龙湖.北城天街枫香庭住宅区F、G座质量计划书

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龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板一、项目背景龙湖地产作为中国知名房地产开辟商之一,致力于打造高品质的住宅和商业项目。

为了进一步提升公司在市场竞争中的地位,推动业务发展,我们特殊准备了以下建议书,旨在为龙湖地产提供一些建设性的建议和方案。

二、市场分析1. 市场概况针对龙湖地产目前所在的市场,我们进行了详细的市场调研和分析。

根据数据显示,目前该市场存在以下特点:- 房地产市场竞争激烈,消费者对产品质量和品牌认可度要求较高。

- 高端住宅市场需求持续增长,中产阶级购房需求稳定。

- 商业地产市场前景广阔,商业综合体项目受到消费者青睐。

2. 竞争对手分析为了更好地了解市场竞争情况,我们对龙湖地产的主要竞争对手进行了分析。

根据数据显示,目前主要竞争对手为:- A公司:以高品质住宅项目为主打,品牌影响力较大。

- B公司:专注于商业地产项目,拥有多个成功案例。

- C公司:在中端住宅市场有一定竞争力,定位明确。

三、项目建议基于市场分析和竞争对手分析,我们提出以下几点建议:1. 提升产品质量和品牌认可度针对市场竞争激烈和消费者对产品质量和品牌认可度要求较高的情况,建议龙湖地产在项目开辟过程中注重产品质量的提升,并加强品牌宣传和推广,以增加消费者对龙湖地产的认可度。

2. 开辟高端住宅项目考虑到高端住宅市场需求持续增长的情况,建议龙湖地产在项目规划中增加高端住宅项目的开辟,以满足中产阶级购房需求。

高品质的住宅项目将有助于提升公司形象和市场竞争力。

3. 发展商业综合体项目商业地产市场前景广阔,商业综合体项目受到消费者青睐。

建议龙湖地产在项目规划中增加商业综合体项目的开辟,结合住宅项目,为业主提供便利的购物和娱乐体验。

4. 加强与合作火伴的合作龙湖地产可以与相关行业的合作火伴建立战略合作关系,共同开辟项目,共享资源和市场优势。

通过与合作火伴的合作,可以降低项目开辟成本,提高项目的竞争力。

5. 加强客户关系管理建议龙湖地产加强客户关系管理,建立健全的客户服务体系,提供优质的售后服务。

龙湖.北城天街枫香庭住宅区F、G座质量计划书.doc

龙湖.北城天街枫香庭住宅区F、G座质量计划书.doc

重庆龙湖.北城天街枫香庭住宅区F、G座质量计划书重庆渝发建设公司直属公司第一项目部2002年5月1.工程概况1.1合同名称和编号本工程发包人为重庆佳辰经济发展有限公司,承包人为重庆渝发建设公司,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本工程的《建设工程施工合同》,合同编号为GF-1999-0201。

1.2工程名称、建筑面积、结构类型1.2.1本项目划分为两个单位工程,分别为枫香庭F座和900T水池工程及枫香庭G座住宅工程。

1.2.2本项目F座建筑面积19447.1m2,G座建筑面积18788.4m2,总建筑面积为38235.5m2。

1.2.3本工程结构类型为钢筋混凝土短墙肢-剪力墙(核心筒)结构,基础形式为挖孔桩,筒体部分为筏板基础。

F座地上32层,地下二层。

G座地上32层,地下一层,结构总高107.5m。

1.3计划开、竣工日期按合同约定,本工程计划开工日期为2002年5月15日,计划竣工日期为2003年7月31日,合同工期总日历天数442天。

1.4工程特点1.4.1工程量较大、工期较紧。

1.4.2本工程首层架空。

1.4.3本工程无裙房,单层建筑面积较小,标准层层数较多,对垂直度要求较高。

1.4.4本工程为簿壁结构,对结构位置、垂直度、尺寸及成型质量要求高。

1.4.5本工程紧邻居民区,夜间施工易受影响。

1.4.6本工程全部采用商品砼进行施工。

1.5主要施工内容以发包方提供的施工图说明、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知(或技术核定单)为准,主要施工内容包括:1.5.1土建工程:包括基础、主体结构和砌筑、屋面、楼地面、内外墙装饰、门窗安装工程其中:1.5.1.1基础、主体结构和砌筑、屋面工程、外墙面装饰工程按设计图示要求施工。

1.5.1.2楼地面中,地面作至找平层,户室内楼面作至找平层(除厨房、卫生间、燃气锅炉间),公共楼梯间及走道的楼地面按设计要求作至面层、厨房、卫生间、燃气锅炉间按设计作找坡层,防水层;阳台作找平层找坡,坡向地漏方向。

重庆龙湖北城天街项目简况

重庆龙湖北城天街项目简况

重庆龙湖北城天街
开发商:
重庆龙湖地产发展有限公司
项目概况:
位于重庆江北区观音桥洋河大道(原客车总厂旧址)的龙湖北城天街,总用地57150㎡,总建筑面积近30万㎡,其中商业区建筑面积近14万㎡,住宅建筑面积11万㎡左右。

该项目总投资近8个亿,以综合性商业区为重心,由综合商业区(北城天街)、高档住宅区(枫香庭)和酒店式商务公寓(北岸星座)三大部分组成。

项目定位和特色:
北城天街购物广场由占地3万平方米的商业建筑及一条长400米的商业步行街组成。

北城天街购物广场运用SHOPPING MALL国际商业流行理念,集购物,休闲,餐饮,娱乐于一体,拥有两家主力百货店(北京华联和银太百货),两家超市,300余专卖店,三个休闲景观广场,一个多厅电影城及拥有数百泊车位的大型停车场,包容百货,超市,专卖店,大卖场等各种商业形态,吸纳全市消费力。

是目前重庆规模最大,业态最丰富,功能最完善的超大型购物中心。

经营模式:
龙湖·北城天街采取只租不售、统一招商、统一经营管理、统一宣传推广的形式。

坚持只租不售原则,龙湖专业招商团队整合资源,科学布局,保证所有商家共享客群。

北城天街专设客户服务中心,一站服务、全程管理,及时周到的解决商家的问题。

主力店:
远东百货、北京华联、UME国际影院、哈根达斯、宝马中国西南形象店、世界第一早教品牌金宝贝等。

业态布局:
LG平面图
一层平面图
二层平面图三层平面图四层平面图
五层平面图运营团队:。

某房地产开发楼盘产品研究分析

某房地产开发楼盘产品研究分析

3房105平米 4房130平米
江与城——
龙湖第二代花园洋房:纯小镇滨江花园洋房(2007)
1800亩滨江底密度国际新城 ,规划产品有别墅、4+1花园洋房、多层 建筑等组合,简欧风格 。项目位于北部新区高新园大竹林,2007年11 月开盘,均价约在6800元/平方米。
总结
每一次龙湖产品出笼,都会引起市场的轰动。从龙湖的发展历程 来看,她的产品也经历过几个阶段,已经从单业态单项目、单业 态多项目转入多业态多项目并联发展阶段。
③、创意“X+1”设计——74—89平米,买两房得一房,三 层空间构造,3.9米客厅挑高。
④、高层采用一梯四户的风车状设计,使每个户型都实现 两面通风、三面采光,并且在设计时充分考虑相互之间的 私密性,避免相互之间的干扰。
金科云湖天都——金科西城首个花园洋房,都市中的空
中院馆(2006年)
云湖天都位于九龙园区石坪桥陈庹大桥南桥头,总占地面积约300亩,总 建筑面积:400000平方米,毗邻1400亩生态公园和海拔约368米高的天都山 。 中国首席主题音乐社区——约40万㎡主题音乐社区,刷新山水洋房标榜。 将音乐与生活相结合,为业主营造出一种唯美至臻的艺术氛围,让云湖天 都具有一种独特的生活味道。 目前均价:4800元/平方米
观山水——重庆第一个滨江项目作品年,龙湖在
南岸的首个项目(2005)
观山水项目占地总面积约8万平方米,建筑面积约31万平方米 ,位于鹅公岩 大桥南桥头至高点,该地块像一个半岛伸入江中,长江在这里呈V字型, 几面均可看江。小区内拥有30000平方米中庭花园,1600平方米星级会所 ,4000平方米商业街区,以及龙湖首次运用于高层公寓的豪华室内恒温游 泳池。 龙湖在该项目产品户型上有所突破,做了不少40-75平米的小户型。 2005年一期开盘均价3700元/平方米,2007年11月开盘均价6300元/平方米 。

龙湖地产项目建议书模板

龙湖地产项目建议书模板

龙湖地产项目建议书模板【项目建议书】一、项目背景龙湖地产是一家知名的房地产开辟商,多年来在房地产行业积累了丰富的经验和口碑。

为了进一步扩大市场份额,提高品牌影响力,龙湖地产计划开展新的项目,以满足市场需求并提供优质的住宅和商业物业。

二、项目目标1. 打造高品质的住宅区:通过精心规划和设计,打造具有现代化设施和舒适居住环境的住宅区,满足不同人群的居住需求。

2. 构建综合商业中心:建设一座集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合商业中心,为居民提供便利的生活服务。

3. 提供优质的公共设施:在项目区域内建设公园、健身房、社区活动中心等公共设施,提升居民的生活质量。

三、项目规划1. 项目地点:本项目选址在城市中心地带,交通便利,周边配套设施完善。

2. 项目规模:总占地面积约XXX平方米,总建造面积约XXX平方米。

3. 项目类型:包括住宅区和商业中心两大部份。

- 住宅区:规划建设多栋高层住宅楼,总户数约XXX户,户型多样化,满足不同人群的需求。

- 商业中心:规划建设商业综合体,包括购物中心、影院、餐饮街等,提供全方位的商业服务。

四、项目优势1. 地理位置优越:项目位于城市中心地带,交通便利,周边配套设施完善,具有较高的投资价值和发展潜力。

2. 品牌优势:龙湖地产作为知名开辟商,具有丰富的开辟经验和强大的品牌影响力,能够吸引更多的购房者和商家。

3. 设施完善:项目规划了多项公共设施,包括公园、健身房、社区活动中心等,为居民提供便利的生活服务。

4. 多样化的产品:项目规划了多样化的住宅户型和商业业态,能够满足不同人群的需求,提高市场竞争力。

五、项目实施计划1. 前期准备:完成项目选址、规划设计、土地购置等前期准备工作。

2. 建设阶段:按照规划设计,进行土地平整、基础设施建设、主体建造施工等工作。

3. 营销推广:通过多种渠道进行项目宣传和销售,吸引购房者和商家入驻。

4. 交付使用:按照工程进度,逐步交付住宅和商业物业给购房者和商家使用。

成都_龙湖北城天街

成都_龙湖北城天街

如今的城北 “北城天街来了——开启城北幸福生活
1、“拓荒造城”—繁荣一座新城,提升地段价值; 2、“快速聚市”—引领新区的快速繁荣,成为区域中心; 3、“高效营商”—帮助商家快速获利。
9
推售节奏(一期)
从一期推售癿旪间节点来看,10月为项目集中推盘日期,该项目借中秋节,国庆节和房交会三大重 要节点,通过加大优惠,丼办看房团活劢,提供充足房源让消费者选择,大大提升了销量。
高层、洋房、商业 、Loft、Soho
3.75 2010-4-28 1771户 一期:全装修;二期:毛坯 成都龙湖北城置业有限公司 北京筑景国际建筑设计咨询公司 成都嘉尚俊唐品牌文化传播有限责任公司
规划布局 当前均价 (二手房)
一期: 7栋高层(23层)+2栋商业 二期:6栋高层(23层)+15栋洋房+商业+ loft+ Soho 2011年11月均价:7000元-12000元/㎡(含装修)
道两侧, 一般以100㎡为主。临外街商铺约10-12万/㎡,内铺价格4-5
万/㎡。
5
项目特色
该项目由1个大商圈,2大生态公园,2条商业街,5大主力店,6大广场和7大城市功能构 成北城天街独具癿特色。
1个大商圈 One Business district
——17年龙湖地产成都首席商业巨著,构造成都春熙路、
釐沙板块……唯缺城北。因此,该项目癿诞生,启幕城北生活癿旪尚繁华,填补二环商圈最后癿空白。
4
项目概况(3)
住宅类:一期:7栋高层(23层) 二期:6栋高层(23层) + 15栋多层洋房(6层) 商业类:商业,分两期开収,一期为生活配套采用全
部分割出售方式,二期为纯商业综合则由集团自持,以精

重庆龙湖北城天街

重庆龙湖北城天街

周边商业配套
银行: 汇丰银行、浦发银行、中信银行、 东亚银行、招商银行等 停车位: 西北方向100米处的凯悦酒店为北 城天街提供了更多顾客泊车位,
商业氛围: 观音桥做为成熟的商圈,周边拥 有众多写字楼和住宅,商业氛围 良好。
周边商业配套
周边龙湖-枫香庭小区、各类宾馆、 大厦、KTV娱乐场所、饮食场所为 北城天街提供了良好的商业氛围。
重庆龙湖北城天街案例
• 龙湖北城天街
2017年02月26日
江北区观音桥商圈概况
观音桥是江北区政治、经济、文化中心 和重庆北部商贸中心。地理位置优越, 15分钟以内可到达江北机场、龙头寺火 车站、重庆火车站、朝天门港口、重庆 中央商务区江北城和寸滩国际集装箱码 头,具有极强的集聚功能和交通优势。
观音桥商圈的销售总额已超过2000亿元 ,早已摆脱过去仅仅是拦截过江消费的 配角定位,成为西部最时尚的风向标和 潮流的发布者,被誉为“重庆名片、城 市客厅、市民乐园、消费天堂”。
龙湖北城天街
北城天街专卖区业态分布比例
业态 餐饮 零售 服务 合计
面积 (平米)
8,031 18,042 5,511 31,583
北城天街新馆各业态比例
注: 1、各业态面积为实用面积; 2、服务业态内包含电影院面积在内;
龙湖北城天街
北城天街专卖区业态分布比例
业态 餐饮 娱乐服务 零售 百货 合计 面积 (平米) 12,216.563 8138.24 27,425 24,000 71,779.343
龙湖北城天街 楼层平面图
远东百货
北城新馆
专卖区品牌(红线范围): Love Moschino, Patrizia Pepe, Iceiceberg, Roberta, Kookai, Lacoste, Ecco, Guess, AnitaSu,Jorya Weekend, Givh Shyh, Rehma, Fashionshow, W. OBEG, Waton’s, Episode, Jessica, Alexander , LaFee, Flavio Calster, Ideaox, Rebeanco, Bread talk, Sisiphe Book Store, Jorya, Crcara, Anna Tosani, Sisiphy

重庆龙湖某楼盘项目基本概况

重庆龙湖某楼盘项目基本概况

郦江项目基本概况(简版)营销部2008年1月说明1.销售手册是为规销售管理和销售说辞、统一对外口径、加强客户引导、促进销售、提高专业化水平,所有置业顾问务必严格执行;2.由于各部门都存在一些暂时无法回答的问题,所以答客问部分会不定期更新和增加;3.由于还没有沙盘、样板间等销售道具,相关销讲资料暂缺;4.按照不同时期的销售对策,此项目手册会做出调整,请及时对照、更新;5.本手册仅限于公司部使用。

目录一、发展商介绍 (2)二、承建商介绍 (3)三、总体规划及方案设计公司介绍 (3)四、物业管理公司介绍 (4)五、区域特点、配套及规划 (4)(一)发展历史 (5)(二)自然环境 (6)(三)交通 (6)(四)商业配套 (6)(五)休闲娱乐 (7)(六)未来规划 (7)六、小区规划设计 (7)(一)规划数据 (8)(二)交通系统规划 (9)(三)建筑风格 (10)(四)建筑与户型 (10)(五)景观特点 (15)(六)地下车库 (12)一、发展商介绍龙湖地产龙湖地产成立于1995年,以”善待你一生”之理念,十二年来专注于地产开发及物业服务。

对规划设计、施工质量精益求精、环境营造精雕细刻,同时提供高品质物业管理,为业主创造亲近自然、和睦文明的社区生活。

连续四届蝉联十佳居住小区称号、获全国重合同守信用企业称号;知名度、美誉度、业主满意度均排列第一,业已成为最受尊敬的开发企业。

截至2007年1月,在、、三地的开发面积累计达300万平方米,规划面积1100万平方米,交付业主使用的别墅超过2000套。

目前龙湖集团麾下已有龙湖、京津龙湖、龙湖、龙湖、龙湖商业、兴龙湖公司、龙湖物业等多个分支机构,成为具有全国先进开发理念与开发实力的综合地产营运商。

2007年,龙湖地产销售已突破100亿,领衔整个西南地区房产界。

二、承建商介绍海博建设海博建设,它始建于一九八二年初,原名市渝北区环城建筑工程,自成立以来,不断发展壮大,现已成为房屋建筑工程施工总承包一级资质、土石方专业承包一级资质企业,同时具有市政共用总承包、建筑装修装饰工程专业承包、混凝土预制构件专业承包等多项资质。

重庆北城天街

重庆北城天街

案例提供:华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司项目概况投资商:重庆龙湖置业有限公司总建筑面积:280000平方米。

由北岸星座公寓、北城天街、华联商区、北城天街龙湖商区,枫香庭住宅区组成。

所属区域:重庆市江北区。

该地块呈东北-西南走向,基本为狭长矩形,地势东北高西南低,最大高差约40米,基地占地面积为54050平方米。

基地北面紧靠洋河大道,对街由西南至东北依次相望的是:江田国际酒店--江北民政局--海逸高级商务住宅、海洋公园--金融街区等。

改造案例分析:北城天街购物广场坐落于重庆城区北部。

购物中心楼高五层,由商铺、百货公司、娱乐设施、餐饮区,及一层停车库所组成。

项目于非典时期进行招商并于2003年10月陆续开业,项目建筑为重庆首创的内置商业步行街。

面临激烈的市场竞争,华夏柏欣和龙湖商业公司共同对整个项目进行全方位的调整,包括购物广场的整体定位、业态、室内装修及导视系统等各方面。

在进行了丰富的市场调研和商圈分析基础上,华夏柏欣肯定了北城天街的发展潜力,将其定位提高,并根据购物中心之发展趋势,对其进行业态、租户组合的调整及铺位的重新规划。

包括:将A区原有的较为中档的店铺调整为国际性品牌,将B区原有的家具店移走,引入青春时尚品牌。

同时,适度调高餐饮比例,加入了更多休闲餐饮租户等。

不仅如此,在硬性设施、环境美术和标志系统设计方面,华夏柏欣和龙湖商业公司竭力做到购物中心人性化,将一系列购物体验之理念融入其中。

包括:将原有店铺和走廊间传统而拘谨的规划布局,改为更流畅之设计;在广场中心加设了能遮挡阳关和风雨的蓬顶结构;在购物中心各主要位置加设了时尚及实用之导视系统等。

在华夏柏欣和龙湖商业公司的共同努力和专业碰撞下,北城天街取得了巨大的成功,每周末的人流量达到20万人次/天;出租率也达到100%,更是有不少商家在等待进场。

重庆龙湖• 北城天街经过2年之改造,现今已成为重庆市江北区最具代表性之时尚购物中心。

改造前龙湖·北城天街之问题问题一:客流不足问题二:商户档次参差问题三:灯箱、店招混乱问题四:垂直交通不足问题五:半开放式的建筑形式受天气影响问题六:次通道众多华夏柏欣整个项目进行了全方位调整,包括整体定位、业态、室内装修及导示系统各个方面,并提出了打造“时尚中心”的模式。

房地产项目调查

房地产项目调查

《房地产项目调查》课程设计房管专业08级01班姓名朱晓伟学号 080403122011年12月重庆北城天街商业地产项目分析一、项目概况投资商:重庆龙湖置业有限责任公司总建筑面积:280000平方米。

由北岸星座公寓、北城天街、华联商区、北城天街龙湖商区、枫香庭住宅区组成。

所属区域:重庆市江北区项目地理位置及区位:该地块呈东北-西南走向,基本为狭长矩形,地势东北高西南低,最大高差约40米,基地占地面积为54050平方米。

基地北面紧靠洋河大道,对街由西南至东北依次相望的是:江田国际酒店—江北民政局—海逸高级商务住宅区,海洋公园—金融街区等。

北城天街购物广场坐落于重庆城区北部。

购物中心楼高五层,由商铺、百货公司、娱乐设施、餐饮区及一层停车库所组成.二、项目的市场宏观调查分析(二)、项目投资环境分析1.1房地产相关政策上世纪七八十年代中后期,我国房地产市场开始发育,至此以后的相当长的时间,有关政策逐步倾向于房地产业,房地产市场由此迅速发展并进入繁荣阶段。

从1998年开始,随着国家把住宅业培养成新的经济增长点的制度改革及各项政策措施的出台和贯彻落实,我国房地产市场和房地产业进入了新的发展时期。

我们可用相关数据进行说明:2000年—2003年房地产开发投资及增长情况:通过以上数据可以看出我国房地产迅速发展的成绩离不开国家相关政策的支持。

该项目刚好始建于我国房地产迅速发展的阶段,项目招商始于非典时期并于2003年10月陆续开业,因此项目所处的时间是极其有利的。

1。

1。

1 金融及财税政策由于从1998年开始,国家相关政策倾向于房地产业,因此一系列有利于房地产业发展的金融财税政策。

四大国有商业银行个人住房贷款余额从1998年开始都经历了快速增长的过程.到2001年底,全国商业银行性和住房公积金住房贷款余额合计已达6398亿元,是1997年的33倍,并首次超过房地产贷款余额,占整个消费贷款余额的86%,房地产信贷结构发生了重大变化.国家对房地产业也采取了相应的减免税政策.1.1.2 土地政策从整体上来说,该阶段国家对土地的相关政策结合相关财税政策有利于房地产业的发展。

企业管理及运营精细化管理

企业管理及运营精细化管理

02
“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于,他们更善于用心工作:即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。
龙湖操心员工修炼的秘诀!
选人-敬业、适合 高正激励 高负激励 更高目标激励 榜样 。。。。。。
选人-专业、好学 入职培训和转正答辩 工作中辅导和总结 内外培训 外出考察学习 轮岗锻炼 跨部门会议 。。。。。。
计财部主导组织实施
计划无大的漏项、相互关联-房地产开发关键节点总图
主体结构开工
项目发展
营销
设计
工程采购
成本
客服
运营
投资估算
项目运营策划 (含项目计划)
设计配合 采购策划、总包监理招标 地质勘查、七通一平、施工准备及桩基等工程施工
项目论证阶段
项目策划阶段
方案设计阶段
工程管理阶段
项目取得
开盘销售
交房
竣工
动态成本管理 工程实施阶段的成本管理
结算
产品交付管理 入住事务管理
用地规划许可证 国有土地使用证
规划许可证 开工许可证( 基础提前施工报建)
办理房地产预售许可证
产权初始登记
工程施工配合
物业方案策划、设计配合、物业公司选聘
销售配合
工程条件评估
投资目标执行监控 项目计划动态管理
项目后评估
景观/精装专项设计、部品策划
“龙湖企业管理及运营精细化管理”
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演讲人姓名
202X
主要内容
第一天重点
如何衡量龙湖的成功? 龙湖地产发展初期的困局与应对 龙湖发展中期的三年管理工程 龙湖计划管理的发展和升级 龙湖如何梳理和优化流程? 龙湖如何培育操心员工? 管理模型的提炼

龙湖地产项目建议书模板

龙湖地产项目建议书模板

龙湖地产项目建议书模板建议书一、项目背景龙湖地产作为国内知名的房地产开发商,一直以来以高品质的住宅项目而闻名。

为了进一步提升市场竞争力,我们提出了以下建议。

二、项目定位本项目定位为高端住宅项目,旨在打造一个舒适、便利、安全的居住环境,满足高端客户的居住需求。

三、项目规划1. 项目位置:选择在城市中心的黄金地段,交通便利,周边配套设施完善。

2. 总体规划:项目总占地面积约XX万平方米,建筑面积约XX万平方米,分为若干个住宅区域和配套设施区域。

3. 建筑设计:采用现代化建筑设计理念,注重建筑外观与环境的融合,打造独特的建筑风格。

4. 绿化景观:项目内部将建设大面积的绿化景观,包括花园、公园、人工湖等,为居民提供舒适的生活环境。

5. 配套设施:项目内将建设商业中心、健身中心、游泳池、儿童乐园等配套设施,满足居民的各种需求。

四、项目优势1. 地理位置优势:项目位于城市中心,交通便利,周边配套设施完善,生活便利。

2. 品质保证:龙湖地产一直以来以高品质的住宅项目而闻名,本项目将延续这一优势,确保项目质量。

3. 设施完善:项目内将建设一系列配套设施,满足居民的各种需求,提供便利的生活环境。

4. 绿化环境:项目内部将建设大面积的绿化景观,为居民提供舒适的生活环境。

5. 安全保障:项目将配备专业的安保人员和安全设施,确保居民的安全。

五、市场分析1. 目标客户:本项目主要面向高端客户,他们对居住环境的要求较高,追求品质和舒适。

2. 市场需求:随着城市发展和人们生活水平的提高,高端住宅需求逐渐增加,市场潜力巨大。

3. 竞争对手分析:虽然市场上存在一些高端住宅项目,但本项目通过提供更好的品质和服务,具备一定的竞争优势。

六、项目预算1. 建设投资:根据项目规模和建设标准,初步预计项目的总投资约XX亿元。

2. 资金筹措:项目的资金将通过银行贷款、自有资金等多种方式筹措,确保项目的顺利进行。

七、项目推广1. 市场推广:通过多种渠道进行项目推广,包括广告、宣传册、网上推广等,吸引目标客户的关注。

龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板【项目建议书】一、项目背景龙湖地产作为国内知名的房地产开发商,一直致力于打造高品质的住宅项目。

为了进一步提升公司的竞争力和市场份额,我们计划推出一款全新的地产项目。

本项目旨在满足消费者对于舒适、便利和高品质生活的需求,提供一个理想的居住环境。

二、项目概述1. 项目名称:龙湖花园2. 地理位置:位于城市中心的黄金地段,交通便利,周边配套设施完善。

3. 项目规模:占地面积约50亩,总建筑面积约10万平方米。

4. 项目定位:高端住宅项目,面向中高端消费群体。

5. 项目特色:独具特色的园林景观设计,配备豪华会所和多功能活动中心。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

龙湖花园将满足人们对于高品质住宅的需求。

2. 目标客户:中高端收入人群,追求舒适、便利和高品质生活的家庭。

3. 竞争分析:目前市场上的高端住宅项目较少,我们将通过提供独特的园林景观和豪华的配套设施来与竞争对手区分开来。

四、项目优势1. 地理位置优势:项目位于城市中心,交通便利,周边配套设施完善。

2. 设计理念独特:龙湖花园将采用现代化的建筑设计和园林景观,打造一个宜居的生态环境。

3. 配套设施完善:项目将配备豪华会所、多功能活动中心、健身房、游泳池等高品质的配套设施,满足居民的各种需求。

4. 品牌影响力:龙湖地产作为知名房地产开发商,具有良好的品牌形象和口碑。

五、项目实施计划1. 前期准备:进行市场调研,确定项目定位和目标客户群体,制定详细的项目规划。

2. 开发建设:进行土地开发和建筑施工,确保项目按时交付。

3. 销售推广:通过多种渠道进行项目宣传和销售推广,吸引目标客户群体的关注和购买意向。

4. 售后服务:提供优质的售后服务,保障客户的权益,提升客户满意度。

六、项目预算1. 土地开发费用:2000万元2. 建筑施工费用:8000万元3. 宣传推广费用:500万元4. 其他费用:300万元5. 总预算:10800万元七、项目效益预测1. 销售收入:根据市场需求和定价策略,预计项目销售收入为1.5亿元。

龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板【项目建议书】一、项目背景龙湖地产作为中国知名的房地产开发商,一直以来致力于打造高品质的居住环境和社区。

为了进一步提升龙湖地产的品牌形象和市场竞争力,我们提出了以下建议。

二、项目概述本项目旨在开发一处位于城市中心的高端住宅社区,项目总面积约为XX万平方米。

社区将采用现代化的建筑设计和绿色环保的理念,打造一个舒适、安全、便利的居住空间。

三、市场分析1. 市场需求:随着城市人口的增加和居民收入的提高,高品质的住宅需求不断增长。

2. 竞争分析:目前市场上的高端住宅项目较多,但大部分项目在设计和配套设施方面存在不足。

四、项目优势1. 地理位置优势:本项目位于城市中心,交通便利,周边配套设施完善。

2. 设计理念优势:本项目将采用现代化的建筑设计和绿色环保的理念,打造一个宜居的社区。

3. 配套设施优势:社区内将建设多功能俱乐部、游泳池、健身房等配套设施,满足居民的各类需求。

五、项目规划1. 建筑设计:本项目将建设多栋高层住宅楼,每栋楼将拥有独立的入户大堂和电梯。

2. 社区配套设施:社区内将建设多功能俱乐部、游泳池、健身房、儿童乐园等配套设施,提供全方位的生活服务。

3. 绿化环境:社区内将建设多个花园和公园,增加绿化覆盖率,提供优美的居住环境。

六、项目实施计划1. 前期准备:完成项目规划和设计,取得相关审批手续。

2. 土地开发:进行土地平整和基础设施建设。

3. 建筑施工:按照设计方案进行建筑施工,确保工程质量和进度。

4. 配套设施建设:同时进行社区配套设施的建设,确保与住宅楼的同步完成。

5. 竣工验收:完成项目的竣工验收,确保项目符合相关标准和规定。

七、投资回报分析1. 销售收入:根据市场分析,预计项目的销售收入为XX亿元。

2. 成本投入:预计项目的总投资为XX亿元。

3. 投资回报率:根据上述数据计算,预计项目的投资回报率为XX%。

八、风险控制1. 市场风险:随着房地产市场的波动,项目的销售情况存在一定的不确定性。

龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板建议书一、项目背景龙湖地产作为中国知名房地产开发商之一,一直以来以高品质的住宅项目而闻名。

为了进一步提升公司的竞争力,我们特为龙湖地产设计了一份项目建议书,旨在为公司开发新项目提供指导和建议。

二、项目概述本项目旨在开发一座位于城市中心的综合性住宅社区,包括住宅、商业、公共设施等功能。

项目总占地面积约100亩,总建筑面积约30万平方米。

项目将采用现代化的建筑设计和绿色环保的理念,打造一个宜居、宜商、宜人的社区。

三、市场分析1. 市场需求:根据对当地市场的调研,城市中心地段的高品质住宅需求量大,市场潜力巨大。

2. 竞争分析:目前该区域已有几个房地产开发商开发了类似的项目,但质量和配套设施有待提升,我们有机会提供更好的产品。

四、项目优势1. 地理位置优势:项目位于城市中心,交通便利,周边配套设施完善。

2. 设计理念:项目将采用现代化的建筑设计,注重人居环境和社区氛围的营造。

3. 绿色生态:项目将注重绿化和生态环保,打造一个舒适、健康的居住环境。

4. 丰富配套:项目将提供多样化的商业、休闲、娱乐设施,满足居民的各种需求。

五、项目规划1. 住宅区域:规划包括多栋高层住宅楼和别墅区,户型设计合理,配套设施完善。

2. 商业区域:规划包括商场、超市、餐饮等商业设施,满足居民的购物和生活需求。

3. 公共设施:规划包括幼儿园、小学、医院等公共设施,方便居民的生活和教育需求。

4. 绿化景观:规划包括公园、花园等绿化景观,提供休闲和娱乐的场所。

六、项目实施计划1. 前期准备:完成项目规划、设计和立项手续,筹集资金和团队。

2. 建设阶段:按照项目规划,分阶段进行土地开发、建筑施工等工作。

3. 营销推广:通过多种渠道进行项目宣传和销售,吸引潜在购房者。

4. 交付使用:按照合同约定,将房屋交付给购房者,并提供售后服务。

七、项目预算1. 土地购置费用:根据当地土地市场价格,预计约占总投资的30%。

2. 建筑施工费用:根据项目规模和质量要求,预计约占总投资的50%。

宝山龙湖质量管理计

宝山龙湖质量管理计

百度文库- 让每个人平等地提升自我宝山区顾村镇C-5单元C2-3地块(龙湖北城天街项目)质量管理计划编制审核审批中国建筑第七工程局有限公司中建七局龙湖项目部年月日目录1.工程概况 0上海宝山北城天街新建项目位于宝山新城区中顾村板块,外环与郊环区域之间,沪太公路以西。

地块位于为顾村配套商品房基地的中心位置,周边多数居住社区已建成。

地块南侧紧邻地铁7号线陆翔路地铁站,北侧距离7号线潘广路站约800米,周边配套设施包括顾村公园、复旦大学附属华山医院北院。

C2-3地块主要为5栋高层建筑、一栋3层商业综合体,设置了地下室2层。

项目用地面积为㎡,建筑面积为206275㎡,地上计容建筑面积为151618㎡,地下建筑面积52330㎡,本地块中人防车库总面积为26534㎡。

0参见单位 02.质量目标及要求 0管理方针 0质量目标 0质量计划编制说明 (1)适用范围 (1)编制依据 (1)工程质量验收标准 (1)质量计划的管理 (2)3.组织机构与职责 (3)项目部组织机构 (3)项目管理组织架构 (3)项目部管理人员组成 (3)质量职责 (4)项目部质量管理体系 (12)项目总要求 (12)项目质量管理体系的要素分配 (13)4.文件和资料的控制 (13)控制程序和支持性文件 (13)项目所需控制的文件 (13)文件控制要求 (13)记录要求 (14)5.质量记录的控制 (14)控制程序 (14)质量记录的范围 (14)工程质量记录 (14)质量体系运行记录 (14)质量记录控制要求 (15)质量记录的编制与收集 (15)质量记录的标识、储存与保管 (15)质量记录的查阅和保存 (15)质量记录的处置 (15)供方的记录 (16)记录要求 (16)6.资源管理 (16)资源提供 (16)人力资源 (16)控制程序和支持性文件 (16)人员配置 (16)培训 (16)记录要求 (16)基础设施 (17)工作环境 (18)7.产品实现的策划 (18)控制程序 (18)7. 2产品实现过程的策划 (18)合同交底 (18)图纸会审 (18)项目质量计划 (18)施工组织设计和施工方案 (18)作业指导书 (22)技术交底 (22)检验与试验计划 (22)质量管理制度 (22)8.与顾客有关的过程 (22)合同评审 (22)控制程序 (22)合同评审 (22)合同变更修订评审 (23)合同交底 (23)合同履行过程控制 (23)记录要求 (23)顾客沟通 (23)9.采购 (23)控制程序 (24)物资采购计划的编制 (24)物资的采购 (24)本项目需采购的主要物资 (24)物资采购的分工 (24)物资采购要求 (24)合格供应商的管理 (24)物资合同的管理 (24)物资的进场与验收 (24)物资的存放、使用与管理 (25)甲供材的管理 (25)10.工程分包 (25)控制程序和支持性文件 (25)分包方的选择、使用 (25)对分包方的管理 (25)11.生产和服务的提供 (26)控制程序 (26)施工准备 (26)生产过程运行控制 (26)质量管理控制 (26)生产进度控制 (27)施工用机械设备的使用、管理和维护 (27)物资采购与供应 (27)过程运行检查、监测和测量过程控制 (27)生产过程的环境和职业健康安全管理 (27)项目合约管理 (27)过程运行的不合格控制 (27)项目的纠正和预防工作 (27)产品防护 (27)搬运 (27)贮存 (28)施工半成品保护 (28)竣工验收期保护 (28)运行记录 (28)竣工验收和保修期管理 (28)运行过程中的信息交流 (29)产品的标识和可追溯性 (29)标识形式和状态 (29)物资标识 (29)工序标识 (29)可追溯性 (29)顾客财产 (30)12.特殊过程与关键工序 (30)控制程序 (30)特殊过程与关键工序的确认 (30)本工程的关键过程 (30)本工程的特殊过程 (30)关键过程及特殊过程的施工控制 (30)关键过程的施工控制 (30)特殊过程的施工控制 (31)13.监视和测量装置控制 (32)控制程序 (32)控制要求 (32)记录要求 (33)14.检验和试验 (33)控制程序 (33)检验和试验的准备 (33)进货物资的检验和试验 (33)紧急放行的物资 (34)过程检验和试验 (34)验收标准 (34)验收程序及要求 (34)特殊过程的监视 (35)单位工程质量最终检验和试验 (35)单位工程交付前准备 (35)工程项目预验 (35)保修项目的检验和试验 (36)记录要求 (36)15.不合格品的控制 (36)控制程序 (36)不合格品的标识、记录: (36)进场材料、半成品中出现的不合格品 (36)施工过程中出现的不合格品 (36)施工过程中由于设计造成的不合格品 (37)工程交付顾客后出现的不合格 (37)工作检查和管理体系运行的不合格, (37)标识和记录要求 (37)不合格品的评审 (37)不合格品的处置 (37)不合格品的处置方式 (37)处置的组织实施 (37)质量事故的处置 (38)处置后产品检验 (38)记录要求 (38)16.数据分析 (38)支持性文件 (38)数据分析要求 (38)数据的收集和整理 (38)数据分析 (39)17.纠正和预防 (39)控制程序 (39)纠正、预防措施信息来源及原因分析 (39)信息来源 (39)原因分析 (39)纠正、预防措施的制定与审批 (40)纠正、预防措施的实施 (40)不合格物资的纠正措施 (40)不合格工序产品的纠正措施 (40)产品质量预防措施 (40)“四新”技术预防措施 (40)顾客投诉的纠正措施 (40)内部审核不合格 (40)实施纠正和预防措施引起文件更改 (40)纠正、预防措施实施效果的验证 (41)记录要求 (41)18.工程创优 (41)附表:质量管理体系要求分配表 (41)1.工程概况上海宝山北城天街新建项目位于宝山新城区中顾村板块,外环与郊环区域之间,沪太公路以西。

【物业类】龙湖物业质量管理手册范本

【物业类】龙湖物业质量管理手册范本

质量管理手册word完美整理版重庆新龙湖物业管理有限公司批准发布:温全华0.0 目录word完美整理版word完美整理版0.1 适用范围0.1.1本手册的目的:为本公司提供管理的依据,确保提供让顾客满意的服务。

0.1.2本手册的适用范围:a)建立的质量管理体系已覆盖标准的要求。

b)本手册已对标准中某些不适用的条款进行了删减,其删减的细节和合理性将在相关的条款中予以说明。

c)本公司涉及的部门(见3.0章:组织结构图)。

d)本公司提供的服务·物业管理服务。

·以及与物业管理相关的如咨询、顾问等服务。

0.1.3本手册是依据ISO 9001:2000《质量管理体系——要求》的标准在过往管理的基础上,根据本公司目前的实际情况及发展的需要编制而成,核心内容有:a)本公司的质量方针、质量目标。

b)管理的政策和原则。

c)质量管理要求以及应用。

d)各管理过程的相互作用。

0.1.4引用标准、术语和定义a)引用标准:ISO 9000 : 2000《质量管理体系——基础和术语》b)术语和定义:本手册采用ISO9000:2000标准给出的术语和定义,以及和物业管理服务相关的行业通用的术语和定义。

word完美整理版0.2 发放范围0.2.1企业内部原版:由行政部经理保留电子版本发放版:在公司办公OA上挂出,可阅读者为公司总经理、各部门经理、各管理处主任0.2.2公司外部质量管理体系认证机构可持有一份,不向其它外部机构或者部门提供。

word完美整理版0.3 公司简介公司成立于1997年8月,注册资金500万元。

原名为“重庆中建科置业发展有限公司物业管理分公司”,曾用名“重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司”和“重庆龙湖地产发展有限公司物业管理分公司”,于2003年11月注册变更为“重庆新龙湖物业管理有限公司”,是一家具有一级物业管理资质的专业公司,为中国物业管理协会和重庆市物业管理协会会员单位。

目前公司接管和顾问的项目总计逾300万平方米,涉及的物业类型有:大型高尚住宅小区;重庆市的顶级别墅区;行政事业单位办公楼;集餐饮、娱乐、运动、购物于一体的大型时尚购物广场。

北城天街电梯维保合同

北城天街电梯维保合同

北城天街电梯维护保养合同合同号:LT日期:订经充分考察和协商,甲方决定选择乙方为其物业管理范围之北城天街电梯提供维护保养服务,为明确电梯维护保养服务相关事项,特订立以下条款。

一、总则1、设备项目甲方委托乙方对以下设备提供维护服务。

附件一:龙湖•北城天街20台通力KONE3000电梯规格表表1:《维保梯型及数量》2、合同期此合同于2005年10月1日开始,至2014年9月30日止,合同期暂定为10年。

3、合同价格合同价格,详见维保费用表:第一个月维保费150250元,于2005年10月1日前经验收合格后予付,以后的维保费在每月1日前经验收合格后支付上月维保费。

二、乙方服务内容、标准及责任1、服务内容及标准(1)乙方将根据合同条款除日常巡检之外(见附件一~附件二),每月不少于二次对电梯设备进行保养,并认真填写各项有关维护记录并交甲方存档,以系统方式提供优良的维护服务。

(2)维保项目基本应按照乙方提供的保养要求资料(见附件三~附件八)进行分时段,分次的保养,但不限于其中的各项。

(3)乙方在为甲方服务的同时,应按照甲方的规定对电梯机房及电梯附属设施设备进行清洁,并达到甲方要求。

(4)急修服务随时向甲方提供全天候的急修服务,当电梯发生故障时,乙方的急修服务将于15分钟内赶到现场,两小时处理完毕使电梯正常运行。

重大故障处理恢复正常运行的时间不得超过24小时。

特殊情况需经甲方同意方可延长处理时间。

(5)电梯设备故障率有偿维保期前三年(即2005年-2007年)单台电梯一年内不能超过二次故障;全部电梯全年故障不超过30次。

有偿维保期后七年(即2008年-2014年)在前三年基础上逐渐降低,最终达到单台电梯一年内不能超过一次故障。

2、责任范围(1)乙方应指派二人或二人以上的维护保养技术人员组成一个小组进行24小时值班,向甲方提供全天候的服务,以保证电梯设备性能良好,随时处于安全良好的运行状态。

(2)乙方委派人员须严格遵守甲方的有关管理规定和制度。

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重庆龙湖.北城天街枫香庭住宅区F、G座质量计划书重庆渝发建设公司直属公司第一项目部2002年5月1.工程概况1.1合同名称和编号本工程发包人为重庆佳辰经济发展有限公司,承包人为重庆渝发建设公司,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本工程的《建设工程施工合同》,合同编号为GF-1999-0201。

1.2工程名称、建筑面积、结构类型1.2.1本项目划分为两个单位工程,分别为枫香庭F座和900T水池工程及枫香庭G座住宅工程。

1.2.2本项目F座建筑面积19447.1m2,G座建筑面积18788.4m2,总建筑面积为38235.5m2。

1.2.3本工程结构类型为钢筋混凝土短墙肢-剪力墙(核心筒)结构,基础形式为挖孔桩,筒体部分为筏板基础。

F座地上32层,地下二层。

G座地上32层,地下一层,结构总高107.5m。

1.3计划开、竣工日期按合同约定,本工程计划开工日期为2002年5月15日,计划竣工日期为2003年7月31日,合同工期总日历天数442天。

1.4工程特点1.4.1工程量较大、工期较紧。

1.4.2本工程首层架空。

1.4.3本工程无裙房,单层建筑面积较小,标准层层数较多,对垂直度要求较高。

1.4.4本工程为簿壁结构,对结构位置、垂直度、尺寸及成型质量要求高。

1.4.5本工程紧邻居民区,夜间施工易受影响。

1.4.6本工程全部采用商品砼进行施工。

1.5主要施工内容以发包方提供的施工图说明、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知(或技术核定单)为准,主要施工内容包括:1.5.1土建工程:包括基础、主体结构和砌筑、屋面、楼地面、内外墙装饰、门窗安装工程其中:1.5.1.1基础、主体结构和砌筑、屋面工程、外墙面装饰工程按设计图示要求施工。

1.5.1.2楼地面中,地面作至找平层,户室内楼面作至找平层(除厨房、卫生间、燃气锅炉间),公共楼梯间及走道的楼地面按设计要求作至面层、厨房、卫生间、燃气锅炉间按设计作找坡层,防水层;阳台作找平层找坡,坡向地漏方向。

1.5.1.3室内的墙面及天棚要求按设计抹灰(除厨房、卫生间、燃气锅炉间外),室内墙面、天棚在抹灰面刮腻子二遍;厨房、卫生间、燃气锅炉间的天棚、墙面作至抹灰面完;公共楼梯间、走道间的墙面天棚按设计要求作完。

1.5.1.4除外墙面塑钢门窗外,每户只设分户门,室内门窗按设计只留洞口,不制作安装。

1.5.2安装工程1.5.2.1生活给水及室内水消防管道及设备设施按图说施工,主管接至室外2m。

1.5.2.2污水排水按设计走向及要求施工,作至室外2m或第一个井,雨水和阳台排水、空调冷凝水排水按设计施工。

1.5.2.3电气工程照明,动力从各栋π接箱到各单元配电箱至各户室内开关箱,公共楼梯间,走道间的照明,电梯动力、照明按设计(或电梯安装图)的要求施工完成。

1.5.2.4室内弱电,如楼宇对讲及安保、有线电视、电信、消防火灾报警、防排烟等系统,接设计预埋管道,安装各类箱体、盒体、预埋管道附带丝不穿线。

1.5.2.5室内强弱电预埋管道至室外强弱电井或室外2m。

1.5.2.6天然气、室内冷水、热水按设计管道走向预埋穿墙和穿楼板的套管。

1.5.3土建工程外墙面的塑钢门窗、室内分户门、室内防火门、安装工程的弱电系统、消防火灾报警和火灾自动喷淋系统、电梯安装、阳台的金属栏杆和玻璃落地窗的金属护栏,建设方按指定专业单位分包制作安装,施工方配合。

1.6工程分布本公司承建的枫香庭F座和900T水池工程工程及枫香庭G座住宅工程位于重庆市江北区建新北路60号,原客车总厂片区。

2.编制依据2.1质量保证手册2.2程序文件2.3设计图说、设计变更(技术核定单)、设计交底及图审纪要2.4招标文件3.5现行有关规范、标准工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建标(2000)85号建设工程监理规范GB50319-2000建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96工程测量规范GB50026-93建筑桩基技术规范JGJ94-94砼质量控制标准GB50104-92砼强度检验评定标准GBJ107-87普通砼用砂质量标准衣检验方法JGJ52-92普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92砼泵送施工技术规程JGJ/T10-92重庆市预拦砼质量控制规程DB50/T5002-1997钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法JGJ27-863.项目质量管理目标获“优质结构奖”,争“巴渝杯”,达到申报国家建筑行业质量最高奖“鲁班奖”的条件。

4.项目组织机构人员、职责分配5.总体施工方案(见施工组织设计)6.施工准备计划6.1现场条件的安排6.1.1项目经理部管理层就位,完成工程合同的谈判签约,签订有关的内部经济承包合同,进行合同评审和交底。

6.1.2根据业主给定的永久性座标和高程控制点,按照建筑平面图要求进行施工平面控制网测量,设置场地内控制测量标桩。

6.1.3按照施工平面布置图要求,搭设办公室、加工场、仓库等临时设施,安置宿舍,敷设用水用电管线,进行场地硬化。

6.1.4根据现场条件修建道路、出入大门,按照本企业标识要求,挂设“六牌一图”,作好宣传标牌。

6.2资质审核6.2.1对分包商进行资质考察,择优选择合格分包商。

6.2.2对各工种班组进行考察,应尽量选择长期合作的、有实力、有信誉的施工班组,以保证工程的进度、质量、安全要求。

6.3机具、设备、计量测试等具体安排及要求6.3.1工程拟使用的机具设备如下表所示:表1:土建工程机械设备需用计划表表2:安装工程机械设备需用计划表3.3.2主要检验、试验设备一览表3.3.3主要劳动力需用计划表1:土建工程劳动力需用计划表表2:安装工程劳动力需用计划表机具设备安排专人维护保养,保证处于良好的运行状态。

6.3.2拟使用的计量测试仪器如下表所示:测量仪器由测量员负责保管、使用、维护及按规定周期进行检验,仪器设备采购由测量员负责提计划,经项目经理批准后实施。

质检仪器由质检员负责保管、使用、维护及按规定周期进行校检,质检仪器设备采购由质检员负责提计划,经技术负责及项目经理批准后实施。

6.4工艺试验计划6.4.1本工程筏板基坑石方开挖量较大,为保证进度、质量及效率要求,本本工程筏板基坑石方开挖拟采用切割机沿开挖边线进行切割,后再由人工下槽。

此工程实施过程中应对本工艺进行综合试验评价,项目包括进度效果、质量情况、经济效益情况分析、设备运行稳定性、维护保养事项、使用注意事项、开挖线切割工艺、基坑中部切割工艺等,总结经验,以便以后推广使用。

6.4.2电梯井内模采用整体提升式定制钢模板工艺,本工艺试验计划包括模板制作工艺、安装工艺、提升工艺、操作注意事项、维护保养事项、经济效益评价、以后施工时应注意事项等,完工后应按以上内容专门编制施工总结,形成经验性文件,以便今后推广使用。

6.4.3施工电梯工艺试验计划本项目拟使用两台施工电梯用于人员上下及部分材料的垂直运输。

本工艺试验计划内容包括施工电梯安装及拆除工艺、操作注意事项、检修计划、经济效果评价、设备运行情况等。

在安装前应编制专门的安拆方案,使用过程中应定期维护检修,完工后应编制施工总结,突出今后使用时应注意事项,形成经验性文件,以便今后推广使用。

6.4.4分段式挑脚手架施工工艺试验计划本工程建筑高度较高,为保证外脚手架的安全及经济效益,拟采用分段式挑脚手架施工工艺。

本工艺试验计划内容包括,脚手架受力计算、脚手架安拆工艺、脚手架使用注意事项、经济效果评价。

在安装前由技术部门编制专门的安拆方案。

使用过程中应定期检查,完工后编制施工总结,并提出使用注意事项供以后使用参考。

6.4.5木模板工艺试验计划为保证本工程质量目标的实现,特别是为了获得“优质结构奖”,本工程钢筋砼结构拟采用全木模施工,模板采用九夹板,100×50木背方、对拉螺杆、钢管支撑加固作为模板体系,本工艺试验计划包括模板体系组装工艺、拆除工艺、周转使用工艺、经济效果评价、施工注意事项等。

施工前应编制施工方案进入主体施工方案中,完工后应编制施工总结以便推广使用。

7.合同评审7.1目的正确理解投标前顾客在招标文件中规定的合同内容,确认能否满足合同要求。

确保合同条款规定的双方权利、义务的合理公正,符合国家的法律、法规和有关规定,达到条约保质,取得顾客信任。

7.2职责经营科参加大中型合同评审,负责组织小型工程项目的合同评审并保存合同评审记录。

建立工程合同管理台帐。

7.4工作程序7.4.1非正式合同的评审对于工程金额小且双方一直愉快合作的合同,采用双方协商的形式和方式解决,灵活处理。

7.4.2合同评审权限的划分公司负责合同金额500万以上的建设工程项目的合同评审及合同修订。

分公司或工程处负责合同金额500万元以下的建设工程项目的合同评审及合同修订。

7.4.3合同评审的形式经营处或经营科根据实际情况确定评审程序的繁简,可集中讨论也可采用分散征集意见的方法进行。

7.4.4合同评审要达到的要求7.4.4.1各项文件规定的要求已得到解决并同意接受招标文件的内容要求。

7.4.4.2供方在工期、技术、质量、物资、设备采购供应以及施工机械、人员数量、素质的保障能力能满足招标文件的要求。

7.4.4.3公司、分公司及工程处要具有满足合同或招标文件要求的能力。

7.4.5投标前招标书的评审7.4.5.1经营科根据7.4.2、7.4.3、7.4.4的规定组织相关部门参加评审。

7.4.5.2评审后填写《招标文书/议标评审记录表》,参加评审人员会签。

7.4.6中标后的合同评审7.4.6.1经营科或顾客草拟工程合同7.4.6.2经营科组织相关部门对合同初稿进行评审,填写《工程承包合同评审记录表》,参加评审人员会签。

7.4.7合同交底经营科负责向项目经理部做合同交底及传递工作,使项目经理部管理人员能够充分理解合同中规定的与自己有关的条款,合同交底及传递过程在经营科及项目经理部都要保存相应记录。

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