深圳北站综合交通枢纽“大干100天”劳动竞赛活动(最新)

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大干100天劳动竞赛方案

中铁十三局集团云鹏项目部2003～2004年“大干100天”劳动竞赛实施方案

为充分调动广大职工的积极性和创造性，圆满完成施工进度计划，结合目前工程进展实际，经项目部研究决定，自2003年月12月20日起至2004年3月28日在我单位广泛开展“大干100天”劳动竞赛活动。现将“大干100天”劳动竞赛实施方案通知如下：

一、指导思想

以项目部下达的施工计划为依据，以“保工期，保安全，创优质，争一流，树形象”为目标，动员全体职工迅速行动起来，科学组织、精心施工、严格管理，广泛掀起“大干100天”劳动竞赛热潮，为全面完成施工进度计划而奋斗。

二、组织领导

项目部劳动竞赛领导小组

组长：王晓波、黄新华

副组长：张利军、王建光

组员：胡连吉、韩令奇、谢承秋、杨佳奇、董振富、王静、高景渤、陈一川、王占丰、张新、王鹏、鹿秀志

领导小组的职责是：负责劳动竞赛的组织领导工作，制定劳动竞赛方案，形象进度、工程质量、安全生产、文明施工等评比要求；深入施工现场帮助指导，检查竞赛实施情况，及时总结经验教训，处理解决问题。

竞赛领导小组下设办公室，办公室设在项目部调度室，负责劳动竞赛过程控制、信息收集整理及竞赛总结等工作。由胡连吉全面负责竞赛日常管理工作。

主任：胡连吉、谢承秋

成员：韩令奇、杨佳奇、王静、陈一川、王占丰、张新

三、竞赛内容

1、比进度：以合同工期为依据，投资、实物工作量完成计划及工程形象进度达到施工组织设计要求。

2、比质量：以质量目标承诺为准则，全员质量意识高，各级质量保证体系健全，质量监督检查措施得力，杜绝质量事故。

大干100天劳动竞赛活动方案

“保增长、降成本、抓质量、促履约”大干100天劳动竞赛活动方案

单位：中建新疆建工路桥工程有限公司

二〇一二年七月二十日

公司所属机关各部门、各生产单位：

为全面完成集团公司给我公司下达的2012年度各项经济指标，全面落实公司2012 年工作总体思路和工作任务及要求，团结、引导广大职工立足岗位、积极进取，提高综合竞争能力和经营质量，在推进企业创新发展、持续发展上迈出新步伐，做出新贡献，公司决定组织和落实好7—10月“100天劳动竞赛”活动，现将竞赛有关事项通知如下：

一、竞赛时间：2012年7月20日至2012年10月31日

二、竞赛指标

1．项目部：施工生产完成情况及基础业务管理、建造合同准则执行情况和成本预测分析及管理、合同管理及履约、安全生产、工程质量及顾客满意度、《项目管理手册》执行情况、劳务管理、文明施工、创先争优与法制工作。

三、竞赛领导小组

1、组长：钱少华

成员：李建国马金星鲁红彦李新东栾宏志

孙双隆陈军李明戴华良

2、下设办公室：

主任：栾宏志

成员：杨天贵张晓燕王东晓李文海李军

王常新陈秋燕丰爽

3、劳动竞赛组委会办公室设在公司项目管理部与安全技术

研发部，负责协调、处理劳动竞赛活动具体事宜，对公司竞赛活动指导、检查和评比，对本次劳动竞赛有关文件解释和说明。

四、竞赛宗旨及内容

公司各项目劳动竞赛活动要围绕“保增长、降成本、抓质量、促履约”的主题，牢固贯穿“创新创效创特色、提升管理增效益”的宗旨，进一步加大施工过程管理的监控和考核力度，以调动广大职工劳动、管理、经营热情，展现企业优秀形象，扩大企业影响力，提高企业经营运行质量。

“大干一百天”活动实施方案

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案

为进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程质量管理条例》有关文件精神及项目办下发“大干一百天活动”的通知，全面落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程的总体实现，项目部决定在本标段各部门及劳务队范围开展“大干一百天”劳动竞赛活动。

一、指导思想：

坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

组长：孙峰（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）

副组长：龙正君（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）

汪涛（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）

袁三林（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产）组员：廖邵军石文献曾加强蒋川川余龙

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围：庄天公路HS1标合同段项目部各科室、各劳务队和所有职员。竞赛主题：大干一百天，提前保质保量完成计划工程。

竞赛目标：科技创新，加强管理，凝聚力量，确保庄天公路 HS1标合同段项目部各项工作保质保量的总体实现。

竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

大干100天劳动竞赛活动方案

明确的方向和目的。
提高员工技能
通过竞赛前的培训和竞赛过程中的实践，提高员工的技能水平和综合
素质。
发掘优秀人才
通过竞赛选拔出具有潜力和特长的优秀人才，为企业储备后备力量。
提升企业形象
通过劳动竞赛活动展示企业的良好形象和员工风采，增强企业的社会
影响力。
02
活动时间与地点
活动时间安排
起始时间
大干100天劳动竞赛活动方案
汇报人： 2024-02-05
目录
• 活动背景与目的 • 活动时间与地点 • 活动内容与形式 • 宣传推广计划 • 奖励机制设置 • 风险控制与应急预案 • 总结与展望
01
活动背景与目的
活动背景介绍
01
02
03
响应国家号召
积极响应国家关于劳动竞赛的号召，推动全员参与，提高劳动生产率。
风险控制措施
建立健全安全管理制度
制定详细的安全操作规程，明确各级管理人员和员工的安全职责。
强化员工安全培训
对所有参与活动的员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
ABCD
加强现场安全管理
配备专职安全管理人员，对现场进行定期巡查，及时发现和整改安全隐患。
实施质量监控
建立质量监控体系，对活动过程中的关键环节进行实时监控，确保活动质量符合要求。

关于开展“大干一百天,xx”专项劳动竞赛活动的通知

关于开展“大干一百天，完成xxx生产”专项劳动竞赛活动的通知

xxx部：

当前是全年xx生产的关键时期，生产订单大，时间紧，难度大，为了确保优质、安全、正点满足xx客户需求，xx 劳动竞赛委员会决定开展“大干一百天，完成xxx订单生产”专项劳动竞赛活动，充分调动所有员工的积极性，力保xx 生产任务圆满完成。

一、劳动竞赛主题

大干一百天，完成xxx订单生产

二、劳动竞赛范围

xxxx生产班组

三、竞赛时间

竞赛实施阶段：2018年x月―2018年x月

四、组织结构

公司成立劳动竞赛活动考核小组

组长：xx

副组长：xx xx

组员：xx

xxx部成立劳动竞赛活动实施小组

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

五、检查考核

1、公司竞赛考核小组负责对此次劳动竞赛的过程及评比结果进行监督，指导xx完成此次劳动竞赛。

2、车间竞赛实施小组要深入班组，对竞赛活动情况进行检查指导、及时发现和解决存在的问题，督促竞赛指标完成。

3、xxx部竞赛实施小组每月对竞赛情况进行小结讲评，及时上报公司考核小组，在考核小组批准后，将竞赛指标完成情况进行公布。

六、竞赛要求

1、广泛发动员工参与，落实到班组岗位，责任到人，营造人人有指标，个个有责任的浓厚竞赛氛围。

2、xxx部各专业要定期组织检查，加强竞赛过程可控，检查竞赛效果，确保竞赛活动行之有效的开展。

3、xxx部竞赛活动小组要大力宣传竞赛活动中涌现出的先进单位和个人，并与年终评先结合起来。

4、竞赛期间各班组相互监督，应确保所有统计数据的真实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及班长当月奖金。

“大干一百天-攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2017年度施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。具体目标为：

（一）、进度节点目标分为两个阶段：

第一阶段（6月20日-9月20日）：

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。

2、完成南岸完成8 座墩身。北岸完成6 承台6座墩身。

3、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。

4、完成桥面板预制片

5、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。

页脚内容1

第二阶段（9月20日-12月20日）：

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。

2、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。

完成桥面板预制片

3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁片，架梁片。

4、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。

（二）、安全目标：1、不发生一般责任事故；2、消灭责任员工重伤及以上事故；3、消灭责任火灾、爆炸事故；4、消灭责任机械设备大事故；；5、员工轻伤率控制在1‰以内；6、职业病发病率控制在0.3‰以下；7、无环境污染事件。

劳动竞赛活动方案范本（2篇）

劳动竞赛活动方案范本

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局一至九的管理思路和九项工作原则，以夯实三基、强化三力、实现三创为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成___年度施工任务，将挑战新时速，砥砺再奋进主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展大干一百天，攻坚保目标劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

至___年___月___日，共___天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在___天的时间内完成目标任务。具体目标为：

（一）、进度目标。详见《节点目标计划安排》。

（二）、安全目标：

1、消灭铁路交通一般d类责任事故;

2、消灭责任员工重伤及以上事故;

3、消灭责任火灾、爆炸事故：

4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故;

5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故;

6、员工轻伤率每年控制___‰以内;

7、职业病发病率每年控制在___‰以下;

8、无环境污染事件。

（三）、质量目标：

1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率___%。

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、重点工程（大准项目部（井沟1#隧道、井沟2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窑沟1#隧道、窑沟2#隧道、窑沟3#隧道、脑包沟大桥、西哈拉大桥、窑沟大桥等）巴准项目部府谷项目部）确保部优，力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。

【最新】大干100天目标责任书word版本 (6页)

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大干100天目标责任书

篇一：大干100天目标责任书

“大干100天，劳动竞赛活动”

目标责任书

为进一步推动陆港?金海岸一期莱顿小镇项目“201X年

下半年度目标责任书”工作任务的落实，充分调动各参建单位和项目监理单位

的工作积极性，确保陆港?金海岸一期莱顿小镇项目按期完成201X年度工程建

设任务。经公司研究决定，开展陆港?金海岸一期莱顿小镇项目“大干100天，劳动竞赛”活动，参加本次活动目标任务及奖惩办法如下：

一、目标任务及考核标准

二、目标任务特别说明

1、活动期间重大安全事故率0%；

2、该目标计划高压线落地时间按201X年9月底偏移完成考虑；三、奖惩约

定

1、在201X年度总目标任务的前期下，对各项目的目标责任进行合理分解，以

8月30日、9月30日和10月30日为三个检查时间节点，并列明各主要工作节点的形象进度计划，作为本次综合考核活动中进度考核的主要依据（其中，8

月15日、9月15日和10月15日，各单位统一检查一次，作为月末考核的组

成部分，考核内容见陆港愿景公司施工现场质量安全文明施工量化考核表）。

（1）对上述三个时间关键月末节点，考核总成绩为100分，考核分值计算办法：算数加权平均法，月中占本月权重的30%，月末占本月权重的70%；考核内容及分值计算标准：详见附件“陆港愿景公司施工现场质量安全文明施工量化考核表”，每次综合考核达到80分以上者按照上述奖惩额度进行奖励，综合考核未达到70分者按照上述奖惩额度进行罚款，体现奖罚对等原则。

百日攻坚创效劳动竞赛方案

一、方案背景与目标

“百日攻坚创效劳动竞赛方案”旨在通过开展一场持续时间为100天的创新劳动竞赛，激发全体员工的创造力和工作激情，

提升企业综合竞争力和效益水平。竞赛目标包括：提高员工工作积极性与创造力、增强企业内部合作与团队精神、推动企业全面发展、提高市场竞争力等。

二、竞赛内容与方式

（一）竞赛内容

1. 提案创新类：鼓励员工提出创新的工作理念、技术、产品或流程等方面的建议与提案，并切实将其落地实施。

2. 服务质量类：评价员工在实际工作中对客户的服务态度、专业能力和问题解决能力等方面的提升情况。

3. 守法经营类：评价员工在企业治理、环境保护、安全生产等方面的履职情况。

4. 团队协作类：评价团队在跨部门协作、项目推进等方面的表现与成果。

5. 岗位学习类：评价员工在本职工作中的学习态度、学习成绩和应用效果等方面。

6. 综合管理类：评价员工在综合管理、项目管理等方面的能力与突出表现。

（二）竞赛方式

1. 竞赛分为个人和团队两个层面，每个员工既可参与个人类别，

也可组成团队参与团队类别；同时，个人类别成绩将作为团队类别总成绩的一部分。

2. 竞赛采取动态评分方式，即每个周期（例如每周）评估一次成绩，以周期内的成绩累积为个人或团队的最终成绩。

3. 评分标准根据不同类别进行设定，并由评委小组根据事先确定的评分规则进行评估。

4. 进行竞赛的员工需提交相应的证明材料和成果展示，并按照指定时间节点完成。

5. 比赛期间，将不定期开展相应的培训、分享与交流活动，以提升员工的专业知识和能力水平。

大干100天

篇一:大干1_天动员会发言稿

盯紧目标抢抓进度大干1_天

实现_年项目建设良好开局

——劳动竞赛动员大会

同志们:

石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下,已到了启动全面建设的关键时期,各项准备工作已达到了大面积开工建设,大干.快上.抢进度的基本条件.按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处.总监办.驻地办在_年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神,今天我们在这里召开石安高速公路改扩建〝大战1_天,攻坚保目标〞劳动竞赛动员大会,目的是要抢时间.赶进度,为全面完成_年度计划目标任务,鼓干劲.争上游.这既是一次〝大战1_天〞劳动竞赛活动的动员大会,也是一次布置安排工作,全面掀起施工高潮的动员会,会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势,全面布置春节后1_天的工作,号召和动员项目全体指战员振奋精神.鼓足干劲.盯住目标.攻坚克难.抢抓进度,通过大干1_天实现项目建设的良好开局.

本次竞赛活动的实施方案,项目全体参建人员认真的学习领会文件精神,为此特成立项目劳动竞赛领导小组,围绕竞赛目标,抓好贯彻落实.

组长:金建明

副组长:赵炳锴.雷军红.宋正虎.韩荣波.王闯.曹博

成员: 马俊.谭琼华.何志峰.杨阳.李胜杰.许骞.王钊.唐福荣

领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查.监督和指导,督促劳动竞赛中各项工作的落实,及时总结经验的成熟工法,形成长效机制.

具体分工如下:

组长负责全面工作.

副组长协同组长,制定实施方案.并主要负责方案的检查落实,保证工作的实效性.同时对所辖工区的落实情况进行检查.

大干100天劳动竞赛方案

一、背景介绍

在我们生活的社会中，劳动是获得财富和发展的基础。为了激励人们积极参与劳动，提高劳动效率，不少地方都举办了劳动竞赛活动。本文将重点探讨如何设计一套切实可行的大干100天劳动竞赛方案，以激发全民劳动热情，推动社会进步。

二、目标与时间安排

大干100天劳动竞赛旨在达成以下目标：

1. 提高劳动意识和创新能力；

2. 提升劳动效率和质量；

3. 培养团队协作精神和责任感。

时间安排如下：

1. 第1天-第10天：宣传动员、报名、分组；

2. 第11天-第40天：实施劳动计划，推行优秀劳动方法；

3. 第41天-第75天：重点推行新技术、新工艺、新设备；

4. 第76天-第100天：检查评估、总结经验。

三、竞赛内容

1. 奖励机制：根据劳动成果和贡献评选优胜团队和个人，并给予相

应的物质奖励和荣誉称号。

2. 劳动项目：

a) 生产类：全面提升各类生产效率，减少浪费，降低生产成本；

b) 环保类：开展环境整治，推行绿色生产，提高资源利用效率；

c) 社区服务类：开展环境卫生、公益劳动等服务活动，提升社区

文明程度；

d) 创新类：鼓励提出有效创新方案，推动工艺改进、产品升级。

四、实施举措

1. 宣传动员：通过公告栏、宣传海报等形式宣传竞赛方案，激发人

们的积极性和参与度；

2. 报名分组：鼓励个人和团队自愿报名，并根据技能和特长进行合

理分组；

3. 实施劳动计划：每个团队根据自身情况制定合理的劳动计划，确

保任务完成质量和速度；

4. 推行优秀劳动方法：挖掘和推广先进劳动方法，加强培训和交流，以提高劳动效率；

大干100天劳动竞赛方案

一、竞赛目标和宗旨

本次大干100天劳动竞赛旨在激发全体员工的工作热情和团队合作

精神，推动公司全面发展。通过竞赛，既加强了员工之间的交流合作，又提高了各部门之间的协作效率，最终实现全员参与、齐心协力、共

同进步的目标。

二、竞赛规则

1. 参赛人员：全公司员工均可参与竞赛，包括管理人员和基层员工。

2. 竞赛周期：竞赛周期为连续100天。

3. 竞赛内容：竞赛以个人劳动成果和团队协作成果为评选依据。个

人劳动成果可以是完成任务量、提高工作效率、创新工作方法等方面

的成果。团队协作成果可以是部门间的协作项目、团队的卓越表现等

方面的成果。

4. 考核标准：参赛人员的个人劳动成果和团队协作成果将由公司设

立的评审小组进行评选和审核。评审将考虑成果的质量、创新以及对

公司发展的贡献等多方面因素。

5. 劳动竞赛激励方案：为了激发员工的参与与积极性，公司将根据

竞赛结果给予一定的奖励，具体奖励方案将在竞赛开始前公布。

三、竞赛方案实施步骤

1. 竞赛宣传：在竞赛开始前，公司将通过内部通知、企业公告等途

径全面宣传竞赛方案，确保所有员工了解和参与。

2. 参赛报名：参赛员工需在规定的时间内将个人报名信息提交到人

力资源部门，报名信息包括姓名、岗位、联系方式等。

3. 监督考核：在竞赛期间，公司将加强对参赛员工的考核和监督，

确保竞赛的公平性和公正性。对于违反竞赛规则的行为，将进行相应

的处罚。

4. 成果评选：竞赛结束后，公司将组织评审小组对参赛员工的成果

进行评选和审核，并确定个人和团队的奖项。

5. 颁奖典礼：在评选工作完成后，公司将举行庆功宴和颁奖典礼，

大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案

“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

6月20日至12月20日，共180天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。具体目标为：

（一）、进度节点目标分为两个阶段：

第一阶段（6月20日-9月20日）：

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。

2、完成南岸完成8 座墩身。北岸完成6 承台6座墩身。

3、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成

孔。

4、完成桥面板预制片

5、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。

第二阶段（9月20日-12月20日）：

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。

2、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。

完成桥面板预制片

3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁片，架梁片。

4、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。

大干100天活动方案

“大干100天”活动方案

一、“大干100天”活动目的

目前，深圳汛期已结束，进入施工的“黄金时段”，为进一步推进××项目的工程建设，确保年度计划的顺利完成，也为达到业主、监理年前预期的施工目标，××项目部开展以“保进度促履约，提质量促安全”为主题的“大干100天劳动竞赛。做到强管理、抓机遇、抢时间、重安全、严质量、快进度、保证大干100天节点目标的顺利完成。

二、“大干100天”活动总体目标

“大干100天”活动从2023年10月15日开始，至2024年1月15日结束，活动结束时，××配套道路项目完成全部工程施工、××环路完成K0+120~KO+380段全部工程施工，××一路完成K0+000~KO+120段全部工程施工；××二路完成道路工程施工；××三路完成水稳以下全部工程施工；

三、“大干100天”活动领导小组

项目部成立“大干100天”活动领导小组，实行领导分工负责制，项目经理任组长、副经理、总工、安全主任任副组长，各部门负责人为组员。采取划分区域、明确分工、责任到人。

组长：××（全面负责项目部各项工作，对安全、质量、进度全面负责，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实）

副组长：××（负责××配套路进度和协调）

××（负责××项目的工程技术和质量管理）

××(负责××环路的现场进度和协调)

××（负责玉律三条路进度及协调）

××（负责××项目安全及现场文明施工）

成员：和部门负责人

四、“大干100天”施工生产目标

4.1、产值目标

大干期间，××项目计划“大干100天期间”共计完成产值万元；其中光明科学城拆迁安置房计划完成万元；××环路计划完成万元；××

“大干一百天”活动实施方案

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案为进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程质量管理条例》有关文件精神及项目办下发“大干一百天活动”的通知，全面落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程的总体实现，项目部决定在本标段各部门及劳务队范围开展“大干一百天”劳动竞赛活动。

一、指导思想：

二、劳动竞赛领导小组：

组长：孙峰（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）

副组长：龙正君（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）

汪涛（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）

袁三林（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产）

组员：廖邵军石文献曾加强蒋川川余龙

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围：庄天公路HS1标合同段项目部各科室、各劳务队和所有职员。

竞赛主题：大干一百天，提前保质保量完成计划工程。

竞赛目标：科技创新，加强管理，凝聚力量，确保庄天公路HS1标合同段项目部各项工作保质保量的总体实现。

百日大干实施方案(二篇)

百日大干实施方案

谷山乐园三期一标段工程百日大干劳动竞赛实施方案

为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战___天，确保实现___年___月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心___，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想

以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。

二、___领导：

项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员：

领导小组下设竞赛活动___部，___部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的___领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排：

根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段___年0___月___日至___年___月___日为大干阶段，第二阶段___年___月___日至___年___月___日为攻坚阶段，第三阶段___年___月___至___年___月___日为冲刺阶段。

要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。