务应用系统。

在信息安全和电子商务领域,该公司处于国内领先地位。

为适应国内新经济快速发展的要求,及在IT产业市场份额中占有较大比重,公司拟通过进一步构建核心竞争能力和进行资本运营,实现主营业务的快速成长。

为实现这一目标,建议采取以下步骤:第一步,通过增资扩股,吸纳员工股权,实行经营层与员工持股计划。

其目的一是针对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为下一步引入新的投资主体构筑体制平台。

第二步,通过增资扩股,引入外部投资主体,建立发起设立的股份有限公司,初步解决公司扩张的资金“瓶颈”,建立规范的法人治理结构,为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。

第三步,改造为上市公众公司,使股权进一步分散化,实现更大的战略发展。

三、方案设计背景1、设计标的以创原天地为载体,通过增资扩股的方式,以现有员工岗位为基础,以管理人才和技术人才为着力点,设计经营层与员工持股计划。

2、设计基础(1)对创原天地现有资产进行专业评估,在业经评估的净资产值基础上采取存量折股、增量扩股的方式。

设定公司总股本800万股,每股面值1元人民币。

(2)在现有股权结构基础上进行新的调整设计。

内部员工持股管理规定

内部员工持股管理规定

第一章总则第一条为了充分调动员工地积极性,实现劳动者地劳动联合与资本联合地有机结合.增强员工对公司长期发展地关切度和管理参与度,形成企业内部动力机制和监督机制,特制定本规定.资料个人收集整理,勿做商业用途第二条内部员工持股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股权,并委托公司工会持股会进行集中管理地一种新型地公有制产权组织形式.资料个人收集整理,勿做商业用途第三条内部员工股不得转让、不得继承.第二章持股比例和股份认购、分配第四条经公司股东会同意,内部员工股份原则上通过增资扩股方式设置,也可通过产权转让方式设置.第五条本公司总股本额亿元,员工持股比例占总股本地左右.第六条在本公司工作两年以上地正式员工可享有员工持股资格.工作年限不够地人员及非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股.资料个人收集整理,勿做商业用途第七条员工购股遵循以下原则:.坚持风险共担、利益共享原则;.坚持自愿出资地原则;.坚持公正、公平、公开地原则.第八条公司依据员工个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素,通过评分地办法确定员工认购地股份数额.第九条员工购股程序:.员工向工会提出购股申请;.工会审查员工持股资格;.根据员工股份认购方案确定个人持股额;.公告员工持股额度;.办理购股手续;.员工向工会缴付购股资金,工会向员工出具“员工股权证明书”(略);.公司应妥善保管员工地持股名册并上报审批部门备案.第十条董事长、经理持股额与一般员工持股额保持合理比例,原则上为员工平均持股额地倍或倍.第十一条公司为激励关键岗位人员工作绩效,适度提高经营管理人员、业务和技术骨干地持股额度,原则上为员工平均持股额地倍.资料个人收集整理,勿做商业用途第十二条员工购股地资金由个人出资,可采取以下两种方式:.个人以现金购股;.由公司非员工股东担保,向银行或资产经营公司贷(借)款购股.第十三条科技人员地个人专利技术和科技成果经市科技局认定后,可折价入股,方法是将过去三至五年实施转化成功地科技成果所形成利润地折股进行分配.资料个人收集整理,勿做商业用途第十四条内部员工持股地资金来源中,在职员工地现金投入不得低于应认购额地,贷(借)款地认购不得高于应认购额地.资料个人收集整理,勿做商业用途第三章预留股份第十五条公司根据发展地需要,在内部员工持股总额中,设置部分预留股份,为具备资格地新增员工认购.第十六条预留股份由员工持股会用资金一次性购入,并负责管理和运作.第十七条员工持股会偿还筹借资金本息地主要途径有两种:.预留股份每年所得红利;.新增员工认购股份缴纳地股金.第十八条新增员工认购股份按本规定有关条款规定,股份按上年末公司每股账面净资产值计算.第十九条当员工脱离公司,不再继续持有内部员工股,其所持股份由员工持股会回购,转作预留股份.脱离公司是指调离、离退休、自动离职、停薪留职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十条员工股份地回购员工脱离公司其股份由员工持股会回购,转作预留股份.员工持股会应退还股款,股份按公司上年末每股账面净资产值计算.资料个人收集整理,勿做商业用途员工死亡时,由员工持股会按上年末每股账面净资产值回购该员工所持股份,转作预留股份,股款交还其合法继承人.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十一条经营者股份地回购.经营者股份地回购须经股东会同意;.经营者离开本公司,经离任审计后,由员工持股会按审计后地每股账面净资产值回购股份,转作预留股份,股款交还本人.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十二条技术人员享受科技成果折股地股份回购技术人员所持科技成果折股地股份不满三年而脱离公司,由员工持股会回购股份,转作预留股份,可酌情将百分之三十到五十地股金支付给本人.科技人员所持科技成果折股地股份满三年以上而脱离公司,其股份由员工持股会按上年每股账面资产值回购,股金支付给本人.资料个人收集整理,勿做商业用途第四章管理机构第二十三条本公司设立员工持股会,员工持股会由持股员工选举产生,主要是负责员工股地集中托管和日常管理工作地管理机构.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十四条员工持股会以工会社团法人地名义办理工商注册登记,并作为公司地股东之一.第二十五条员工持股会应本着精干、高效和以兼职为主地原则设置.其成员应由具有企业管理和股权管理经验地持股员工担任.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十六条经持股员工选举产生地员工股东代表,依据有关法律法规进入公司股东会、董事会和监事会,代表持股员工权益,行使公司地股东、董事、监事职权,并承担相应地责任和义务.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十七条代表持股员工地董事和监事,在参与公司地决策中,应充分表达持股员工地意见,以维护员工地合法权益.资料个人收集整理,勿做商业用途第二十八条员工持股会地基本职责.负责召开和主持员工股东会议..负责员工股权日常管理工作和收集、整理员工意见..定期向持股员工报告员工持股会工作情况..管理员工持股会备用金..其他职责.第五章备用金第二十九条备用金是指员工持股会用于购买内部员工预留股份和回购脱离公司地员工所持股份地专项周转资金.第三十条备用金地来源.以员工持股会名义贷(借)入地资金;.新增员工认购股份所交纳地资金;.内部员工预留股份每年所分红利.第三十一条备用金地用途.购买预留股份;.回购脱离公司员工所持股份;.归还员工持股会用于购买预留股份地贷(借)款地本息.第三十二条备用金必须专款专用,由公司财务部门设立专门账户和负责核算.资金地日常支出由员工持股会负责人审批.重大支出经持股员工讨论决定,并每年向持股员工公布收支情况.资料个人收集整理,勿做商业用途第六章红利分配第三十三条实行内部员工持股地公司依照《公司法》进行利润分配,不得损害国有产权或其他股东利益.持股员工依法享受公司地红利分配.资料个人收集整理,勿做商业用途第三十四条持股员工应将所分得地红利,按借款合同规定归还借款本息,红利分配不足偿还当年借款本息地部分,逐步从员工工资或奖金中扣还.资料个人收集整理,勿做商业用途第三十五条预留股份红利用于归还贷(借)款本息,贷(借)款还清后,转作备用金. 第七章附则第三十六条本规定自公布之日起实施.。

员工持股管理制度范本

员工持股管理制度范本

员工持股管理制度范本第一章总则第一条为了建立和完善公司的激励与约束机制,促进公司长期稳定发展,根据《公司法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括董事、监事、高级管理人员及核心技术(业务)骨干。

第三条员工持股计划遵循依法合规、自愿参与、风险自担的原则,不存在摊派、强行分配等强制员工参加的情况。

第二章员工持股计划的制定与实施第四条员工持股计划由公司董事会负责制定,报公司股东大会批准。

第五条员工持股计划购买公司回购股份的价格、购买股票总数、锁定期、归属安排等事项,由董事会根据公司实际情况和员工需求制定,报股东大会审议通过。

第六条员工持股计划的实施过程中,公司应确保员工持股计划的公平、公正、公开,维护员工的合法权益。

第三章员工持股计划的变更与终止第七条员工持股计划实施过程中,如有特殊情况需要变更的,应提交董事会审议,并报股东大会批准。

第八条员工持股计划终止时,应按照相关法律法规和公司章程的规定处理。

第四章员工持股计划的监督管理第九条公司应建立健全员工持股计划的监督管理机制,确保员工持股计划的合规运行。

第十条员工持股计划的管理机构应定期向股东大会报告员工持股计划的运行情况,包括但不限于员工持股计划的购买、持有、处置等情况。

第十一条员工应按照员工持股计划的规定履行相关义务,包括但不限于出资、持有、锁定期等。

第五章法律责任与争议解决第十二条违反本制度的,应当承担相应的法律责任。

第十三条员工持股计划实施过程中发生的争议,应首先通过协商解决;协商不成的,可以向公司所在地的人民法院提起诉讼。

第六章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。

第十五条本制度自股东大会审议通过之日起生效,修改亦同。

第十六条本制度未尽事宜,按照相关法律法规和公司章程的规定执行。

注:本员工持股管理制度范本仅供参考,具体实施时需结合公司实际情况进行调整。

员工持股计划与企业创新

员工持股计划与企业创新

员工持股计划与企业创新一、本文概述1、简述员工持股计划(ESOP)的定义与背景员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESOP)是一种企业福利计划,旨在让员工持有公司股份,从而成为公司的股东。

ESOP起源于20世纪50年代的美国,最初的目的是为了缓解公司面临的资金压力,同时也让员工有机会参与公司的成长和分享公司的成功。

随着员工持股计划在全球范围内的推广,其目标也逐渐扩大,包括激励员工提升工作表现、提高公司凝聚力和稳定性、增强员工对公司的认同感和归属感等。

在ESOP中,公司可以通过发行新股、回购股份或者从现有股东手中购买股份等方式,将股份转让给员工。

员工可以通过直接购买、公司奖励或者通过工资扣除等方式获得股份。

持有股份的员工可以享受公司发展的红利,同时也可以参与公司的决策过程,从而增强员工对公司的责任感和使命感。

随着全球化竞争的加剧和知识经济时代的到来,企业创新成为了企业生存和发展的关键。

而员工持股计划作为一种激励机制,可以激发员工的创新精神和创造力,提高员工对企业创新的参与度和贡献度。

因此,员工持股计划在现代企业中扮演着越来越重要的角色。

2、员工持股计划与企业创新的关系概述员工持股计划作为一种激励机制,与企业创新之间存在着密切的关联。

员工持股计划能够激发员工的归属感和忠诚度,使员工从“打工者”转变为“主人翁”,这种身份的转变会促使员工更加积极地参与到企业的创新活动中来。

员工持有公司股份,意味着他们与公司的利益更加紧密地绑定在一起,公司的成功和失败直接关系到他们的个人利益。

因此,他们会更愿意投入时间和精力,为企业的发展和创新做出贡献。

员工持股计划还能够吸引和留住人才,尤其是那些具有创新精神和专业技能的优秀人才。

对于这部分员工来说,单纯的薪酬已经不再是他们唯一的追求,他们更加看重的是能否在一个有发展潜力和创新氛围的环境中实现自我价值。

通过员工持股计划,企业可以向这些员工传递出积极的发展信号,并提供一种长期的激励机制,使他们更加愿意留在企业,并为企业的创新发展贡献自己的智慧和力量。

全员持股 实施方案

全员持股 实施方案

全员持股实施方案一、背景分析。

全员持股是指企业将一定比例的股份分配给所有员工,使得员工成为企业的股东,与企业共同分享成长与利润。

全员持股不仅可以激励员工的积极性和创造力,还可以增强员工对企业的归属感和责任感,促进企业的稳定发展。

因此,全员持股已经成为越来越多企业的选择,成为企业发展的一种新趋势。

二、实施目的。

全员持股的实施旨在激励员工的积极性和创造力,增强员工对企业的归属感和责任感,促进企业的稳定发展。

通过让员工成为企业的股东,共享企业的成长和利润,可以更好地调动员工的工作热情,提高企业的生产效率和经济效益。

三、实施步骤。

1. 制定全员持股方案。

首先,企业需要制定全员持股的具体方案,包括持股比例、持股期限、分配方式等内容。

同时,还需要明确员工持股的条件和要求,确保全员持股方案的公平性和合理性。

2. 宣传全员持股政策。

在制定好全员持股方案后,企业需要通过各种途径向员工宣传全员持股政策,让员工了解并支持这一政策。

可以通过内部会议、通知公告、员工培训等方式进行宣传,引导员工积极参与全员持股。

3. 开展员工持股培训。

为了让员工更好地理解全员持股的意义和操作方式,企业可以开展员工持股培训,包括股权知识、投资风险、持股管理等内容,提高员工的投资意识和风险防范能力。

4. 实施全员持股。

一切准备就绪后,企业可以开始实施全员持股方案,让员工购买或获得企业股份,并享有相应的股权收益。

企业可以根据员工的实际情况和表现,给予不同比例的持股,以激励员工的工作积极性。

5. 监督与评估。

实施全员持股后,企业需要建立健全的监督机制,对员工持股情况进行定期评估和考核,确保全员持股政策的执行效果,同时及时发现和解决问题,保障企业和员工的利益。

四、实施效果。

全员持股的实施可以带来以下效果:1. 激励员工的积极性和创造力,提高企业的生产效率和经济效益;2. 增强员工对企业的归属感和责任感,促进企业的稳定发展;3. 加强企业内部团队合作和凝聚力,形成良好的企业文化氛围;4. 提高企业的竞争力和持续发展能力,实现企业和员工共赢。

原始团队员工股权分配方案

原始团队员工股权分配方案

原始团队员工股权分配方案原始团队员工股权分配方案引言:在创业初期,员工股权是一种常见的回报形式,它能吸引和激励有才华的员工为公司的发展贡献力量。

然而,员工股权的分配常常是一项复杂而具有挑战性的任务,因为不仅需要平衡创始团队成员和新加入的员工之间的股权分配,还需要考虑到公司的发展阶段、市场前景和个人贡献等因素。

本文将探讨原始团队员工股权分配的方案,以期为创业者提供参考。

一、背景和目标1. 公司背景介绍:包括创业者的背景和创业公司的定位、使命和愿景等。

2. 团队发展目标:详细说明公司的发展目标、战略规划和预期成果。

二、员工股权的重要性1. 吸引和留住优秀人才的作用:员工股权是一种激励机制,可以吸引和激励具有才华和能力的员工。

2. 创造员工财富:员工股权是一种能够让员工分享公司成功的机会,使员工能够分享公司的增值。

三、股权分配原则1. 公平和公正:股权分配应该按照公平和公正的原则进行,避免不公平的情况发生。

2. 根据贡献和风险:股权分配应该根据每个员工的个人贡献和承担的风险来确定。

3. 规避道德风险:股权分配应避免可能引发员工不道德行为的风险。

四、股权分配方案1. 原始团队股权分配:a. 创始团队成员:根据每个创始团队成员的贡献、创业风险和市场价值确定其股权比例。

b. 基准时间和基准股份:设定一个基准时间点和基准股份,参与创建公司的创始团队成员将根据其在该时间点之前贡献的工作或资金投入来确定其股份比例。

c. 股份锁定期:设定股份锁定期,以确保创始团队成员持续关注和推动公司的发展。

2. 新加入员工股权分配:a. 根据岗位和级别确定股权比例,如高级管理人员和核心技术人员可以获得相对较高的股权比例。

b. 股权授予方式:可以通过股票期权、股票奖励或其他形式将股权授予新加入的员工。

3. 股权激励计划:a. 可以设立股权激励计划,以鼓励员工长期参与公司的发展并为公司创造价值。

b. 根据绩效和贡献设定相应的股权激励标准和授予周期。

员工持股计划实施细则北京某科技有限公司

员工持股计划实施细则北京某科技有限公司

员工持股计划实施细则北京某科技有限公司北京XX有限公司员工持股计划实施细则二零一四年月日1北京****科技有限公司员工持股计划实施细则第一章释义除非另有说明,以下名词或简称在本文件中具有如下含义:XX、本公司:指北京XX有限公司持股计划:指XX员工持股计划实施细则员工持股:指XX授权激励对象在满足一定条件时按照约定价格认购XX约定数量股权的权利,激励对象通过行使认购权成为XX的股东期权:指员工在满足一定条件下以行权价格认购公司约定数量股权的权利,以激励对象受让公司股权的方式进行期权证明:指公司向激励对象授予期权时向其发放的证明文件激励对象:指依据本持股计划获授期权的人员行权期:指期权证明中列明的激励对象有权行使认购权的时间区间行权价格:指激励对象有权在行权期内认购公司股权的价格元:指人民币元第二章激励对象及激励股权的分配第一条激励对象的范围1 转正后的经理及经理以上级别的高层管理人员;2 转正后且在公司工作满1年的员工第二条激励股权的来源及数量本股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为公司股东邓熔出让的股权首次公司向激励对象授予公司注册资本总额 %的股权,共计股,今后的股权激励数量和方式待定第三条激励股权的分配北京****科技有限公司员工持股计划实施细则第四条第五条第六条第七条第八条第九条1 首次股权激励计划的具体分配情况参见附件《北京XX有限公司首次授予期权名单》2 公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整第三章实施计划公司在员工应得工资、奖金等薪酬之外,额外向激励对象授予期权员工有权行使期权,也有权放弃期权公司授予期权的时间一般为每年第二季度及第四季度,但也可根据具体情况由股东会决定提前或推迟授予行权期为自期权发放之日起满三年后的30天在行权期到来前,激励对象未丧失行权资格且未提出放弃行权,即自动行权激励对象行权的程序1 行权期到来后,公司通知具备行权资格的激励对象可以行权;2 激励对象确认是否行权;如同意行权,则支付相应对价;3 签订《股权转让协议》第四章激励对象的基本权利与义务激励对象的权利1 在行权期内以行权价格认购公司相应股权的权利;2 完成认购后,按照所持公司股权比例享有的限制性股东权利,即仅享有分红权、转让出售权,不享有表决权等其他权利激励对象的义务1 遵守本持股计划的各项规定;北京****科技有限公司员工持股计划实施细则2 遵守与公司签署的《劳动合同》、《保密协议》、《补充协议》等各项书面文件第五章持股计划的变更、终止第十条激励对象与公司解除劳动关系1 激励对象在行权期到来之前主动与公司解除劳动关系的,其获授的期权予以作废2 下述第十一条所述情形以外,非因激励对象主动离职而导致劳动关系解除的,其获授的期权予以作废,但激励对象有权要求公司支付一定数额的补偿;补偿金的计算公式为“获授股数* *自被授予日至离职日的自然月数/36”第十一条自激励对象出现下列情形之时,则视为自动放弃被授予的全部期权,不再享有本持股计划所规定的相关权利:1 激励对象违反与公司签署的《劳动合同》、《保密协议》、《竞业限制协议》或保密条款等书面法律文件的;2 激励对象在职期间有侵占、受贿、挪用等损害公司利益的行为的;3 激励对象因触犯法律、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的第六章特殊情况的处理第十二条因任何原因导致公司的实际控制人发生变化,激励对象获授的期权继续有效第十三条激励对象死亡或丧失劳动能力的,其获授的期权继续有效北京****科技有限公司员工持股计划实施细则第七章附则第十四条本持股计划经公司股东会通过后生效第十五条公司股东会对本持股计划有制定权、修改权以及解释权第十六条激励对象接受激励性期权时,视为自动认可本持股计划的全部内容,享有本持股计划规定的权利并承担相应的义务。

北京创原天地信息技术公司员工持股会管理手册

北京创原天地信息技术公司员工持股会管理手册

北京创原天地信息技术公司员工持股会管理办法本办法根据《北京创原天地信息技术有限公司经营层与员工持股方案》、《北京创原天地信息技术有限公司员工持股表处、办事处工作、劳动关系根据国家法律、法规,禁止购买和持有本公司股份的其12、员工持股会以工会名义专项贷款资金;3第四条根据公司章程,工会出资为300万元,占公司总股份的37.5%。

第五条工会股份总额为300万股,每股面值1元。

在第三个级别部门经第九条员工如果放弃现金认购权,视同放弃其全部应得股权。

放弃认购的股权不得私自转让,由员工持股会统一掌握安排。

第十条员工超过一年未认购,由员工持股会收回其认购权,股份由员工持股会统一掌握,重新分配。

员工放弃认购权后,再重新要求认购股份,按新进员工相关规定办理。

第十一条员工持股会会员出资根据自身情况自愿认购。

如果愿意多购,可根据会员出资认购的剩余情况,由员工持股会决定是否予以追加。

第十二条为了使经营者与员工持股会其他会员在利益上保持一致,公司经营管理人员都必须根据本办法第三条和第八条、第九条规定出资认购。

未取得前述资格者,必须在被任第十三条新进入公司,且工作满半年的员工和岗位职务被提升的员工,按本办法第八条规定办理认购事宜,其认购股份从预留股中予以分配,认购价格按上年末每股净资产值第十五条员工出资认购应通过员工持股会统一组织和办理。

第十六条员工持股会会员出资认购程序如下:由员工按规定向由员工持股会审查该员工出资资格,确定其出资额度;员工向员工持股会交付认股资金,由员工持股会(工会)向公司交付出资后,将该员工出资额登记于员工持股会会员名册,并向该员工发放出资证明。

第十七条公司应当在登记注册或变更登记后,向工会交付由董事长签发的、与员工持股会会员缴纳出资额相等的出第十八条员工持股会应当根据会员出资的认购、交款情第十九条员工持股会会员名册是员工持股会管理内部员工股份的依据会员姓名、住所、身份证号码、工作证号码、出资凭证第二十条员工持股会要根据会员出资的变化,及时在会员名册上予以登载和变更。

有限责任公司职工持股计划

有限责任公司职工持股计划

有限责任公司员工持股计划一、引言在现代企业制度下,所有权与经营权分离,股东的利益在于企业利润最大化,而经营者并不参与利润分配,从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾,经营者心理不平衡,出现了所谓的“59岁”现象。

如何寻找结合点?给予经营者一定的“所有权”(员工持股)以及由此所带来的利润分配权,将是一种行之有效的办法。

而且人类社会已进入了知识经济时代,知识经济以人为本,企业间的竞争日益激烈,归根到底是对人才的争夺,留住了人才就是留住了财富。

因此如何设立激励机制,调动企业员工,尤其是管理层员工的工作积极性,提高工作效率就成了企业生存发展过程中必须首先要解决的问题。

通过设计员工持股计划,为企业的发展注入经济与民主两种力量,使员工带上“金手拷”,不想也不能轻易地离开企业。

综上所述,员工持股计划是一种充分发挥员工的主人翁责任感,有利于企业长期发展的有效激励手段。

实践证明,实现员工持股计划的公司的生产效率、盈利水平等指标均比没有员工持股计划的同类公司高,以美国为例,前者比后者的生产效率高出三分之一,平均利润率高50%,平均工资高25—60%。

二、背景介绍深圳数码港有限责任公司(以下简称数码港公司)是由深房集团发起成立的,以经营信息产业高新技术项目投融资业务为主的公司,公司的性质决定了人才因素尤为重要。

公司的设立,不仅将以现代化、市场化、国际化的机制和全新的管理体制对深圳数码港进行高效运作,更重要的是,以数码港有限公司为载体的企业运行机制的改革,将成为深房集团体制、结构优化的范例,为深房集团未来整体结构改革的深化积累经验。

为充分体现管理层经理人员的特殊人力资本价值,调动公司管理团队的工作积极性并提高其工作效率,使高级管理人员利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,数码港公司决定设立实施一个合法、合理,并行之有效的高级管理人员持股计划管理层持股计划,以资产为纽带,把管理层员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,尊重人才的资本价值,充分调动管理团队的积极性,形成高效率的企业治理结构。

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3、按照出资股份取得红利股息和送配股的权利;4、依照本章程回购股权;5、员工持股会终止后按其出资比例取得剩余财产。

第十六条员工持股会会员应履行下列义务:1、遵守本章程和员工持股会制定的其他规章制度,执行员工持股会会员代表会议决议;2、依照入会方式和申请的股份,按时足额交纳认购的股本金;3、依照所持有的股份承担投资风险,不得随意中途抽回出资,不得随意转让股份;4、依照国家有关规定应履行的其他义务。

第四章出资凭证及股权管理第十七条出资凭证(股权证)由工会(员工持股会)法定代表人签发,其正本由员工持股会统一集中保管,副本由员工持股会会员持有。

第十八条企业发行内部员工股不纳入向社会公开募集股份的范围;会员所持股份不能继承、不能交易,三年内不能转让。

第十九条入股股金原则上不得抽回。

第二十条员工脱离公司,在正常情况下,其股份由员工持股会回购,股款按公司上年末每股净资产值计算;员工因过失等原因被辞退、除名,对其所持股份按面值进行回购。

过失严重并损害公司利益的,公司有权对其所持股份全部或部分没收。

脱离公司是指调离、离退休、自动离职、被辞退或解聘、北京创原天地信息技术有限公司员工持股会管理办法本办法根据《北京创原天地信息技术有限公司经营层与员工持股方案》、《北京创原天地信息技术有限公司员工持股会章程》及国家相关政策、法规而制定。

第一章会员资格第一条所有购股员工均为员工持股会的会员。

北京创原天地科技有限公司工会下设员工持股会(以下简称员工持股会)管理的员工股权,只限于以下人员购买和持有:在公司工作满半年,并在劳动工资名册上列名的正式员工;公司董事、监事、总经理;公司派往境内外子公司、合资公司、联营企业、公司代表处、办事处工作、劳动关系仍在本公司的外派人员;第二条下列人员不得购买和持有员工持股会(工会)的股权:创原天地以外的法人股东单位的员工;创原天地非全资企业及联营单位的员工;公司雇用的临时工;脱离公司人员(指调离、自动离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形者);根据国家法律、法规,禁止购买和持有本公司股份的其他人员。

第二章股金来源第三条员工股权的资金来源:1、会员以现金方式认购;2、员工持股会以工会名义专项贷款资金;3、会员向创原天地公司合法借贷。

第三章认购办法第四条根据公司章程,工会出资为300万元,占公司总股份的37.5%。

第五条工会股份总额为300万股,每股面值1元。

在300万股总股本中,基本股占100万股,预留股占200 万股。

第六条注册成立工会的日期确定为员工持股会的基准日。

第七条在基准日之前,凡在公司注册并工作半年以上的所有员工,均有资格参与派股分配;在基准日之后,满半年以上的和职务升迁的员工可按相应的标准派股(职务升迁的员工,依职务级别标准派股),股份来源于预留股。

第八条会员按岗位贡献分为七个类别:第一个级别董事长、总经理级第二个级别副总经理级第三个级别部门经理、核心技术骨干级第四个级别部门副经理级第五个级别普通员工级第九条员工如果放弃现金认购权,视同放弃其全部应得股权。

放弃认购的股权不得私自转让,由员工持股会统一掌握安排。

第十条员工超过一年未认购,由员工持股会收回其认购权,股份由员工持股会统一掌握,重新分配。

员工放弃认购权后,再重新要求认购股份,按新进员工相关规定办理。

第十一条员工持股会会员出资根据自身情况自愿认购。

如果愿意多购,可根据会员出资认购的剩余情况,由员工持股会决定是否予以追加。

第十二条为了使经营者与员工持股会其他会员在利益上保持一致,公司经营管理人员都必须根据本办法第三条和第八条、第九条规定出资认购。

未取得前述资格者,必须在被任命后半年内出资获得相应股份,否则就得辞职。

第十三条新进入公司,且工作满半年的员工和岗位职务被提升的员工,按本办法第八条规定办理认购事宜,其认购股份从预留股中予以分配,认购价格按上年末每股净资产值确定。

第十四条股份必须付出代价获得,即严格按本办法第三条和第八条规定办理,对任何人,不得赠送股份。

第十五条员工出资认购应通过员工持股会统一组织和办理。

第十六条员工持股会会员出资认购程序如下:由员工按规定向员工持股会提出个人认购申请;由员工持股会审查该员工出资资格,确定其出资额度;员工向员工持股会交付认股资金,由员工持股会(工会)向公司交付出资后,将该员工出资额登记于员工持股会会员名册,并向该员工发放出资证明。

第十七条公司应当在登记注册或变更登记后,向工会交付由董事长签发的、与员工持股会会员缴纳出资额相等的出资证明,并由员工持股会保管。

第四章会员名册第十八条员工持股会应当根据会员出资的认购、交款情况,据实建立员工持股会会员名册。

第十九条员工持股会会员名册是员工持股会管理内部员工股份的依据和凭证。

会员名册应载明下列事项:会员姓名、住所、身份证号码、工作证号码、出资凭证号码;会员出资金额、会员本人签章、经手人签章;会员入资、增资、减资、回购出资日期及有关记录。

第二十条员工持股会要根据会员出资的变化,及时在会员名册上予以登载和变更。

会员名册的登载和变更要有会员本人和经办人的签章。

第二十一条会员名册由员工持股会理事会保存管理。

员工对本人的出资登载额有所质疑时,有权凭会员出资凭证到员工持股会进行查询。

第五章会员出资凭证第二十二条员工持股会根据会员个人的出资情况,印制“北京创原天地科技有限公司员工持股会出资凭证”,其正本由员工持股会统一集中保管,副本由员工持股会会员持有。

第二十三条员工持股会出资凭证(股权证)是核查会员本人在员工持股会中的出资金额、据以享受权利和承担义务的书面凭证。

第二十四条员工持股会会员出资凭证应载明下列事项:会员姓名、身份证号码、工作证号码、会员出资凭证号码;会员出资金额,出资增资、减资、分红日期及有关记录,经办人签章;员工持股会理事会理事长签章;发证日期及注意事项。

第二十五条会员出资凭证应与会员本人身份证、工作证(或离退休证)同时使用方为有效。

第六章会员股份的回购第二十六条员工脱离公司,其股份由员工持股会回购,转作预留股份。

在正常情况下,员工持股会当退还个人股款,股款按公司上年末每股净资产值计算;员工因过失等原因被辞退、除名,对其所持股份按面值进行回购;过失严重并损害公司利益的,公司有权对其所持股份全部或部分没收,转作预留股份,并不必征得其本人同意脱离公司是指调离、离退休、自动离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形。

第二十七条公司董事、监事、总经理和其他由董事会聘任的管理人员在脱离公司半年内不得办理其股份的回购,半年后由员工持股会参照本办法第二十六条、和第二十八条规定办理。

第二十八条员工持股会在办理会员股份回购时,如果该会员已经享受上年度的利润分配,则回购价所参照的“上年末每股净资产值”应剔除上年度净利润含量。

第二十九条会员股份回购由员工持股会理事会办理。

第七章预留股份第三十条根据公司发展需要,在工会整体购买所得的股权总数中,预留部分股权,以支付具备资格的新增员工和岗位职务升迁员工认购和对后进入的经营人员进行期股激励的需要。

第三十一条员工升职后,其持股额度,要相应增加,按照本办法第八条规定进行重新确定。

员工降职后,考虑到历史原因和既成事实,其持股额度不予减少。

第三十二条预留股份由工会借贷资金一次性购入,并由员工持股会负责管理和运作。

第三十三条员工持股会偿还以工会名义筹借资金本息的主要途径:1、预留股份及经营层期股每年所得红利;2、新增员工及职务升迁员工认购股份缴纳的股金。

第三十四条新增员工及职务升迁员工认购股份按本办法第十三条规定办理,其股份由预留股中予以分配。

第八章备用金第三十五条备用金是指员工持股会以工会名义用于购买内部员工预留股份和回购脱离公司的员工所持股份的专项周转资金。

第三十六条备用金的来源:1、以工会名义借贷入的资金;2、新增员工或职务升迁员工认购股份所缴纳的资金;3、内部员工预留股份每年所分红利。

第三十七条备用金的用途:1、购买预留股份;2、回购脱离公司员工所持股份;3、归还用于购买预留股份的借贷款的本息。

第三十八条备用金必须专款专用,由员工持股会理事会设立专门帐户和负责核算。

资金的日常支出由员工持股会理事会理事长审批,重大支出经会员大会讨论决定,并每年向持股员工公布收支情况。

第九章投资收益与分配第三十九条工会依法按股享受公司利润分配,员工持股会再按员工个人持股数额进行二次分配。

第四十条员工持股会会员根据同股同权、同股同利的原则,按股分配,享有股金分红和送配的权利,享有持股股本金增值的权利。

第四十一条员工持股会理事会按每年度投资收益的情况拟定分配方案,提交员工持股会会员代表会议通过后实施。

第四十二条员工持股会当年投资收益,按以下顺序分配:1、提取投资收益的0.5-1%,作为员工持股会的管理费;2、扣除预留股份红利用于归还借贷款本息部分;3、支付会员红利;4、预留股份收益转作员工持股会备用金。

第十章财务管理第四十三条员工持股会按国家有关法律、政策、规定制定财务会计制度。

第四十四条员工持股会建立会计机构,独立建帐,单独核算,由员工持股会理事会负责日常管理。

第四十五条财务会计人员要认真履行职责,正确核算,如实反映和严格监督各项业务。

维护员工持股会会员的合法权益。

第十一章附则第四十六条本办法经员工持股会会员代表会议表决通过后执行。

本办法未尽事宜,国家法律、行政法规有明确规定的从其规定,无明确规定的由员工持股会酌处。

第四十七条本办法的修改、补充须经员工持股会会员代表会议表决通过后方为有效。

第四十八条本办法由员工持股会理事会负责解释。

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