服务顾问流程培训.ppt

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服务标准及流程培训课件PPT

服务标准及流程培训课件PPT

案例四
某航空公司因航班延误,未能 及时通知客户,导致客户行程
受影响
案例总结与启示
01
成功案例总结
通过优化流程、个性化服务、改进业务等方式提升客户体验
02
失败案例总结
服务态度、售后服务流程、设施维护、信息通知等方面存在问题,影响
客户体验
03
启示
服务企业应注重客户需求,不断优化服务流程和提升服务质量,以提升
客户提出问题时,服务 人员应耐心倾听,不随
意打断客户。
03
提供专业意见和解决方 案,并确保客户明白解 决方案的操作步骤和预
期效果。
05
详细描述
02
针对客户问题,进行详 细了解和分析,以确定
问题的根本原因。
04
售后服务流程
详细描述
总结词:主动、周到、持续
01
在服务结束后,主动询问客 户对服务的满意度和反馈意
深入了解客户的期望和需求,提供个性化的服务 ,提高客户满意度。
保持联系
通过电话、邮件、社交媒体等方式,定期与客户 保持联系,增强客户忠诚度。
提供附加价值
在服务过程中提供超出期望的附加价值,如提供 额外信息、帮助解决问题等,增加客户满意度。
05
服务案例分析
成功服务案例分享
案例一
某快递公司通过优化配 送路线,提高送货效率
服务标准及流程培训 课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
contents
目录
• 服务理念 • 服务标准 • 服务流程 • 服务技巧 • 服务案例分析 • 服务质量持续改进
01
服务理念
服务的重要性
01
02
03
客户满意度

服务标准及流程培训课件PPT(共4)

服务标准及流程培训课件PPT(共4)
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 服 务 标 准 03 服 务 流 程 04 服 务 支 持 05 服 务 承 诺 06 服 务 案 例 分 析
客户至上:把客户的需求放在最前,努力满足和超越他们的期待 诚信经营:秉持诚实、公正、守信的原则,赢得客户的信任和忠诚 追求卓越:不断追求卓越,提升服务质量和效率,实现持续改进 承担责任:积极承担社会责任,为社会做出贡献,实现可持续发展 合作共赢:与合作伙伴建立良好的合作关系,实现互利共赢,共同发展
数据处理和分析: 对收集到的数据进 行处理和分析,提 取有价值的信息
监控报告:定期生 成监控报告,对服 务流程进行总结和 评估,及时发现问 题并采取措施进行 改进
客户满意度调查 定期评估服务质量 收集客户反馈 改进服务质量
培训Байду номын сангаас容:提供服务标准及流程培训内容 培训方式:线上或线下,根据需求灵活选择 培训时间:提供培训时间表,方便安排 培训效果评估:通过考核、问卷等方式评估培训效果
添加标题
制定依据:客户需求、行业标准、 企业自身情况等
监控与考核:定期检查、评估与 改进等
定义及重要性
服务成本与收 益的平衡
制定标准的原 则和方法
控制服务成本 的策略和措施
问候客户 提供解决方案
了解客户需求 确认客户满意度
接单
派工
到达现场
服务完成
服务流程:明确监 控对象和监控指标
监控数据收集:制 定数据收集计划, 确保数据准确性和 完整性

行政助理:负责协助其他部 门工作,处理日常事务和文
件管理
团队负责人:负责团队管理 和协调工作,制定计划和目

服务顾问培训内容PPT课件

服务顾问培训内容PPT课件
职业规划工具
提供职业规划工具和方法,帮助服 务顾问制定个人职业发展计划。
服务顾问的技能提升
沟通技巧
提高服务顾问的沟通技巧,包括 倾听、表达和谈判能力。
问题解决能力
培养服务顾问的问题解决和应对 突发状况的能力。
客户关系管理
强化服务顾问的客户关系管理能 力,提高客户满意度。
服务顾问的团队建设
团队协作
实战演练环节
总结词
通过模拟真实场景,提高学员的实际操作能力和应变能力。
详细描述
设计多样化的实战演练场景,让学员亲身体验服务流程,运 用所学知识解决实际问题,培养其独立思考和快速应对的能 力。
总结与反思
总结词
对培训内容和实战演练进行总结,找出不足并制定改进计划。
详细描述
组织学员对培训内容和实战演练进行回顾和总结,分享收获和心得,指出存在的 问题和不足,引导学员制定个人成长计划和改进措施。同时,对服务顾问在工作 中可能遇到的问题和挑战进行深入剖析,提供解决方案和应对策略。
谈判技巧
在与客户谈判时,服务顾 问应掌握一定的谈判技巧, 如倾听、提问、提供解决 方案等。
建立信任
通过有效的沟通和谈判, 服务顾问应努力与客户建 立信任关系,以促进交易 的达成。
处理投诉技巧
01
02
03
04
接受投诉
当客户提出投诉时,服务顾问 应积极接受并感谢客户的反馈

分析原因
仔细分析客户投诉的原因,了 解问题的根本所在,以便采取
服务顾问的素质要求
良好的沟通能力和人际交往能力
团队合作和领导够有效地沟通、倾听和表达。
服务顾问需要与团队成员合作,共同解决 问题,同时也需要有领导能力,带领团队 拓展业务。

汽车服务顾问标准流程执行图解PPT课件

汽车服务顾问标准流程执行图解PPT课件

23
引领客户向右前部
24
征得客户同意后,用保护客户手势提醒客户打开后备箱盖
►服务顾问:我需要打开您的后 备箱,检查一下工具及备胎,可 以吗? ►在打开后备箱盖以前,检查后 挡风玻璃、后雨刮片、后灯具总 成、后保险杠等
25
● 检查车辆工具,简要介绍备胎及工具使用方法 ● 查看后备箱有无贵重物品,提醒客户带走
►如发现有问题,服务顾问 必须立即向客户指出、记录, 并提供相应处理方案。
15
下车时拉开发动机舱盖开关
►记住:在做上述检查时,应 适当地恭维客户的车辆状况, 表扬客户对保养工作的重视
16
下车后关门一定要轻。然后。。。
重要话术二:
►服务顾问:您这边请!下面我 们一起来做一下车辆外观的检查
17
引领客户向左前移动。。。
20
检查防冻液
►向客户说明防冻液用处:防 冻、防沸、防腐蚀等
21
检查挡风玻璃清洗液水位
►发现各油、液面低于标准线 时应告诉客户车间人员将予以 添加,但必须先征得客户的同 意
22
询问及检查雨刮片情况、检查前挡风玻璃
►检查雨刮片;检查前挡风玻 璃是否有裂痕或碎石击伤
►备件的更换都必须事先征得 客户的同意与授权
服务顾问标准流程执行图解
1
接车环节 服务顾问到车旁迎接客户
►服务顾问:欢迎光临奥立奥迪,XX先生 ,您好!我是服务顾问XX。
►服务顾问:请问您是保养还是维修?
2
服务顾问坐到驾驶座以前。。。
重要话术一:
►服务顾问:我们将用5分钟时间 一起做车辆内部和外观的环车检查 ,现在让我先用防护套把车子的座 椅、方向盘等罩上,以免弄脏内饰
►服务顾问:您的车的空调系统正常, 制冷效果很好,也没有异味

培训之流程服务(ppt53页).ppt

培训之流程服务(ppt53页).ppt



• 这边有镜子,可以穿上看一下效果怎么样 • 让我拿两个款给您试一下,看哪个效果好一点 • 您要25的裤子,好的,您稍等,我马上拿给你 • 两个款式哪个更好点。


• 适当的回应 • 邀请的手势 • 亲切的微笑 • 一致的目光接触 • 温和的语气 • 善用身体语言
注意事项
• 客人若不清楚自己的尺码,则可按自己经验多拿一 个尺码以供试穿或者协助客人量腰围。留意客人试 穿后的反应,提供适当的协助,如提供改裤脚服务 等
专业知识。
货品组职责
• 协助补货、退货、换货、接货、调货、借货、盘点等货品管理工作 • 提供店面销售前10名的货品明细(数量、颜色、尺码) • 提供店面销售后5名的货品明细(数量、颜色、尺码) • 负责提供建议补货单,协助店长补货 • 负责不断补足店面的货品 • 负责观察所有款式的销售情况,并不定时反馈至店长 • 负责提供店面库存最多的货品明细,提供建议退货单,协助退货事项 • 协助店长做好货品进出仓登记工作 • 有权建议陈列组做好针对性的陈列,跟进货品质量问题并及时反馈店
• 请问XX,您平时穿裤子的高度一般都在这里吗? • 根据您的裤长,帮您预留了2CM的长度,这样够了吗? • 我们修改需要10-15分钟,您稍等片刻。


• 温和的语气 • 娴熟的动作 • 真诚有理的询问 • 确定裤头位置 • 准确快速的度量 • 大声准确读出度量结果
注意事项
• 度量前一定先征求顾客的同意,避免顾客害羞的 惊异。
• ☺对每位经过身边的顾客致谢,道别 • ☺让顾客自始至终感受到良好的服务
目的
• 给顾客完美的购物过程,邀请顾客下次 光临
步骤
• 向顾客道别,并邀请顾客有空再来慧兰专卖选购

服务顾问培训(ppt 38张)

服务顾问培训(ppt 38张)
奥迪销售事业部售后服务部 2019年2月
38
X
内容

务 培

回顾
用户花费降到最低 重点针对小问题 给经销商带来额外收入 得到用户欢迎,赢得更多用户
奥迪销售事业部售后服务部
2019年2月
39
X
内容

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
2019年2月
14
X
内容

务 培

局部喷漆维修
第三步 清洁 用一块蘸有清洁剂的、不起毛的抹布 对要处理的表面进行彻底的清理
第四步 打磨 用适当的打磨材料对损伤面进行打磨 (首先粗略打磨使用P120 / P180的,然 后进行细的打磨处理用P240 / P320)。 根据损伤面的大小选择打磨材料。然后 用一块蘸有清洁剂的、不起毛的抹布将 已经磨平的地方的残渣擦干净。
奥迪销售事业部售后服务部 2019年2月
15
X
内容

务 培

局部喷漆维修
第五步 喷涂中涂 把旁边的塑料部分用铝膜罩起来防热, 不上漆的部分也用遮蔽纸罩起来用胶带 粘好。使用合适的底层中涂来对磨透的 部位进行处理。
第六步 烘干涂料 按照生产厂家的说明,使用红外线烤灯 烘干中涂材料。再进行下一个步骤前让 车身彻底冷却。
2019年2月
3
X
内容

务 培

真皮维修&清洗, 内部塑料件维修 对经销商的好处
越来越多的用户选择真皮内饰 低投入,高收益,增进与顾客的联系 寿命长 操作简便
奥迪销售事业部售后服务部
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2019/4/8
达成维修协议制定维修委托书
目的:
与客户签订维修委托书,确保客户接受因为维修所发生的一切费用 及时间等。并严格按照维修委托书的要求执行维修工作。
方法:
• 制定维修项目 • 可根据以下原则制定修理项目
- 客户要求的维修项目:定期保养、车身保养、更换制动片等; - 根据客户故障描述,通过判断制定维修项目
服务顾问流程培训
奥维思售后服务顾问接车流程
2019/4/8
课程目的
了解奥维思汽车的服务接待作业流程与执行规 范 本课程结束后,学员将能够知道顾客进厂接待 标准规范,增进学员对接待服务的技能,以建
立专业形象,并对顾客满意度建立良好的基础
2019/4/8
接待客户
在服务流程中,客户接待这个环节是与客户直接接触
保证维修费用的透明,以得到客户的同意,并向客户表明价 格的合理性,避免将来关于维修价格的争议。
为客户估算维修所需的时间、约定交付时间
可以使客户很好的计划自己的时间,不必经常打电话来询问 ,也不必浪费时间提前来取车。对你,也可以更从容的计划 你的交付工作。
位置4
位置3
位置5
位置2 位置1
位置6,打 开车门进 入驾驶室
2019/4/8
系统的检查车辆判断故障原因
由驾驶员侧车门为起点,顺时针方向进行环车检查,检查中发现的问 题,随时登记在维修委托书上: 检查内容: 车身是否有凹陷或刮伤等,车窗玻璃或风挡是否完好; 各车灯及车外附件的状况 检查发动机舱内各种油液的液面是否符合要求,是否存在漏油、 漏水痕迹、各种皮带的状况等 检查轮胎(包括备胎)的状况, 检查随车工具 进入驾驶室的检查 是否有报警显示 车内设备状况(仪表台、中央控制台的设备、内部装饰、内 部设备等) 里程及油量显示
2019/4/8
欢迎客户
以亲切的态度及语气迎接顾客
请教客户姓名(以顾客之姓加头衔称呼)
自我介绍并递上名片
注: 多辆车等候接待时,应先向客户打招呼,表示歉意 厂内车多无法立即为客户安排入厂时,可征求客户意见 是否稍后再来或为其预约
2019/4/8
欢迎客户
服务顾问应穿奥维思统一的服装并保持服装的整洁,佩戴
工作。
方法:
• 掌握车间维修能力 • 代步车情况 • 了解当天的预约准备工作
全面、充分的准备工作是做好客户接待工作的前提。
2019/4/8
欢迎客户
目的:
使客户一进入接待处,就能够感受到你热情、友好的服务。
方法:
• 始终保持衣冠整洁
• 微笑、主动迎接客户
• 问候并作自我介绍
• 关心客户
第一印象往往是有决定性作用的,因此要给客户留下一个良 好的第一印象。为此,你应该有足够的时间,给予客户足够 的重视,并且要运用一些交际手段,这样才能成功地做到这 一点,也只有这样才能保证高质量地接待客户,使客户满意 ,获得客户的信赖。
封闭式提问 是不是
- WHEN(何时)?
- WHERE(在哪儿)? - WHY(为什么)? - WHO(是谁)? - HOW(怎么样)? - HOW MUCH——多少
有没有等
这类提问的回答只有一种可 能
2019/4/8
系统的检查车辆判断故障原因
为了确认客户所需的维修项目是否还有遗漏并确认车辆入厂时的状态, 服务顾问应建议客户一道进行环车检查,这样不仅可以拉近客户与我们 的距离,展现我们的热忱和细心而且可以根据环车检查的结果向客户建 议必要的维修或保养,促进维修业务,增加售后收益。
胸卡应标明姓名、岗位
当客户进入接待区并向你走来,你应该:
立即站立起来,身体略向前顷
双手相握自然放于肢体前 眼神和顾客交流,透出热情 面带微笑,体现热忱 礼貌问候客户,并自我介绍:“您好, 欢 迎光临奥维思服务中心,我是服务顾
问XXX,很荣幸为您服务。”
2019/4/8
系统的检查车辆判断故障原因
的一个环节,也是至关重要的一个环节,在这个环节
里客户将直接感受到服务的质量并且会影响客户对售
后服务质量和维修质量的评价,进而影响客户的满意
度和忠诚度。因此,高效、快捷、周到地接待客户, 专业、快速准确的故障诊断,合理的维修价格和准确 的时间估算,会使客户感觉到你专业、优质的服务, 从而增强客户的信任。
目的:
了解客户需求和客户遇到的困难,通过系统的检查找出故障原因。
方法:
• 认真听取客户对故障的描述,了解客户的要求
- 专心听取客户的陈述 - 完全理解客户的要求 - 总结并重复客户的要求
可以了解到尽可能多的细节,更好的判断故障原判断故障原因
2019/4/8
需要采取的方法
为接待客户做好充分准备
以恰当的方式接待客户
根据故障原因制定维修方案,估 维修价格和交车时间 完成维修委托书
询问客户车辆故障
对客户车辆进行准确诊断
接受客户待修车辆
安排客户休息或离开
2019/4/8
准备迎接客户
目的:
为开始接待工作做好准备,以便于你在接待客户时更好的安排
• 运用各种信息资料对车辆故障进行判断
客户可以清楚的知道自己的车到底哪里有问题,同时你也向 客户展示了你的专业性,他可以放心的将车辆交给你处理, 从而产生信赖,增加客户忠诚度
2019/4/8
系统的检查车辆判断故障原因
诊断故障的方法:“望、闻、切、问”
望-观察
闻-用鼻子闻、用耳朵听 切—用专用的诊断仪诊断 问—询问客户(5W/2H)
2019/4/8
系统的检查车辆判断故障原因
问诊
倾听客户的需求及对问题的描述并作 记录
询问客户有关的详情(利用5W/2H手 法) 请技术专家协助诊断
必要时请客户陪同进行路试
查阅是否有相关的技术维修通告
2019/4/8
系统的检查车辆判断故障原因
问诊时尽量采用开放式的提问,作结论时可以采用封闭式提问 - 开放式提问 - 5W/2H - WHAT(什么)?
- 根据入厂检查时发现的问题和车辆状况向客户推荐的保养项目
- 维修中发现的故障也要记录到维修委托书上并建议客户及时处理 - 客户提出进行质量担保的维修,在制定维修项目前一定要经过担 保鉴定员的确认,并在维修委托书上注明属于质量担保范围;
2019/4/8
估算维修所需费用,约定交车时间
确定维修的费用
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