PDCA循环护理管理对手术室医院感染发生情况的影响
PDCA模式管理在手术室医院感染的预防与控制的作用
PDCA模式管理在手术室医院感染的预防与控制的作用摘要】目的：分析PDCA模式管理在手术室医院感染的预防与控制的作用。
方法：分析我院手术室在2011年实施PDCA模式管理前后各两年的感染发生情况。
结果：研究结果显示，通过应用PDCA模式管理后，手术室医院感染例数明显减少。
其中，实施PDCA模式管理前的2009年和2010年的手术室感染发生例数分别为11例和12例，实施PDCA模式管理后的2011年和2012年的手术室感染发生例数分别为2例和0例。
结论：PDCA模式管理在手术室医院感染的预防与控制中具有非常积极的作用，能有效减少感染发生，值得在临床应用上推广。
【关键词】PDCA模式管理手术室医院感染预防控制【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2014）15-0290-01在医院日常工作中，感染控制是一项至关重要的任务，尤其是手术室感染。
一旦手术患者一旦受到感染，轻者影响手术效果和预后，重者直接对患者的生命安全造成威胁，所以说，手术室感染控制不仅是医疗工作开展的前提，更是医院经营和发展的重要基础[1]。
本文旨在分析PDCA模式管理在手术室医院感染的预防与控制的作用，对我院手术室在2011年实施PDCA模式管理前后各两年的感染发生情况进行统计分析，现报道如下。
1 一般资料与方法收集手术室的病历资料，统计分析2011年实施PDCA模式管理前后各两年的感染发生情况，总结PDCA模式管理在手术室医院感染的预防与控制的作用。
2 结果研究结果显示，通过应用PDCA模式管理后，手术室医院感染例数明显减少。
其中，实施PDCA模式管理前的2009年和2010年的手术室感染发生例数分别为11例和12例，实施PDCA模式管理后的2011年和2012年的手术室感染发生例数分别为1例和0例。
3 PDCA模式管理在手术室医院感染管理的实施3.1制定手术室感染预防和控制的计划由医院领导组织协同手术室科室领导成立专业小组，通过查阅相关文献资料并充分结合医院及科室的实际情况制定相应的感染预防计划，计划应全面包含了护理部消毒隔离质量季度抽查评估、科室消毒隔离质控小组的月度考核和评估、全岗位行政查房等各个方面。
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果分析
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果分析摘要：目的探讨PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果。
方法对我院2019年5月~2020年5月间接收的108例骨外科手术患者进行回顾性分析，根据护理管理方案的不同分为PDCA组以及对照组，每组各54例。
对照组实施常规护理管理，PDCA组在此基础上融入PDCA循环法，对比两组患者护理质量情况以及手术不良事件发生率。
结果 PDCA组手术护理质量评分要明显高于对照组（t=6.183，P=0.001）。
PDCA组不良事件发生率（1.85%）要明显低于对照组（13.21%）（χ2=4.986，P=0.026）。
结论在手术室护理管理过程中通过融入PDCA循环法，能够进一步提升护理质量，能够降低不良事件发生率。
关键词：PDCA循环法；手术室护理；护理质量；不良事件骨外科患者通过需要接受手术治疗，手术实施过程中的任何一个微小的差错可能会对手术结果产生直接影响，甚至造成手术失败，危及患者生命安全。
在骨外科手术室护理过程中，要求护理人员注重细节，严格按照规范进行操作，尽可能避免不良事件，为手术顺利实施提供保障[1]。
为进一步提升骨外科手术室护理质量，我院骨外科将PDCA循环法融入到了手术室护理质量管理当中，效果较好，报道如下。
1.资料与方法1.1一般资料将2019年5月~2020年5月在我院骨外科接受手术治疗的108例患者作为研究对象，对其进行回顾性分析。
以上患者符合手术指征，神志清楚，智力正常，可正常交流，同意加入本次研究，已经得到伦理委员会允许。
排除手术禁忌症；认知障碍或意识障碍者；资料不全者。
根据护理管理方案的不同分为PDCA组（n=54）以及对照组（n=54）。
PDCA组当中男30例，女24例，年龄为20~68岁，平均年龄（52.44±5.21）岁；对照组当中男33例，女21例，年龄为19~67岁，平均年龄（54.11±5.66）岁。
pdca循环法在手术室护理质量管理中的应用效果评估
pdca循环法在手术室护理质量管理中的应用效果评估
PDCA循环法是一种经典的管理系统工具，它的使用不仅可以提高质量，而且可以将企业的改进工作发挥到最大程度，并有效地促进组织的发展。
因此，PDCA循环法的应用在手术室护理质量管理中，可以给护理质量改进提供有益的指导。
一、PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果：
1.增强护理工作质量：PDCA循环法能使护理团队有效开展护理活动，从而增强护理团队的整体质量，提高手术室护理质量水平。
2.强化护理质量管理：PDCA循环法有助于护理团队根据规定制定出更加完善的监督控制机制，从而有效强化护理质量管理工作，提高手术室的护理质量水平。
3.加强改进能力：采用PDCA循环法能有效让手术室护理团队及时发现自身存在的问题，并且及时采取对策，改善各项护理活动，加强护理团队改进能力。
二、评价PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果：
1. PDCA循环法应用于手术室护理管理后，可以有效提高护理质量，使护理水平得到明显改善。
2. PDCA循环法在护理质量管理改进方面有着极大的作用，能有效指导护理团队科学的进行护理质量管理并予以实施。
3. 应用PDCA循环法还可以有效激发护理团队的积极性，让护理团队
能够及时开展护理活动和变革护理项目，从而不断改进护理质量。
总而言之，PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用可以明显增强护理工作的质量，有效改善护理团队的护理效果，提高护理质量水平，是非常有效的护理质量管理手段。
PDCA循环法对手术室护理质量的影响
PDCA循环法对手术室护理质量的影响PDCA循环法是一种持续改进的管理方法，由日本著名质量管理学家石川馨提出，其核心思想是通过不断地计划、执行、检查和调整，实现持续改进。
在手术室护理质量方面，PDCA循环法可以发挥重要的作用。
通过PDCA循环法可以实现手术室护理质量的持续改进。
手术室是医院内最重要的部门之一，护理质量的好坏直接关系到手术病人的安全和治疗效果。
PDCA循环法可以帮助手术室护理人员不断寻求改进的机会，通过制定改进目标和计划来提升护理质量。
在计划阶段，手术室护士可以通过分析之前的工作中出现的问题和潜在风险，制定新的工作流程和操作规范，从而减少手术室护理过程中的失误和错误。
在执行阶段，手术室护士需要按照计划进行操作，并不断总结经验和教训，及时调整工作中的不足之处。
在检查阶段，手术室护士需要对自己的工作进行质量检查和自我评估，发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
在调整阶段，手术室护士可以根据质量检查的结果和反馈意见，对工作流程进行适当调整和改进，以提高护理质量。
PDCA循环法可以加强团队合作和沟通，提升手术室护理质量。
手术室是一个高度协同工作的环境，多个护理人员需要密切配合，共同完成手术室护理工作。
PDCA循环法的实施需要团队成员之间的密切合作和沟通，通过制定计划和目标，建立沟通渠道，实现信息的共享和交流，促进团队合作，提高护理质量。
团队成员可以通过PDCA循环法的检查和调整环节，及时沟通反馈意见和改进建议，帮助团队成员共同解决问题，提高工作效率和护理质量。
PDCA循环法还可以提高手术室护理人员的学习能力和创新意识。
通过不断地执行PDCA 循环，手术室护理人员可以不断总结经验和教训，提高护理技能和知识水平。
在计划和执行阶段，手术室护士可以积极学习和了解最新的护理技术和研究成果，根据实际需求进行创新和改进。
通过不断地学习和创新，手术室护理人员可以提高工作的规范性和科学性，提升护理质量。
PDCA循环法对手术室护理质量的影响
PDCA循环法对手术室护理质量的影响PDCA循环法，即计划(plan)、执行(do)、检查(check)和行动(action)循环法，是一种持续改进的管理方法。
在医疗领域中，特别是手术室护理质量的提升中，PDCA循环法可以起到关键作用。
手术室是医院中最重要的部门之一，其对医疗质量和患者安全具有重要影响。
手术室护理质量的提高，对于减少手术风险、提高手术成功率和患者满意度具有重要意义。
下面将对PDCA循环法在手术室护理质量中的影响进行详细探讨。
PDCA循环法可以通过计划阶段，明确制定目标和具体工作方案。
在手术室护理质量方面，可以制定规范和操作流程，包括手术器械的消毒和准备、手术操作的标准化、术前术后护理的要求等。
通过制定明确的目标和流程，可以增强护士的护理意识和工作计划，从而提高护理质量。
在执行阶段，PDCA循环法可以帮助护士按照计划开展实际工作。
手术室护理工作复杂而繁忙，需要护士具备高度的专业素质和耐心细致的工作态度。
PDCA循环法鼓励护士实践并不断完善自己的护理技能和能力，从而不断提高工作效率和服务质量。
在检查阶段，PDCA循环法可以通过对护理工作进行监督和评估，及时发现问题和不足之处。
手术室护理质量的监督和评估可以通过护理指标的收集和分析来完成，如手术室感染率、手术并发症率、术后并发症率等。
通过这些指标的监测，可以了解护理工作的效果和问题所在，有针对性地进行改进。
在行动阶段，PDCA循环法鼓励护士采取措施来纠正和改进护理工作中发现的问题。
一旦问题发现，护士应该提出解决方案，并及时行动。
行动阶段也是非常关键的一步，通过及时纠正错误和改进方案，可以保证护理质量的稳定提高。
需要指出的是，PDCA循环法需要持续不断地进行，通过多个循环来提升手术室护理质量。
每个循环都是一个机会，可以不断发现问题、改进方案和提高工作效果。
在手术室护理工作中，PDCA循环法要求护士和管理者共同努力，形成持续改进的工作氛围。
运用PDCA模式优化医院感染管理
运用PDCA模式优化医院感染管理
随着医疗技术的发展，医院感染管理变得越来越重要。
为了提高医院感染管理的效率和质量，我们决定运用PDCA模式进行优化。
计划(PIan)
■确定目标：明确医院感染管理的优化目标，例如降低感染率、提高患者满意度等。
■制定计划：制定具体的改进方案，包括加强清洁消毒措施、
加强医护人员培训等。
执行(Do)
■实施计划：按照制定的改进方案，对医院感染管理进行实质性的改进。
■收集数据：收集改进后的医院感染数据，以便后续的分析和评估。
检查(Check)
■分析数据：对收集的数据进行分析，评估改进方案的效果，发现问题和不足之处。
■审查流程：审查医院感染管理的流程，找出存在的问题并进行改进。
行动(Act)
■反馈结果：将数据分析结果反馈给相关人员，共同商讨下一步的行动计划。
■调整方案：根据数据分析结果和审查流程的发现，调整医院感染管理的改进方案，不断完善和优化。
通过运用PDCA模式，我们将能够持续优化医院感染管理，提高患者的安全和医疗质量。
PDCA循环在医院感染管理中的应用
PDCA循环在医院感染管理中的应用PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段的循环过程。
在医院感染管理中，PDCA循环可以起到重要的作用。
计划（Plan）在感染管理中，计划阶段是制定感染控制策略和措施的关键阶段。
医院可以通过制定感染管理计划、建立感染控制委员会等方式，明确目标和任务，并确定相应的资源和时间安排。
计划阶段还包括制定感染控制政策、规范和流程，以确保感染管理工作的科学性和规范性。
执行（Do）执行阶段是将感染管理计划付诸实施的阶段。
医院需要根据计划制定的策略和措施，开展感染控制工作。
这包括执行感染预防和控制措施，如手卫生、环境清洁、患者隔离等。
执行阶段还包括培训医务人员和宣传教育患者和家属，以提高感染控制的效果。
检查（Check）检查阶段是对感染管理工作进行监测和评估的阶段。
医院需要建立感染监测系统，定期收集和分析感染相关数据，评估感染控制效果。
通过检查阶段，可以发现感染管理中存在的问题和隐患，并及时采取纠正措施。
此外，医院还可以通过开展感染管理质量评审、组织感染管理培训等方式，提高感染管理的水平。
行动（Act）行动阶段是根据检查阶段的结果，采取相应措施并持续改进的阶段。
医院需要根据检查阶段的评估结果，分析原因并制定改进措施，以提高感染控制效果。
行动阶段还包括对感染管理计划和措施的修订和更新，以适应新的情况和需求。
通过不断循环执行PDCA过程，医院可以逐步改进感染管理工作，提高感染控制的效果和质量。
PDCA循环在医院感染管理中的应用具有简单、易操作的特点，能够帮助医院建立科学的感染控制体系，并持续改进感染管理工作。
因此，在医院感染管理中，应积极应用PDCA循环，以提高感染控制的效果和质量。
运用PDCA模式管理手术室医院感染的预防与控制
运用PDCA模式管理手术室医院感染的预防与控制目的探讨PDCA模式管理在手术室医院感染中的预防和控制效果。
方法对我院收治的80例手术治疗患者资料进行分析，根据不同管理方式将患者分为对照组和实验组，对照组采用常规方法护理，实验组采用PDCA模式管理，比较两组护理效果。
结果实验组95%对PDCA模式管理方案疗效显著，明显优于对照组（疗效有效率为85%）（P＜0.05）；实验组95%对PDCA模式管理疗效满意，显著高于对照组（满意率达到65%）（P＜0.05）。
结论PDCA模式能够有效的管理手术室医院感染的预防和控制，能夠促进医院各项工作严格执行，提高手术室医院感染管理质量，值得推广使用。
标签：PDCA模式管理；手术室医院感染；预防；控制效果医院感染是一个当前公共卫生领域内的一个比较重要的问题。
临床上，手术室医院感染的因素相对比较多，常见的有：人员出入频繁、知识缺乏、较差感染等，影响患者生活质量[1]。
近年来，PDCA模式管理在手术室医院感染中广为使用，并取得阶段性进展[2]。
为了探讨PDCA模式管理在手术室医院感染中的预防和控制效果。
对2014年12月～2015年2月我院收治的80例手术治疗患者资料进行分析，报道如下。
1 资料与方法1.1一般资料对我院收治的80例手术治疗患者资料进行分析，根据不同管理方式将患者分为对照组和实验组，实验组有患者40例，男29例，女11例，年龄为47～71.7岁，平均年龄为（54.2±0.8）岁，患者从发病到入院治疗时间为3～17d，平均时间为（7.4±0.6）d；对照组有患者40例，男21例，女19例，患者年龄为45～70.9岁，平均年龄为（53.7±1.3）岁，患者从发病到入院时间为5～15.5d，平均时间为（12.6±1.0）d。
患者对治疗方案、护理措施等有知情权，患者年龄、病程等差异不显著（P>0.05），具有可比性。
手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果评价
手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果评价目的探討该院手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果，为提高手术室感染控制管理提供依据。
方法分别收集该院手术室2015年1月—2017年12月不同物品及不同手术患者手术切口等监测资料。
随机分为两组，常规院感管理的对照组，以及实施PDCA管理模式的观察组。
对照组I类切口85例，II类切口100例，III类切口96例；观察组I类切口105例，II类切口100例，III类切口110例；对照组和观察分别抽取各类监测样品：空气860份、物体表面860份、医护人员手600份、消毒液450份。
分析两组不同物品不合格率及不同手术患者手术切口感染率。
结果观察组III类切口感染率为3.64%（4/110），低于对照组13.54%（13/96），差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组空气、物表、手和消毒液不合格率分别为0.58%（5/860）、0.81%（7/860）、1.33%（8/600）和0.67%（3/450），低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论手术室感染控制管理运用PDCA模式有助于降低患者手术室感染的发生率，提高消毒灭菌效果。
标签：手术室；医院感染；PDCA模式[Abstract] Objective To study the application effect of PDCA model in the infection control management in the operating room thus providing basis for improving the infection control management in the operation room. Methods The monitoring data of different articles and operation incisions of different operative patients in the operation room from January 2015 to December 2017 were collected randomly dvided into two groups，and the control group used the routine hospital infection management，and the observation group used the PDCA management model，and in the control group，there were 85 cases with incision in type I，100 cases with incision in type II，96 cases with incision in type III，in the observation group，there were 105 cases with incision in type，100 cases with incision in type II，110 cases with incision in type III，various monitoring samples in the control group and in the observation group were extracted，including 860 pieces of air，860 pieces of article surface，600 pieces of hands of medical staff，450 pieces of disinfection，and the unqualified rate and incision infection rate of the two groups were analyzed. Results The infection rate of incision in type III in the observation group was lower than that in the control group [3.64%（4/110）vs 13.54%（13/96）]，and the difference was statistically significant（P＜0.05），and the unqualified rates of air，article surface，hand and disinfection fluid in the observation group were respectively 0.58%（5/860），0.81%（7/860），1.33%（8/600），0.67%（3/450），which were lower than those in the control group，and the differences were statistically significant（P＜0.05）. Conclusion The application of PDCA model in the infection control management in the operating room contributes to reducing the incidence rate of infection in the operating room and improving the disinfection and sterilization effect.[Key words] Operating room；Hospital infection；PDCA model手术室是医院的一个重要组成部分，是外科及其相关科室患者进行手术治疗和危重患者抢救的场所，患者一般病情较重并经过手术易引起医院感染，因此手术室医院感染已经成为医院整体管理的重要组成部分之一，不仅关系着医院的声誉和临床治疗水平，且直接影响着患者的生命安全。
PDCA循环法对手术室护理质量的影响
PDCA循环法对手术室护理质量的影响PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种常用的质量管理方法，旨在持续改进质量、提高效率，并确保结果满足既定目标。
在医疗环境下，PDCA循环法的有效应用可以促进手术室护理质量的提高。
本文将探讨PDCA循环法对手术室护理质量的影响。
1.计划（Plan）计划阶段是PDCA循环法的第一步，是确定目标、问题分析以及确定改进方案的阶段。
在手术室护理质量的改进过程中，计划阶段应该包括以下内容：1.1 目标制定明确定义提高手术室护理质量的目标，并将目标细分为易于操作的小目标，可以进一步协助团队制定有效的改进方案。
1.2 问题识别和分析在手术室护理质量中，可能存在的问题包括手术室环境卫生和手术护理流程等。
进行问题识别和分析，以确定手术室护理质量改进的主要瓶颈。
1.3 制定改进方案2.实施（Do）2.1 强化培训在实施改进方案之前，应对手术室护理人员进行相关的操作培训，以确保改进方案的顺利实施。
这将为改进质量提供一个保证。
2.2 改进操作流程遵照计划中确定的方案，改善操作流程以提高手术室护理质量。
例如，加强手术室卫生清洁，在手术前后对器械和手术台进行彻底消毒，减少手术产生的感染率。
3.检查（Check）检查阶段是PDCA循环法的第三步，是评估和监测实施是否有效的阶段。
在手术室护理质量的检查阶段，应注意以下事项：3.1 定期检查手术室护理质量对手术室进行定期的自我评估以及外部审核检查，以便识别并纠正存在的不足之处，以避免低质量、安全或生命威胁事件的发生。
3.2 统计数据记录并统计手术室护理质量的数据，如手术室环境卫生、手术过程护理操作、手术突发事件等的发生率。
数据的准确性和建立有效的数据记录机制是检查阶段的关键。
4.行动（Act）4.1 进一步分析和研究基于统计数据进行分析，找出问题的原因和潜在的解决方案。
这需要一个专业和有经验的团队。
4.2 定期的改进在分析和研究的基础上，制定改进措施，并进行定期的改进，以确保持续改进手术室护理质量。
PDCA循环管理模式用于医院感染控制的效果观察
2020年6月第27卷第12期PDCA循环管理模式用于医院感染控制的效果观察沈海虹 陈 琴医院感染管理是评价医疗质量管理的重要指标之一，可用于衡量医院的管理水平。
PDCA循环是一种标准化、科学化和程序化的全面质量管理模式，包括计划、执行、检查和处理四个阶段，可通过不断循环提高工作质量[1]。
基于此，本文观察PDCA循环管理模式在医院感染控制中的效果，现报道如下：1 资料与方法1.1 对象与分组 选取我院2017年1月至2019年1月收治的患者41 744例。
其中2017年1—12月（PDCA循环管理实施前）收治20 425例，男14 252例，女6173例；年龄16～84岁，平均（50.3±1.1）岁。
2018年1—12月（PDCA 循环管理实施后）收治21 319例，男13 547例，女7772例；年龄16～85岁，平均（50.6±1.1）岁。
两组患者一般资料大体一致。
1.2 管理方法 实施前医院采用常规感染管理，即检查和监督各临床科室进行定期感染防控、宣传感染防控知识等。
实施后医院感染管理采用PDCA循环管理模式：（1）计划阶段。
组建PDCA循环管理小组，讨论医院感染管理在2017年度存在的问题。
分析原因：医护人员对制度的理解过于片面、工作执行时较为随意；医护人员对感染管理知识的学习缺乏主动性和积极性；感染管理人员的专业能力不足，缺乏服务医院安全的意识。
根据以上原因，PDCA 循环管理小组共同制定医院感染管理的改进方案。
（2）实施阶段。
① 加强培训。
组织医院感染管理专职人员和医护人员进行医院感染相关内容培训，包括手卫生、无菌技术操作、消毒隔离等。
邀请专业的医院感染管理专家到院，对医护人员进行相关知识和技能的授课讲解，以提高医护人员的操作规范性和防控意识。
此外，各临床科室就地培训，使人人掌握并运用医院感染防控知识。
② 提高作者单位：314400 浙江海宁市中医院院感科通信作者：沈海虹，Email:***************管理人员的服务主动性。
pdca循环管理法在手术室护理质量管理中的应用
pdca循环管理法在手术室护理质量管理中的
应用
1 PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用
PDCA循环管理法（Plan，Do，Check，Action）是由日本的三菱公司的管理大师山内政夫提出的管理哲学，它提出了将计划、实行、检
查和改善等环节连续地进行循环的管理方法，目的在于达到优化流程、提高效率、降低成本的目标。
随着医疗行业的技术和设备的不断进步，手术室护理质量也日益
受到重视，以行之有效的护理体系是最有效的控制安全风险的有效手
段之一。
因此，在手术室中应用PDCA循环管理法已成为衡量护理质量
的重要指标，它能够有效地进行护理质量的改进与保障。
对于PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用，有三个方面：
1 计划（Plan）
首先，需要从护理流程、非抗生素类药物、基本技能、高危病人
护理等方面，制定出全面的计划，比如以每月一次的方式加强医护人
员基本技能、每周一次监测手术室消毒状态等。
2 执行（Do）
其次，要严格按照计划制定的内容执行操作，由专职的护士和医
生共同参与护理操作，提高护理的安全性和无误率。
3 检查（Check）
最后，利用护理指标指标和护理苗条指标，定期对护理质量的情
况进行检查，并及时发现和更改可能导致护理质量受损的原因。
通过PDCA循环管理法的优势，可以有效地控制手术室护理质量，
提升效率和降低成本，增强手术室护理质量的安全性和快速性。
所以，PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中起到了重要的作用。
医疗质量持续改进pdca案例
医疗质量持续改进pdca案例医疗质量持续改进PDCA案例：1. 提升手术安全性在一个医院，发现手术后感染率较高的问题。
于是，医院采取了PDCA循环来持续改进手术安全性。
首先，通过分析手术室的环境、设备以及医护人员的操作流程，发现了一些潜在的问题，如手术室消毒不彻底、手术器械清洁不到位等。
然后，制定了一系列的改进措施，包括加强手术室清洁消毒工作、定期对手术器械进行检测和维护等。
接下来，医院实施了这些改进措施，并对手术后感染率进行监测和评估。
经过一段时间的实施，手术后感染率明显下降，手术安全性得到了显著提升。
2. 优化门诊流程一家医院发现，门诊就诊时患者等待时间过长，导致不满意度较高。
为了改善这个问题，医院采用PDCA循环进行持续改进。
首先，医院对门诊的流程进行了详细分析，发现了一些瓶颈和不必要的环节。
然后，制定了一系列的改进措施，如增加挂号窗口、优化医生排班、提升医生就诊效率等。
接下来，医院实施了这些改进措施，并对患者的等待时间和满意度进行了评估。
经过一段时间的实施，患者的等待时间明显减少，满意度得到了提升。
3. 加强药品管理一家医院发现，药品管理方面存在一些问题，如药品过期、药品存储不当等。
为了提升药品管理的质量，医院采用PDCA循环进行持续改进。
首先，医院对药品的采购、储存、使用等环节进行了全面分析，找出了存在的问题。
然后，制定了一系列的改进措施，如加强药品的监测和管理、制定药品使用规范等。
接下来，医院实施了这些改进措施，并对药品管理的情况进行了监测和评估。
经过一段时间的实施，药品管理的质量明显提升，药品过期和存储问题得到了有效控制。
4. 提高护理质量一家养老院发现，护理质量方面存在一些问题，如护理记录不完整、护理操作不规范等。
为了提升护理质量，养老院采用PDCA循环进行持续改进。
首先，养老院对护理流程进行了详细分析，找出了存在的问题。
然后，制定了一系列的改进措施，如加强护理培训、完善护理记录等。
PDCA循环在医院感染管理中的应用
PDCA循环在医院感染管理中的应用
PDCA循环是指Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的循环过程。
在医院感染管理中，PDCA循环可以帮助医院实施有效的感染控制措施，提高患者的安全和医疗质量。
计划（Plan）
在PDCA循环中的计划阶段，医院感染管理团队应该制定明确的目标和计划，包括制定感染管理政策、编制感染预防措施和培训医务人员等。
计划阶段的关键是确定感染管理的优先事项，并制定可行的目标和计划。
执行（Do）
执行阶段是将计划付诸实施的阶段。
在医院感染管理中，执行阶段包括对感染控制政策的培训和宣传、实施感染预防措施、监测感染发生情况等。
执行阶段的关键是确保计划得以落实，各项措施得到有效执行。
检查（Check）
检查阶段是对执行阶段的结果进行评估和检查的阶段。
医院感
染管理团队应该定期收集和分析感染发生的数据，并评估感染控制
措施的有效性。
通过检查阶段，可以发现问题和改进的空间，并为
下一轮循环提供依据。
行动（Act）
行动阶段是根据检查阶段的评估结果，采取相应行动进行改进
的阶段。
医院感染管理团队应该根据评估结果，制定改进措施并进
行实施。
行动阶段的关键是持续改进，不断优化感染管理措施，提
高医院感染控制的效果。
通过PDCA循环，医院可以形成一个持续改进的感染管理机制，不断提高医院感染控制的水平。
此外，PDCA循环还可以帮助医院
提高工作效率，减少感染风险，提高患者的安全性和医疗质量。
注意：以上内容仅供参考，具体实施应根据医院实际情况和相
关法规进行合理调整。
手术室pdca案例
手术室pdca案例手术室PDCA案例。
手术室作为医院内最重要的部门之一，其管理工作至关重要。
在实际工作中，我们发现了一些问题，通过PDCA循环管理法进行改进，取得了显著的效果。
首先，我们发现手术室存在着器械消毒不彻底的问题，这直接关系到患者的健康和安全。
针对这一问题，我们进行了分析，发现是消毒流程存在疏漏。
于是，我们制定了新的消毒流程，并进行了培训和宣传，确保每位工作人员都能够严格按照新流程执行。
经过一段时间的实施，我们再次对器械进行了检测，发现消毒合格率显著提高，患者感染率明显下降。
其次，手术室存在着手术排班不合理的问题，导致了手术室资源的浪费和患者等待时间的增加。
我们进行了深入调研，发现是排班计划缺乏科学性和灵活性。
于是，我们重新设计了排班计划，引入了先进的排班管理软件，并根据手术量和医生资源进行了合理的分配。
经过一段时间的调整，我们发现手术室的利用率明显提高，患者等待时间也得到了有效控制。
再次，手术室存在着医疗废物处理不规范的问题，这不仅影响了手术室的整洁和环境卫生，也存在着对环境造成污染的风险。
我们对医疗废物的处理流程进行了全面的审查，发现了一些不规范的地方。
我们加强了对医疗废物处理流程的培训，提高了工作人员的意识，同时也更新了废物处理设备。
经过一段时间的改进，我们发现手术室的环境整洁度得到了显著提升，医疗废物处理的规范程度也得到了有效的控制。
最后，我们发现手术室存在着手术后患者护理不到位的问题，这直接关系到患者的康复和满意度。
我们对护理流程进行了全面的审查，发现了一些不足之处。
我们加强了对护理流程的培训，提高了护理人员的专业水平，同时也加强了对患者的沟通和关怀。
经过一段时间的改进，我们发现患者的满意度明显提高，康复速度也得到了有效的加快。
通过以上的PDCA循环管理，我们成功解决了手术室存在的一系列问题，提高了手术室的管理水平和服务质量，为患者提供了更加安全、高效、舒适的医疗环境。
我们相信，在不断的改进和完善中，手术室的管理工作会更上一层楼，为患者的健康保驾护航。
手术室PDCA循环在手术室护理质量管理中的应用
手术室 PDCA循环在手术室护理质量管理中的应用摘要：目的：探究PDCA循环法在手术室护理质量管理中起的积极作用。
方法：本次研究的采用的方法是PDCA循环法，方法落实到手术室护理质量管理工作中主要分为四个阶段：计划阶段（P）、执行阶段（D）、检查阶段（C）和处理阶段（A）。
我院根据不同时间段的手术室护理临床资料采取对照实验，对实施了PDCA循环法和没实施PDCA循环法的手术室护理质量进行了详细地比较。
结果：PDCA循环法在手术室护理质量管理中应用后，手术室医生对护理工作的称心度提高，手术室综合情况明显改善。
结论：在手术室护理质量管理中，PDCA循环法的实施促进了护理质量管理工作的开展，有利于提高手术室护理质量水平。
关键词：PDCA循环；手术室；护理质量管理前言：医疗技术的发展与完善对护理工作的成果及护理质量提出更高的要求，护理质量管理在医疗管理中占据重要地位。
手术室作为医院的重要技术部门，其护理质量不仅影响手术的成功率，还关乎患者术后的恢复情况，所以在手术室护理质量管理工作中运用切实有效的方法十分必要。
我院比较了实施PDCA循环法前后的手术室护理工作临床资料，探讨在手术室护理质量管理中应用 PDCA 的效果，分析如下。
1.资料和方法1.1基本资料本次研究的采用的方法是PDCA循环法，方法落实到我院手术室护理质量管理的日常工作中主要分为四个阶段：计划阶段（P）、执行阶段（D）、检查阶段（C）和处理阶段（A）。
每个阶段环环相扣，下一个阶段的工作内容依据上一个阶段的工作内容决定。
我院根据不同时间段的手术室护理临床资料采取对照实验，对实施了PDCA循环法和没实施PDCA循环法的手术室综合情况进行对比。
本次实验的研究对象为我院手术室全体护理人员，护理人员皆为女性。
1.2基本方法计划阶段（Ｐ）在计划阶段护理人员的首要任务就是为手术室护理质量管理工作制定发展计划。
护理人员先要对手术室护理质量管理现状进行分析，找出影响手术室护理质量的问题，最好能利用相关数据直观地指出问题所在。
(完整)医院感染PDCA
(完整)医院感染PDCA---1. 引言医院感染是指在医疗机构中，由于各种因素导致患者在接受医疗服务期间感染的情况。
医院感染问题严重影响了患者的康复和治疗效果，给医疗机构带来巨大负担。
因此，对于预防和控制医院感染问题，采取有效的管理方法至关重要。
本文将介绍PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环在医院感染管理中的应用，以提高医院感染控制的效果。
2. PDCA循环PDCA循环是一种管理方法，也被称为“四步改进法”。
它包括四个步骤：计划(Plan)，实施(Do)，检查(Check)，行动(Act)。
这一循环可以不断重复进行，以实现持续改进。
2.1 计划(Plan)在医院感染管理中，计划阶段非常重要。
首先，需要明确目标。
例如，减少手术室感染率、降低院内感染风险等。
然后，制定实施相关策略和措施的计划。
这包括改进操作规范、培训医护人员、加强设备和环境清洁等。
2.2 实施(Do)实施阶段是将计划付诸行动的阶段。
在医院感染管理中，需要正确执行计划中的策略和措施。
这可能涉及到对医护人员的培训和教育、设备的维护和清洁、环境卫生的管理等。
同时，建立一个有效的沟通机制，确保相关人员了解并能够正确执行计划。
2.3 检查(Check)检查阶段是对已经实施的策略和措施进行评估和检查的阶段。
通过收集和分析相关数据和信息，了解实施效果，是否达到了预期的目标。
这可能包括监测感染发生率、统计医护人员的遵守程度、评估设备和环境清洁状况等。
根据评估结果，确定改进的方向和重点。
2.4 行动(Act)行动阶段是在检查阶段的基础上，进行调整和改进的阶段。
根据检查结果，制定相应的行动计划，并在实施过程中不断调整和完善。
这可能包括修改操作规范、加强培训和教育、优化设备清洁流程等。
同时，建立一个持续监测和反馈的机制，确保改进的持续性和有效性。
3. 医院感染PDCA的应用PDCA循环在医院感染管理中的应用将有效地帮助医疗机构预防和控制医院感染问题。
运用PDCA提高医院感染管理
运用PDCA提高医院感染管理contents •PDCA循环简介•计划阶段（Plan）•执行阶段（Do）•检查阶段（Check）•处理阶段（Act）•持续改进和展望目录CHAPTERPDCA循环简介PDCA的定义持续改进提高效率增强可追溯性030201PDCA在医院感染管理中的应用价值计划阶段（Plan）检查阶段（Check）处理阶段（Act）执行阶段（Do）PDCA循环的基本步骤CHAPTER计划阶段（Plan）感染数据来源对医院内的各类感染进行详细的统计，包括手术部位感染、泌尿系统感染、呼吸系统感染等，以了解感染的频率和趋势。
感染类型和频率现有感染控制措施减少感染事件提升医护人员意识优化感染控制流程明确责任人和部门指定负责实施各项改进措施的责任人和部门，确保计划的顺利执行。
制定改进措施针对分析阶段发现的问题，制定具体的改进措施，如加强手卫生宣传、更新消毒设备等。
设定时间节点为各项改进措施设定明确的时间节点，如完成时间、评估时间等，以便按计划有序推进。
制定实施计划和时间表CHAPTER执行阶段（Do）建立感染管理组织配备必要资源制定详细计划和方案组织实施计划和方案1 2 3定期进行感染防控培训宣传感染防控知识开展经验交流培训医护人员提高感染防控意识制定并落实感染防控措施建立并遵守操作规程监测和评估执行效果落实感染防控措施和操作规程CHAPTER检查阶段（Check）感染发生率感染类型分布病原体监测监测医院感染发生情况03资源不足01制度执行不到位02流程缺陷分析感染管理执行过程中的问题防控措施覆盖率：统计各类感染防控措施的执行情况，计算覆盖率，评估措施落实程度。
感染率变化趋势：对比实施防控措施前后的感染率变化，分析措施的有效性。
医护人员满意度：通过问卷调查等方式收集医护人员对感染防控工作的满意度，评估措施的可接受性和可行性。
通过以上检查阶段的工作，可以全面了解医院感染管理的现状，找出存在的问题和薄弱环节，为后续改进阶段（Act）提供针对性建议。
PDCA循环法用于手术室管理对人员手卫生执行率及护理质量的影响
PDCA循环法用于手术室管理对人员手卫生执行率及护理质量的影响一、引言手术室是医院中最重要的部门之一，对于患者的生命安全和术后康复起着至关重要的作用。
而在手术室工作的人员手卫生执行率和护理质量对手术室的管理至关重要。
采用PDCA循环法来改善手术室管理，提高人员的手卫生执行率以及护理质量显得尤为重要。
二、PDCA循环法在手术室管理中的应用PDCA循环法是指以计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Action）为循环的管理方法，它是一种不断试错、不断调整的管理方式。
在手术室管理中，PDCA循环法可以应用在人员手卫生执行率和护理质量的提高上。
（一）计划在手术室管理中，管理者首先需要针对人员的手卫生执行率和护理质量制定详细的计划。
计划要明确目标、制定任务，并确定实施计划的时间表和措施。
针对人员手卫生执行率不足的情况，可以通过制定培训计划、购置更加便捷的洗手消毒设施等来提高执行率；而针对护理质量不足的情况，可以通过完善护理操作规范、进行常规护理技能培训等来提高护理质量。
（二）执行执行阶段是将计划具体付诸行动的阶段。
在手术室管理中，需要将制定的计划具体执行起来。
针对手卫生执行率，可以组织相关人员进行手卫生操作技能培训，并提供必要的设备；针对护理质量，可以通过检查护理操作流程是否规范，并对违规行为进行整改。
（三）检查检查阶段是对执行结果的实际检查，以验证计划的有效性和合理性，及时发现问题，纠正错误。
在手术室管理中，需要针对人员手卫生执行率和护理质量进行定期检查，了解实际执行情况，并根据检查结果及时调整计划。
（四）行动根据检查结果，采取有效的行动，对计划进行调整和完善。
如果人员手卫生执行率未能达到预期目标，可以通过加强监督检查、加大宣传力度等手段来提高执行率；如果护理质量存在问题，可以及时开展相关的技能培训，并对不合格的护理人员进行警告或处罚。
PDCA循环法的应用对手术室管理有着积极的影响，主要表现在以下几个方面：（一）提高人员手卫生执行率通过PDCA循环法，手术室管理者可以及时发现人员手卫生执行率不足的问题，并采取有效措施加以改善。
医院感染PDCA
医院感染PDCA介绍医院感染是指在医疗机构内接受医疗服务的患者在接受治疗期间出现的感染。
这种感染不仅会延长患者的住院时间，增加治疗成本，还可能导致严重的并发症甚至死亡。
为了有效地控制医院感染，PDCA循环模型被广泛应用于医疗机构的感染管理中。
PDCA循环PDCA循环是一种质量管理方法，由四个步骤组成：计划（Plan），执行（Do），检查（Check），行动（Act）。
在医院感染管理中，PDCA循环可以用于不断改进感染控制措施，确保医院提供的医疗服务符合质量标准。
计划（Plan）在计划阶段，医疗机构应该制定感染控制的目标和策略。
这包括确定感染控制的优先领域、制定相关政策和程序、培训医务人员和患者及家属等。
执行（Do）在执行阶段，医疗机构应该按照计划中的策略和程序进行感染控制工作。
这包括加强手卫生、消毒灭菌操作、使用个人防护装备等。
检查（Check）在检查阶段，医疗机构应该评估感染控制措施的有效性。
这包括监测医疗机构内的感染率、进行感染原因的调查和分析等。
行动（Act）在行动阶段，医疗机构应根据检查阶段的评估结果采取相应的行动。
这包括修订感染控制策略、加强培训、改进感染控制设施等。
目标医院感染PDCA的目标是减少医院感染的发生率和传播。
通过不断进行PDCA循环，医疗机构可以不断改进感染控制措施，提高医疗服务的质量和安全性。
结论医院感染是医疗机构面临的重要问题之一，有效的感染控制措施对于保障患者的安全和健康至关重要。
通过应用PDCA循环模型，医疗机构可以持续改进感染管理，降低医院感染的发生率，提高医疗服务的质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实用临床护理学电子杂志Electronic Journal Of Practical Clinical Nursing Science2019年第4卷第32期V ol.4, No.32, 2019165PDCA 循环护理管理对手术室医院感染发生情况的影响刘 红，尹 涛，刘 婧，田晓新（北京市西城区妇幼保健院，北京 100054）【摘要】目的 探讨PDCA 循环护理管理对手术室医院感染发生情况的影响。
方法 选取2015年1-12月期间于我院行剖宫产手术并接受常规护理管理模式的356例患者作为对照组，选取2016年1-12月期间于我院行剖宫产手术并实施PDCA 循环护理管理模式的335例患者作为观察组。
对比两组感染情况及患者满意度。
结果 观察组总感染率较对照组低，护理满意度较对照组高，差异有统计学意义（P ＜0.05）。
结论 手术室采取PDCA 循环护理管理模式干预可有效降低医院感染发生率，提升患者满意度。
【关键词】 手术室；PDCA 循环护理管理；医院感染【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】ISSN.2096-2479.2019.32.165.02手术室通常存在诸多安全隐患，术后感染不仅影响患者的恢复，加重医疗管理的负担，还可能导致患者机体功能受损、伤残，甚至造成患者死亡[1]。
PDCA 循环模式是一种强调主动性、持续性、全过程的质量管理模式，在临床应用中受到广泛认可[2]。
基于此，我院于2014年1月起对手术室开展PDCA 循环护理管理模式，并与以往传统的护理管理模式相比较，旨在探讨PDCA 循环护理管理对手术室医院感染发生情况的影响；因我科室手术类型以剖宫产手术居多，约占总手术量的90%，故本研究以剖宫产手术为例。
现报道如下。
1 资料与方法1.1 一般资料选取2015年1-12月期间于我院行剖宫产手术且行常规护理管理模式的356例患者作为对照组，选取2016年1-12月期间于我院行剖宫产手术且行PDCA 循环护理管理模式的335例患者作为观察组。
对照组年龄21-37岁，平均（29.32±4.86）岁；孕周36-42周，平均（39.13±1.42）周；其中胎儿宫内窘迫73例，胎膜早破49例，妊娠合并贫血62例，妊娠合并高血压47例，妊娠合并巨大儿32例，前置胎盘41例，羊水过少37例，其他15例。
观察组年龄22-36岁，平均（29.06±4.75）岁；孕周37-41周，平均（38.92±1.38）周；其中胎儿宫内窘迫67例，胎膜早破46例，妊娠合并贫血56例，妊娠合并高血压42例，妊娠合并巨大儿33例，前置胎盘44例，羊水过少34例，其他13例。
两组一般资料对比，差异无统计学意义（P ＞0.05），有可比性。
本研究经我院医学伦理委员会审批同意。
1.2 方法对照组采取医护人员消毒、环境消毒、器械消毒等常规护理管理。
观察组采取PDCA 循环护理管理，方法如下：（1）计划（Plan ）。
为手术室感染管理及感染防控制定详细的计划，定期组织医护人员对《医院感染管理办法》、《医院洁净手术部建筑技术规范》、《医院消毒卫生标准》等相关知识学习，督促医护人员学习消毒隔离、手术室环境、手术废弃物等相关规章制度；感染防控计划主要分为消毒小组组员总结及反馈、手术室消毒隔离质量抽查及总结、分析引发手术室感染的因素、制定整改计划及措施四个部分。
（2）执行（Do ）。
①组织管理：建立感染控制小组，组员主要包括护士长、感染监测人员、护理人员及保洁人员，其中护士长担任组长，小组成员需定期接受手术室环境清洁、消毒、无菌操作、器械清洗包装、消毒灭菌效果监测等培品放置在固定位置，手术结束时放回原位；手术过程中应调节适宜的温湿度，温度可控制在22-25℃，湿度可控制在50%-60%；手术前后应做好清洁及消毒工作；最大限度减少人员数量和流动。
④手术操作台管理：规范铺设无菌器械台按要求检查使用的无菌包。
包外标识留存在手术记录单上。
可疑污染、包装破损或灭菌不合格不使用。
确保手术操作台距离无菌台10cm 以上，高度位于医护人员的脐部下方，无菌台包布应下垂超过30cm ，距离地面＞20cm ；确保手术器械无菌，避免污染无菌区；⑤手术人员管理：医务人员通道进入，禁止患有呼吸道感染、皮肤感染或手部有破溃的医务人员进入。
手术中医务人员要严格遵循无菌技术原则和手卫生规范。
严格按要求换专用鞋、穿刷手服，刷手服上衣扎入裤子内。
工作人员出手术室应更换外出服和鞋。
⑥无菌技术管理：向医护人员强调无菌的重要性，确保规范操作进行每个环节；严格手外科消毒；对手术切口消毒需由内向外；将废弃物及时吸除，严格隔离手术器械。
术者不得自取器械。
怀疑污染，及时更换。
⑦严格按照抗菌药物合理使用有关规定，正确、合理使用抗菌药物。
⑧患者管理：术中保持患者体温正常，防止低体温。
（3）检查（Check ）。
①上级检查：医院感染管理科定期重点检查，主要包括消毒灭菌情况、无菌操作技术等，每月1次；②科室自查：由感染控制小组进行检查，主要包括人员卫生、器械清洗、打包、手术室环境管理等，并制定感染预防控制问卷，由小组人员填写，及时整改，每月1次；③理论考核：定期组织医护人员学习医院感染相关知识，并定期组织考核，主要包括感染相关知识及规章制度，提升其业务素质，每季度1次。
（4）处理（Act ）。
分析并总结手术及检查期间发现的各类问题，并及时制定处理方案，若无法解决则将其列入下一循环，并将其作为重点解决对象；而对于成功的经验应积极建立标准化形式，确保手术室安全。
1.3 观察指标①医院感染包括肺部感染、支气管感染、切口感染等；②患者满意度利用本院自制的满意度问卷调查表进行判定，其Cronbach ＇s α系数为0.792，重测信度为0.814，总分100分，其中非常满意：＞85分；满意：65-85分；不满意：＜65分。
总满意=非常满意+满意。
1.4 统计学方法用SPSS 25.0软件处理数据，计数资料用x 2检验，百分数表示；计量资料用t 检验，“x ±s ”表示；以P ＜0.05为差异有统计学意义。
2 结 果2.1 感染情况观察组总感染率较对照组低，差异有统计学意义（P ＜0.05）。
见表1。
作者简介：刘 红：女，1977.12.16，本科，职务：医院感染管理科主任；研究方向：医院感染，所在科室：医院感染管理科实用临床护理学电子杂志Electronic Journal Of Practical Clinical Nursing Science 2019年第4卷第32期V ol.4, No.32, 20191662.2 护理满意度观察组护理满意度较对照组高，差异有统计学意义（P＜0.05）。
见表2。
3 讨 论手术室是治疗及抢救患者的重要场所，常涉及多种疾病，具有工作量大、技术性强、风险高、工作时间长等特点，是医院感染管理的重点区域[3]。
手术室感染是医院感染中的重要环节，环境、操作、人员、器械等多种因素均可能造成感染，因此手术过程中如何进行规范、严格、有效的预防管理十分关键[4]。
表1 两组感染情况对比n（%）组别肺部感染支气管感染切口感染合计对照组（n=356）4（1.12）3（0.84）2（0.56）9（2.53）观察组（n=335）1（0.30）0（0.00）0（0.00）1（0.30）x2 4.554P0.033表2 两组护理满意度对比n（%）组别非常满意满意不满意总满意对照组（n=356）169（47.47）149（41.85）38（10.67）318（89.33）观察组（n=335）202（60.30）113（33.73）20（5.97）315（94.03）x2 4.967 P0.026PDCA循环管理模式是一种质量管理标准体系，其主要包括计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）四个环节，并通过循环螺旋式上升，不断循环，最终达到提升管理水平的目的[5]。
目前，临床上常将PDCA循环管理模式应用于健康教育、用药安全、护理安全、护士培训、功能锻炼等临床护理管理过程中，且取得良好成效[6]。
本研究结果显示，观察组总感染率较对照组低，护理满意度较对照组高，表明PDCA循环护理管理利于降低手术室医院感染发生风险，可有效提升护理质量，提升患者满意度。
由此可见，PDCA循环护理管理模式在应用过程中的优势在于：①提升管理水平。
通过学习医院感染预防相关专业知识，不断提升医护人员的知识水平及管理水平，使其可积极主动开展感染预防控制工作，增强预防控制保障；②提升主动防护意识。
通过对感染质控管理相关方法的学习，将感染预防控制工作落实到手术全过程，进而不断提升手术室的消毒工作效率，还可针对所发现的问题提出有效的解决方案，为手术提供安全屏障，确保手术安全；③提升感染预防理念。
通过各项管理制度的落实，使医护人员明确护理中存在的高危因素、工作程序及准则，进而确保医院感染控制的有效实施[7-8]。
综上所述，手术室采取PDCA循环护理管理模式干预可有效降低对医院感染发生率，提升患者满意度。
参考文献[1] 张婷，郝晶，王敏蓉，等.PDCA循环联合细节护理在手术室医院感染控制中的应用效果[J].检验医学与临床，2018，15(10):1502-1505.[2] 董玉花.PDCA循环在我院重点科室院内感染预防与控制中的应用[J].解放军预防医学杂志，2016，34(4):292.[3] 向文娟.PDCA循环管理用于妇产科手术室院感控制中的效果[J].实用心脑肺血管病杂志，2018，26(z1):434-436.[4] 彭秀清，胡艳，关婷娇.PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理中的应用研究[J].检验医学与临床，2016，13(20):2960-2962.[5] 陈永凤.PDCA循环在手术室护理安全管理中的应用效果[J].解放军护理杂志，2015，32(23):70-72.[6] 高兴莲，李婷婷，余文静，等.PDCA循环在提高手术安全核查执行率中的应用[J].护理学杂志，2015，30(14):45-47.[7] 何春艳，刘红，向文娟，等.PDCA循环管理法在手术室护理安全与质量改进中的应用效果分析[J].实用临床医药杂志，2017，21(16):106-108.[8] 邹彦，陆雪飞，朱秀峰.PDCA循环对手术室感染控制管理效果分析[J].中华医院感染学杂志，2015，25(9):2145-2147.本文编辑：杨洋参考文献[1] 吴春辉，李建赤，邓洁瑜，等.肩关节置换术中肱骨假体低置的疗效分析[J/CD].中华关节外科杂志:电子版，2012，06(01):34-38.[2] 刘杰，李少华，蔡郑东，等.髓内钉治疗肱骨近端粉碎骨折的疗效及影响因素分析[J].中华创伤骨科杂志，2010，12(10):906-910.[3] 姜春岩.人工肱骨头置换治疗复杂肱骨近端骨折[J].中华外科杂志，2003，41(9):649-653.[4] 刘晓华，陶莉，彭瑛，等.人工肱骨头置换术后的肩关节康复治疗[J].中华物理医学与康复杂志，2004，26(10):607-609.[5] 曾浪清，陈云丰，李元超，等.内侧支撑螺钉在锁定钢板治疗肱骨近端骨折中的生物力学优势[J].医用生物力学，2013，28(3):338-343.本文编辑：吴姬（上接153页）间，值得临床推荐。