物业设备管理运行程序.docx
物业设备管理流程
物业设备管理流程标题：物业设备管理流程引言概述：物业设备管理是保障物业设备正常运行和延长设备寿命的重要工作。
良好的设备管理流程能够提高设备利用率，减少维修成本，确保物业运营的顺利进行。
本文将详细介绍物业设备管理流程的五个部份。
一、设备采购阶段1.1 确定需求：根据物业的实际需求，确定需要采购的设备种类和数量。
1.2 制定预算：根据设备需求和财务状况，制定合理的设备采购预算。
1.3 寻觅供应商：通过市场调研和招标等方式，寻觅合适的设备供应商，确保设备质量和价格的优势。
二、设备验收阶段2.1 检查设备完整性：在设备到货后，对设备进行验收，检查设备是否完整，有无损坏。
2.2 进行功能测试：对设备进行功能测试，确保设备能够正常运行。
2.3 记录验收结果：将验收结果记录在设备验收表中，便于后续跟踪和管理。
三、设备保养阶段3.1 制定保养计划：根据设备的使用频率和要求，制定合理的设备保养计划，包括定期保养和预防性维护。
3.2 定期维护：按照保养计划，定期对设备进行维护保养，清洁设备，检查设备运行状况。
3.3 记录保养情况：将设备保养情况记录在设备保养表中，及时发现设备问题并进行处理。
四、设备维修阶段4.1 接收报修信息：及时接收物业内部或者外部用户的设备报修信息，了解设备问题。
4.2 派遣维修人员：根据设备问题的严重程度和紧急程度，及时派遣维修人员进行处理。
4.3 完成维修记录：维修人员完成维修后，将维修情况记录在设备维修表中，便于后续跟踪和分析。
五、设备更新阶段5.1 制定更新计划：根据设备的使用寿命和技术更新，制定设备更新计划，及时更新老旧设备。
5.2 评估更新需求：评估设备的更新需求，包括设备性能、安全性和节能性等方面。
5.3 实施更新计划：根据评估结果，及时实施设备更新计划，提高物业设备的整体运行效率。
结论：物业设备管理流程是物业管理中至关重要的一环，通过科学合理的设备管理流程，可以提高物业设备的利用率和延长设备寿命，确保物业运营的顺利进行。
物业设备管理流程
物业设备管理流程一、背景介绍物业设备管理是指对物业管理中涉及的各类设备进行维护、保养和管理的一系列流程和操作。
良好的物业设备管理流程能够提高设备的使用寿命，减少故障率，提高工作效率，为业主提供更好的服务。
二、设备管理流程1. 设备采购1.1 确定设备需求：根据物业管理的实际需求，确定需要采购的设备种类、规格和数量。
1.2 制定采购计划：根据设备需求，制定采购计划，包括设备采购预算、采购方式等。
1.3 寻找供应商：通过市场调研、招标等方式，寻找符合要求的设备供应商。
1.4 签订合同：与供应商进行谈判，达成合作意向后，签订采购合同，并明确双方的权责和交付时间等。
1.5 设备验收：在设备交付后，进行验收，确保设备符合合同要求并无损坏。
1.6 设备入库：验收合格的设备按照规定程序入库，并建立设备档案。
2. 设备维护保养2.1 制定维护计划：根据设备的使用情况和维护要求，制定设备维护计划，明确维护周期和维护内容。
2.2 维护执行：按照维护计划进行设备维护，包括设备的清洁、润滑、调试、检修等。
2.3 设备保养记录：对每次设备维护保养进行记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等，便于跟踪和分析设备运行情况。
2.4 故障处理：及时对设备故障进行处理，包括维修、更换零部件等，确保设备正常运行。
3. 设备更新与淘汰3.1 设备更新评估：定期对设备进行评估，判断是否需要更新，包括设备的性能、安全性、经济性等方面的考虑。
3.2 更新计划制定：根据设备更新评估结果，制定设备更新计划，包括更新时间、更新方式、更新预算等。
3.3 设备淘汰处理：对已经达到使用寿命或无法修复的设备进行淘汰处理，包括报废、出售、捐赠等。
4. 设备台账管理4.1 设备信息登记：对每个设备进行信息登记，包括设备名称、型号、规格、购买日期、厂家信息等。
4.2 设备台账建立：根据设备信息登记，建立设备台账，对设备进行分类、编号和归档，便于管理和查询。
4.3 台账更新与维护：定期对设备台账进行更新和维护，包括设备信息的变更、设备报废和更新等。
物业设备管理运行程序模版
物业设备管理运行程序模版一、引言物业设备管理是指对物业所拥有的各种设备进行有效地运行和管理，以确保设备的正常运转和延长其使用寿命。
本文将介绍一种适用于物业设备管理运行的程序模版，旨在帮助物业管理人员有效地管理和运行各类设备。
二、设备台账管理1. 设备信息登记- 对物业拥有的设备进行信息登记，包括设备名称、型号、数量、出厂时间等。
- 按照设备类别进行分类，并建立相应的设备台账。
- 对每个设备进行唯一编号，方便后续的维修和运维工作。
2. 设备巡检计划- 根据设备的特点和运行要求，制定巡检计划，明确巡检周期和内容。
- 设备巡检内容包括设备外观、电气设备、液压系统、机械结构等各个方面。
- 巡检计划要合理安排，确保设备运行的可靠性和稳定性。
3. 设备保养管理- 制定设备保养计划，明确保养周期和内容。
- 设备保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整等。
- 设备保养要及时、细致，确保设备的正常使用和延长使用寿命。
三、设备故障处理1. 设备故障报修- 设备故障应及时报修，确保故障得到及时处理。
- 建立报修渠道和流程，方便用户进行故障报修。
- 对报修信息进行登记，包括故障设备、故障现象、报修时间等。
2. 故障排查和处理- 收到故障报修后，及时组织专业人员进行排查和处理。
- 确认故障原因，制定解决方案，并进行设备维修和更换。
- 故障处理完毕后，对维修记录进行登记和汇总，方便后续的故障分析和预防。
四、设备更新与升级1. 设备性能评估- 对物业现有的设备进行定期性能评估，评估设备的运行状况和性能指标。
- 根据评估结果，判断设备是否需要更新或升级。
2. 设备更新计划- 制定设备更新计划，明确更新的时间节点和方式。
- 考虑设备的经济性、适用性和可行性，制定合理的更新计划。
3. 设备升级实施- 根据更新计划，组织设备更新和升级工作。
- 对新设备进行安装和调试，确保设备的正常使用。
- 对更新后的设备进行验收和记录，确保更新效果的达到预期。
物业设备管理运行程序
物业设备管理运行程序是指管理和维护物业内各种设备的工作流程和操作步骤。
物业设备包括建筑设备、通信设备、电力设备、供水设备、供暖设备、消防设备等，其正常运行对于物业运营起到至关重要的作用。
下面将详细介绍一套完整的物业设备管理运行程序。
1. 设备档案管理：物业管理公司应建立一个完善的设备档案管理系统，将每个设备的基本信息、类型、规格、技术参数、购置日期、保养记录等详细信息录入系统。
对于重要的设备还应包括生产厂家、售后服务电话、备件等信息。
2. 设备保养计划编制：根据设备的使用频率和特点，制定不同的保养计划。
一般设备的保养周期分为日常保养、定期保养和大修保养。
日常保养包括设备的清洁、润滑、调试等，定期保养包括更换易损件、更换润滑油、进行设备巡检等，大修保养则是通过拆解设备进行更换或修复设备的零部件。
3. 设备保养任务分配：根据设备保养计划，物业管理公司应将各项保养任务合理分配给相关人员。
保养人员应根据保养计划，按时完成各项保养任务，并填写保养记录。
4. 设备异常故障报修：当设备发生异常故障时，物业管理公司应建立一套完善的报修系统。
租户或工作人员可以通过电话、APP等途径向物业管理公司报修，物业管理公司应及时回复，为租户安排修理人员进行维修。
5. 设备维修记录管理：物业管理公司应建立设备维修记录管理系统，记录设备故障的处理过程、维修费用、维修人员等相关信息。
这些记录对于后续设备维修和保养有重要的参考价值。
6. 设备定期检测和维护：物业管理公司应每年定期对各类设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
定期检测包括对设备的结构、性能、安全等方面进行全面检查，并记录检测结果。
7. 设备更新和升级：物业管理公司应根据设备的使用寿命和技术发展情况，对老旧设备进行更新和升级。
更新和升级的设备应符合相关的技术标准和规范。
8. 设备维修费用控制：物业管理公司应建立设备维修费用控制机制，包括设备维修费用预算、设备维修费用评估和设备维修费用监控等。
物业设备管理流程
物业设备管理流程标题：物业设备管理流程引言概述：物业设备管理是指对物业管理过程中所涉及的各类设备进行有效管理和维护，以确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高物业管理效率。
一个完善的物业设备管理流程能够帮助物业管理公司提高服务质量，降低维修成本，提升客户满意度。
一、设备清单管理1.1 制定设备清单：对物业管理范围内的所有设备进行清单化管理，包括设备名称、型号、数量、购买日期等信息。
1.2 更新设备清单：定期对设备清单进行更新，及时添加新设备，删除报废设备，确保清单的准确性和完整性。
1.3 分类管理设备清单：根据设备类型、功能等特点对设备清单进行分类管理，便于后续的维护和管理工作。
二、设备维护保养2.1 制定维护计划：根据设备的使用频率和特点制定维护保养计划，包括定期保养、定期检查等内容。
2.2 实施维护保养：按照维护计划的要求，对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。
2.3 记录维护情况：对每次维护保养的内容和结果进行记录，建立设备维护档案，便于查阅和分析设备的运行状况。
三、设备故障处理3.1 建立故障报修流程：明确设备故障的报修流程，包括故障报修渠道、处理时限等内容。
3.2 及时响应故障报修：收到故障报修后，及时响应并派遣专业人员进行处理，确保故障得到及时修复。
3.3 故障分析与改进：对设备故障进行分析，找出故障原因并采取相应的改进措施，避免类似故障再次发生。
四、设备更新与淘汰4.1 设备更新规划：根据设备的使用寿命和更新需求，制定设备更新规划，及时更新老旧设备。
4.2 设备淘汰管理：对报废设备进行分类管理和处理，包括设备清理、报废处置等环节。
4.3 设备更新评估：对设备更新后的效果进行评估，包括设备性能提升、维修成本降低等方面。
五、设备安全管理5.1 设备安全检查：定期对设备进行安全检查，确保设备运行过程中不会存在安全隐患。
5.2 安全意识培训：开展设备安全意识培训，提高员工对设备安全管理的重视程度。
物业管理公司设备设施综合管理程序.doc
设备设施综合管理程序1.目的从总体上确立广州新世界物业管理有限公司各类设备的管理要求，确保各类设备设施管理工作的统一、完整和完善。
2. 范围本程序适用于广州新世界物业管理有限公司所辖物业的各类设备设施的综合管理工作。
3. 职责3.1 工程部负责辖区内各类设备设施的日常管理、维护保养工作。
3.2 工程部负责设备设施大、中修、更新改造计划的编制与报批，并组织实施。
负责电梯、供配电、给排水、水景等设备的外包业务管理，协调分包方完成定期维修保养工作。
3.3 物业公司负责设备设施的总体管理，审核各单位的大中修、更新改造计划，参与分包商的确定，对设备的维修保养提供技术支持。
3.4 各部门的自用生产设备由使用部门自行负责维保工作。
3.5 物业管理处对设备设施的综合管理进行检查、监督。
4. 工作内容4.1 设备的接管验收4.2.1 新接楼宇设备设施的接管验收，由物业管理处组织成立接管验收项目小组与开发商办理设备设施交接验收手续，相关技术资料的交接按《工程技术资料管理程序》执行。
4.2.2 验收小组负责按设备设施出厂说明书、国家技术规范、标准及使用要求等对设备进行验收。
对达不到要求的，应说明实际情况及原因，通知相关单位、部门限期整改，整改合格后再交接。
4.2 设备的建档管理和标识4.2.1 设备设施台帐4.2.1.1 设备正式接管后，工程部负责建立《设备台帐》，对重大的、主要的设备建立单机档案(以主机为单位，大型附件对应主机另立档案，小型附件归入主机一体建档)。
4.2.4.2 物业管理处对所有资料的立卷、归档进行指导、检查，保证资料记录和使用的有效性。
4.2.2 技术资料归档管理。
4.2.2.1 设备设施技术资料由各物业管理处分类、统一存档管理，工程部保存一份备案。
4.2.2.2工程部应保存一套《设备台帐》。
设备设施的日常管理、检查、维护保养记录由工程部保存，记录的保存期限应参照设备的使用周期或使用寿命执行。
4.3.3 设备设施标识4.3.1.1 工程部在物业接管后两个月内将所辖物业内的所有设备进行标识及编号。
物业设备管理运行程序
物业设备管理运行程序物业设备管理是指对物业管理中所涉及的各种设备进行管理、维护和运维的工作。
这些设备包括电梯、水泵、空调、供暖设备等，它们对于物业正常运营和居民的生活起着至关重要的作用。
因此，一个高效的物业设备管理运行程序对于确保物业设备的正常运转和延长设备的使用寿命非常重要。
首先，物业设备管理运行程序应该包括设备巡检和维护计划。
巡检是通过定期检查设备的工作状态和性能来发现和解决问题的过程。
设备的巡检应该按照一定的频率进行，通常可以根据设备的使用情况和厂家的建议来确定。
在巡检过程中，应该检查设备的各项指标，例如温度、压力、电流等，并及时发现和处理异常情况。
维护计划是指按照一定的周期性对设备进行维护和保养的计划。
维护计划应该包括设备的清洁、润滑、更换部件等内容，以确保设备的正常运转。
其次，物业设备管理运行程序应该包括设备故障处理和修复流程。
设备故障是不可避免的，因此应该建立一个完善的故障处理流程。
在设备故障发生时，首先需要及时报修，并记录故障的具体情况和时间。
然后，需要由专业的维修人员进行排查和诊断，确定故障的原因，并制定修复方案。
修复方案可以包括更换部件、修复设备或者重新安装设备。
修复完毕后，需要进行设备的测试和验收，以确保设备的正常运行。
再次，物业设备管理运行程序应该包括设备更新和升级计划。
随着科技的不断进步，许多设备的技术和性能也在不断提高。
因此，物业管理方应该定期评估设备的性能和功能，确定是否需要进行更新和升级。
设备的更新和升级可以带来更高的工作效率和更好的用户体验。
同时，也可以降低设备的维护成本和能源消耗。
最后，物业设备管理运行程序应该包括设备数据的收集和分析。
通过收集设备的运行数据，可以了解设备的运行状况、耗能情况以及潜在的故障风险。
这些数据可以帮助物业管理方及时发现问题，并采取措施进行修复和优化。
同时，通过对设备数据的分析和比对，可以找出设备运行中的问题和改进点，提高设备的效率和可靠性。
物业设备管理运行程序范文（二篇）
物业设备管理运行程序范文一、概述物业设备是指在房地产项目中提供给业主或租户使用的各种设备，如电梯、供水系统、供暖设备等。
保障物业设备的正常运行和维护是物业管理工作的重要组成部分。
为了高效管理物业设备，我们制定了以下运行程序。
二、设备登记与分类1. 设备登记：首先，物业管理部门需要对所有物业设备进行登记。
登记内容包括设备名称、型号、规格、供应商信息等。
登记表需要按照设备类别进行分类，方便后续的设备管理和维护。
2. 设备分类：根据设备的功能和使用特点，将设备进行分类，例如电梯、水泵等。
每个设备类别都需要制定相应的管理规定和维护计划。
三、设备管理与维护1. 设备保养计划：根据设备的使用寿命和维护要求，制定设备保养计划。
计划包括定期检查设备、更换易损件、清洁设备等内容。
保养计划需要以设备的安全和功能正常为基准，确保设备的长期稳定运行。
2. 设备故障报修：业主或租户发现设备故障后，可以通过电话、网站等方式向物业管理部门报修。
物业管理部门收到报修请求后需及时处理，并建立相应的维修记录。
3. 设备巡检：物业管理人员定期巡查设备，检查设备是否正常运行。
巡检内容包括设备的开关状态、控制面板、仪表显示等。
巡检记录需要详细记录巡检时间、巡检员姓名以及巡检结果。
四、设备更新与采购1. 设备更新计划：对于使用寿命已到或不再适应实际需求的设备，需要制定设备更新计划。
更新计划需要考虑设备的性能、节能性以及维修成本等因素。
2. 设备采购流程：物业管理部门负责设备的采购工作。
采购流程包括设备需求评估、供应商选择、合同签订等步骤。
采购过程需严格按照相关规定进行，确保设备的质量和性价比。
五、设备档案管理1. 设备档案建立：每个设备都需要建立相应的档案，记录设备的基本信息、安装位置、使用记录等。
设备档案需要分类存储，方便查阅和管理。
2. 档案管理规范：对设备档案进行规范管理，确保档案的完整性和准确性。
定期进行档案检查，及时更新档案内容。
物业设备管理运行工作程序
物业设备管理运行工作程序物业设备管理运行工作程序一、前期准备阶段1.明确任务目标：物业设备管理的主要目标是确保物业设备正常运行、延长使用寿命，提高工作效率。
在前期准备阶段，需要明确物业设备管理的具体任务目标和工作重点。
2.梳理设备清单：对物业管理范围内的所有设备进行清单梳理，包括设备名称、型号、数量、安装位置等信息。
3.制定维护计划：根据设备清单和设备运行状况，制定合理的维护计划。
维护计划应包括设备维修、保养、更换等内容，以确保设备始终处于良好状态。
二、设备维护阶段1.定期维护：定期对设备进行维护，包括检查设备运行状况、清洁、润滑、调试等工作。
在维护过程中，要及时发现并解决设备故障和问题。
2.预防性维护：在定期维护的基础上，加强对设备的预防性维护工作。
对可能存在故障的设备进行检测和排查，及时消除故障隐患。
同时，建立设备维护记录，记录设备检修情况和处理结果。
3.应急维修：对于突发故障，需要立即进行应急维修。
及时组织专业人员进行抢修工作，确保设备能够尽快恢复正常运行。
三、设备更换阶段1.设备评估：根据设备的使用寿命、维修成本以及新设备的技术水平等因素，进行设备评估。
评估结果将作为制定更换方案的依据。
2.制定更换方案：根据设备评估结果，制定设备更换方案。
方案应包括设备更换的时间、费用预算、购买渠道等内容。
3.设备更换实施：按照更换方案，组织设备更换工作。
在更换过程中，要注意设备的安装调试、验收等工作，确保新设备能够正常运行。
四、设备使用阶段1.设备监控：对设备运行情况进行监控，包括设备状态、能耗情况等。
通过设备监控，及时发现设备故障和异常，并采取相应的措施。
2.用户培训：对设备使用人员进行培训，提高设备使用者的操作技能和维护意识。
定期组织培训，以保证设备的正确使用和维护。
3.设备数据分析：对设备运行数据进行分析，评估设备的运行状况和效果。
通过数据分析，及时调整设备管理策略，进一步优化设备运行效率。
五、设备报废阶段1.设备报废评估：根据设备的使用寿命、维修成本以及新设备的技术水平等因素，进行设备报废评估。
物业设备管理运行工作程序
物业设备管理运行工作程序物业设备管理是指对物业设备进行统一管理，包括设备的保养、维护和修理、更换等工作。
要使物业设备处于良好的运行状态，必需建立健全的管理体系，订立科学合理的运行工作程序，实施规范、有效的物业设备管理。
下面将分为设备管理计划、日常运行管理、设备维护和修理管理三个部分，为大家认真介绍物业设备管理运行工作程序。
一、设备管理计划1.建立设备档案：对物业管理区域内的设备进行全面调查和整理，建立认真的设备档案，包括设备名称、规格型号、使用场所、安装位置、使用规程、维护和修理记录等信息。
2.设备维护和修理计划：依据设备档案资料，订立设备维护和修理计划，明确设备的检修、维护和修理、保养等工作内容和周期。
3.定期保养计划：依据设备的使用情况和特点，订立定期保养计划，明确保养的内容和频次。
4.设备维护和修理预算：依据设备的维护和修理计划和保养计划，订立设备维护和修理预算，明确维护和修理所需材料、工具、人力等成本。
二、日常运行管理1.设备巡检：设备运行时，要定期进行巡检，发觉存在的问题适时处理。
巡检频次应依据设备使用情况和特性决议，一天一次或数小时一次都可以。
2.设备保养：依据保养计划，要对设备进行定期保养，维护设备的功能和使用效果。
保养过程中，要注意安全防护，避开显现安全事故。
3.设备故障处理：一旦设备显现故障，应立刻进行排查和处理。
在处理过程中，要依据不同的故障类型实行适当的措施，适时保障设备正常运行。
三、设备维护和修理管理1.设备维护和修理记录：对设备的维护和修理情况要进行认真记录，包括维护和修理时间、故障原因、维护和修理内容、材料费用、人工费用等。
记录要做到真实牢靠、完整精准。
2.设备维护和修理过程：设备维护和修理过程中，要注意安全和质量，维护和修理人员要严格依照流程操作，保障设备的质量和使用效果。
3.设备验收：在设备维护和修理完成后，要进行验收，确保设备的质量和功能符合要求。
验收结果要记录在维护和修理记录中。
物业设备管理流程
物业设备管理流程一、背景介绍物业设备管理是指对物业项目中的设备进行有效的管理和维护，以确保设备正常运行和延长设备的使用寿命。
物业设备管理流程的制定和执行对于保障物业项目的正常运营和提高设备的效率至关重要。
二、流程概述物业设备管理流程包括设备采购、设备验收、设备安装、设备维护和设备报废等主要环节。
1. 设备采购1.1 确定设备需求：根据物业项目的需求，确定需要采购的设备种类、规格和数量。
1.2 制定采购计划：根据设备需求，制定采购计划，包括设备采购预算、采购时间表和采购方式等。
1.3 寻找供应商：通过市场调研、招标等方式，寻找符合要求的设备供应商。
1.4 签订采购合同：与供应商协商并签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交付时间等细节。
2. 设备验收2.1 设备到货检查：在设备到达物业项目后，进行设备的数量、规格、质量等方面的检查。
2.2 设备性能测试：对设备进行性能测试，确保设备符合预期的功能要求。
2.3 设备验收报告：根据验收结果，编写设备验收报告，记录设备的验收情况和存在的问题。
3. 设备安装3.1 确定安装位置：根据设备的功能和使用要求，确定设备的安装位置。
3.2 安装准备工作：清理安装位置，准备安装所需的工具和材料。
3.3 设备安装：根据设备的安装说明书或相关要求，进行设备的安装工作。
3.4 安装调试：安装完成后，对设备进行调试，确保设备能够正常运行。
4. 设备维护4.1 制定维护计划：根据设备的特点和要求，制定设备的定期维护计划。
4.2 维护工作执行：按照维护计划，进行设备的定期检查、清洁、润滑、维修等维护工作。
4.3 维护记录和报告：记录设备维护的时间、内容和结果，并及时生成维护报告，以备查阅和分析。
5. 设备报废5.1 设备报废申请：当设备达到报废标准或无法修复时，提交设备报废申请。
5.2 报废审批：由相关部门对设备报废申请进行审批，并作出决策。
5.3 设备报废处理：根据审批结果，进行设备的报废处理，包括设备的清理、拆卸、销毁等。
物业设备管理运行程序范文
物业设备管理运行程序范文第一章绪论1.1 研究背景随着城市化进程的加快，物业设备管理工作变得越来越重要。
物业设备作为城市基础设施的一部分，对保障城市的正常运转和人民的生活质量有着重要影响。
物业设备的正常运行不仅关系到城市的运行效率，还关系到人民的生命财产安全。
因此，物业设备管理的运行程序变得越来越重要。
1.2 研究目的本文旨在探讨物业设备管理的运行程序，以提高物业设备管理的效率和质量，确保物业设备的正常运行。
1.3 研究内容本文将从以下几个方面来探讨物业设备管理的运行程序：（1）物业设备管理的概念和意义；（2）物业设备管理的运行程序；（3）物业设备管理的改进方法。
第二章物业设备管理的概念和意义2.1 物业设备管理的概念物业设备管理是指对物业设备进行全面管理和维护的一项工作。
物业设备包括电梯、水泵、发电机组等各种设备。
物业设备管理包括设备的保养、维修、更新等工作。
2.2 物业设备管理的意义物业设备管理的意义主要体现在以下几个方面：（1）保障城市正常运行。
物业设备是城市基础设施的一部分，对城市的正常运行起着重要作用。
只有物业设备得到良好的管理和维护，城市才能正常运转。
（2）保障人民生命财产安全。
物业设备的正常运行与人民的生命财产安全息息相关。
只有物业设备管理得到保障，才能确保人民的生命财产安全。
（3）提高设备运行效率。
通过对物业设备的管理，可以提高设备的运行效率，减少故障和停机时间，提高设备的使用寿命。
（4）节约能源和资源。
物业设备管理可以通过优化能源使用，减少资源浪费，达到节约能源和资源的目的。
第三章物业设备管理的运行程序3.1 物业设备管理的组织结构物业设备管理的组织结构包括管理部门、人员和工作流程。
管理部门负责制定管理规定和工作计划，管理人员负责执行管理规定和工作计划。
工作流程包括设备巡检、故障报修、维修保养等环节。
3.2 物业设备管理的运行程序（1）设备巡检物业设备的巡检是指对设备进行定期巡查，检查设备的运行状态和设备周围的环境。
物业辖区设备管理控制工作程序
物业辖区设备管理控制工作程序物业辖区设备管理控制工作程序是指在物业管理范围内，对各类设备进行有效的管理和控制的一系列流程和步骤。
本文档将详细介绍物业辖区设备管理控制工作程序的具体内容。
1. 背景介绍物业辖区内包含着各种设备，如电梯、空调、供水系统等，这些设备的正常运行对物业管理的正常运营至关重要。
因此，制定一套科学、高效的设备管理控制工作程序对提高物业管理水平和服务质量具有重要意义。
2. 目标与原则2.1 目标 - 提高设备管理的效率和质量 - 延长设备的使用寿命 - 增强设备的安全性和可靠性 - 减少维修和更换设备的成本2.2 原则 - 安全第一：确保设备的安全使用和操作 - 预防为主：通过定期维护和检查，及时发现和解决设备问题 -统一管理：建立统一的设备管理控制流程和标准 - 优化资源利用：合理规划设备使用，避免资源浪费3. 设备管理控制工作程序3.1 设备登记和分类3.1.1 设备清单登记：对物业辖区内所有设备进行清单登记，包括设备名称、型号、数量、位置等信息。
3.1.2 设备分类：按设备类型对设备进行分类，如电梯、空调、供水系统等。
3.2 设备台账管理3.2.1 设备台账建立：为每个设备建立设备台账，包括设备信息、购买日期、保修期限、维修记录等。
3.2.2 设备变更登记：对设备的购置、更换、报废等变更情况进行登记和更新。
3.2.3 设备巡检记录：定期对设备进行巡检，记录巡检时间、巡检人员、设备运行情况等。
3.3 设备维护保养3.3.1 设备保养计划制定：根据设备类型和要求，制定相应的设备保养计划，明确保养周期和内容。
3.3.2 设备保养执行：按照保养计划，对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、调整等。
3.3.3 设备维修记录：记录设备故障和维修情况，包括维修时间、维修内容、维修人员等。
3.4 设备故障处理3.4.1 故障报修：用户发现设备故障时，向物业管理部门进行报修，并提供详细故障描述。
物业公司基础设备设施控制工作程序范文
物业公司基础设备设施控制工作程序1. 引言在物业管理中，基础设备设施的控制工作是确保其正常运行和维护的重要环节。
本文档将详细介绍物业公司基础设备设施控制的工作程序，包括设备检查、维护和故障处理等方面。
2. 设备检查2.1 定期设备检查为了确保基础设备设施的正常运行，物业公司需要定期进行设备检查。
具体的步骤如下：•制定定期设备检查计划：根据设备类型和故障率制定检查周期，如每月、每季度或每年。
•检查设备运行状态：检查设备的运行状态，包括设备是否正常运行、是否发出异常声音和是否存在明显的磨损等。
•检查设备周围环境：检查设备周围的环境是否干净整洁，是否有杂物堆积和是否存在漏水等现象。
•记录设备检查结果：将设备检查的结果记录下来，包括设备的运行状况、异常情况和需要注意的问题等。
2.2 不定期设备检查除了定期设备检查外，物业公司还需要进行不定期的设备检查，以应对突发情况和意外故障。
下面是不定期设备检查的步骤：•根据设备的使用情况和运行状态，判断是否需要进行不定期检查。
•检查设备的运行状况和周围环境，记录下检查结果。
•如发现异常情况或需要维修的问题，及时采取措施修复或通知相关人员处理。
3. 设备维护设备维护是保证设备长期运行的重要环节。
物业公司需要按照设备维护计划进行定期维护，以延长设备的使用寿命和降低故障率。
3.1 制定设备维护计划物业公司应根据设备类型和使用频率制定相应的设备维护计划。
不同设备需要不同的维护频率和方式，例如定期更换滤芯、清洁设备表面等。
3.2 设备维护操作步骤•根据设备维护计划，制定具体的维护操作步骤。
•准备维护所需工具和材料。
•进行设备维护操作，包括清洁、更换零配件等。
•检查设备维护效果，确保设备正常运行。
3.3 维护记录和报告物业公司应当记录每次设备维护的时间、人员和维护内容，并制作维护报告。
维护报告中应包括维护的设备、维护人员、维护时间、维护内容和维护结果等。
4. 设备故障处理在设备使用过程中，可能会出现故障和异常情况，物业公司需要及时处理以确保设备能够尽快恢复正常运行。
物业公司制度程序设备综合管理作业程序
一、目的从总体上确立物业部各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的统一、完整和完善.二、适用范围适用于物业部管理的各类设备的综合管理工作.三、职责1、机电处负责所辖小区的各类设备的日常管理工作.2、公司办公室负责各类设备的档案的管理工作.四、程序要点1、设备档案的建立要求(1)机电处在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台账(见附表),并在建档后的3个工作日内将台账移郊交公司办公室存档.(2)机电处应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:所有设备应单机单台或按功能系统进行“设备标识”；“设备标识”用标牌形式予以实施,标牌应有下列内容:——设备名称；——设备编号.设备编号按下列规则编制:设备流水号(01,02…)设备名称缩写(取汉语拼音字头)物业点编码注意事项:1设备流水号按物业点的设备总数流水编制.2、同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性.标识的制作规范:——标识材质用金属薄板制作,表面抛光呈本色；——设备编号凹形字体,涂黑色磁漆；——尺寸长×宽×厚为70mm×20mm×1mm.3所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》.4设备台账应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账或设备卡片上予以登录.5《设备台账》和设备出厂原件(合格证、说明书、保修协议等)统一由公司办公室保存.物业部保存复印件.2、设备的日常操作、运行、维修保养管理详见机电处各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业程序.3、设备的购置管理1设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置.2设备购置应遵循满足服务提供需要的原则.3设备购置的资金来源按相关法规或规定执行.4设备更新需在原设备办理了报废手续后进行.5新添设备由机电处提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求.6采购设备应遵循《采购管理标准作业程序》的相关规定进行采购.7采购设备到达公司后,由机电处进行清点核对,接收相关资料,并组织安装调试或试运行.符合要求的,办理验收手续；不符合要求的,按合同或公司相关规定办理.8经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台账,建立卡片等进行日常管理.4、设备状态标识1机电处应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏.2设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等.3正常运行中的设备可不予标识.4标识的方式方法:设备状态用标识牌进行标识,标识牌用300mm×150mm×3mm(长×宽×厚)的白色塑料板制作,字体为红色一毫米塑料板粘于底板上；设备状态标识牌应在设备状态确定后,由设备操作人员及时悬挂于应邓标识设备的显眼位置；设备状态改变,标识应随之改变.5、设备的停用和封存1发现下列情况之一,设备应予停用或封存:多余设备,含服务提供有再需要的设备；设备功能已不能满足提供服务需要的设备.2停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏.3机电处应定期(如一个季度)对停用或封存的设备进行检查,以保持其适用性.4设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单,经物业部经理批准后实施.6、设备的报废1无修复价值的设备应予报废.2报废设备应由机电处组织鉴定.参与鉴定的人员应包括:设备主管运行人员、品质部代表、物业部经理等. 3设备主管人员应填写《设备报废审批表》,经公司总经理批准后实施.4需报废设备在未获得批准、实施前,应悬挂“待报废”标识.5报废设备应及时撤离原安装或使用场所,未撤离前应悬挂“报废”标识.6机电处应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份.7、红旗机房评比1机电处主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行流动红旗评比.2评比内容:地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完好状况、管道洁净完好状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象.五、记录1、《设备台账》2、《设备卡》3、《采购设备验收表》4、《设备停用/封存/报废/审批表》5、《设备定点管理检查表》六、相关支持文件机电处所有标准作业程序。
物业管理公司设备设施综合管理程序-6页word资料
设备设施综合管理程序1.目的从总体上确立广州新世界物业管理有限公司各类设备的管理要求，确保各类设备设施管理工作的统一、完整和完善。
2. 范围本程序适用于广州新世界物业管理有限公司所辖物业的各类设备设施的综合管理工作。
3. 职责3.1 工程部负责辖区内各类设备设施的日常管理、维护保养工作。
3.2 工程部负责设备设施大、中修、更新改造计划的编制与报批，并组织实施。
负责电梯、供配电、给排水、水景等设备的外包业务管理，协调分包方完成定期维修保养工作。
3.3 物业公司负责设备设施的总体管理，审核各单位的大中修、更新改造计划，参与分包商的确定，对设备的维修保养提供技术支持。
3.4 各部门的自用生产设备由使用部门自行负责维保工作。
3.5 物业管理处对设备设施的综合管理进行检查、监督。
4. 工作内容4.1 设备的接管验收4.2.1 新接楼宇设备设施的接管验收，由物业管理处组织成立接管验收项目小组与开发商办理设备设施交接验收手续，相关技术资料的交接按《工程技术资料管理程序》执行。
4.2.2 验收小组负责按设备设施出厂说明书、国家技术规范、标准及使用要求等对设备进行验收。
对达不到要求的，应说明实际情况及原因，通知相关单位、部门限期整改，整改合格后再交接。
4.2 设备的建档管理和标识4.2.1 设备设施台帐4.2.1.1 设备正式接管后，工程部负责建立《设备台帐》，对重大的、主要的设备建立单机档案(以主机为单位，大型附件对应主机另立档案，小型附件归入主机一体建档)。
4.2.4.2 物业管理处对所有资料的立卷、归档进行指导、检查，保证资料记录和使用的有效性。
4.2.2 技术资料归档管理。
4.2.2.1 设备设施技术资料由各物业管理处分类、统一存档管理，工程部保存一份备案。
4.2.2.2工程部应保存一套《设备台帐》。
设备设施的日常管理、检查、维护保养记录由工程部保存，记录的保存期限应参照设备的使用周期或使用寿命执行。
4.3.3 设备设施标识4.3.1.1 工程部在物业接管后两个月内将所辖物业内的所有设备进行标识及编号。
物业管理设备运行管理作业流程-实用文件整理范本(2022年参考新模板)
物业管理设备运行管理作业流程-实用文件整理范本（2022年参考新模板）目录1、设备运行管理范围 (2)1）共用部位，主要包括： (2)2）共用设施设备，主要包括： (2)2、制订运行管理计划 (2)3、实施常规巡视检查 (3)4、对巡检中发现问题的处理 (3)1）对巡检中发现保修期内问题的处理 (3)2）对巡检中发现保修期外问题的处理 (3)1、设备运行管理范围1）共用部位，主要包括：（1）房屋主体承重结构（如：基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）；（2）户外墙面；（3）门厅；（4）楼梯间；（5）走廊通道；（6）物业管理用房；（7）共用设施设备使用的房屋；（8）门卫室。
2）共用设施设备，主要包括：（1）上下水管道、落水管；（2）水箱、加压水泵；（3）电梯；（4）天线、供电线路、通讯线路、照明、路灯；（5）锅炉、供热线路、供气线路；（6）消防设施、闭路电视监控系统、避雷装置；（7）绿地、道路、沟渠、池、井、垃圾箱/房；（8）非经营性车场/车库；（9）公益性文体设施、邮政信箱。
2、制订运行管理计划1）由工程维修主管负责，根据共用部位、共用设施设备运行技术参数和要求，按年制订共用部位、共用设施设备运行管理计划。
计划内容主要包括：（1）根据行业有关规定、物业服务合同约定、物业项目类别等因素，确定各共用部位、共用设施设备日常巡视检查的频次；（2）需要进行维保或检修的共用部位、共用设施设备名称及所处部位；（3）维保、检修的时间、时限、内容、责任人；（4）维保、检修费用预算；（5）维保、检修所需费用是由公司支付，还是由开发商支付、还是动用维修资金。
2）年度运行管理计划经项目经理审核后，报公司批准。
3）物业项目应严格按公司批准的运行管理计划，对共用部位、共用设施设备进行巡视、维保、检修。
3、实施常规巡视检查1）按计划实施对共用部位、共用设施设备的常规巡检，基本要求是：（1）根据各共用部位、共用设施设备不同的巡检频次要求，按时进行巡视检查。
物业设备管理流程
物业设备管理流程简介物业设备管理流程是指对物业管理中涉及到的设备进行科学、合理的管理，以确保设备的正常运行、延长设备寿命、提高工作效率和降低成本。
本文档将详细介绍物业设备管理流程的各个环节和相关管理措施。
设备采购流程1. 需求确认在物业设备采购前，首先需要明确需要购买的设备种类、数量、规格以及预算限制等，可以通过与相关部门和人员进行沟通、调研，明确设备的具体需求。
2. 设备选型根据需求确认的结果，通过市场调研和对比，选择合适的设备品牌、型号和供应商。
考虑设备的性能、质量、维修服务等因素，经过综合分析和评估，选择最合适的设备。
3. 编制采购计划根据选型的结果，编制详细的采购计划，包括设备的具体规格、数量、价格、供应商等信息，以及采购的时间节点和流程安排。
4. 采购审核与批准将编制的采购计划提交给物业管理部门的主管或相关审批人员，经过审核与批准后，开始进行采购工作。
5. 供应商选择与合同签订根据采购计划中设备的供应商信息，与供应商进行洽谈、评估，最终选择供应商并签订采购合同。
在合同中明确设备的规格、数量、价格、交付日期、质保期等条款。
6. 设备采购根据签订的采购合同，按照合同的要求和交付日期，与供应商协商交付时间和方式，完成设备的采购。
7. 入库管理设备采购到达物业后，进行入库管理，包括设备的验收、编号、分类存放等工作，确保设备的安全和完好。
设备维护与保养流程1. 设备档案建立每个设备都建立详细的档案，包括设备的基本信息、购买日期、维保记录、维修记录等，便于管理和查询。
2. 设备巡检定期对设备进行巡检，检查设备的运行状态、清洁程度、安全性等，发现问题及时处理，避免事故的发生。
3. 预防性维修与保养根据设备的使用情况和厂家要求，制定设备的预防性维修与保养计划，进行设备的定期保养、润滑、检修等工作，延长设备的使用寿命和减少故障率。
4. 设备故障处理当设备发生故障时，及时进行停机检修，对故障设备进行维修或更换，确保设备的正常运行。
物业设备管理流程
物业设备管理流程一、背景介绍物业设备管理是指对物业项目中的各类设备进行有效管理和维护的过程。
物业设备包括但不限于电梯、供暖设备、空调设备、消防设备等。
良好的物业设备管理流程可以确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高物业项目的整体运营效率。
二、目标建立一套科学、规范的物业设备管理流程，以确保设备的正常运行和维护，提高物业项目的运营效率。
三、流程步骤1. 设备登记与分类- 将所有物业项目中的设备进行登记，并按照设备类型进行分类。
- 为每个设备建立档案，包括设备名称、型号、规格、购买日期、安装日期等信息。
2. 设备验收与安装- 在设备购买后，进行验收，确保设备符合规格和质量要求。
- 安装设备时，严格按照设备操作手册和安装要求进行操作，确保设备安装正确。
3. 设备维护与保养- 制定设备维护计划，包括定期维护和预防性维护。
- 定期对设备进行检查、清洁和保养，确保设备的正常运行。
- 针对不同设备类型，制定相应的保养措施和频率。
4. 设备故障处理- 建立设备故障报修系统，确保故障能够及时上报和处理。
- 设立专门的维修团队或委托专业的维修公司进行设备故障的维修和处理。
- 对设备故障进行记录和分析，以便进一步改进设备的质量和维护方式。
5. 设备更新与更新- 根据设备的使用寿命和技术更新，制定设备更新计划。
- 对老旧设备进行更新或更换，以确保设备的性能和安全性。
- 定期对设备进行评估和调查，了解设备的使用情况和性能。
6. 设备报废与处置- 对于无法修复或达到使用要求的设备，进行报废处理。
- 制定设备报废流程，包括设备报废申请、评估和处置方式等。
- 对报废设备进行合理的处置，包括回收、拍卖或销毁等方式。
四、责任分工物业设备管理流程中的各项任务应明确责任人和责任部门，确保流程的顺利进行。
1. 设备登记与分类：由物业管理部门负责。
2. 设备验收与安装：由采购部门和维修团队共同负责。
3. 设备维护与保养：由维修团队负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业设备管理运行程序
设备管理主要内容是指从设备的更新改造、选型开始，一直到设备报废为止的设备管理的全过程。
按设备管理中的不同阶段，总程序可分为四个不同的运行程序：
1、设备的更新规划、选型、订购、安装调试及日常运行
1)设备的更新规划：根据物业的发展目标，结合发展商/大业主/业主委员会的意见，制订出3-5年中设备增添和更新改造的具体规划，由工程部提出，报管理处最高负责人审核后提交公司相关部门审核，经由公司物业管理部最高负责人审批同意后提交发展商/大业主/业主委员会。
2)设备的选型：选型应考虑三个方面。
第一是技术先进，选用同类产品中效率高，操作简便，安全可靠并符合国家标准要求的产品；第二是同类产品互换性能好，选用检修简便，零部件通用性强的产品；第三是经济合理，选用能耗低和维修费用较低的产品。
3)设备订购：订购可由物业公司负责，也可由发展商直接订购，采购时必须注意随机附件、技术资料和易损件的供应等问题，订购合同按相关操作程序申报。
4)入库保管：设备到货运至物业后，必须及时开箱验收（进口设备应有外贸和商检人员到场），查验装箱单、合格证书和技术文件等，按装箱单仔细核对品种，数量。
认定质量合格的情况下，登记造册，办理入库手续。
有问题时，应及时与有关单位交涉。
开箱验收过程应有发
展商人员在场。
暂时不用的设备，仓库管理员应按技术要求做好保养工作后，封存入库。
资料员应把全部资料编册存档。
5)设备安装调试：安装调试可由物业工程人员完成，也可委托供应商找专业公司进行。
对关键设备的安装，物业工程人员应全程在场共同参加。
验收工作由发展商、物业管理处、公司工程部等共同参加。
特种设备（如电梯、锅炉等）应请政府部门参加。
最后会签验收单。
6)设备移交、入帐及建档：依据设备竣工验收单，由工程部会同财务部门向使用部门移交（如保安部、物业部等），根据设备统一编号，填写设备登记卡，列入台帐，工程部管理的设备应移交相关技术班组。
7)日常管理：设备移交后，应会同使用部门或班组制定设备的操作规程及完好标准，按操作规程运行操作，定期检查确保设备正常运行。
2、设备的定期维护保养，即设备一级、二级保养和设备大修，工程部应编制年度维修计划，设备的一、二级保养的内容和标准以及外判保养的项目。
外判项目中应审核合同中有关保养程序和计划，并在合同执行中配合和监督。
1)一级保养：物业小区或小区的动力、电气设备等，可每月按一级保养的内容进行一次保养工作，保养内容根据相关设备和系统的保养要求和程序进行。
一级保养由领班督促检查，工程主管抽查。
2)二级保养：设备使用三个月后按规定进行二级保养工作，根据保养程序和要求，逐项开展。
二级保养由领班和工程主管/经理进行验收并备案。
3)设备大修：一般设备使用一年后，可进行大修程序工作（视各设备、。