20150526_昆明_德润朗悦湾公寓资产服务方案分享_尹星、方颜萍、杨钊
保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案1. 背景介绍保利公寓项目是一家位于城市中心的高级公寓楼盘，由保利地产开发并负责管理。
为了提供更多的租赁选择和增加收入，保利公寓决定推出托管包租服务。
本方案旨在制定一套策划方案，以吸引更多的业主选择托管包租服务。
2. 托管包租服务的优势减少业主的投资风险：业主可以将公寓单位委托给保利公寓进行管理和运营，无需自行处理租客相关的问题。
便捷的租赁流程：保利公寓将负责整个租赁流程，包括房屋装修、租客筛选和签订租赁合同等。
专业的运营团队：保利公寓拥有经验丰富的运营团队，能够提供专业的公寓管理和客户服务。
3. 方案实施步骤步骤一：宣传推广设计精美的宣传物料，包括海报、宣传册等，用于在社交媒体、在线广告平台和周边社区进行宣传推广。
制作宣传视频，展示保利公寓项目的优势和托管包租服务的特点，通过视频平台进行宣传推广。
步骤二：制定详细的托管包租方案确定租金定价策略，考虑市场需求和竞争情况，制定具有竞争力的租金价格。
设计托管包租服务的详细内容，包括公寓装修标准、维护和清洁服务、租客筛选和管理等。
步骤三：培训托管团队培训保利公寓运营团队，使他们能够熟悉托管包租服务的流程和要求，提供更好的客户服务。
培训专业的租客筛选团队，确保租客的信用和背景符合标准，降低租赁风险。
步骤四：建立合作关系与房地产中介公司建立合作关系，将保利公寓项目的托管包租服务推荐给他们的客户。
与当地企业和机构建立合作关系，推荐他们的员工或学生选择保利公寓项目的托管包租服务。
步骤五：优化客户体验提供方便快捷的租赁流程，包括在线签约和支付等。
提供优质的客户服务，及时响应租客的需求和投诉，并解决问题。
4. 预期收益和效果增加租赁收入：通过推出托管包租服务，吸引更多的业主选择托管，增加租赁收入。
增加投资回报率：降低业主的投资风险，提高房屋出租率，增加投资回报率。
提升品牌形象：通过提供专业的托管包租服务，增强保利公寓的品牌形象，吸引更多的业主和租客选择。
连锁长租公寓运营管理手册
连锁长租公寓运营管理手册1. 引言本手册旨在为连锁长租公寓的运营团队提供指导和参考，以便高效、可持续地管理和运营公寓。
本手册包含了常见问题解答、流程规范和团队协作等方面的内容。
2. 运营团队2.1 团队组织结构•运营经理：负责整个公寓运营的日常管理和协调工作。
•客服代表：负责与租客沟通、解答问题并提供支持。
•维修人员：负责公寓内设备的维护和修理工作。
•清洁人员：负责公寓的日常清洁和维护工作。
2.2 岗位职责•运营经理：负责制定公寓的运营策略、管理预算和团队协调。
•客服代表：负责解答租客的问题、处理投诉和提供必要的支持。
•维修人员：负责设备的维修和保养，及时处理报修请求。
•清洁人员：负责公寓的日常清洁和保洁工作，保持公寓的整洁。
3. 运营流程3.1 房源管理•首先，确保公寓的房源充足，可以通过拓展房源渠道、与业主合作等方式增加房源。
•其次，及时更新房源信息，保持准确性和完整性。
•最后，制定房源分配策略，根据租客的需求和预算进行分配。
3.2 租约管理•提供租赁咨询，解答租客的疑问并提供必要的支持。
•确认租客的需求，推荐适合的房源，并与租客进行租赁协议的签署。
•定期与租客进行沟通，了解租赁情况和解决租客的问题。
3.3 入住管理•检查房源的整洁和设备的完好性，确保入住前一切准备就绪。
•向租客提供入住指南，包括公寓设施的使用说明和安全注意事项。
•安排租客的入住时间，并对房源进行必要的维修和清洁。
4. 客户服务4.1 售前服务•解答潜在租客的问题，提供房源咨询和个性化服务。
•根据租客的需求，推荐适合的房源，并提供租赁协议的签署。
4.2 入住服务•进行入住指引，包括公寓设施的介绍和使用说明。
•协助租客解决入住过程中的问题，提供必要的支持和帮助。
4.3 售后服务•定期与租客进行跟进沟通，了解租客的需求和解决租客的问题。
•及时处理投诉和纠纷，确保租客的利益得到保障。
5. 维修与清洁5.1 维修管理•建立维修请求系统，租客可以提交公寓设备的故障报修请求。
公寓托管返租案例方案 PPT
目录
CONTENTS
1 2
3
公寓托管案例参考
托管合作渠道 公寓托管模式建议
Part 1
公寓托管案例参考
公寓托管案例参考——博林天瑞
全民房东
壹寓 铂尔曼 酒店 2、3 栋 4 栋 5 栋 7、8 栋
开发商 深圳博林集团有限公司 项目 位置 项目 概况 项目 详情 产品 成交 均价 壹寓 卖点
理念 1：时尚
理念 3：便捷
理念 4：舒适
房屋5000余套，2016年服务业主逾20万。
公寓托管案例参考——博林天瑞
高端金领
中高端白领
小资白领
选址
客群 定价 特点
核心CBD商圈 35-60岁高管,总裁等
1.5-2万元/月 奢华豪宅，提供五 星级管家服务
核心CBD/写字楼等建筑周边 28-45岁企业中高层人员
3、加盟合作：业主物业自持，按2000/间的加盟费，一次性收取。管理费20间按4元/天收取，30间按
3.5元/间/天，50间按2.5.元/间/天。一年一付，两年一付达8.5.折。保证金5万。
要求标准：VI要求 1：同途家斯维登自营店，制作前效果图经途家审核 2：床垫、门锁、棉织品、易耗品 途家采购，店招自定供应商，保险指定险种自定供应商 途家提供品牌输出，系统使用，平台订单支持（OTA返佣按照企业大客户收取9.6%）
Part 2
托管合作渠道
托管合作渠道——Warm+（代租代管）
warm+公寓采用租赁O2O新模式，做最有良心的二房东，致力于为“深漂族”中追求生活品质的青年白领，打造一个真正的温暖家。
warm+公寓主要有以下合作类型：
①包租模式；②托管模式；③合作开发模式
北京昆仑公寓项目推介手册3PPT
建筑设计—— 加拿大国宝级建筑大师：亚瑟·埃里克森 大师建筑昆仑公寓东西双塔，一改传统的斜格外观，简化繁复的建筑线条。使建筑体以一种凌厉的双塔形态矗立在城市中心。 主要建筑作品： 英属哥伦比亚大学人类学博物馆 温哥华市中心罗博森广场及省立法院 加拿大卑诗省西蒙菲沙大学、加拿大温哥华瀑布大厦 华盛顿玻璃博物馆等 所获奖项包括： 加拿大皇家建筑师协会金奖 美国建筑师协会(AIA)金奖 法国建筑学院奖等
繁华之上，空中花园式会所
成熟国际生活圈，满足尊者的高尚生活 坐享燕沙商圈成熟生活配套，商圈内聚集了北京70% 的涉外国际酒店、拥有众多顶级品牌的购物商场、充满异国情调的酒吧街和食街等。轻松共享全球奢侈品牌、金融、教育、国际社交资源。
Exceptional Service ——仅为23席量身打造 华贵生活万人瞩目
Construction unit——施工单位
Strong alliance
昆明五华吾悦广场 XI欢你开业活动方案
第二，设置接送车，开业每天早中晚 3趟接送学生直达吾悦广场
开业主视觉
开业主题色为粉色，以火烈鸟元素进行打造 因此，主视觉与开业主题“吾悦·XI欢你”进行环环相扣
What are you doing优雅高贵的源自秘紫 清澈透明的温情蓝项目定位
✔ ✔
昆明吾悦广场 项目定位 City Center
城市级标杆购物中心
营销定位
基于项目针对客群为年轻及年轻家庭，并且 昆明五华吾悦广场选取符合该类客群的“相 遇、相知、相恋”为故事线阐述，因此，昆 明项目选取3个营销定位作为打造要点：
开 业三天
持续使用
开业PR · 黄贯中万人齐唱喜欢你
选择分析：2018年为beyond 成立35周年，而“喜欢你”这 首歌与昆明项目开业主题“XI 欢你”恰好契合。并且黄贯中 2018年上了“想想办法吧爸 爸”，人气将会持续走高。
客群分析：全客层，黄贯中是 老一辈的记忆，不仅辐射70后、 80后，大部分90后也十分熟知， 是大家记忆中“大神”一般的 存在，粉丝粘性极高，并且能 辐射昆明市周围富民、武定等 客群。
开业媒体 · 传统媒体
速递易、包裹贴：因昆明吾悦广场开业为全民双十一后一周，因此选取速递易进 行广告投放，以及洽谈包裹贴，进行快递包裹贴的投放。
开业媒体 · 社区行礼品宣推
社区行礼品宣推思路：覆盖项目周围农贸市场、 夜市及所有集市，进行媒体信息宣传礼品派发
礼品选择：商户帐篷、雨伞、临停卡、塑料袋、 一次性筷子、一次性餐盘、草莓无纺布袋等礼品
What's wrong
公寓运营奖励方案
公寓运营奖励方案一、前言随着城市人口的不断增加，公寓运营已经成为了城市居住的重要选择之一。
为了提高公寓的运营质量和服务水平，我们制定了一套公寓运营奖励方案，以鼓励和激励公寓运营管理团队和员工的积极性和创造力。
本方案将围绕以下几个方面进行奖励和激励的设定。
二、公寓运营管理团队奖励1. 全年公寓运营任务完成奖励为了鼓励和激励公寓运营管理团队，根据年度公寓运营任务的完成情况，我们将设立公寓运营管理团队奖励。
具体设定如下：（1）指标设定：年度公寓运营任务完成情况将根据公寓出租率、客户满意度、租赁合同的签订率等关键指标进行评估。
（2）奖励标准：根据绩效评估结果，绩效优秀的公寓运营管理团队将获得相应的奖励，包括奖金和荣誉证书等。
2. 项目创新奖为了鼓励公寓运营管理团队的创新意识和实践能力，我们将设立项目创新奖，奖励在公寓运营过程中提出并成功实施有创新性的项目和举措的团队。
具体设定如下：（1）评选标准：在公寓运营过程中，团队提出并实施的项目必须具有明显的创新性和效果，能够提升公寓的品牌形象和运营水平。
（2）奖励方式：评选出的项目创新团队将获得相应的奖金和荣誉证书，同时还会受到公司领导的嘉奖。
三、员工个人奖励1. 绩效奖金为了激励公寓运营管理团队的员工，我们将设立绩效奖金制度。
具体设定如下：（1）指标设定：员工的绩效将根据其个人的工作业绩、工作态度、团队合作等指标进行综合评估。
（2）奖励标准：根据绩效评估结果，绩效优秀的员工将获得相应的绩效奖金，奖金数额将根据绩效等级确定。
2. 优秀员工表彰为了鼓励和激励公寓运营管理团队的员工，我们将设立优秀员工表彰制度。
具体设定如下：（1）评选标准：优秀员工将根据其个人的工作态度、工作能力、服务态度等方面进行评选。
（2）奖励方式：优秀员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并受到公司领导的嘉奖。
四、住户租金减免和福利奖励为了回馈住户对公寓的支持和信任，我们将设立住户租金减免和福利奖励制度。
华润置地增值服务向社区服务领域延伸
华润置地增值服务向社区服务领域延伸首先，华润置地在社区服务领域开展了多项便民服务活动。
比如，在购房者入住华润置地的项目后，企业会派遣专门的“迎新团队”为购房者提供入住指导和服务，并解答他们的疑问。
购房者不仅可以第一时间获得房产的使用方法和注意事项，还能了解社区内的各项服务设施和活动。
此外，华润置地还在社区内设立了业主服务中心，专门为业主提供维修、投诉、意见反馈等一系列服务。
居民只需一电话或者一次上门，就能得到相关问题的妥善解决。
这些便民服务活动不仅提高了华润置地的品牌形象，也让居民们的生活更加便捷和舒适。
其次，华润置地还在社区服务领域提供了多种健康和娱乐活动。
企业为社区居民组织了丰富多样的运动、健身和文化活动。
例如，定期举办健康跑、羽毛球比赛、夜跑等体育活动，让居民们通过运动锻炼身体，增强体质。
此外，公司还邀请专业文艺团队举办音乐会、舞蹈表演、戏曲演出等文化活动，让居民享受精神上的愉悦。
这些活动为居民们提供了一个交流互动的平台，增强了居民之间的社交网络，营造了和谐的社区氛围。
另外，华润置地还在社区服务领域积极开展公益慈善活动。
公司捐赠了不少的粮食、书籍、衣物和生活用品等。
此外，还为特殊群体如留守儿童、孤寡老人等提供关爱和帮助。
此外，公司还开设了志愿者服务站，鼓励企业员工和社区居民参与到志愿者活动中来，共同关心社会弱势群体，促进社会和谐发展。
最后，华润置地还积极参与社区建设。
企业承担了多个社区公共设施的建设任务，如学校、医院、文化娱乐中心等。
这些公共设施不仅提高了居民的生活质量，还提升了周边房产的价值。
另外，华润置地还积极与社区居民代表进行沟通和交流，听取他们的建议和意见，以便更好地满足居民的需求。
总之，华润置地在社区服务领域的延伸不仅体现了企业的社会责任感，也给居民们带来了更多的便利和福利。
通过提供便民服务、健康和娱乐活动、公益慈善和积极参与社区建设，华润置地不仅提升了居民的生活质量和幸福感，也加强了企业与社区的紧密联系。
深圳市悦湾实业有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市悦湾实业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市悦湾实业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市悦湾实业有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业资质空产品服务是：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
用于钻孔灌注桩声测管的临时固定装置
专利名称：用于钻孔灌注桩声测管的临时固定装置
专利类型：实用新型专利
发明人：吕立猛,方金秋,汪洋,朱勋越,邱永,卢正团,邓傲,王俊达,李晓明,欧阳孝利,卢俊坤,王义和
申请号：CN202122113985.7
申请日：20210901
公开号：CN215801857U
公开日：
20220211
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本实用新型提供一种用于钻孔灌注桩声测管的临时固定装置，包括卡座和卡扣，卡座和卡扣配合组成夹持孔，夹持孔用于夹紧钢筋笼的主筋，卡座一侧设有挂钩，挂钩用于勾住声测管，挂钩朝向与夹持孔的轴线方向相同，卡座的一端和卡扣的一端铰接，还设有卡扣螺栓和卡扣螺母，卡扣螺栓和卡扣螺母用于连接卡座的另一端和卡扣的另一端，解决了目前钻孔灌注桩接长声测管时操作困难，安全隐患大的问题。
申请人：中交(昆明)建设有限公司
地址：650000 云南省昆明市官渡区关上街道巫家巷666号巫家坝建设指挥部旁中国交建
国籍：CN
代理机构：武汉维盾知识产权代理事务所(普通合伙)
代理人：蒋悦
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餐厅“服务之星”评选办法
昆明晋龙如意园餐厅“服务之星”评选办法为进一步改进工作作风，提高服务质量和服务水平，培养餐厅工作人员全心全意为公司员工及就餐客户的服务意识，给公司员工和就餐客户一个温馨、舒适、安全的用餐环境，鼓励先进，鞭策后进，树立餐厅工作人员的良好形象，餐厅开展“服务之星”评选活动，在餐厅门口设立“服务之星”投票箱，欢迎广大员工及客户积极参与投票，对餐厅工作提出宝贵意见，使餐厅工作再上新台阶。
一、评选条件1、基本条件（1）严栺遵守职业道德规范，模范遵守工作纪律，形象好，衣冠整洁。
（2）服务规范、热情、态度好、礼貌待人、微笑服务。
2、有下列情形之一的，不得评为“服务之星”。
（1）与员工、同事、客户发生争吵，造成不良影响的。
（2）被员工、客户电话或者书面投诉，经查实确有责任的。
（3）有重大工作失误的。
二、评选标准1、仪表端庄2、服务规范3、热情接待4、关怀备至5、态度和蔼6、礼貌待人7、微笑服务三、名额分配餐厅每月从厅面服务工作人员中评选1名。
四、评选办法1、餐厅每月评选一次,首先由餐厅全体工作人员对厅面服务人员进行无记名投票，按得票数从高到低评选出1名作为当月“服务之星”候选人。
2、行政人事部通过“服务之星”投票箱收集员工、客户的评选意见后，根据评选条件对候选人进行审查，最后确定“服务之星”人员。
3、被评为“服务之星”的人员，首先由餐厅在“服务之星”光荣榜上公布，幵贴上“红五星”一枚作为标识。
同时由公司对获得当月“服务之星”荣誉的个人进行表彰奖励。
4、年度工作结束时餐厅统计汇总，作为年终个人考核、评优工作的重要参考依据。
昆明晋龙如意园餐厅2010年10月14日。
德润朗悦湾市调报告
优势
strength
新建楼盘日益增多，对于户型、 配套、区位没有特别优势的朗 悦湾来说，压力巨大。
威胁 threaten
机会 朗悦湾
opportuni
ty
1）轻轨一号线的建成 2）北市区的快速发展
1）就目前交通状况来看，项目位置较偏； 2）外部配套稀缺； 3）目前的高价对于该片区客户来说比较难承受；4） 户型单一，无特色。
②
③ ① ④
总建筑面积
地下建筑面积
309247.41㎡
94747㎡
1958.6467
40260.28㎡
185060.64㎡
54989.56㎡
绿地率
容积率
49.25%
4.57
15%
7.3
28.91%
3.32
德润·朗悦湾 •集团介绍 •项目介绍 •项目指标 •项目区位 •项目四至 •项目配套 •项目现状
项目东面
项目北面
项目西面
项目产品 •项目规划 •项目产品
商业出入口
1、项目用地沿银河大道往 南北向延伸，东西纵深约 550m，南北面宽约450m。 2、规划10栋37-40层住宅， 1栋37层写字楼，3栋32层 写字楼。 2、人行出入口位于北面， 车行出入口位于南面，商 业出入口位于八面风位置， 幼儿园出入口在西面。人 车分流不明显。主干道设 置人行出入口虽然展示性 较好，但是安全性差。 4、整个项目采用围合式布 局，集中式中庭、地中海 园林景观。
层高端写字楼，1栋37层昆北新商务中心的超百米甲级写字楼，单 层面积均在1000平方米左右。住宅面积区间70—150平方米，为3 梯8户的配置。 整个项目将采用围合式布局，其集中式中庭地中海园林景观将 刷新北市区园林风格体系。
16万元装修的简欧风格,整整125.85平米,朋友圈传疯了!-德润朗悦湾装修
16万元装修的简欧风格，整整125.85平米，朋友圈传疯了！-德润朗悦湾装修导读:本文介绍在房屋装修，案例设计的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
125.85平米三居室的房子应该怎么装修呢？小编给大家介绍一套特别成功的案例——德润朗悦湾小区，本套案例将125.85平米的房子设计成简欧三居室，简单大气。
业主采用全包的方式，装修费用仅花了16万，让我们一起来看看装修效果吧！装修公司：昆明龙头装饰公司预算：16万风格：简欧案例套数：849更多业主需求：设计理念：预算说明：全包基装加主材水电防水，人工加辅料，家具家电。
客厅是家人交流、接待客人的公共活动空间，客厅设计尤为重要。
客厅不宜射灯太多；地板不应低档化；电线、水管不要贪图便宜；电源插头不要少；软装不应过多、避免空间冗余。
总之，客厅装修一定要注重细节。
欧式风格本身线角变化丰富，简欧风格的客厅对设计师来说是一个极大挑战。
而我们设计师在这方面做出了一些改变。
把线角与背景完美搭配，给人呈现出一种温馨、舒适的生活环境。
更值一提的是在我们设计老师设计下把家具卧室应该是一个安静的、温馨的场所，从选材、色彩、室内灯光布局到室内物件的摆设都要经过精心设计。
我们都想享受香甜睡眠，补充能量。
而卧室的装修就格外重要，不论从色彩还是设计方便，都要舒适才是最和谐的。
一般的卧室设计得太复杂反而给人造成一种压迫感，而这套看上去就比较简单给人一种小清新的感觉，在这样的卫生间的面积虽然比较小，但却是整个家居空间中十分重要的部分。
卫生间装修不仅要保证基本的生活需求，还要确保舒适和安全。
卫生间的设计没有花丽的装饰，看上去反而很简单。
卫生间的绿色植物的点缀恰到好处，给简单的卫生间添加了一丝色彩。
而且当累了回到家放一缸热水泡在里面，把灯光调到微暗，浴缸里撒上一些花瓣再配上红酒，这样的生活餐厅无非就是一张餐桌，几把椅子，顶多再配上餐边柜、酒柜，但如果赋予不同的色调，餐厅立刻就活色生香起来啦！一个好的餐厅设计，会给生活带去更多快乐，拥有一个浪漫的用餐环境是一件很开心的事情。
企业信用报告_云南朗奥企业管理咨询有限公司
பைடு நூலகம்
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖 ....................................................................................................................................................9 5.11 股权冻结 ....................................................................................................................................................9 5.12 清算信息 ....................................................................................................................................................9 5.13 公示催告 ....................................................................................................................................................9 六、知识产权 .........................................................................................................................................................9 6.1 商标信息 ......................................................................................................................................................9 6.2 专利信息 ......................................................................................................................................................9 6.3 软件著作权 ..................................................................................................................................................9 6.4 作品著作权................................................................................................................................................10 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................10 七、企业发展 .......................................................................................................................................................10 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................10 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................10 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................10 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................10 八、经营状况 .......................................................................................................................................................11 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................11 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................11 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................11 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................11 8.5 进出口信用................................................................................................................................................11 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................11
开发商一对一帮扶项目方案
开发商一对一帮扶项目方案总体概述开发商作为房地产行业的重要代表之一，为房地产市场的发展做出了重要贡献。
同时，随着房地产市场的进一步发展和竞争的加剧，各地区的房地产市场竞争也日趋激烈，开发商的竞争优势难以持续长久。
因此，提升服务水平、改善用户体验是开发商们不可或缺的发展战略。
一对一帮扶是一项以客户满意度为核心的服务模式，通过对客户的个性化需求和诉求的深度洞察和把握，以创新性的方式提升和改善服务质量和效率。
在房地产市场领域，通过一对一帮扶服务，能够更好满足客户的个性化需求，提高服务水平，同时实现可持续发展。
鉴于此，我们提出开发商一对一帮扶项目方案，旨在帮助开发商在提升服务水平、改善用户体验方面取得更好的成效。
项目背景目前，我国房地产市场竞争日趋激烈。
随着房地产市场监管政策的不断加强，开发商审核和评估的运营流程日渐复杂。
客户需求的个性化和多样化也让开发商面临着更大的挑战。
同时，近年来，不少中小型房企都因融资困难、资金链断裂等问题而无法独自承担高额开发成本，导致项目进展缓慢。
针对以上问题，我们提供一对一帮扶服务，旨在通过与开发商直接合作，实现项目规划、设计、建设、销售等全过程的管控和跟进，以提高服务质量、加速项目进展，同时满足客户的个性化需求和诉求，实现双赢。
项目目标本项目旨在提供一对一帮扶服务，为开发商提供全方位的项目管理和开发服务，帮助开发商在以下方面达成目标：1.建立良好的客户关系，提高客户满意度；2.加快项目进展，提高项目的效率和质量；3.确保项目的高效运行，降低开发成本；4.提高开发商整体竞争力，促进可持续发展。
项目流程本项目的流程如下：第一阶段：前期准备1.开发商与我们联系，提出服务需求；2.我们进行登记和资料收集，并安排专业人员对项目进行风险评估；3.如果符合条件，我们将向开发商提供合作协议，正式签订合同。
第二阶段：项目管理1.指派专业团队进行项目跟进，与开发商进行沟通、协商；2.使用卓越的项目管理工具，帮助开发商管理项目和进度，及时反馈项目进程和风险；3.保障项目统一管理、规范运作、有效协调。
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28 此处填写项目标题文字 此处填写客户名称
合作方式一：开发商向业主承诺投资回报，世联 资管向开发商承诺保底运营收益
运营模式：业主、开发商、开发商子公司签订三方
协议，世联实管承诺保底运营收益
开发商子公司：（1）支付保底租金的主体，与业主
签订租赁协议，并与租户发生交易（开具发票主体） ；（2）出租给世联资管运营，不承担运营风险
德润江景二代宅 3000㎡生鲜超市
24班公立公办红旗小学 高端会所
18班国际双语幼儿园
6 此处填写项目标题文字 此处填写客户名称
公寓概况：2栋公寓，1392套，以46平米的户型 为主，毛坯交付
18号楼 公寓
17号楼 公寓
7 此处填写项目标题文字 此处填写客户名称
世联运营服务及模式
8 此处填写项目标题文字 此处填写客户名称
研发依托于微信服务号的app平台
功能及权利：
推荐朋友入住世联资管旗下公寓 推荐朋友加入成为会员，使其享受相 应的租金优惠 实时得知公寓运营状况（收入） 推送楼盘、新增公寓的优惠信息 有效且成功租用世联资管的公寓,推 荐者可享受相应的佣金收益 按月与其他收益一同结清
推荐客户成交结佣：
抵押贷款 现金流
投资其他项目
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权益（一）会员尊享
购买即成为会员，送VIP卡，享受世联资管全国所有公寓的入住、消费打折等尊享服 务。注册成世联资管公寓会员，才可享受其他收益和权益。
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收益（二）推介返佣
研发依托于微信服务号的app平台，全国范围内推荐客户成交可享受相应的佣金收益 。佣金收益可按月与其他收益一同结算，也可转换为会员积分。
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世联资管与红璞公寓简介
项目运营模式及合作方式
世联公寓独特优势
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世联公寓运营案例
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项目概况：集住宅、教育、购物中心、商业街、 写字楼、酒店、公寓于一体的综合体
125m国际五星白金酒店
2万㎡大润发超市 昆明首创高端服务式公寓 SOHO公寓
专业运营公司替业主打理资 产，业主省心省力，保障资 产安全和价值
上市公司提供保底服务 ，投资者的运营收益得 以保证，财务清晰
多元的业主收益与权益，增 强产品的吸引力，促进销售
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返租标的：德润朗悦湾17号楼4-13层连续10整层 全部240套，约13535平米
户型 1、22 2、21 23、24 11、12 3-8、15-20 9、14 10、13 合计 面积（㎡） 83.4 58.47 47.47 47.61 45.76 63.29 101.93 13535 套数 20 20 20 20 120 20 20 240
17号楼
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返租部分
125个单元以上便于形成服务的规模效应，比较有利于 会所等公用设施的充分使用
当拥有200套以上单元，对管理和提升品质、保持持久 的品牌更有利。
超过300个单元的属于超大物业，经营风险较高，对服 务品质的控制和提高上也会有更多的要求。
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与周边住宅项目相比，项目保底租金收益具有明 显的优势
昆明德润朗悦湾公 寓资产服务方案 （初稿）
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世联资管与红璞公寓简介
项目运营模式及合作方式
世联公寓独特优势
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世联公寓运营案例
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世联资管是世联行（代码：002285）全资子公司， 拥有两家一级资质的物管公司和一家专业的公寓管 理公司
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合作方式
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实现0月供的回报率要求为6.39%，保底租金无法 达到此要求，需要售价补贴
0月供下的返租模式 0月供回报要求
售价补贴
成交价
实收价
保底租金收益
以毛坯7000元/平米+硬装1000元/平米的售价计算，0月供要求的租金回报为43元/ 平米*月，高于保底租金35元/平米*月
传统渠道
• 全国知名旅行社合作，
全国旅游集散中心合作 • 知名OTA合作营销：携程、 芒果、艺龙、去哪儿、
• 红璞公寓会员全民营销：
全国化布局，度假酒店 公寓和户拓展和独家代 理：P&G，Honda， Toyota… • 广交会会员
保底租金含义： 1. 除第一年有半年免租期外，其他年份有12个月租金 2. 平均空置期为１个月，要低于市场平均水平（房屋银行通常为１.５个月）
3. 与中介代理收取中介费不同，世联的保底租金为净租金。无论空置与否，业主均可
收到保底租金
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项目定位于高品质的公寓式酒店，为住户提供最 有质感的居住感受，可提升整个项目的形象
深圳世联行地产顾问股份公司
100%
深圳世联兴业资产管理有限公司
100%
对外品牌 “世联资管”
北京安信行物业管理有限公司
深圳红璞公寓管理有限公司
青岛雅园物业管理有限公司
红璞.睿庭
红璞.悦庭
3 此处填写项目标题文字 此处填写客户名称
世联资管旗下红璞公寓品牌，形成城市公寓标准化 产品体系，为客户提供最优质的服务和品质保障
核心数据：保底租金35元/平米*月，半年免租期
返租模式
规模：4-13层全部10层240套
返租 6 年 ，保底租金 35 元 / 平米 * 月， 第一年有半年 免租期，到期后同等条件有优先续约权
自住/托管部分
托管模式 非返租部分提供托管服务，规模和托管时间无限制
TIPs： 连续整层便于管理，同时公寓出租对楼层要求不高，且 低楼层总价低的特点可以提高回报率
开发商：向业主出售产权，并担保保底协议的执行 世联资管：公寓运营主体，承担运营风险，支付保
底租金
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0月供模式：名义售价9455元/平米，10年补贴净 现值1894万元
世联认为，项目的客户由自住客和投资客构成。世联可为投资者提供以下服务：
红璞•返租服务：与业主签订返租合同并向业主支付保底租金，承诺不低于市场水 平的租金回报，兑现投资者收益价值，提供真正的无忧资产运营服务 合作方法：开发商楼盘“带租约”式售卖，约定保底租金，红璞向物业拥有者支付 收益 红璞•托管服务：作为产权持有人的代理方，整合外围资源保障客源，办理租约、 代收租金、租金兑付及物业管理服务等相关事项，实现投资到收益的落地变现 合作方法：由专业团队为业主打理资产，从租金中直接扣取服务费
装修执行：业主委托世联资管装修，销售时签订代购家具家私协议
装修贷：业主可申请世联行的装修贷。
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开发商持有4层8套公寓并改造成会所配套和办公 用房
4层改造示意图
瑜伽 健身房 厨房& 室 餐厅
WC
儿童娱乐 室 员工休息 WC 室
保洁 管理办 仓库& 办公 公用房 布草间 室
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收益（一）：保底租金
无论运营情况如何，业主都可收到保底租金。世联资管可将代业主缴纳所得收益的税 费后直接打入业主银行账户。
保底租金
支付租金 代缴税费
运营管理
招租 资产保值
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收益（二）增值收益
运营期间，投资者可随时带租约出售，投资者享有所有增值收益。 投资者购买公寓
本项目要实现较高销售目标，必须解决如下问题
1.对投资客——提升项目投资回报率，解除投
资客的后顾之忧，让项目成为无风险优质投资产品
2.对租户——精准定位租客，量身打造居住和配
套服务的生活体系，让租户更加稳定、租金收益更高
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服务内容：针对业主的不同需求提供运营服务
世联资管公寓运营主体：深圳紅璞公寓管理有限公司，公寓品牌下建议根据客户细分,初
步两个系列: 公寓命名：home+(homeplus)，公 寓本身是家的延伸的音译，意为比 家更多更好——更好的配套、更好 的服务、更舒适的居住，是家的升 级。中文可以音译紅璞乐仕公寓， 简称为“紅璞公寓”。
最高端的，高管或外企商 高层次白领人群—— 务人士——服务式公寓. 有限服务公寓.悦庭 睿庭
物业 条件
管理用房 智能化 广告标识 停车位 验收要求 开办费
包租 模式 条件
排它性 包租期 免租期 物业关系
交付标准：开发商完成硬装和配置大家电，世联 与业主签订代购家具家私协议
目前状态：毛坯（示意图）
交付状态：精装修（示意图）
硬装标准：开发商按1000元/平米标准完成硬装和配置大家电 软装标准：世联资管提供家私配置清单，按50m2以下3万，70m2以下4万，80m25万， 100m26万标准向业主收取费用
第1年
租金收益
投资者带租约出售，享受增值收益
第3年
租金收益 第4年 租金收益
第2年
租金收益
第5年