商场营业员培训方案
营业员培训教学计划
营业员培训教学计划一、培训目标1. 培养营业员的专业知识和技能,提升其销售能力和服务水平。
2. 帮助营业员建立正确的工作态度和价值观。
3. 提高营业员的沟通能力和团队合作意识。
4. 提升营业员的产品知识和品牌意识,提高品牌形象和销售额。
二、培训内容1. 产品知识培训(1)产品种类及特点介绍(2)产品使用方法和注意事项(3)产品的价格和促销政策(4)竞品对比及分析2. 销售技巧培训(1)营销理论与技巧(2)销售流程与策略(3)顾客需求分析及解决方案(4)促销活动策划与执行3. 服务意识培训(1)顾客沟通技巧(2)服务态度与质量(3)解决顾客投诉技巧(4)客户关系管理4. 团队协作培训(1)团队组织与管理(2)团队合作意识培养(3)工作目标分解与分工(4)团队凝聚力培养三、培训方案1. 培训形式(1)线上培训课程(2)线下实战操作(3)岗前实习2. 培训时间(1)线上课程:每周至少2次,每次不少于2小时(2)线下实战操作:每月至少1次,每次不少于1天(3)岗前实习:至少1个月3. 培训方法(1)理论课程讲授(2)案例分析与讨论(3)角色扮演和模拟销售(4)实地考察和实际操作四、培训考核1. 考核方式(1)线上考试(2)线下口头答辩(3)实操销售表现评估2. 考核内容(1)产品知识掌握程度(2)销售技巧应用情况(3)服务态度与质量(4)团队协作与合作能力3. 考核标准(1)及格标准:成绩达到80分及以上(2)优秀标准:成绩达到90分及以上五、培训师资1. 师资要求(1)有丰富的营销和销售经验(2)具备良好的培训能力和沟通能力(3)有较强的团队合作意识2. 师资选拔(1)内部员工培训师(2)外部专业讲师3. 师资培训(1)专业培训课程(2)岗前实习和实战操作(3)回访和评估六、培训评估1. 培训效果评估(1)培训前后的成绩对比(2)员工销售业绩增长情况(3)顾客满意度调查(4)员工满意度调查2. 培训改进(1)根据评估结果进行培训方案调整(2)总结经验,分享成功案例(3)开展员工交流和分享会议七、培训成果1. 让营业员掌握了丰富的产品知识和销售技巧,提高了销售能力和服务水平。
营业员培训计划方案
营业员培训计划方案1. 培训目标
- 提升营业员的专业知识和技能
- 培养良好的服务意识和沟通能力
- 增强团队合作精神和职业操守
2. 培训内容
- 公司介绍及企业文化
- 产品知识及销售技巧
- 客户服务技能培训
- 有效沟通和人际交往技巧
- 团队合作和协作能力培养
- 职业操守和职业素养培养
3. 培训方式
- 理论授课
- 案例分析
- 角色扮演
- 现场观摩
- 小组讨论
- 实操演练
4. 培训时间安排
- 总时长:40小时
- 理论授课:20小时
- 实操演练:16小时
- 现场观摩:4小时
5. 培训师资
- 邀请公司内部资深营业员担任培训师
- 聘请外部专业培训机构的培训师
6. 培训效果评估
- 理论考试
- 实操考核
- 学员反馈调查
- 后续工作表现跟踪
7. 后续跟进
- 定期组织复训和增训
- 建立营业员培训档案
- 制定职业发展规划
以上是一个基本的营业员培训计划方案框架,具体内容和安排可根据实际需求进行调整和完善。
商家营业员培训计划方案
一、背景及目的随着市场竞争的日益激烈,商家对营业员的要求越来越高。
为了提高营业员的专业素养、服务水平和销售业绩,特制定本培训计划方案。
通过系统培训,使营业员具备以下能力:1. 熟悉公司产品及市场行情;2. 提升沟通技巧,提高服务质量;3. 增强团队协作能力,提高团队凝聚力;4. 提高销售技巧,实现业绩增长。
二、培训对象1. 新入职的营业员;2. 已在职但需要提升技能的营业员;3. 管理层对营业员进行培训指导。
三、培训时间1. 新员工入职培训:入职后第一个月;2. 定期培训:每季度进行一次;3. 专项培训:根据实际情况不定期开展。
四、培训内容1. 公司及产品知识培训- 公司发展历程、企业文化、组织架构;- 产品知识、性能特点、市场定位;- 市场行情分析、竞争对手分析。
2. 沟通技巧培训- 面试技巧、电话沟通技巧;- 客户心理分析、应对策略;- 演讲技巧、团队协作沟通。
3. 服务质量提升培训- 服务意识培养、服务态度调整;- 服务流程优化、客户满意度提升;- 处理客户投诉、解决客户问题的技巧。
4. 销售技巧培训- 销售流程、客户关系管理;- 产品卖点挖掘、说服力提升;- 业绩分析与提升策略。
5. 团队协作培训- 团队建设、团队文化;- 团队协作技巧、沟通协调;- 团队激励与惩罚机制。
五、培训方式1. 讲座式培训:邀请专业讲师进行授课,分享经验;2. 案例分析:结合实际案例,进行讨论分析;3. 角色扮演:模拟真实场景,提升实战能力;4. 分组讨论:促进学员互动,激发学习热情;5. 在线学习:利用网络资源,进行自主学习。
六、培训考核1. 理论考核:通过笔试、口试等形式,检验学员对知识的掌握程度;2. 实践考核:通过销售业绩、客户满意度等指标,评估学员的实际操作能力;3. 考核结果:将培训考核结果与绩效考核挂钩,作为员工晋升、调薪的依据。
七、培训预算根据培训内容、培训方式及培训人数,制定详细的培训预算,确保培训计划的顺利实施。
营业员的培训计划
营业员的培训计划一、培训目标1. 了解公司产品知识2. 掌握销售技巧3. 提高沟通能力4. 培养团队合作意识5. 提升客户服务水平二、培训内容1. 公司产品知识a. 产品种类及特点b. 产品使用方法和注意事项c. 产品价格和促销信息d. 竞争对手产品比较分析2. 销售技巧a. 客户心理分析b. 销售过程中的沟通技巧c. 如何提升销售技能d. 销售策略与销售目标3. 沟通能力a. 身体语言的重要性b. 言语表达的技巧c. 听取顾客反馈的能力d. 沟通中的问题处理4. 团队合作a. 团队协作的重要性b. 团队目标的明确和分工的合理c. 协调团队成员关系d. 团队建设和团队精神培养5. 客户服务a. 沟通和倾听客户需求b. 处理客户投诉和问题c. 提升客户满意度d. 客户忠诚度的维护三、培训方法1. 理论培训a. 通过公司内部培训课程进行产品知识的学习b. 观看销售技巧和沟通能力方面的培训视频c. 培训讲座,邀请销售专家分享销售技巧和经验2. 实践操作a. 在实际销售场景中进行模拟销售操作b. 班组竞赛,模拟销售场景进行案例分析和角色扮演c. 捆绑销售,实际场景训练3. 互动交流a. 分组讨论,分享销售技巧和沟通能力b. 实际销售操作中的经验分享和交流c. 团队活动,增进团队合作意识和团队凝聚力四、培训评估1. 通过笔试、口试、实际操作考核,评估学员对产品知识的掌握程度2. 利用销售情景模拟考核,评估学员的销售技巧和沟通能力3. 考核学员在团队合作和客户服务方面的表现4. 通过实际销售业绩考核,评估学员的综合素质和能力五、培训反馈1. 定期收集学员对培训内容的反馈意见2. 结合学员的反馈,不断完善培训内容和方法3. 考核结果反馈给学员,激励优秀学员,指导考核不理想的学员改进六、培训周期1. 提前确定培训时间和地点2. 根据培训内容和计划,合理安排培训周期3. 培训结束后,进行总结评估和下一阶段培训计划安排七、培训后续1. 结业证书颁发2. 持续跟踪学员的销售业绩和工作表现3. 不定期组织进阶培训和学习交流活动,提供学习机会和成长空间八、总结营业员培训是公司提高销售绩效和客户满意度的重要手段,通过系统的培训和学习,能够提升员工的综合素质和能力,从而为公司的发展做出积极贡献。
营业员培训方案
营业员培训方案近年来,随着零售业的快速发展,优秀的营业员成为了各大商家争相争夺的对象。
然而,许多商家发现,在招聘过程中虽然从大量应聘者中筛选出了一些具备基本能力的营业员,但是他们缺乏实际操作经验和专业的服务意识。
因此,营业员培训的重要性不言而喻。
培训内容一:产品知识商品知识是营业员的基础,也是他们为顾客提供专业服务的前提。
营业员应该熟悉所销售产品的特点、用途、材质和保养等方面的知识。
为了帮助营业员有效学习产品知识,我们可以采取以下措施:1. 组织产品培训课程:商家可以请来厂商相关人员或者领导来进行产品介绍和培训,让营业员全面了解产品信息。
2. 建立知识库:商家可在内部网络或公司内部网站上建立一个专门的知识库,包括产品的相关信息、学习资料和培训视频等,方便营业员自主学习和查询。
培训内容二:销售技巧销售技巧是提高销售业绩的关键因素。
为了帮助营业员提升销售技巧,我们可以:1. 分析销售数据:定期分析销售数据,找出销售高峰期和低峰期,结合实际情况制定销售策略。
2. 销售角色扮演:在培训课程中,通过角色扮演的方式模拟真实销售场景,锻炼营业员的销售技巧和应变能力。
培训内容三:服务意识良好的服务意识是提升顾客体验的关键。
为了帮助营业员建立良好的服务意识,我们可以:1. 培训课程中强调服务意识:在培训课程中,加强对服务意识的强调,教导营业员将顾客的需求作为第一要务,并传达服务态度的重要性。
2. 规定服务标准:商家可以制定一套明确的服务标准,包括礼貌用语、服务流程和处理客户投诉的方法等,以规范营业员的服务行为。
培训内容四:沟通能力营业员在日常的销售工作中需要与顾客进行有效沟通。
为了提升他们的沟通能力,我们可以:1. 沟通技巧培训:通过培训课程教导营业员如何主动与顾客建立良好的沟通关系,如何倾听和明确顾客的需求。
2. 游戏化培训:通过模拟销售场景和案例,让营业员在游戏化的环境中锻炼沟通技巧和应对挑战的能力。
培训内容五:团队合作意识在零售行业中,团队合作是非常重要的。
大卖场营业员培训
促销策略
产品演示
深入了解卖场提供的产品特点、 功能和优势,以能够向顾客传 递准确的信息。
掌握各种促销策略和营销手段, 以增加销售量并吸引更多顾客。
学习有效的产品演示技巧,以 向顾客展示产品的性能和特点。
有效沟通技巧
1 清晰表达
2 积极倾听
掌握用简洁明了的语言向顾客传递信息和 解释问题。
学习聆听和理解顾客的需求,以提供准确 的回应和解决方案。
学习制定时间计划和时间管理策略,以有效利用工作时间。
冲突解决和问题处理
积极沟通
学习如何用积极、建设性的方式与同事解决 问题和处理冲突。
决策能力
提高决策的准确性和效率,以迅速解决问题 和化解冲突。
合作协商
培养合作协商的能力,通过合作解决问题, 达成共赢的结果。
阳光心态
学习保持积极的心态和开放态度,以处理和 解决各种问题。
目标共识
确保团队成员对目标的理解和共识, 共同努力实现优秀业绩。对困难顾客1 耐心与友好
学习在与困难顾客互动时保持耐心和 友善的态度,赢得顾客满意。
2 问题解决
掌握解决困难顾客问题的技巧,以提 供及时、有效的帮助。
3 逆向思维
培养逆向思维的能力,通过积极的方式转化困难顾客的挑战为机会。
销售点系统和技术
POS系统操作
学习运用销售点系统处理各 类交易和收银操作,提高工 作效率。
通过积极主动的服务和关怀,提供超越期 望的顾客体验。
销售技巧和客户服务技能
积极倾听
学习积极倾听和理解顾客需 求,并提供个性化的解决方 案。
销售演练
通过角色扮演和情景模拟, 提高销售技巧和客户服务能 力。
建立关系
学习如何建立和维护与顾客 的积极关系,以促进长期客 户关系。
营业员技能培训方案
营业员技能培训方案介绍这份文档旨在设计一份针对营业员的技能培训方案。
通过提供系统性的培训计划,将帮助营业员提升他们的专业技能,提高销售业绩,以及提供卓越的客户服务。
目标该培训方案的目标是提供以下技能的培训:1. 销售技巧和策略2. 产品知识和专业背景3. 客户关系管理4. 沟通与协调能力5. 团队合作与领导能力培训内容销售技巧和策略- 销售过程和销售流程- 销售谈判技巧- 有效的销售演示和呈现- 解决客户异议的技巧产品知识和专业背景- 公司产品的特点和优势- 竞争对手产品的比较分析- 市场趋势和行业知识客户关系管理- 建立良好的客户关系- 积极回应客户需求和问题- 处理投诉和矛盾的技巧- 客户保持和发展的策略沟通与协调能力- 主动倾听和理解客户需求- 使用正确的沟通技巧和表达方式- 能够有效地与团队成员和上级沟通团队合作与领导能力- 团队协作和合作精神- 团队决策和问题解决能力- 积极参与团队活动和项目培训方法理论培训- 介绍和解释相关知识和技能- 提供案例分析和示范- 组织小组讨论和角色扮演实践培训- 提供实际销售和客户服务的机会- 分析和评估学员的表现- 提供反馈和建议培训评估学员评估- 设计策划评估测试- 评估学员在各个培训领域的技能和知识水平- 提供反馈和建议给学员培训效果评估- 跟踪学员在实际工作中的表现- 比较培训前后的销售业绩和客户满意度- 收集员工反馈和意见结论该营业员技能培训方案旨在提供系统性的培训,通过提升营业员的销售技巧、产品知识、客户关系管理技巧、沟通与协调能力以及团队合作与领导能力,从而帮助营业员提高销售业绩和客户服务水平。
培训将采用理论培训和实践培训相结合的方式,并通过学员评估和培训效果评估来评估培训成果。
营业员工作中的工作培训方案有哪些
营业员工作中的工作培训方案有哪些在当今竞争激烈的商业环境中,营业员作为直接与顾客接触的一线工作人员,其专业素质和服务水平对企业的经营业绩和形象有着至关重要的影响。
因此,为营业员提供系统、全面、有效的工作培训方案是企业提升竞争力的重要举措。
那么,营业员工作中的工作培训方案都有哪些呢?以下是我为您总结的一些常见且实用的培训方案。
一、基础知识与产品知识培训1、公司概况和企业文化让营业员了解公司的发展历程、组织架构、经营理念和价值观等,增强他们对公司的认同感和归属感。
2、行业知识介绍所在行业的发展趋势、市场动态、竞争对手情况等,使营业员对行业有宏观的认识,从而更好地把握市场机会。
3、产品知识详细讲解公司所销售的产品或服务的特点、优势、用途、使用方法、价格等,确保营业员能够准确、清晰地向顾客介绍产品。
二、销售技巧培训1、顾客心理分析教导营业员如何洞察顾客的需求和心理,通过观察顾客的言行举止、表情神态等,判断顾客的购买意向和偏好,从而提供个性化的服务。
2、沟通技巧培训营业员的语言表达能力、倾听技巧和提问技巧,使其能够与顾客进行有效的沟通,建立良好的关系。
3、产品推荐技巧教会营业员如何根据顾客的需求和特点,有针对性地推荐产品,突出产品的价值和优势,提高销售成功率。
4、异议处理技巧当顾客提出异议时,营业员要学会冷静分析、耐心倾听、合理回应,消除顾客的疑虑,促成交易。
5、促成交易技巧掌握恰当的时机和方法,引导顾客做出购买决策,如提供优惠活动、强调产品的稀缺性等。
三、服务意识与礼仪培训1、服务意识培养让营业员树立“顾客至上”的服务理念,始终以顾客的需求为出发点,提供热情、周到、专业的服务。
2、服务礼仪规范包括仪表仪态、微笑服务、礼貌用语、接待流程等方面的培训,使营业员展现出良好的职业形象和素养。
3、投诉处理技巧当遇到顾客投诉时,营业员要学会诚恳道歉、积极解决问题,将投诉转化为提升服务质量的机会。
四、团队协作与时间管理培训1、团队协作通过团队建设活动、案例分析等方式,培养营业员的团队合作精神,使其能够与同事相互支持、协作配合,共同完成工作任务。
营业员培训教案模板范文
一、培训目标1. 提高营业员的服务意识,增强客户满意度。
2. 培养营业员的专业知识和技能,提高工作效率。
3. 塑造良好的企业形象,提升企业竞争力。
二、培训对象本培训针对新入职的营业员、在职营业员及有提升需求的相关人员。
三、培训时间根据实际情况确定,建议为期2天。
四、培训内容第一部分:服务意识与礼仪1. 服务意识的重要性2. 营业员的基本礼仪规范a. 仪容仪表b. 言谈举止c. 服务态度3. 沟通技巧a. 听话技巧b. 语言表达技巧c. 非语言沟通第二部分:专业知识与技能1. 行业知识a. 产品知识b. 市场知识c. 竞品知识2. 销售技巧a. 营业员自我介绍b. 了解顾客需求c. 产品演示d. 促成交易3. 营业员日常操作规范a. 顾客接待流程b. 货品管理c. 收银操作d. 营业员交接班第三部分:案例分析1. 成功案例分享2. 失败案例剖析3. 小组讨论与互动第四部分:考核与总结1. 课堂提问2. 案例分析3. 考试评估五、培训方法1. 讲授法2. 案例分析法3. 角色扮演法4. 小组讨论法5. 互动交流法六、培训流程1. 开场介绍:培训讲师简要介绍培训目标、培训内容、培训时间等。
2. 第一部分:服务意识与礼仪a. 讲授服务意识的重要性b. 讲解营业员的基本礼仪规范c. 演示沟通技巧3. 第二部分:专业知识与技能a. 讲授行业知识b. 讲解销售技巧c. 讲解营业员日常操作规范4. 第三部分:案例分析a. 分享成功案例b. 剖析失败案例c. 小组讨论与互动5. 第四部分:考核与总结a. 课堂提问b. 案例分析c. 考试评估d. 培训总结七、培训评估1. 课堂参与度2. 案例分析能力3. 考试成绩4. 培训满意度调查通过以上培训,使营业员具备良好的服务意识、专业知识和技能,提高工作效率,为顾客提供优质服务,助力企业持续发展。
商超营业员培训计划
商超营业员培训计划一、培训目标通过本次培训,希望达到以下目标:1. 提高营业员的产品知识和销售技巧,提升服务品质;2. 加强员工的沟通能力和团队合作意识;3. 增强员工的职业道德和责任心,提高员工的工作积极性。
二、培训内容1. 产品知识培训产品知识是营业员必备的基础知识,只有了解产品的特点、功能和用途,才能更好地向顾客推荐和销售产品。
本次培训将重点针对商超店内主要商品进行培训,包括各类食品、日用品、家电等,帮助营业员深入了解各种商品的特点和优势。
2. 销售技巧培训销售技巧是营业员必备的核心能力,包括顾客接待、产品介绍、销售技巧、促销技巧等方面的培训。
通过模拟销售情景和案例分析,帮助营业员提高销售技巧和应对顾客问题的能力。
3. 服务品质提升商超店的竞争激烈,服务品质成为吸引顾客的重要因素。
因此,本次培训将注重提升营业员的服务意识和服务技能,包括礼仪、态度、语言表达等方面的培训,帮助营业员提供更优质的顾客服务。
4. 沟通能力培训良好的沟通能力是营业员的基本素质,本次培训将重点培养营业员的沟通技巧和表达能力,帮助他们更好地与顾客和同事进行沟通和协作。
5. 职业道德培训作为一名商超营业员,良好的职业道德是必不可少的。
本次培训将重点培养员工的职业责任感和职业操守,倡导诚实守信、服务至上的职业态度。
6. 团队合作意识培训商超店的工作需要员工之间的密切合作,团队合作意识是非常重要的。
本次培训将通过团队建设活动和合作案例分析,帮助员工增强团队合作意识和团队精神。
三、培训方式1. 理论讲授通过专业的讲师进行产品知识、销售技巧、服务品质等方面的理论讲授,使员工了解专业知识和技能。
2. 案例分析通过真实案例的分析分享,帮助员工更好地理解和掌握销售技巧和服务技能。
3. 角色扮演通过角色扮演活动,模拟真实销售情景,训练员工的销售技巧、沟通能力和服务技能。
4. 团队建设活动通过团队建设活动和团队合作游戏,营造良好的团队氛围,培养员工的团队合作意识和团队精神。
商场营业员培训计划doc
商场营业员培训计划篇一:XX商场员工培训方案XX商场员工培训方案商场员工培训方案培训目的:1、提升员工服务礼仪及服务质量2、建立良好的职业道德及工作心态3、增强员工的营销理念及销售业绩4、树立团队意识,打造卓越团队培训对象:商场全体员工培训内容:一、员工职业道德培训课程1、员工的心态课程与游戏互动2、员工应具备的职业基准:敬业、忠诚、责任、合作、服从、进取、创新、高效3、情绪管理及积极心态的培养二、员工服务礼仪及礼仪训练课程1、服务礼仪:员工的现象细节、工作时间的举止言谈、工作场所的表情、交谈方式、服务客户的动作要领、工作场所讲话的声音要求等2、服务礼仪现场训练3、形体训练:站姿、手势、走路、接待客户、说话、表情等等三、商场营销训练课程1、商场经营管理以及商场专柜营销策略2、销售手段与技巧演练3、营销案例培训四、团队建设培训1、营业员守则2、团队合作的意义、方法及需要具备的条件一线员工团队意识及团队合作课程与游戏互动3、企业化的建立与训练培训时间:20__年__月完成每周两天具体时间:培训策划:1、每次培训配有主讲老师及助教,负责培训的全部内容、考勤、学员反馈、课程效果等2、制作精美的幻灯片,并为学员提供相应的学习资料3、采用最适合成人学习特点的教学方式,注重课程效果、学员兴趣、消化吸收、实际运用4、课程过程中将对学员进行分组管理,让每一位学员都有发挥长处、积极体验、大胆尝试的机会5、培训后配有后续服务及培训跟踪,协助管理人员将培训的内容落实到实际工作中去。
6、在培训中培训工作人员将把在培训过程中所发现的相关管理、员工情绪、销售技巧等收集起来,协助管理人员做好改进的工作。
培训事宜:1、商场提供参训人员的性别、工作年限、年龄、所在岗位、担任职务、学历情况等资料2、每次培训前商场需提供一份本次培训的人员名单,以便记录考勤3、培训前商场需配合做一次员工心态的调查,发放卷并收集卷。
4、每次培训前商场负责召集学员准时到达培训地点5、参训人员要全程参与,统一着装,完成作业6、商场提供音响、投影仪、白板等教学设施培训费用:每天___元,合计____元。
营业员培训计划方案
营业员培训计划方案一、培训目标1. 了解公司的经营理念和文化2. 熟悉产品知识和销售技巧3. 掌握客户服务技巧和沟通技巧4. 提高销售业绩和客户满意度二、培训内容1. 公司经营理念和文化培训公司的经营理念和文化是每位营业员必须了解和认同的,因为这是公司的精神支柱。
培训内容包括公司的使命、愿景、核心价值观、服务宗旨等。
2. 产品知识培训产品知识是营业员的基本功,只有掌握了产品知识,才能更好地向客户推销产品。
培训内容包括产品的特点、功能、用途、材质、品质、保修等。
3. 销售技巧培训销售技巧是营业员的核心竞争力,只有熟练掌握了销售技巧,才能更好地促成交易。
培训内容包括销售的心理学、销售技巧、销售策略、销售话术、销售维护等。
4. 客户服务技巧培训客户服务技巧是营业员的关键素质,只有善于服务客户,才能更好地提高客户满意度。
培训内容包括客户服务的原则、客户服务技巧、客户投诉处理、客户关系维护等。
5. 沟通技巧培训沟通技巧是营业员的沟通工具,只有善于沟通,才能更好地与客户交流。
培训内容包括沟通的基本原则、沟通技巧、沟通策略、沟通话术等。
三、培训时间和方式1. 培训时间培训时间为每周五天,每天8小时,培训周期为一个月。
2. 培训方式培训方式为集中培训和分散培训相结合,集中培训主要是理论知识的讲解和案例分析,分散培训主要是实操技能的训练和模拟演练。
四、培训标准和考核1. 培训标准培训标准是公司对营业员培训的要求和评价指标,包括学习的积极性、掌握的程度、应用的能力、表现的效果等。
2. 培训考核培训考核是通过考试和实操来评定营业员的培训成绩,考核内容包括笔试题、实操题、综合题等。
五、培训师资和设备1. 培训师资培训师资是培训的核心力量,师资力量包括内部讲师和外部讲师,内部讲师一般是公司有经验的老师,外部讲师一般是有专业背景的专家或者资深人士。
2. 培训设备培训设备是培训的基础设施,设备一般包括教室、投影仪、电脑、音响、白板、答疑台等。
商场员工培训计划方案范文
商场员工培训计划方案范文一、培训目的1、提高员工服务意识和服务质量;2、提高员工的专业技能和销售能力;3、强化员工的团队协作意识和沟通能力;4、增强员工对产品知识和市场信息的了解;5、提升员工的个人素质和职业素养。
二、培训对象全体商场员工(包括销售人员、导购员、收银员、促销员等)。
三、培训内容1、企业文化和价值观培训(1)企业文化的内涵和要求(2)企业价值观的培育和践行(3)工作纪律和职业操守2、服务意识和服务技能培训(1)顾客需求分析和服务态度(2)专业服务技能和服务流程(3)投诉处理与客户维护3、销售技能和销售策略培训(1)产品知识和品牌优势(2)销售技巧和销售心理学(3)销售过程管理和客户关系维护4、团队合作和沟通能力培训(1)团队意识培养和团队协作(2)沟通技巧和情绪管理(3)团队目标达成和工作效率提升5、产品知识和市场信息培训(1)产品特点和使用方法(2)市场需求和竞争情况(3)行业动态和新品发布6、个人素质和职业素养培训(1)自我管理和时间规划(2)职业道德和职业规划(3)职业形象和个人修养四、培训方式1、线下课堂培训在早晚班之间安排培训时间,由专业培训讲师进行授课讲解,通过案例分析、角色扮演等形式引导员工学习和讨论。
2、线上网络培训使用企业内部网络平台或在线学习平台,发布培训教材和视频资料,员工自主学习并完成相关测试。
3、现场实操培训组织员工参与销售场景模拟、产品体验、竞品比较等活动,让员工在实际操作中提升专业技能和销售能力。
4、外部师资培训邀请行业专家、知名导师等外部讲师,为员工提供更丰富的知识和经验分享。
五、培训时间安排1、初期培训员工入职后,安排企业文化、服务意识和销售技能等初级培训。
2、在职培训根据员工岗位和职级,设置不同层次的进阶培训,以期提升员工的专业素养。
3、不定期培训根据市场需求和产品更新,安排不定期的专题培训和新品培训,使员工随时跟进市场变化。
六、培训效果评估1、培训前通过员工能力评估和需求调研,了解员工的培训需求和现状,确定培训目标和内容。
商场员工培训计划书范本
商场员工培训计划书范本一、培训目标在今天的商场零售业中,员工是公司最重要的资产之一。
他们的知识、技能和态度直接影响顾客的购物体验和销售业绩。
因此,为了提升员工的综合素质和竞争力,制定一套科学合理的培训计划至关重要。
本培训计划旨在帮助商场员工提升专业素养,增强服务意识,提高销售技能,增加产品知识,改善沟通能力,提升工作效率,以更好地满足客户需求,提升服务质量和销售业绩。
二、培训内容1. 产品知识培训通过系统的产品知识培训,帮助员工了解公司的各类产品,包括特点、功能、价格、使用方法等,从而提高员工对产品的认识和理解,为顾客提供专业的产品咨询和推荐服务。
培训内容包括公司产品分类、品牌文化、产品特性、品质保证、市场定位等方面。
2. 销售技能培训通过情景模拟、案例分析等方式,教授员工销售技巧和销售心理学知识,提高其销售能力。
包括顾客需求分析、销售话术、成交技巧、售后服务等方面。
3. 服务意识培训借助真实的服务场景,通过情景再现和角色扮演等方式,培养员工的服务意识和服务技巧,教授员工如何主动与顾客沟通、了解顾客需求、提供周到的服务等方面。
4. 沟通能力培训通过表达技巧、话语修辞等方面的训练,提高员工的沟通技能,包括语言表达、肢体语言、情绪管理等方面。
5. 团队合作培训通过团队项目、协作游戏等方式,培养员工的团队合作意识和团队协作能力,强化团队的凝聚力和战斗力。
三、培训方式1. 理论讲授通过讲授课程内容,向员工传授相关知识。
2. 实践操作通过模拟销售、服务场景,向员工展示实际操作方法。
3. 角色扮演模拟各类销售、服务场景,让员工身临其境,提高其应对问题和解决问题的能力。
4. 案例分析通过真实案例,向员工展示成功的销售、服务案例,以及失败案例的反思与改进。
四、培训周期本培训计划分为短期培训和长期培训两个阶段。
短期培训:包括产品知识、销售技能、服务意识和沟通能力培训,时间为2个月。
通过理论讲授、实践操作、角色扮演等方式,教授员工相应的知识和技能。
商场新员工培训计划书
商场新员工培训计划书一、培训目的为了使新员工尽快融入商场工作环境,熟悉公司文化和业务流程,提高员工服务质量和销售技能,特制定此培训计划。
二、培训对象商场新员工,包括销售人员、客服人员、仓库人员等各个部门人员。
三、培训时间和地点培训时间:首次入职后的第一个月,每周一次培训培训地点:公司培训室四、培训内容1. 公司文化- 公司介绍- 公司愿景和使命- 公司核心价值观- 公司业务范围和发展目标2. 产品知识- 了解公司主要产品种类和特点- 掌握产品的使用方法和保养知识- 学习区分产品的质量和价格,提高销售技巧3. 销售技巧- 了解销售基本流程- 学习销售礼仪和语言技巧- 掌握顾客导购技巧和服务技能4. 客户服务- 客户服务意识培养- 学习处理客户投诉的方法- 了解顾客需求,提高服务质量5. 仓库管理- 了解仓库的货物存放和管理流程- 掌握货物的收发和盘点操作- 学习仓库货物的分类和保管方法6. 团队合作- 团队合作意识培养- 学习与同事的有效沟通和协作- 掌握团队配合与协调能力五、培训方法1. 讲课- 由公司内部资深员工或管理层进行相关课程讲解,让员工全面了解公司文化和业务知识。
2. 模拟操作- 安排实际操作环节,让员工亲身参与,掌握产品知识和服务技能。
3. 角色扮演- 安排角色扮演活动,让员工模拟与客户沟通情景,培养销售技巧和客户服务技能。
4. 培训考核- 培训结束后进行考核,对员工的培训成绩进行评定,优秀者进行表彰和奖励。
六、培训目标1. 融入公司文化- 让新员工了解并接受公司的企业文化,愿景使命和价值观。
2. 掌握产品知识- 让新员工全面了解公司的产品知识,提高销售技能和服务水平。
3. 提高销售技能- 提高员工的销售技巧,增加销售额和客户满意度。
4. 加强客户服务- 培养员工的客户服务意识,提高服务质量,满足客户需求。
5. 学习团队合作- 增强员工的团队合作精神,提高整个团队的协作和配合能力。
七、培训评估培训结束后,根据培训效果和员工表现进行评估,制定进一步的培训和提升计划。
百货商场培训计划
百货商场培训计划
一、培训目标
本培训旨在提升百货商场员工的销售能力、客户服务能力和团队合作意识,使
其能够更好地应对市场竞争,提升企业绩效。
二、培训内容
1.销售技巧培训
–销售心理学
–产品知识学习
–沟通技巧
–销售谈判技巧
2.客户服务培训
–服务态度培养
–投诉处理技巧
–提升客户满意度
3.团队合作培训
–团队规划与执行
–团队协作
–团队凝聚力培养
三、培训方式
1.线上课程:利用互联网平台进行在线视频教学,灵活安排学习时间;
2.线下培训:组织集中培训,通过讲座、角色扮演等形式进行培训;
3.实践演练:组织实地考察、案例分析和模拟销售等活动,提升员工实
际应用能力。
四、培训周期
该培训计划为期三个月,包括线上学习、线下培训和实践演练。
五、培训评估
1.学员考核:定期组织考试,考核学员对销售技巧、客户服务和团队合
作的掌握程度;
2.满意度调查:每阶段结束后进行满意度调查,收集学员对培训计划的
反馈意见;
3.绩效考核:根据培训后员工的实际工作表现和销售业绩进行绩效评估。
六、培训师资
培训计划将邀请具有丰富销售经验、优秀的客户服务能力和团队合作意识的专业导师授课,确保培训效果。
七、总结
通过本培训计划,百货商场员工将能够全面提升自身能力,更好地适应市场竞争,提升企业绩效,实现共赢发展。
商场员工培训计划书
商场员工培训计划书一、培训目的作为一家现代化的商场,我们的员工需要不断提高自己的专业知识和技能,以适应市场的竞争和变化。
针对这一需求,我们制定了员工培训计划,旨在提升员工的服务意识、专业知识和沟通能力,满足商场不断发展的需求。
二、培训内容1. 服务意识培训(1)客户导向通过案例分析和角色扮演等形式,培养员工对客户的关注和需求,提升服务质量。
(2)礼仪培训教授员工基本礼仪知识和技巧,提高员工外表形象,为商场树立良好形象。
(3)高效沟通培训商场员工与客户的沟通技巧,包括语言表达、姿势态度、沟通技巧等,增强员工和客户之间的交流能力。
2. 专业知识培训(1)产品知识系统地介绍商场销售的各类产品的性能、特点、使用方法和注意事项,提升员工对产品的了解和把握能力。
(2)营销策略讲解商场的营销策略,包括促销活动的设计、销售技巧等内容,提高员工的销售技能和营销策略。
3. 创新意识培训培训员工具备创新思维和能力,教授员工如何应对当前市场的竞争和变化,增强商场的竞争力。
4. 团队协作培训通过团队活动、小组讨论等形式,培训员工团队协作的意识和技能,增强团队的凝聚力和执行力。
三、培训方式1. 内部培训商场内部员工由专业讲师授课,安排时间不影响正常工作。
2. 外部培训委托专业培训机构进行一对一或小组培训。
四、培训计划1. 第一阶段(1)时间:5月1日-5月15日(2)内容:服务意识培训、专业知识培训2. 第二阶段(1)时间:6月1日-6月15日(2)内容:创新意识培训、团队协作培训五、培训效果评估在培训结束后,将对员工进行评估,包括知识学习效果考核、能力实际操作考核和心理态度评估。
据此,制定相应的改进措施,以确保培训效果。
六、培训费用培训费用将根据培训的内容、方式、时间等因素综合考虑,采用内外部结合的方式,以提高培训的经济效益。
七、培训管理培训计划将由专人负责管理,确保培训的实施顺利、成效明显。
同时,将不定期进行培训效果检查,及时发现问题并进行改进。
商场人员入职培训方案(精选12篇).doc
商场人员入职培训方案(精选12篇)商场人员入职培训方案精选篇1员工心态培训心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。
实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。
然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训。
因此,*认为有必要对此问题作以专门研究。
一、心态与心态培训所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。
美国潜能开发专家安东尼?罗宾说:“心态可说是发生在我们体内几百万条神经作用的结果,也就是说,在任何时间内的感受,是当我们从周围得到某些刺激,就把讯号送到脑部,因而产生的感觉和状态。
我们大部分的心态都是直觉的。
对于跟自己有关事物所做的反应,就叫做心态,可能会是进取的、有为的,也可能是颓丧的、受抑制的,但是很少有人想刻意地去控制它。
”美国成功学专家拿破仑?希尔关于心态的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。
”在现实生活中,往往有这样一种现象:相同的事物,人们往往有不同的看法,并会采取不同的行动。
如接到顾客投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对我们的关心、信任。
不同的心态自然会导致不同的结果。
为什么有许多人能够获得成功,能够克服万难去建功立业,有些人却不行?不少心理学专家发现,这个秘密就是人的“心态”。
心态决定了员工的命运,也决定了企业的命运。
既然心态对员工行为有如此之大的影响,而且心态又是可以接受刺激而诱导,因此,完全可以也有必要通过培训来调整和改善一个员工的心态。
员工心态培训应运而生。
二、心态培训的意义行为学家认为,态度→行为→结果→环境是一个循环的过程,积极的态度导致良性的循环,消极的态度则导致恶性的循环,因此,良好的心态是人才的必备素质之一。
商场员工培训方案8篇
商场员工培训方案商场员工培训方案8篇为了确保事情或工作有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家整理的商场员工培训方案,欢迎大家分享。
商场员工培训方案1a.如何打价格牌;b.如何使用POP书写申请表;c.如何了解商品的.库存及商品的销售状况(看排面和仓库库存以及电脑数据);d.根据商品的销售状况,合理地作出商品的订单建议量,以供主管(或带班)下订单之用;e.如何市调,市调的意义以及如何填写市调报告。
商场员工培训方案2a.了解本部门商品的'组织表,以及大、中、小分类(重点是了解);b.了解商品及货架的卫生标准(重点是了解);c.了解正确整理仓库(按分类);d.如何进行补货(先进先出);e.价格签的放置和管理,以及如何正确拉排面;f.了解收货的流程以及正确使用货梯。
商场员工培训方案3a.继续按分类熟悉商品,正确理解排面的陈列原则;b.告之新进员工如何正确处理客诉(举例及现场培训);c.破包商品、保质期快到期商品的.存放和处理;d.熟悉营业员的工作职责。
即营业员在开店前、开店中、离店前的工作内容;e.服务态度和意识的培训。
商场员工培训方案4a.了解零售业的一些基本名词述语。
如:滞销、可售天数、送货率、客单价、分类销售、仓库标签、孤儿商品、特价以及有效期;b.安排2小时左右时间市调,并及时填写市调报告,上交主管审查;c.简单介绍公司及本部门的一些奖惩和注意事项(具体内容人事会培训)。
商场员工培训方案5a.对以上六天的工作进行全面考核及评估(现场和试卷相结合);b.营业员工作职责考核;c.制服和个人卫生的注意事项;d.如何尊重领导和同事。
以上新进员工培训计划,根据实际可以延长和缩短,具体时间由各部门主管决定。
商场员工培训方案6a.介绍老员工认识(职务、工种及其它);b.告之员工公司人员的组织结构;c.告之员工打卡区、服务台、采购办公室、企划部、财务部及相关部门的位置;d.熟悉本部门仓库和排面以及货架及其配件;e.液压车的使用和维护;f.告之新进员工参加早会;g.熟悉新进员工自己的'工作范围和内容。
商场员工培训方案
商场员工培训方案一、培训目的本次培训的目的是帮助商场员工全面掌握销售技巧和服务态度,提高工作效率,提高顾客满意度。
二、培训内容1.销售技巧(1)了解产品通过学习产品手册和实地考察,掌握产品信息,能够准确介绍商品的特点、功能、优势等。
(2)客户分类针对不同类型客户,实行不同的销售策略,提高销售的成功率。
(3)问卷调研能够有效地进行问卷调研,了解客户需求和意见,及时反馈给上级领导,为提高客户服务质量提供有效的参考。
(4)交叉销售掌握交叉销售的技巧,在销售产品的同时,向客户推荐其他商品,提高商场的整体销售业绩。
(5)提高谈判技巧练习问候客户、打开话题,把握交流的时机,理性引导客户进行购物的谈判技巧,提高成交率。
2.顾客服务态度(1)服务标准了解商场的服务标准,掌握礼貌用语,及时、有效的解决客户提出的问题,给顾客留下深刻的印象。
(2)及时回应随时准备回应来自顾客的服务请求,在最短的时间内处理好客户反馈的问题,开展售后营销。
(3)保持沟通与客户保持良好的沟通,经常与客户进行交流活动,增强客户与商场的紧密联系。
(4)热情接待对来到商场的每位客户都要保持热情洋溢的态度,尽可能为客户提供满意的服务,让客户留下好印象。
三、培训方法1.现场演示通过实地演示教学,帮助员工更直观地理解技巧和方法。
2.角色扮演通过角色扮演,让员工在实践中学习,并通过点评分析,找出不足,进一步提高能力水平。
3.现场答疑在培训中,员工有任何问题都可以现场提出,进行讨论交流。
四、培训评估通过培训后的测试评估,评估员工的学习情况,及时发现和纠正不足之处,进一步提高培训成果。
五、总结本次培训对员工掌握销售技巧和服务态度起到一定的促进作用,使员工能够更好的服务顾客,从而提高品牌形象和销售业绩。
应该坚持不断的学习和实践,不断地提高自己的职业能力和服务水平。
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商场营业员培训方案为了更加体现自身企业精神、宣扬企业文化、服务宗旨、经营理念,根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要,针对性地拟定出以理论联系实际,较实用的培训教材。
主要分为以下五大提纲。
主要是对本行业的认识净化思想,提高个人素质、日常工作程序及要求的熟练,针对岗上可能出现的问题,针对性地加强业务技能水平(如商品陈列、服务技能、销售技巧等)。
一、公司简介(一)、公司简介、组织架构、公司精神、工作作风、服务宗旨、服务准则、经营理念、经营目标。
(二)、各部门职责。
(三)、聘用细则、工作条件和考勤办法及福利待遇。
(四)、员工奖惩条例。
(五)、绩效考核办法等。
二、营业员日常工作行为规范与原则(一)、仪容仪表:营业员是商场对外主要的形象之一,外界对她的“言行举止”及仪容将给商场造成较广范的意义,所以对营业员上岗应做到“4上”着装上统一整洁、身体上健康卫生、仪容上自然温馨、举止谈吐上和蔼得体要求。
1.着装上 ------- 统一整洁(1)必须按规范统一着装(工服)上岗,有特殊情况必须经公司有关负责人书面批准。
(2)干净整齐、笔挺,工服纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣、卷起袖子裤脚。
(3)工服衣袖口、衣领口不得外露个人衣物或个人物品(如纪念品、胸针、胸花等饰物)。
(4)工服勤洗换不得有污迹,衣领、袖头等处不得有发黄、发灰等迹象。
(5)非工作需要不得将工服转借他人,不得随意修改工服,工牌戴在左胸下15公分处。
2•身体上 ------- 健康卫生(1)勤洗澡、勤理发、勤刷牙、勤洗脸、勤刮胡子、勤修指甲,严禁体臭上岗。
(2)不准上岗吸烟,上岗期间饮食一律不准吃葱、蒜等有易挥发性食物,上班前应刷牙,保持口腔清新。
(3)不准随意剔牙、抠鼻、挖耳、擤鼻涕,不准面向客人打嗝、哈欠、喷嚏、抓庠等不雅动作。
3. -------------------- 仪容上自然温馨(1)仪容在此泛指流露在营业员工作形态上的态度形态。
(2)男营业员不得化妆,不留长发、怪发,头发不过颈部,不留长胡须,不烫发、不得染黑色以外的头发。
(3)女营业员必须化谈妆上岗,眼影使用较谈色不能使用夸张色彩,口红应接近唇色为宜。
(4)不留长指甲,不得染太夸张指甲油,以肉色、无色为宜。
(5)微笑迎宾、待宾、敬宾。
微笑应发自内心的笑容(因为顾客向“我们走来了”),不准视而不见、充耳不闻、我行我素或木如待板等形态。
4. --------------------------- 举止谈吐上和蔼得体(1)立:固定站姿站位迎送顾客,应恭敬、收腹挺胸、面带微笑;双手自然分开与肩同宽;男营业员双手交叉背在身后;女营业员双手交握(右手压左手)于小腹前:双脚不得叉开或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或高仰。
(2)行:步伐轻捷稳重,头不低、腰不佝,不得在卖场匆忙跑步,空手行走时不可倒剪手度步,不可横冲直撞、蹦蹦跳跳、奔来跑去、步态不雅等现象;陪同顾客时应做到客在前,在通道与人相遇应时应让道并点头问好。
(3)说:用普通话接待顾客。
(4)听:认真倾听,对听到的内容可用微笑,点头等做出反应,不可面无表情,心不在焉;不可似听非听、表示厌倦等不礼貌行为。
(5)看:面向顾客,目光间歇地投向顾客;不能望着天花板,或无目的地东张西望,左顾右盼斜视、白冷眼,禁止上下打量或审视等目光。
(7)递:在给顾客递拿商品、物品时应双手递捧,并附加礼貌用语。
(二)服务用语(1)常用文明礼貌用语;要求:服务主动热情、语气自然亲切、态度友善诚恳a欢迎光临(欢迎下次光临)b先生(小姐)您好c谢谢d对不起e没关系f请走好。
(2)招呼用语;要求:笑脸相迎,说好第一句话,给顾客留下美好的第一印象。
a早上好(您好)b您需要些什么?c我能帮您什么吗?d请稍等马上来e让您久等了f这是您要的**请看一下,您拿好。
(3)介绍、询问用语;要求:热情诚恳突出商品特点,抓住顾客心理,当好参谋,不许言过其实、误导欺骗顾客。
a请问您贵姓、b相比之下,这种挺适合您的,您认为呢?c我给您介绍几种好吗?d 这种商品现在流行,送朋友或自已用都很好e这种商品美观实用又不贵,还用一定的特色,您是否考虑考虑f您使用这种商品时应注意。
(4)答询用语;要求:热情有礼,有问有答,耐心并解决疑难。
a实在对不起,这种商品暂时缺货,请您留下姓名及联系电话,货一到马上与您联系,您看好马b这种商品近两天就会到货,请您到时来看看c这几种很不错,您可试用一下好吗?d有什么要求,请告诉我,我会非常乐意并尽力做好e如果商品出现质量问题,我们会凭电脑小票给您办理相关的换退手续f先生对不起,我们商场是无烟场所,请您把烟息掉,谢谢您合作!。
(5)解释用语;要求:耐心细致、用词恰当、语气平和、真诚友善,给予顾客较为满意的解释。
a对不起,顾客是不能带这种包进入超市的,请您先把包寄存好吗?b对不起,按国家有关规定此类商品,如果不属于质量问题是不能换退的c请您说得详细点,我才更好地帮助您解决d这种商品拿着我开的小票,到收银台付款,付款后来取人您选取的商品。
(6)道歉用语;要求:态度真诚、语气温和、力求顾客的谅解,决不推卸责任(顾客永远是对的)。
a对不起,让您久等了b真抱歉,给您添麻烦了c对不起,我是新来的,服务不周请见谅,我会尽快改正d您提的意见很好,我会尽快向负责人反映,并谢谢您e非常抱歉,刚才是我错了,特向您道歉。
(7)赞赏、答谢用语;要求:适中不太虚夸,恬到好处真诚。
a您说得没错b您真会选购,很合身c有了您的鼓励,我会做的更好d您过奖了,这是我们应该做的。
(8)道别用语;要求:即彬彬有礼,又不卑不亢,应让顾客高兴而来,又满意而归,不允许默不作声,面无表情。
(9)银行用语:要求:礼貌用语不离口,做到唱付唱收及找零声。
a您好,欢迎光临b请问还有其它商品吗?c总共*元、收您*元、找您*元,请您点一下d这是您的货物,请拿好,欢迎下次光临e请您保留好小票,退、换商品时应持有电脑小票。
(10)服务禁语:a不要摸商品,以免弄脏b人较多(快下班了)你快点挑c不是我卖的,谁卖的你找谁d这里便宜贷,你买吗?e不用试你肯定合适,不合适回来换f肯定是你使用不当造成的,我们的商品质量没问题等。
(11)接受顾客的吩咐时说:“听明白了”、“清楚了,请您放心”。
(12)对在等候的顾客说:“让您久等了”、“对不起,让您们等候多时了”等。
(13)打扰或给顾客带来麻烦时说:“对不起”、“实在对不起”、“打扰您了”、“给您添麻烦了”等。
(14)当顾客向你致歉时:你应说“没关系、没有什么、算不了什么”等。
(15)送客时说“再见,一路平安”、“再见,欢迎您下次再来”等。
(三)、营业员的职业道德与素质要求(1)营业员的职业定位:按不同类型营业员的服务方式可分为:A、定货员:“守株待兔”服务性小,需求大于供给、常见于大型自选商场等特点,很易让顾客感觉冷漠;B、推销员:带一点强制销售(温柔推销)特点,适应于顾客流运性大的场合,带来退、换货或消费者利益的损害;C、导购员:现代商业的营业员是导购员,是向顾客解释商品能给他(她)们带来的实际好处,直到顾客发自内心地想购买商品的引导过程;以消费为中心,为消费者提供最完善、最恰当的服务的特点;目的在于,满足顾客的需要的前提下为商场赢得最高的销售,并为企业带来长期利润和效益。
(2)营业员职业道德规范:(在岗爱岗、敬业乐业、诚实守信、买卖公平、礼貌待客、主动热情、耐心周到、廉洁自律、团结协作、遵纪守法、做文明员工)为顾客服务是我的职责,我们理应给顾客提供优质的商品、热情周到、诚实可信的服务,并为消费者创造良好的购物环境;顾客是我们的朋友,顾客永远是对的,顾客来我们这不仅是买商品而来,也是来享受我们提供的服务,我们销售的也不仅仅是商品,更应销售我们的服务;对待顾客应做到“四个一样”生人熟人一个样、买多买少一个样、大人小孩一个样、闲时忙时一个样;有过硬的基本功(掌握商品知识、懂得顾客心理、掌握推销技巧等)。
(3)营业员素质要求:A语言训练及服务:必须用语言启动对顾客的服务,学会灵活运用接待语言,既表示对顾客的欢迎,又启动沟通继续是必要的,根据不同的顾客特点及所在营业现场环境,恰当地使用适合顾客的语言与服务接待,应显得既随意又亲切尊敬。
B服务技术与技巧:服务技术是其商品知识、心理学知识、计算能力、书写能力、包扎技术等方面的综合体现;而技巧也是一种经验、是一种应变能力,应根据不同的顾客对服务需求差异,而提供相应的服务让顾客尽可能满意。
C仪表举止:其表现自身的素质、修养、可信程度,也代表企业的形象。
(四)、营业员与顾客的关系(1)顾客是什么?A顾客是商业经营中最重要的人;B顾客是售货员、商场人员和业主的薪水来源,是给我们带来利益的人;C顾客是我们名种经营活动的血液;D顾客不是无事登门一一而是为了买而来;E顾客不是有求于我们一一而是我们有求于顾客;F顾客不是我们与之争论或与之斗智的人;G顾客是我们应当给予最高礼遇的人,满足顾客的需要就是我们的工作。
(2)与顾客直接相关的销售行为:A 了解顾客对商品的兴趣和爱好;B帮助选择(当好参谋)满足他的需要的商品;C向顾客介绍所推荐商品的特点;D向顾客说明购买商品后会给他(她)们带来的好处所在;E回答顾客对商品提出的疑问;F引导顾客下决心购买。
(3)顾客喜欢的营业员类型:A热情友好、乐于助人,有快捷周到的服务;B外表整洁、有礼和耐心,商品知识丰富能介绍商品的特点、性质;C耐心地倾听顾客的意见和要求,回答问题时能提供准确的信息;D关心顾客的利益,急之所急,记住顾客的小档案与偏好,帮助做出正确性的选择;E每个人都喜欢诚恳的赞赏,但要具体,并告诉顾客为什么要这样赞誉他的优点。
(五)、柜台纪律十不准:(1)不准在柜台内吸烟、吃东西、梳头、剪指甲、化妆、干私活,不准酒后上班;(2)不准与顾客顶嘴、吵架,讽刺、挖苦及刁难顾客;(3)不准在柜台内聊天、嬉闹和大声喧哗;(4)不准在柜台内会客、长谈;(5)不准因上货、记帐不理睬顾客;(6)不准在柜台内看书刊、报,吹口哨、哼歌;(7)不准坐着接待顾客,不能靠着柜台站;(8)不准随便离开工作岗位,不带外人进入柜台内(封闭式柜台);(9)不准挪、借营业用具及商品或凭白条发货;(10)有准私分紧俏商品;(六)、服务与协作的工作原则:(1)顾客是我们的衣食“父母”、顾客永远是对的,我们每位同事都必须将服务意识、服务态度和服务技巧贯彻工作当中,为我们的每们顾客提供最优质的服务(力所能极地帮助顾客),忧如对待亲友般地对待顾客;(2)企业提倡从为顾客、商户服务的原则,各个部门、每一位员工都是为了服务;(3)坚持一切为了营业的原则,同事之间相互配合,真诚地协作,全心全意为营业服务;(4)工作行为原则:服从(先服从后投诉、只可越级投诉不可越级汇报);(七)、营业员日常工作要求及工作准则:(1)工作要求:A守时一一树立遵守时间(遵守时间就等于遵守生活规则),步调一致、纪律严明的观念;B礼貌一一对顾客、商户和同事(领导)的基本度、服务人员应有热情礼貌,面带笑容、使用敬语;C忠诚一一营业员最具备的品德,有事必报、有错必改,不提供假情报;D清洁一一个人卫生、工作环境和商品的清洁、美观,使员工和顾客充分有一个工作与购物场所;E效率一一提供细致而又高效的服务,关注工作中的专业知识和服务意识,为企业和个人赢得声誉、创造效益;F责任一一尽职尽责,无论是平常的服务,还是日常的管理工作,一切务求优质服务为中心;G协作——是工作与生活的重要因素之一,工作中真诚合人作、互相配合、同心协力才能做了各项工作;(2)工作准则:A三懂一一懂礼貌待客(既彬彬有礼、又有不卑不亢);懂微笑服务(真诚微笑、发自内心);懂文明用语。