监理工地上墙资料(1) 2

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工程监理上墙资料管理(标语、制度等)

严格把“十关”
①施工单位进场关
②材料进场关
③设备关
④施工工艺关
⑤工序关：上道工序不验收，
下道工序不进行
⑥旁站关
⑦现场管理关
⑧安全生产关
⑨计量支付关
⑩验收关
四严五要五不准
四严：严肃的工作作风
严格的工作态度
严明的原则纪律
严肃认真的科学态度
五要：要严格监理热情服务
要严格设计图纸和规范施工
要严格材料质量禁止伪造材料和产
品运入现场
要严格施工工艺要求杜绝粗制滥造
要想施工单位所想急施工单位所急五不准：上班不准办私事
不准串岗
不准无故旷工
不准上班时间看电视
不准业余时间赌博。

项目监理部上墙资料

项目监理部上墙资料背景在建设项目的整个过程中，监理部门的职责重大。

为了更好地管理和监督工程的进展情况，项目监理部需要准备和上墙一些资料，使得监理人员和工程管理人员可以更加科学、高效地管理工程。

本文主要介绍项目监理部上墙资料的种类、内容和要求。

上墙资料种类针对不同的项目，项目监理部需要上墙不同种类的资料。

一般来说，可以按照下面几类来划分：1.工程情况统计类资料：包括工程进度、完成情况、开工率、竣工率等数据，应该经常更新，并展示在监理部门的指定位置。

2.安全生产类资料：包括安全事故统计、安全责任制落实情况、安全防护设施建设等资料。

3.质量管理类资料：包括各种检验报告、质量评审纪要、质量验收等资料。

4.重点工程部位施工质量状况监测资料：包括工程段评估规划表、图纸、检查记录及抽查记录等。

5.其他资料：包括施工管理规章制度、项目整体规划方案、景观设计等资料。

资料上墙要求为了确保监理部门展示的信息真实、全面、准确，需要注意以下要求：1.资料需要经过严格审核。

各类数据应该经过监理工程师认真核对后、一并绘制到统计表中。

2.资料更新应该及时。

一般情况下，监理负责人应每日浏览、核实资料，并及时更新内容。

3.资料规范整齐。

监理部门应该统一制定展示要求，数据绘图和整理方式要规范、整齐，便于看懂和核对。

4.资料可读性强。

监理部门应该用大字体、对比强烈的颜色展示资料，便于建设单位和其他参与人员查看、理解和记忆。

5.资料存档备份。

为了确保数据安全，监理部门必须定期备份数据并妥善保存。

项目监理部上墙资料是建设过程中至关重要的一环，为了更好地掌握和监督工程进展情况，监理部门需要严格遵守各项要求，及时、准确、规范地上墙各类资料。

只有确保数据真实全面，才能有效地提高工程管理治理能力，为工程进展质量和安全保证提供有力支持。

注意：本文所示为示例文档，如有需要请自行调整与编辑。

公司监理上墙资料

公司监理上墙资料一、背景介绍监理上墙资料是指在建设工程项目的现场监理办公室内，将与工程有关的各类文件、图纸、报告等资料进行整理、分类、展示，以便监理人员及相关方便于查阅和了解工程进展情况。

监理上墙资料的编制和展示是建设工程监理工作的重要组成部分，对于监理人员的工作效率和监理结果的准确性具有重要意义。

二、监理上墙资料的编制要求1. 资料分类和整理：根据工程项目的不同阶段和专业性质，将资料进行分类整理，确保资料的完整性和准确性。

2. 资料的标识和编号：为每个资料设定唯一的标识符和编号，以便监理人员能够快速定位和查找所需资料。

3. 资料的展示形式：可以采用墙面展示架、文件柜、展示板等形式进行展示，确保资料的易读性和可访问性。

4. 资料的更新和替换：随着工程进展和资料的更新，及时替换旧的资料，确保监理上墙资料的及时性和准确性。

三、监理上墙资料的内容要求1. 工程图纸：包括施工图、结构图、设备图等，以便监理人员能够了解工程的结构和布局。

2. 工程合同：包括监理合同、施工合同等，以便监理人员能够了解工程的合同约定和责任分工。

3. 工程进度计划：包括总体进度计划、分部分项工程进度计划等，以便监理人员能够了解工程的进展情况和时间节点。

4. 工程变更通知：包括设计变更通知、施工变更通知等，以便监理人员能够了解工程的变更情况和影响。

5. 工程质量报告：包括验收报告、检测报告等，以便监理人员能够了解工程的质量状况和存在的问题。

6. 工程安全报告：包括安全检查报告、事故报告等，以便监理人员能够了解工程的施工安全情况和存在的风险。

7. 工程财务报告：包括预算报告、支付报告等，以便监理人员能够了解工程的财务状况和资金使用情况。

四、监理上墙资料的展示要求1. 资料的布局和排列：按照工程项目的不同阶段和资料的重要性进行布局和排列，确保资料的清晰可辨。

2. 资料的标识和说明：为每个资料设置清晰的标识和说明，以便监理人员能够快速了解资料的内容和作用。

监理上墙资料

施工阶段投资控制程序施工阶段进度控制程序施工阶段质量控制程序工程竣工验收工作流程监理员职责1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，并做好检查记录；2）进行见证取样。

⑶复核工程计量有关数据⑷检查工序施工结果⑸发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；专业监理工程师职责1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告3）参与审核分包单位资格4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。

8）进行工程计量。

9）参与工程变更的审查和处理；10）组织编写监理日志，参与编写监理月报11）收集、汇总参与整理监理文件资料。

12）参与工程竣工预验收和竣工验收；总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员及其岗位职责;2）组织编制监理规划.审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作4）组织召开监理例会；5）组织审核分包单位资格；6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；7）审查工程开复工报审表。

签发工程开工令。

8）组织检查施工单位现场质量，安全生产管理体系的建产及运行情况。

9) 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，给织审核竣工结算；10）组织审查和处理工程变更；11）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15）组织编写监理月报、监理工作总结，阶段报告、组织整理监理文件资料总监理工程师代表职责1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划.审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；4）签发工程开工令、暂停令和复工令5)签发工程款支付证书，给织审核竣工结算；6）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；旁站监理员职责旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施过程现场跟班的监督活动。

现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)

工序或单元工程质量控制监理工作程序图质量评定监理工作程序图进度控制监理工作程序图工程款支付监理工作程序图变更监理工作程序图广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。

公司注册资金200万元,资质等级为甲级。

公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。

公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。

监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。

公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。

在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。

本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。

近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。

其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。

今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

上墙资料监理职责

上墙资料监理职责一、背景介绍近年来，随着建筑工地的增多，为了保障施工安全，政府和企业加强了对建筑施工过程的监督和管理。

在建筑施工中，上墙资料监理被认为是建筑监理的重要内容之一，其职责是监督施工现场上墙资料的审核、编制和发送，以确保资料准确、完整、及时、规范。

下面将详细介绍上墙资料监理职责。

二、职责介绍1、审核上墙资料在施工现场进行上墙资料的审核时，监理要认真对照工程施工进度表、设计图纸和相关技术资料进行核对，以确定是否有遗漏和误差。

监理还要审核上墙资料的编制规范性、准确性和完整性，确保项目各阶段的资料能够及时上墙，防止影响工程进度和质量。

2、编制上墙资料在审核上墙资料的基础上，监理需要及时编制资料，并提供必要的指导和协助，确保上墙资料的格式、尺寸和文字规范。

监理还应对上墙资料的内容进行专业评审，例如工程验收规范、施工质量验收计划等，以保证工程完成质量符合要求。

3、发送上墙资料一旦完成资料编制，监理需要及时将其发送到指定的上墙点，并跟进上墙进展情况，以保证资料能够及时上墙。

同时，监理还要定期检查和审核上墙资料的更新情况，确保资料跟进至建筑工程完成交工验收后。

4、处理上墙查缺补漏在施工现场，有时因为工作繁忙或人员变更等原因，可能会发生上墙资料查缺补漏的情况。

监理需要及时响应，协调相关人员完成资料的补充和编制工作，以确保建筑现场施工全程资料完整准确。

三、技能要求1、资料管理能力。

上墙资料监理需要熟练掌握相关知识，了解材料属性、工程进度和相关规范，并具有良好的资料管理和协调能力。

2、专业技能。

上墙资料监理要有扎实的建筑、工程管理等方面的专业知识，能够准确评估施工现场的进度和风险，针对具体情况提出有效建议。

3、沟通能力。

上墙资料监理需要与施工现场的各个部门、供应商、监理单位等进行良好的沟通交流，以便及时协调和解决问题。

4、信息技术能力。

上墙资料监理要熟练操作各种相关软件办公软件和建筑信息管理系统。

四、总结可以看出，上墙资料监理职责的核心是协调、监督和管理施工现场上墙资料的各个环节，以确保工程施工质量和进度。

监理办上墙文字资料

（上墙张贴）安全监理及巡视制度1、针对关键工序，关键部位的危险源施工，应按方案规定的施工作业控制点及要求进行巡视。

2、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理巡视监督工作，并检查实施情况。

3、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。

安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。

4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。

施工安全设施、施工机械验收核查制度1、施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。

2、施工安全设施搭设和施工机械安装后，应督促施工单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。

3、安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工进行验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，核查无误方能签署意见同意投入使用。

安全监理工作会议制度安全监理工作会1、每月由总监理工程师组织召开一次安全监理工作会议，由安全监理工程师、专业监理工程师、承包人项目经理、技术负责人、安全员及施工现场主要管理人员、指挥部领导及业主代表和有关人员参加。

2、施工现场安全监理例会由安全监理工程师每周主持召开一次安全监理例会，现场监理工程师、承包单位负责人、专职安全员、施工现场管理人员参加。

危险源公示、交底及监督1、监理工程师应督促施工单位针对重大施工危险源编制专项施工方案、并办理监理审批手续。

2、对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底。

安全监理人员应检查交底的书面记录，对没有进行技术交底的不允许施工作业。

3、对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实，要进行相应的监督检查。

施工现场安全检查制度1、项目监理机构应组织建设单位、施工单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划、该计划应会同建设单位、施工承包单位共同制定。

监理上墙资料

工程进度控制
1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标的原则
2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进
度的原则
3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制的原则
4、承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进
度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度
计划报审表》，报项目监理部审批
5、监理工程师应根据本工程的条件及施工队伍地条件，全面分析
承包单位编制的施工总进度假话的合理性、可行性
6、项目监理部应对进度计划目标进行风险分析，制定防范性对策，
确定进度控制方案
7、总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要
重新修改，应显示要求承包单位重新申报
8、发现工程进度严重偏离时，总监理工程师应进行原因分析，召
开各方协调会，研究应采取的措施。

监理上墙资料

监理现场制度（一）一、旁站监理制度旁站监理制度是驻地监理人员的一种主要现场检查形式。

旁站，就是在工程施工过程中监理人员在现场检查施工的过程，注意发现事故苗头，以尽早避免发生问题，为了杜绝和减少质量事故发生，有些工序要连续施工，监理人员要不分昼夜坚持在现场，要基本做到“全方位”、“全过程”、“全天候”三全的旁站监理。

1、在开工之前，监理工程师会同设计单位在工地向承包人交测量控制桩，并核对资料及实地的导线点、水准点。

2、监督检查承包人的实地定线、放样测量、检查测量记录，符合精度后签字认可。

3、在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、几何尺寸的准确性，进行检查签认。

4、在各分项、分部工程、单位工程工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。

5、通过上述一系列检测，使工程位置、高程、几何尺寸得到严格控制。

三、文件、图纸收发登记制度1、在实施监理工作的过程中，参与工程的各单位文件往来资料均应签收归档。

2、种信息资料在签收并登记后交由信息员检查是否完整。

3、如果签收登记完整再交给各专业监理工程师签收或项目总监签认。

如果签收登记不完整再交由档案管理员补齐有关手续。

4、总后发与各方单位并签收。

5、收发文件应分别签收登记。

四、材料、试件送检制度为了确保工程质量、材料使用、砼捣制试件的真实性、砂浆试件留置的真实性，特定以下制度：8、建设单位授权见证人，施工单位委派送检人一道取样后将材料或砼试件、砂浆试件送往质量监督站检测。

9、到市质量监督站见证办好有关签字手续并确认。

10、施工单位取回报告单后交与见证人确认是否符合见证记录。

11、如符合要求交与资料员归档，如不符合要求要会同建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各方进行复核并办理有关复查手续。

工程建设监理人员工作守则一、维护国家荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任。

南方电网-监理项目部上墙资料明细及制作要求

监理项目部上墙资料明细及制作要求
一、监理项目部上墙资料明细
1、公司简介
2、工程概况
3、组织机构
4、监理人员工作守则
5、监理工作目标
6、监理工作流程
7、二级进度计划（动态，若业主项目部已制作可省略）
8、WHS执行表
9、安全生产方针
10、施工现场紧急情况处理和报告制度以及上报流程
11、质量控制点（WHS）检查表（动态）
12、安全风险评价表（动态）
13、安全基准风险分析表
14、监理部牌
说明：
1、若监理项目部场地有限“公司简介”“工程概况”“监理工作流程”可以不用粘贴上墙
二、制作要求
1、规格：依据：《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》5.1.2.5 监理项目部标识标志的要求设置，但第7项、第14项除外。

第7项根据内容自行调整，第14项--监理部牌规格可参考施工、业主项目部牌尺寸制作，以达到规范统一的目的。

2、材质：1-13项采用写真出版；14项监理部牌：工期在1年内的采用塑料材质，工期在1年以上的采用不锈钢材质。

3、颜色、字体：上下条文：底色为南网蓝、字体为白色宋体；正文：底色为浅蓝、字体为黑色宋体。

《监理部上墙》word版

监理员职责1.在监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2.检查承包单位报入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。

4.按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5.根据经过审批的《监理规划》等技术文件编制本专业《安全旁站监理方案》和《质量旁站监理方案》。

6.担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师汇报。

7.做好监理日记和有关监理记录（质量安全旁站记录、安全检查记录、巡视记录、会议记录等）。

佛山市南盛建设监理有限公司总监理工程师职责1.对建设工程委托监理合同的实施负全面责任；2.负责管理项目监理部的日常工作；3.确定项目部监理人员的分工；4.检查督促监理人员的工作，根据工作进展情况，可进行人员调配，对不称职的人员及时进行更换；5.主持编写项目监理规划和审批监理细则；6.主持编写并签发监理月报、专题报告、监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；7.组织整理工程项目监理资料；8.主持监理工作例会，参加、主持专题工作会议；9.审查承包单位的开工报告、施工组织设计和进度计划；10.审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录；11.审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行初步竣工验收，参与项目的竣工验收，签发《工程竣工验收报告》；12.主持审查和处理工程变更；13.审查承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书；14.参与工程质量事故调查；15.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。

佛山市南盛建设监理有限公司专业监理工程师职责1.负责编制本专业监理实施细则2.按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站。

平行检验或见证取样。

负责本专业检验，分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出意见。

3.负责审核施工组织设计，施工方案中本专业部分。

监理上墙资料

监理人员守则（一）以高度的责任心和事业心，按合同文件要求，切实有效地开展建设监理工作，严格地搞好工程质量、工期、投资和安全文明生产的全面监督与管理，努力完成本职工作任务。

（二）热爱监理工作，树立良好的监理职业道德风尚，自觉维护监理声誉，刻苦钻研技术，熟悉监理业务，严格执行合同条款和有关技术标准、规范、规程和法规。

为我国工程建设事业做出贡献。

（三）监理人员应当遵循：守法、诚信、公正、科学的准则。

以合同文件为依据，坚持严格监理、热情服务的原则，既做到监督合同文件的准确全面执行，又积极主动与承包商配合，为其排忧解难和被监单位建立正常、良好的工作关系。

（四）严格执行工程监理程序和各种规章制度，认真履行监理职责，大胆管理、勇于负责，对有关重大问题应及时请示报告，不得越权处理。

（五）坚持工作岗位，面向现场、深入工地、勤检查、勤巡视，做好监理日记和各种记录、报告、检测试验等工作，手续必须完善，资料编制齐全、数据真实可靠。

（六）坚持原则、秉公办事、处理问题实事求是、一丝不苟，做到及时、准确、不拖、不压、不卡、不得有意刁难，坚决制止以权谋私。

（七）监理人员不准在工作期间搞第二职业，不得介绍施工队伍，不得与承包商、设备制造和材料供应单位发生经营性隶属关系和有偿的中介活动及内部集资等活动。

（八）遵纪守法、廉洁自律。

监理人员不得接受承包商任何回扣、提成、津贴或其它间接报酬，严禁收受贿赂、接受礼品、索要钱物，违者视情节轻重，给予经济、行政处分，触犯刑律的依法追究刑事责任。

（九）要讲究文明礼貌和求实态度，公道正派、团结奉献、关心集体、爱护公物、平等待人、协作互助、不盛气凌人；勤俭节约、不奢侈浪费。

（十）严守秘密、维护业主及国家利益，业主未公开的信息，不得随意传播，有保密的义务和责任。

总监理工程师职责总监理工程师的职责权限应严格按业主和我公司签订的监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容执行。

监理办上墙资料

位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 (13).主持整理工程项目的监理资料。 (14)总监代表职责:协助总监理工程师进行工作，完成总监理工程师交办或分管的工作；总监理工程师缺位时，全面代理总监理工程师的职责。
土建监理工程师岗位职责
(1).检查承包人的进场材料、成品、半成品的搬运、存放、规格及质量情况,监督进场材料的试验取样。
(2).检查承包人的实施各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。
(3).检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况,指导自检人员的工作。
(4).检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的量测资料。 (5).审查承包人的单项工程原始断面图、施工图、模板支架图、脚手架
安全监理工作制度
(1).坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。 (2).遵循“谁主管、谁负责”的原则;督促、检查施工单位建立、健全
安全生产责任制度，教育培训制度，意外伤亡保险制度、群防群治制度、伤亡事故报告制度； (3).以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、设计图纸及承包合同为依据实施安全监理，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标，确保工程质量和安全可靠。 (4).审查施工单位安全生产管理机构、管理人员、安全员特种作业人员（垂直运输机械、登高架设、电焊、安装拆卸、起重信号作业人员）的资格证和上岗情况。 (5).对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全监理，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。 (6).安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理实行过程监管，采用 “事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。各监理工程师到工地要带着发现问题、解决问题去，经常督促检查承包商安全管理体系的正常运行和安全措施的贯彻落实情况，要在“严、深、实、细”四个字上做文章，杜绝重大事故的发生。 (7).加大安全监控力度，及时采取“一说、二写、三停工、四报告” 的监理手段。 (8).参加施工现场定期（不定期）的安全检查，发现安全事故隐患时，应及时要求施工单位整改并复验，情况严重的，由总监下达停工令，并及时报告建设单位。