刺猬效应(1)
面试中十大效应(鲶鱼效应+刺猬法则等下)
管理应用类公务员面试题解答--“马特莱法则”“马特莱法则”，二八法则。
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果。
谈谈你对“马特莱法则”的理解和运用？国际上有一条公认的企业经营法则，叫“马特莱法则”，又称80∶20法则。
它的要旨在于将20％的经营要务，明确为企业经营应该倾斜的重点方面，从而，指导企业家在经营中收拢五指捏成拳，突出重点，全力倾斜，以此来牵住经营“牛鼻子”，带动企业经营各项工作顺势而上，取得更好成效。
国外许多知名的大公司借鉴马特莱法则，指导企业倾斜性经营实践，都获得了很大成功。
我国企业在经营中运用马特莱法则的目前还很少，应该将这一他山之石，迅速引来攻玉。
应当看到，马特莱法则所提倡的经营指导思想，就是“有所为，有所不为”的经营方略。
马特莱法则将80∶20作为确定比值，本身就说明经营企业不应该面面俱到，而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目。
这一企业经营法则之所以得到国际企业界的普遍推崇，就在于它用20％的比例，确定了经营者管理的大视野，让企业家们知道，要想使自己的经营管理能突出重点，抓出成效，就必须首先弄清楚企业中20％经营骨干力量、20％的重点产品、20％的重点用户、20％的重点信息、20％的重点项目到底是哪些，从而，将自己经营管理的注意力集中到这些20％的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面得到重点突破，进而以重点带全面，取得企业经营整体进步。
美国、日本的一些国际知名企业，经营管理层都很注重运用马特莱法则进行企业经营管理运作，不断调整和适时确定企业阶段性20％的重点经营要务，注重从马特莱法则这一入木三分的经营法则中，体会如何采用得当的方法，使下属企业的经营重点也能间接地抓上手，抓到位，抓出成效。
正因为他们成功地运用了马特莱法则，所以，总能将一个规模很大的企业管理得有条不紊，并使那些重点经营要务在倾斜性管理中得到突出，并有效发挥带动企业整体性经营全面发展的“龙头”性作用。
刺猬效应(相处只有保持适当的距离,才能取得良好的教育效果),领域效应(人际间因亲疏不同,而导致不同的
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领域效应
人际间因亲疏不同，而导致不同的相隔适度距离：亲昵区为10～40cm，表现为夫妇、恋人之间的领域空间；个人区为40～120cm，表现为朋友之间的领域空间；社会区为1．5～2．5m，表现为一般熟人之间的领域空问；而公众区则阔为2．5～3．0m，表现为陌生人之间或一般公开的正式交往场合的领域空间。一般说来，与陌生人在一起，似乎领域越大，人们的心理越平静。
刺猬效应
刺猬效应（Hedgehog Effect），指的是教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离，才能取得良好的教育效果。此理论在多方面都有所应用。
“刺猬”效应可以用这样一个有趣的现象来形象地说明：两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起，可怎么也睡不舒服，困为各自身上长着刺，紧挨在一块，反而无法睡得安宁，几经折腾，两只刺猬拉开距离，尽管外面寒风呼呼，而它们却睡得甜乎乎的。
在一个空旷的阅览室门旁，等着一个衣着普通的中年人。管理员把大门打开后，他便进了阅览室但却不找座位坐下，而是不时地向门口张望，像是在等什么人。一位小伙子走进了门，找了本书后目不斜视地找了座位坐下，专心致志地看了起来。这时，第一个来到阅览室的中年男子站起了身，来到小伙子身旁，挨着他的位置坐了下来。埋头看书的小伙子诧异地抬起头看了一眼挨自己坐下的中年人，犹豫了一下之后，拿起自己的书站了起来，在远离中年男子的地方重新找了个位坐了下来，还不时地用疑虑的眼光瞟一瞟中年男子。第二天，这位中年男子又是第一个来到阅览室等开门，进入阅览室之后也与昨天一样，等到一个学生模样的姑娘找了个座位坐下来，他往姑娘身边凑，未等中年男子坐稳，那位姑娘就站了起来，警惕地问道：“你有什么事吗？”中年男子笑笑，礼貌地说：“没事，这个位置舒服。”“你说这里舒服，那就让给你吧。”姑娘一边说，一边离开了座位。第三天，那位中年男子又是等在阅览室门前，看到一个年轻人进去之后又来到他的身边想坐下来，想不到年轻人冷冷地问了句“你想干什么”之后，便起身走了……
刺猬效应ppt
“刺猬效应”来源于西方的 一则寓言，说的是在寒冷的冬天 里，两只刺猬要相依取暖，一开 始由于距离太近，各自的刺将对 方刺得鲜血淋漓，后来它们调整 了姿势，相互之间拉开了适当的 距离，不但互相之间能够取暖， 而且很好地保护了对方。 教育心理学家根据这一寓言 总结出了教育心理学上著名的 “刺猬效应”。这一效应的原理 是：教育者与受教育者日常相处 只有保持适当的距离，才能取得 良好的教育效果。然而在实践中， 不少老师将这一“效应”误读， 教师与学生之间的距离太大，学 生失去了温暖感，产生了陌生感， 因此，教师的教育效果不可能好。
1、与下属保持心理距离。
通过对刺猬法则的研究，管理心理学专家认为： 领导者应该与下属保持密切的关系，但这是指"亲密有 间"的关系。为什么呢？因为如果领导者与下属亲密无 间地相处，容易导致彼此不分、称兄道弟，在工作中 丧失原则。因此，领导者应与下属保持心理距离，既 要表现出亲和力，也要给人敬畏感。
2、巧用"空间侵犯"。
资料搜集：黄文坪 潘楚娣 课件讲解：王文静 黎 素 课件制作：庞玉珊
11法学4班
在法国总统戴高乐十多年的总统岁月里，他的秘书处、 办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构，没有什么人的工 作年限能超过两年以上。他对新上任的办公厅主任总是这 样说：“我使用你两年，正如人们不能以参谋部的工作作 为自己的职业，你也不能以办公厅主任作为自己的职业。” 这就是戴高乐的规定。这一规定出于两方面原因：一是在 他看来，调动是正常的，而固定是不正常的。这是受部队 做法的影响，因为军队是流动的，没有始终固定在一个地 方的军队。二是他不想让“这些人”变成他“离不开的 人”。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存 的领袖，他不容许身边有永远离不开的人。只有调动，才 能保持一定距离，而惟有保持一定的距离，才能保证顾问 和参谋的思维和决断具有新鲜感和充满朝气，也就可以杜 绝年长日久的顾问和参谋们利用总统和政府的名义营私舞 弊。
著名十大效应-度娘
1、蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
6、刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。
心理学的166个效应大全（二）
心理学的166个效应大全（二）52哈奇森效应哈奇森是加拿大的一个业余物理爱好者，他喜欢鼓捣一些奇怪的科学实验，他的家里摆满了实验用品。
他可能与很多奇思妙想的科幻电影主角相似，唯一的不同只是，他这个人物并不是虚构的，他的实验也不是。
1979年的一天，哈奇森正在研究泰斯拉纵波(尼古拉·泰斯拉，无线电之父)。
由于实验场地有限，那些用来发射电磁场和波的设备，比如泰斯拉线圈、高频发生器等等，只能勉强塞入到一个小屋子里。
哈奇森把所有机器都打开，然后安静地等待着他的实验结果。
故事就这样开始了：哈奇森突然感到有个东西落在肩膀上，他斜眼一看，是块金属片，他也没怎么在意，把那金属片扔了回去，它却又飞了过来，打在他身上！这时哈奇森再观察屋里的其它动静——他简直不敢相信自己的眼睛：放在地上的一根大铁棒竟然飞了起来，在空中悬浮了一秒钟，然后“砰”的一声，又摔到了地上！发生了什么？为了搞清楚真相，哈奇森一次次地重复他的实验，又有令人惊骇的现象发生。
比如：物体持续飘浮起来，像木头、塑料、泡沫塑料、铜、锌，它们会在空中盘旋，来回穿梭，形成旋涡并且不断升起，甚至有些物体会以惊人的速度自动抛出，撞击到人身上。
但这样的魔幻效应并不是时时都发生的，有时需要静静地等上好几天的时间才能看到一次，而在大多数时间里，没有任何异常状况发生。
后来，通过对仪器不断地变换位置，比如光谱分析器、磁力计、盖格计数器(盖格计数器其实是辐射探测器的一种，可用来测量肉眼看不见的带电微粒)等仪器，哈奇森终于摸透了魔幻效应的“脾性”，可以很快制造出魔幻效应了。
进一步的实验还发现：由水泥和石头堆砌起来的屋子周围会突然起火；镜子自己碎裂，碎片能飞到100米之外！金属会卷曲、破裂，甚至会碎成面包屑状的粉末；不同的金属可以在室温下熔合在一起，有的金属可以变成果冻或泥的状态，当仪器所产生的场被撤走后，它们会重新变硬；空中出现光束，紧接着无数光环显现，与此同时，容器中的水开始打旋……真是闻所未闻，想都不敢想的事情！无数人都争抢着去看哈奇森的实验。
心理学上的十大效应
心理学上的十大效应心理学上的十大效应心理学是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学，兼顾突出的理论性和应用（实践）性。
下面小编为大家带来心理学上的十大效应，希望大家喜欢！1、韦奇定律——不要让闲话动摇了你的意志即使你已经有了自己的看法，但如果有十位朋友的看法和你相反，你就很难不动摇。
这种现象被称为“韦奇定律”。
它是由美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥.韦奇提出的。
2、韦奇定律有以下观点：一、一个人能够拥有自己的主见是一件极其重要的事情;二、确认你的主见是正确的并且不是固执的;三、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见;四、不怕众说纷谈，只怕莫衷一是。
不要让闲话动摇了你的信念。
一旦确立了自己的目标，就要一直走下去，如果自己觉得那就是自己想要的，就不要在乎别人的看法，努力达成自己的人生目标。
3、巴纳姆效应认识自己，心理学上叫自我知觉，是个人了解自己的过程。
在这个过程中，人更容易受到来自外界信息的暗示，从而出现自我知觉的偏差。
即所谓的“从众”。
要避免巴纳姆效应，客观真实地认识自己，有以下几种途径：第一，勇敢地面对自己。
学会正确看待自己的优缺点，不掩耳盗铃，也不自欺欺人，切莫以己之短比人之长，或以己之长比人之短。
认识了解自己，从容面对自己的一切。
不要觉得自己有“缺陷”就要把“缺陷”用某种方式掩盖起来，这样的人后果只是自己骗了自己。
第二，培养一种收集信息的能力和敏锐的判断力。
判断力是一种在收集信息的基础上进行决策的能力，信息对于判断的支持作用不容忽视，没有收集相当数量的信息，很难做出明智的决断。
没有人天生就拥有明智和审慎的判断力，所以需要我们主动去培养自己这种能力。
第三，以人为镜，通过与自己身边的人在各方面的比较来认识自己。
在比较的时候，对象的选择至关重要。
要根据自己的实际情况，选择条件相当的人来进行比较，找出自己在群体中的合适位置，这样认识自己，才会相对客观。
第四，要善于总结。
通过对重大事件，特别是重大的成功和失败认识自己。
各种理论 效应
1、蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
6、刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。
心理学 改变一生的 个心理学效应
【心理学】改变一生的60个心理学效应【心理学】改变一生的60个心理学效应1.蘑菇原理：没有茧中的蜇伏，哪来羽化成蝶的美丽（1）蘑菇定律的说法，是20世纪70年代由国外的一批年轻电脑程序员总结出来的。
它的原意是：长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注，可事实上，此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。
后来心理学家将其纳为心理学范畴，总结为：任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的苦难、荆棘，被苦难、荆棘击倒的人，就必须忍受生活的平庸，战胜苦难、荆棘的人，则能突出重围，拥抱卓越。
蘑菇原理被提出的时候，正处在电脑行业的开端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们理解和重视，甚至被其他行业的人质疑他们工作的认真度。
于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己：要像蘑菇一样生活。
言外之意，即是对自己的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声。
充满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走在人生这条大路上的人必须具备的品质。
通过这个原理的来历，我们会洞察出这样的现实：人们在刚开始做某件事情的时候，由于是没有任何辉煌成绩的新手，经常得不到周围人的重视，多半会干些打杂跑腿的小事情，有时还会接受各种无端的批评和指责，处于得不到必要指导和提携甚至自生自灭的状态。
惠普公司前CEO 卡莉·费奥瑞娜从斯坦福大学法学院毕业后，做的第一份工作是一家地产公司的电话接线员，每天的工作就是打字、复印、收发文件、整理文件等杂活。
虽然父母和亲戚朋友对她的工作感到不满，认为一个斯坦福大学的毕业生不应该做这些，但她没有任何怨言，继续边努力工作边学习。
一天，公司的经纪人问她能否帮忙写点文稿，她点了点头。
正是这次撰写文稿的机会，改变了她的一生，她后来发展成为惠普公司的CEO。
每个人都希望生活如沐春风、如鱼得水；每个人都渴望得到老板、领导的赏识和重用；每个人都向往事业高升、飞黄腾达，但没有谁会白白的送给你这一切，只有用你的忍辱负重和坚韧不屈去赢取。
心理学改变一生的个心理学效应
心理学改变一生的个心理学效应Prepared on 21 November 2021【心理学】改变一生的60个心理学效应【心理学】改变一生的60个心理学效应1.蘑菇原理：没有茧中的蜇伏，哪来羽化成蝶的美丽（1）蘑菇定律的说法，是20世纪70年代由国外的一批年轻电脑程序员总结出来的。
它的原意是：长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注，可事实上，此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。
后来心理学家将其纳为心理学范畴，总结为：任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的苦难、荆棘，被苦难、荆棘击倒的人，就必须忍受生活的平庸，战胜苦难、荆棘的人，则能突出重围，拥抱卓越。
蘑菇原理被提出的时候，正处在电脑行业的开端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们理解和重视，甚至被其他行业的人质疑他们工作的认真度。
于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己：要像蘑菇一样生活。
言外之意，即是对自己的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声。
充满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走在人生这条大路上的人必须具备的品质。
通过这个原理的来历，我们会洞察出这样的现实：人们在刚开始做某件事情的时候，由于是没有任何辉煌成绩的新手，经常得不到周围人的重视，多半会干些打杂跑腿的小事情，有时还会接受各种无端的批评和指责，处于得不到必要指导和提携甚至自生自灭的状态。
惠普公司前CEO 卡莉·费奥瑞娜从斯坦福大学法学院毕业后，做的第一份工作是一家地产公司的电话接线员，每天的工作就是打字、复印、收发文件、整理文件等杂活。
虽然父母和亲戚朋友对她的工作感到不满，认为一个斯坦福大学的毕业生不应该做这些，但她没有任何怨言，继续边努力工作边学习。
一天，公司的经纪人问她能否帮忙写点文稿，她点了点头。
正是这次撰写文稿的机会，改变了她的一生，她后来发展成为惠普公司的CEO。
心理学上的101个效应
凡勃伦效应，是指消费者对一种商品需求的程度因其标价较高而不是较低而增加。
商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐，反而越愿意购买。
它反映了人们进行挥霍性消费的心理愿望。
最早由美国经济学家凡勃伦注意到，因此被命名为“凡勃伦效应”。
2.迟延满足效应（糖果效应）发展心理学研究中有一个经典的实验，称为“迟延满足”实验。
实验者发给4岁被试儿童每人一颗好吃的软糖，同时告诉孩子们：如果马上吃，只能吃一颗；如果等20分钟后再吃，就给吃两颗。
有的孩子急不可待，把糖马上吃掉了；而另一些孩子则耐住性子、闭上眼睛或头枕双臂做睡觉状，也有的孩子用自言自语或唱歌来转移注意消磨时光以克制自己的欲望，从而获得了更丰厚的报酬。
研究人员进行了跟踪观察，发现那些以坚韧的毅力获得两颗软糖的孩子，长到上中学时表现出较强的适应性、自信心和独立自主精神；而那些经不住软糖诱惑的孩子则往往屈服于压力而逃避挑战。
在后来几十年的跟踪观察中，也证明那些有耐心等待吃两块糖果的孩子，事业上更容易获得成功。
实验证明：自我控制能力是个体在没有外界监督的情况下，适当地控制、调节自己的行为，抑制冲动，抵制诱惑，延迟满足，坚持不懈地保证目标实现的一种综合能力。
南风效应(South Wind Law)也叫做“南风法则”或“温暖法则”，它来源于法国作家拉·封丹写寓言。
讲的是北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。
北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。
南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得很暖和，所以开始解开纽扣，继而脱掉大衣。
结果很明显，南风获得了胜利。
拉封丹这则寓意深刻的寓言后来成为社会心理学的一个概念，被称之为“南风效应”、“南风法则”或“温暖法则”等。
它告诉我们:温暖胜于严寒。
运用到管理实践中，南风法则要求管理者要尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点"人情味"，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到管理者给予的温暖。
刺猬效应什么意思
刺猬效应什么意思
刺猬效应什么意思？为什么说两个人相处时，总是会觉得彼此不好呢?
在我们生活中，也有很多类似这样的现象：两只小刺猬被困在了一个盒子里。
他们非常渴望外面广阔的世界。
于是他们用力地试图向对方身上靠近。
可是，尽管彼此都非常想要温暖，却因为各自尖利的爪牙，谁也无法伤害到谁，最终他们以冷漠和孤独告别了这个精彩的世界……刺猬原本都是可爱的动物，但它们将所有的温柔、善良全部隐藏起来之后，它们给周围的环境带来的便是极度的危险!刺猬为什么会刺痛我们?我认为是因为我们没有找准自己的位置而造成的!每个人都有属于自己的位置，我们需要做的是摆正自己的位置，让自己站的更稳，才能够使社会变得更加和谐与美满!当然我们还应该有自知之明。
虽然有些话是如今社会最为通行的一句经典语录，但不少人的价值观念仍停留在“弱肉强食”的阶段。
看待问题过分简单化，缺乏创新精神和宽容大度的胸怀。
这种简单粗暴的办事态度导致矛盾越积越深，发展到一定程度难免会影响家庭和睦、团结友爱、互助合作等诸多方面。
如果一味地追求“快”字诀，则必将会出现诸多棘手的问题：譬如拆迁安置补偿，再如司机酒驾肇事。
其实换个角度去想想，假设你处在事件当中，受害者已经倒地，司机很清醒，并且保证下次决不再犯，你是否愿意再坐这辆车?又或者遭遇了那种紧急情况，开车者马上打电话报警救援，第二天才把他送到医院进行治疗，你怎么想?
就像同一屋檐下的两只刺猬，要学习与人相处融洽，首先自己必须要端正态度，做到严格自律，主动调整心理状态，不给别人造成负担和压抑。
所谓宽容和谅解，往往也就是懂得放低姿态，控制情绪，淡化摩擦的过程。
请记住，别把敌人当朋友，没有永远的朋友，只有永恒的利益。
刺猬效应什么意思
刺猬效应什么意思刺猬效应什么意思？其实，我们身边到处都会发生这样的事情。
当两只公鸡打架时，不论他俩怎么叫，最后还是会自己找一个角落里去，而且大气也不出，好像他俩是决斗，从来没输赢似的。
为什么呢？因为每个人心里都想：“你不让我痛快，我就绝对不能让你舒服”！这种心理正是现代婚姻、爱情悲剧产生的根源所在！那么，在现代婚姻中又该注意哪些问题呢？第一、彼此尊重彼此的隐私权和个人空间是很有必要的。
因为无论多亲密的关系，双方总有各自独立的个性，彼此都有自由表达的权利。
尤其是作为丈夫或者妻子，更应该给予配偶足够的信任和尊重，尽量避免过分干涉对方的行动。
否则，就会引起对方的反感，甚至导致严重的后果。
比如在家庭生活中，男女双方都有自己独立的卧室、书房等个人空间，有些时候可以允许彼此保留一点神秘感，同时还可以增进夫妻感情；但有些时候却不宜太放纵，例如，当配偶夜归或晚上外出时，千万别追问“去了哪儿”，也不要直接闯入其房间翻箱倒柜地查看，更不要跟踪监视，否则将使对方精神紧张，无法安然入睡。
因为在现代社会中，婚姻中双方的经济状况、收入水平及职业特点等差异较大，如果夫妻之间缺乏必要的沟通，久而久之就会造成误解和隔阂，最终影响夫妻感情。
另外，如果双方经常为小事争吵，也会伤害彼此的感情，严重的话还会导致离婚。
因此，聪明的夫妻懂得适度包容对方，既给予对方充分的信任，又尊重对方的隐私权和个人空间。
第二、夫妻之间需要相互体谅与宽容。
夫妻之间难免会产生摩擦和矛盾，即便再恩爱的夫妻也会遇到棘手的事情。
在这种情况下，首先要做的是换位思考，站在对方的角度上想想。
俗话说：“退一步海阔天空”，在很多问题上忍耐和克制是非常必要的。
学会忍耐并不是懦弱的表现，而是一种智慧，它能化解冲突、消除怨恨、维护和谐。
其次，在发生激烈冲突时，双方都应该冷静地回顾自己的言行，检讨自己是否存在不妥之处，而不是针锋相对、恶语相向。
再次，夫妻双方要积极主动地交流思想，倾听对方的真实想法，共同寻求解决问题的办法。
“刺猬效应”对作文教学的启示
“刺猬效应”对作文教学的启示吴传开西方有一则寓言，讲的是在寒冷的冬天，两只刺猬相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓。
后来，它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但能够互相取暖，而且很好地保护了对方。
教育心理学家根据这则寓言总结出了教育心理学上著名的“刺猬效应”：教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离，才能取得良好的教育效果。
在作文教学中，不少教师总是试图控制学生的思维，但收效甚微。
笔者认为，“刺猬效应”对作文教学的启示主要有以下几点。
1.观察体验，让习作精彩灵动。
一方面，教师要学会适时放手，乐享“无为而为”的美妙境界。
在作文教学中，教师要联系生活实际设计教学，充分激发学生写作的兴趣，让学生乐说乐写。
例如，要求学生写一篇关于秋天的作文，教师应引导学生按照一定的顺序观察秋景，由远到近、由上到下或由整体到部分。
教师帮助学生理清写作思路之后，就要大胆放手。
学生经历了观察体验之后，自己编写习作提纲，和同学相互交流，积累写作素材，写作文就不那么困难了。
另外，教师对学生的作文给予必要的指导之后，可以尝试让学生互评互改，取长补短。
另一方面，语文教师要舍得把学生的手交至其他学科教师的手中。
作文是衡量学生语文水平的重要标尺，作文教学是语文教学的重要组成部分。
而学生的作文能力是多项复杂的心智技能的综合，不仅需要文字表达能力、写作技能，更需要作者对生活的体验、感受能力。
所以，教师要针对习作的内容及要求，把学生的手交至其他学科教师的手中。
如统编语文教材三下第四单元的习作练习为《我做了一项小实验》，要求写清楚小实验的过程、自己的感受及有趣的发现。
在指导学生习作时，语文教师可以请科学教师现场指导学生做实验。
这样，学生亲身经历，看得认真，记得详细，然后进行整理，就能把实验的过程写得真实而有趣。
教师还可以把学生的手交至体育教师手中。
例如，统编语文教材三上第八单元的习作题目为《那次玩得真高兴》。
语文教师可以邀请体育教师组织一场拔河比赛。
行政管理学十大经典定理(一)刺猬效应
行政管理学十大经典定理（一）刺猬效应
今天小知要给大家讲讲行政管理专业的一个有趣、容易理解的理论——刺猬效应。
“刺猬效应”来源于西方的一则寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。
这个比喻来自叔本华的哲学著作，它强调的是人际交往中的“心理距离效应”。
刺猬效应的理论可应用于多种领域。
在管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持“亲密有间”的关系，即为一种不远不近的恰当合作关系。
与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。
这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。
一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，这才是成功之道。
当然，这里的距离当然也包括时间距离。
每个人都有属于自己的时间，如果你无端占用别人的时间，影响别人正常生活，是对别人的一种不尊重，还会影响你们之间的感情。
比如，在对下属运用空间侵犯的时候，如果侵犯的时间太长，会使下属产生厌烦心理。
因为总有一个人在身边会影响下属正常工作，这显然对提高工作效率不利。
鱿鱼效应，羊群效应，刺猬法则，手表定律……
鱿鱼效应，羊群效应，刺猬法则，手表定律……蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。
可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。
几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
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刺猬效应
刺猬效应（Hedgehog Effect），是指刺猬在天冷时彼此 靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤的现象。这个 比喻来自叔本华的哲学著作，它强调的是人际交往中的 “心理距离效应”。刺猬效应的理论可应用于多种领域。 在管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保 持“亲密有间”的关系，即为一种不远不近的恰当合作关 系。在教育学中，教育者与受教育者日常相处只有保持适 当的距离，才能取得良好的 亲人（父母，兄弟，姐妹。。。。。。）
友人（同乡，同学，师生。。。。。。）
3
爱人
亲人篇
•你说我老妈怎么什么都管啊？ •吃饭管吃什么，还要管我吃多少。 •买衣服样式，颜色都是她选， •没自主啊，没自主， •弄得我跟个木偶一样
4
友人篇
•他不能正常点嘛，真是的 •总说干嘛啦，这句话一发发十多条 •人家不能立刻回就是有事呗 •能不能有事没事儿， •这么烦人啊！！！！！
7
Thank You!
谢谢观赏
5
爱人篇
我真的不知道我还有自由吗？
就算召唤兽也不能像我一样 随叫随到 我却不敢违背ta的召唤 要不我的所有朋友都会以为我失踪 因为那几十个未接电话不止会出现在 我的手机显示屏上
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世界上最远的距离
泰戈尔
• 世界上最远的距离 不是 生与死的距离 而是 我站在你面前 你不知道我爱你 • 世界上最远的距离 不是 我站在你面前 你不知道我爱你 而是 爱到痴迷 却不能说我 爱你 • 世界上最远的距离 不是 我不能说我爱你 而是 想你痛彻心脾 却只能深埋心底 • 世界上最远的距离 不是 我不能说我想你 而是 彼此相爱 却不能够在一起 • 世界上最远的距离 不是 彼此相爱 却不能够在一起 而是明知道真爱无敌 却装作毫 不在意 • 世界上最远的距离 不是 树与树的距离 而是 同根生长的树枝 却无法在风中相依 • 世界上最远的距离 不是 树枝无法相依 而是 相互了望的星星 却没有交汇的轨迹 • 世界上最远的距离 不是 星星之间的轨迹 而是 纵然轨迹交汇 却在转瞬间无处寻觅 • 世界上最远的距离 不是 瞬间便无处寻觅 而是 尚未相遇 便注定无法相聚 • 世界上最远的距离 是鱼与飞鸟的距离 一个在天 一个却深潜海底