DDI 2018全球领导力展望-中国报告-潜能
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2018年《全球领导力展望》所发现的领导力六大趋势
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HR的新角色
中国HR角色的变化
> 预期者”比“合作伙伴”做得更 优的八大实践
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HR的未来机会
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பைடு நூலகம்
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对CEO而言，发展领导者仍是首要挑战
没有顶尖领导人才，企业就没有未来
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领导能力发展迟缓
中国企业领导能力: 六年来进步有限
> 中国领导能力: 六年来进步有限
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我们期望GLF的25个发现能给您带来启发，同时也能帮助您真正 地使用于工作中，布局人才战略。 请在读完报告后，使用相关素材，您每次的对外分享，特别注明 来源：DDI 2018年《全球领导力展望|中国报告》 谢谢您的尊重！
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领导者样本
来源：DDI 2018年《全球领导力展望|中国报告》
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什么样的角色可以定于HR对于业务的贡献？
来源：DDI 2018年《全球领导力展望|中国报告》
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HR的新角色
中国HR角色的变化
> 中国HR角色的变化：HR的自我 评价和来自领导者 对HR的评价
成长 & 潜力
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重新思考领导潜力
提升高潜领导者成功率10大做法
> 能够提升高潜领导者成功 率的十大做法
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> 中国：企业提供的领 导力发展学习方法与 高潜领导者所期待的 不匹配
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最大化发展高潜人才
个性化学习方案是：需求+趋势
来源：DDI 2018年《全球领导力展望|中国报告》
基于研究的领导力加速路线图
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领导者仍是核心挑战
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满足现代学习者的需求
领导者需要多少，又得到了多少
> 领导者需要多少，又得到了多少—— 19种用于发展中国领导者的学习方法
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最大化发展高潜人才
个性化学习方案是：需求+趋势