提升员工责任心ppt
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员工责任心培训ppt课件
他们工作态度积极，把工作当做自己的事来做， 把公 司当做自己的家，做事的前提和标准，就是怎样尽善 尽美的完成工作，确保工作结果的高质量！
202190/1190//1170/17
22
（三）、没有任何借口
借口——是侵蚀责任心的毒药
这事与我无关
许多借口都是 “不”、“不是”、 “没有”与“我” 联系在一起，其潜 台词就是“这事与 我无关”——不愿 承担责任，把本应 该自己承担的责任 呢推卸给别人！
4.选“枝繁叶茂的大树底下”
你最怕别人叫你负责，只要必须肩负重大责任的工作， 你总是会考虑再三，能不要就不要，但这并不是说你没有责 任感，只是你觉得一旦答应他人，就应该负责到底，因此怕 麻烦的你，总是希望能省一事是一事。
5
一、前言
海尔的启示：
在海尔集团，所有电器的每个部件，就算 一根门的封条、一颗螺丝钉、一块玻璃都有 人负责。
2.选“柳树垂杨的湖畔边”
你还算是有责任感的人，但是并不会去承担有的不属于你 的责任。只要是自己分内的事，或者是自己捅出来的错误， 你就会站出来负责到底，找办法补救，但是如果有人希望你 多负担点不属于你的责任，可能就要有利益引诱，才能够说 的动你呢！
4
3.选“可以遮阳的凉亭内”
有点小聪明的你，蛮懂得求救示警，每当有事情发生时， 第一个会让你想到的解决之道就是找人帮忙，当然这也算是 一种负责任的方式，不过可能会有些人觉得你不能负责，而 想推卸给其它人，所以做事的时候，你应该表现出勇于负责 的态度，先想办法自己解决，免得被批评。
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24
（四）、从细节处做起
责任心往往体现在很多很小的细节，所以 最基本的责任意识就是做事成熟，无论多 小的事，都能够比任何人做的都好！
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（三）、没有任何借口
借口——是侵蚀责任心的毒药
这事与我无关
许多借口都是 “不”、“不是”、 “没有”与“我” 联系在一起，其潜 台词就是“这事与 我无关”——不愿 承担责任，把本应 该自己承担的责任 呢推卸给别人！
4.选“枝繁叶茂的大树底下”
你最怕别人叫你负责，只要必须肩负重大责任的工作， 你总是会考虑再三，能不要就不要，但这并不是说你没有责 任感，只是你觉得一旦答应他人，就应该负责到底，因此怕 麻烦的你，总是希望能省一事是一事。
5
一、前言
海尔的启示：
在海尔集团，所有电器的每个部件，就算 一根门的封条、一颗螺丝钉、一块玻璃都有 人负责。
2.选“柳树垂杨的湖畔边”
你还算是有责任感的人，但是并不会去承担有的不属于你 的责任。只要是自己分内的事，或者是自己捅出来的错误， 你就会站出来负责到底，找办法补救，但是如果有人希望你 多负担点不属于你的责任，可能就要有利益引诱，才能够说 的动你呢！
4
3.选“可以遮阳的凉亭内”
有点小聪明的你，蛮懂得求救示警，每当有事情发生时， 第一个会让你想到的解决之道就是找人帮忙，当然这也算是 一种负责任的方式，不过可能会有些人觉得你不能负责，而 想推卸给其它人，所以做事的时候，你应该表现出勇于负责 的态度，先想办法自己解决，免得被批评。
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（四）、从细节处做起
责任心往往体现在很多很小的细节，所以 最基本的责任意识就是做事成熟，无论多 小的事，都能够比任何人做的都好！
关于责任心的ppt课件
提高工作效率和质量
总结词
责任心是提高工作效率和质量的重要保障，员工应该注重工作的细节和质量，努力提高 自己的工作水平。
详细描述
员工在工作中应该注重细节，严格把控工作质量，确保工作成果符合要求。同时，员工 还应该不断学习和提升自己的技能水平，掌握新的工作方法和技巧，以提高工作效率和
质量。这有助于提升自己在工作中的竞争力，同时也有助于提高团队的整体绩效。
责任心的重要性
责任心是个人品质的重要组成部分， 它关系到个人的成长和发展，是实现 个人价值和社会价值的基础。
责任心是团队合作和组织发展的基石 ，能够促进团队凝聚力和执行力，提 高工作效率和绩效。
责任心在工作和生活中的体现
在工作中，责任心表现为对工作的认真、负责、高效的态度，能够积极主动地承 担工作任务，并尽最大努力完成。
勇于承担责任和面对挑战
总结词
责任心意味着勇于承担责任和面对挑战，不 推卸责任，不回避困难，积极应对工作中的 问题和挑战。
详细描述
在工作中，难免会遇到各种问题和挑战。具 备责任心的员工应该勇于承担责任，不推卸 责任，积极寻找解决问题的办法。同时，员 工还应该敢于面对挑战，不回避困难，以积 极的心态应对工作中的挑战。这有助于提高 自己在工作中的应变能力和抗压能力，同时
关于责任心的PPT课件
目录
• 责任心概述 • 责任心缺失的后果 • 如何培养责任心 • 责任心在工作中的实践 • 责任心与个人成长 • 责任心与组织发展
01
责任心概述
责任心的定义
01
责任心是指个人对自己和他人、 对家庭和集体、对国家和社会所 承担义务，以及由此产生的行为 反应和情感体验。
02
责任心是个体在成长过程中通过 内化社会规范和价值观而形成的 ，表现为个体对自身行为的约束 和责任感。
爱岗敬业忠诚履行职责使命PPT课件
社会正面案例
案例一
某市开展的“爱心助学”活动，鼓励社会各界人士积极参与，为 贫困地区的孩子提供教育支持。
案例二
某救援队在地震灾区开展的救援行动，不顾个人安危，为受灾群众 提供了及时有效的救助。
案例三
某环保组织倡导的“绿色出行”活动，鼓励市民选择低碳环保的出 行方式，为改善环境质量贡献力量。
05
总结与展望
追求创新
不断探索新的工作方法和思路， 提高工作效率和质量，为公司 发展贡献力量。
对未来的展望与期望
持续学习
不断提升自身素质和能力，跟上时代 发展的步伐，为公司创造更多价值。
积极进取
保持积极向上的心态，勇于面对挑战 和困难，不断拓展自己的职业发展空 间。
创新发展
敢于突破传统思维模式，勇于尝试新 的工作方法和思路，推动公司事业不 断向前发展。
工作任务。
04
案例分享
优秀员工案例
案例一
李华，某大型企业销售部门员工， 凭借对工作的热情和执着，连续 多年超额完成销售任务，为公司
创造了显著的经济效益。
案例二
王丽，某医院护士，在抗击疫情 的一线工作中，不畏艰险、勇挑 重担，为病患提供了无微不至的
关怀和护理。
案例三
张伟，某科研机构研究员，专注 于科技创新，为国家的科技进步
承担责任
勇于承责任和义务，积极参与社会 公益事业，为社会和谐发展贡献力量。
06
行动计划
个人行动计划
制定个人职业发展规划
01
明确个人职业目标和发展方向，制定具体的职业发展计划和行
动步骤。
提高自身素质和能力
02
不断学习和提升自己的专业知识和技能，增强个人核心竞争力。
企业管理培训 如何提高工作责任心(共27张PPT)
如何提升责任心
四、自觉地工作
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 持积极的业务态度
如何提升责任心
五、不断改善和创新 注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不满足于现状，具有改善意识 不断提高自己的实力
LOGO
为成功坚定几个信念
为成功坚定几个信念
过去不等于未来？ 成功取决于期望
如何提升责任心
一、遵守规则
遵守公司的规则和标准 履行工作职责
在规定的期限内完成任务 遵循公司的制度和方针 接受上级指示, 遵守作业标准
如何提升责任心
二、诚实地工作
经常反省自己 确认要点，检查结果
不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
如何提升责任心
三、彻底完成任务
树立工作计划 准确把握指示与业务的内容 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
忱与投入，更体现在对工作的细致、耐心、关怀和主 动性。在责任感的驱使下，我们才能精益求精，不断 提升自我。而工作成果的提升，最终受益最大的还是 我们自身，因为优异的成绩将增强我们的职场竞争力， 为我们赢得更多机遇与成就。
为什么要拥有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从雇主角度：你的付出和回报息息相关。 从个人角度：我的工作报酬与工作量成正
如何提高工作责任心
HOW TO IMPROVE RESPONSIBILITY EFFECTIVELY
演讲人：某某某
时间：202X
前言
有了责任心， 生活便具有了真正的 此处的文本不完整，因此无法 进行润色。请提供完整的文本。
生活的重任。
目录
1 什么叫责任心 2 为什么要拥有责任心 3 如何提升责任心 4 为成功坚定几个信念
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
鼓励创新与学习
02
鼓励员工积极创新和学习新知识，激发他们的工作热情和创造
力。
营造积极向上的工作氛围
03
营造积极向上的工作氛围，使员工感受到企业的关怀与支持，
提高他们的工作积极性和责任心。
CHAPTER
03
提高员工积极性的方法
关注员工的工作满意度
了解员工的工作需求和期望
通过调查问卷、一对一沟通等方式，了解员工在工作中关注的需 求和期望，如职业发展、工作挑战、工作生活平衡等。
内在动力和激情。
未来展望
未来，员工责任心和积极性的提升将更加依赖于企业的整体战略和文化氛围。企业需要 建立更加公正、透明的管理制度，提供更加多元化的激励手段，营造更加积极向上的工 作氛围，以激发员工的潜力，推动企业的发展。同时，员工个人也需要不断学习和成长
，提升自己的能力和素质，以适应未来的挑战和机遇。
通过积极主动地承担工作 和不断自我挑战，员工的 个人能力将得到不断提升 。
增加职业安全感
在竞争激烈的职场环境中 ，具备责任心和积极性的 员工更有可能在职场中立 足。
对团队协作的影响
提高团队凝聚力
提升团队整体绩效
一个具备责任心和积极性的员工能够 带动整个团队的工作氛围，增强团队 凝聚力。
当团队成员都具备责任心和积极性时 ，整个团队的绩效将得到显著提升。
任心和积极性。
CHAPTER
05
总结与展望
总结提高员工责任心和积极性的重要性及方法
01
总结
责任心和积极性是员工的核心 素质，对于企业的成功至关重 要。通过本次培训，我们深入 探讨了提高员工责任心和积极 性的重要性，并分享了一系列 实用的方法和技巧。
02
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
责任心。
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
机会，帮助员工不断提高自身素质和能力。
02
建立激励机制
为了更好地激发员工的积极性和责任心，未来将建立更加完善的激励机
制，包括晋升机制、奖励机制等，鼓励员工发挥自己的优势和潜力。
03
加强团队建设
团队建设是提高员工积极性和责任心的重要途径之一，未来将加强团队
建设，促进员工之间的沟通和协作，共同推动企业的发展。
工作环境
工作设施
舒适、安全的工作环境和设施可 以提高员工的工作效率和舒适度
。
工作压力
合理的工作压力能够激发员工的 工作动力和责任心，过大或过小
的压力都会影响工作积极性。
工作氛围
积极、和谐的工作氛围可以增强 员工的凝聚力和归属感，提高工
作满意度。
职业发展
晋升机会
提供良好的晋升机会和发展空间可以激发员工的 积极性和责任心，提高工作动力。
详细描述
阿里巴巴重视员工的个人成长和发展，通过提供各种培训课程和职业发展机会， 帮助员工提升技能和知识水平。这种培训不仅提高了员工的工作效率和质量，还 激发了员工的工作热情和创造力，促进了企业的持续发展。
失败案例一：缺乏激励的企业
总结词
缺乏激励措施的企业会导致员工失去责任心和积极性，影响 企业的运营和发展。
良好的工作环境对于提高员工的工作效率和积极性至关重要。如果企业的工作环境差，如办公设施不完善、人际 关系紧张等，会导致员工士气低落，缺乏归属感，从而影响工作责任心和积极性。长期下去，这种情况会对企业 的运营和发展造成负面影响。
05 总结与展望
总结
培训目标
通过本次培训，使员工认识到责任心和积极性在工作中的 重要性，提高员工的责任心和积极性，从而提高整体工作 绩效。
《责任心和执行力》课件
良好的沟通与协作能力有助于提高团队的执行力。
能够合理安排时间和资源，根据任务优先级进行工作，是执行力的关键要素。
在面对突发状况或问题时，能够迅速作出反应并采取有效措施解决问题，是执行力的又一体现。
03
CHAPTER
如何提升责任心
制定详细的工作计划，将任务分解为具体的小目标，以便更好地跟踪和完成。
《责任心和执行力》ppt课件
目录
责任心概述执行力概述如何提升责任心如何提升执行力责任心与执行力的关系案例分享
01
CHAPTER
责任心概述
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。
良好的沟通协调能力是提升执行力的必备条件，能够确保团队成员之间的有效协作，解决工作中遇到的问题。
总结词
提高沟通协调能力需要掌握有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等。同时，要注重与团队成员建立良好的工作关系，及时传递信息，共同解决问题，形成良好的工作氛围。
详细描述
05
CHAPTER
责任心与执行力的关系
责任心是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
06
CHAPTER
能够合理安排时间和资源，根据任务优先级进行工作，是执行力的关键要素。
在面对突发状况或问题时，能够迅速作出反应并采取有效措施解决问题，是执行力的又一体现。
03
CHAPTER
如何提升责任心
制定详细的工作计划，将任务分解为具体的小目标，以便更好地跟踪和完成。
《责任心和执行力》ppt课件
目录
责任心概述执行力概述如何提升责任心如何提升执行力责任心与执行力的关系案例分享
01
CHAPTER
责任心概述
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。
良好的沟通协调能力是提升执行力的必备条件，能够确保团队成员之间的有效协作，解决工作中遇到的问题。
总结词
提高沟通协调能力需要掌握有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等。同时，要注重与团队成员建立良好的工作关系，及时传递信息，共同解决问题，形成良好的工作氛围。
详细描述
05
CHAPTER
责任心与执行力的关系
责任心是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
06
CHAPTER
员工工作责任心塑造PPT
是一种素质，是衡量一个人成熟与否的重要标准，是做优秀人 所必须有的。
爲了防止他人使用软件爬取本文档，我加入了版权声明，不影响您使用， 用时把此页删除即可。用軟體爬取的文檔沒有動畫效果，並且大段文字被 切割成了很多小文本框，在修改時比較麻煩，PPT的背景圖層有時也被合 併了，你想要的PPT中無背景的PNG圖片都不存在，還需要你自己去除背 景。反對軟體爬取，請用原版。
公正处理
不要老挑下属毛病 替下属的错误分担相 应的责任，不把下属 当替罪羊，不整人害 人、不打击报复、不 落井下石
基层管理的责任
下属的关怀需求
基层管理的责任
下属对尊重和信任的需求
信任 需求
A
希望得到领导的关注、认同、 理解和重视
信任 需求
C
能经常听取、采纳下属对工 作的意见、建议
信任 需求
B
渴望得到上级的尊重、信任、 赞扬和赏识
怎样培养责任心
01
02
03
04
规范性
诚实性
自觉性
创意性
怎样培养责任心
规范性
遵守公司的规章制度和方针 履行工作职责 在规定的期限内完成任务 接受上级指示, 遵守作业标准
诚实性
确认要点，检查结果 经常反省自己 不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
彻底性
树立工作计划 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
怎样培养责任心
自觉性
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 积极的工作态度
培养 责任心
创意性
注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不断提高自己的实力
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
爲了防止他人使用软件爬取本文档，我加入了版权声明，不影响您使用， 用时把此页删除即可。用軟體爬取的文檔沒有動畫效果，並且大段文字被 切割成了很多小文本框，在修改時比較麻煩，PPT的背景圖層有時也被合 併了，你想要的PPT中無背景的PNG圖片都不存在，還需要你自己去除背 景。反對軟體爬取，請用原版。
公正处理
不要老挑下属毛病 替下属的错误分担相 应的责任，不把下属 当替罪羊，不整人害 人、不打击报复、不 落井下石
基层管理的责任
下属的关怀需求
基层管理的责任
下属对尊重和信任的需求
信任 需求
A
希望得到领导的关注、认同、 理解和重视
信任 需求
C
能经常听取、采纳下属对工 作的意见、建议
信任 需求
B
渴望得到上级的尊重、信任、 赞扬和赏识
怎样培养责任心
01
02
03
04
规范性
诚实性
自觉性
创意性
怎样培养责任心
规范性
遵守公司的规章制度和方针 履行工作职责 在规定的期限内完成任务 接受上级指示, 遵守作业标准
诚实性
确认要点，检查结果 经常反省自己 不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
彻底性
树立工作计划 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
怎样培养责任心
自觉性
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 积极的工作态度
培养 责任心
创意性
注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不断提高自己的实力
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
员工责任心培训 ppt课件
e 7
15
案例
1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃，人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡， 闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失 负责。可他没钱，父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还 我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道，没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道，他父亲的所作所为是为了让他懂得：犯了错就该 勇于承担后果，不逃避，也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量；一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪 移！
“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您现在到集市上去 一下，看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以 他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也 带来了，他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺？
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系？
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
15
案例
1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃，人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡， 闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失 负责。可他没钱，父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还 我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道，没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道，他父亲的所作所为是为了让他懂得：犯了错就该 勇于承担后果，不逃避，也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量；一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪 移！
“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您现在到集市上去 一下，看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以 他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也 带来了，他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺？
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系？
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
责任心教育培训PPT课件
第四部分 秉持责任，创造完美
这就是新世纪遵循科学发展观， 走品牌战略之路，走可持续发展之路， 也是新世纪人做人做事做企业的 风格、理想和境界。
“弃燕雀之小志，慕鸿鹄而高翔， 追求卓越完美，此心永远不改”。
第四部分 秉持责任，创造完美
有无责任心，结果不一样。 责任是担当，是 胸襟，是格局，是 境界，是文化。是 英雄必有用武之地， 天生我才必有用。
焕发责任之光彩 创造事业之完美
添加副标题
汇报人姓名
认知责任，激发动力
固化责任，坚定信念
践行责任，高效落实
秉持责任，创造完美
目录
01
请添加内容一
Please add content 1
02
请添加内容二
Please add content 2
第一部分 认知责任，激发动力
责任具有至高无尚的价值，是一种伟大的品格 人有三命：即： 性命（平庸的人） 生命（优秀的人） 使命（卓越的人） 生命诚可贵，且行且珍惜，感恩一切！
第三部分 践行责任，高效落实
成就团队的关键在于管理者能否践行责任 “企业管理不在于知而在于行”。 在企业管理的实践中， 不在于你知道多少理念 和经验，而在于你行动 了多少，具体做了多少。
第三部分 践行责任，高效落实
一只狼能把一群羊带成一群狼，一只羊能把一群狼带成一群羊。一群人在一起只能是一伙人，不叫团队。一群人的心凝聚在一起，那才叫团队。
成功=机遇+才干+血汗+泪水 （努力不一定成功，但不努力必定会失败。）
第四部分 秉持责任，创造完美
无悔昨天， 珍惜今天， 把握明天。
第四部分 秉持责任，创造完美
只有想不到，没有做不到，只有做不成事的人，而没有做不成的事。 在企业，在公司，最能证明你的价值的就两个字：业绩。 只为成功找方法，不为失误找理由；要知道成功者是苦干和苦熬出来பைடு நூலகம்。
员工责任心培训ppt课件
责任的范围有大小，而责任心和责任感是没有大小之分的
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起，把我看成一切的根源 2、从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能：A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度：A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时 候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司 交给的任务。条件不具备，他们会创造条 件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司，领导吩咐3个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。 第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。 第三个员工90分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质，而且根 据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。 在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将3家供货商的情况做了详细的比较，制 订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次：责任心、责任感；
➢ 责任心就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和 对工作兢兢业业的态度； ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他人、对集体、 社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起，把我看成一切的根源 2、从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能：A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度：A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时 候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司 交给的任务。条件不具备，他们会创造条 件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司，领导吩咐3个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。 第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。 第三个员工90分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质，而且根 据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。 在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将3家供货商的情况做了详细的比较，制 订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次：责任心、责任感；
➢ 责任心就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和 对工作兢兢业业的态度； ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他人、对集体、 社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度
员工责任与担当培训ppt课件
不弃。2009年，孟佩杰被离家乡百公里之远的临
汾学院录取，由于不放心养母，便在学校附近租了
房，“带着母亲上大学”，继续悉心照料养母。
2009年，临汾市委授予孟佩杰母女文明和谐家庭
荣誉称号，2010年，孟佩杰成为临汾市年龄最小
的十佳道德模范。这个“久病床前有孝女”的故事
在网络上传播，感动了众多网民。在临汾当地论坛 上，网民们纷纷为她祝福，称她为“临汾最美的女 孩”。说起这些年的不易，孟佩杰不觉得有特别之 处。她说：“我只不过是做了每个女儿都会做的 事”。
理准备，接受任何考验，并 坚决到祖国最需要的地方去 ，到最能发挥自己作用的地 方去，真正为祖国的强盛贡 献自己的力量！”
25
如何培养责任心和担当
案例：范敬怡，女，中共党员，北京大学城市与环 境学院2008级本科生。 在“青年的责任，我们的行动”口号感召下，范敬 怡作为主要组织者，与一批志同道合的环保爱好者 共同发起了“林歌”项目：一个包括定期废品回收、 各种创意环保宣传、支持学生低碳科研等多内容、 全方位的环保行动。 “林歌”项目引入了绿色账户的概念，提出“为自 己的碳排放买单”的口号，提倡人人参与、人人有 责。 为了增强环保活动的吸引力，她组织策划了 “植物大战垃圾”、“未名湖环保冰灯燃放”等多 项创意环保宣传活动，让环保变得时尚起来。项目 运行至今，已有 6000多人开设“林歌”绿色账户， 各项活动的累计辐射人数总计达20000人以上，覆 盖全校3/4的学生。今年植树节，范敬怡带着同伴 们在甘肃文县的一个荒山头种下了第一批“林歌 林”，成为“林歌”项目新的里程碑。
己做出决定。
3、目光短浅，不能得到同事的信任和认
可
19
缺乏责任心担当的表现
常用方法：发牢骚，四处排泄心中的不
简约小清新员工敬业与责任心内容PPT演示
上去了
疼得我
嗷嗷大
叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样
生存， ，并且
它的形 满身长
状像手 着细细
的掌像一它针样生一，活样并在的且沙刺满漠。身里记长，得着不上细需次细要水妈的源妈像也刚针可买一以回样生的的存仙刺，人。它掌记的，得形不上状知次像道妈手是妈掌谁刚它一把买生样它回活，放的在并在仙沙且凳人漠满子掌里身上，，长了不不着，知需细我道要细也是水的没谁源像注把也针意它可一一放以样屁在生的股凳存刺坐子，。上上它记去了的得了，形上疼我状次得也像妈我没手妈嗷注掌刚嗷意一买大一样回叫屁，的。股并仙坐且人上满掌去身，了长不疼着知得细道我细是嗷的谁嗷像把大针它叫一放。样在的凳刺子。上记了得，上我次也妈没妈注刚意买一回屁的股仙坐人上掌去，了不疼知得道我是嗷谁嗷把大它叫放。在凳子
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份内应该做的工作
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做不好份内的事应该承担的过失
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坚决服从
对领导已做了决定的事情， 就要坚决服从，努力执行， 绝不表现自己的小聪明；服 从的人必须暂时放弃个人的 独立自主，全心全意去遵循 医院的价值观念。
责任心
余世维的执行力，说到底是 一种责任心，是一种工作态 度，是没有借口的执行。
假定领导比你聪明
是
工作卖力 积极热情 大胆创新 个人成长
假定领导 比你聪明
01
02
03
04
对承诺负责
当领导提出你的问题，你是什么态度？是立即执行还是找借口辩解？
上班迟到！继续迟到！ 最近太忙,没时间做！
对承诺负责
服从
服从是行动的第一步，一个团 队，如果下属不能无条件地服 从领导的命令，那么在达成共 同目标时，则可能产生障碍； 反之，则能发挥出超强的执行 能力，使团队胜人一筹
提升员工责任心ppt
气，真没劲。“小婕，这些信，对以前的姥姥来说，足 千金啊！”姥姥挥了挥手，招呼我过来。我慢悠悠地走 到她跟前。她将其中的一封信打开，迎面扑来的是一阵 花香。我一看信封里，装着五六朵几乎干萎的梧桐花！ 奇怪！为何新鲜的梧桐花香味甚淡，而干萎的梧桐花却 有如此浓烈的花香呢？姥姥看了我的神情，说：“这盒 子里的信，一
01 你是在为谁打工
目录页
CONTENTS PAGE
02
团队共同完成一件事后， 你是最后收尾的那个人吗
03 你是否有强烈的责任心
04
临时安排你去做额外的事， 你的第一反应是什么
淀不是一朝一夕的事，等待真爱的人也何曾不是煎熬。 在那个被无数人所追求的时间段，她却能如此坚定信念， 今生定要同他共老。这大概就是一个人的，魔力吧，能 让她，用青春做赌注，只为等待他，用梧桐花，寄托她 的思念。 听母亲说，梧桐花的花瓣落入河中，被鱼 所食，鱼便会死去，因为花瓣有毒。那么，她就正如那 鱼般，中了
2004年2月15日，某某地方发生特大火灾，造成54人死亡、70余人受伤，经济损失难以估量，对社会的负面影响更是 难以用数字估计。导致这场特大火灾的直接和间接原因是什么呢？ 事后查明原因：
一、火灾是由××在仓库吸烟所引发； 二、在此之前，公司未能及时整改火灾隐患，消防安全措施没有得到落实； 三、火灾发生当天，值班人员又擅自离岗，致使群众未能及时疏散，最终酿成了悲剧。
责任心三阶段
事前 想到结果
事中 控制方向
事后 承担责任
工作之中无小事
小事做好才会交给你做大事
所有的有成就的人，他们与我们都做着同样简 单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他 们所做的事是简单的小事，因此我们所有的人 对待小事都要有一种锲而不舍的精神，一种坚 持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度
以领导不在 为由，推脱
了事
只请示，不 解决，结果 与我无关
做一个优秀的职业人
爱业、精业、勤业、乐业 改变习惯—21天 职业化主旋律---积极的心态、强烈的责任心
常怀感恩之心
第二
与老板的关系理解为纯 粹的雇佣关系吗
第四
你无视老板对自己的种 种关照呢
第一
公司提供工作岗位， 提供平台
第三
你认为老板是最无情 的吗
过渡页
TRANSITION PAGE
01 文化知识概述
你是在为谁打工
责任的内涵
担当起某种职务和职责 份内应该做的工作
做不好份内的事应该承担的过失
5
企业员工管理培训之
提高员工作责任心
敬业与责任心
企业培训/员工培训/员工责任
培训人：小熊猫
培训时间：2020.7
培训人：小某某
培训时间：2020.x
企业员工管理培训之
否
得过且过 推卸责任 虚度时光 原地踏步
做最优秀的员工
工作
责任
要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种 强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意 识会让我们表现得更加优秀，更加卓越。
我们一个大家庭的认同感！
假定领导比你聪明
负责任的人是成 熟的人！
负责任是职业经理 人的成长路径
负责任是生活的处 事哲学
LOGO
敬业与 责任心
封就是一年。那时你外公进城，每年六七月才会回来。 他爱梧桐桂花。于是，每年五月，我便寄一长封信给你 外公。那时用的是新鲜的花，花是更美，香味却淡。现 在，花虽枯了，但花香甚浓。”我听了，思考片刻，这 不正像姥姥的一生吗？如花般，从美丽走向衰老，人是 老了，但对于一个人的思念，却从未减少，反而愈加浓 烈。感情的积
责任心确实所致案例
第一 管理层
第二 执行层
第三
决策层
做正确的事
执行层
快速的 做事
管理层
正确的 做事
决策层
做正确 的事
思考题
领导不在怎么做
如果领导不在，需要你做出一些并不属于 你职权范围内的决策时，你打算怎么做？
你怎么做？
领导不在，及时补位。那么你就是领导！
先放一边，领 导回来再说
推给同事， 我不管了
提高员工作责任心
01
03
目
录
02
04
责任的内涵
担当起某种职务和职责 份内应该做的工作
做不好份内的事应该承担的过失
没有任何接借口
没有任何借口
“没有任何借口”是美国西点军校奉行的 最重要的行为准则，是西点军校传授给每一 位新生的第一个理念。它要求每一位学员想 尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有 完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。
“我不明白，长官！
“没问题，长官！
个别“奇形怪状”的言外之意
第 一
我才来公司几天，有什 么了不起，大不了走人
第 二
八小时以外是我的自由， 工作我不管,上班再说。
别人的职责范围内的
第 三
工作，与我无关。第来自钱是公司的，多少四
都无所谓
责任心确实所致案例
案例说明什么? —责任心缺失所致
责任心缺失所致案例
核心是敬业、责任、服从，诚实。
敬业
服从
责任
诚实
没有任何接借口
杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口” 的精神力量。军校学生回答长官问题，只能说四句话： “是，长官！”“不是，长官！”“我不明白，长官！” 和“没问题，长官！”借口是不能被容忍的。无论什么 情况下，都要承担责任。
“是，长官！
“不是，长官！
责任心确实所致案例
案例说明什么? —责任心缺失所致
责任心缺失所致案例
前一时期，一位朋友遇到了一个令他费解的问题：他给一位企业老板 发送一封电子邀请函，连发几次都被退回，向那位老板的秘书查询时， 秘书说邮箱满了。可四天过去了，还是发不过去，再去问，那位秘书 还是说邮箱是满的！试想，不知这四天之内该有多少邮件遭到了被退 回的厄运？而这众多被退回的邮件当中，谁敢说没有紧急事件？如果 秘书能考虑这一点，就不会让邮箱一直满着。作为秘书，每日查看、 清理邮箱，是最起码的职责，而这位秘书显然责任心不够。