《新员工入职培训学员手册---人力制度》完美版

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新员工入职培训手册

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册欢迎加入我们公司!作为新员工,你将开始你在这里的职业生涯。

为了帮助你尽快适应工作环境并展现出色的工作表现,我们为你准备了这份入职培训手册。

本手册将为你提供必要的信息和指导,帮助你了解公司的文化、价值观以及工作要求。

请仔细阅读并熟悉以下内容。

第一章:公司简介本章将向你介绍我们公司的背景、历史、使命和愿景。

了解公司的背景将帮助你更好地融入团队,并理解公司的目标和发展方向。

第二章:岗位职责和工作流程在本章中,你将详细了解你的岗位职责和工作流程。

我们将解释你需要完成的任务,并提供必要的培训和指导,以确保你能胜任工作。

第三章:公司文化和价值观公司文化和价值观是我们团队的核心。

在本章中,你将了解我们公司的文化、团队合作的重要性以及我们奉行的价值观。

了解和遵守公司的文化和价值观将帮助你与同事们更好地合作,并为公司的长期发展做出贡献。

第四章:内部制度和政策了解公司的内部制度和政策对于你的工作至关重要。

本章将介绍公司的各项内部制度和政策,如考勤、请假、报销等。

请确保你对这些制度和政策有充分的了解,并按照公司规定遵守执行。

第五章:团队合作和沟通在公司内部,团队合作和良好的沟通是取得成功的关键。

本章将介绍如何与同事建立良好的沟通渠道,促进团队合作,并分享一些提高沟通效果的技巧。

第六章:职业发展和培训机会我们非常重视员工的职业发展,并为员工提供各种培训机会。

在本章中,你将了解公司提供的培训计划和发展机会,以及如何制定个人职业发展计划。

结语最后,祝贺你成为我们团队的一员!希望这份入职培训手册对你的工作有所帮助。

如果你有任何问题或需要进一步的指导,请随时向你的主管或人力资源部门寻求帮助。

祝你在公司取得巨大的成功!注意:本手册仅供内部使用,请勿在未经授权的情况下外传。

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册第一章:公司简介1. 公司背景本公司是一家创新科技企业,致力于推动科技进步,为客户提供优质的解决方案。

我们坚持以客户为中心,以创新为导向,以卓越为目标,拥有一支充满激情和创造力的团队。

2. 公司文化我们倡导团队合作、诚实守信、积极进取的企业文化。

在这里,你将有机会与优秀的同事一起共事,不断学习和成长。

3. 公司使命和愿景我们的使命是通过科技创新为客户创造价值。

我们的愿景是成为行业领先的科技企业,引领未来发展。

第二章:岗位职责和工作规范1. 岗位职责详细描述新员工在各个岗位的具体职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、协作事项等。

2. 工作规范强调工作准时性、责任心、团队合作和客户服务意识等工作规范,确保员工能够按照标准化流程进行工作。

第三章:公司制度和政策1. 工作时间和休假制度说明公司的工作时间、加班政策、请假制度等,确保员工了解对工作时间和休假的规定。

2. 奖惩制度介绍公司的奖励机制和惩罚措施,让员工明白公司对绩效和行为的评价标准。

3. 保密规定强调员工在工作中需要保守公司的商业机密和客户信息,保护公司的利益。

4. 信息安全政策提醒员工关注信息安全,包括使用公司电脑和网络的规定,以及避免外部威胁。

第四章:培训与发展1. 新员工培训计划介绍公司为新员工设计的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业发展规划等。

2. 学习资源和平台提供员工学习的各类资源和平台,包括在线课程、技能培训、学习交流等。

3. 培训评估和反馈规定培训的评估方式和反馈机制,确保员工培训的有效性和进一步提升。

第五章:员工福利和关怀1. 薪酬福利详细说明员工的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

2. 健康保险和福利计划介绍公司提供的健康保险和其他福利计划,关心员工的身体健康和福利需求。

3. 职业发展和晋升机制提供员工职业发展和晋升的机制和路径,激励员工在工作中追求个人成长。

第六章:员工行为准则1. 诚实守信强调员工必须诚实守信,不得伪造信息、隐瞒事实或故意造成损失。

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册2022年新员工入职培训手册篇1第一章总则第一条目的为提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力,特制定本办法。

第二条范围本办法适用于公司各部门。

培训分外出培训和内部培训两种。

外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等;内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。

第二章培训职责第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门,主要职责:1.负责与集团、事业部培训工作的业务衔接,并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。

2.负责公司培训和学习的平台的建立和管理。

3.负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。

4.负责组织调研员工培训需求,协助员工个人制订职业发展规划,制订公司年度/月度培训计划并组织实施。

5.负责考核、评价公司培训管理,建立、维护公司培训档案。

第四条各部门培训职责1.负责调研本部门员工培训需求,制订本部门员工培训的年度/月度计划。

2.组织部门内部培训。

根据特殊岗位需要,组织岗位培训,做好培训记录,并进行考核与评价。

3.协助公司培训工作的开展。

第三章培训计划第五条年度培训计划1.部门根据发展目标和员工职业发展需求,于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划,报管理部。

2.管理部根据公司人力资源培训目标,结合各部门培训需求和计划,于每年12月底制订公司下年度培训计划。

3.公司年度培训计划由管理部部长审核,总经理审批(《年度培训计划表》,附表一),送事业部备案,并发至各部门。

4.公司年度培训计划调整由管理部部长审核,总经理审批。

第六条月度培训计划1.各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况(《月度培训统计表》,附表二),同时制定下一个月的培训计划(《月度培训计划表》,附表三),并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。

2.管理部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理,编制《月度培训计划汇总表》(附表四)、《月度培训统计汇总表》(附表五)管理部部长审核、公司总经理审批后报事业部备案,并发OA给各部门。

新员工入职培训-学员手册

新员工入职培训-学员手册

“新员工入职培训班”*****公司人事部2007年8月10日欢迎辞亲爱的各位学员:你们好!首先祝贺你以出色的能力表现加入***这个温暖的大家庭,真诚的欢迎你参加“新员工入职培训班”。

本次“新员工入职培训班”将历时两天时间,8月盛夏,我们将共同感受成长的力量,我们将共同分享成长的果实。

这里有精彩的企业文化宣讲、这里有系统的产品知识传授、这里有生动的礼仪规范演练、这里有精彩纷呈的激励活动、这里有全班学友深厚的情谊。

相信所有这一切,只要你全心参与、用心体会,会给您在这个流光溢彩的盛夏留下深刻的印象和美好的回忆,并将指引你今后的职业发展之路。

祝愿大家在培训学习过程中,收获多多,快乐多多。

我们在如火的季节点燃我们火热的激情,实现火红的梦想!学习期间如有什么问题和困难,请及时与班主任联系!班主任:***有限公司人事部2007年8月10日新员工入职培训课程表新员工入职培训班纪律管理规定为保证培训质量,达到培养合格新员工的目标,特对新员工入职培训班的纪律明确规定如下,全体学员务必严格遵守:1、培训期间,按公司要求着装;2、上课期间关闭所有通讯工具,教室内不得吸烟、吃零食、嚼口香糖,保持教室清洁、整齐,纸杯放置到规定位置;3、爱护公物,培训结束后关闭所有电源开关;4、严格遵守培训班相关礼仪规定。

尊敬讲师,课堂内不得言辞不雅,高声喧哗;5、上课认真听课,积极参与班级各项活动,不得出现负面言论;6、严格遵守作息时间。

不得迟到、早退、缺勤,迟到或早退一次乐捐10元,作为班级水果基金,小组其它成员负连带责任。

违规达两次以上者,做退训处理。

事假原则上不准,确有特殊情况,须提前向班准主任请假。

培训期间请假超过半天以上者本次培训不得结业,必须参加下一次新员工入职培训;7、班级选举班长一名,负责协助班主任作好相关的组织与管理工作。

组长负责小组学员考勤和研讨组织。

培训结业时,对学习、纪律和心态等方面综合成绩优秀的学员给予表彰。

班歌《步步高》没有人问我过得好不好现实与目标哪个更重要一分一秒一路奔跑烦恼一点也没有少总有人像我辛苦走这遭孤独与喝彩其实都需要成败得失谁能预料热血注定要燃烧世间自有公道付出总有回报说到不如做到要做就做最好世间自有公道付出总有回报说到不如做到要做就做最好步步高。

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条、公司情况介绍。

第四条、本手册仅适用本厂全体员工。

第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

入职培训 人事制度

入职培训 人事制度

入职培训人事制度入职培训是新员工加入公司后的第一项培训,它是帮助新员工尽快了解和适应公司的工作环境和文化,熟悉自己的职责和工作流程的重要环节。

以下是一个关于人事制度方面的入职培训的参考内容,总字数约为700字。

一、人事制度概述1.公司的人事部门职责和组织结构- 人事部门主要负责员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系维护等工作。

- 人事部门通常由人事经理及其团队组成,与相关部门紧密合作。

2.员工档案管理- 介绍员工档案的作用和重要性。

- 详解员工档案的内容,包括个人信息、合同信息、培训记录、薪资信息等。

- 强调员工档案的保密性和合规性。

3.考勤管理- 介绍公司的考勤制度和流程,如签到、请假、加班等。

- 详细说明各类请假制度和请假流程,包括事假、病假、婚假等。

4.绩效管理- 阐述公司的绩效管理制度和评估标准。

- 解释绩效考核的方法和流程,包括目标设定、定期评估、年度绩效考核等。

5.薪资福利- 介绍公司的薪资福利制度,包括岗位级别与薪资水平的关系、奖金、津贴、福利等。

- 强调薪资福利的保密性。

6.离职管理- 阐述离职的流程和程序,包括辞职、解聘等。

- 解释离职手续的办理,如交接工作、离职手续等。

二、培训方式和安排1.面对面培训- 通过工作人员的讲授、交流和实例分享等方式进行培训。

- 制定培训课程计划,确保覆盖人事制度的所有内容。

2.在线培训- 提供在线培训资料、视频教程等资源。

- 为新员工提供学习平台,并设立在线测试和测评。

3.导师制度- 每位新员工分配一位有经验、熟悉人事制度的导师。

- 导师负责指导新员工适应公司的文化和工作要求。

4.培训评估和反馈- 设置培训评估和反馈机制,以了解新员工的培训效果。

- 根据评估结果,进行培训改进和调整,以提高培训的质量和效果。

三、常见问题解答1.关于员工入职手续和档案的常见问题解答。

2.关于请假、考勤、绩效评估等方面的常见问题解答。

3.关于薪资福利和离职手续的常见问题解答。

新员工入职培训人力资源制度新员工

新员工入职培训人力资源制度新员工

新员工入职培训人力资源制度新员工随着企业的发展和壮大,新员工的入职培训成为了一个非常重要的环节。

通过入职培训,新员工可以快速适应企业的文化和工作环境,提高工作效率和质量,为企业持续发展打下坚实的基础。

在进行新员工入职培训时,人力资源制度起到了至关重要的作用。

下面将从人力资源制度的角度进行详细的阐述。

首先,在新员工入职培训中,人力资源制度应明确岗位职责和工作内容。

通过明确岗位职责和工作内容,新员工可以清楚地知道自己具体的工作职责,避免岗位混淆和责任不清。

同时,人力资源制度也应明确新员工的工作目标和绩效评估的标准,激发新员工的工作动力和积极性,提高工作表现。

其次,人力资源制度应规定新员工入职培训的时间和地点。

新员工的入职培训通常需要安排一定的时间和场地,人力资源制度应明确这些安排,确保新员工能够在规定的时间和地点参加培训。

此外,人力资源制度还应规定入职培训的内容和形式,例如通过面授、线上学习、实际操作等不同的方式进行培训,以适应不同新员工的学习需求。

另外,人力资源制度在新员工入职培训中还应规定考核和奖惩制度。

新员工入职培训的目的是提高工作能力和业绩,因此人力资源制度应明确如何评估新员工的培训效果和绩效表现。

同时,制度还应规定相应的奖励和惩罚措施,激励员工学习和提高,但也要有公平和公正的原则,确保制度的执行符合企业的价值观和文化。

此外,人力资源制度还应规定新员工入职后的进一步培训和发展计划。

入职培训只是新员工发展的一个起点,企业应为新员工提供持续的培训和发展机会,帮助他们掌握更多的知识和技能,提高职业素养和综合能力。

人力资源制度应明确不同层次和岗位的培训计划和要求,为新员工的职业发展提供指引和支持。

最后,人力资源制度还应规定与新员工入职培训相关的其他制度和机制,例如员工手册、员工福利、工作时间等。

这些制度和机制可以提供更全面和细致的指导,确保新员工能够顺利融入和适应企业的工作环境,提高工作效率和满意度。

新员工入职培训《人事制度》

新员工入职培训《人事制度》

新员工入职培训《人事制度》公司人事制度是规范员工行为和管理的一套规则和制度,对于新员工来说,了解和掌握人事制度是非常重要的。

下面是对新员工入职培训中《人事制度》的简要介绍,总字数约为700字。

第一部分:员工入职手续新员工入职时需要办理一系列入职手续,包括签订劳动合同、填写个人信息表、办理社保和公积金等,这是公司对新员工身份和权益的保障。

同时,公司也会为新员工提供一张员工手册,详细介绍公司的基本情况和各项制度,新员工需要仔细阅读并遵守。

第二部分:工作时间和考勤制度公司的工作时间为每天上午9点到下午6点,中午午休一小时。

员工要按时上下班,并且需要打卡,迟到早退和旷工将会受到处罚。

另外,员工还需要请假,如病假、事假、婚假等,需要提前向上级领导请假并填写相应的假条。

第三部分:员工福利制度公司为员工提供一系列福利,如五险一金,节假日福利,员工生日福利等。

员工可以享受医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

此外,公司还会为员工提供一些福利活动,如旅游、聚餐、团队建设等,增加员工的工作积极性和融入感。

第四部分:职务晋升和薪资调整公司为员工提供职业发展和晋升的机会。

员工可以通过不断学习和提升业务能力,提出晋升申请,并且公司将会根据员工的绩效和能力进行评估,给予晋升和薪资调整。

员工要明确自己的职业目标,并且主动积极地参加培训和项目,为职务晋升做好准备。

第五部分:员工退出制度如果员工有离职的意向,需要提前30天提出离职申请,并且向上级领导提交离职报告。

离职时需要办理一些手续,如工作交接、结算工资和福利等。

员工在最后一个月的工作期间,要全力配合公司工作安排,保持良好的工作态度,并且遵守公司的保密义务。

以上是对新员工入职培训中《人事制度》的简要介绍。

新员工需要熟悉并遵守公司的相关规定和制度,合理利用和享受公司提供的福利,提高个人能力和绩效,为个人职业发展和公司的发展做出贡献。

入职培训人事管理制度

入职培训人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司入职培训工作,提高新员工的专业技能和综合素质,促进员工快速融入公司文化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第二章培训目标第三条提高新员工对公司发展理念、企业文化、组织架构和各项规章制度的了解。

第四条帮助新员工掌握岗位所需的专业知识和技能。

第五条增强新员工的团队协作能力和职业素养。

第三章培训内容第六条公司概况:公司历史、发展历程、企业文化、组织架构、发展战略等。

第七条职业道德与职业素养:职业道德规范、职业行为准则、职业发展规划等。

第八条岗位技能培训:岗位工作流程、岗位职责、操作规范、安全知识等。

第九条团队协作与沟通技巧:团队建设、沟通技巧、团队协作方法等。

第十条职业发展指导:职业生涯规划、晋升通道、培训机会等。

第四章培训方式第十一条新员工入职后,人力资源部将安排专门的入职培训。

第十二条培训形式包括:集中授课、案例分析、角色扮演、小组讨论、现场观摩等。

第十三条邀请内部专家、外部讲师进行授课,确保培训质量。

第五章培训考核第十四条培训结束后,人力资源部将组织考核,考核方式包括:笔试、实操、面试等。

第十五条考核成绩将作为新员工转正和晋升的重要依据。

第六章培训管理第十六条人力资源部负责制定培训计划,组织实施培训,并跟踪培训效果。

第十七条各部门负责人应积极配合人力资源部的工作,确保培训工作的顺利进行。

第十八条人力资源部将定期对培训效果进行评估,并根据评估结果调整培训内容和方法。

第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为加强公司入职培训工作,提高新员工的专业技能和综合素质,促进员工快速融入公司文化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第二章培训目标第三条提高新员工对公司发展理念、企业文化、组织架构和各项规章制度的了解。

第四条帮助新员工掌握岗位所需的专业知识和技能。

第五条增强新员工的团队协作能力和职业素养。

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板时间:2024-02-15 03:49:28 钦容0由分享员工手册作为一份法律依据,确保了组织和员工的权益得到保护。

手册中包含了员工的权利和义务,规定了组织对员工的责任和义务。

以下是小编带来的新员工入职培训手册模板,欢迎大家一起来收看!新员工入职培训手册模板一、人员记录1、所有员工必须呈交公司要求查阅的证明文件。

2、员工入职登记表,必须认真填写,实事求是,确保资料的准确性。

二、亲友探访及电话1、员工在店内及工作时间内,谢绝一切亲友探访。

2、如非工作需要,各部门员工不应于工作时间内互相探访。

3、未经部门经理许可,员工不可私自使用公司电话。

三、制服、工号牌1、制服由公司提供,员工应小心保管自己的制服。

2、员工若因疏忽恶意损坏制服,修补费用由员工全部负担。

3、所有内外场员工上班时必须佩戴工号牌,工号牌不得转让,如有遗失、损坏应立即前往人事部补领,并付手续费30元。

四、仪容仪表、礼仪礼节1、所有员工必须保持个人外表的清洁整齐。

2、男员工胡须、头发要经常修饰整齐,头发不过其耳部或衣领。

3、女员工的头发梳理整齐。

长发的款式要按照公司的规定要求执行。

4、换上制服后,必须检查一遍制服及鞋袜是否整齐清洁,然后到工作岗位报到。

5、饰物限于手表,订婚或结婚戒指一枚(厨房员工按卫生条例规定不能佩带),不得留长指甲及涂抹指甲油。

6、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁,以防体臭及口臭。

五、公告栏1、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。

2、员工公告栏由人事部负责管理,未经许可,员工不可在店范围内擅自张贴任何通告。

3、严禁涂污任何公告栏。

六、员工储物柜1、所有须穿制服的员工都有权使用员工储物柜,储物柜的配给由人事部全权处理。

2、员工储物柜一经配给,便不能私自转让。

一切转让必须向人事部申请办理,如有违反,将受纪律处分。

3、员工必须保持储物柜清洁、整齐。

柜内不准存放食物、饮料及危险品。

企业新员工入职培训手册范本7篇

企业新员工入职培训手册范本7篇

企业新员工入职培训手册范本7篇企业新员工入职培训手册范本篇1员工守则1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。

在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。

3、公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

新员工入职培训手册及制度

新员工入职培训手册及制度

新员工入职培训手册及制度一、前言欢迎各位新同事加入我们的团队!为了帮助大家更快地适应新环境、了解公司文化、熟悉工作流程,我们特地为大家准备了这份新员工入职培训手册及制度。

希望大家能够认真阅读并积极参与培训,顺利开启在公司的职业生涯。

二、公司概况1、公司历史与发展我们公司成立于_____年,经过多年的努力和发展,已经在行业内取得了显著的成绩。

公司始终秉承着“_____”的理念,不断追求创新和卓越。

2、公司组织架构公司设有多个部门,包括部门 1、部门 2、部门 3等。

每个部门都有其明确的职责和分工,共同协作以实现公司的整体目标。

3、公司业务范围我们主要从事业务 1、业务 2、业务 3等业务,服务于众多客户,并在市场上赢得了良好的声誉。

三、企业文化1、公司价值观公司的核心价值观是“_____”。

这一价值观贯穿于我们的工作和决策中,是我们共同追求的目标。

2、团队合作精神我们强调团队合作,相信只有通过大家的共同努力,才能实现公司的持续发展和个人的成长。

3、创新与进取鼓励员工勇于创新、积极进取,不断提出新的想法和解决方案,以适应市场的变化和客户的需求。

四、规章制度1、考勤制度公司实行考勤方式,员工需要在规定的时间内签到/打卡。

迟到、早退、旷工等行为将按照相应的规定进行处理。

2、请假制度员工如有请假需求,应提前填写请假申请表,并按照审批流程提交给相关负责人。

请假类型包括事假、病假、年假等。

3、工作纪律在工作期间,员工应遵守公司的各项规定,不得从事与工作无关的活动,如玩游戏、浏览无关网站等。

4、保密制度公司的商业秘密和客户信息属于保密范畴,员工应严格遵守保密规定,不得泄露给外部人员。

五、福利待遇1、薪资与绩效公司根据员工的岗位和工作表现,制定合理的薪资体系和绩效考核制度。

绩效优秀的员工将有机会获得晋升和奖励。

2、社会保险与公积金公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金,保障员工的合法权益。

3、培训与发展公司为员工提供丰富的培训和发展机会,帮助大家提升专业技能和综合素质。

新员工培训手册(非常全面)

新员工培训手册(非常全面)

酬制度
第二条 月薪
由于岗位工资已包含绩效工资,部门业绩和个人绩效以绩效标准的浮动来体现, 员工每 月实发月薪为:
月薪 = 岗位工资+提成
销售人员
月薪 = 岗位工资+绩效工资
其余人员
基本工资
基本工资占薪资总额的40%,根据任职人员的学历、经验、能力确定,每年调整一次
岗位补贴
岗位补贴占薪资总额的30%;根据岗位工作繁简、责任大小程度确定,不定期进行调整;
二、事假——因私事办理者,可请事假,二天(含) 以内者,由向部门经理批准,二天以上者由部门总 经理批准,十天以上者必须由总经理批准后方能休 假。
三、婚假——员工结婚持结婚证书,享受婚假3天, 晚婚(男25岁以上、女23岁以上)增加婚假7天。
四、丧假——父母、配偶或子女丧亡者,可请假五 天。
五、产假——女性员工生产,可请产假九十天;男 员工可请产假十五天。
考勤制度
一、 为了保证我公司开发、经 二、 人力资源部负责公司的考 三、 凡公司员工需休假(事假、
营、管理等各项工作的正常运转, 勤工作。公司员工有查阅考勤记 病假、婚假、丧假、产假、探亲
高效率的完成企业经营目标,促 录的权利及监督考勤工作的义务。 假、倒休假、年假等)应根据本
进企业的不断发展及加强公司员
人事制度
一、新员工到岗一周内,由人力资源部对其进行企业制 度企业文化等方面的岗前培训。 二、新员工上岗后,必须遵守公司的各项规章制度。 三、试用期间,由部门经理对新员工进行不定期考核。 四、新员工连续三次考核结果均为优秀者,部门经理可 以为其申请提前转正,经主管人力资源部的副总经理批 准后,由人力资源部为其办理提前转正手续。
规定中的管理权限向有关部门或

新入职员工——人力资源管理制度培训

新入职员工——人力资源管理制度培训
3.1.7 看护假:领取《独生子女优待证》者,产假期间给予男方看护假10天。看 护假期间,享受工资及其它福利待遇。
3.1.8 丧假:职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可给予3天以内的丧 假。职工配偶的父母死亡,经单位领导批准,可给予3天以内的丧假。需要到外地料 理丧事的,可根据路程远近给予路程假,途中交通费由职工自理。假期间,享受工 资及其它福利待遇。
5.3中、夜餐补贴
中班每人每天2元,夜班每人每天5元。中夜班连班的按中、夜班两个 班给补贴。无论是中班还是夜班,上班不到4小时的不给补贴;上班4个 小时及以上的按整班给补贴。
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薪酬福利制度
5.4话费补贴
公司对因工作需要员工给予话费报销补贴,具体标准参照公司《财 务管理及内控制度实施细则》执行。
5.5节日津贴
1.7两个低于原则:保持人工成本投入产出的市场竞争力,年度调薪的总原则 为“两个低于”原则,即工资总额的增长幅度低于利润总额增长幅度,平均工资 的增长幅度低于劳动生产率增长幅度。
二、薪酬结构 1、薪酬的构成
我司薪酬分别由以下几项构成
基本工资 各项津贴 绩效奖金 中长期激励 特别奖金及福利
14
薪酬福利制度
3、请假制度
3.1假期分类: 公司假期分为法定假、事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、 及年休假。 3.1.1法定假:国家规定的法定节日和公休假日为员工有薪休假日。
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考勤制度
3.1.2事假:员工每月请事假,原则上不得超过2天,须提前申请。员工请 休事假,若可享受年休假者,应以年休假代替事假,超出天数按事假计算。员 工事假期间工资按日全额扣除。
4.2 法定节假日加班:确因工作需要加班或上级领导安排加班,统一按国家规定给予 计发加班费。

新员工入职操作手册(人力资源版)

新员工入职操作手册(人力资源版)
第一阶段(入职7天):让新员工七天内融入公司
序号 操作事项 负责人
具体内容
备注
①给新人安排好座位、办公电脑、办公文具等,
让新人拥有自己的地方;
②介绍部门的同事相互认识(每人介绍的时间不 一起吃午饭,多聊
1
熟悉团队
部门负责 少于1分钟);天,不 Nhomakorabea在第一周谈
人 ③开一个欢迎会或聚餐,介绍部门里的每一人, 论过多的工作目标及
负责人是谁;
①直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、
4
理解公司与 新人结合点
直接上司
发展战略等; ②直接上司了解新人:专业能力、家庭背景、职
业规划与兴趣爱好;
5
表达期望
人力资源 部、直接
上级
新人写一个期望,讲给大家听、贴在办公室,人 力资源与上级领导辅导员工进入场景;
要有员工真实意愿的 表达
①对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不
相互认识;
给予工作压力
④让老同事尽可能多的和新人接触,消除新人的
陌生感,让其尽快融入团队。
2
熟悉规章制 人力资源 ①人力资源管理制度:考勤、日志、请休假等;

部 ②成本意识与费用报销制度;
①人力资源:告诉新员工的工作职责及给自身的
3
熟悉工作职 责
人力资源 部、直接 上级
发展空间及价值; ②直接上司:明确安排第一周的工作任务,包括 每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门
6
日常工作指 导
直接上级
作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原 则);
②检查每天的工作量及工作难点在哪里;
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人力制度
B. 考勤管理-1
1. 作息时间:每周5天,每天8小时工作制
工作时段 文字叙述部分
上午
下午
全年 09:00~12:00 13:00~18:00
特殊班次 另行规定
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2. 考勤一律走OA流程 3. 打卡管理(人脸扫描)上下班应按出勤时间打卡/签到
电子邮箱:员工可通过向指定的电子邮箱发送申诉邮件进行申诉。人力中心将确保申诉信 申诉邮箱地址如下:
1.申诉邮箱:shensu@ 邮箱保管人:招聘经理 邮箱监督人:人力中心负责人
2.人力中心负责人邮箱:ying.hz@ 3.董事长邮箱:sx.zhou@ 沟通面谈:员工可通过预约面谈的方式,人力中心相关负责人直接进行申诉。
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C. 绩效考核
1. 试用期----对公司有重大贡献者,可申请提前转正,需填写《重大贡献申请表》
岗位
应届毕业生
文字叙述部分 经理级以上
操作岗 其它岗位
试用期 6个月
6个月 1个月 3个月
备注 在公司实习期累计满3个月可申请提前转正,但试用期 不得少于3个月
不扣
不扣
不扣
— 按时 数扣 每分钟扣 1元
不扣 — 按时 数扣 不扣
不扣
不扣 — 按时 数扣 不扣
不扣
不扣 — 按时 数扣 不扣
死亡证明/亲属关系证明 市级以上医院证明
备注 满一年后每增一年增休2天,最多15天
超规定天数年终奖折算扣除
超规定天数年终奖折算扣除
年终奖折算扣除 可分两次一年内休完 符合计划生育的产前检查 怀孕7个月(含)以上孕期休息
总部、大区、分公司经理级(含)以上人员 如:保安、保洁、司机、操作员 特殊约定者除外
2. 转正----提交《述职报告》、《新员工试用期绩效评估表》、《新员工培训计划及跟进表》 *经理级(含)以上转正参照《试用期干部管理办法》; 除试用期考核外,仍需要进行试用期工作述职及360度评估 备注:转正时间于每月 号(含)之前,则 体现转正工资。
市级医院证明
月应出 勤天数 月应出 勤天数 月应出 勤天数 每月 天数 每月 天数 月应出 勤天数
不扣 不扣 不扣 不扣 不扣 不扣
不扣
不扣
不扣 按时 数扣 按时 数扣 不扣
不扣
不扣
不扣 按时 数扣 按时 数扣 不扣
不扣
不扣
不扣 按时 数扣 按时 数扣 不扣
结婚证 医院证明
月应出 勤天数
每月 天数 — 月应出 勤天数 —
年终奖折算扣除 若于休假七天(含)前到岗按标准工资发放
子女未满一周岁之前 ①员工父母、养/继父母、配偶父母、配偶、子女丧亡
②祖父母、外祖父母、同胞 ③限丧亡20天内使用
超过3个月需经董事长/总经理特准 达到4次(含)以上,按10元/次
按三倍工资扣罚 每月累计超10分钟以上,按1元/次
单次迟到/早退达30分钟为旷工
*社保:缴交基数2793---(2013年厦门平均工资4655的60%) 厦门社保(养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险)
险种 养老保险 失业保险 工伤保险 生育保险 医疗保险
本市人员
单位缴纳 个人缴纳
14%
8%
2%
1%
0.5%
0%
0.8%
0%
8%
2%
外来人员
单位缴纳 个人缴纳
14%
8%
>30天/年
婚假 产检假 孕假 产假 陪产假 哺乳假
丧假 工伤假 忘打卡 旷工 迟到 早退
9天 产前 14天/胎 产前 1小时/天 ①98~158天 ②15~42天 7~15天 产后 1小时/天 ①8天 ②2天
法定标准 1次 — —
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项目 绩效系数
非销售岗 0.8-1.2
销售岗 >0
* 绩效改善承诺: 连续二次绩效考核等级为 以下,需要签订《绩效改善承诺书》 第三次依然为 以下则需离职。
D.关系发展
2.在职员工申诉管理-2
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*申诉途径
息的保密性。
E.薪酬福利
1.员工薪酬
• 薪资组成:标准工资=基本工资+当月绩效工资
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* 绩效工资说明如下: *上一季度绩效考核影响下一季度绩效工资; * 试用期当季的绩效系数按1计算;
• 伙食补贴:8元/天
每月标准计 薪天数 月应出 勤天数
基本 工资
不扣
绩效 工资
不扣
特别 加给
不扣
异地工作 补贴
不扣
所需证明文件 —
月应出 勤天数
按时 数扣
按时 数扣
按时 数扣
按时 数扣

月应出 勤天数
不扣
按时 数扣
按时 数扣
按时 数扣
市级以上医院证明、病 历、发票
工资支付方式按国家和地方政策规定计算,支付标准不低于工作 地最低80%
3. 季度----经理级以下(4月、7月、10月、 ) 4. 半年----经理级(含)以上( 7月、1月 )
备注:部分岗位实行的是月度绩效考核
C. 绩效考核
5. 绩效结果运用
文字叙述部分
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当月绩效工资=当月标准绩效工资×考核系数
2%
0%
0.5%
0%
0.8%
0%
4%
2%
*公积金:基数----个人工资(个人12%,公司12%)(销售岗为基本工资)
* 发薪日:
,遇节假日顺延(发上月1日-31日的工资)
*********薪资保密! 原则 ①严禁向外发布或扩散公司的薪酬制度、薪酬数据 ②严禁向他人泄露自己的薪资 ③严禁打听他人的薪酬
E.司 Fujian Septwolves Industry Co.,Ltd
*如遇异常情况,不能正常打卡时,员工需至人力资源部备案; *如有出勤但因个人原因忘记打卡,需在OA系统填写补卡申请; 4. 外出:因公外出OA上提前填写外出单,并需打卡方可外出;
B. 考勤管理-4
假别
给假 天数
年假
5~15天
事假
10天/月 (30天/年)
病假
10天/月 (30天/年)
文字叙述部分
病假
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