好想你枣红枣文化与品牌建设分析
好想你枣市场营销策划方案
好想你枣市场营销策划方案
摘要
好想你枣是中国知名的果品品牌之一,以种植、加工和销售红枣而闻名。本文将通过对好想你枣市场的分析和竞争对手的研究,提出一份全面的市场营销策划方案。本方案包括品牌定位、目标市场、产品分析、市场推广、渠道管理和客户关系管理等方面的内容。
1. 引言
好想你枣是一家专注于红枣种植、加工和销售的企业。在竞争激烈的果品市场中,如何通过市场营销策划,提升好想你枣的品牌知名度和竞争力,是本方案的核心目标。
2. 市场分析
2.1 目标市场
好想你枣主要的目标市场是中国境内的消费者,尤其是中高收入人群。此外,好想你枣还可以考虑拓展国际市场,将中国传统果品带到世界舞台上。
2.2 市场规模与增长趋势
根据统计数据,中国红枣市场规模庞大,每年销售额超过1000亿元人民币,并且呈持续增长趋势。这为好想你枣提供了足够的市场空间和潜力。
2.3 竞争对手分析
目前红枣市场存在较多的竞争对手,例如张北红枣、润联红枣等。这些竞争对手不仅拥有类似的产品,还具备一定的品牌知名度和渠道资源。
3. 品牌定位
好想你枣应该在市场中树立起独特的品牌形象和定位,以便与竞争对手区分开来。好想你枣的品牌定位可以是:传承中国传统,天然优质,健康养生。
3.1 品牌形象
好想你枣作为中国传统果品的代表,应该注重传统文化的传承和塑造。可以在品牌形象中融入中国传统艺术、文化符号等元素,以增加消费者的认同感和归属感。
3.2 品牌口号
好想你枣的品牌口号可以是“好想你,好想你枣”,表达对消费者的思念和对健康生活的向往,并且突出好想你枣的产品特点和品质。
好想你枣的知名度-概述说明以及解释
好想你枣的知名度-概述说明以及解释
1.引言
1.1 概述
好想你枣作为一种特殊的水果,近年来在市场上的知名度逐渐提升。它以其独特的口感和丰富的营养成分受到了广大消费者的喜爱和追捧。越来越多的人开始关注和选择好想你枣作为他们日常生活中的健康零食。
好想你枣的知名度不仅仅是因为它的美味和营养,更因为好想你枣背后的故事。好想你枣所采用的是优质的红枣,经过精心的种植和加工而成。每一颗好想你枣都代表了农民的劳动和对生活的热爱。而好想你枣的品牌形象也进一步强调了产品的可信度和质量保证,让消费者更加愿意选择它作为健康的零食。
另外,好想你枣的市场推广策略也是其知名度逐渐提升的重要原因之一。通过多种渠道的宣传和推广,好想你枣逐渐扩大了其市场影响力。不仅在电视和网络媒体上频频出现,同时还积极参与各种大型展会和活动,将好想你枣的信息传递给更多的人。这些市场推广活动有效地提高了好想你枣在消费者心中的认知度和好感度,进而增加了人们对它的购买意愿。
随着人们对健康生活的追求和对食品安全的关注度的增加,好想你枣作为一种天然健康的食品,逐渐赢得了人们的青睐。人们开始更加注重饮
食的营养均衡和品质保证,好想你枣作为一种优质的果蔬产品符合了人们的需求。这也为好想你枣继续提升其知名度提供了良好的发展机遇。
总之,好想你枣的知名度在过去的几年逐渐提升,这既得益于其独特的口感和丰富的营养成分,也得益于其背后的故事和市场推广策略。未来,随着人们对健康生活的追求不断增强,相信好想你枣的知名度还会继续提升。同时,好想你枣也需要进一步加强品牌建设和质量控制,以保持其在市场上的竞争力和消费者的信赖。
好想你枣业股份有取公司营销战略研究
尽管好想你枣业股份公司的营销战略取得了一定的成绩,但仍存在一些不足 之处。例如,虽然公司通过多元化销售模式和社交媒体推广等手段扩大了市场份 额,但线下实体店的销售份额相对较低,未来公司可以考虑加强线下渠道的开发 和建设。此外,虽然好想你枣业股份公司通过与健康生活方式机构合作提高了产 品知名度和美誉度,但这种合作可能只是短期的、局部的合作,未来公司需要探 讨更加稳定和全面的合作模式。
3、渠道建设:好想你枣业股份公司重视渠道建设,采取多元化销售模式, 既通过大型商超、专卖店等实体渠道销售,也开辟了线上渠道进行电子商务交易。 此外,公司还与经销商合作,共同开拓市场,提高产品覆盖率。
我们来看一个具体的案例:好想你枣业股份公司曾经推出了一款针对年轻女 性的新产品——枣片。该产品采用了健康的原料制作,口感酥脆,符合年轻女性 的口味。通过在社交媒体平台上发布创意广告和开展互动活动,好想你枣业股份 公司成功地吸引了大量目标消费者和购买该产品。此外,公司还与健身房、瑜伽 馆等健康生活方式机构合作,向消费者传递健康饮食的理念,进一步提高了该产 品的知名度和美誉度。
好想你枣业股份公司作为一家以红枣为主营产品的企业,自成立以来已经走 过了数十年的历程。经过多年的发展,公司目前已经成为了国内红枣行业的领军 企业,产品涵盖了多种不同规格和品种的红枣,以及相应的深加工产品。为了进 一步拓展业务范围,好想你枣业股份公司还在近几年逐步进入了其他相关领域, 如坚果、果干等。
好想你枣品牌推广策划方案课件
06
数据分析与持续改进计划制定
数据收集、整理和分析方法论述
数据收集
通过市场调研、用户反馈、社交媒体等渠道收集关于好想你枣品 牌的相关数据。
数据整理
对收集到的数据进行清洗、分类和整理,以便后续分析。
数据分析
运用统计学和数据挖掘等方法对整理后的数据进行分析,包括品 牌知名度、用户满意度、市场份额等方面。
色彩搭配
选择与品牌形象相符的色彩搭配,营造出品牌特 有的视觉效果。
字体选择
选用适合品牌形象的字体,增强文字的可读性和 美观度。
应用规范
制定好想你枣品牌视觉识别系统的应用规范,确 保在不同场合和媒介上的应用统一、规范。
广告投放策略制定及效果评估方法论述
01
02
03
04
目标受众分析
深入了解好想你枣品牌的目标 受众,包括年龄、性别、地域
经销商合作
跨界合作
与其他产业或品牌进行跨界合作,如 与餐饮、旅游、文化等产业合作,推 出联名产品或活动,扩大品牌影响力 。
发展各地经销商,通过批发、零售等 方式将产品销售到更广泛的终端市场 。
促销活动策划与执行效果评估
促销活动策划
根据不同渠道和目标受众,策划有针对性的促销活动,如满减、 赠品、折扣等。
牌竞争力。
创新产品
为了吸引更多消费者,可以开发 一些具有创新性的红枣产品,如 红枣保健品、红枣化妆品等。这 些产品可以提升品牌形象,提高
好想你枣业股份有限公司营销策略分析
好想你枣业股份有限公司营销策略分析
好想你枣业股份有限公司是中国领先的红枣加工企业,从事于红枣的种植、加工和销售。公司致力于提供高品质的红枣产品,拥有广泛的市场份额和良好的口碑。在激烈的市
场竞争中,好想你枣业股份有限公司需要制定有效的营销策略来巩固市场地位,并继续发
展壮大。本文将对好想你枣业股份有限公司的营销策略进行分析,以期为公司的发展提供
参考。
一、市场分析
好想你枣业股份有限公司的主要产品是红枣及相关红枣制品,主要销售渠道包括线下
零售商、连锁超市、电商平台等。红枣是中国传统的滋补食材,具有丰富的营养价值和药
用价值。随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,红枣产品市场需求逐渐扩大。目前,红枣产品市场竞争激烈,不仅有来自本土的竞争对手,还有来自国外的进口产品竞争。好
想你枣业股份有限公司需要对市场进行深入分析,做好市场定位和目标客户群的确定,以
制定有针对性的营销策略。
二、产品定位
好想你枣业股份有限公司的产品主要以红枣为主,同时也涉及红枣制品,如红枣蜜饯、红枣糕等。针对产品特点和市场需求,公司可以进行不同层次的产品定位。针对高端客户
群体,可以推出高档红枣礼盒和礼品套装;针对大众消费者,可以推出便捷包装的红枣零
食产品。好想你枣业股份有限公司还可以根据季节性进行产品定位,推出不同季节的季节
性红枣产品,增加产品的多样性和吸引力。
三、市场推广
在市场推广方面,好想你枣业股份有限公司可以采取多种方式,包括线下和线上推广。线下推广可以通过在超市开展促销活动、举办产品品鉴会、参加相关展会等方式来提升产
品的知名度和影响力;线上推广可以通过与知名电商平台合作,进行网上商城的宣传推广,增加线上销售渠道。好想你枣业股份有限公司还可以积极利用社交媒体平台,开展互动营
好想你枣业行业分析
好想你枣业行业分析
枣业是一个传统的农业产业,包括种植、加工、销售等环节。近年来,枣业行业发展迅猛,成为我国农业产业中的新兴产业。目前,我国是全球最大的枣产国和枣消费国,枣业行业具有广阔的市场前景。
首先,我国枣产量居世界前列。我国拥有丰富的枣资源,主要集中在山东、河北、河南、陕西等地。这些地区气候适宜、土壤肥沃,非常适合枣树的生长。因此,我国的枣产量远超其他国家。据统计,我国的枣产量约占全球总产量的一半以上,具有较强的价格竞争力。
其次,消费市场需求不断增加。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的消费者开始关注健康食品。枣作为一种传统的健康食品,含有丰富的维生素、矿物质和纤维素等营养物质,受到了广大消费者的青睐。此外,枣还有一定的药用价值,对人体健康具有一定的保健作用。因此,枣成为了人们日常生活中的重要食品之一。根据市场调研数据显示,我国每年的枣消费量呈现逐年增长的趋势。
然而,枣业行业也存在一些问题和挑战。首先是品牌竞争激烈。随着枣业行业的快速发展,越来越多的企业投入到枣业生产中。品牌竞争日益激烈,企业之间的竞争压力不断增大。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为了枣企业需要面对的重要问题。
其次是质量安全问题。由于一些水果农药残留的事件发生,对
食品安全问题越来越重视,消费者对食品的安全性要求越来越高。特别是一些地方传统枣产区域在规模上和管理上都存在一定难度,使一些农民还停留在传统劳作式的种植中,对于高效稳定地提高枣产量与质量安全无法兼顾,影响了枣业的发展。
总之,枣业作为农业产业中的新兴产业,具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。未来,随着科技的不断进步和枣企业的不断创新,枣业行业将会迎来更加广阔的发展空间。枣企业应该注重品牌建设、提高产品质量,进一步开拓市场,满足消费者日益增长的需求,推动枣业行业实现更好的发展。
好想你枣营销策划方案
好想你枣营销策划方案
第一节:市场分析
1.1 市场概况
好想你枣是中国著名的枣制品品牌,成立于1996年。以其独特的品质和品牌形象,在国内市场上享有很高的声誉。中国是世界上最大的枣生产国,枣产品市场潜力巨大。目前,好想你枣在国内市场的份额稳步增长。
1.2 行业分析
枣制品行业市场规模庞大,增长势头良好。据统计,中国每年枣制品的销售额已超过1000亿元。国内枣制品市场主要分为包装枣、蜜饯枣、果酱等多个细分品类。好想你枣作为国内知名度较高的枣制品品牌,产品线较为齐全,市场占有率较高。
1.3 竞争分析
好想你枣的主要竞争对手有:百果园、三只松鼠、法克斯等。这些品牌在市场上和好想你枣存在一定的竞争关系。竞争主要体现在产品质量、价格、品牌知名度以及市场占有率等方面。
第二节:目标市场定位
2.1 目标市场
好想你枣的目标市场主要是中高端消费者群体。根据市场调研数据,中高端消费者对于产品品质、包装和品牌形象的要求较高,愿意为高品质的产品支付较高的价格。因此,好想你枣可以通过提高产品质量和品牌形象来吸引这一消费群体。
2.2 客户分析
好想你枣的客户主要包括以下几个方面:
(1) 中高收入人群: 这部分人群购买能力较强,对于产品的品质和品牌形象有更高的要求。
(2) 礼品市场: 好想你枣是一种常见的礼品,适合用于各种场合的送礼。这部分客户对于礼品的包装和品质要求较高。
(3) 电商平台用户: 近年来,电商平台的用户数量迅速增长。好想你枣可以通过在电商平台上开设官方店铺,吸引更多的用户购买。
第三节:产品策划
3.1 产品定位
好想你枣品牌策划方案案例中的问题及建议
好想你枣品牌策划⽅案案例中的问题及建议
伴随⼈们⽣活节奏的加快,⼈们的饮⾷⽣活也发⽣了⼀些改变,其中时尚健康的⾷品变成了⼈们所追求的主要⾷品。时尚健康的枣产品紧跟了⼈们的需求,“好想你”枣以其特⾊优势,为⼈们的健康⽣活加⼊了新的活⼒。 “好想你”迅速地成为中国红枣品牌的象征,但弘道经邦从好想你枣品牌策划⽅案案例中看到还是存在⼀些问题需要着⼿解决。
⼀、三⼤问题
1、“好想你”枣定价过⾼,消费市场和另外枣业⽐较要狭窄。
2、消费者对“好想你”这个品牌知道的不够全⾯。
3、“好想你”的营销地点与⽅法太过限定。
⼆、战略建议
1、使⽤进攻型战略,多⽅位、多⾓度、全⽅⾯推⼴与展现“好想你”枣业的形象,同时合理借助“健康⾏”活动,增加销售地域。
2、创建舒服、温暖的店⾯环境,推⼴枣类⾷品对⼈的好处,实⾏感性诉求战略。
3、利⽤多种营销、促销⽅法,扩⼤销售代理⽹点,解决营销地点与⽅法的限定性。
本⽂来源【弘道经邦】——专注⼤农业及关联健康产品、⾷品品牌全案策划公司电话400-612-9779
好想你枣业股份有限公司营销策略分析
好想你枣业股份有限公司营销策略分析
好想你枣业股份有限公司是国内知名的枣类食品企业,拥有多年的行业经验和领先的
生产技术,产品畅销国内外。在激烈的市场竞争中,好想你枣业股份有限公司能够保持领
先地位,离不开其精准的营销策略。本文将对好想你枣业股份有限公司的营销策略进行深
入分析,以期为同行业提供借鉴和启发。
一、市场定位
好想你枣业股份有限公司的产品主要面向国内市场,以及东南亚、欧美等国际市场。
针对国内市场,好想你枣业股份有限公司主要以消费者群体为定位对象,以中高端消费者
为主要目标群体,因此产品定价相对较高,以品质和口碑来吸引消费者。对于国际市场,
好想你枣业股份有限公司主要面向追求健康、天然食品的消费者,以高品质的枣类食品来
打入国际市场。
二、产品策略
好想你枣业股份有限公司专注于枣类食品的研发和生产,主打产品有好想你枣、好想
你核桃枣、好想你黑枣等多款产品。产品的研发及创新一直是公司的重点工作,以满足不
同群体的需求。产品包装方面,好想你枣业股份有限公司还注重产品包装的美观大方,注
重产品品质的塑造,以此展现产品的高端感和品质感。
三、渠道策略
好想你枣业股份有限公司在渠道方面也十分重视,公司产品主要通过自有门店、天猫
旗舰店、淘宝旗舰店、京东旗舰店等电商平台进行销售。公司还注重线下实体店铺的建设,如在商场、超市等场所布局,全面覆盖不同的销售渠道。在国际市场方面,好想你枣业股
份有限公司也会通过代理商等渠道拓展国际市场,逐步打开国际市场份额。
四、促销策略
好想你枣业股份有限公司在促销策略上也做得十分到位。公司定期举办各种促销活动,如618、双11等大型电商节,以及端午节、中秋节等传统节日,都会推出相应的促销活动,通过各类促销活动来吸引更多的消费者,提高品牌知名度和销售量。好想你枣业股份有限
好想你红枣SWOT分析
1、老字号品牌,有深厚悠久的历史文化底蕴。 2、已开发出十大系列230多单品。 3、枣片品牌的先驱者,市场上几乎没有枣片
品牌。 4、做工精细,成为行业技术标准的重要推者,
拥有两项加工机械方面的实用专利,84项 外观专利。
1、和同类产品相比好想你枣价格略显偏源自文库。 2、加工工艺还不够完善。 3、品牌认知度相对较低。 4、医学上枣和其他一些事物相克。
1、女性普遍有买枣的习惯。 2、人口老龄化加重。 3、红枣具有多种食用功效。 4、随着人们越来越对对养生健康的重视,红枣
的消费市场非常可观 5、枣是中国特色农产品,中国作为原产国,
集中拉全世界99%的枣树和产量。 6、未来可使产品更加多元化,走向国际化。
1、枣类食品竞争者较多。 2、对于枣类的食用功效存在一定的替代品。
例如花茶。 3、受到食品安全问题的影响。 4、消费者越来越理性。
谢谢
唐山好想你枣企业市场环境及营销策略分析概述
唐山市“好想你”枣企业市场分析及整合营销策略研究
学部:
班级:
姓名:
指导老师:
目录
一、市场营销环境分析 (1)
(一)微观环境 (1)
(二)宏观环境 (2)
二、消费者购买行为分析 (3)
三、调查问卷 (4)
(一)调查目的 (4)
(二)调查范围 (4)
(三)调查方法 (4)
四、“好想你”企业产品STP分析 (5)
五、“好想你”企业品牌塑造方案 (7)
六、定价的影响因素分析 (10)
(一)定价目标 (10)
(二)产品成本 (10)
(三)市场需求 (10)
(四)竞争因素 (10)
(五)消费者心理因素 (11)
(六)政府与法律限制 (12)
七、“好想你”枣的销售渠道调研报告 (12)
八、促销活动策划方案 (13)
(一)前言 (13)
(二)活动背景 (13)
(三)活动主题 (14)
(四)活动的目的及意义 (14)
(五)活动范围 (14)
(六)活动时间 (14)
(七)活动形式 (14)
九、附注 (15)
一、市场营销环境分析
(一)微观环境
“好想你”枣的微观环境包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者和公众。企业的市场营销能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。
1、市场营销渠道企业
没有与沃尔玛这种大超市联合,没有DELL的网站直销,也没有以保健品的身份进入药店。“好想你”枣在唐山仅凭25家专卖店,占领了唐山的枣业市场。
“好想你”枣业的营销模式:
(1)“好想你”枣业全国营销只采用地市级代理、区域开发两种模式。就是说授权代理商在特定的区域内开设形象店的模式,并在规定的区域、规定的时间内开设规定数量的加盟网点的模式。
好想你枣发展过程中的社会文化环境分析
社会文化环境分析
(1>中国传统饮食结构中红枣地位不高在中国传统饮食习惯里,人们总是把食物区分为主食和副食两大类,前者主要指粮食,后者主要指鱼肉蛋奶。《素问脏器法时论》载:“五谷为养,五果为助,五畜为益,五菜为充,气味和而服之,以补精益气。五谷为养”是指黍、林、寂、麦,稻等谷物和豆类作为养育人体之主食。“五果为助”系指枣、李、杏、栗、桃等水果、坚果,有助养身和健身之功;“五畜为益”指牛、犬、羊、猪、鸡等禽畜肉食,对人体有补益作用,能增补五谷主食营养之不足,是平衡饮食食谱的主要辅食。“五菜为充”则指葵、韭、燕、蕾、葱等蔬菜。可见中国人的饮食观念多偏向于粮食作物,红枣作为五果之一只是一种对健康有益的辅助性食物。
(2)红枣文化内涵深厚枣是滋补食品,民间早有“五谷加红枣,胜似灵芝草”之说。枣在中国人生活中占有特殊地位。在中国人心目中,枣又象征着吉祥与幸福,是礼仪庆典上的必备之物。最常见的习俗便是婚礼上关于“早立子”的祈福,一般是由德高望重的老人,在新婚夫妇的床头被角放上几颗枣和栗子,取其谐音“早立子”,以求早生贵子,多子多福。各地栽培枣树的历史悠久,至今还保存着不少珍贵的古枣树和名枣树,成为活的标本和历史鉴证,枣树种植一般成行成排,密密麻麻的枣林一般都会成为地方文化特色和珍贵的旅游资源。
技术环境分析(1>原枣加工技术原枣加工方面,干制仍然是目前枣果最主要的加工方式。从干制方法看,大量的作坊式小企业仍采用自然晾晒,干制过程中的浆烂损失相当严重,一些中型企业采用将红枣清洗分级后人工干制(烘干)、真空包装的干制模式。大型企业多采用先进的真空低温冷冻干制技术,该技术科技含量高、干制效果好,但设备复杂、能耗大、干燥成本高。
好想你公司红枣类产品网络营销策略
时间表与关键里程碑
市场调研
品牌定位与传播策略制定
1个月,重点分析目标市场和竞争对手,了 解客户需求和购买行为。
2个月,明确品牌定位和传播策略,制定相 应的执行计划。
营销渠道拓展与促销活动策划
效果评估与调整
3个月,实施各种网络营销渠道的拓展和促 销活动策划,确保营销效果最大化。
4个月,对营销效果进行评估,根据评估结 果进行调整和优化。
资源分配与预算安排
人力资源
营销团队10人,包括市场调研、品牌策划、渠道拓展、促销活动策 划等岗位。
资金投入
总预算200万元人民币,包括市场调研、品牌策划、渠道拓展、促 销活动策划、效果评估等方面的费用。
时间投入
整个计划历时10个月,包括前期市场调研、策略制定和执行、效果评 估和调整等阶段。
05
预期效果与评估指标
评估指标
包括曝光量、点击率、转化率、销售额、客户满意度等。
监测方法Hale Waihona Puke Baidu
通过数据分析工具和第三方统计平台,对网络营销活动进行实时监测和分析, 以便及时调整策略。
可能的风险与应对措施
市场竞争加剧
随着市场竞争加剧,好想你公司需要不断推 出创新产品和服务,提高品牌竞争力。
法律法规变化
政府对互联网和电子商务领域的监管加强,好想你 公司需要密切关注政策变化,确保合规经营。
好想你枣面临的机遇与困难以及其营销能力分析
好想你面临的机会
1.国家的各项法律和政府的农业产业政策支持农产品加工企业快速发展好想你作为红枣行业的龙头
企业也将受益。
2.中国经济飞速发展,GDP增长率保持年均9%以上,人民消费水平提高人均可支配收入大幅增加。
3.3.居民追求口味、样式和饮食健康的消费习惯逐渐养成,红枣行业商机巨大,好想你红枣品质优良、包装精美,消费潜力巨大。
4.4.我国红枣文化历史悠久,以红枣为主题的文化宣传活动方兴未艾,红枣产业品牌化经营文化氛围浓厚。
5.5.我国每年红枣需求旺盛,红枣产量连年攀升,优质红枣更是供不应求企业经营压力小。
好想你面临的威胁
1.红枣产业作为新兴产业产业化程度较低,产品标准化体系还不健全,红枣果实质量参差不一,
影响原材料供应。
2.中国传统饮食结构中红枣地位不高,居民没有养成食用红枣和枣类食品的饮食习惯。
3.3.市场进入门槛较低且市场前景广阔,行业竞争者数量众多,低端市场和某些细分市场竞争激
烈。
4.4.替代品发展速度较快,数量多,替代品威肋、加大。
5.(2)公司盈利对原料采购依赖高好想你的营业成本中原材料占比最高,所以红枣价格是影响公
司利润率的首要因素。目前,优质红枣产量稀缺,因此原料采购是影响好想你发展的一项关键因素。
为了有效控制原料成本,好想你除了面向种植散户收购以外,还积极寻求与种植地农户建立紧密的合作关系,提前与农户签订收购意向协议,同时还在原料产地建立红枣科技示范园。公司发挥作为龙头企业的科研优势,向农户推广新品种、新技术,提升了意向性协议收购的粘性。
公司在产枣区大力建设生产基地,造福当地百姓,取得了当地政府的支持,从而获得在同等价
好想你枣业股份有限公司营销策略分析
好想你枣业股份有限公司营销策略分析
好想你是一家以枣制品为主要产品的公司,其产品涵盖了传统枣类产品、新型枣类产品和健康食品等多个系列。公司近年来发展势头良好,其产品在市场上口碑和市场占有率皆有所提高。本文将从市场分析、品牌建设和销售策略三个方面进行分析好想你枣业股份有限公司的营销策略。
市场分析
好想你枣业股份有限公司的产品主要面向中高端消费群体,这个消费群体追求的是高品质的产品和独特的风味,同时也比较注重健康养生。针对这一消费群体特点,好想你枣业在产品研发上做了不少工作,推出了多个系列的产品,从传统的醉枣、金丝红枣等产品到新型的颗粒状枣食品,再到养生食品等,多种不同风味的枣类产品满足了不同消费者的需求。此外,好想你枣业还注重包装设计,在产品包装上体现了产品的品质与美观,进一步提升了产品的价值。
在销售渠道方面,好想你枣业采取了多种渠道覆盖策略,包括网络销售、超市销售、专卖店销售等。这样的覆盖策略使得好想你枣业的产品能够更好地登陆不同平台,覆盖不同品类的消费者。同时,随着电商的飞速发展,好想你枣业也将线上突出,通过京东、天猫等电商平台,扩大了产品的销售范围。
品牌建设
好想你枣业股份有限公司在品牌建设上做了不少努力,从品牌形象、品牌定位、品牌文化等方面进行了规划和推广。首先,好想你枣业在品牌形象上采用醒目的红色作为主色调,同时将产品与品牌标志结合在一起,形成了独特的品牌视觉效果。其次,好想你枣业在品牌定位上将传统文化和现代科技相结合,既让消费者感受到经典文化回归,又体现了公司对技术创新的重视。
好想你枣业自身分析
你枣业股份有限公司。 你枣业股份有限公司。
组织结构
产品结构
枣干系列:精装红枣干,水晶枣干, 枣干系列:精装红枣干,水晶枣干,好想你香枣 OK枣干 干,OK枣干 枣粉系列:精装红枣粉,精装好想你红枣粉, 枣粉系列:精装红枣粉,精装好想你红枣粉, 480克高钙红枣粉 480克女士型红枣粉 480克高钙红枣粉,480克女士型红枣粉 克高钙红枣粉, 免洗红枣系列:红更红,千年胡杨枣,新阳光枣, 免洗红枣系列:红更红,千年胡杨枣,新阳光枣, 有机金丝枣,精品博士红, 有机金丝枣,精品博士红,枣吧心香枣 木本粮系列:好七营养早餐粉,好想你-好七, 木本粮系列:好七营养早餐粉,好想你-好七,幸 福情红枣 枣片系列:280系列枣片 精四混枣片, 系列枣片, 枣片系列:280系列枣片,精四混枣片,新精四 混枣片,精装草莓味枣片,精装西洋参枣片, 混枣片,精装草莓味枣片,精装西洋参枣片, 280克花生味枣片 精装野酸味枣片,280阿胶 280克花生味枣片,精装野酸味枣片,280阿胶 克花生味枣片, 味枣片,100片混装枣片 味枣片,100片混装枣片
主要竞争对手
新郑市康达枣业有限公司
位于中国红枣基地 新郑市国际机场工业区,占地 新郑市国际机场工业区, 面积十几万平方米,是集红枣加工、保鲜、 面积十几万平方米,是集红枣加工、保鲜、枣科 学研究为一体的大型综合性企业。 学研究为一体的大型综合性企业。公司自创建以 由公司董事长(食品研究工程师) 来,由公司董事长(食品研究工程师)张全文先 生经过多年研究,以国内首创首家生产的“ 生经过多年研究,以国内首创首家生产的“然光牌 新郑红枣片”成功问世, 新郑红枣片”成功问世,从而使人们传统的吃枣方 法有了多种改变。 然光牌新郑红枣片” 法有了多种改变。“然光牌新郑红枣片”享有 枣片之王”之美称.它以先进设备, “枣片之王”之美称.它以先进设备,独特工艺和 制而成。至今位居世界领先地位, 配方精 制而成。至今位居世界领先地位,是所有 枣业产枣片销量最大的企业。 枣业产枣片销量最大的企业。
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人力资源能力分析好想你以内部人员晋升为主,从内部招聘人员的经验都比较丰富,或者对企业文化都了解的比较透彻。好想你的人员管理原则可以概括为“创造财富获得财富”,用实实在在的物质财富将员工的聪明智慧与工作激情激发出来,积极性充分调动起来。但长时间不进行人才渠道的拓展,可能会使内部思维僵化,不利于企业的创新,再者,这些人员的素质都比较低,缺乏管理理念和管理素养,不利于店面的扩张和企业的长期发展。
好想你员工受教育程度可以看出700/ 以上员工具有大专以下学历,本科以上学历还不到9%,反映了好想你在人才招聘和储备上存在问题。近年来,在人才的储备上好想你虽然有意识地提高后备人才的水平,但实施起来又有很大的难度。
第一,在人才招聘上,等级区分不明显,薪资福利不足以激励学历相对较高人才,人员的综合素质有相对较低。
第二,能位不对等,未能做到人尽其才。好想你在本科、专科招聘店长,结果好多学生去应聘,面试,最终通过者,实际上去做营业员,招聘会计和财务管理专业的,实际上去做收银。严重打击面试者信心,也动摇了对该品牌的信赖,并且薪资待遇也几乎不足以维持刚刚踏出学校大校门学生的日常开支,所以很难招到高素质人才。
第三,利润分配机制缺乏激励效应。首先,每个店面必须完成每个月的销售额,且销售额的分配有些不公平,地域、交通条件及人口密度,人均年龄,收入水平均会影响营销售额度,所以容易导致不同地区营业员的不满情绪的产生。
其次,末位淘汰制度加重了销售人员的心理负担,销售态度难免会出问题。再次,店面所有的费用包括店面人员的工资都算作费用,必须在利润分配前扣除,并且净利润三七分,公司拿七,个人拿三,难以激励员工。
红枣文化与品牌建设分析一流企业做文化,文化凝聚人心,任何一个企业想做强做大,都需要有持久的文化做支撑,好想你枣业利用新郑悠久的红枣历史,深入挖掘红枣文化,将红枣历史、红枣养生、红枣民俗应用到销售中去,创造出更大的价值。好想你在品牌文化建设方面主要做了以下几个方面工作:
(1)好想你依托新郑红枣8000年历史渊源,筹建了全国乃至全球的第一个红枣博览中心,通过“400余种红枣标本”、“红枣药用”、“红枣营养”、“红枣布局”、“红枣历史”等十余个板块,揭示了红枣健康文化、喜庆文化、感恩文化、三农文化、低碳文化和木本粮的内涵与精神。
(2)借助新郑18万亩百年古树的优势和枣乡风情,公司连续举办了9届红枣文化节,典雅而有古韵的打枣仪式,与黄帝故里拜祖仪式形成呼应,成为河南城乡游、生态游的一个特色游,尤其与现代化车间有机结合,被国家旅游局认定为全国观光工业示范点。
(3)公司在产品推广上借助《黄帝内经》、《本草纲目》中关于红枣药食两用的文化,创立了《枣谱》、《好想你之路》、《好想你文化内刊》和“一日吃三枣,红颜永不老”、“粥里加红枣,赛过灵芝草”等谚语,使红枣文化融入好想你,厚重了好想你品牌。
技术能力分析
好想你枣业股份有限公司的与国内多所农业院校开展合作,创建了红枣深加工工程技术研究中心,公司从产品包装、原料配方和生产工艺等方面不断开发适合消费者的产品,行业内技术处于领先水平。
公司的技术比较全面,拥有多项包装外观专利,产品的形象设计受到消费者的青睐;好想你对于枣片拥有独有的技术,填补了市场空白;公司的“红枣低温连续快速制干技术”和“真空快速连续干燥技术”在行业内处于领先水平; 另外枣粉生产技术“气流超微粉碎”和“花粉破壁”等技术优势明显,近年来,公司开发的木本粮产品具有独特的配方和工艺,将成为公司的一项核心技术。
好想你内部资源能力小结
好想你的优势
1、枣产品系列丰富,公司己然占据市场上即食枣的先发优势,市场份额全国第一。
2、2、好想你品牌强势,开设枣类博物馆、打造示范园、强调中国枣类第一股,顾客对好想你品牌的信任度较高。
3、3、特许经营模式把利润空间和资金压力均留给了特许经销商,为公司采购原料节约了资金。
4、4、公司建立红枣深加工工程技术研究中心,以此为依托联合高校,经过多年新产品研发与创新,在行业内具有较强的技术优势。
5、5、公司开始积极向产业链上游扩展,在原料产地建立了生产基地,并大力建设红枣示范园区。
6、6、营业收入和利润保持增长,作为农业产业化龙头企业政府补助金额较大并且完成上市融资,具有资金优势。
好想你的劣势
1.产品定位不明晰导致产品线过长,部分新品销售不佳。
2.农产品受自然条件的影响较大,原料供应的不确定性较大,对物流的要求越来越高。
3.3.好想你以往靠专卖店模式发展较粗犷,在品牌建设、专卖店管理等方面存在不足。
4.4.经营收入下滑,净利润增速放缓,政府补助在利润中占比较大,公司若增加直营店的拓展,则资本开支和销售费用会大幅提高。
5.5.不少非法商家冒名好想你品牌造假,给好想你品牌造成一定的危害。
6.6.人才渠道拓展乏力,不利于企业的创新,这些人员的素质比较低,缺乏管理理念和管理素养。