江湾名都
售楼部外围包装建议方案
门头修饰
.
6
江湾名都
销售中心入口重新包装、门口设置江湾名都logo标示展示，并建议采用花卉包装
，强势展示，给客户尊崇江湾 名都
江湾 名都
江湾 名都
江湾 名都
现有项目周边道路较为杂乱，道旗陈旧，彰显不了项目档次，建议在广场沿路有项目信息形 象的立方体间隔摆放，加强展示和现场营销氛围
11工作计划表整修项目完成时间涉及部门前广场清理11月15日销售部工程部江南渔坊市政前广场规划设计11月30日销售部工程部设计公司门头修饰12月25日工程部制作公司导视logo标示展示12月25日工程部制作公司形象的立方体12月25日工程部制作公司园艺小景12月25日工程部园艺公司看楼观光车12月25日销售部采购以上整改希望能在圣诞节前全部修改完毕
12月25日
工程部/园艺公司
12月25日
销售部/采购
以上整改，希望能在圣诞节前全部修改完毕
工作计划表
.
11
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
导视
.
8
售楼部前广场户外布置示意，精致的绿色盆景
与相应布置。
装饰
.
9
看楼观光车：为客户提供尊贵服务，尤其是带看样板房，观光看楼
作为一个区域豪宅，用观光车去看楼 体验，是必要的，这个是支撑项目调 性的必须的要素，同时也方便客户过 去现场体验，建议在园林构建好购买 一辆；
市场零售价在2万至3万5千元不等 后期还可以给赣州地块项目实用。
装7/3饰1/2021
.
10
整修项目
前广场清理 前广场规划设计
门头修饰 导视logo标示展示
形象的立方体 园艺小景 看楼观光车
名都园四期工程施工组织设计方案
名都园四期工程施工组织设计方案一、项目背景名都园四期工程是位于城市中心的大型综合性建筑项目，项目总投资过亿，占地面积达到10万平方米，包括住宅、商业、公共设施等多种功能。
本工程旨在打造成为城市的新地标，给市民提供舒适便利的生活环境，并为城市的经济发展注入新的活力。
二、施工组织总体要求1.根据项目进度计划，合理安排施工顺序，确保按时完成各施工阶段；2.严格执行施工安全规范，保障施工人员的安全；3.确保施工过程中与周边环境的协调，最大限度减少对周边居民生活的影响；4.做好施工现场管理，确保施工质量符合相关标准和要求；5.积极配合监理单位和相关部门的工作，及时沟通解决施工中的问题。
三、施工组织设计详细方案3.1 施工分期计划按项目进度和施工要求，将工程划分为若干分期，具体分期计划如下： - 第一阶段：进行场地平整和基础施工； - 第二阶段：进行主体结构施工； - 第三阶段：进行外立面装饰和内部设施安装； - 第四阶段：进行道路、园林、景观等最后的施工。
3.2 施工人员组织根据各个阶段的施工需要，合理安排施工人员的组织结构，确保施工效率和质量。
- 主要施工人员包括项目经理、工程师、安全员、技术员、施工队长等； - 按照工作任务，设立相应的专业施工队伍，进行具体施工任务的分工。
3.3 施工设备管理合理配置施工设备，确保施工过程的顺利进行。
- 检查施工设备的状态，及时维修保养，保证施工设备的正常使用； - 严格执行设备使用规范，确保设备安全操作。
3.4 安全生产管理施工过程中，严格执行安全规范，做好安全生产管理。
- 制定施工安全计划，确保施工现场安全； - 定期组织安全生产培训，提高施工人员的安全意识； - 加强安全巡查，对施工现场的隐患及时整改。
3.5 质量管理确保施工质量符合相关标准和要求。
- 制定质量检查计划，确保主要节点的质量把控； - 加强施工现场质量监督，对施工作业进行全程监控； - 对施工中出现的质量问题及时处理，保障施工质量。
车位地下车位分期付款协议
xxxx停车位分期付款协议书甲方：XXXX置业有限公司乙方：______________________住所：住所：______________________ 电话：电话：______________________甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就江湾名都项目停车位付款事宜，达成如下协议：第一条：车位基本情况：该停车位位于江湾名都项目地下（上）停车场内，规划用途为：停车；车位编号为：号，车牌号为：。
第二条：计价方式：按位计价。
第三条：付款方式：分期付款。
原总价为人民币￥元，优惠后总价为人民币￥元，大写元整。
乙方在本协议签定时支付总价款的40%，计人民币：￥元（大写___________________元整）；_______年月____日前支付总价款的30%计人民币：￥____________元（大写元整）；剩余总价款的30%计人民币：￥____________元（大写元整）于_______年月____ 日前一次性付清。
第四条：此车位使用期限与乙方购买的地上房屋相同。
第五条：车位交付时间：自客户付清首期款项日后。
第六条：逾期违约责任：分期付款的业主未按期支付余款的，暂停车位使用，同时乙方应向甲方支付余款总额每天1%的违约金，逾期付款超过15天的，甲方可以解除合同，甲方保留车位所有权并可以另行处置该车位。
第七条：物业费￥______元/位/月，乙方自停车位交付之日起开始承担照明、卫生、监控费及相应义务。
乙方逾期交费，按物业公司相关规定进行处罚。
第八条：乙方权利与义务：乙方对该车位享有使用权，乙方有权转让，转让时，必须到甲方处办理备案。
乙方不得擅自改动车位的建筑结构、附属设施或者变更停车位用途。
否则，甲方有权要求乙方恢复原状，由此产生的一切损失及费用由乙方承担。
第九条：乙方同意并服从甲方对此停车位的日常管理，遵守物业管理条例有关规定，并承担相应的义务。
第十条：本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。
VIP客户申请须知
VIP客户申请须知
尊敬的客户，感谢您对项目的关注！VIP申请客户请详细阅读以下申请须知：
1、VIP客户须年满18周岁(含18周岁）以上，且为具完全民事行为能力的自然人；
2、客户须凭本人身份证原件申请，每份《VIP客户优惠申请书》只限购买一套单位，
港、澳、台人士须持有效合法身份证明文件（身份证、护照、台胞证等）；
3、VIP客户申请起止时间：2015月8月22日——公开发售日前一天；
4、VIP客户需缴纳：人民币1000元/套或10000元/套的VIP客户优惠申请诚意金；
5、若诚意客户在公开发售当日委托他人代办理转正式认购手续，双方需于规定开盘日
期前，持双方身份证原件到销售中心现场签署《授权委托书》；
6、在公开发售当天，开发商坚持公平、公正原则，选购形式及具体公开发售时间均以
开发商通知为准，敬请留意！
7、VIP客户若于公开发售当天未能成功正式认购的，视为自动放弃；
8、如缴纳诚意金客户未成功认购的，可于开盘日起7个工作日后，持财务部开具的收
款收据及《VIP客户优惠申请书》到销售中心全额退回所缴纳诚意金（不计利息）。
9、VIP客户在公开发售当天成功选购后，均可享受《康源·江湾名都VIP客户优惠申
请书》注明的优惠；
10、相关优惠政策仅限于开盘当天有效，过期不享受以上优惠；
11、置业有限公司对以上条款享有最终解释权。
有限公司
二零一五年八月二十二日。
物业管理服务的目标和管理思路及设想
物业管理服务的目标和管理思路及设想Revised as of 23 November 2020目录滨江名都物业管理服务方案第一章物业管理服务的目标、思路及设想P2-P3第二章管理服务运作方式及工作计划P3-P9第三章管理服务组织架构、人员配备及成本费用测算P9-P13第四章人力资源管理P13-P29 第五章管理规章制度P29-P39第六章物业管理服务的实施第一节物业服务中心前台运作P39-P42第二节安全管理服务P42-P56第三节清洁管理服务P57-P61第四节绿化管理服务P62-P66第五节工程管理服务P66-P82第六节防尘防噪音管理P82第七节入伙管理服务P82-P87第八节装修管理服务P87-P93 第九节配套服务实施P93-P111 附：《营业执照》复印件第一章物业管理服务的目标、思路及设想明达置业（太仓）有限公司开发建设的“滨江名都”花园，是一个集多层洋房和高层公寓为一体、建筑面积14万多平方米的中等规模高端商住小区，位于太仓港经济开发区，地理位置优越，规划设计理念超前，小区环境优美宜人，会所、智能化等配套设施设备齐全先进。
从上述情况看，无论从整体规划还是从局部设计来看，滨江名都花园都可称为太仓港的高水准、智能化的住宅小区和高品位、园林式的环保小区。
针对滨江名都物业管理服务的各个要素，以及面临的难点和重点，华粤物业确立了管理服务的目标和思路及设想。
一、管理服务的目标1、从接管查验阶段开始，华粤物业全面按照ISO9001：2000国际质量管理体系的要求，组织管理和服务工作的实施，并且根据具体情况持续改进；交付使用半年内，物业管理服务体系运作完全满足ISO9001：2000国际质量管理体系的要求。
2、在为滨江名都提供物业管理服务中，严格按照国家示范项目的物业管理服务标准开展管理服务，力争入伙一年内创建市级示范单位、两年内创建省级示范单位、三年内创建国家级示范单位，使之成为苏州市住宅小区中物业管理服务的典范。
黄某某等25人诉成都市武侯区房管局划分物业管理区域行政纠纷案
黄某某等25人诉成都市武侯区房管局划分物业管理区域行政纠纷案文章属性•【案由】行政规划（已取消）,其他•【审理法院】四川省成都市中级人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2004.12.03裁判规则根据行政诉讼法第五十四条第（二）项第1目的规定，没有证据证明行政机关在划分物业管理区域时，已按照《物业管理条例》第九条第二款的要求，考虑了物业共用设施设备的权属、使用与维护等问题的，应判决撤销该行政行为，并责令行政机关重新作出具体行政行为。
正文黄某某等25人诉成都市武侯区房管局划分物业管理区域行政纠纷案原告：黄某某等25人(名单从略)。
诉讼代表人：黄某某、王德源、徐金民、吉元、何顺良。
被告：四川省成都市武侯区房地产管理局。
法定代表人：陈增林，该局局长。
原告黄某某等25人不服被告四川省成都市武侯区房地产管理局(以下简称武侯区房管局)将“中央花园清水河片区”划分为5个物业管理区域的行政行为，向四川省成都市武侯区人民法院提起行政诉讼。
原告诉称：2003年11月24日，被告发出通知，将“中央花园清水河片区”划分成5个物业管理区域。
原告认为，1．“中央花园清水河片区”自竣工交付使用后，依法成立了业主委员会，也聘请了一个物业管理公司来管理。
这些年来，“中央花园清水河片区”的物业管理正常，没有发生违反国家法律、法规和政策的物业管理问题。
被告为什么要将早已配套完整的小区重新划分?2．国务院《物业管理条例》规定，物业管理区域的划分具体办法“由省、自治区、直辖市制定”，成都市房地产管理局的[2003]第3号文件中，没有具体规定划分物业管理区域的办法。
所以，被告的行为没有法律、法规及政策依据，是超越职权的乱作为。
3．按开发的先后顺序，“中央花园清水河片区”虽然可分为一、二、三期，精装版一、二区，临河、沿河别墅区，但事实上这并非一个个独立的小区，而是整体以一个小区来建设的。
整个“中央花园清水河片区”的公共设施、设备和娱乐活动场所，如配电房、变压器、供水系统及门球场、网球场、活动中心等，是无法分割的。
仁恒江湾城项目分析
价值发现
市场分析
项目定位
价格定位
客户定位
营销策略
项目认知
价值发现
市场分析
项目定位
价格定位
客户定位
营销策略
江湾城总体认知：
项目总体指标:
项目四至：北至河西大街，东 至燕山路国展中心，西靠滨江 大道 以乐山路、红旗渠十字交叉分 分割，将项目分为4个地块，规 划配套有幼儿园、小学、中学， 商业、会所以及加油站等市政 用地设施 总用地面积：351600㎡ （含代征地47000㎡） 净用地面积：304600㎡ 计容总建筑面积：686989.22㎡ （未含代征用地面积） 其中住宅：667358.56㎡ 总户数：4811户 建筑密度：11.11% 平均容积率：2.26 绿化率：51%
一流配套
品牌实力
室内恒温泳 仁恒地产品 池、网球场、 牌和仁恒高 幼儿园、九 端物业品牌 年制外国语 学校等
江湾城具备了成为高端楼盘的先天禀赋
报告封面封底
项目认知 价值发现 市场分析 项目定位 价格定位 客户定位 营销策略
谢谢观赏！
价值发现2——紫金山→新街口→仁恒〃江湾城，紫气东来一脉相承之大城所向。 价值发现3——项目紧邻滨江风光带，与长江、江心洲仅一江之隔，自然生态资源极其丰富。
紫金山
新街口
滨 江 风 光 带 本案
项目认知
价值发现
市场分析
项目定位
价格定位
客户定位
营销策略
板块价值
河西新城是拥有超前规划的现代化新城区，南京未来发展中心
CLD
滨江风光带 本案
新街口
价值发现7——项目东向临近地铁1、2号线交汇处，比邻奥体 CBD，通达性较好。
本案 奥体CBD
高档住宅区物业服务品质提升方案
高档住宅区物业服务品质提升方案江湾城项目物业服务提升方案一、江湾城项目概述江湾城位于达州北外州河、明月江交汇处，凤凰山、犀牛山两大森林公园环抱中。
以HOPSCA规划理念，定制一座集合人居、商务、时尚、教育、文化于一体的逾千亩级都市新城市，为达州楼市之标杆。
二、主要客户群体分析1.客户群体：多为达州地区政府及企事业单位工作人员、成功企业主、企业高管、追求高品质生活的社会富裕阶层等为主。
2.购房目的：多半以自住为主，兼顾投资。
3.消费特性：注重同阶层的消费，讲究个性功能的享受。
4.居住结构：家族体系一般较庞大，基本为两代之家。
三、主要客户需求分析1.特别注意居住安全及个人隐私的保护。
2.对物业服务的便利性、及时性、灵活性要求较高。
3.需要享受有品位、个性化、科学、先进的物业服务。
4.要求提供尊贵、细致、周到的物业管理服务。
5.需要提供便利、快捷的商务和家政服务。
6.需要高层次的社区文化活动。
四、服务理念、团队建设、管理模式1.物业服务理念：以“酒店式服务”+“物业管家”的服务模式，不断满足业主对高品质物业服务及尊贵生活的需求。
2.组织架构和团队建设：简化管理机构，精简人员，提高工作效率。
3.物业服务经营管理模式：以“客户为中心，服务质量为导向”的经营管理模式，制定工作计划，确定全年人员编制和物业服务质量指标，将服务质量指标逐项分解到各部门、岗位，日常物业服务工作的运行、督导及整改，绩效考核，总结提升。
五、员工培训，打造专业化的物业服务团队1.培训内容：按员工职业发展阶段划分，包括入职培训、上岗培训、在职培训，内容涵盖物业管理概论、江湾城的基本情况、规章制度、管理方针和管理目标、物业管理基础知识及强化服务意识专题培训、安全教育、消防知识、礼仪礼节、员工守则、言行规范、保密规定、本部门、本岗位职责培训、本岗位工作程序、作业内容、方式、规范培训、本岗位业务技能、应知应会培训。
保密规定是必须遵守的。
在职培训方面，根据人员层次划分为一般管理层和专业技术作业层。
业主临时管理规约
业主临时管理规约第一章总则第一条根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策，建设单位在销售物业之前，制订本临时管理规约，对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反管理规约应当承担的责任等事项依法做出约定。
第二条建设单位应当在物业销售前将本临时管理规约提供给物业买受人，并予以说明。
物业买受人与建设单位签订物业买卖合同时对本临时管理规约予以的书面承诺，表示对本临时管理规约内容的认可。
第三条本临时管理规约对建设单位、业主和物业使用人均有约束力。
第四条建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同中涉及业主共同利益的约定，应与本临时管理规约一致。
第二章物业基本情况第五条本物业管理区域内物业的基本情况。
物业名称：坐落位置：物业类型：第六条根据有关法律法规和物业买卖合同，业主享有以下物业共用部位、共用设施设备的所有权：1、由单幢建筑物的全体业主共有的共用部位，包括该幢建筑物的承重结构、主体结构，公共门厅、公关走廊、公共楼梯间、户外墙面、屋面等；（购房合同另有约定的除外）；2、由单幢建筑物的全体业主共有的共用设施设备，包括该幢建筑屋内的给排水管道、落水管、楼宇对讲、照明设施、消防设施、避雷设施等（购房合同另有约定的除外）；3、由物业管理区域内全体业主共有的共用部位和共用设施设备，包括围墙、池井、照明设施、智能系统、共用设施设备使用的房屋，物业管理办公室、监控室等（购房合同另有约定的除外）。
第三章物业的使用第七条业主对其建筑物专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利。
业主行驶权利不得危及建筑物的安全，不得损害其他业主的合法权益。
第八条业主对建筑物专有部分以外的共有部分，享有权利，承担义务；不得以放弃权利不履行义务。
第九条业主应遵守法律、法规的规定，按照有利于物业使用、安全、整洁以及公平合理、不损害公共利益和他人利益的原则，在供电、供水、供热、供气、排水、通行、通风、采光、装饰装修、环境卫生、环境保护等方面妥善处理与相邻业主的关系。
样板房看房动线方案
样板房看房动线方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）样板房看房通道包装建议方案一、售楼部——15#楼看房动线2单元售楼表示看房车动线；表示步行路线；看房车带客户上工地的意义在于：1、由于本项目工地路面较难达到看房要求，看房车能够有效提升客户看房积极性，而且其他项目已经取得了很好的效果，如滨江新城。
2、缩短客户看房行程，避免客户因工地现场道路尘土或路程太远产生的负面情绪；3、看房车是目前高端项目常用工具之一，可间接提升项目形象；4、不仅可用看房车带看样板房，还可带看沙滩、滨江公园及实地楼间距效果等，从而进一步突出项目卖点优势；二、15#楼栋看房动线选择此动线的原因在于：15#楼2正对大堂入楼梯6层样板房入1、楼梯通道已清理、粉刷完毕，可直接通往样板房正门；三、看房通道包装建议：大堂入口处：参考图门左右1、门头用喷绘板标识样板房通道所在处；2、左右两侧用喷绘布包装美观，同时摆放绿植；电梯、楼梯入口前室：左右参考图片：用喷绘布楼梯口：楼梯通道：样板房入口处：电梯出口前室：标识（指红地红地摆放红地指示牌参考图喷绘布包装喷绘布包户型牌参考图四、其他建议：工程材料及现场垃圾及时清理干净路面道路清理铺平参考路面图片：路面建议：最好浇筑水泥路面。
样板房赠送面积用红线标示：在客厅、儿童房和主卧飘窗、阳台的赠送面积用红线标示。
参考图如下：赠送面积用红线鞋套清洁工具地毯空气清新器椅子江湾名都项目组2014年10月31日。
江湾方案二稿、第三稿
江湾一期环境整治实施方案为进一步推进我市“北跃”发展战略，按照区委、区政府的工作部署，江湾一期环境整治工程被列为松北区重点建设项目之一。
江湾一期环境的整治将是松北区环境的一个提升，此次提升不仅是对松北区的整体形象、投资、居住、旅游创造一个良好的环境氛围，而且还使人们愿意来松北，使在松北住的居民热爱松北，使外地居民愿意到松北安家落户。
江湾一期环境的整治可以为在这里生活和工作的人们打造一个清新优雅、舒适方便的空间，展示松北新区发展与活力。
区委、区政府对江湾一期环境治理非常的重视，曾多次召开重要会议对江湾一期工程进行相关的研究和部署，并且把江湾一期的整治工程提升到一个重点工程的位置上，充分显示了区委、区政府对此项工程的高度重视。
在区委、区政府的大力支持下与相关部门的积极配合下，在结合了区委、区政府的相关会议精神下，为了提升松北区城市形象，构筑优美的城市环境，使江湾一期地域真正地美起来、亮起来、热起来，成为生态城区的典。
现制定方案如下：一、具体整治容（一）、绿化绿化整治要结合各区域、各条路的具体情况进行提档升级，并对原有绿化进行详细的调查，对原有绿化中有破损、坏死、空缺的，要结合原有的设计风格进行补植残、死、缺苗木。
对没有景观设计的绿化进行整体性的景观设计，其风格要和周边的景观、风格相一致相协调。
在景观整治中将分为重点区域和一般区域。
对市政府、区政府周边地区、松北区已建成小区的周边区域将按重点来进行整治，其整治的容主要以配合周边的整体形象来进行，对此区域进行提档升级。
原则是要与周边的景观相一致，相协调，其档次不能低于周边地区的景观。
对在建区域、未建的空地、拆迁区域按一般区域进行整治，其整治的容主要是对周边环境进行必要的遮挡和进行必要的树木、绿化带的种植。
在重点区域和一般区域的交通节点上要进行与周边景观相一致相协调的景观设计，使每条道路都有以绿化带、节点绿化景观相结合的整体绿化景观。
（二）、人行步道板在已建成的人行步道板的治理过程中要结合周边的景观进行设计，对未建的要进行整体性设计，在混凝土人行过道板的设计上可加一些图案和景观画，把人行过道板做成景观步道板、文化步道板、艺术步道板。
富力江湾新城项目详细介绍
富力江湾新城销讲词富力地产是全国房地产十强企业，成立于1994年，于2005年在香港上市，经过18年的发展，我们已经从广州大本营扩展到全国14个主要城市及地区，并在2011年全国房地产开发企业500强评测中，综合实力列为第八，综合发展排名第一。
富力地产集房地产设计、开发、建设、销售、物业管理等业务为一体，成立18年来一直致力于建造高品质的住宅项目。
同时，富力地产的住宅与商业项目并举发展，是国内商业地产领域实力最强的开发商之一。
我们开发的“富力中心”已成为国内超甲级写字楼的代名词，广州、北京、天津等地的“富力中心”也向来都是跨国企业的首选。
在酒店领域，我们与万豪、洲际、君悦等世界著名酒店集团合作打造了多家超五星酒店，如今，富力地产已成为中国房地产发展商中跨界酒店服务领域的创领者，还多次被评为“中国酒店业最佳业主”。
富力地产成立18年来，一直秉承“创建非凡，至善共生”的企业理念，在不断追求高发展的同时，又积极参与慈善事业，真正做到取之社会，回馈社会。
富力江湾新城项目位于道里区友谊西路沿江核心区，由友谊西路、顾乡公园和二环路围合而成。
项目占据了松花江南岸最后一段黄金岸线，北侧与松花江直线距离不到200米，拥有超过800米长的一线观江面，从交通方面来讲，项目位于友谊西路与二环交汇处，路网四通八，项目东侧为公路大桥，驾车5分钟可达太阳岛，10分钟可到达市政府；沿二环向东，可以快速到达南岗、香坊等区域；位于项目北侧的友谊路是连通群力新群、道里至道外的主要干道，驾车沿路向东2分钟即可到达爱建新区，10分钟可抵达中央大街；沿友谊西路向西驱车只需3分钟可到达群力。
项目占地面积12万平方米，规划总建筑面积85万平方米，包含公建区和住宅区两部分。
项目东部为公建区，由世界一流规划设计公司美国德理操刀设计。
公建区由三栋超高层建筑组成，分别是一栋288米高的地标建筑、两栋180米高的国际超甲级写字楼。
主塔规划60层，高达288米，建成后将成为哈尔滨最高的建筑，里面将引入超五星级顶级豪华酒店---丽思卡尔顿，它将成为东北区域首家、大中华区域的第八家丽思卡尔顿酒店；这是一栋无敌江景豪华写字楼，将按照国际超甲级标准建造，打造成东北三省首屈一指的商务办公场所，弥补了哈尔滨超甲级写字楼市场的空白。
江湾城三期(2013-1-30) (1)
•C户型西边户由于靠近中央景 观区，为便于观景，设计转角 窗。
•C+D户型效果图
南京仁恒置业有限公司
窗墙体系
为客户创造节能、安静、舒适的居住环境，我们的 窗墙体系选用了以下配置： 1、ALUK系统窗（LOW-E玻璃） 2、东南西三个朝向配置外遮阳系统（进口电机、 帘片） 3、外墙发泡水泥保温板（防火性能达到A级）
•厨房明亮实用
•独立书房 •入户玄关 •户型方正 •南北通透的客餐厅系统 •独立储藏间 •主卧套间。 •主卫四件套布置 •南向舒适次卧室。
户型 D 户型描述 四房两厅两卫 销售面积 187.2 得房率 78%
南京仁恒置业有限公司
E户型
•保姆间设计（计一半建筑 面积） •宽敞实用的厨房。
•次卧套间。
规划理念
为带给客户更加尊贵的酒店般感受，架空层及门头全部采用卡拉麦里 金石材.为强调这种尊贵感，设计还并配以铁艺雕花及宽大雨棚。
南京仁恒置业有限公司
规划理念
不仅仅是地上部分，由于大部分客户平常是通过地库回家，因此地下 部分的设计在三期被提到了同样重要的位置。
架空层
入户大堂
架空层
6m
E/F户型楼栋局部纵剖面图 地下大堂层高达到6m,两侧设置采光井， 将架空层自然光线引入地下大堂。
南京仁恒置业有限公司
公共空间系统
独立的信报间设计，投递流线和取件流线完全分开， 既便捷也保证了业主的尊贵感和私密性
C+D户型一层大堂
E户型一层大堂
南京仁恒置业有限公司
公共空间系统
首层电梯厅的设计利用层高和面 宽的比例，将空间的优势发挥到 极致
南京仁恒置业有限公司
公共空间系统
轿厢内，能体味那份低调奢华；轿厢外，电梯厅的对景精心搭配
海宁沪鼎安置房项目管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告海宁沪鼎安置房项目管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:海宁沪鼎安置房项目管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分海宁沪鼎安置房项目管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务管理服务（涉及资质的，凭有效资质证书经营）1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
蚌埠市康恒物业管理有限公司、倪涛物业服务合同纠纷二审民事判决书
蚌埠市康恒物业管理有限公司、倪涛物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】安徽省蚌埠市中级人民法院【审理法院】安徽省蚌埠市中级人民法院【审结日期】2020.11.30【案件字号】(2020)皖03民终4090号【审理程序】二审【审理法官】庞玲李小芹穆莉【审理法官】庞玲李小芹穆莉【文书类型】判决书【当事人】蚌埠市康恒物业管理有限公司;倪涛【当事人】蚌埠市康恒物业管理有限公司倪涛【当事人-个人】倪涛【当事人-公司】蚌埠市康恒物业管理有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】蚌埠市康恒物业管理有限公司【被告】倪涛【本院观点】综合双方当事人举证、质证及诉辩意见，本案二审争议焦点是：倪涛所交水电费、垃圾清运费是否应折抵物业费；倪涛是否应支付滞纳金。
【权责关键词】撤销合同过错合同约定新证据质证诉讼请求缺席判决维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为：综合双方当事人举证、质证及诉辩意见，本案二审争议焦点是：倪涛所交水电费、垃圾清运费是否应折抵物业费；倪涛是否应支付滞纳金。
关于水电费、垃圾清运费是否应折抵物业费。
《物业管理条例》第二十九条规定，在办理物业承接验收手续时，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（二）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；（三）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（四）物业管理所必需的其他资料。
物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。
倪涛所持的水电费缴纳收据收费人系安徽广坤商业运营管理有限公司，并非康恒物业，且该款项并非办理物业承接验收手续时必须移交的材料，一审判决从康恒物业的物业费中折抵该款，确有不当，本院依法予以纠正。
康恒物业收取倪涛所交的垃圾清运费后，应当为倪涛提供垃圾清运服务，现康恒物业无法提交其为倪涛提供垃圾清运服务的证据，一审法院将垃圾清运费从物业费中扣除并无不当。
上海市虹口区住房保障和房屋管理局对区政协十四届四次会议第1440118号提案的答复
上海市虹口区住房保障和房屋管理局对区政协十四届四次会议第1440118号提案的答复文章属性•【制定机关】上海市虹口区住房保障和房屋管理局•【公布日期】2020.03.19•【字号】•【施行日期】2020.03.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市虹口区住房保障和房屋管理局对区政协十四届四次会议第1440118号提案的答复芦雷委员：您好，您提出的加强江杨南路55弄周边小区外立面及周边道路环境整治的建议已收悉，经研究，现将办理情况答复如下：一、小区及其周边基本情况江杨南路55弄位于江湾镇街道辖区范围，北临三门路，南靠场中路755弄小区，西至江杨南路，北接凉城路，为我区于静安区相邻位置，周边有我区彩虹湾大型保障房小区。
江杨南路55弄本身为商品房小区，由18幢高层房屋组成，总建筑面积约12万平方米，涉及居民约1646户。
该小区于2007年建成，目前由爱仁物业进行日常管理。
二、江杨南路55弄地块及其周边小区修缮情况（一）售后房小区美丽家园改造情况我区目前美丽家园综合改造主要针对多层售后公房开展，我局在街道上报后按照“先急后缓、统筹安排、分批推进”的原则编制改造计划，改造在考虑周边协调的基础上以房屋单体修缮和环境提升为重点，要求设计单位结合小区周边情况、居民实际需求和小区功能的缺陷因地制宜编制改造方案，做到一小区一方案。
改造内容主要包括小区围墙重新设计翻新、外立面满批和涂料翻新、屋面修缮、楼道翻新、小区绿化的提升、小区中心花园的重新规划、小区交通流线的重新规划、黑色路面铺设、地下管网改造等，以美丽家园精品小区为基础配合打造美丽街区。
江杨南路55弄周边作为区区对接的重点区域，对于周边售后房小区我局于近年已逐步分批开展了“高标准、全要素”的美丽家园综合改造，如场中路755弄改造效果得到了社会各界的广泛认可。
同时我局目前正在编制“虹口区旧住房修缮两轮三年行动计划”，计划通过6年时间里将全区剩余售后房小区打造成精品小区，对此我局将优先考虑江杨南路55弄周边，对标彩虹湾保障房社区，做到区域统一协调。
上海市虹口区住房保障和房屋管理局对区十六届人大五次会议第16500031号代表建议的答复
上海市虹口区住房保障和房屋管理局对区十六届人大五次会议第16500031号代表建议的答复文章属性•【制定机关】上海市虹口区住房保障和房屋管理局•【公布日期】2019.03.29•【字号】•【施行日期】2019.03.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市虹口区住房保障和房屋管理局对区十六届人大五次会议第16500031号代表建议的答复管章英代表：您好，您提出的《关于将江湾街道万康小区纳入到“美丽家园”建设工作计划中的建议》我局已收悉，现将办理情况答复如下：经查，万安路1213弄万康小区建筑面积54456.53平方米，居民1044户，房屋性质为售后房，目前由虹达物业进行日常管理，曾于2016年进行过屋面翻修专项整治工程。
我局曾会同江湾镇街道，现场查看该小区，并向物业了解相关情况。
根据区委区政府“高标准、全要素”全面推进实施旧住房修缮“美丽家园”综合整治工作要求，我区目前不再单独进行截污纳管专项工程。
且根据建管委排摸情况，该小区不在雨污分流改造范围内。
我局修缮计划主要结合街道意见、区建管委市政道路建设、区市容绿化局景观道路建设合理制定。
目前该小区已纳入待改造库列内，我局将加强与街道、区建管委、区规土局、区绿化市容局等部门沟通对接，根据我区整体规划、重大工程等情况综合考虑，力争尽早编入今后的修缮计划。
针对住宅小区雨后积水、倒灌、污水管倒翻水等因地下管道引起的问题，我局将在进行美丽家园综合改造时，针对管道损坏严重的部位进行部分更换，使用情况尚可的部位进行管道疏通，解决困扰居民日常生活的问题。
在此之前，我局也会督促物业公司加强小区排查，对堵塞的污水管道进行疏通，保障居民正常生活。
同时，我区也在推广以双东小区、玉四小区为例的“微更新改造”模式作为美丽家园改造的有效补充。
以居民需求为导向，倾听居民呼声，通过小资金投入，集中解决困扰居民的停车难、晾衣难、非机动车充电桩缺乏、扰民树、绿化地黄土裸露、公共健身设施不全等问题，改造资金通过“小区维修资金出一点、物业公司出一点、区财政补贴一点”的方式共同组成，充分体现自治共治理念。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
兴国县建县始于三国，吴嘉禾五年(23６)置平阳县,北宋大平兴国七年(公元98２年)以年号“太平兴国”为县名,至今已有近18０0多年的历史。
二、兴国县及整个赣州市房地产市场分析
<一>、兴国县房地产市场发展现状
1、房地产概况
一直以来兴国住宅价格一直处于赣州地区的洼底位置，０8年以前同比周边县市,仅为平均水平的７0－80%,虽然说07年开始兴国房地产市场快速增长，但是基于总量因素，其开发品质较一般和单位规模较小，很难形成“热市”效应,但是这一情况自20０９年开始被打破,随着总量的增加，单位项目的品质以及开发规模也得到大幅提升,２009年到２０10年均价实现了明显的提升,由之带来的市场空间也相应提升，可以说实现了市场的初步繁荣，与周边县市的价格差距在快速拉近,据不完全统计2010年兴国主要楼盘销售均价将突破２500元／平方米，一些准备预售的项目价格达到了400０元/平方米以上。
3、赣州市经济发展水平
兴国有着悠久的历史。早在１９82年，兴国的文物工作者就在永丰马良的阳岗岭,发掘出一片面积约7万平方米的古代遗址,采集到石器矢、斧、锛以及夹沙红陶、夹沙灰陶、泥灰硬陶残片和素面鼎足3种；遗址东部还有印纹陶窑一处,北部有半穴居遗址３处。经考证,系新石器时代晚期和商、西周遗址。同时，还发现铭文砖“平固令”墓。这些都实证了兴国有着灿烂的古代文明。建县始于三国。吴嘉禾五年（236),析赣县地，置平阳县,属扬州庐陵南部都尉。西晋太康元年（280)，改平阳县为平固县。太康三年,罢南部都尉置南康郡，县属扬州南康郡管辖。元康元年（２９1)，隶江州南康郡。北宋大平兴国七年(982)，从赣县划出七乡，加上庐陵、泰和部分地区，以年号为名,建“兴国县”。设县治于潋江镇。此后，兴国辖区虽有变化，但县名却一直沿用至今。
2、交通环境
水:位于赣江源头的赣州港是江西六大港口之一。
陆:铁路: 已建成的京九铁路复线、赣龙铁路，正在建设的赣韶铁路、时速２00ＫＭ/h赣龙铁路复线，鹰瑞铁路构成了全市四通八达的铁路网络。赣州站（二等站）现已开行至大同、苏州、泉州、南昌、龙岩、井冈山等地的始发列车,通达全国各大中城市。公路:公路运输已基本形成以市区为中心,105、3２3、319、206国道为骨架通达四面八方的公路网络，目前已初步建成快速交通骨架网：赣粤高速、蓉厦高速、赣韶高速、鹰瑞高速、瑞赣高速、赣大高速、石吉高速等。
空：
按4Ｃ级规划建设的赣州黄金机场现为赣南第一大机场(4Ｃ级）,2010年旅客吞吐量突破30万人次,预计２01１年旅客吞吐量突破50万人次。 赣州黄金机场能满足波音75７、空客A320等机型起降,目前已开通飞往北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉、厦门、南昌、海口、福州、成都、南宁、贵阳等地的航线（重庆暂时停航）,每周通航1３０多个航班。
文天祥曾在此开府抗元，在第二次国内革命战争时期,兴国县是著名的苏区模范县、红军县、将军县、烈士县，是第三次、第四次、第五次反“围剿”的主战场。老一辈无产阶级革命家大部分在兴国工作和战斗过，毛泽东同志做过《兴国调查》、《长冈乡调查》,在兴国办过“土地革命干部训练班”,1９３４年1月，毛泽东同志称兴国人民创造了“第一等工作”,并亲笔书写了“模范兴国”的奖旗授予兴国;陈毅元帅曾兼任过中共兴国中心县委书记,朱德、周恩来、彭德怀、叶剑英、聂荣臻等也都曾先后在兴国从事过革命活动,在兴国先后创办了中共兵工厂、中央造币厂、中央红军总医院等。在参加长征的红军12个主力师中有７个师是从兴国出发的,其中“兴国模范师”、“少共国际师”、“中央警卫师”三个师大多是兴国子弟。革命战争年代,全县为国捐躯的烈士有5万多名,其中姓名可考的烈士就达２３1７9名，位居全国各县市之首，占全国烈士总数的十分之一,其中,仅牺牲在长征路上的烈士就达１2０38名，几乎每一公里就有一名兴国籍将士倒下。
江湾名都
———————————————————————————————— 作者：
———————————————————————————————— 日期:
ﻩ
江湾名都
营销１12班 杨容
1、项目所在区域简介
二、兴国县及整个赣州市房地产市场分析
<一>、兴国县房地产市场发展现状
１、房地产概况
<二>赣州市房地产市场分析
＜二>赣州市房地产市场分析
１、赣州市辖区及人口情况
赣州下辖1个行政区、2个管辖区、2个县级市、15个县：章贡区、章江新区、赣州经济技术开发区、南康市、瑞金市、赣县、信丰县、大余县、上犹县、崇义县、安远县、龙南县、定南县、全南县、兴国县、宁都县、于都县、会昌县、寻乌县、石城县。全市户籍总人口8９７万(20１0年),其中常住人口８3０万,约占江西总人口的五分之一，土地面积3.94万平方公里,约占江西土地面积的四分之一。目前，中心城区人口6９.２6万,建成区面积71.2平方公里。20３0年中心城区规划人口200-300万，建成区面积２００-300平方公里。
１、赣州市辖区及人口情况
2、交通环境
3、赣州市经济发展水平
<三>赣州市房地产市场概况
1、房地产宏观市场
２，赣州市固定资产投资及房地产投资。
３,赣州市房地产市场供关系分析。
3、项目客户定位
4、项目形象定位
5、产品策略
6、价格策略
7、营销准备
八、营销推广
1、项目所在区域简介
江湾名都位于江西省赣州市兴国县,南临沿江西大道,东接滨江大道。位于城南片区中心区,兴国发展的重心,地理位置非常优越。此区域将被打造成为兴国未来的居住生态中心，城市中的核心,代言城市名片。交通四通八达,扼守兴国城市南大门,南面人口、经济重镇—龙口镇、社富镇及县主要经济重心—洪门工业园，东面人口、经济重镇—江北镇均通过城南进城,1小时车程即可到达赣州市中心城区。沿江向左可直通老城区，向右直通苏区大道赣州方向,去汽车站、五福广场5分钟车程，火车站10分钟车程，交通便捷通畅，十分便利。