论中粮我买网VS农产品依谷网
农产品电子商务平台推荐
农产品电子商务平台推荐近年来,随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了各行各业的发展趋势。
而农产品作为我们日常生活中必不可少的食品,也逐渐开始在电子商务平台上销售。
农产品电子商务平台的出现,不仅为消费者提供了更加便捷的购物方式,也为农产品销售带来了新的机遇。
在众多农产品电子商务平台中,以下几个平台值得推荐。
一、天猫农产品天猫农产品作为阿里巴巴旗下的农产品电商平台,拥有庞大的用户群体和强大的物流体系。
通过天猫农产品平台,消费者可以直接从农田购买到餐桌上的新鲜农产品,保证了农产品的新鲜度和品质。
同时,天猫农产品平台还提供了丰富的农产品品类,无论是水果、蔬菜还是粮油肉类,都能在这里找到。
此外,天猫农产品平台还经常举办各种促销活动,让消费者以更优惠的价格购买到优质的农产品。
二、京东农业京东农业是京东集团旗下的农产品电商平台,以“放心购,新鲜到家”为宗旨,致力于为消费者提供优质的农产品。
京东农业平台与全国各地的农户建立了紧密的合作关系,保证了农产品的质量和新鲜度。
此外,京东农业平台还提供了农产品溯源服务,消费者可以通过溯源码查询农产品的生产过程和来源,增加了消费者对农产品的信任度。
京东农业平台还与京东物流合作,保证了农产品的及时配送和送达。
三、苏宁农场苏宁农场是苏宁易购旗下的农产品电商平台,依托苏宁易购在物流和供应链方面的优势,为消费者提供了高品质的农产品。
苏宁农场平台与全国各地的农户合作,实行直采模式,确保了农产品的新鲜度和品质。
苏宁农场平台还提供了农产品的分类推荐和品质保证服务,让消费者更加方便地选择和购买农产品。
此外,苏宁农场平台还推出了“农场直播”功能,消费者可以通过直播了解农产品的种植和养殖过程,增加了对农产品的了解和信任。
四、盒马生鲜盒马生鲜是阿里巴巴旗下的新零售平台,以“新鲜、便捷、品质”为核心理念,致力于为消费者提供优质的生鲜产品。
盒马生鲜平台与全国各地的农户建立了合作关系,采用冷链物流和智能仓储技术,确保了农产品的新鲜度和品质。
我买网——中粮创造购物新格局
中粮我买网——中粮集团向电子商务进军09物流2班戴维国09513169中粮集团有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”,英文简称COFCO)于1952年在北京成立,是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团,横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。
1994年以来,一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。
中粮集团长期从事粮油食品进出口贸易,是中国最大的进出口企业之一。
现在这个食品企业大鳄进入电子商务领域会带来怎么巨大的影响呢?我们可以从记者与中粮的领导对话中找到答案。
中粮我买网是由世界500强企业中粮集团有限公司于2008年投资创办的食品类B2C电子商务网站。
中粮我买网致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站。
我买网坚持的使命是让更多用户享受到更便捷的购物,吃上更放心的食品。
中粮我买网商品包括:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。
是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。
中国最大的粮油食品企业中粮集团频频出招,为“大食品产业”布局。
续参股蒙牛之后,正式挺进B2C市场,其旗下网站“我买网”正式上线。
至此,中粮集团充分利用互联网这一新兴资源,打造全新的电子商务平台,开中国传统企业在终端销售渠道上的先河。
打造网上食品专业大卖场《中国食品评价》:中粮旗下“我买网”于8月18日正式上线,标志着中粮正式加入到电子商务最核心的B2C业务之中。
请问我买网将采取什么样的操作模式,销售的仅仅是中粮自身的产品吗?尚炎:我们采用的是经销模式,不仅会卖自己的产品,同时也经销其他优质产品,包括代理国外产品。
我买网现有1000多种食品,每月将以新近300种的速度增加,到年底会达到2000-3000种商品。
我们将从源头开始控制食品质量,有一批专家对其他厂家提供的产品进行严格优选,我买网商品进出库原则为:保质期超过1/3不进库,保质期超过2/3不出库,从目前的销售及消费调查来看好于预期效果。
案例分析——我买网
我买网案例分析中粮我买网一、中粮我买网的基本情况中粮我买网()是由世界500强企业中粮集团有限公司于2009年投资创办的食品类B2C电子商务网站。
我买网致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站。
我买网坚持的使命是让更多用户享受到更便捷的购物,吃上更放心的食品。
中粮我买网商品包括:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。
先天的“豪门血统”也的确注定了我买网在起跑线上就与众不同:大型国企的背景、资源优势、资金优势,更重要的是,这家电子商务公司从一亮相的气场,似乎就在告诉业界——我买网要做最大的食品B2C网站。
这不仅仅是为中粮集团增加一个销售渠道,它还是品牌推广的出口,是中粮由2B向2C的转身。
2012年中粮我买网取得300%的年度销售增幅和36.7%的复合增长率。
2010年1月,我买网获得中国电子商务时代投资峰会组委会颁发的2009电子商务风云榜“十大新锐明星企业”;2010年3月,我买网成为唯一荣获由中国电子商务研究中心评选的“最佳食品类网络购物平台奖”网站;2010年5月21日,中粮我买网获得“中国电子商务最具潜力投资价值‘金种子’奖”。
中粮我买网具有合理的品牌定位,它是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。
中粮我买网还具有良好的品牌信用,中粮我买网所有的销售商品都带有“QS”食品质量安全认证标志。
中粮集团作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,打造“从田间到餐桌”的完整食品产业链,为消费者奉献安全放心、营养健康的食品。
中粮我买网的价值网络以我买网为中心,主要涉及我买网的用户、广告主、食品供应商、第三方物流、内部物流体系等几个方面。
二、我买网的商业模式(一)愿景与使命我买网坚持的使命是让更多用户享受到更便捷的购物,吃上更放心的食品为国人提供最安全、最丰富、最便宜、最便捷的食品及其服务。
我买网的愿景是打造中国最大、最安全的食品购物网站,打造食品领域全新的网络销售平台,实现新渠道,代表中粮持续创新。
中粮——我买网
中粮长袖善舞打造千亿元网络营销规模来源:千龙 @10年08月12日09:36:38 本资讯共98 点击,2 回复收藏(1)2009~2010,中粮集团董事长宁高宁全力打造的“全产业链”战略模式经过一年时间的考验,成绩凸显:涉水电子商务打造专业食品B2C网站中粮我买网、联合厚朴基金收购蒙牛、推出中粮悦活品牌、一手推动了五谷道场品牌重现江湖、玩儿起了现代化的中粮生产队游戏……2010年8月18日上线运营满一周年的中粮我买网,可以说是中粮集团全产业链战略的一个缩影。
作为中粮打造互联网千亿元营销规模的营销平台,中粮我买网的成功也显示出了“全产业链”的正确性和指导性。
合理的产品定位在界面清新的中粮我买网网站主页上写着“中粮集团旗下食品购物网站”的字样,所售产品包括休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、奶制品、果汁饮料、酒类、茶叶、健康食品、调味品、方便食品、干货和早餐食品等十几个大类别,目前网站销售产品的数量近5000种。
中粮我买网在线营销部经理尚炎说:“中粮我买网是办公室白领、居家生活一族和很多大企业团购食品首选的食品网站。
大家不仅在这里可以看到长城葡萄酒、金帝巧克力、悦活果汁、福临门大米等中粮自主品牌,还以看到备受欢迎的7D芒果干、德国嘉云糖等网络热销的美食。
可以说,我们网站汇聚了品质最精良和消费者最喜爱的食品,并且让网友们足不出户、就可以享受到送货上门的优质、便捷生活。
”良好的品牌信用中粮我买网的成功运作,离不开良好的品牌信用。
与共和国同龄的中粮集团作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,打造“从田间到餐桌”的完整食品产业链,为消费者奉献安全放心、营养健康的食品。
中粮我买网在企业声誉、产品质量、产品库存、专业物流、售后保障体系有着绝对的优势。
中粮我买网在线营销部经理尚炎曾说过:“只要你信得过中粮,也就信得过我买网。
”如今,我买网的忠实客户并不是因为其产品价格最低,而是信赖我买网的商品质量最可靠。
农产品电子商务平台的用户评价
农产品电子商务平台的用户评价随着互联网的快速发展,电子商务平台在农业领域的应用也日益普及。
农产品电子商务平台为农民提供了一个便捷的销售渠道,同时也为消费者提供了优质的农产品选择。
本文将从用户评价的角度,探讨农产品电子商务平台的优势和不足之处。
一、优势1. 便捷的购物体验农产品电子商务平台通过线上购物的方式,使消费者可以在家中就能够购买到各类新鲜的农产品。
无论是生鲜果蔬、畜禽肉类还是农副产品,都可以通过平台直接下单购买。
这种便捷的购物体验让消费者能够更加省时省力地满足自己的需求。
2. 优质的农产品供应农产品电子商务平台通常会与农民合作,直接从源头采购农产品。
这样一来,消费者可以获得更加新鲜、优质的农产品。
同时,平台也会对供应商进行严格的筛选和监管,确保所售卖的产品符合质量标准。
这种供应链的优化,为消费者提供了更可靠的购物选择。
3. 多样化的产品选择农产品电子商务平台通常会提供丰富多样的产品选择,满足不同消费者的需求。
无论是来自不同地区的特色农产品,还是不同季节的时令水果蔬菜,都可以在平台上找到。
这种多样化的选择让消费者能够更好地享受到农产品的丰富性和多样性。
二、不足之处1. 物流配送问题农产品电子商务平台的物流配送是一个关键问题。
由于农产品的特殊性,需要采取合适的包装和运输方式,以确保产品的新鲜度和质量。
然而,由于一些平台的物流配送网络尚未完善,导致产品在运输过程中可能会出现损坏或变质的情况。
这给消费者的购物体验带来了一定的不便。
2. 信息真实性难以保证农产品电子商务平台上的产品信息通常由供应商提供,存在一定的真实性问题。
一些不良商家可能会夸大产品的优势或隐瞒产品的缺陷,给消费者带来误导。
因此,消费者在购买农产品时需要保持警惕,选择信誉好、口碑良好的平台和供应商。
3. 售后服务不完善农产品电子商务平台的售后服务相对传统的实体店还有待提高。
在购买农产品后,如果出现质量问题或其他纠纷,消费者往往难以得到及时有效的解决方案。
中粮我买网怎么样?爱氏晨曦牛奶优惠购物体验
中粮我买网怎么样?爱氏晨曦牛奶优惠购物体验
中粮我买网怎么样?作为国内大型的食品类购物网站,中粮我买网自上线以来就一直宣扬高品质、超安全的生活空间及生活服务。
那到底在一众网购平台中,中粮我买网做的如何呢?本人就充当一次小白鼠,下单购买爱氏晨曦牛奶礼盒装、合味道方便面及其它小零食,考察这一网站的实力吧。
作为一个大宅女,网购是我们一类人的福音。
在一次食物大扫荡后,我准备再次充盈我的食物仓库。
当时就想考虑买一些牛奶与泡面,经过多加比较后,发现中粮我买网价格还是挺实惠的,关键是通过给惠网还有返利优惠,于是就毫不犹豫的下单走起!
千挑万选,我买了SUNSIDES上质全脂纯牛奶1L,6盒!价格49.9 元;Arla爱氏晨曦牛奶礼盒装200ml*10!买一送一,价格45 元;合味道BIG杯海鲜风味!净含量108g,价格5.9 元;日清合味道意大利牛肉风味!净含量86g,价格4.7 元;日清合味道五香牛肉风味!净含量84g,价格4.7 元;此单商品金额100.2 元!运费1.4元,总体金额是101.6 元!辛亏我又平安卡,又抵扣20元,给惠网返利2元,最后只需要额79.6 元!超便宜了吧!
给惠网跟单:
订单详情:
以上就是收到的包裹,总共两箱爱氏晨曦牛奶、6盒SUNSIDES上质全脂纯牛奶以及3盒合味道泡面。
它们包装仔细,没有破损、日期也很新鲜,我还是挺满意的。
中粮我买网怎
么样?当然是不错啦,我想以后我还是会回购的,而且在确认收货后没多久,给惠网就把返利给我了,超级方便呢!。
我买网:开创食品网购蓝海
这也 是 宁高 宁思 考 最多 的一点 , 他曾经 管理 过华 润超
市, 深知产 品的丰富度对 零售终端的影 响, 觉得 “ 如果只有 中
粮 的产 品 可能 不 够 ” 。
雪
可数 , 寻求扩大 终端市场 出口的新 品牌迫在 眉睫 。中粮~方
面通 过并购 蒙牛、 五谷道场 , 迅速实现 外延 式拓展 , 另—方面
则 自主创新实现 内涵式增长 。
早在2 0 年 , 0 6 中粮就成 立了研发部 , 不久 , 研发部更名为 “ 创新与品牌管 理部 ” 对外称为 中粮 创新食 品有限公 司, , 原来主持福 临门食用油销售 部门的赵平原任总 经理。 团为 集 中粮创新注 资一 个 亿 , 负责孵 化 新业 务, 既有悦活果 汁、 福 临门调味酱 这样 的产品创新 , 也有 “ 买 网” 样的商业模 我 这
上线 之初 , 或许是 为了平衡 不 同意见 ,“ 买 网” 用 我 采
“ 我买网”筹建过程 中, 赵平原触了一次网 , “ 活” 将 悦 果 汁植入 “ 开心 网”。 线上 , 白领们 趁老板不注意辛 辛苦苦偷果
子, 自制果汁; F 只用 两个 月, 线一, 悦活品牌 认知率就 从 … 0’
单 明了: i g/ 思路是对的 , " 你们就往前走吧 。
赵平原 的判 断不但基于 内部需 求 , 也考虑 到淘宝、当当 等把网购的 “ 袋口”撑开了, 麻 外部 物流与支付手段都 日 完 趋 善, 0 、 0 已培植起 新的购物 习惯 , 8后 9后 做一 个专业食 品B C 2
网购 平 台的 时机 已 经 成 熟 。
中国十大生鲜电商
笑侃中国十大生鲜电商2013.5.6生鲜电商的核心在一个“鲜”字,所谓“电商以类聚,新鲜以群分”,之所以独成一派,在于其特殊性,它挑战的是电商领域的最高端,考验的是全产业链的整合能力,所有人都认为这里充满好生意,但多数人也是望“鲜”兴叹。
本文涉及的十家企业依次是我买网、顺丰优选、本来生活、甫田网、优菜网、多利农庄、沱沱工社、正大天地、易果网、依谷网,后文将逐一分析。
行文不甚严谨,还请当事企业及各位看客批评指正。
1、“我买”之踵2008年中,中粮两员大将赵平原和张东风“密谋”中粮触电计划,当年电商界可谓风起云涌(1号店上线),不久后一份缜密的计划便送到了总舵宁高宁手中,这位大佬几乎没多加思考,当即拍案通过。
次年5月火速内测,最终选定在8月18日这个黄道吉日上线,我买网横空出世。
当年,宁高宁很是得意,期望甚高,宣称“我买网可以大过中粮”,2011年中粮产值为千亿,“我勒个去,这得建多大个网”我很诧异,这位爷显然在用国企老大的惯性思维断定这个市场,其实他已不做老大好多年,只是这个黄粱美梦何时能醒罢了。
中粮旗下坐拥3家香港上市公司和3家内地上市公司,集团业务涉及五谷杂粮、柴米油盐、酒水饮料、蔬菜蛋肉、商业地产等业务板块,这些优质资源令人垂涎欲滴,但也只有国字号大鳄才能享用。
所谓阿克琉斯再强大也有“之踵”,优势和劣势本是同根生一家亲,而中粮的这颗“踵”也正是基于自身的优质资源。
我买上线之初只销售自家产品,后来为了丰富品类进行了扩张,然而“护犊情深”总不可避免,当然这无关道德,比如在其网上至今仍找不到“伊利牛奶”,类似的潜规则还有多少,不得而知。
当年宁高宁剑指沃尔玛,甚至欲与马云试比高,但是这条路径需要你不断的开放、开放、开放、扩充、扩充、扩充,然而中粮怀里抱着亲生子,还要兼顾天下弃儿,这得需要多大的胸怀。
更现实的是,打手远远眺望,1号店已一绝骑尘,踏的满路灰尘。
“我买网目前只做食品销售,优势在于中粮自己的产品可以成为内部供应商,但是,只做食品本身,要盈利还是挺困难的”一号店董事长于刚在两年前曾这样断言。
为什么投我买网 百度 这是生活服务布局
为什么投我买网?百度:这是生活服务布局
作者:亿邦动力网来源:亿邦动力网
【亿邦动力网讯】10月21日消息,今日,中粮集团旗下食品电商我买网在发布会上宣布,其已获得2.2亿美元C轮融资。
此轮融资由泰康人寿领投,百度、云龙资本、阳光融汇资本跟投,华兴资本任独家财务顾问。
据悉,融资过后,我买网估值超过10亿美元,中粮集团仍是其最大股东。
我买网CEO赵平原
中粮我买网CEO赵平原表示,此轮融资将主要用于我买网完善和升级冷链配送系统,扩充生鲜品类,增加海外直采、自有品牌和服务的比例。
“我们希望进一步扩大自身竞争优势和品牌认知度,打造从…吃‟向…健康消费‟扩展的生活圈。
”赵平原说道。
亿邦动力网了解到,此后,我买网将与泰康在大健康服务领域深度合作,利用双方的健康类人群用户资源,为消费者提供营养解决方案、金融理财及保险等服务。
同时,我买网将和百度旗下糯米、百度外卖在内的本地生活服务资源对接。
百度副总裁兼全球投资并购部总经理叶卓东对此表示:“食品是百度关注的
一个重点领域,与我买网结成战略联盟,将完善百度在生鲜食品类电商和生活类服务的布局。
”
据亿邦动力网了解,目前,中粮我买网生鲜商品配送范围已从2014年的60个扩展到目前142个城市,可实现48小时内生鲜直达,其中部分核心城市实现一日两配到三配。
预计到2017年,其冷链物配送范围将由目前的142个城市扩展至全国大部分省会城市、地级市,完成300个以上城市的布局。
我买网方面称,在江苏、浙江、广东等重点区域,其冷链配送范围将进一步下沉至县级市。
中粮我买网
中粮我买网分析报告中文名称:中粮我买网官网:/一、我买网背景阐述:1、我买网发展概述我买网是由中粮集团有限公司于2008年投资创办的食品类B2C电子商务网站。
我买网商品包括:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。
2、企业文化和服务理念的分析中粮将“诚信、团队、专业、创新”界定为自己的企业精神,体现了社会价值、企业价值、员工价值三者的统一。
二、商城市场定位:是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。
三、目标人群与产品分类目标人群:办公室白领、居家生活和年轻一族产品分类:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品、早餐食品、健康食品四、重点产品策略分析由于我买网定位为一个食品网络购物网站,因而其在推广中都会强调中粮背景,产品也是食品或中粮旗下品牌产品为主。
产品:悦活产品系列优势:自有品牌,线下有售,广告力度大价格:推广渠道:在传统媒体上有广告投放,在网络媒体上也有推广,集中于百度硬广。
除了在百度新闻频道等竞争激烈的板块投放广告,中粮还在其他页面进行广告投放,比如在百度图片等板块。
五、我买网SWOT分析优势:国企巨头,资金雄厚,推广活动层出不穷弱点:一些产品不适合远程配送,物流受到限制;做保健品并不专业。
机会:巨金打造出名气之后,客流量提升,连带销售会带动相关产品威胁: 食品网络购物市场不成熟,转换成本太高六、推广策略分析1、营销方针将我买网打造为中国最好的食品购物网站,成为品牌传播、渠道拓展的集成平台,代表中粮持续创新、保持活力的新形象,为国人提供最安全、最丰富、最便宜、最便捷的食品及其服务。
2、营销策略组合媒体策略:利用中粮极具优势的华北(尤其是京津地区)物流仓储优势,优先针对华北地区进行投放,在全面曝光的同时,集中优势垂直媒体,拉升销售效果,在投放中不断巩固投放媒体带来的效果,稳定后再投放新的垂直媒体,步步为营。
中粮我买网运营模式调研报告
中粮我买网运营模式调研报告目录一、简介 (1)二、我买网发展的客观要求及现状 (3)(一)发展B2C电子商务是必然的趋势 (3)(二)中粮我买网的发展现状 (3)三、需求分析 (5)(一)商务定位需求 (5)1.商务模式的定位和战略规划 (5)2.赢利模式定位 (5)3.目标客户定位 (6)4.企业产品定位 (7)5.核心能力定位 (8)(二)投入规模需求 (9)(三)网站功能需求 (10)四、网络营销渠道及推广分析 (12)(一)扩大网络销售渠道 (12)(二)媒体营销推广 (12)(三)搜索引擎策略 (13)(四)广告投放策略 (13)五、网络客户资源分析 (14)六、总结 (15)参考文献 (16)一、简介成立于1949年的中粮集团有限公司(COFCO),是中央直接管理的国有大型骨干企业。
中粮集团经过多年的奋斗和努力,从成立之初的粮油食品贸易公司发展到如今,成为了中国领先的农产品、食品领域中多元化产品和服务的供应商,其致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业,建设全服务链的城市综合体。
此外,中粮企业还利用不断再生的自然资源为广大消费者提供营养健康的食品,高品质的生活空间以及高质量的生活服务,为广大民众生活的富足和社会的繁荣稳定贡献了巨大的力量。
中粮从粮油食品贸易、加工起步,产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域,在各个环节上打造核心竞争能力,为利益相关者创造最大化价值,并以此回报全体客户、股东和员工。
而中粮我买网正是由世界500强企业中粮集团在2009年投资创办的,属于食品类B2C电子商务网站,它主要由中粮集团下属公司北京中粮创新食品有限公司在线营销事业部负责运营的。
中粮我买网致力于打造中国最大且最安全的食品购物网站,让更多用户享受到更便捷的购物,吃上更放心的食品一直以来是我买网所坚持的使命。
中粮我买网商品涵盖有:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类,是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。
农产品网店的成功案例3个
农产品网店的成功案例3个农村电商的成功的核心要素就是能否顺利打通“工业品下乡”、“农产品进城”的双向流通渠道,形成物流、信息流、资金流的有机循环。
以下是店铺为大家整理的关于农产品网店的成功案例,欢迎阅读!农产品网店的成功案例1:中粮我买网制胜的三把利剑2009年,中粮我买网上线。
当时国内电商平台已经不少,且淘宝、京东等一众平台型电商以全包式的零售模式已经在电商行业中获取了相当大的市场份额,想从这些大平台嘴里抢肉的困难程度可想而知。
而且中粮我买网还是一个以米、面、油等物流和仓储压力较大的食品为主要零售商品的电商,既没有先发优势,也难靠商品的特殊性或价格战赢得竞争。
事实上,2009年至今,国内电商几乎都在面临爆发性用户增长与平台激烈竞争的压力。
随着竞争条件越来越具体,电商行业越来越成熟,中粮我买网的一些优势也开始逐渐体现了出来。
这些优势不仅使中粮我买网在激烈的电商竞争中取得了一席之地,而且还让中粮我买网成为了食品电商的领头羊。
第一,中粮集团的实业基因为中粮我买网提供了坚实的后盾。
中粮我买网是由中粮集团有限公司投资创办的电商平台,作为中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,中粮集团在食品行业,尤其是大宗农产品方面可以算是龙头企业。
中粮我买网继承了中粮集团优秀的食品制造和销售基因,在创立之初就比其他食品类电商少了许多食品安全、质量把控、货源及资金方面的后顾之忧。
普通电商,特别是平台类的电商对卖家的要求和门槛很低,在带来交易自由的同时,也让平台内的商品和服务质量变得难以把控。
即使可以在一定程度上进行把控,所花费的精力和人手成本也会很大。
特别是食品类的商品,大宗农产品、生鲜食品等标准化都比较低,对于安全的要求细致到了售卖、加工过程的安全卫生,甚至是产品生产地的情况。
中粮我买网可以依托中粮集团的采买能力将货源地扩展至全球,同时可以对每一款产品追本溯源,从原产地情况、原材料加工、包装运输到最后出场都进行高标准地跟踪和评估,而一般的电商对食品质量和安全的把控很难达到这个程度。
恐成中粮“蛀虫”,我买网应如何自救
恐成中粮“蛀虫”,我买网应如何自救作者:张惠来源:《中国电脑教育报》2013年第01期我买网身上有很多光环:由世界500强企业中粮集团创办、网内商品几乎涵盖全食品产业链、新媒体营销先行者……只是,集万千宠爱的我买网随着不断做强,中粮集团投入的增加,却意外的显露出“反噬效应”:利益链的扩张所带来的贪婪正在将其变成一只趴在粮堆上的“蛀虫”。
尴尬生存的食品电商一直以来,相比淘宝、京东、苏宁易购、国美等综合类电商来说,像我买网这样的食品垂直类电商在公开层面稍微显得有些冷清。
即便是“大尺度”的促销广告也遍布于该类电商网站的醒目或边缘位置,能激发致服务器崩溃的那种场面,还不多见。
而在我买网的一周畅销榜中,像大米、红枣等仅以百计的用户评论与淘宝、京东等热销商品动辄过万的消费评论相比,更是小巫见大巫。
食品电商企业,每天都要面对客单价、转化率、连带率、利润率、重复购买率等大量的数据,其实从根源上讲,只要将一项工作做好,就能在整体上保证数据的可观性。
但在实际运营中,尤其是在目前中国食品电商市场格局未定的大形势下,这项工作的维护成为头等难事。
一个最明显的问题就是产品雷同。
按照业内公开的解释,这里面的雷同包括两个方面:一方面是食品电商与线下实体店的产品雷同问题;另一方面是食品电商与食品电商之间所存在的产品雷同问题。
正是由于国内食品电商存在的这两个问题,使得网友们对国内的食品电商普遍不买账。
虽然中粮集团作为传统食品业巨头,在做网购方面不缺乏原有品牌影响力和渠道宣传资金,但作为传统食品产业链企业仍旧摆脱不了线下线上产品雷同、价格相同等问题。
如今,我买网更多的只是将线下实体店铺内容平移到网上,自然很难吸引眼球。
业内专家分析,相比躺在“钱堆”上的综合电商,食品电商顶多算是站在“钱尖”上。
另外,值得注意的是,我买网内部有着一个很滑稽的事实。
公司员工的年龄层基本以80后、90后为主,而采购部经理却是这个群体中唯一一位60后。
但是这位60后在公司的供货链中发挥了极大的作用。
我买网:开创食品网购蓝海
我买网:开创食品网购蓝海作者:暂无来源:《上海信息化》 2011年第7期作为中粮集团旗下专业的B2C网站,“我买网”从创办之初就着眼于各类新型营销模式。
在B2C行业风生水起、网络创新营销如火如荼的大环境下,“我买网”高调闯入了终端消费者的视野,产业人士预言:其依托中粮集团的强大实力和全产业链战略,一经上线即会成为食品B2C领域不可撼动的NO 1,然而在中国互联网产业的竞技场上,竞争无处不在,体制内创新的“我买网”还面临着消费者习惯制约、线上线下价格体系协调、仓储物流配送的复杂整合等一系列问题。
文/杨育谋2011年夏,炎炎烈日带来的高温将酷爱逛超市买零食的李玲困在家中。
百无聊赖之际,她遵循朋友的推荐、首次登录了“我买网”,从下订单,到收获各种干果、饼干、饮料——李玲发现这种购物方式不仅方便快捷,而且可以选择到丰富的商品种类,甚至能买到一般超市没有的特色产品,而价格方面也比线下超市便宜一些。
从此,她逐渐改变了去超市买零食的习惯、迅速进化为“零食网购族”。
李玲的经历可谓“我买网”众多拥趸的典型写照。
自2009年8月正式上线运营以来,这家中粮集团旗下专业食品购物网站的市场反应良好,受到办公室一族的热烈追捧。
上线一年多,“我买网”的发展不仅超出了既定目标,也超出了中粮集团对其的期望——2010年12月,“我买网”日销售额比2010年初增长了三四倍;2010年销售额高达5000多万元,每日订单量从年初的200单增至500单左右,客单价也由100元出头涨到了150元。
体制内创新“我买网”的诞生,源于中粮的“全产业链战略”。
自宁高宁“空降”中粮后,就开始为全产业链战略展开布局。
在以贸易起家的中粮,实业投资尽管早已开始,却仅集中在油脂加工、面粉、大米等工业品上,直接与消费者接触的品牌屈指可数,寻求扩大终端市场出口的新品牌迫在眉睫。
中粮一方面通过并购蒙牛、五谷道场,迅速实现外延式拓展,另一方面则自主创新实现内涵式增长。
我买网:做网上的沃尔玛
我买网:做网上的沃尔玛作者:暂无来源:《中国商论》 2010年第2期孙莹/文“知道吗?在我买网买吃的东西很方便,很实惠……”在外企工作的Linda 近日迷上了网上购物,并把这个新发现与她的同事一起分享。
元旦期间,气温极度骤降,大雪弥漫京城,将很多爱逛街的女人包括Linda 困在了家里。
庆幸的是,之前Linda 已在网上下了订单,买了零食、饮料一箩筐,在家里边看大片,边享受口福……据了解,自2009 年8 月中粮集团旗下专业食品购物网站——“我买网”()正式上线运营以来,市场反应良好,广受办公室一族的追捧。
热衷于网购的Linda 就是其中之一。
记者看到,我买网的页面布局是典型的面向终端消费者的网站。
销售的产品囊括休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等十余种大品类和近百种小类,堪称“食足”的食品类B2C 网站,大有大战网购市场的势头。
“中粮本身是一个很好的平台,而且目前国内还没有规模比较大的食品网络平台,所以我们希望能够把我买网打造成网上超级市场,像网上的沃尔玛。
”负责我买网具体运营的营销部经理尚炎对记者表达了我买网的战略“野心”。
攻下食品B2C缺口随着国内电子商务的兴起与发展,一批电子商务的先行者迅速崛起。
如:在B2B 领域,阿里巴巴堪称老大;在C2C 领域,淘宝独树一帜;在B2C 领域,当当是领跑者……尤其是近几年来,B2C 呈现出了异常的活跃与繁荣。
统计数据显示,2009 年上半年中国网络购物市场交易规模已经突破1000 亿元,其中以B2C 商城的业务迅猛增长尤为突出。
2009 年,许多网络、实体企业和商家已纷纷向B2C 市场发力。
可以预见,电子商务的快速发展,以及中国网购市场渗透率的扩大,将使B2C 成为未来电子商务领域的重心市场。
我们发现在B2C 领域,当当称霸于图书网购市场,京东商城主导了电子网购市场,而红孩子则将母婴用品卖得红红火火,但食品领域却鲜有一个专业而成熟的B2C 交易平台,并且能让用户放心地去购买食品。
农产品电商平台分析如何选择可信赖的购物渠道
农产品电商平台分析如何选择可信赖的购物渠道随着互联网的普及和农业生产方式的改革,农产品电商平台成为人们购买农产品的重要渠道。
然而,由于市场的混乱和不完善的监管机制,一些不可信赖的购物渠道也随之出现。
在选择农产品电商平台时,我们需要综合考虑以下几个方面,以确保选择可信赖的购物渠道。
一、平台信誉度分析选择农产品电商平台时,我们需要首先考虑其信誉度。
可以通过以下几个途径来进行分析。
1.用户口碑评价:我们可以查看其他购买者的评价和评分,了解平台的服务质量和农产品品质。
多数平台会公开用户的评价,我们可以参考这些评价来判断平台的可靠性。
2.历史经营记录:可以了解平台的运营时间和销售历史。
如果一个平台经营时间长、销售量大,说明其在市场中的口碑和信誉应该是不错的。
3.第三方认证:一些平台会通过第三方机构的认证,如有机农产品认证、食品安全认证等。
这些认证可以作为一个重要的参考标准,证明平台对产品质量和食品安全有一定的保障。
二、产品质量保障分析选择农产品电商平台时,我们需要关注平台对产品质量的保障措施。
1.供应链管理:了解平台的供应链管理系统,包括农产品采购、运输、储存等环节。
一个可信赖的平台应该有完善的供应链管理措施,确保产品的新鲜度和品质。
2.产品溯源系统:一些平台会建立产品溯源系统,通过溯源码或其他标识,可以追溯产品的生产、加工和运输过程。
这样的系统可以帮助我们更好地了解产品的来源和生产过程,提供了一种保障。
三、售后服务分析选择农产品电商平台时,我们还需要考虑平台的售后服务。
1.退换货政策:了解平台的退换货政策,包括退款、换货以及投诉处理流程。
一个可信赖的平台应该有清晰明确的售后服务政策,能够保障消费者的权益。
2.客服服务:通过与客服的沟通,我们可以了解平台的服务态度和响应速度。
如果平台的客服能够及时回复并解决问题,说明平台对消费者的关注度较高。
四、价格比较与收益分析选择农产品电商平台时,我们需要进行价格比较和收益分析。
中粮我买网获食品类B2C综合排名第一
中粮我买网获食品类B2C综合排名第一
佚名
【期刊名称】《粮食流通技术》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】近日在网易科技撰写的《网购体验系列报告之:食品B2C体验报告》中,中粮我买网综合评比得分第一名。
【总页数】1页(P48-48)
【正文语种】中文
【中图分类】TS225.23
【相关文献】
1.基于模糊综合评价法的中粮"我买网"商业模式研究 [J], 孙永波;李霞
2.B2B还有多大的市场空间?——专访中粮我买网副总裁白光利 [J], 王悦
3.我买网:仓配一体是生鲜电商物流建设方向——访中粮我买网仓储部总监郑晓恒、配送部总监张春宝 [J], 张颖川
4.我买网叫响中粮B2C [J], 邢帆
5.中粮我买网物流运营的成本控制和外包管理 [J], 白光利
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中粮我买网VS农产品依谷网
一.简介:
●中粮我买网是由世界500强企业中粮集团有限公司于2008年投资创办的食品类B2C电子商务网站。
我买网商品包括:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。
是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。
●农产品依谷网是农产品旗下全国首家网上农副产品专业购物网站。
2010年1月18日购物平台正式开通。
依谷网为消费者购物提供了一种全新的农副产品购物方式,对消费购物的模式提供了便利的网上新空间。
依谷网以货到付款或安全的在线支付、支票转帐等结算方式,真正实现消费足不出户、送货到家、支付方便的消费模式。
二.网站背景
●中粮集团旗下食品购物网站——我买网
中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),大型国企集团,是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来,中粮集团已经连续十几年位列《财富》世界500强企业。
我买网属于中粮创新食品(北京)有限公司。
作为中粮集团的全资子公司,中粮创新食品是由原中粮旗下的北京可得福公司增资扩股而来,在2009年初完成更名的同时,其注册资本也扩充至1亿元。
中粮创新食品(北京)有限公司隶属于中粮集团,前身成立于1999年。
其经营范围主要是粮食、食品的生产及贸易,属于快速消费品行业。
公司现经营着福临门调味品、悦活果蔬汁、悦活蜂蜜、滋采的优质粮油及杂粮杂豆、我买网()等四个产品品牌的多种产品。
●农产品旗下专业购物网站——依谷网
深圳市农产品股份有限公司以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务,是首批农业产业化国家重点龙头企业,目前国内农产品流通行业唯一一家上市公司。
公司自1989年成立以来,已从517万元的原始注册资本发展成为总资产66亿元、净资产35亿元的大型现代化农产品流通企业集团。
公司先后在深圳、南昌、上海、寿光、长沙、北京、成都、西安、柳州、合肥、惠州、昆明、沈阳、南宁等16个城市投资经营25家大型农产品综合批发市场和大宗农产品电子交易市场,初步构筑了全国性的农产品流通网络体系,成为国内经营管理农产品批发市场的第一品牌。
目前,公司旗下市场的农产品年度总交易量超过2000万吨,年度总交易额超过700亿元,占全国较有规模农产品批发市场交易总量的近10%。
公司搭建的农产品流通平台在保障城市食品供应、确保食品安全与质量、平抑和稳定食品价格、提高农产品供应链的流通效率、帮助农户实现产品价值并增加农民收入、带动农业产业化发展等方面发挥着不可替代的重要作用。
三.网站规划:
●我买网:
1.打造食品领域全新的网络销售平台,实现新渠道的战略布局,增加新商机。
2.开创崭新的创新渠道,成为新产品持续创新的动力源泉。
通过积累与分析网购消费者购买习惯和购买行为,根据其需求进行产品创新,甚至针对网购渠道消费人群进行产品定制。
3.促进新产品快速上市,保证新产品的成功率。
新产品上市不再经历经销商开发、零售商选择的漫长过程,不必支付昂贵的进店费,可以快速呈现到消费者面前,实现和消费者的直接互动。
4.将我买网打造为中国最好的食品购物网站,成为品牌传播、渠道拓展的集成平台,代表中粮持续创新、保持活力的新形象,为国人提供最安全、最丰富、最便宜、最便捷的食品及其服务。
●依谷网:
1.采用货到付款或安全的在线支付、支票转帐等结算方式,真正实现消费者足不出户、送货到家、支付方便的消费模式,也为企业提供了全新的安全、便利的员工福利解决方案。
2.依谷网由“依谷商城”、“网上农批”、“积分商城”三部分组成,包含套餐商品、礼盒礼券、年货、礼品卡、优惠券、积分送礼、特价促销等栏目。
3.依托农产品公司的批发商资源和物流配送优势,所有供货商均通过严格筛选,为商品提供源头保证;网上所有单品及套餐都经过精心挑选及组合,为广大消费者提供新奇、新鲜、优质、有机、绿色的农副产品。
全程食品安全备案及可追溯的电子商务应用技术为依谷网购提供了质量及交易安全保障。
四.目标定位
●我买网:将我买网打造为中国最好的食品购物网站,成为品牌传播、渠道拓展的集成平台,代表中粮持续创新、保持活力的新形象,为国人提供最安全、最丰富、最便宜、最便捷的食品及其服务。
●依谷网:打造国际一流的农产品流通网络
五.主营业务
●我买网是由“我买优惠”,“不同场合”,“各有所爱”,“绿色健康”,“功能食品”四部分组成,包含休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、
方便食品和早餐食品等百种品类。
●依谷网由“依谷商城”、“网上农批”、“积分商城”三部分组成,包含购物目录、套餐商品、礼盒礼券、年货、礼品卡、优惠券、积分送礼、特价促销等栏目。
六.服务范围
●我买网主要是北京地区。
送货区域包括:东城区,海淀区,宣武区,朝阳区,石景山区,西城区,崇文区,丰台区,顺义,通州,大兴,昌平,房山,山头沟,平谷,密云,延庆和怀柔。
●依谷网服务的范围比我买网的服务范围广很多,不仅包括深圳当地,而且包括江浙沪,湖北省,福建省,广西省等二十多个省市和地区。
七.消费群体
●我买网的目标客户定位为“生活和工作在大都市的受过高等教育的白领人群——生活、工作的压力大,生活节奏快,可自由支配的时间比较少,但是追求高品质的生活。
”
●依谷网:到网上买菜的客户以经济实力较强的年轻人为主,送货范围基本在高档社区内,也有不少喜欢网上淘货的老网虫组织团购,除了买菜、买肉、买年货,有些家庭主妇还顺便购买鲜花等各类植物的种子。
八.仓储配送
●我买网:
销售平台转换的背后,也意味着对后台的各个工作环节提出了新的要求。
我买网主要销售的产品是食品,而食品在保存方面对库房有更特殊的要求,因此他们配备了专业的食品库房。
此外,我买网还专门设计了一套库存管理系统,在系统层面确保做到“保质期超过1/3的产品不进库,保质期超过2/3的产品不出库”,以保障用户得到的都是优质新鲜的商品。
这种零售式配送体系的建立对于我买网而言,的确是一个挑战。
目前他们的做法是“将专业的事交给专业的人”——将配送环节交由第三方物流公司完成。
在目前国内的大型B2C网站中,除了当当是将配送外包外,红孩子、凡客诚品等公司都是自己在做配送,“这样做的好处就是能保证服务质量的统一,而将配送交由第三方去做的劣势很明显:快递公司什么产品都送,可能你的食品会被他们跟其他公司的商品放在一起配送,这样产品质量就不那么容易得到保证。
”
●依谷网:
主要销售的是农产品,在商品安全保障方面,对于参与交易的商品我们嵌入了食品安全可追溯系统,可以追溯到其生产日期、销售商家及厂家信息等相关资料保障商品质量。
申请过备案的商户和商品将会有已备案专用图标显示。
由于所有在依谷网上开设网店的商家都拥有实体店,所以在商品配送方式上,除了常见的第三方物流公司送货外,买家还可以在市区内依谷网指定的地方自提货物,免除运费,提货地点可由客户就近选择。
而我买网则没有这项服务。
九总结:各自优势
●我买网:
首先,依靠中粮集团的主品牌优势,我买网可以在品牌诚信、社会知名度方面嫁接到一定的优势。
例如,出于对中粮品牌的信任,消费者也会对我买网销售产品的质量更加放心。
其次,在采购成本上,依托中粮集团的支撑,我买网在与上游供应商的谈判过程中,能够获得更大的议价权力,而这方面的优势也是纯网络型B2C公司无法比拟的。
此外,另一个关键性的优势就是资金压力相对较小。
“现在很多B2C型电子商务公司的背后都有风险投资的介入,这样的公司可能会在投资方的压力下,为了实现短期利益而放弃长期目标。
”而中粮集团目前并没有给我买网下达利润的考核指标。
●依谷网:
首先,依谷网依托于61庞大的实体市场和众多的客户,它有着别人不具备的优势。
61的网络化,尤其是数据中心的建设,商品备案的推进,是基础。
其次,依谷网三大诚信交易保障为广大消费者保驾护航。
第一,先行赔付。
“先行赔付”是依谷网所推出的买家购物“诚信交易保障”中的一种形式。
当依谷网买家与依谷网卖家在依谷网网站进行交易后,如因该交易导致买家权益遭受损害,且买家在直接要求商户赔付未果的前提下,买家有权向依谷网发起针对商户的投诉,并申请“先行赔付”。
依谷网在审核买家提交的充要证据后,将按《中华人民共和国消费者权益保护法》、《产品质量法》及其他相关法律法律等规定,依据单方面的判断决定实施“先行赔付”,或不予接受买家“先行赔付”申请。
第二,商品安全保障。
网上农批上的参与交易的商家均是通过依谷网资质审核的会员,对于参与交易的商品我们嵌入了食品安全可追溯系统,可以追溯到其生产日期、销售商家及厂家信息等相关资料保障商品质量。
申请过备案的商户和商品将会有已备案专用图标显示。
第三,100%实体店。
所有在依谷网上开设网店的商家都拥有实体店,购买者可以放心购买。
满足购买者们不出户的享受商户实体优惠。