江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编(doc 8页)
建安公司管理制度汇编
建安公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范建安公司的管理活动,保障工程质量和安全,维护员工权益,制定本管理制度。
第二条建安公司管理制度适用于本公司全体员工,包括项目经理、工程师、施工员等各级岗位人员。
第三条公司管理层必须认真贯彻实施本管理制度,确保员工遵守规章制度,提高管理效率和工作质量。
第二章公司治理第四条公司治理是建安公司管理的基础,公司领导必须履行管理职责,确保公司运作稳定。
第五条公司领导团队包括董事长、总经理、副总经理等,各负责不同的管理职能。
第六条公司领导团队必须遵守国家法律法规和公司章程,积极推动公司的发展和转型。
第七条公司领导必须加强沟通,形成协同作战的合力,共同推动公司的事业。
第八条公司领导必须注重人才培养和团队建设,激发员工的工作激情和创造力。
第三章人力资源管理第九条公司应建立严格的人力资源管理制度,确保人才队伍的稳定和发展。
第十条公司应加强招聘工作,确保员工的专业素质和道德品行。
第十一条公司应加强员工培训,提高员工技能和业务水平。
第十二条公司应建立绩效考评制度,激发员工的工作激情和创造力。
第十三条公司应建立完善的奖惩机制,激励员工的积极性和创造力。
第四章安全管理第十四条安全管理是建安公司的首要任务,公司必须注重安全工作。
第十五条公司应建立安全管理责任制,明确各级领导的安全管理职责。
第十六条公司应加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十七条公司应建立安全督导机制,确保施工现场的安全管理。
第十八条公司应建立安全应急预案,妥善处理突发事件,确保员工的生命安全。
第五章质量管理第十九条质量管理是建安公司的核心竞争力,公司必须坚持质量第一的原则。
第二十条公司应建立质量管理体系,确保施工质量符合相关标准和规范。
第二十一条公司应加强工程验收和质量检查,提高施工质量和服务水平。
第六章项目管理第二十二条项目管理是建安公司的重要工作,公司必须加强项目管理和协调。
第二十三条公司应加强项目策划和组织,确保项目的顺利进行和完成。
建筑公司管理管理制度汇编
建筑公司管理管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司管理制度,保障公司的正常运营和发展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度汇编。
第二条本管理制度适用于公司内部所有员工,包括但不限于管理人员、技术人员、办公人员等。
第三条公司管理团队应当将本管理制度及时传达到员工,并严格执行,确保员工遵守。
第二章公司组织架构第四条公司采用董事会制度,董事会是公司最高决策机构,负责制定公司发展战略和决策公司重大事项。
第五条公司设立总经理办公会,由总经理直接负责公司日常经营管理事务,协助董事会统筹协调各项业务工作。
第六条公司设立各部门,包括但不限于项目管理部、技术研发部、商务拓展部、财务部等,每个部门设立相应的负责人,负责部门的日常管理和工作协调。
第七条公司每年定期进行组织结构调整,在确保业务持续发展的前提下,根据市场需求和公司战略调整部门设置和人员编制。
第三章公司人事管理第八条公司遵循公平、公正、公开的原则,进行人才选拔和管理,建立激励机制,激发员工的工作动力和创造力。
第九条公司严格执行《劳动合同法》和相关法律法规,签订正式的劳动合同,保障员工的合法权益。
第十条公司建立健全的招聘、培训和考核制度,通过专业的培训和考核评价,提高员工的综合素质和业务水平。
第十一条公司严禁任何形式的性别歧视、职务歧视、年龄歧视等,营造公平和谐的工作环境。
第四章公司财务管理第十二条公司严格执行国家相关财务法律法规,建立健全的财务管理制度,规范公司的财务活动。
第十三条公司设立财务部,由专业财务人员负责公司日常的财务核算和监管。
第十四条公司建立全面预算制度,包括项目投资预算、人员成本预算、费用预算等,合理安排资金使用。
第十五条公司定期进行财务审计,确保财务数据的真实、准确和完整。
第五章公司项目管理第十六条公司项目管理部门负责组织和协调公司各项工程项目的实施,确保项目按时、按质、按量完成。
第十七条公司建立项目管理制度,包括项目立项、项目计划、项目预算、进度控制、质量监督、安全管理等方面的规定。
江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编
江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编封面文档标题:江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编编制单位:江苏某建筑安装工程公司编制日期:[填写日期]审核人:[填写审核人姓名]批准人:[填写批准人姓名]目录引言第一章总则第二章组织结构与职责第三章人力资源管理制度第四章财务管理制度第五章项目管理制度第六章安全生产管理制度第七章质量管理制度第八章环境与社会责任制度第九章信息管理制度第十章后勤保障制度第十一章考核与奖惩制度第十二章附则附录引言简述编制管理制度汇编的目的和意义概述管理制度的基本原则和适用范围第一章总则明确公司的基本宗旨、目标和发展方向规定管理制度的制定、修订和解释权第二章组织结构与职责描述公司的组织结构图明确各部门的职责和工作范围第三章人力资源管理制度员工招聘、培训、考核和晋升制度员工薪酬、福利和社会保险制度劳动合同管理规定第四章财务管理制度资金管理、成本控制和财务报告制度审计和内部控制流程第五章项目管理制度项目策划、实施和监控流程项目风险管理和质量保证措施第六章安全生产管理制度安全生产责任制和安全教育培训安全检查、事故处理和应急预案第七章质量管理制度质量目标、质量控制和质量改进流程质量审核和客户满意度调查第八章环境与社会责任制度环境保护政策和措施社会责任和公益活动第九章信息管理制度信息收集、处理和保密规定信息技术设施和网络安全管理第十章后勤保障制度办公设施、车辆管理和物资采购规定生活福利和员工关怀措施第十一章考核与奖惩制度员工绩效考核标准和流程奖励和处罚的规定第十二章附则管理制度的生效日期和修订流程其他需要说明的事项附录相关法律法规和标准管理制度的实施细则和操作指南。
建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编
建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编一、概述安全生产是建筑安装工程公司最重要的任务之一,对于保障员工安全和项目质量具有至关重要的作用。
为了确保建筑安装工程公司的安全生产工作顺利进行,在此编制本制度,以规范建筑安装工程公司的安全生产管理。
二、职责分工①公司负责人:负责制定安全生产管理方案、领导安全生产工作、回应突发事件、调查事故并提出防范措施。
②安全生产管理人员:负责建立安全生产档案、组织安全教育培训、制定安全作业规程、制定安全生产目标计划和监督检查工作等。
③项目经理:负责组织项目安全生产工作,并协调与项目相关的安全问题,确保项目各项工作的安全性。
④工人和合同工:遵守公司和项目的安全生产规定、严格遵循安全操作程序、具备自我保护意识,忠诚于工作。
三、安全生产控制管理1.安全教育培训①新员工培训:安全生产方面相关知识、安全操作规范及安全事故应急措施等。
②实际操作培训:新员工必须在培训后的三个月内,有资深员工进行带教,并按照操作规程进行操作工作。
③定期培训:每三个月组织一次全员安全培训,重点围绕新生产线、新设备、改进设备工艺安全问题。
2.安全生产检查①每日必要检查:每个班次前必须进行设备及工作区域的日常安全性检查。
②季度现场检查:每季度进行一次现场安全检查,督促落实安全防护措施、消除隐患。
③专项检查:重点项目安全检查、突发情况应急检查、保障设备检查等。
3.安全生产记录①设备安全记录:每一天进行现场操作前必须记录机修安全情况。
②安全问题记录:现场人员观察到任何不安全情况应及时记录在安全问题日志上。
4.安全生产责任①领导责任:组织实施安全生产方案,整顿现场安全问题,检查工作。
②安全生产管理人员责任:组织实施安全生产方案,管理安全生产档案和安全生产人员。
③项目负责人责任:组织安全教育培训、监督现场操作和安全生产,减少有害因素、检查主体设备安全并保障设备维修。
④工人和合同工责任:按照公司的安全生产规定进行操作、完善本质安全意识、消除安全隐患。
建筑安装工程公司管理制度
建筑安装工程公司管理制度第一章总则第一条为规范建筑安装工程公司的管理行为,提高项目管理质量,确保工程质量和工程安全,建立健全建筑安装工程公司管理制度。
第二条建筑安装工程公司应当依法合规经营,坚持公平竞争原则,遵守市场规则,建设和完善企业内部管理制度,做到诚实守信、守法经营、独立自主、健康发展。
第三条建筑安装工程公司应当严格按照国家、行业、地方相关规定和标准进行建设和施工,并不得以任何形式违反相关法律法规、规范和标准。
第四条建筑安装工程公司应当加强职业道德建设,倡导诚实守信、团结协作、勇挑重担、顾全大局的精神,树立社会责任意识,推动企业可持续发展。
第五条建筑安装工程公司应当严格遵守国家安全生产法律法规,加强安全生产教育和培训,确保生产安全。
第六条建筑安装工程公司应当依法合规取得相关资质证书、资格证书,开展相应的业务,不得擅自超越资质范围从事其他业务。
第七条建筑安装工程公司应当依法开展技术创新,加强科研开发,提高技术水平,不得盗用他人技术成果。
第八条建筑安装工程公司应当建立科学的管理制度,强化内部管控,防范各类风险,确保公司正常运营。
第二章组织架构第九条建筑安装工程公司设有总经办、人力资源部、财务部、技术部、采购部、市场部等职能部门。
第十条总经办是公司的决策执行机构,负责公司的整体运营管理工作,统筹协调各部门工作,确保公司正常运行。
第十一条人力资源部负责公司的人才招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作。
第十二条财务部负责公司的财务核算、税务申报、资金申请管理等工作。
第十三条技术部负责公司的技术管理、技术研发、项目技术支持等工作。
第十四条采购部负责公司的物资采购管理、供应商管理等工作。
第十五条市场部负责公司的市场开拓、客户维护、市场推广等工作。
第十六条公司各职能部门应当各司其职、各负其责,积极配合、相互支持,共同推动公司发展。
第三章岗位职责第十七条公司应当明确各部门、各岗位的具体职责,并依据公司实际情况不断完善和调整。
建筑工程安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理,规范公司内部运作,提高工作效率,确保工程质量,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及相关部门,各部门应严格遵守。
第三条公司管理制度应遵循以下原则:1. 法规优先原则:公司管理制度应符合国家法律法规、行业规范和公司实际情况。
2. 管理规范原则:公司管理制度应明确、具体、可操作。
3. 民主管理原则:公司管理制度应充分尊重员工意见,保障员工合法权益。
4. 持续改进原则:公司管理制度应定期评估、修订,以适应公司发展需要。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构:1. 股东大会:公司最高权力机构,负责制定公司发展战略、重大决策等。
2. 董事会:股东大会的执行机构,负责公司日常经营管理。
3. 经理层:董事会下设的执行机构,负责公司具体业务管理。
4. 部门:公司下设各部门,负责具体业务执行。
第三章人力资源管理第五条公司应建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升、奖惩等。
第六条招聘制度:公司应按照招聘计划,通过招聘渠道,选拔优秀人才。
第七条培训制度:公司应定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
第八条考核制度:公司应建立科学合理的考核体系,对员工进行定期考核。
第九条晋升制度:公司应建立公平、公正的晋升机制,为员工提供晋升机会。
第十条奖惩制度:公司应建立奖惩制度,对表现优秀者给予奖励,对违反规定者给予处罚。
第四章质量管理第十一条公司应建立完善的质量管理制度,确保工程质量。
第十二条设计、施工、监理等环节应严格按照国家标准、规范和设计要求执行。
第十三条建立质量管理体系,对工程质量进行全过程监控。
第十四条定期进行质量检查,发现问题及时整改。
第五章安全生产第十五条公司应建立安全生产管理制度,确保安全生产。
第十六条员工应遵守安全生产规章制度,加强安全意识。
第十七条定期进行安全生产培训,提高员工安全技能。
第十八条建立安全生产责任制,明确各级人员安全责任。
建筑安装企业公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保工程质量,保障公司合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司管理制度的制定和实施,遵循国家法律法规、行业规范和公司实际情况。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门等组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理和决策执行。
第六条监事会负责对公司财务、经营决策等进行监督,维护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责公司日常行政管理和综合协调工作。
第八条各部门按照职责分工,负责各自业务范围内的管理工作。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行劳动合同制,员工应按照国家规定签订劳动合同。
第十条公司对新入职员工进行岗前培训,提高员工业务水平和综合素质。
第十一条公司建立员工考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第十二条公司根据员工表现,实施奖惩制度,鼓励员工积极工作。
第四章财务管理制度第十三条公司实行财务预算制度,各部门根据预算执行经费使用。
第十四条公司财务部门负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
第十五条公司建立健全成本核算制度,加强成本控制,提高经济效益。
第十六条公司严格执行财务审批制度,确保财务支出合理、合规。
第五章施工管理制度第十七条公司严格执行国家有关施工质量、安全、环保等方面的法律法规和标准。
第十八条施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、进度、质量、安全等要求。
第十九条施工过程中,加强对施工现场的监督管理,确保施工质量、安全和环保要求得到落实。
第二十条施工完成后,进行验收,确保工程质量符合合同约定。
第六章档案管理制度第二十一条公司建立档案管理制度,确保档案的完整性、准确性和安全性。
第二十二条档案管理人员负责档案的收集、整理、归档和保管工作。
第二十三条档案查阅、借阅应按规定办理手续,确保档案信息安全。
第七章培训与发展第二十四条公司定期组织员工参加各类培训,提高员工业务能力和综合素质。
建筑单位安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保工程质量和安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条本制度旨在建立科学、规范、高效的管理体系,促进公司持续健康发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理、项目经理等岗位,明确各级人员的职责。
第五条总经理负责公司全面管理工作,对公司的战略决策、生产经营、人事管理、财务管理等方面负总责。
第六条副总经理协助总经理工作,分管公司各部门,负责监督和协调各部门的工作。
第七条部门经理负责本部门的日常工作,组织实施公司各项规章制度,确保部门工作目标的实现。
第八条项目经理负责项目实施过程中的管理工作,确保项目按期、保质、安全、文明施工。
第三章工程管理第九条公司承接工程前,应进行充分的市场调研和风险评估,确保工程可行性。
第十条工程投标阶段,应严格按照投标文件要求,保证投标文件的准确性和真实性。
第十一条工程签订合同后,应组织相关人员对合同进行审查,确保合同条款的合法性和合理性。
第十二条工程施工过程中,应严格按照施工图纸、规范和标准进行施工,确保工程质量。
第十三条工程验收阶段,应组织相关人员对工程进行验收,确保工程符合质量要求。
第四章人力资源管理第十四条公司应建立健全人力资源管理制度,确保员工招聘、培训、考核、晋升等环节的规范运作。
第十五条公司应重视员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条公司应建立合理的薪酬体系,激励员工积极性,提高员工满意度。
第五章财务管理第十七条公司应建立健全财务管理制度,确保财务工作的规范、合法、透明。
第十八条公司应加强成本控制,提高经济效益。
第十九条公司应定期进行财务审计,确保财务状况的真实、准确。
第六章安全生产管理第二十条公司应建立健全安全生产管理制度,确保施工安全。
第二十一条公司应定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
第二十二条公司应加强对施工现场的安全检查,及时发现和消除安全隐患。
建筑安装公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保工程质量,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、财务人员等。
第三条本制度遵循国家相关法律法规,结合公司实际情况,确保各项管理制度得以有效实施。
第二章组织机构第四条公司设立总经理办公室,负责全面管理公司工作。
第五条公司设立项目管理部,负责项目的策划、实施、验收等工作。
第六条公司设立工程技术部,负责工程设计、施工方案编制、技术指导等工作。
第七条公司设立质量管理部,负责工程质量监督、验收、整改等工作。
第八条公司设立材料设备部,负责材料采购、设备管理、现场物资供应等工作。
第九条公司设立财务部,负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作。
第三章人员管理第十条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。
第十一条员工入职前需进行岗前培训,熟悉公司制度、岗位职责及工作流程。
第十二条员工应遵守公司规章制度,服从上级领导安排,认真履行岗位职责。
第十三条员工晋升、调岗、离职等事项,需按照公司相关规定办理。
第十四条公司定期对员工进行考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第四章项目管理第十五条项目经理负责项目的整体规划、组织协调、现场管理等工作。
第十六条项目部应根据项目特点制定详细的施工方案,确保施工质量。
第十七条项目部应加强施工现场管理,确保安全生产,降低安全事故发生率。
第十八条项目部应严格控制材料、设备采购,确保材料质量,降低成本。
第十九条项目部应加强工程质量控制,确保工程质量达到国家标准。
第五章质量管理第二十条质量管理部负责公司质量管理体系的建设、实施和监督。
第二十一条质量管理部应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改。
第二十二条质量管理部应建立健全质量验收制度,确保工程质量。
第二十三条质量管理部应加强员工质量意识教育,提高员工质量素养。
第六章材料设备管理第二十四条材料设备部负责公司材料、设备的采购、保管、使用等工作。
建筑安装企业规章制度汇编
建筑安装企业规章制度汇编第一章总则第一条为规范建筑安装企业的运行,维护企业的正常秩序,保障员工的合法权益,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有员工和管理人员,所有员工和管理人员在企业内工作、学习和生活中必须遵守本规章制度。
第三条企业依法合规经营,坚持诚信经营,秉承“质量第一、安全第一、服务第一”的企业宗旨,努力打造优质建筑安装企业品牌。
第四条企业要科学管理,合理配置资源,提高生产效率,降低成本,推动企业发展。
第五条企业要注重员工队伍建设,培养员工的专业技能和职业素养,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
第六条企业要加强安全生产管理,确保员工的生命安全和身体健康,杜绝一切安全事故的发生。
第七条企业要加强质量管理,确保工程质量,满足客户需求,提高企业竞争力。
第八条企业要加强环境保护,节约资源,减少污染,推动建设绿色施工。
第九条企业要遵守国家法律法规,遵循商业道德,坚持合法合规经营。
第十条企业要积极履行社会责任,关注社会公益事业,回报社会。
第二章组织机构第十一条企业设立董事会、监事会和经营管理层,各级领导班子必须遵守国家法律法规和企业规章制度,做到廉洁自律、公正透明。
第十二条董事会是企业的最高决策机构,负责制定企业发展战略和目标,监督企业管理层履行职责。
第十三条监事会是企业的监督机构,独立行使监督职能,监督企业管理层依法履行职责,保护股东和员工的合法权益。
第十四条经营管理层是企业的执行机构,负责具体经营管理工作,落实董事会和监事会的决策,实现企业目标。
第十五条企业设立各部门和岗位,明确职责分工,建立健全的管理机构,促进信息共享、协调工作。
第十六条企业依法设立工会组织,维护员工合法权益,开展各项群众工作,促进企业和谐发展。
第十七条企业建立员工代表大会制度,实行民主管理,听取员工意见建议,维护员工权益,推动企业发展。
第三章管理权责第十八条企业领导要提高政治意识,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,坚决维护党中央权威和集中统一领导。
江苏某建筑装饰公司管理制度完整
江苏某建筑装饰公司管理制度(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)第一章总则第一条企业名称:****市****建筑装饰装潢工程(以下简称装潢公司)。
第二条本企业为****市建筑总承包的子公司,是具有独立资质的法人实体,自主经营,独立核算,自负盈亏,自我承担有限民事责任,同时本企业作为江苏****实业集团的成员企业,是集团公司的二级子公司,接受集团公司的宏观管理。
第三条经营范围:建筑装饰装潢设计与施工。
第四条经营方针:紧抓市场机遇,积极挖掘潜力,以新颖的设计、优良的质量和优质的服务面向市场,不断提高资质水平和队伍素质,实现滚动发展。
同时充分利用集团公司的规模效应和群体优势,加强与其他成员企业的联合协作,实现优势互补,共同发展。
第五条本装潢公司五项严格要求:1、严格建立管理机制;2、严格领会设计理念;3、严格把关工程质量;4、严格把关价格的合理性:5、严格完善饰后服务体系。
第六条装潢公司执行经理、副经理由集团公司董事会任免,平时直属集团公司董事长领导。
其他人员由装潢公司执行经理提名.32q报集团公司董事会决定。
第七条装潢公司在集团公司授权范围内开展各项工作,员工自行组织招聘,并自行核算和制定级别分,检查、监督、考核由集团公司检查组协助进行。
第八条装潢公司财务科直属于集团公司财务管理部管理,财务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责,装潢公司对其进行使用管理。
第九条添置5万元以下设备或材料,由装潢公司执行经理自行决策,5—50万元投资由土建子公司总经理决策,50万元以上投资及其他重大事项必须报土建子公司董事会决策。
第十条本制度中未作明确规定的,执行集团公司制度或参照土建军、安装公司有关制度。
330第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置装潢公司设执行董事1名,执行经理1人,副经理1人,财务科2人(1名科长兼总帐,1名现金),经营预算科3人(科长1人,预算员2人兼成本核算),材料采购科2人(1名科长兼采购员,1名仓库),技术科2人,设计科2人。
江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编
江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编江苏** 建筑安装工程有限公司二OO七年元月编写说明1、为使公司各项工作做到有章可循、有规可依,并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位,特制定本制度汇编。
2、本制度汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。
3、本制度汇编于 2007 年元月按照各部门反馈的意见进行修改,现正式下发实施。
4、本制度汇编颁布实施后,即为公司各项行动规范,公司所属员工须遵照执行。
5、各制度的主管部门须加强所属制度的日常检查、考核,强化制度的执行,维护制度的权威,保持制度的完善。
6、为不断完善公司各项制度,各部门如遇相关制度制定不合理、不可操作需要修订、增删汇编中相关条款的,可及时通知办公室,由办公室统一协调相关职能部门修正、完善并报总经理批准。
7、本制度汇编作为公司内部文件,其所有者为江苏 ** 建筑安装工程有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
编写说明 (1)目录 (2)员工管理部分 (1)第一章员工入职制度 (2)第二章工作规范和行为准则 (3)第三章劳动合同管理制度 (6)第四章人事档案管理制度 (7)第五章考勤、休假办法 (8)第六章员工社保规定 (12)第七章薪酬管理制度 (13)第八章绩效考核办法 (14)第九章员工培训制度 (16)第十章员工奖惩办法 (17)第十一章内部调动规定 (20)第十二章离职与资遣规定 (20)岗位职责部分 (22)第一章各部门职能说明书 (23)第二章岗位规范 (29)经营管理部分 (44)规范化管理实施办法 (45)证照管理制度 (47)印章管理办法 (48)保密管理制度 (50)经济合同管理办法 (51)合同管理制度 (55)法律工作制度 (58)公文管理规定 (60)办公管理部分 (61)档案管理规定 (62)资料管理制度 (67)公务车辆调度制度 (70)办公室物资管理规定 (72)出差管理办法 (74)公司值班管理规定 (75)会议管理规定 (76)计算机安全管理规定 (77)办公用纸(废纸)管理办法 (78)宿舍管理规定 (79)通讯费用管理制度 (80)部门主管会议制度 (81)大事记编写规定 (83)公司总部宿舍管理规定 (85)财务管理部分 (87)财务管理制度 (88)项目部财务管理规定 (94)暂借款管理办法 (96)货币资金管理及核算制度 (98)会计档案管理规定 (101)生产管理部分 (103)现场文明施工标准 (104)治安保卫管理制度 (112)项目部宿舍管理制度 (113)项目部文件流程及资料借阅制度 (114)安全管理部分 (116)安全管理奖罚规定 (117)安全防火管理规定 (122)安全管理目标考核办法 (124)安全技术交底管理规定 (125)安全生产检查制度 (126)安全事故调查和处理制度 (127)安全责任目标考核规定 (130)班组班前安全活动制度 (131)劳动防护用品管理制度 (132)施工现场交通安全管理规定 (136)特种作业人员安全管理规定 (138)消防管理制度 (139)易燃易爆物品安全管理规定 (140)用电管理规定 (143)职业健康、安全教育制度 (144)中小型施工机械安全管理规定 (146)员工管理部第一章员工入职制度第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,选拔出合格、优秀的人才,并使之适应发展要求。
建筑安装工程有限公司管理规章制度汇编
第一编日常治理第一章行为守则第二章办公治理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品治理制度第四节文印治理制度第五节公文处理治理方法第六节印章治理制度第七节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费治理第一节车辆治理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍治理第一节宿舍治理制度第二节生活用电治理第五章食堂治理第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请(销)假制度第三节因公出差治理规定第四节作息制度第七章临时工治理第八章材料治理方法第一节材料的治理第二节工料机结算制度第九章合同治理暂行方法第十章财务治理制度第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责第二章项目经理安全生产岗位职责第三章副经理岗位职责第四章项目副经理安全生产岗位职责第五章总工程师岗位职责第六章总工程师安全生产岗位职责第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责第十一章综合办公室安全生产岗位职责第十二章工程部部长岗位职责第十三章材料部部长岗位职责第十四章质量检验工程师岗位职责第十五章现场工程技术人员岗位职责第十六章打算、统计人员岗位职责第十七章材料保管人员岗位职责第十八章财务会计人员岗位职责第十九章出纳人员岗位职责第二十章安全人员岗位职责第二十一章安全员安全生产岗位职责第二十二章油库保管员安全守则第二十三章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工第一章安全生产第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工第一节料具治理第二节环境卫生第四编处罚总则第一章批判第二章罚款第三章待岗第一编日常治理第一章行为准则第一条遵守国家各项法规政策,敢于同违法乱罪行为做斗争。
第二条严格遵守公司制定的各项规章制度。
第三条积极参加政治学习和业务培训,提高思想政治素养和业务技能水平。
第四条舍小家顾大伙儿,正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。
建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编
建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编第一章绪论1.1 背景及意义建筑安装工程公司是建筑行业的重要组成部分,安全生产是公司发展的基石。
建立健全的安全生产管理制度对于保障员工生命财产安全、提高工程质量具有重要意义。
1.2 目的和范围本汇编旨在规范建筑安装工程公司的安全生产管理工作,明确责任、加强监管、完善制度,提高安全生产水平。
第二章机构设置2.1 安全生产管理机构建筑安装工程公司应设立安全生产管理部门,具体负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2.2 职责分工安全生产管理部门应细化职责分工,明确各岗位的责任,确保安全管理工作有序进行。
第三章安全生产管理制度3.1 安全生产目标建筑安装工程公司应制定明确的安全生产目标,确保安全生产工作朝着合规、零事故的方向发展。
3.2 安全生产程序公司应制定包括事故隐患排查、安全生产教育培训、安全风险评估等程序,对每个环节进行规范管理,确保安全生产工作有序开展。
第四章安全培训与教育4.1 培训计划建筑安装工程公司应定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和技能。
4.2 安全教育内容安全培训内容包括安全操作规程、应急措施、安全防范知识等,全面提升员工的安全意识。
第五章安全生产监管5.1 安全检查安全生产管理部门应定期进行安全检查,及时发现并解决安全隐患,确保工程施工安全。
5.2 安全事故处理公司应建立健全的安全事故处理机制,及时处置安全事故,降低事故损失。
第六章安全生产奖惩制度6.1 奖励机制公司应建立奖励制度,鼓励员工在安全生产工作中积极参与、争创先进。
6.2 惩罚措施对于违反安全生产规定的行为,公司应采取相应的惩罚措施,严肃处理,做到有利有责。
第七章总结与展望7.1 总结回顾建筑安装工程公司安全生产管理制度的实施需要持续加强,各项措施要得到有效贯彻执行。
7.2 展望未来未来建筑安装工程公司应不断完善安全生产管理制度,提高管理水平,确保员工工作环境的安全健康。
建筑安装工程公司施工现场管理制度汇编
建筑安装工程公司施工现场管理制度汇编一、概述建筑安装工程公司施工现场管理是保障施工质量的基础,也是保障人员安全、减少环境污染的重要途径。
本制度旨在规范和管理施工现场,保证施工过程平稳顺畅,保障施工质量和工期,并确保安全和环保要求得到满足。
本制度是公司内部管理的重要制度,每一个施工现场负责人都必须认真执行。
二、施工现场管理体系1.安全生产管理体系建筑安装工程公司必须建立安全生产管理体系,制定并执行安全生产管理制度,建立各级领导责任制和安全责任制度,在施工过程中做到预防为主,加强监管和实际应对,确保施工过程的安全。
2.施工流程管理体系施工流程管理体系是建筑安装工程公司施工现场管理的重要内容之一,旨在规范施工过程,确保进度、质量和安全有序进行。
管理人员要严格按照施工流程管理程序操作,加强对施工现场的监管和管理。
3.质量管理体系建筑安装工程公司要建立完整的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量计划、质量标准、质量控制和质量评估等。
施工过程中要严格遵守质量管理制度,确保施工质量达到项目要求。
4.环保管理体系建筑安装工程公司施工现场要积极推进环保管理工作,加强环保意识,建立环保管理体系,采取科学、有效的环保措施,确保施工现场不给环境带来污染和破坏。
三、施工现场管理步骤1.施工前准备工作1)施工前要制定详细的施工方案,包括工程实施目标、工程执行计划、质量标准和安全要求等。
2)施工前要对施工现场进行安全、质量和环保评估,并按照评估结果制定相应的措施和预案。
3)要对施工人员进行培训和考核,确保他们对施工方案和安全要求有深刻的理解。
2.施工中管理1)施工现场要严格按照施工方案执行,不得有任何私自变动。
2)加强对材料和设备的质量管理,确保施工过程中使用的工具、材料和设备符合要求。
3)严格各项安全措施的执行,如防护设施的建立和使用、施工过程中的安全操作等。
4)建立环保措施,如尽可能的减少施工中产生的工业废气、废水等等。
建筑安装公司各项管理制度
一、前言为了加强建筑安装公司的管理,确保安全生产,提高工作效率,维护公司形象,特制定本制度。
二、安全生产管理制度1. 人员安全管理(1)所有员工必须接受安全教育培训,了解并掌握安全操作规程。
(2)施工现场必须配备必要的安全防护设施,确保员工的人身安全。
(3)员工必须按照规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。
2. 施工现场管理(1)施工现场必须设置明显的警示标志,警示施工区域。
(2)施工现场必须合理规划,确保施工通道畅通,避免交叉作业。
(3)施工现场的临时用电设施必须符合安全要求,定期检查,确保用电安全。
3. 机械设备管理(1)所有机械设备必须经过定期检查、维护,确保设备安全运行。
(2)机械设备操作人员必须经过专业培训,持证上岗。
(3)机械设备操作过程中,必须严格遵守操作规程,防止意外事故发生。
4. 事故处理制度(1)发生事故后,立即停止施工,保护现场,防止事故扩大。
(2)事故发生后,立即上报公司领导,并配合相关部门进行调查处理。
(3)对事故责任者进行严肃处理,追究其法律责任。
三、质量管理制度1. 质量意识教育(1)公司必须加强质量意识教育,提高员工的质量观念。
(2)所有员工必须严格遵守质量标准,确保工程质量。
2. 质量检查制度(1)施工过程中,必须按照质量标准进行自检、互检、专检。
(2)施工完成后,必须进行验收,确保工程质量。
3. 质量事故处理(1)发现质量问题时,立即采取措施进行整改。
(2)对质量事故责任者进行严肃处理,追究其法律责任。
四、人员管理制度1. 招聘与培训(1)公司招聘员工必须符合岗位要求,确保员工素质。
(2)公司必须对员工进行定期培训,提高员工的专业技能。
2. 考勤与工资(1)公司必须严格执行考勤制度,确保员工按时上班。
(2)公司必须按照国家规定和公司制度发放员工工资。
3. 休假与福利(1)公司必须按照国家规定和公司制度为员工提供休假。
(2)公司必须为员工提供必要的福利待遇。
五、总结本制度旨在规范建筑安装公司的各项管理工作,提高公司整体运营水平。
某建筑安装工程有限公司管理制度汇编
宁夏锦业建筑安装工程有限公司公司管理制度公司:日期:公司管理制度目录第一章总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4一、企业公司管理大纲 . . . . . . . . . . . . . . . . . 4二、员工守则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一部分企业公司管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .6 第一章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . .6第二章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 7第三章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 11第四章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 11第五章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 12第六章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 14第七章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 15第八章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 16第九章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . .18第十章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .18第十一章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 20第十二章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .23第十三章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . .23第十四章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .25第十五章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . .26第十六章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .27 第十七章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .29第十八章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 29第十九章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .36第二十章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .37第二十一章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 38第二十二章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 42第二十三章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 44第二部分各部门管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 46 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 46第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 47第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 48第四章技术质量科职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 49第五章预算科职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 49第六章安全设备科职责. . . . . . . . . . . . . . . . .50第七章检测实验室职责. . . . . . . . . . . . . . . . .51第一章总则为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定,特制订本企业公司管理制度大纲。
江苏某建筑安装工程公司工作规范和行为准则
工作规范和行为准则第一条员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。
第二条工作规范:1、员工应遵守国家各项法律、法规,遵守公司规章制度和守则,积极进取,勤奋工作,不断进行业务学习,提高业务水平,为公司发展作出积极的贡献。
2、员工在受聘期间,不得对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料、法律文件或其它商业秘密。
3、员工除本职日常工作外,未经公司总经理的授权和批准,不得从事下列活动:(1)以公司名义考察、谈判、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发布意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。
4、不得违背组织原则,在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端,影响劳资关系。
5、员工在工作期间内,未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。
如确因重要事情必须会客时,应经主管人员批准在指定地点,时间一般不得超过十五分钟。
6、任何员工如未经公司许可,不得利用职权向客户、供应商、同事或其它与业务有关的人士索取或收受任何私人利益。
7、爱护公司财物,不浪费,不化公为私;不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。
8、准时上下班,对承办工作争取时效,不拖延不积压,工作时间不得任意离开岗位,如需离开应向主管人员请准后方可离开。
9、忠于职守、服从领导,服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,不得背后议论,影响团结和工作。
一经上级主管决定,应立即遵照实行10、员工应通力合作,同舟共济,不得在办公区吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聚众赌博、搬弄是非、扰乱秩序。
第三条行为准则:1、仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体,上班时间应佩戴工作牌。
2、办公时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代,并向主管领导请假。
3、每日应该注意保持工作区的环境卫生,办公用品、设备、器件等摆放整齐。
4、使用电话应注意礼貌,语言简明。
5、工作时间内,不得躺卧休息、进餐吃东西、长时间访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。
6、应爱护公司的财产,包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等,7、如在非正常情况下发现缺损,员工应如数赔偿。
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江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编江苏建筑安装工程有限公司二○○七年元月...编写说明1、为使公司各项工作做到有章可循、有规可依,并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位,特制定本制度汇编。
2、本制度汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。
3、本制度汇编于2007 年元月按照各部门反馈的意见进行修改,现正式下发实施。
4、本制度汇编颁布实施后,即为公司各项行动规范,公司所属员工须遵照执行。
5、各制度的主管部门须加强所属制度的日常检查、考核,强化制度的执行,维护制度的权威,保持制度的完善。
6、为不断完善公司各项制度,各部门如遇相关制度制定不合理、不可操作需要修订、增删汇编中相关条款的,可及时通知办公室,由办公室统一协调相关职能部门修正、完善并报总经理批准。
7、本制度汇编作为公司内部文件,其所有者为江苏建筑安装工程有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
员工管理部分... 第一章员工入职制度第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,选拔出合格、优秀的人才,并使之适应发展要求。
第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争原则。
第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划凭总经理审核通过的人力需求计划申请招聘,并办理对外招聘、内部选聘或调配手续。
第四条应聘人员须向人力资源部提供应聘材料和有关证明材料,由人力资源部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由公司统一安排和组织招聘面试考核工作。
第五条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,人力资源部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
第六条对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
考核由以下几项内容组成:1仪表、修养、谈吐;2求职动机和工作期望;3责任心和协作精神;4 专业知识与专业技能;5相关工作经验;6素质测评;7必要时增加笔试。
第七条经核准拟试用的应聘人员,由人力资源部通知试用并安排到指定医院进行体检(可入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到人力资源部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。
第八条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、结婚证(婚姻状况证明)、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明(应届毕业生不用)、原单位社保证明(应届毕业生不用)以及近期体检报告和最近半身正面免冠照片四张。
必需资料不齐者,不予办理入职手续,确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职后2 周内补齐资料,否则不予留用和资遣。
第九条公司保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司有权终止试用或解除劳动合同。
该员工应返还已领取的工资,并赔偿公司为招聘、培训该员工而付出的一切费用。
第十条接到录用通知后,应在指定日期到达本公司人力资源部报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。
报到程序包括:... (1)办理报到登记手续,领取办公用品和资料等;(2)与部门主管见面,接受工作安排;(3)签订试用期协议。
(在合同中规定试用期)第十一条本公司聘用的新进人员,均应从入职之日起试用,试用期为 3 个月,特殊情况另定。
如表现好,工作成绩突出者,可提出书面申请经用人部门同意,人力资源部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。
反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月,此期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。
第十二条如试用合格,可到人力资源部领取《员工转正申请表》,由试用部门负责人签署意见后,报人力资源部。
由人力资源部上报总经理审批。
第十三条试用期原则上不能请假,如确实有需要请假的,转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。
第十四条试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。
入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容、工作程序、工作标准,帮助新员工了解公司有关规则和规定,为新员工安排培训的时间等。
第二章工作规范和行为准则第一条员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。
第二条工作规范:1、员工应遵守国家各项法律、法规,遵守公司规章制度和守则,积极进取,勤奋工作,不断进行业务学习,提高业务水平,为公司发展作出积极的贡献。
2、员工在受聘期间,不得对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料、法律文件或其它商业秘密。
3、员工除本职日常工作外,未经公司总经理的授权和批准,不得从事下列活动:... 1以公司名义考察、谈判、签约;2以公司名义提供担保、证明;3以公司名义对新闻媒介发布意见、消息;4代表公司出席公众活动。
4、不得违背组织原则,在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端,影响劳资关系。
5、员工在工作期间内,未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。
如确因重要事情必须会客时,应经主管人员批准在指定地点,时间一般不得超过十五分钟。
6、任何员工如未经公司许可,不得利用职权向客户、供应商、同事或其它与业务有关的人士索取或收受任何私人利益。
7、爱护公司财物,不浪费,不化公为私;不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。
8、准时上下班,对承办工作争取时效,不拖延不积压,工作时间不得任意离开岗位,如需离开应向主管人员请准后方可离开。
9、忠于职守、服从领导,服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,不得背后议论,影响团结和工作。
一经上级主管决定,应立即遵照实行10、员工应通力合作,同舟共济,不得在办公区吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聚众赌博、搬弄是非、扰乱秩序。
第三条行为准则:1、仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体,上班时间应佩戴工作牌。
2、办公时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代,并向主管领导请假。
3、每日应该注意保持工作区的环境卫生,办公用品、设备、器件等摆放整齐。
4、使用电话应注意礼貌,语言简明。
5、工作时间内,不得躺卧休息、进餐吃东西、长时间访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。
6、应爱护公司的财产,包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等,7、如在非正常情况下发现缺损,员工应如数赔偿。
8、严禁私自使用公司复印机、打印机、传真机等公司资源从事于工作无关的事宜。
9、应注意节约能源,下班离开时及时关灯、关空调、关电脑等。
... 10、对所保管的文书财物及其一切公物应尽善保管,不得私自携出或出租、出借,不随意翻阅不属于自己负责的文件、帐簿或函件。
11、下班时间除因工作需要加班者,员工不得长时间滞留公司,不得无故留宿公司,为加强公司安全,请于每天22:00 前离开公司。
第四条必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效益的目的。
第五条每个员工必须懂得只有努力工作,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互相合作,劳资两利的目的。
第六条各级主管必须注意自身的涵养,领导所属员工提高工作热情和满意度水平,使员工在职业上有安全感。
第七条违反本规定将被视为违纪;因违反本规定给公司造成经济损失者,视情节轻重,将追索经济赔偿和行政处分;有涉嫌违法的,公司有权提请司法机关追究其刑事责任。
第八条为体现公司整体形象,员工应按本规定行事,当不能清楚判断自己的行为是否与本准则相违背时,当事人应向办公室咨询。
第三章劳动合同管理制度第一条劳动合同管理是公司与员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。
本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。
管理过程须体现本公司人事政策,符合劳动法规定。
第二条公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同,依法建立劳动关系,并保证劳动合同的有效性。
劳动合同依法成立,即具法律效力,本公司员工亦应全面履行。
第三条公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的《劳动法》和江苏省及扬州市相关劳动法规为依据,本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。
第四条凡公司录用(含试用期、技术考核期)的员工,本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议。
...第五条劳动合同一定是本公司与当事人亲自签定,不得他人代签。
劳动合同一式二份,本公司和其当事人各执一份。
第六条劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成某项工作为期限。
公司对普通员工实行聘用制,聘用期为一年,即:劳动合同期限也为一年(不含试用。
期)对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。
在本公司连续工作满十年以上,公司与员工双方同意续签劳动合同的,员工可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。
第七条公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同。
第八条劳动合同的组成部分包括政府劳动部门规范的劳动合同,合同附件及约定的有关内容。
第九条合同过程中的任何劳动纠纷,员工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构申诉,公司不能解决时可向劳动仲裁机构申请仲裁。
第四章人事档案管理制度第一条人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料,所有员工均应建立人事档案。
人事档案归口人事部专门管理。
第二条一般不得借阅他人的人事档案。
部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案,借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。
第三条人事档案借阅时均需办理借阅手续,并在规定时间内归还。
借阅时间为一天。
第四条人事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责,作好档案资料的收集、归档工作,为员工个人资料保密。
第五条员工人事档案中有下列事项变更,当事人须七天内通知人力资源部:1)家庭住址或联络电话;2)婚姻状况;3)诞生子女;4)培训结业或进修毕业。
第六条员工人事档案应有内容:... 一、招聘资料1、招聘职位申请表6、学历、学位证(复印件)2、招聘面试记录单7、婚姻状况或计划生育证明3、试用协议书8、职称证、岗位资格证、特殊工种操作证(复印件)4、身份证(复印件)9、半年内有效的体检表5、劳动合同10、原单位离职证明二、录用资料1、试用期考核登记表2、员工转正申请表3、员工工资调整一览表4、考核记录表5、奖励记录表6、违规记录表7、内部异动记录三、离职资料1、辞职申请或解除劳动合同通知2、员工离职交接清单3、工资结算单第七条人事档案管理:一、档案异动1、本人书面申请,说明本人具体情况;2、申请人所在部门经理签署意见,人资部核实申请人情况,报总经理批准;3、人资部办理相关的异动手续。
二、档案保管1、存放档案材料的地方要能保持清洁、牢固的使用空间;2、有防火、防盗、防潮、防虫的工具和措施;3、定期检查档案的摆放位置及安全措施,发现问题及时解决。