5S定置案例图片
办公室5S标准PPT课件
办公室篇
团队改善 全员行动 提升素养
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一、基础整理、整顿
1、办公桌整理标准 2、办公室物品定置线标准 3、办公区域通道线、定位线 4、桌面、抽屉整理 5、各类线路整理 6、文件柜整理 7、文件夹整理 8、空调整理 9、窗帘整理 10、晨会召开
二、各类标识制作、管理图 制作
1、办公人员定置图 2、座位牌 3、办公室管理看板 4、照明开关标识 5、办公室门推拉标识 6、电话标识 7、办公桌抽屉标识 8、固定资产标识
6、文件柜内物品分类存放
无 不 要 物 ， 分 类 物 品 标 识 清 晰
1、红色线划分 2、分类标识
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一、基础整理、整顿
7、文件夹标识
各文件夹整齐划一，标识清晰、统一
1.文件夹标识宽：3cm、 长:20cm； 2.外框线粗：2.25磅、黑色， 内线粗：4.5磅，线型:外粗内细； 3.Logo高：0.6cm、宽：2.6cm; 4.“工艺文件”黑体三号，加 粗，可分为多行打印；
张贴标准： 1、标识内容为固定资产编号、 台帐编号、名称、部门、用户； 2、张贴于图示位置。
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附： 可自行打印的标识
备注：除以下所列不干胶类的标识外，其他特殊材料标识一律发外制作， 不允许自行打印。
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生活垃圾回收
注意事项： 1.饮料瓶、方便面纸盒、塑料袋等等； 2.本垃圾桶不得放置工业垃圾与可回收废品； 3. 垃圾桶早晚各清理一次，每天全面冲洗一次； 4.生活垃圾必须袋装话；
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3、办公室管理看板
办公室管理看板中必须有的内容 如下： 组织架构；人员去向管理；管理 制度；员工绩效栏；月\周重点工 作计划等 其他内容根据各单位重点监控指 标确定。
5S定置管理
1-2 胶管 2 赵华 1-9 衣物 10 王会英
1-3 回收料 孙迎香 1-10 灭火器 6 赵华
1-4 磅秤 1 邬宁 1-11 梯子 1 王全
1-5 桌椅 3 周裕华 1-12 手推车 4 丛伟
1-6 扫把 1 孙迎香 1-13 成品
1-7 拖把 6 王全 1-14
工具柜定置管理图
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4
5
如交验完待转运入库的产品，暂时不用的模具、材料等。
D类
人与物已失去联系的物品。
如报废的产品、废料、垃圾等，都处于待清理的状态。
按分类摆放，经常整理A类，及时转运B类，清除C类和D类
三，定置管理的程序。
1.对生产现场和生产任务进行分析、平衡。
2.根据定置管理原则进行定置设计，确定定置物的摆放位置， 各类区域的划分要因地制宜。
3.按内容划分的定置物类型
生产现场定置物
在制品、半成品、成品、可修品、废品、工具柜、材料 架、设备、仪表、刀量具、模具、容器、运输工具、原 材料、原器件、废料箱、工作台及更衣柜等
库房定置物
材料架、材料柜、运输车、办公用具及消防设施等
办公室定置物
办公桌、工作椅、文件柜、资料柜、电话、生活用品、 茶几及会议桌等
文件柜定置管理图
1
2
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定置图
4
图中：1——常用表格、生活用品 3——不经常看的书、周期性资料
2——经常看的书、杂志等 4——不经常用或待查资科
六，推行定置管理实务技巧。
1.定置实施
清 除 与 生 产 无 关 之 物
按 定 置 图 实 施 定 置
放 置 标 准 信 息 名 称 牌
2.定置检查与考核
生产现场定置物图示
5S现场管理图片精品PPT课件
生活用品集中定位
生活用品集中定位
仓库管理
餐厅管理
宿舍管理
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Every0月10日现状 定置管理
定置管理
定置管理
定置管理（样板）
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
生活用品集中定位
生活用品集中定位
生活用品集中定位
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
5S定置标准
定置项目定置标准说明图片
办公桌面及桌下定置11、电话定置：放置桌面左侧，距离桌面左侧10厘米处，紧贴内侧隔板，线束整理整齐
2、电脑放置于整个桌面左右方向的正中间位置，底座后侧紧贴于线束口
3、鼠标及鼠标垫：鼠标垫左侧与电脑右侧线条对齐，下侧距离桌面不超过15厘米。
4、笔记本/记事本：放置于桌面右侧，位置与电话机对称
5、水杯：定置于整个桌面的右侧内角处（右侧无隔板的桌面，将水杯定置于有隔板一侧的内角处）
6、电脑主机统一放置左侧
7、办公椅不用时放置位置为：扶手与桌面垂直对齐
8、办公抽屉柜统一放置最右侧
9、所有的物品需要四角定位进行定置，像电话机之类平行于挡板，并紧贴挡板摆放的物品定置下部两个角，像鼠标垫独立摆放的，定置对角（左上角和右下角）
10、桌面定置线要求为0.5厘米宽，1厘米长
11、地面定置线要求为1厘米宽，2厘米长。
5S定置管理图片案例PPT(57张)
仓库管理
生活用品集中定位
餐厅管理
宿舍管理
1.各 个 民 族 都 有对 星空不 同的认 识，今 天我们 似乎很 熟悉西 方星座 ，却忽 略了中 国古代 对星空 更为深 刻的思 考。 2.把 星 星 都 划 分到 不同的 星宿， 每一种 划分方 法都有 一定的 用途， 这体现 出中国 古代天 文学经 世致用 的特点 。 3.中 国 古 代 的 占星 术的占 测对象 都是军 国大事 ，并且 与皇权 关系密 切，对 政治、 军事活 动能有 很大的 影响。 4.古 代 的 占 星 家将 星宿和 国州对 应，认 为通过 对天上 的星星 的观测 ，能预 测出它 所对应 的地 5．现代科学技术的发展，弱化了人文 精神， 这种现 象是社 会发展 不可避 免的事 情。 6．文艺复兴、宗教改革和启蒙运动极 大地促 进了欧 洲近代 的产业 革命和 技术革 命的进 步。 7．一座城市特有的城市精神可以转化 为大众 的人文 精神， 从而推 动城市 的文明 进步。 8．人文精神范畴中的道理和伦理是我 们这个 社会新 时期文 化建设 不可或 缺的重 要内容 。 9.敬老崇文的目的是为了发挥老者的 智慧和 经验， 特别是 在文明 传承中 不可替 代的作 用
5S区域定置图(史上最详细)
成品不 合格区
成品待 检区
叉车放置区
西
下料
叉车放置区
插板放 置区 电 梯
女卫生 间
男卫生 垃 间圾
区
垃圾 周转 车区
装过 箱膜
装过 箱膜
垃圾 周转 车区
插件物料区（生产中） 工作区
垃圾 周转车区
波峰焊
补焊
测试
工作区
包装
工作区
828 高 振 测试 压 动
通
道
周转区
已 老
老化
周转区
待老化区
通
道
工作区
包装
工作区
828 高 振 测试 压 动
插件物料区（生产中） 工作区
插件线
通
道
周转区
已 老
老化
周转区
待老化区
通
道
垃圾 周转车区
波峰焊
补焊
测试
插件备料区（两天内)
组装物料区（生产中） 工作区
组装
工作区 组装物料区（生产中）
半成品周转区
测试
半成品周转区
组装备料区（两天内）
组装备料区（两天内）
组装物料区（生产中） 工作区
组装
工作区 组装物料区（生产中）
半成品周转区
测试
半成品周转区
通
道
已 维 修 区
工 作 区
维 修 组
待 维 修 区
上料
东
叉
车
放
置 插板放
区 置区
电
梯
前加工车间
模治具房
培训室
南
通道 工作区 半成品暂放
区 生产中备料 区 待产备料区
流水线
5S可视化标准(PPT93页)
办公桌5s标准定置图
办公桌5s标准定置图在现代办公环境中，办公桌的整齐与否直接关系到员工的工作效率和工作状态。
办公桌的整齐与否不仅仅是一种美观的体现，更是一种工作态度和工作效率的表现。
因此，对办公桌的整理和管理，我们需要遵循5s标准，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，来达到高效、整洁的工作环境。
首先，整理。
整理包括对办公桌上的文件、文具、办公用品等进行分类整理，将不需要的物品及时清理出去，保持办公桌的整洁和空间的利用率。
在整理的过程中，我们可以将文件夹、文件盒等用具进行标识，以便于日后的查找和使用。
其次，整顿。
整顿是指对整理好的物品进行有序的摆放和整齐的摆放，以便于日常使用和管理。
在整顿的过程中，我们可以根据工作的频率和重要性，将文件和文具进行分区摆放，提高工作效率和便捷性。
接着，清扫。
清扫是指对办公桌及其周围的环境进行定期的清理，包括清除灰尘、垃圾、杂物等，保持办公桌的整洁和环境的清爽。
清扫的频率可以根据实际情况进行调整，但一般建议每周进行一次彻底的清扫，以保持办公桌的整洁和清洁。
然后，清洁。
清洁是指对办公桌及其上的物品进行定期的清洁和消毒，以保持办公桌的卫生和健康。
在清洁的过程中，我们可以使用清洁剂、湿巾等工具进行清洁，特别是对键盘、鼠标、电话等经常接触的物品进行定期的清洁和消毒，以防止细菌的滋生和传播。
最后，素养。
素养是指员工在日常工作中的仪表、言行和工作态度等方面的素质和修养。
在办公桌的整理和管理过程中，我们需要培养良好的工作习惯和工作态度，保持办公桌的整洁和整齐，以展现出良好的工作素养和团队形象。
综上所述，办公桌的整理和管理需要遵循5s标准，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，以达到高效、整洁的工作环境。
只有在一个整洁、整齐的工作环境中，我们才能更好地投入工作，提高工作效率，展现出良好的工作态度和素质。
希望每位员工都能认真对待办公桌的整理和管理，共同营造一个整洁、高效的工作环境。
车间现场5S管理图例
别人家车间 现场5S管理图例
--生产一部
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
定置管理
仓库管理仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
仓库管理
物品管理
物品管理
物品管理
物品管理
物品管理
2020年6月1日星期一车间现场5s管理图例定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理仓库管理仓库管理仓库管理仓库管理仓库管理仓库管理仓库管理仓库管理仓库管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理物品管理餐厅管理餐厅管理宿舍管理宿舍管理宿舍管理宿舍管理宿舍管理
物品管理
物品管理
物品管理
物品管理