工程施工人力及资源机械保证措施方案
施工机械投入保障措施、劳动力需求计划保证措施、材料设备进场计划保证措施
施工机械投入保障措施、劳动力需求计划保证措施、材料设备进场计划保证措施施工机械设备投入保障措施一、机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。
2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。
3.确保自有施工设备的良好率。
我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。
4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。
二、设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。
2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术尺度进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面安置图进行。
3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。
经验收确认机械状态良好，能安全运转的才准投入使用。
4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，进步设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，进步机械施工经济效益。
保养分为例行保养和强制保养。
四、例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。
其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。
劳动力、施工机械设备及材料保证要求措施
第九章劳动力、施工机械设施及资料保证措施第一节劳动力装备计划及保证措施一、劳动力组织施工劳动力是工程质量、进度的依照保证，所以，如何合理选择施工班组，配足施工劳动力是问题的重点。
综合考虑本工程的特点，工程量大小、进度要求及质量目标要求选择优秀的施工班组担当施工任务，各班组必定具备创优精神，做到目标一致，各施工班组推行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优越班组进行合理的奖励，以激励各班组的积极性。
二、劳动力选择劳动力是施工过程中的本质操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
我企业选择劳动力的原则是：拥有优秀的质量、安全意识，拥有较高的技术等级，并有邻近似工程施工经验的人员。
三、劳动力划分划分为三类：第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等，这些人员必定持证上岗；第二类为一般技术工种，包括木工、管道工等，拟由近似施工经验的人员组建；第三类为非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员。
进场人员均拥有必然素质。
四、劳动力资历参加本程施工的人员均属本企业正式职工，曾参加企业多项大型工程施工，质量过硬、经验丰富，与项目部合作协调，自己纪律严明，遵从指挥。
五、劳动力安排保证措施（一）劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组迈进部分。
劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、督查和调换，从而协调职工的工作，充发散挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1、充足挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2、正确办理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充足调换广大职工的积极性。
3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完满劳动的分工和协作关系，拟订劳动力分派管理方法，挖掘劳动潜力。
4、成立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，督查劳动定额的使用。
5、合理执行薪水制度，控制薪水限额，搞好薪水分派，正确掌握奖惩制度。
工程项目施工保证措施
工程项目施工保证措施一、设备保证措施一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。
后期的施工设备陆续进场，确保施工进度的按时完成，防止因施工设备问题而影响施工进度。
二、人员保证措施通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员，进行初步培训。
中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。
三、材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造成误工现象。
四、资金保证使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。
五、其他保证措施1．坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。
2．引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。
3．抓紧关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。
4．建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。
5．加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。
六、如出现工期滞后的赶工措施1．施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。
在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。
2．要加强对所属单位的管理与约束,在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上。
3．如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。
劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划
劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划（一）劳动力计划及保证措施1.劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
1.1施工人员资格1.1.1施工人员都必须经过安全知识教育、业务技能培训考核、三级安全教育，合格后经素质审查，方可办理劳务手续。
1.1.2为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，凭通过的素质审查表，在人事部正式办理劳务手续和上岗手续，并办理工卡、领取统一工作服等。
素质审查表为工人资料，由项目部保留。
1.1.3所有从事特行工种的施工人员，如电工、电焊工、架子工等，必须具备“特种作业人员操作证”，并在有效期内。
1.2施工人员管理1.2.1所有施工人员都实行定额记件工资制。
以合理的工价，完善的质量验收手段，严格的奖罚办法，按月记取报酬。
施工质量和数量与劳动收入直接挂钩，以此激励施工人员的工作积极性和劳动热情。
1.2.2公司为施工人员提供完善的劳保用具、良好的住宿和伙食条件。
1.2.3公司为施工人员提供数量充足、性能完备的施工机具，给工人发挥技术水平提供最好的空间。
1.2.4项目部对进场的施工人员进行严格的资格审查，作好进场前三级教育，并对其做安全及技术考核培训。
2.劳动力保证措施2.1劳动班组的管理措施2.1.1项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。
施工进度计划、保障措施及人材机保证措施
施工进度计划、保障措施及人材机保证措施本章以业主给定的总工期，结合各专业施工所要求达到的阶段性工期目标,坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。
从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。
一.施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。
施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响，具体安排详见《中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修工程施工进度计划》。
二、工期保障措施1.周边环境保障措施因现场场地狭小，不能形成环路。
材料直接进入现场难度较大，材料及构件运输车停至现场后，可协调总包单位塔吊或室外梯直接吊入现场内。
材料运输应避开交通高峰期，主要采用夜间运送材料。
在施工过程中，采取防尘、降噪、定向光罩等措施。
2、冬、雨季施工保障措施工程开工后，根据以往的施工经验及每天收集的气象资料，调整施工进度，合理安排受冬、雨季等天气施工影响的施工内容。
冬季：与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。
组织专人编制冬季施工方案。
编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。
雨季：地下室等区域，现场配备足够的潜水泵，做好挡水及排水系统。
施工期间密切注意天气预报，油漆、乳胶漆等施工尽量避开雨天施工。
必须施工的区域要配备烘干机等设备。
3、安全保障措施对进场的所有劳务分包及各专业分包进行安全教育，不合格的工人禁止上岗。
加强安全防护、消除安全隐患，定期进行安全检查。
现场设安监部，并按楼层进行分工管理，必要时进行旁站监督。
4、专业配合保障措施在精装修施工阶段，对于所有涉及的专业，包括电气、机电安装、幕墙等专业，定期召开专业协调会，主要解决专业之间的交叉、协调问题，加快施工进度。
5、深化设计、设备材料确定保障措施提前组织相关专业人员进行精装修及配合机电安装专业深化设计，并与业主、监理、设计进行沟通，将深化设计做细致。
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施一、施工进度计划及保证措施本公司在几十年的施工中，在施工工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本工程的施工任务，并针对本工程从以下方面采取积极的保证措施：施工技术、施工计划编排、机械配备和人员落实、材料供应、安全生产、资金落实、后勤生活保障等。
1、工程进度安排的原则1.1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
1.2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我方的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。
1.3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。
必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。
2、工程进度目标计划工期：15日历天（具体开工日期以甲方开工令为准）。
3、施工横道图：4.工程工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：4.1、从优化施工方案上保证本工程工程量大，施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
4.1.1.分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
4.1.2.科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、管道安装、换热站施工、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
4.1.3.必要时可昼夜施工，实行轮班制。
4.2、从组织机构、资源配置上保证4.2.1.调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
施工机械设备保证措施
施工机械设备保证措施
1、我公司按照施工进度计划、工程量的分析，编制阶段性施工机械进场计划，确保每个工序按期顺利完成，从而确保总工期。
2、本工程施工需要大量的机械，施工机械的装备情况、设备的先进性及设备的完好性对施工的进度的影响也越来越大。
为确保本工程的顺利施工，我公司选用的进场机械设备的新旧度均为80%以上。
3、机械设备的操作人员必须持证上岗，且熟悉其机械的操作规程，严格按操作规程施工。
4、我公司针对现场的机械设备的维修与保养，设置机械设备管理员，配备专业维修人员，对机械设备进行日常维修与保养。
主要有以下两个方面：
（1）施工设备的检修，结合现场实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备管理员组织进行，所有维修工作，设备管理员均要填写《设备维修记录》。
（2）设备工程师每天对现场所有机械设备进行检查，并填写《检查记录表》，项目部每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。
现场对机械设备进行挂牌标识，确保投入使用的机械设备完好。
（3）在灌注桩施工时，我公司计划使用多台打桩机同时施工，确保桩基础阶段施工安全顺利的按期完成。
工程施工人力资源保证措施
工程施工人力资源保证措施一、概述在工程施工过程中，人力资源是保证工程顺利进行的关键因素。
为了确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，本文从组织管理、招聘与培训、激励机制和考核评价四个方面，提出了一系列工程施工人力资源保证措施。
二、组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门和岗位的职责权限，确保工程施工过程中各项工作的有序进行。
2. 设立专门的人力资源管理部门，负责工程施工过程中人力资源的规划、配置、管理和开发工作。
3. 制定工程施工人力资源管理制度，规范人力资源管理流程，确保工程施工过程中人力资源的合理运用。
三、招聘与培训1. 制定工程施工招聘计划，根据工程需求，提前做好人员招聘工作，确保工程施工过程中人员需求的满足。
2. 建立工程施工人才储备库，及时补充工程施工过程中出现的人员缺口。
3. 开展工程施工人员培训，提高员工的专业技能和综合素质，为工程施工提供有力的人力支持。
4. 加强工程施工人员职业道德教育，提高员工的责任心、使命感和团队协作精神。
四、激励机制1. 制定合理的薪酬制度，确保工程施工人员工资待遇的公平、合理，提高员工的工作积极性。
2. 设立工程施工奖金制度，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
3. 实施工程施工晋升机制，为员工提供职业发展空间，鼓励员工积极向上。
4. 加强工程施工人员关怀，关注员工的生活和心理健康，提高员工的满意度。
五、考核评价1. 建立工程施工人员绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评价，确保工程施工人员能力的充分发挥。
2. 实施工程施工质量责任制度，明确工程施工过程中各环节的质量责任，确保工程质量的提高。
3. 开展工程施工人员技能竞赛，激发员工学习新技术、新工艺的积极性，提高工程施工水平。
4. 定期对工程施工人力资源管理工作进行总结和评价，不断优化人力资源管理措施，提高人力资源管理效果。
通过以上工程施工人力资源保证措施的实施，可以有效地提高工程施工过程中人力资源的利用效率，确保工程顺利进行，提高工程质量，降低工程成本。
主要施工机械设备保证措施
主要施工机械设备保障措施（1）保障机械供应措施编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
1、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保障按时、安全地组织进场。
2、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工需求。
合理组织施工，保障施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
3、选配原则根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。
根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。
所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。
施工机械设备的合理作用定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
实行机操人员持证上岗制度。
特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
施工机械设备的保养与维护机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。
机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检测记录。
运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书需求作业。
4、进场计划根据现场施工和进度计划的需求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。
（2）保障现场机械设备顺利、安全运行的具体措施1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检测，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。
2、实行人机固定，需求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
劳动力和材料机械设备投入计划及保证措施
劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施1劳动力投入计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者;故我公司在选择劳务层操作人员时原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择具有良好的质量、安全意识；具有较高的施工技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员;劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员;第二类为普通技术工种,配备包括木工、石工、钢筋工、混凝土工、绿化工、水电安装工等,并施工过类似工程施工人员为主进行组建;第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质;劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有农村公路工程施工能力、经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则;2机械投入使用计划施工机械的配置根据施工组织设计确定的施工方案,我们将充分发挥本公司的机械优势,调集各种所需的机械设备,加大投入,保证本工程顺利完成;机械设备调配保证措施1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求,确保按时投入;2、项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场时即能投入使用;3、机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏;机械设备配备计划本工程采用先进的设备保障,满足工程需要的机具设备,测量仪器先进齐全;专业技术人员操作机械设备,并经常进行日常维护和保养,使机具设备时刻保持良好的状态,做到随调随用;上述设备目前正进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、动用;3材料投入计划在工程实施期间,我公司将投入一定数量的自有流动资金,保证工程所需的人员材料和设备到位,确保工程施工的顺利展开;在工程实施过程中,实行专款专用,工程流动资金是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用;经理部安排两名专业人员对本工程所需的各种材料对市场进行咨询调查和投标价的对比,根据材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作出成本核算;4设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法设备、人员动员周期一旦我方中标,我们将认真履行投标书中所作承诺,立即调集我方一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善于指挥且主持过类似工程项目的人员组建一支精干高效的施工管理班子进驻现场,同时立即调集我企业自有的、性能状态良好的施工机具进驻现场,组织人员进场修建临时道路、便桥,搭设生产、生活等施工营地;同时,我们承诺我企业参加本工程施工的人员和机具设备的动员周期为7天,并承诺我们将以满足业主、监理工程师的要求为原则,迅速进场进行便道及便桥的施工;设备、人员、材料运到施工现场方法在接到中标通知书后,将在一周内完成项目经理部班子组建工作,并由项目经理带队,尽快进入现场,落实生产、生活等各项准备工作,在7天内先期工程所需人员、机械设备、材料进入施工现场,并在最短时间内完成施工组织设计报审、工程材料报验、施工方案审批、施工测量布置及其他各项开工准备工作,形成全面开工条件;人员进场均由公路到达施工现场；材料、机械设备通过陆路进入施工现场;前期施工所需的机具设备及水泥、砂、石等材料,我方将直接在当地购买以此来加快进场速度,缩短施工准备周期;。
劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施
劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施一、前言为确保工程项目的顺利实施，提高工程质量、进度和安全文明施工水平，根据公司实际情况和项目需求，特制定本计划。
本文主要包含劳动力投入计划、材料设备进场计划及保证措施，以期为工程项目提供有力保障。
二、劳动力投入计划1. 劳动力层次划分根据工程特点和施工需求，我们将劳动力分为三个层次：（1）专业化强的技术工种：包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，均具有丰富的经验和相应之上岗操作证。
（2）普通技术工种：包括木工、石工、钢筋工、混凝土工、绿化工、水电安装工等，以具有类似工程施工经验的人员为主。
（3）非技术工种：主要为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，具有一定的素质。
2. 劳动力配备原则在选择劳动力时，优先考虑我公司劳务优良的人员名册中具有良好的质量、安全意识、较高施工技术等级和类似工程施工经验的人员。
3. 劳动力组织与管理公司人力资源部根据项目部的每月工程工作量、进度、质量要求，选择确定具有农村公路工程施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续。
在全公司范围内进行平衡调配，确保施工顺利。
三、材料设备进场计划1. 材料设备配置原则根据施工组织设计确定的施工方案，确保所需材料、设备种类齐全、数量充足，满足工程进度和质量要求。
2. 材料设备采购与管理（1）采购：遵循公司《采购控制程序》相关规定，选择质量、信誉和服务较好的供方，确保材料设备质量。
（2）进场：按照施工进度计划及时组织材料设备进场，做好进场验收、登记和标识工作。
（3）存储：根据材料设备特性，合理选择存储方式，确保材料设备不受损坏。
（4）发放：按照工程进度和实际需求，合理发放材料设备，确保施工现场正常施工。
四、保证措施1. 劳动力保证措施（1）加强劳动力的培训和教育，提高劳动者的操作技能和安全意识。
（2）建立健全劳动力的考核制度，定期对劳动力进行考核，不合格者及时调整。
（3）加强劳动力现场管理，确保劳动力的出勤和施工效率。
施工工期保证措施(全面)
施工工期保证措施一、保证工期的组织措施1、成立保证工期领导小组成立以项目经理为组长、各施工队伍为成员的工期领导小组，项目经理全面负责施工组织，技术负责人负责相关技术保证，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。
2、建立确保工期保证体系建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。
在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。
加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。
3、具体组织措施1、抓紧抓好施工准备工作，做到进场快、安家快、开工快快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。
尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。
积极配合建设单位及有关单位办理征地拆迁手续。
2、发挥技术及设备优势，全力保障施工生产合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。
3、现场科学组织，加强工序衔接施工过程中及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和施工机械，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，减少各工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。
协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
4、开展生产竞赛，掀起施工高潮施工中适时地开展劳动生产竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，加强思想教育，采取合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度。
劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施
劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施一、劳动力安排计划及保证措施(-) 、劳动力安排计划1、我公司现有工程施工队伍主要人员调集方便，可以迅速集中开赴施工现场。
并选择专业技术队伍，没有农忙的队伍。
2、根据本标段工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进点；所有施工人员于开工报告批准前三日内进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。
2、专业工长直接带班；每班组均配备专职安全员1名，专职质量员1名，工人人数1520人，均为经公司内部考核通过的熟练工人;专业工种持证上岗。
现计划安排土方工程4个班组、钢筋工程4个班组、模板工程4个班组、混凝土工程4个班组、浆砌石工程4个班组、抹灰工程4个班组、安装工程4个班组、防护林绿化工程4个班组、其他零星工程6个班组。
(二)、劳动力安排保证措施1、施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的开挖土方工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工以机械协助完成。
2、根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量进行调整，确保施工正常进行。
3、公同调配骨干班组参加施工，本工程生产劳动力采用施工全过程的动态管理，由项目部统一管理调配，劳动力来源要择优录取，确保工程质量和工期的需要。
4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。
5、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。
6、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
7、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到木项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
工程施工人力资源保证措施
工程施工人力资源保证措施一、人力资源保证措施的重要性1.1 保证工程进度在工程施工过程中，人力资源的充足与否直接影响到工程的进度。
如果人力资源不足，就会导致施工周期延长，工程进度受到影响。
因此，做好人力资源保证工作，可有效保证工程的顺利进行，按时完成。
1.2 保证工程质量工程施工中，人力资源的质量也至关重要。
只有具备专业技能、经验丰富的施工人员才能保证工程施工的质量。
因此，加强人力资源的培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作素质，能够有效保证工程的质量。
1.3 保证安全生产工程施工是一个高风险的行业，安全问题时刻都需要引起高度重视。
充足的人力资源能够有效保障施工现场的安全生产。
通过加强人力资源保证措施，落实安全管理责任，加强安全生产培训，减少施工事故的发生。
1.4 保证成本控制人力资源在工程施工中是一个重要的成本部分，如何合理利用人力资源，控制人力成本，直接关系到工程施工的成本控制。
通过制定合理的人力资源保证方案，精简人员配置，提高工作效率，减少不必要的人力浪费，可以有效降低工程施工成本。
二、工程施工人力资源保证措施的具体实施方案2.1 制定合理的人力资源计划在工程施工前，应根据工程建设规模、施工内容、工期要求等因素，制定合理的人力资源计划。
明确需要的工种及数量，确定施工人员的配备标准，确保施工过程中人力资源的充足性。
2.2 做好人才引进和培训在工程施工中，需要大量灵活、熟练掌握专业技能的施工人员。
因此，需要通过多种渠道引进符合要求的人才，建立完善的培训体系，提高施工人员的技术水平和工作能力。
2.3 加强人力资源管理在工程施工过程中，需要建立完善的人力资源管理体系，加强对施工人员的管理和监督。
通过建立考勤制度、绩效考核制度，规范工作纪律，提高管理效率，确保施工人员的工作态度和素质。
2.4 加强安全生产教育施工现场是一个高风险的工作环境，安全意识是每名施工人员都要具备的基本素质。
因此，在工程施工过程中，需要加强安全生产教育，落实安全操作规程，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
工地机械设备的保护措施和操作规范
工地机械设备的保护措施和操作规范一、引言为了保障工地机械设备的安全、高效运行，降低事故发生的风险，确保施工人员的人身安全，特制定本保护措施和操作规范。
本文档适用于各类工地机械设备，包括挖掘机、装载机、推土机、混凝土搅拌车、吊车等。
二、保护措施2.1 设备选购与验收1. 选购设备时，应选择具有正规生产资质、良好口碑的品牌和型号。
2. 设备到货后，应按照相关标准进行验收，确保设备外观、性能、配件等符合要求。
2.2 设备安装与调试1. 设备安装应由专业人员操作，确保设备安装稳固、可靠。
2. 设备调试应按照厂家提供的说明书进行，确保设备各项性能达到最佳状态。
2.3 定期检查与维护1. 定期对设备进行全面的检查和维护，确保设备各项性能正常。
2. 检查内容包括：外观、紧固件、润滑系统、液压系统、电气系统等。
2.4 安全防护设施1. 设备应配备完善的安全防护设施，如防护网、防护栏、警示标志等。
2. 操作人员应按照要求佩戴个人防护用品，如安全帽、口罩、手套等。
2.5 应急预案1. 针对可能发生的安全事故，制定应急预案，并定期进行演练。
2. 应急预案内容包括：事故类型、事故处理流程、应急资源配置等。
三、操作规范3.1 操作人员培训1. 操作人员应具备相应的技能和经验，否则不得操作设备。
2. 对操作人员进行定期的培训，提高其安全意识和操作技能。
3.2 操作规程1. 操作人员应严格按照厂家提供的操作规程进行操作。
2. 操作过程中，严禁违章操作、擅自离岗、酒后作业等。
3.3 作业环境1. 确保作业环境符合安全要求，如：地面平整、无障碍物、光线充足等。
2. 遇有大风、雨雪、雷电等恶劣天气，应暂停作业。
3.4 作业过程中监控1. 对设备运行状态进行实时监控，发现异常情况立即停机检查。
2. 操作人员应保持注意力集中，随时关注设备运行状况和周围环境。
四、结论本保护措施和操作规范旨在确保工地机械设备的安全、高效运行，降低事故发生的风险，保障施工人员的人身安全。
施工机械投入保障措施劳动力需求计划保证措施材料设备进场计划保证措施
施工机械设备投入保障措施一、机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。
2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。
3.确保自有施工设备的良好率。
我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。
4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。
二、设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。
2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。
3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。
经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。
2020/3/27 4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。
保养分为例行保养和强制保养。
四、例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。
其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。
五、强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。
人员资源、施工机械设备及材料保证措施
人员资源、施工机械设备及材料保证措施
一、人员资源保证措施
（1）根据项目要求，编制人员配备计划，确保所需人员的数量和专业技术素质满足施工需要。
（2）严格按照招聘程序，选拔符合岗位要求的人员，并进行培训，提高其专业技能和安全意识。
（3）建立健全岗位绩效考核机制，激励施工人员的工作积极性并保证施工质量。
（4）定期组织技术交流和培训活动，提升人员素质和技能水平。
二、施工机械设备保证措施
（1）按照项目施工计划，提前进行机械设备选型、采购和调试工作，确保机械设备的及时到达和正常运行。
（2）制定机械设备维修保养方案，定期进行维护检修，确保机械设备的安全可靠性。
（3）建立机械设备使用记录和档案，记录机械设备的使用情况和维修保养情况。
三、材料保证措施
（1）对建筑材料进行严格的选择和采购，确保材料的质量符
合国家相关标准。
（2）建立材料验收制度，对进场材料进行严格检查，确保材
料的质量和数量满足施工需要。
（3）材料运输过程中，加强管理和监控，防止材料的损坏和
丢失。
（4）建立材料使用记录和档案，记录材料的使用情况和库存
情况。
以上就是人员资源、施工机械设备及材料保证措施的相关内容，通过以上措施的有效落实，能够保证施工工程的顺利进行，并提高
工程质量和安全性。
劳动力、材料及机具配备保证措施
劳动力、材料及机具配备保证措施第一节劳动力安排计划及保证措施一、劳动力安排计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类绿化施工丰富经验的劳务队伍。
他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把发包人的利益永远放在第一位。
所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。
所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。
2、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。
1）、在我公司范围内，选派具有同类绿化施工经验丰富的施工队伍。
他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把发包人的利益永远放在第一位。
2）、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
3）、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。
4）、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。
5）、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。
6）、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。
7）、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。
人力及资源、机械保证措施
第三章人力及资源、机械保证措施我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立坊市裕华路（艺术大道—北外环）绿化工程工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、机械班等到各专业班实施。
各项工种的施工任务。
1、施工部署为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：①、工程质量目标：确保合格工程。
②、工程进度目标：按文件规定，在31日内完成。
③、安全生产目标，防止轻伤，达到无重伤事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
④、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
2、劳动力计划本项目拟投入管理人员5人（简历见附表），高峰期8人，施工人员25人，高峰期40人。
3、劳动力保证措施①、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
②、与劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
③、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
4、材料保证措施①、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
②、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
③、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入使用。
5、资金保证措施①、本项目材料绝大部分是公司自备，只有少量购置，购置资金不大。
②、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
③、甲方的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
6、主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见《主要施工机械设备进场计划表》。
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工程施工人力及资源机械保证措施方案
一、工程施工人力保证措施：
1.资源调配：通过合理的人力资源规划和调度，确保施工现场的人力资源充足，并根据工程进展的需要及时调整人员配置。
2.人员培训：对参与施工的各个岗位人员进行系统的培训，包括工程技术人员、班组长、普通工人等，提高其专业技能和素质水平，确保能够胜任所需的工作任务。
3.岗位职责明确：明确每个岗位的职责和工作内容，确保每个员工都清楚自己的工作目标和责任，提高工作效率和施工质量。
4.工时管理：合理安排工人的工作时间，避免过度劳累或工作时间不足的情况发生，确保工人身体健康，提高工作效率。
5.劳务队伍稳定：与可靠的劳务公司建立稳定的合作关系，确保施工队伍的稳定性，避免人力资源的紧缺和缺失。
6.人力补充计划：制定合理的人力补充计划，根据工程进展的需要，及时招募和培训新的员工，确保人力资源的持续供应。
二、工程施工资源机械保证措施：
1.资源调配：根据施工的需要，合理调配机械设备和工具，确保施工现场的机械设备充足，并能够满足工程的要求。
2.设备维修保养：加强机械设备的日常维护和保养，定期进行设备的检查和维修，确保机械设备的正常运转，避免由于设备故障而造成的停工和延期。
3.设备更新升级：定期评估和更新机械设备，根据施工的需要和技术
的发展，及时更换老化的设备，并引进新的高效、节能的设备，提高施工
效率和质量。
4.设备备份方案：制定设备备份方案，对重要的机械设备进行备用和
储备，以应对突发情况，确保施工的持续进行。
5.停工维护计划：计划和安排定期的停工维护，对机械设备进行全面
检查和维护，保证设备的长期稳定运行。
6.外部资源合作：与可靠的机械设备供应商或租赁公司建立合作关系，确保能够及时得到所需的机械设备和工具，避免设备资源的紧缺。
以上是工程施工人力及资源机械保证措施的方案，通过合理的人力资
源规划和调度，以及对机械设备的维护和更新，可以保证施工过程中的人
力和资源的充足性和稳定性，提高工程的施工效率和质量。