第四章 目标市场

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第四章:STP战略(新版)介绍

第四章:STP战略(新版)介绍

案例分析:随身听的目标市场
4 S0NY公司开发了新产
品“随身听” 4 选择目标市场
– – – – 老年人? 中年人? 青年人? 少年儿童?
35
30
25
20
食物 天然气 旅馆
15
10
5
0 一月 二月 三月 四月 五月 六月
二、目标市场选择
五种选择
l产品市场集中化 l产品专业化 l市场专业化 l有选择的专业化 l全部市场
差异性巿场策略举例:
4 永久、凤凰自行车
4 英雄、永生全笔 4 上海时装商店 4 宝洁公司的洗发水
– 海飞丝 – 飘柔 – 沙宣
3.密集性市场策略
市场营销策略组合
细分市场1 细分市场2 细分市场3
企业集中全部力量于一个或极少数几个对企业最有利 的细分子市场,提供能满足这些细分子市场需求的产品, 以期在竞争中获取优势。
4 转移性忠诚者 4 中度忠诚者 4 坚定忠诚者
提问:
穿着用品中,哪 些忠诚度高,哪些 忠诚度低? 外套 丝巾 皮鞋 袜子
4 4
4
4
附:企业市场细分的标准
(1)人文变量 (2)经营变量 (3)采购方式 (4)情况因素 (5)个性特点
案例分析:紫华彩印
4 目标: – 大批量 –利于上市产品适销对路
通过细分,企业可以发现消费者尚未 得到满足的寻求,还可以掌握消费需求的 发展趋势,以此来生产符合市场需求的产 品,从而使企业取得更好的经济效益。 4 如美国吉利公司的“女性刮腿毛刀”
3、有利于制定营销策略
在全球企业日趋大型化的时代,仍然 有众多的中小企业得到了生存和发展,原 因就在于这些中小企业通过细分市场抓住 了大企业所留下的市场空隙,发挥自己灵 活的有时,根据自己有限的资源条件,实 施其营销策略。 4 如上海市场上的“财会专用笔”

第四章 旅游市场细分与目标市场选择

第四章 旅游市场细分与目标市场选择

(二)可盈利原则 要求每一个细分市场在顾客人数和购买力上达到有利可图 的程度。当然,有利可图是相对于企业规模而言的。 (三)可进入性原则 (进行市场细分的企业)可接近细分市场,有能力为细分 市场服务。企业的信息、产品能通过有效途径及时到达细分 市场。企业可以有针对性地对其进行营销。 (四)稳定性原则 随着时间的推移,各细分市场的需求差异仍然存在,同一 细分市场内部需求依然相似。
购买者的需求和欲望,购买态度、购买行为特征可统称 为需求特征。需求特征是细分的标准。 属于同一细分市 场的购买者需求特征较为相似,属于不同细分市场的购买者 需求特征有明显的差异。
同一产品的消费者需求 和欲望并非相同,比如 酒吧顾客
如果班里组织到KTV唱歌,大家什么态度?
市场细分是一个划时代的市场营销概念。在 这之前,经营者往往将市场看成一个整体,认 为所有顾客对同一种产品的需求是相似的。市 场细分概念的改变了经营者的这种错误观念。
三、旅游市场细分的变量
旅游市场细分的变量分为四类:地理类变量、人口统计类变 量 、心理类变量、行为类变量
(一)地理类变量
地理变量将市场划分成不同的地理单元。一个公司可以决 定在一个或几个地理区域上经营,或决定在所有区域经营,但 一定要注意市场需求在地区上的差异。 1、有关地理区域的变量 2、有关地理特征的变量 济发展水平 如大洲 国家 地区 如气候 地形 人口密度 宗教 经 如距离旅游企业(旅游目的
3、生活方式
生活方式是指一个人的行为方 式以及在社会中与人互动的整体模式。 常用分类维度:传统-新潮 俭朴-奢侈 潇洒-高雅
柏林凯宾斯基的欧式客房
4、(购买)行为变量
这里的行为是指消费行为,而不是日常行为。 (1)购买时机 购买时机本身就是需求特征的一个方面,而 且时机的差异会引起其他需求特征的差异。比如蜜月旅行的顾 客入住酒店后要求比一般游客更周到、齐全的服务;餐馆吃年 夜饭的顾客更注重氛围,而不是食物,会家庭集体出动。 (2)追求利益 比如,同样选择一家酒店,顾客追求的利益 可能各不相同:有的人追求的是该酒店舒适的客房,有的人追 求的是该酒店多样的康乐设施,有的人是因为赶火车方便,有 的人追求报销差额…… (3)品牌忠诚度 旅游业的营销人员现在普遍重视通过关系 营销培养顾客的忠诚。

市场营销 第四章 市场细分与目标市场选择

市场营销 第四章 市场细分与目标市场选择

市场的规模及成长潜力 2、细分市场的吸引力 3、企业的战略目标
第二节 目标市场
潜在竞争者
新进入者的威胁
供应者
讨价还价能力
产业内竞争者现有 现有企业间的竞争
讨价还价能力
购买者
替代品或服务的威胁
替代品
行业中的竞争力量
第二节 目标市场
四、目标市场选择策略 1、无差异性策略 企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用
第四节 竞争策略
(四)市场补缺者 1、理想的补缺市场的特征 (1)足够的市场规模和购买力 (2)利润有增长的潜力 (3)对主要竞争者不具有吸引力 (4)公司具有占据该市场的资源和能力优势 (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者
第一节 市场细分
四、市场细分的条件 1、可衡量性; 2、可接近性; 3、足量性; 4、独特性。
第一节 市场细分
五、市场细分的标准 1、地理环境 2、人口状态 3、消费心理 (1)生活方式 (2)性格 (3)品牌忠诚度
第一节 市场细分
4、行为因素 (1)购买习惯 (2)寻找利益
单一的营销策略开拓市场,即用一种产品和一 套营销方案吸引尽可能多的购买者。
第二节 目标市场
2、差异性策略 产异性市场营销策略是将整个市场划分为若干细分市
场,针对每一细分市场制订一套独立的影响方案。 3、集中性市场营销策略 集中性营销策略是集中力量进入一个或少数几个细分
市场,实行专业化生产和销售。
第三节 市场定位
三、市场定位的战略 1、针锋相对定位(迎头定位) 2、另辟蹊径(避强定位) 3、填补空缺定位 4、重新定位 5、产异性定位
第三节 市场定位
四、市场定位的运作 1、选择最佳定位 2、赢得该位置 3、坚持该定位

药品市场营销教学课件 第四章 药品目标市场定位

药品市场营销教学课件 第四章  药品目标市场定位

第三节 药品市场定位 二、药品市场定位的方法
消费对象 定位
综合定位
药品产品 类别定位
利益定位
质量和价格 定位
药品用途 定位
第三节 药品市场定位 三、药品市场定位的步骤
明确本企业潜在 的竞争优势
确定本企业的相 对竞争优势
彰显独特 竞争优势
1.竞争对手的定位情况 2.消费者对产品的评价标 准和已有的消费偏好 3.企业的能力和所拥有的 资源
第一节 药品市场细分 四、药品市场细分的方法和步骤
(二)药品市场细分的步骤
选定产 品市场 的范围
确定市 场细分 的标准, 分析消 费者的 异质性
需求
确定细 分市场 的名称
确定本 企业打 算进入 的细分
市场
对目标 细分市 场做进 一步的 调查研

预测细 分市场 的获利
水平
实际开 发市场
第一节 药品市场细分 五、市场细分注意事项
购买动机:经济实惠、品牌、促销、馈赠 购买频率:根本不用、偶尔购买、有时购买、经常性购买 购买习惯:购买时间、药店购买、医院购买、一次购买量 营销敏感性:对价格、服务、广告的敏感程度 营销信任度:对商标、品牌、药品质量、分销渠道的信任程度
价值观念:求实、求廉、求美、求新、求异、求品牌 生活方式:简朴型、追求时尚型、追求地位型 性格:被动、主动、保守、开放
分析、比较企业与竞争者在 经营管理、技术开发、采购、 生产、市场营销、财务和产 品等方面的强弱,借此选出 最适合本企业的优势项目, 以初步确定企业在目标市场 上所处的位置。
通过一系列的宣传促销活动, 将其独特的市场竞争优势准 确传递给消费者,并在消费 者心目中留下独特的形象。
第三节 药品市场定位 四、药品市场定位策略

第四章物流市场细分、目标市场

第四章物流市场细分、目标市场

资料:钟表市上消费者场追求的利益 • 23%的购买者侧重价格 • 46%的购买者侧重耐用性及一般质量 • 31%的购买者侧重品牌名望
拓展你的思路
厂商 • 米勒
市场 啤酒
• P&G
洗发水
• 红星

• 海尔
洗衣机
• 任天堂 游戏机
• 雅芳
化妆品
• 恒基伟业 电脑
• 乐百氏 牛奶
细分变量 开发的产品或服务
• (1) 有些工具左撇子用不了。(2)德国 人11%是左撇子。(3)左撇子希望买到合 心意的工具。 于是他开了间左撇子工具公司,生意 兴隆。
这德国人是怎样细分市场的? 该公司的目标市场策略是什么? 该公司怎样进行市场定位的?
第一节 物流市场细分
一、物流市场细分的含义
市场细分就是指按照细分标准,把一个产品的整个 市场划分为若干个需要不同标准的产品和服务的消 费者群的市场分类过程。
4、情境因素 需求的急切程度,品种及订货量
5、个性特征 购销双方的相似点及对待风险的态度和忠诚度
(三)物流市场细分的条件
可区分性 可衡量性 可盈利性 可进入性
二、物流市场细分的标准
1
地理区域
客户行业
2
3
客户业务规模
物品属性
4
5
物流环节
外包动因
6
市场细分层次
1、无市场细分(大众市场营销):
对所有顾客采用同一种方法大批量生产、分销和促销同种商 品。
场上品牌个性特征明显。市场可以细分, 第一个进入此市场的公司有3种选择: • 定位于中心(无差异营销) • 定位在某一细分市场内(集中营销) • 分别定位在多个细分市场内(差异营销)

《市场营销理论与实务》第四章目标市场战略

《市场营销理论与实务》第四章目标市场战略

第四章:目标市场战略当代战略营销的核心,可被定义为STP,也就是对市场进行细分、确定目标市场和市场定位。

——菲利普.科特勒【知识目标】1、掌握市场细分的概念和作用。

2、了解市场细分的标准。

3、了解目标市场选择的战略。

4、理解市场定位的步骤和策略。

【能力目标】1、能够对给定企业背景或产品现状进行分析,判断出产品的市场细分标准2、能够根据不同的市场需求,制定出相应的目标市场战略。

3、能够对给定目标市场进行定位策划【案例导入】麦当劳餐厅的定位“麦当劳”餐厅价值包含“优质、服务、清洁、价值”这些信条。

员工上岗前,要用“麦当劳”专用消毒液洗手达20秒;工作中,要对客人表现出一样的亲切微笑;客人离开后,30秒钟理清空位。

有一年春节,一位朋友见到一位外宾在麦当劳餐厅,手端餐盘,立等座位15分钟后仍然站着。

然后他向售物处提出退货,售货员了解客户要求后,立即道歉,无条件予以退货,并将收回之食物随即倒入回收箱。

“麦当劳”餐厅这样一贯的一系列的行为便形成了它在客户心目中的形象:亲切、欢快、规范、卫生、便捷、口味好等,是值得信赖的快餐连锁店。

(资料来源:范莉莎主编《市场营销基础》2007.6版)启示:准确的定位能为企业带来巨大的收益。

第一节市场细分企业面对着成千上万的消费者,他们的需求和欲望是千差万别的并且分散于不同的地区,而又随着环境因素的变化而变化。

对于这样复杂多变的大市场,任何一个规模巨大的企业、资金实力雄厚的大公司,都不可能满足该市场上全部顾客的所有需求。

又由于生产企业其资源、设备、技术等方面的限制,也不可能满足全部顾客的不同需求。

企业只能根据自身的优势条件,从事某方面的生产、营销活动,选择力所能及的、适合自己经营的目标市场。

细分市场理论为企业提供了科学选择目标市场的思路和方法,是企业选择目标市场的基础和前提。

一、市场细分的概念和作用(一)市场细分的概念市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。

目标市场营销策略

目标市场营销策略

第四章目标市场营销策略[引言]市场营销策略的演变1大量营销阶段:【例】福特汽车:大量生产、大量消费、“顾客可以在我们这里买到任何汽车,只要他所要的是黑色T型轿车”。

2•差异化营销阶段:【例】通用汽车:为合适的人生产制造合适的车(雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂亚克、别克、凯迪拉克)。

3•目标市场营销阶段:【例】Buick Sail 。

目标市场营销由三个步骤组成:市场细分、选择目标市场、进行市场定位。

第一节市场细分一、市场细分的含义(一)市场细分的含义市场细分就是根据影响需求的因素,将一个整体市场划分为若干个不同的小市场的过程,每一个有相似需求的购买群体形成了一个细分市场,不同的细分市场之间又有着显著的需求差异。

【举例说明】男性市场、女性市场;老年市场、青年市场、儿童市场(二)市场细分产生的客观基础消费需求的差异性、定制营销、个性化需求、大量生产二、市场细分的意义(一)发掘市场机会,开拓新市场【例】本田进入美国市场(二)集中企业资源,投入目标市场【例】金盾出版社(三)有利于企业制订适当的营销策略【例】海尔洗萝卜的洗衣机三、市场细分的原则(一)可衡量性j(二)可赢利性(三)可进入性r (简要加以说明)(四)差异性」四、市场细分的依据(一)消费者市场细分的依据1. 人口因素1)按年龄细分:儿童市场、青年市场、中年市场、老年市场;2 )按性别细分:男、女;3 )按收入细分:高、中、低、贫困;4 )按民族细分:汉、满、蒙、回、壮、苗;5)按职业细分:公务员、教师、工人、医生、军人;6)按教育状况细分:高等、中等、初等教育;7)按宗教细分:基督教、天主教、佛教、伊斯兰教。

【WHY解释说明企业通常按人口因素细分市场的原因2. 地理因素1 )按地理区域细分:南方、北方、东部、西部;国际、国内;城市、农村。

2)按人口密度细分:高密度、中密度、低密度3)按气候细分:寒带、温带、亚热带、热带【例】柯达与富士、科龙冰箱3. 心理因素1)按生活方式细分:享受型、地位型、朴素型、自由型2)按个性细分:内向、外向、随和、孤独4. 行为因素1)按购买时机细分:平时、双休日、节假日;2)按追求的利益细分:(化妆品)增白/消斑/去皱;(食品)营养/卫生/美味;3)按使用率细分:不使用者/少量使用者/ 适量使用者/大量使用者;4)按使用情况细分:未曾使用过/ 初次使用者/ 经常使用者;5)按使用者的忠诚性细分:坚定忠诚者/弹性忠诚者/转移忠诚者/ 随机者。

第四章 市场分析与目标市场选择

第四章  市场分析与目标市场选择


企业为刺激消费者在头脑中形成对自己产品的 预期感觉和唤起初步需求,应通过广告或其他 方式将产品形状、颜色、质量等展示给消费者; 以便消费者利用各种器官都能够接触到产品。
经验对购买行为的影响


经验是指人们通过实际操作或使用某种产品而获得 的有关知识。 经验会引起人们行为的改变,即消费者在实际购买 和使用产品过程中,会逐步获得和积累有关产品知 识和经验,然后根据这些知识和经验调整以后的购 买行为:或者按照习惯购买,或者改变原有购买。 根据经验对人们购买行为的影响,企业一是要善于 向消费者提供诱发其需求的诱因;二是要针对顾客 需求开发和生产产品,以使顾客在最大程度上满意; 三是要努力强化消费者购买后的满意感和弱化其购 买后的不满意感。
购买行为及其内容





购买行为是指购买者在购买产品或服务的活动和过程 中所呈现出的各种行为,它包括以下七个方面的内容: 谁购买(Who)——购买者(Occupants)? 买什么(What)——购买对象(Objects)? 为何买(Why)——购买目的(Objectives)? 谁参与购买(Who)——购买组织(Organizations)? 如何购买(How)——购买方式(Operations)? 何时购买(When)——购买时间(Occasions)? 何地购买(Where)——购买地点(Outlets)?
第二节 消费者市场及其购买行为

消费者市场及其特点
影响消费者购买行为因素
消费者购买行为类型
消费者购买决策过程
消费者市场及其特点

消费者市场是指为了满足个人或家庭成员的 生活消费需要而购买产品或服务的人。

一般来说,消费者市场有以下几个特点:

第四章目标市场营销战略策划

第四章目标市场营销战略策划
第四章 目标市场营销战略策 划
第一节 市场细分策划
什么是市场细分,其重要性?
市场细分是指根据消费者对不同产品的不 同欲望和需求以及不同的购买行为和购买 习惯,把整体市场划分为若干有意义的消 费者群体的过程。
由于企业资源的有限性以及市场需求的无 限差异性,使市场细分成为企业目标市场 营销战略策划的关键环节。
3.集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,根据自身的资 源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营 销计划。其优点表现为专业化经营,能满足特定顾客的需求;集 中资源,节省费用。但是经营者承担风险较大。因此适合资源薄 弱的小企业
二、目标市场策划 (一)决定目标市场的因素 1、市场因素 2、竞争因素 3、经济因素 4、技术因素 5、社会政治因素 6、公司目标和资源因素
2、产品定位方法 (1)特色定位法。根据特定的产品属性来定位。 (2)利益定位法。根据需要满足的需求或所提供的利益来定位。 (3)使用者定位法。根据使用者的类型来定位。 (4)竞争定位法。根据竞争者来定位。可以接近或远离竞争者
定位。
(5)档次定位法。不同的产品在消费者心目中按价值高低有不 同的档次。
差异定位模式的适用范围和优缺点:
差异定位模式是目前企业普遍采用的一种定位模式, 也称多角化定位模式。
优点在于:可以增加销售总额,因为不同细分市场所 占的份额可以构成可观的销售总额;可以化解企业经 营风险,因为企业命运并不维系在一个细分市场上。
缺点:一是增加了经营成本,因为要维持各个细分市 场的产品生产和销售,这无疑将增加产品的生产、营 销、改进、发展和存货的成本;二是市场比较脆弱, 因为在各个细分市场都要占有一席之地,因而其份额 一般郡不大,很容易被别人从细分市场上挤掉;三是 市场开拓深度不够,因为资金分散于各个细分市场, 因而就很难集中资金对某个细分市场进行深入开发。

第四章 目标市场营销

第四章 目标市场营销
们分别归类的过程。 如:服装市场可按顾客的性别、年龄、收入等因素细分为儿童服
装、女式服装、男式服装、中老年服装,以及高档、中档、普通 服装等若干子市场。
市场细分是现代市场营销学中一个非常重要的概念,它具有如下 含义:
第一、细分的市场代表不同的消费者组群,他们的需求是有差别 的。现代市场营销学中,市场细分概念的核心是区分消费者需求 的差别。
2、有利于企业发现新的市场机会,形成新的目标市场
市场机会是指市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费 需求。
3、有利于企业及时调整营销策略,适应消费者的要求
在细分市场上,信息反馈快,一旦消费者需求发生了变化,企业 可以迅速改变由来的营销策略,制订出相应的对策,以适应消费 者变化的需求。
性,而只注重子市场的共性,决定之推出某种单一产品,运用某 种单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客 的需求。 优点:产品的品种、规格、款式简单,有利于标准化与大规模生 产,有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用。 缺点:某种单一产品要以同样的方式反复销售并受到所有购买者 的欢迎,这几乎是不可能的。
1、大量营销阶段 企业面向整个市场大量生产销售同一品种规格的产品,以满足所
有顾客对同类产品的需求。 如:我国改革开放前的汽车生产,市场上出现的都是清一色的
“解放牌”汽车,不考虑需求的差异性。 大量营销的优点是可节省产品的生产成本和营销费用,取得规模
经济效益;缺点是产品形式单一,不能满足市场多同规格、质量、特色和风格的同类产品,以适应 各类顾客的需要。但是,这种多样化营销并不是建立在市场细分 基础上,不是以目标市场的需要出发来组织生产经营的。
3、目标市场营销
企业通过市场细分,选择一个或几个细分部分(子市场)作为自 己的目标市场,专门研究其需求特点并针对其特点设计适当产品, 确定适当价格,选用适当的分销渠道和促销手段,开展市场营销 活动。

第四章市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例

第四章市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例

案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标准 和具体变量?
1、地理环境:城市。人口因素:统一“鲜橙 多”,通过深度市场细分的方法,市场细分的 方法,选择了追求健康、美丽、个性的年轻时 尚女性作为目标市场。可口可乐专门针对儿童 市场推出的果汁饮料“酷儿”。购买行为: “统一鲜橙多,多喝多漂亮”。
案例2
互动空间--
蒙牛公司将“蒙牛酸酸乳”的主要消费 群体确定为14-18的女孩子。由此可 见,该公司在细分市场时,是按照什 么变量来细分消费者的。( C )
A.地区和年龄变量 B.年龄和收入变量 C.年龄和性别变量 D.职业和心理变量
互动空间--
下列细分变量中,属于人口变量的是

A

A.消费者的职业 B.消费者的生活方式
June 2021
1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
市场细分的基础是消费需求的差异 性( 对 )
(1)对 (2)错
同质市场与异质市场
同质市场:消费者对某一产品的要求基本
相同或极为相似。如火柴、白糖等。
异质市场:消费者对某一产品的要求不尽相

市场营销课后习题答案 第4章

市场营销课后习题答案  第4章

第四章目标市场营销一、判断题1. 任何一个规模巨大、资金实力雄厚的企业也不能满足市场上全部顾客的所有需求,所以企业要进行市场细分。

(√)2. 一个规模巨大、资金实力雄厚的企业能够满足顾客的所有需求。

(×)3. 市场细分的目的就是企业根据自身的优势条件选择力所能及的,适合自己经营的目标市场。

(√)4. 市场细分就是指按照消费者的欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。

(√)5. 细分市场也称为子市场。

(√)6. 有效性是指细分出来的市场应是企业通过营销活动能够进入并对顾客施加影响的市场。

(√)7. 可进入性是指细分出来的子市场容量或要大到足以使企业获利。

(√)8. 市场细分的方法中的单一变量因素法就是根据消费者需求的某一个重要因素进行市场细分。

(√)9. 市场细分的方法中的多个因素组合法就是根据影响消费者需求的两种或两种以上的因素进行市场细分。

(√)10. 市场细分的方法中的系列变量因素法就是根据企业经营的特点并按照影响消费者需求的诸因素由粗到细地进行市场细分。

(√)11. 企业集中生产一种产品并向各类顾客销售这种产品叫产品专一化战略。

(√)12. 企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行市场细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场,这种营销战略叫无差异营销战略。

(√)13. 把整体市场划分为若干需求与愿望在大致相同的细分市场,然后根据企业的资源和营销实力选择部分细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略,这种营销战略叫差异化营销战略。

(√)14. 把整体市场划分为若干需求与愿望在大致相同的细分市场后,只选择其中的某一部分市场作为目标市场,这种这种营销战略叫密集型营销战略。

(√)二、单项选择题1. 经过市场细分后,选择其中的多个子市场为目标市场,并针对不同子市场设计不同的市场营销组合方案,这种市场营销策略是:(C)。

A 无差异营销策略B 集中性营销策略C 差异性营销策略D 专业化营销策略2. 为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。

第四章STP战略

第四章STP战略

传播公司的定位



公司需要向目标顾客表达出更具体的利 益与值得购买的理由 建议单一的主要利益定位作为广告诉求, 并且始终坚持。 苦心研究一个定位并且始终如一的宣传, 会提高知名度,并被顾客牢固记住。



最佳品质 最静音 最值得信赖 最可靠 最安全 最迅速 价格最低廉 最尊贵 设计最佳或最流行
赫莲娜 兰蔻 欧莱雅 美宝莲(羽西)
中收入
低收入 中学生
卡尼尔
小护士

兰蔻的竞争对手为雅诗兰黛、倩碧 渠道策略:以美宝莲为代表的大众化妆 品占据的是商场中的柜台,而高档化妆 品则机场免税店中销售,薇姿是专门在 药房出售的化妆品,欧莱雅的专业染发 发廊遍布大中城市的每个角落。
瑞士斯沃琪集团
宝玑 宝珀 欧米茄 雷达 浪琴 天梭 梅花 英格 斯沃棋
人口细分( 年龄、性别、收入、宗教、种族、 职业、社会阶层等)

心理细分(个性、生活方式 )
行为细分( 利益、购买时机)
多因素细分:使细分后的子市场(顾客)需求 特征相似。
芙莱莎FlEXO儿童家具: 安全、环保、实用



芙莱莎是丹麦的专业儿童家具品牌。 木材均来自于芙莱莎品牌的自有森林,六十年 树龄的北极松,砍伐后还会种植,不会对环境 造成破坏。 芙莱莎产品全部采用世界最先进的UV喷漆工 艺,其专用环保UV面漆不含甲醛或其他有毒 化学物质,符合欧洲最严格的环保标准。 可变化性, 1=1001种变化。
二、目标市场的选择策略
目标市场:企业打算服务的、需求特征相 似的顾客群。 策略: 无差异营销策略 差异性营销策略 集中性营销策略 微观营销策略
1、无差异营销策略

目标市场选择与定位

目标市场选择与定位

两维定位(平面定位):选择两个变量 优点:直观;分析全面;扩展方便。
多维定位(立体定位):选择三个或三个以 上的变量 缺点:选择变量越多越,直观理解越困难。
二、市场定位的程序 1、画出目标市场结构图
E1
高档A
大型 小型
B D
E2 C E3
低档
2、标出竞争者的位置 3、初步定位 (1)避让定位(错位定位)
把一个大市场划分为若干个子市场的过程。 2、意义 (1)有利于企业深刻地认识市场和寻找市场机会。 (2)有利于企业制定营销组合策略。 (3)有利于企业扬长避短。 (4)有利于提高社会效益。
二、市场细分标准 1、消费者市场细分标准 消费者市场细分变量一览表
主要细分 变量 地理变量
人口统计 变量
次要细分变量

感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。21. 1.112021年1月 11日星 期一4时28分57秒21. 1.11
谢谢大家!
3、密集型营销策略(集中营销策略) (1)含义:企业集中力量来满足一个或几个细
分市场的需求。
(2)优点 ①由于市场集中,便于企业深入了解消费者的需
求,使企业能制定正确的营销策略。
②生产的专业化程度高,节约成本。
③能有效地树立品牌形象。
(3)缺点 ①由于市场较小,企业发展受到一定限制。
②由于市场较少,风险较大。
21.1.1104:28:5704:2 804:2821.1.1121.1.1 104:28
谢谢
04:28 21.1.1 104:2
2021年1月11日星期一4时28分57秒

每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1.1121.1.11Monday, January 11, 2021

4 国际市场细分及目标市场定位

4 国际市场细分及目标市场定位
可测量性 指国际目标市场的销售潜量及购买力的大小能被测量 。企业可以通过各种市场调查手段和销售预测方法来测 量国际目标市场现在的销售状况和未来的销售趋势 需求足量性 指企业所选择的国际目标市场,应当有较大的市场潜 量,有较强的消费需求、购买力和发展潜力,企业进入 这一市场后,有望获得足够的营业额和较好的经济效益
而按心理驱动因素划分的目标市场包含以下三个
◎ 1-16岁群体:欢乐、美味 ◎ 18-28岁群体:现代、时尚 ◎ 30-45岁群体:健康、活力
经过整合,以消费核心利益为统领 最终得到三个重要的目标市场,它们是:
最后研究人员还在深入研究各群体对奶酪产品的理解, 消费奶酪的驱动力,对奶酪的需求原因,消费者奶酪的 主要障碍点的基础上,给出了针对每个目标市场的市场 营销策略要点。
研究发现
根据研究结果,可以得出按照年龄、社会角色划分的奶酪主要市场(包 括实际市场和潜在市场)主要存在于以下六个群体中: ◎ 1-6岁的幼儿 ◎ 8-12岁小学生 ◎ 初高中生、大学生 ◎ 刚参加工作的年轻人;已婚但没有孩子的年轻夫妇; ◎ 幼儿的母亲 ◎ 小学生的母亲
按购物、行为模式划分的目标市场包括下列四个: ◎ 1-16岁群体:主要由幼儿、儿童、小学生、中学生组成。 ◎ 18-25岁群体:主要由大学生、刚参加工作的年轻人、刚结婚但没有 孩子的年轻夫妇组成。 ◎ 26-35岁群体:主要由年幼孩子(1-6岁)的母亲组成。 ◎ 36-45岁群体:主要由8-12岁孩子的母亲组成。
三、国际市场细分的步骤
第一步:调查阶段 企业借助各种资料来源和各种调查手段获取信息 第二步:分析阶段 对上一阶段所收集的数据进行分类、整理,重点在 于发现各国消费者在需求上的共性、区别,再依据不 同的特征得到不同的市场划分 第三步:描述阶段 通过对子市场的进一步的描述,企业就可以在此基 础上进行目标市场的选择和营销方案的制定

第四章 国际市场细分和目标市场选择

第四章 国际市场细分和目标市场选择

适用条件:全球一体化的行业;
公司有较雄厚的实力。
例如: 高度一体化行业: 电脑、飞机、汽车、药品、饮料等 如可口可乐、麦当劳快餐、柯达胶卷等产品的消费者
遍及世界各地,具有全球广泛的需求和相似的消费者群。
但这种行业的全球竞争非常激烈,要求企业的研发、 投资规模、全球制造分销能力较强。
(二)差异性市场营销策略
(4)组合因素
1980年里兹克拉提出组合法,运用国家潜量、 竞争力和风险三个变量将国际市场细分为18个 子市场。
国家潜量:企业的产品或服务在一国市场上的 销售潜量。
竞争力:包括内部和外部因素
风险:政治、财务和业务风险等
竞争力
强 中 弱
1
2
5 8 11 14 17
3
6 9 12 15 18

中 小 大 中 小
通用的汽车金字塔
六大品牌个性鲜明,并分别针对需求区别明晰 的不同消费对象群 从基础品牌到高档豪华品牌形成了一金字塔型 品牌构架。
凯迪拉克、 欧宝、萨博 别克 雪弗兰 五菱
安莉芳的市场细分
安莉芳集团是一个从事内衣设计、 生产的知名企业, 它以产品的档次和顾客群的年龄为变量对消费者市场 进行细分。
3、按心理因素细分
(3)使用者状态
使用者状态可以分为:非使用者、过去使用者、 潜在使用者、首次使用者、经常使用者。
比如许多航空公司提供里程积分奖励,并让乘 飞机频率较高的顾客优先登机和免费携带重量 更大的行李来留住这些经常使用者。
(4)品牌忠诚度
依据品牌忠诚度消费者分为:坚定忠诚者、不 坚定忠诚者、转移忠诚者、多变者。 许多化妆品品牌通过提供个性化服务来赢得消 费者品牌忠诚,比如在专柜为消费者提供皮肤 测试、组建会员俱乐部、为顾客提供美容建议 和护肤知识等。

市场营销学教案 第4章 目标市场与市场定位

市场营销学教案 第4章  目标市场与市场定位
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主讲:彭石普

第4章 市场细分与目标市场 定位 4.1 市场细分
目录
4.2 4.3
选择目标市场 市场定位
学习目标
理论目标:
学习和把握市场细分的概念与作用,市场细分的理论依据,选择目标 市场的条件和目标市场定位概念等陈述性知识;能用所学理论知识指导 “市场细分与目标市场定位”的相关认知活动。
4.1市场细分
4.1.2 市场细分的原则和标准 1)原则 衡量性 盈利性 进入性 稳定性
【业务链接4-1】 福特汽车公司的侏儒特制汽车构想
福特汽车公司为了更好地满足了特殊消费者的需求, 在50年代曾经打算专门为1.2m以下的侏儒生产特制
汽车,但这需要特殊的产品设计、与大众化汽车生
产不同的生产线及工装设备,这必然造成成本的大 量增加。 通过市场调研与细分后,发现这一汽车细分市场的 需求极其有限,人口较少,盈利前景暗淡,最终放
为过分的细分市场,繁复的选择容易造成消费者的麻烦,最后降 低了顾客对品牌的忠诚度,这样细分的结果可能得不偿失。例如, 顾客去买可乐时说:“老板给我瓶可乐”,老板问:“百事还是 可口可乐?”顾客:“可口可乐”,老板又问:“一般的还是加 料的?”顾客说:“加料的”,老板又问:“是草莓的、苹果的
还是樱桃的?”顾客说:“樱桃的”,老板又问:“是健怡可乐 还是传统可乐”,消费者说:“干脆给我一瓶百事算了!”
【同步思考4-1】
可口可乐对其产品是否需要如此细分?
可口可乐为了细分市场,曾把其可乐产品口味分成一般的和加料 的。加料的又分成:苹果口味,香草口味,樱桃口味。这三种口
味的可乐产品又细分成健怡可乐和传统风味的。
分析说明:可口可乐对其产品是否需要如此细分?为什么? 分析要点:我认为可口可乐对其产品没有必要如此进行细分。因

第四章市场细分与目标市场

第四章市场细分与目标市场

一、填空题1、市场细分是美国市场学家温德尔·史密斯于首先提出的。

2、所谓市场细分,就是根据构成总体市场的消费者的需求特点、购买行为和购买习惯,把产品的市场整体划分为若干个,每一个由需求特点相似的顾客组成的群体构成一个细分市场。

3、消费品市场的细分标准可以概括为地理因素、因素、因素和行为因素四个方面。

4、按人品统计因素细分,就是按年龄、性别、职业、收入、家庭人口、、民族、、等变数,将市场划分为不同的群体。

5、汽车、旅游、房地产等行业一般按变数细分市场。

6、从事服装、食品、保健品、药品、健身器材、书刊等商品生产经营业务的企业,经常采用变数来细分市场。

7、按心理因素细分,就是将消费者按其生活方式、、购买动机、等变数细分成不同的群体。

8、按行为因素细分,就是按照消费者购买或使用某种商品的时间、购买数量、购买、对等变数来细分市场。

9、成功、有效的市场细分,必须具备下列条件:、、。

10、一般地讲,企业的目标市场必须具备以下条件:有一定的、有一定的、有足够的、符合企业的。

11、目标市场的选择模式有:化、专业化、专业化、专业化、。

12、如果是实力不足、资源有限的中小企业,无力顾及整个市场,则可采用性市场策略。

13、某些产品如食盐、大米、钢材等,不同顾客的需求大体相同,可以认为是“同质”产品,宜采用性市场策略。

14、当竞争者较少或竞争对手较弱时,可采用性市场策略。

15、所谓市场定位,就是根据市场的情况和的条件,建立和发展的竞争优势,确定本企业在目标市场上的竞争地位。

16、市场定位的依据——。

17、是指对产品基本功能的增加。

是指产品的主要特点在使用中的水平。

是指产品带给顾客的视觉和感觉效果。

18、企业一般可选择的定位策略有:定位、定位、定位、定位、定位、定位。

二、选择题1、市场细分的实质是细分A、产品B、企业C、消费者D、竞争者2、细分变量“人口密度”属于消费品市场的细分标准中的A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、行为因素3、细分变量“国籍”属于消费品市场的细分标准中的A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、行为因素4、美容美发、化妆品、珠宝首饰、服装等许多行业,长期以来按来细分市场。

目标市场分析

目标市场分析

第四章目标市场学习目的与要求1.掌握目标市场营销的内容;2.了解市场细分的标准和方法;3.了解目标市场选择的策略;4.掌握规模定制类型及趋势;5.掌握市场定位的程序和方法。

案例与启发江西凤凰光学仪器公司(简称"江光")以生产"凤凰"牌照相机而闻著名遐迩。

改革开放以来,由于人们生活水平的提高,照相机逐步进进家庭"江光"步人一个"黄金时期",一跃成为利税超千万元的利税大户。

然而进进20世纪80年代末,国外的"傻瓜"照相机,通过合法或不合法的途径,潮水般进人中国市场。

这种照相机因其操作简便、价格低廉而迅速抢占了市场,许多照相机厂·家停产或转产?quot;江光"也由利税大户变成了亏损300多万元的亏损大户。

面对这一情况,"江光"也推出自己的"傻瓜"照相机--凤凰602、604,盼瞧借此走出困境。

但事与愿违,大批凤凰"傻瓜"机积压如山,"江光"陷进更深的困境。

凤凰"傻瓜"机受挫,促使"江光"重新考虑目标市场定位咨询题。

通过一番考虑后他们熟悉到,在"傻瓜"照相机市场上,国内照相机处于明显劣势,因为电子元件和塑料配件国内还未过关;相反,"江光"的光学镜头和机械制造技术完全能够代表国际水平。

因此,"江光"决定退出"傻瓜"照相机市场,开发一种面向专业摄影人员的中高档照相机一一凤凰DC303单镜头反光照相机,结果大受市场送不,1991年全厂亏损308万元,1994年销售收进达1.82亿元,出口创汇674万美元,盈利1205万元。

目标市场营销确实是根基企业在市场调研的根底上,识不不同消费群体的差异,有选择地确认假设干个消费群体作为自己的目标市场,发扬自身优势,满足其需要。

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3、按心理变量细分市场 细分依据
社会阶层 个性 生活方式
具体因素
白领阶层、 白领阶层、蓝领阶层等 外向型、内向型、理智型、 外向型、内向型、理智型、 冲动型、保守型、 冲动型、保守型、冒险型 事业型、朴素型、 事业型、朴素型、时髦型
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第四章 目标市场营销战略
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4、按行为变量细分市场 细分依据 具体因素
Segmentation
Targeting
目标市场(STP)营销步骤
Positioning
•因此,目标市场营销被称为STP营销 因此,目标市场营销被称为STP营销 因此 STP
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学习目标 第一节 市场细分 第二节 目标市场 第三节 市场定位 本章小结 案例分析 本章思考题
2、市场细分的意义
有利于企业发现市场机会,选择合适的目标市场; 有利于企业发现市场机会,选择合适的目标市场; 有利于中小企业集中资源,开发市场; 有利于中小企业集中资源,开发市场; 有利于企业制定市场营销组合策略; 有利于企业制定市场营销组合策略; 有利于更好地满足社会需要,提高社会效益。 有利于更好地满足社会需要,提高社会效益。
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第四章 目标市场营销战略
二、消费者市场细分依据
细分市场时,经理人员要想获得企业开展营销活动 细分市场时, 所需要的细分结果,关键的是要选择恰当的细分变 所需要的细分结果,关键的是要选择恰当的细分变 当采用的细分变量不同, 量。当采用的细分变量不同,如同木匠采用不同的 工具分割木头一样,锯子可以切割方块, 工具分割木头一样,锯子可以切割方块,而钻子可 以得到孔,槽刨得到凹槽。 以得到孔,槽刨得到凹槽。
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第四章 目标市场营销战略
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• 其次,公司将化妆产品的品种进行细分,如彩妆、护肤、 其次,公司将化妆产品的品种进行细分,如彩妆、护肤、 染发护发等,同时,对每一品种按照化妆部位、 染发护发等,同时,对每一品种按照化妆部位、颜色等再 进一步细分,如按照人体部位不同将彩妆分为口红、眼膏、 进一步细分,如按照人体部位不同将彩妆分为口红、眼膏、 睫毛膏等;再就口红而言,进一步按照颜色细分为粉红、 睫毛膏等;再就口红而言,进一步按照颜色细分为粉红、 大红、无色等,此外, 大红、无色等,此外,还按照口红性质差异将其分为保湿 明亮型、滋润型等。如此步步细分, 型、明亮型、滋润型等。如此步步细分,光美宝莲口红就 达到150多种,而且基本保持每1 150多种 达到150多种,而且基本保持每1-2个月就向市场推出新的 款式,从而将化妆品的品种细分几乎推向极限地步。 款式,从而将化妆品的品种细分几乎推向极限地步。 • 然后,按照中国地域广阔特征,鉴于南北、东西地区气候、 然后,按照中国地域广阔特征,鉴于南北、东西地区气候、 习俗、文化等的不同, 习俗、文化等的不同,人们对化妆品的偏好具有明显的差 如南方由于气温高, 异。如南方由于气温高,人们一般比较少做白日装或者喜 欢使用清淡的装饰,因此较倾向于淡装; 欢使用清淡的装饰,因此较倾向于淡装;而北方由于气候 干燥以及文化习俗的缘故,一般都比较喜欢浓装。 干燥以及文化习俗的缘故,一般都比较喜欢浓装。同样东 西地区由于经济、观念、气候等的缘故, 西地区由于经济、观念、气候等的缘故,人们对化妆品也 有不同的要求。所以欧莱雅集团敏锐地意识到了这一点, 有不同的要求。所以欧莱雅集团敏锐地意识到了这一点, 按照地区推出不同的主打产品。 按照地区推出不同的主打产品。 • 最后,又采用了其他相关细分方法,如按照原材料的不同 最后,又采用了其他相关细分方法, 有专门的纯自然产品;按照年龄细分、性别细分等。 有专门的纯自然产品;按照年龄细分、性别细分等。
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第四章 目标市场营销战略
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2、按人口变量细分市场
细分依据
性别区别 年龄区别 收入区别 职业区别 文化程度 民族区别 种族区别 家庭规模 宗教信仰 201年、青年、中年、 婴幼儿、少年、青年、中年、老年 2000以下 2000-5000、5000以上 以下、 2000以下、2000-5000、5000以上 工人、农民、军人、干部、 工人、农民、军人、干部、学生等 文盲、小学、中学、大学、 文盲、小学、中学、大学、研究生 蒙古、 汉、回、满、蒙古、藏、朝鲜等 黑人、白人、 黑人、白人、黄种人等 1-2人、3-5人、6人以上 佛教、天主教、基督教、 佛教、天主教、基督教、犹太教等 16 第四章 目标市场营销战略 未婚、新婚、满巢、空巢、 未婚、新婚、满巢、空巢、孤独期
2012-4-9 第四章 目标市场营销战略 4
● ● ●
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这是一位营销学家对目标市场营销做的一个通俗比喻
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第四章 目标市场营销战略
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目标市场营销的3个基本步骤 目标市场营销的 个基本步骤
市场细分 1 、市场细分因素和 细分市场 2 、勾勒细分市场轮 廓 目标市场 3 、评估每个细分市 场的吸引力 4 、选择目标市场 市场定位 5 、为每个细分市场 确定可能的定 位概念 6 、选择、发展和沟 通所选择的定 位概念
○ △ △ △ ○ ☆ ○ ☆ ○ ☆ △ ○ △ ○
○ △ ☆

○ △ △ △ ○ ☆ ○ ☆ ○ ☆ △ ○ △ ○
○ △ ☆

一对一个性化营销: 一对一个性化营销:对每个顾客提 供不同的产品或服务。 供不同的产品或服务。
无差异化营销: 无差异化营销:对所有顾客提供相 同产品或服务。 同产品或服务。
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第四章 目标市场营销战略
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引导案例
• 作为全球 作为全球500强企业之一的法国欧莱雅集团,于1996年 强企业之一的法国欧莱雅集团, 强企业之一的法国欧莱雅集团 年 开始进军中国市场。多年来一直以其与众不同的优雅品牌 开始进军中国市场。多年来一直以其与众不同的优雅品牌 形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎, 形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分 展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。 展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。 • 目前法国欧莱雅集团已在全国近百个大中城市的百货商店 目前法国欧莱雅集团 法国欧莱雅集团已在全国近百个大中城市的百货商店 及超市设立了近400个形象专柜, 400个形象专柜 及超市设立了近400个形象专柜,并配有专业美容顾问为 广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、 广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服 深受消费者青睐。回顾上述成功业绩, 务,深受消费者青睐。回顾上述成功业绩,关键取决于欧 莱雅公司独特的市场细分策略。 莱雅公司独特的市场细分策略。 • 首先,公司从产品的使用对象进行市场细分,主要分成普 首先,公司从产品的使用对象进行市场细分, 通消费者用化妆品、专业使用的化妆品,其中, 通消费者用化妆品、专业使用的化妆品,其中,专业使用 的化妆品主要是指美容院等专业经营场所所使用的产品。 的化妆品主要是指美容院等专业经营场所所使用的产品。
某公司 开发出 一种快 速简便 的妊娠 测试方 法,计 划进入 市场。 市场。
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担忧型 品牌名称 担忧型 期盼型 价格 包装 货架位置 “轻装” 轻装” 6.99美元 6.99美元 淡紫色, 淡紫色,没有 婴儿 靠近避孕产品 的地方
期盼型 “孕育” 孕育” 9.99美元 9.99美元 粉色包装, 粉色包装,微 笑的婴儿 靠近妇女健康 产品
2012-4-9 第四章 目标市场营销战略 3
•目标市场营销(Targeting Marketing), 目标市场营销( ) 目标市场营销 即企业识别各个不同的购买者群, 即企业识别各个不同的购买者群,选择其中一 个或几个作为目标市场, 个或几个作为目标市场,运用适当的市场营销 组合,集中力量为目标市场服务, 组合,集中力量为目标市场服务,满足目标市 场需要。 场需要。 •目标市场营销是工业经济中最好的营销方法, 目标市场营销是工业经济中最好的营销方法, 目标市场营销是工业经济中最好的营销方法 它能比其他任何营销方式在兼顾大机器生产方 式追求的“成本经济性” 式追求的“成本经济性”和营销观念所要求的 最好的满足顾客需求”都来得更好。 “最好的满足顾客需求”都来得更好。
公共信箱:zuoye_box@ 公共信箱
Target Marketing Strategy
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第四章 目标市场营销战略
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情侣苹果的故事
• 元旦,某高校俱乐部前,一老妇守着两筐 元旦,某高校俱乐部前, 大苹果叫卖,因为天寒,问者寥寥。 大苹果叫卖,因为天寒,问者寥寥。一教 授见此情景,上前与老妇商量几句, 授见此情景,上前与老妇商量几句,然后 走到附近商店买来节日织花用的红彩带, 走到附近商店买来节日织花用的红彩带, 并与老妇一起将苹果两个一扎, 并与老妇一起将苹果两个一扎,接着高声 叫道: 情侣苹果呦!两元一对! 叫道:“情侣苹果呦!两元一对!”经过 的情侣们甚觉新鲜, 的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一起的 一对苹果看起来很有趣,因而买者甚多。 一对苹果看起来很有趣,因而买者甚多。 一会儿功夫,苹果全卖光了,所赚颇丰。 一会儿功夫,苹果全卖光了,所赚颇丰。
东北 大中城市 华北 小城市 华东 郊区 中南 农村 西南
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第四章 目标市场营销战略
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用适合的市场细分因素细分一个市场的案例
洗发精市场,不细分。
三、 有效市场细分的条件
1、可衡量性 指各个细分 市场的购买力和 规模大小能被衡 量(用包括定量 的或非定量的标 志值度量) 志值度量)的程 度。 2、可进入性 指细分出 来的市场必须 是企业的营销 活动能够到达 的市场。 的市场。 3、盈利性 4、需求差异性
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第四章 目标市场营销战略
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5、按受益变量细分市场
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