家居建材店长工作日志表

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店长工作日志范文

店长工作日志范文

店长工作日志范文

店长工作日志。

日期,2023年6月1日。

今天是一个忙碌而充实的一天。早上九点,我准时到达店铺,开始了一天的工作。首先,我检查了昨天的销售情况和库存情况,确保货品充足,以满足顾客的需求。然后,我与员工们开了一个短会,安排了今天的工作任务和目标,并强调了服务质量的重要性。

上午十点,店铺迎来了第一波顾客。我忙着处理顾客的咨询和投诉,确保他们

得到满意的解决方案。与此同时,我也在店内巡视,确保员工们的工作态度和效率。中午时分,我带领员工们一起吃午餐,加强团队凝聚力,同时也是我了解员工们的工作情况和需求的好机会。

下午两点,我开始处理一些行政工作,包括人员调配、财务核算和市场推广等。这些工作虽然繁琐,但却是店铺正常运营的重要保障。同时,我也抽出时间与供应商进行沟通,确保货品的质量和供应的及时性。下午四点,我又开始着手准备下一周的促销活动,以吸引更多的顾客,提高销售额。

晚上七点,店铺渐渐变得安静起来。我趁着这个机会,整理了一下今天的工作

日志,总结了一天的工作情况和收获。同时,我也对明天的工作做了一些安排和准备。最后,我和员工们一起做了一次简短的反馈会议,听取了员工们对今天工作的意见和建议,以便不断改进我们的工作。

今天的工作虽然繁忙,但也让我感到很充实。在与员工和顾客的互动中,我不

仅学到了很多管理经验,也感受到了工作的乐趣。我相信,只要我们团结一心,努力拼搏,我们的店铺一定会迎来更好的明天!

店长工作日志表格模板

店长工作日志表格模板

店长工作日志表格模板

店长工作日志表格模板可以根据具体的需求和店铺的运营模式进行调整。以下是一个基

注意事项:

1."日期"列记录每天的日期,可以根据需要选择每周、每月或每日记录。

2."时间段"列可以根据店铺的实际情况进行划分,例如每小时、每两小时等。

3."工作内容"列填写当天各时间段需要完成的工作内容。

4."完成情况"列用于记录实际完成情况,可以用符号(如✓、×)或文字描述。

5."备注"列可用于记录特殊情况、问题或需要关注的事项。

这个模板可以根据你的店铺特点和需要进行调整,以便更好地记录和管理店长的工作。

店长工作日志

店长工作日志

《店长工作手册》

店长的一天(到店前→到店后→营业前准备→开始营业→打烊)

一、到店前

1.自我提神:梳理当天工作计划及昨日的工作总结

2.个人服装仪容.造型.彩妆完成

3.用餐完毕

二、到店后

1.主动跟每个伙伴们打招呼,道早安!

2.播放提神音乐

3.打开电源,打开电脑,启动管理软件,连线运营部管理QQ,收发E-Mail

4.检查业绩表、检查考勤表,并点好零钱、现金并交给收银员,填写现金交接表

三、营业前准备

(1)、店内检查

◎清洁整理环境卫生并检查:前台、美甲区、美容区、大厅区、顾客休息区、彩妆区、门前三米区域、卫生间、员工休息区、库房

清洁工作彻底吗?重点地方,如卫生间,玻璃镜面,员工休息区……

◎检查展示橱窗

展示物是否新鲜?

包装是否变色或破损?

陈列之商品恰当吗?

◎清扫检查洗手间

清点材料及其它备用品

→材料是否齐全整齐并补充?(例:洗手液.纸巾、毛巾.香炉.杂志、保鲜膜.……)→待客用品是否齐全,整齐?(例:毛巾.纸杯.茶水饮料.面纸.杂志、报纸……)

(2)、检查设备

◎计算机、POS机、打印机、验钞机的网络如何?

◎灯光如何?(照明的量.质.方向是否适当?)

◎音响如何?

◎美甲椅、休息椅、沙发如何?

◎空调如何?

◎饮水机如何?

饮水机饮用水足够吗

微波炉如何

顾客用电脑如何

◎电视机如何?

◎电话如何?

◎前台作业是否准备好?(收银单,零钱、顾客预约登记表……)

(3)、店外检查

◎ 灯箱或告示牌或POP有无破损?弄脏?需要换否?是否过时?

从远方看来是不是很抢眼?比街邻的同业店更具特色吗?

◎灯光及入口处和楼梯间或走廊灯光如何?

家居建材店长管理日志表

家居建材店长管理日志表

.
未购wk.baidu.com原因
销售员
司的建议
时间:

托’等;软床的‘XX材质
家居建材店长管理日志表
A部分: 商场早会/要求: 序号 姓名 1 2 当天客户 描述及意 3 向客户跟 4 踪 5 6 7 8 人数统计 到店人数:( 意向客户:( 序号 当日典型 成功案例 1 单数( ) 2 当日典型 1 失败案例 单数( ) 2 送货跟踪/客户服务/投诉处理 B部分: 工作中遇到的问题 个人/客人对公司的建议 )说明:到店人数,以单位统计,比如说认识的一起来,算单位为1。 潜在客户:( )说明:顾客有意向或有承诺会来购买产品,包括有下定金的客户。 成交客户:( 案例描述 )说明:有意停留,有把穗宝品牌、产品介绍给顾客的。 )说明:有下单成交的客户单位量。 成功/失败的原因 性别 电话 邮箱 顾客 年龄层 地址 意向或购 买型号 门店: 20 年 月 日 星期 天气 店长复核: . 公司及领导下达要求: 对品牌关注 对产品关注点 点 睡眠问题 用什么品牌 成交与否 做对比
C部分: 考勤
(早班)姓名: 交接班留言信息:
时间:

(中班)姓名: 交接班留言信息:
时间:

(晚班)姓名: 交接班留言信息:
时间:

说明:“对品牌关注点”填写‘床垫的设计理念’‘性价比’‘功能’‘品牌声誉’‘售前售后服务’‘科技含量’‘外观设计’等。 “对产品关注点”填写产品的“XX床网”“XX填料”“XX功能”:‘防潮,防螨虫,透气’‘可洗’‘防干扰’‘可拆解’‘表面恒温,冬暖夏凉’‘软硬双面’‘分区承托’等;软 ’‘储物功能’‘外观款式’等。 “购买原因”填写‘新婚’‘原床垫/软床太旧或破损’‘原来床垫/软床不舒适,需要改善睡眠’‘购买/租赁新房’‘原来没有使用床垫/软床’‘其他(请注明)’等。

店长日常工作日志

店长日常工作日志

店长日常工作日志(总3页)

--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--

--内页可以根据需求调整合适字体及大小--

店长日常工作日志

年月日

2

3

4

5

店长工作日志模版

店长工作日志模版

店员工作日志模版

一、店面巡查

1、考勤检查

●有无迟到、早退、旷工现象,有无请假记录

●按照班表检查排班合理性

2、仪容检查

●个人卫生是否达标

●有无按照要求穿戴工服

●店员精神面貌是否饱满

●有无按照要求热情、礼貌待客

3、卫生检查

●店面门头是否按照要求清洁,门前有无垃圾,水牌有无正

确清洁摆放(内容是否有误)

●店内地面、墙面、顶部(灯具)有无卫生死角

●货架、陈列产品器具有无清洁

●堂食桌凳有无清洁

●店内有无苍蝇

●生产作业区(现烤、裱花)卫生有无达标

●产品储藏区有无按照规定储藏产品

●清洗水槽是否干净,抹布是否干湿分离、干净

●灭蝇灯是否正常工作

4、营业检查

●产品是否陈列丰满、有序美观

●价格标签是否正确摆放

●收银岗位有无双手收银,唱收,致谢

●有无及时登录各种规定报表

●营业员有无动态进行补货、卫生清洁

●营业员有无主动服务顾客

●多货、缺货情况发生时当值领班有无及时调整调货、补货●各项物料库存是否安全,有无缺货现象

●灯光是否按照规定定时开关控制

●背景音乐是否打开,音量是否合适

二、竞品调查

1、产品促销

2、新品推广

3、装修调整

4、经营改善

三、客户拜访

1、客户开发

●分店150米范围内单位、商铺的开发

●分店周围幼儿园、小学、中学的开发

店长日志范例

店长日志范例

店长日志范例

作为一名店长,每天要面对各种各样的问题和挑战,记录下自

己的所思所想,不仅可以帮助自己更好地思考问题,还可以留下

宝贵的经验和教训,为今后的工作提供参考和借鉴。以下是我的

店长日志范例:

一、日常工作记录

今天是10月1日,国庆假期第一天,商场人流量比平时更多,我们店的销售情况也相应地好了一些。但是我发现有些员工并没

有充分利用这个机会提高销售量,需要及时给予指导和调整。另外,今天有几位顾客投诉货架上的商品摆放不整齐,需要加强货

架管理,提高顾客满意度。

二、员工管理问题

近期发现两位员工的工作表现有所不足,一个是工作不够主动,总是等着别人指示才行动;另一个则是工作效率较低,常常拖延

时间。我决定采取不同的管理方法来解决这个问题。对于第一个

员工,我会多让他参与决策和计划,并给予一定的自主权,提高

他的工作积极性和责任心;对于第二个员工,我会分析他的工作

流程,找出问题所在,并跟进他的工作进度,提高他的工作效率

和执行力。

三、销售策略调整

由于最近环保政策的实施,有些消费者对传统材料制成的产品

越来越抵触,转而向环保材料倾斜。我决定在店里推广一些环保

材料的产品,并增加相应的促销活动,吸引更多的消费者。另外,由于这个月是学校开学的月份,我们还要针对学生的需求推出一

些优惠套餐,来提高我们在年轻群体中的声量和知名度。

四、服务质量提升

今天一个顾客投诉我们的售后服务不够周到,导致他的消费体

验大打折扣。我非常重视这个问题,立即收集了相关的信息和反馈,组织了员工开会讨论。我们决定加强对售后服务的培训和考核,建立更加完善的服务制度,增加服务的渠道和方式,提升我

店长工作日报表

店长工作日报表

店长工作日报表

xx专卖店店长工作日报表

注意事项:

1、此表仅适用于 XX男装XX地区专卖店使用;

2、此表格为店长工作日报表,请各店长每日填写后递交该片区市场专员处;

基本资料填写日期:年月日商店名称商店代表店长电话:

销售日报

当日销售业绩 :________________ 当日业绩指标 :________________达成率:___________________

当日销售件数 :________________ 当日客单价 :__________________本月累计业绩:_____________

各品类销售占比:

T恤:茄克:单西:套西:休闲裤:西裤:

衬衫:毛衫:皮衣:尼战胜:鞋:配件品:

个人销售排行榜:

第1名: ___________ 销售金额: _____________

第2名: ___________ 销售金额: _____________

第3名: ___________ 销售金额: _____________

工作日报

商店平常势务管理日报:

新开积分卡: ________________当日洗衣件数:________________

顾客进店人数: ________________ 成交率: ________________

销售数据可否上传:□是,□否;

其他情况:

商店人员管理日报:

当日亮点:当日不足:

次日工作

计划

1 / 1

建材店长岗位职责

建材店长岗位职责

建材店长岗位职责

建材店长岗位职责

在快速变化和不断变革的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是店铺帮大家整理的建材店长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建材店长岗位职责 1

1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划,带领团队完成销售

任务。

2、遵守公司各项规定,团结协助,服从上级领导的各项工作安排;

3、主持专卖店的每周一例会,总结上周综合情况,交流成功销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达公司、工厂相关信息及政策;

4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;

5、制定培训计划,并定期对店员进行培训与辅导;

6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;

7、负责管理专卖店日常工作,监督考核店员日常工作表现,及时反

映店员动态,对违反有关规定的店员进行处理;

8、每月月底总结本月销售情况,分析全盘产品销售趋势;

9、掌握当地市场的.竞争环境和消费习惯,及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;

10,每月及时提供准确的最新楼盘数据,方便开展小区营销工作;

11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;

12、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并

了解有关生产厂家的情况;

13、对新进店员的培训及考核;

14、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;

店长工作日志

店长工作日志
是否有激励和鼓励以愉快积极的氛围开始一天工作以充实愉快的氛围结束一天工作交接会时间基础运营检查熟悉店铺top20款本店销存尺码情况陈列位置基础知识fab风格适合客群搭配疑义处理总结昨天店铺工作情况销售人员等并给员工树立今天明确的销售目标货品管理销售技巧或新款专业知识培训跟进代班的早晚班班前会班后会货品补货具体到尺码所有款运营标准检查早晚班均需要检查店长工作日志星期日期
检查(每日必 妆容
做功课)
工服工鞋
卫生
款台
运营标准检查 库房
(早晚班均需 模特台
要检查) 试衣间
陈列维护
卖场补货
当日问题点以及解决方案记录:
前一日日报录入是否准确
当日问题点以及解决方案记录:
店铺日报
店长每天检查邮件,对重要邮 件回复并安排跟进
营业款是否正确并准时存入银行
公司相关
当日配合公司相关工作(需记 录未完成项目)

我的提前准备 销售技巧或新 款专业知识培 注意使用案例或服装道具
训 注意互动、演练、总结
早班交接会时间: 交接会时间
晚班交接会时间:
代班班前/后会跟进总结;
时间(班前、班后5分钟):
跟进代班的早
晚班班前会、 内容:区域划分、工作分配、是否明确
班后会
本班次销售目标;是否有激励和鼓 励,以愉快积极的氛围开始一天工
作,以充实愉快的氛围结束一天工作

建材门店管理10大常用表格(门店一定要收藏)

建材门店管理10大常用表格(门店一定要收藏)

建材门店管理10大常用表格!(门店一定要收藏)

今日分享

今天要分享的,是一整套门店管理销售的工具表格,建议每个门店都应该下载保留一份,主要有以下表格供大家参考:

1、导购岗位职责表

2、导购每日工作对照表

3、意向客户跟踪表

4、客户分析表

5、楼盘信息登记表

6、家装公司信息登记表

7、客户售后服务表

8、店面关键绩效分析表

9、周工作计划表

10、晨会夕会流程表

01

导购岗位职责表

02

导购每日工作对照表

03

意向客户跟踪表

04

客户分析表

05

楼盘信息登记表

06

家装公司信息登记表

07

客户售后服务表

08

店面关键绩效分析表

09

周工作计划表

10

晨会夕会流程

门店店长每日工作流程表

门店店长每日工作流程表

门店店长每日工作流程表

注:1、超市营业时间一般为6:15--21:15(根据季节略有不同),店长无固定上班时间,全天候机动上班制;

2、生鲜部领班轮休时,门店经理须亲自履行生鲜领班的工作职责;

3、总部进行督导工作时,门店经理须全天待店以接待工作检查;

4、经理离开门店时须指定领班作为临时代理店长,有异常情况发生须马上到店;

5、电脑员调休时,店长可安排其他人员代管出纳工作,但店长须亲自履行电脑员的工作程序,

6、工作程序或时间安排可根据门店实际情况作适当调整。

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店长工作日志

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