房管局科长竞聘稿与房管局长在作风建设会讲话汇编
房管局作风建设科学发展演讲稿
房管局作风建设科学发展演讲稿尊敬的各位领导、同志们；大家好！我叫**，房管局交易处，很荣幸，我能够参加今天的，我的题目是《加强作风建设，树立正气新风》. 时光荏苒，岁月如梭，不经意间，我很幸运，从学校毕业后能成为房管事业的一员。
来这里工作已有7个多月了。
这7个多月以来，我首先要真诚地感谢各位领导对我的关心和各位同事给我的帮助，感谢大家给我这次机会，在此，我向你们表示深深地谢意。
五月正迈着矫健的步伐向我们走来，在这明媚的季节里，根据胡锦涛 __和徐光春书记的讲话精神，在中原大地上迅速掀起了一股"践行科学发展观，加强作风建设"的学习高潮。
下面我就这一阶段的学习谈一下内心感受。
党的十六届六中全会提出：党风正则干群和，干群和则社会稳。
胡锦涛同志 __纪委七次全会上强调提出：党的作风体现在党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系 __的生死存亡。
一个国家没有正气，就可能灭亡；一个民族没有正气，就可能灭族；一个家庭没有正气，就会损害家；一个单位没有正气，就会衰败。
陈毅元帅在《冬夜杂咏》中道："秋菊能傲霜，风霜重重恶。
本性能耐寒，风霜奈何！"。
因此尽管历史经历了多少风风雨，虽然某时刻，或某一个时期，正不压邪，但从整个历史来看，始终是邪不压正，因为正气在绝大多数百姓心中，只要我们大家团结起来，社会风气一定会根本好转！正气一定会扬眉吐气！过去，一个名人讲过，一个人一生的差距不再八小时以内，而是再八小时以外，看你怎么利用八小时以外的时间，学习，研究，动脑筋，这是一种积极向上的风气。
雨果说："思想就是力量。
"培根说："知识就是力量。
"思想寓于知识，思想源于学习，思想源自实践。
列宁说："学习，学习再学习"。
历史上的大文学家欧阳修说："立身以学为先。
"毛泽东也说过："情况是在不断变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。
2023年房地产权籍科科长岗位竞职演讲
2023年房地产权籍科科长岗位竞职演讲尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里向大家竞职房地产权籍科科长一职。
面对2023年房地产市场的复杂形势和新的挑战，我坚信作为房地产权籍科科长，我们需要有更高的使命感和责任感，去引领科室的发展，为推动房地产市场的健康发展做出贡献。
首先，我想重点强调的是科学管理。
作为房地产权籍科科长，我将秉承科学导向，积极倡导科学管理，通过建立一套科学的管理体系，优化科室工作流程，提高工作效率，实现科室工作的高效运转。
我将致力于提升科室成员的综合素质，组建高效团队，发挥每个成员的潜能，实现科室整体实力的提升。
其次，注重创新。
在当前房地产市场的快速变化和政策的不断调整下，我们必须敢于创新，善于创新。
我将积极探索新的工作思路和方法，结合技术进步，引入新技术、新理念，提高科室工作的智能化和高效化水平。
同时，我也将鼓励科室成员敢于承担责任，创新工作方式，积极解决问题，为房地产市场的发展提供新的动力。
再次，我将重视团队建设。
团队是科室发展的重要基础，也是科学管理和创新实施的依托。
作为科长，我将注重团队的凝聚力和向心力，通过建立良好的团队氛围、激励机制和培训体系，激发每个成员的潜力和创造力，形成科室成员团结协作、积极向上的精神风貌，共同推动科室工作的发展。
最后，我将强调服务意识。
作为房地产权籍科科长，我们的工作不仅仅是管理和监管，更重要的是为人民群众提供优质的服务。
在工作中，我将始终坚持“以人为本”的原则，关注群众需求，提供及时、准确、友好的服务，为人民群众创造良好的办事环境。
我将深入贯彻落实党的群众路线，倾听群众声音，解决群众反映的问题，努力提升人民群众的满意度。
这些，只是我作为房地产权籍科科长岗位竞职的一些想法和承诺，并远远不能涵盖所有方面。
但我相信，通过我们团结协作、努力拼搏的努力，我们一定能够克服困难，取得更加优异的成绩。
最后，我衷心希望能够得到大家的支持和信任。
房地产权籍科科长岗位竞职演讲模板
房地产权籍科科长岗位竞职演讲模板尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是候选人xx，非常荣幸能够站在这里向大家竞选房地产权籍科科长岗位。
首先，我想对大家表达我的感激之情，感谢大家的支持和信任，让我有机会参与这次竞选。
接下来，我将结合我的工作经验、个人素质和专业能力，为大家展示我作为房地产权籍科科长的观点和计划。
首先，我想分享一下我的工作经验和专业背景。
我在房地产权籍科工作多年，对于房地产权籍管理有着深入的理解和实践经验。
在过去的工作中，我秉持着责任心和敬业精神，始终以科长的角度思考问题，努力提高工作质量和效率。
我对房地产权籍工作的熟悉程度、对相关法律法规的了解以及应对各种复杂情况的能力都在不断提升。
这些经验和能力将使我能够胜任房地产权籍科科长的职责。
其次，我想与大家分享我对于房地产权籍科工作的理解和展望。
作为房地产权籍科科长，我将始终坚持以人为本，服务企业和居民的重要原则。
我将注重加强团队建设，提高科员们的综合素质和专业能力，实现科室的良好运转和高效工作。
我将着重打造一个积极向上、团结互助的工作氛围，通过合理分工和优化工作流程，提高工作效率和质量。
我也会在工作中注重与相关部门的沟通与协作，加强跨部门的协同配合，共同推进房地产权籍管理工作的成功落地。
此外，我认为房地产权籍科科长岗位的核心是为居民和企事业单位提供优质的服务。
为了实现这个目标，我将采取一系列措施。
首先，我将推行信息化管理，建立完善的房地产权籍档案管理系统，提高数据质量和查询响应速度，为居民和企事业单位提供更便捷的服务。
其次，我将加强监督和执法力度，对于房地产权籍管理中的违规行为进行惩罚，并建立激励机制，激发科员的工作积极性和主动性。
最后，我将加强与社区居民的沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，提高居民满意度。
最后，我想与大家分享一下作为房地产权籍科科长的个人追求和使命感。
我相信，作为科长，我们的职责是管理好房地产权籍科的日常工作，不仅要关注科室运转的细节，更要关注科室未来的发展和壮大。
房地产权籍科科长岗位竞职演讲
房地产权籍科科长岗位竞职演讲尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是房地产权籍科科长岗位竞职者XXX。
首先，我要感谢领导和同事们给予我这次竞职的机会，并向大家展示一下我作为房地产权籍科科长的竞职演讲。
作为一名成功的房地产权籍科科长，我相信，只有具备一定的专业知识背景和实践经验，才能够胜任这个岗位。
在这方面，我有着坚实的基础。
我拥有XXXX学院的房地产专业学位，并且在房地产业务领域有超过X年的工作经验。
这些年来，我主要从事房地产权籍管理和调查工作，熟悉房地产法律法规，并具备丰富的实践经验。
作为科长岗位的竞职者，我也清楚这个岗位的职责和使命。
作为房地产权籍科科长，我们的主要任务是负责房地产的权籍管理和调查工作，确保该领域的法律法规得到有效实施。
我将致力于提高房地产权籍管理的效率和准确性，为房地产市场的发展提供稳定的法律保障。
首先，我将重视团队建设。
作为科长，我认为一个团结、和谐的团队是工作成功的关键。
我将与团队成员保持密切沟通，关心他们的工作和生活，帮助他们提升专业能力和发展空间。
我会倾听团队成员的意见和建议，激发他们的创造力和团队合作精神，共同解决工作中出现的问题。
其次，我将注重信息化建设。
信息化是现代社会发展的必然趋势，也是房地产权籍科工作的趋势。
我将加强信息技术在房地产权籍管理中的应用，提高工作效率和准确性。
我会积极推动房地产权籍科与其他部门的信息共享，促进信息的流通和使用，为房地产市场的运行和管理提供有效的支持。
最后，我将致力于优化服务体验。
作为房地产权籍科的科长，我将提供高效、便捷的服务，使群众能够更方便地办理房地产相关事宜。
我将加强内部培训，提高团队成员的业务水平和服务态度，做到专业、耐心地解答群众咨询和问题。
我将搭建更多便捷的服务平台，提供在线咨询和办理服务，让群众能够更加方便地获取信息和办理业务。
尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信作为一名房地产权籍科科长，我具备了必备的专业背景和实践经验。
房产科科长竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加房产科科长的竞聘演讲。
在此，我首先要感谢组织给予我这次难得的机会，感谢各位领导和同事对我的信任和支持。
在此，我将以饱满的热情、坚定的信念、务实的作风，向大家展示我的工作能力和竞聘决心。
一、竞聘动机作为一名在房产科工作了多年的工作人员，我对科室的发展有着深厚的感情。
近年来，我国房地产行业和产科事业取得了长足的发展，但同时也面临着许多挑战。
在此背景下，我深知自己肩负的责任重大。
为了更好地推动科室发展，提高科室整体水平，我决定竞聘房产科科长一职。
首先，我认为自己具备较强的责任心和使命感。
作为一名共产党员，我始终把党和人民的利益放在首位，始终保持对工作的热情和执着。
我相信，只有热爱自己的工作，才能全身心地投入到工作中去，才能为科室的发展贡献自己的力量。
其次，我认为自己具备丰富的专业知识和管理经验。
在多年的工作中，我积累了丰富的临床经验，熟悉产科和房产行业的各项政策和法规。
同时，我还具备较强的组织协调能力和团队协作精神，能够有效地调动科室资源，提高工作效率。
最后，我认为自己具备较强的创新意识和服务意识。
在今后的工作中，我将以更高的标准要求自己，不断学习新知识、新技能，努力提高自己的综合素质。
同时，我将始终坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质、高效、便捷的服务。
二、工作思路如果我有幸担任房产科科长，我将从以下几个方面着手，推动科室的发展：1. 加强科室管理，提高工作效率。
我将建立健全科室管理制度，明确岗位职责，优化工作流程，提高工作效率。
同时，加强对科室工作人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质。
2. 加强学科建设，提升科室实力。
我将加大投入，引进先进设备和技术，开展新技术、新项目的研究和推广，提升科室的诊疗水平。
同时，加强与国内外同行的交流与合作，提高科室的知名度和影响力。
3. 优化服务流程，提高患者满意度。
我将坚持以患者为中心，优化服务流程，简化就诊手续，缩短就诊时间。
竞聘房管局权籍科科长岗位演讲稿掌握岗位技能的重要性
竞聘房管局权籍科科长岗位演讲稿掌握岗位技能的重要性：我是本次竞聘房管局权籍科科长岗位的竞聘者，我的演讲题目是：掌握岗位技能的重要性。
今天，我想从多个角度和例子出发，说明掌握岗位技能对于一名房管局权籍科科长来说的重要性。
掌握岗位技能能够帮助我们更好地完成工作。
作为房管局权籍科科长，我们需要对房屋权籍信息进行管理和维护，这是我们的核心工作。
只有具备岗位所需的相关专业知识和技能，我们才能更好地地完成这项工作，并能够在工作中发挥更大的优势和作用。
同时，掌握岗位技能还可以提高我们的工作效率，节约时间和成本，帮助我们更好地解决工作中遇到的问题。
掌握岗位技能能够增强我们的自信心。
作为一名房管局权籍科科长，我们需要拥有足够的自信心来处理工作中各种复杂的情况。
只有掌握了必要的岗位技能，我们才能在工作中游刃有余，快速解决问题，从而获得更多的工作成就感。
这种成就感和自信心可以进一步激发我们的工作热情和积极性，从而创造更出色的业绩。
掌握岗位技能能够提升我们的职业发展。
随着社会的不断发展和不断变化的市场环境，每个职业都会不断出现新的挑战和发展机遇。
作为科长，我们不仅需要拥有岗位所需的专业技能还需要不断更新知识，积极学习新的业务知识和管理方法，从而保持自己的职业竞争力。
只有具备技能与知识的优势，我们才能在职业生涯中增加更多的选择机会。
我想举个例子说明掌握岗位技能的重要性。
我们身边的医生就是一个很好的例子。
医生需要接受多年的专业培训，熟练的操作技能和丰富的医学知识才能够安心地对病人进行治疗。
同样，房管局权科科长也需要具备岗位所需的专业技能和知识才能够熟练地管理管理维护房屋权籍信息。
只有有了这些技能和知识，我们才能更好地处理工作中遇到的各种棘手问题。
总之，掌握岗位技能对于一名房管局权籍科科长来说是非常重要的。
它不仅能够让我们更好地完成工作，还能够增强我们的自信心、提升职业竞争力以及获得更多的职业成就。
因此，我相信我具备必要的专业技能与知识，能够熟练地管理维护房屋权籍信，成为一名优秀的房管局权籍科科长。
房产科长竞聘演讲稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加房产科长的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢组织给予我这次难得的机会，让我有机会为我国的房地产业贡献自己的一份力量。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我叫XXX，今年XX岁，中共党员，大学本科文化，毕业于XX大学房地产经营管理专业。
自XX年进入公司以来，我一直从事房地产业务工作，积累了丰富的行业经验和专业知识。
在工作中，我始终坚持以人为本，服务至上，赢得了领导和同事们的信任和好评。
今天，我竞聘房产科长的职位，是基于以下几点考虑：一、坚定信念，热爱房地产业作为一名房地产业从业者，我深知房地产业在国民经济中的重要地位。
我国正处于经济转型升级的关键时期，房地产业作为国民经济的重要支柱，对推动经济社会发展具有重要意义。
我始终坚信，房地产业具有广阔的发展前景，愿意为我国房地产业的繁荣发展贡献自己的力量。
二、熟悉业务，具备丰富的实践经验自进入公司以来，我先后担任过项目助理、项目主管等职务，参与了多个房地产项目的策划、销售、运营等工作。
在多年的工作中，我积累了丰富的实践经验，熟悉房地产市场的运作规律，掌握了项目管理的各项技能。
我相信，这些经验和技能将为我胜任房产科长的职务奠定坚实基础。
三、团结协作，具备较强的组织协调能力在过去的职业生涯中，我始终注重与同事们的团结协作，积极参与团队建设，共同完成各项工作任务。
我具备较强的组织协调能力，能够有效地调动团队积极性，提高工作效率。
我相信，在担任房产科长的岗位上，我能够充分发挥自己的优势，带领团队攻坚克难，共创辉煌。
四、勇于创新，不断学习提升自己房地产业是一个充满挑战和机遇的行业，面对不断变化的市场环境，我始终保持谦虚谨慎的态度，不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
我相信，只有不断学习、勇于创新，才能适应行业发展需求，为公司和团队创造更大的价值。
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：一、加强团队建设，提升团队凝聚力作为房产科长的首要任务，我将注重团队建设，关心员工成长，营造和谐、积极、向上的团队氛围。
2024年房地产权籍科科长岗位竞职演讲模板
2024年房地产权籍科科长岗位竞职演讲模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能站在这里，参加____年房地产权籍科科长岗位竞职演讲。
我是XXX，目前担任本科室副科长，对于这个新的挑战，我充满热情和信心。
首先，让我向各位领导和同事们展示一下过去几年的工作成果。
在过去的几年中，我们科室在房地产权籍方面取得了一系列显著的成绩。
从建立和完善房地产权籍档案系统，到加强与相关部门的合作，我们科室努力推进科技创新和信息化建设，为房地产市场提供了高效便捷的服务。
我们科室的工作不仅仅是简单地完成任务，更是关注广大人民群众的合法权益，推进房地产市场的有序发展。
在未来的工作中，我将继续秉持这样的工作理念，努力做好以下几个方面的工作：第一，加强房地产权籍数据管理。
房地产权籍是一个庞大的数据系统，需要管理和维护大量的信息。
我将积极探索先进的信息化管理手段，运用大数据和人工智能等技术，提高我们的数据管理效率。
同时，加强对房地产权籍的质量控制，确保信息的准确性和完整性。
第二，推进执法工作。
房地产市场的健康发展需要严格的执法监管。
作为房地产权籍科科长，我将积极配合相关部门开展执法工作，加强对房地产市场的监督和管理，依法打击违法行为，维护广大人民群众的合法权益。
第三，加强团队建设。
一个优秀的团队是成功的核心。
作为科长，我将致力于团队建设，激励团队成员的积极性和创造性，帮助他们提高综合素质和专业能力。
我将建立一个积极向上、团结协作的工作氛围，营造一个良好的团队合作氛围。
第四，提高服务质量。
房地产市场是一个服务行业，我们的责任是为广大市民提供贴心的、高质量的服务。
我将倾听市民的需求和意见，加强与市民的沟通和互动，提高我们的服务水平。
同时，建立健全反馈机制，及时解决市民的问题和困难。
最后，我相信一个好的领导不仅需要专业能力，更需要有担当精神和团队合作意识。
作为房地产权籍科科长，我将勇于承担起自己的职责，发挥团队的力量，共同推进科室工作的发展。
房地产权籍科科长竞聘演讲稿
房地产权籍科科长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委：大家好！我是房地产权籍科科长竞聘者，我非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己的理念和才能。
首先，我想分享我对房地产权籍工作的理解和认识。
房地产权籍工作是一个重要的职能部门，直接关系到社会发展、房地产市场的健康运行和国家经济的稳定发展。
在当前新时代的大背景下，房地产行业正在面临前所未有的机遇和挑战，而房地产权籍科作为房地产行业的前沿工作，更是需要我们积极担当起推动房地产事业发展的责任。
一、坚持科学思维，推动房地产管理创新。
作为科长，我们要有前瞻性、创新性的思维，善于把握时代的脉搏。
在信息科技飞速发展的时代，我们要积极应用先进的信息技术手段，推动房地产权籍工作的数字化、网络化、智能化。
通过建立和优化权籍登记、调查核实、信息管理系统等工作机制，实现信息共享、资源共享，提高工作效率，提升服务质量。
二、把握工作的大局观，加强协调与合作。
房地产权籍科是一个复杂的部门，牵扯到各个环节和各个方面的工作。
科长要善于运用系统思维，把握住整个房地产权籍工作的大局观，加强与其他部门的沟通与协作。
在拓展工作范围的同时，加强内外部资源的整合，打破信息孤岛，形成合力。
在全力推进房地产权籍工作的同时，也要积极参与到整个房地产行业的发展规划和政策制定中，为国家和地方房地产管理工作作出更大的贡献。
三、建立健全的队伍和机制，培养房地产专业人才。
一个优秀的科长需要有一支优秀的团队作为支撑。
我将建立健全科室内部资源的整合机制，打破科室内部的壁垒，激发每个成员的工作潜力。
同时，我也将加强对科室成员的培训和学习，提高他们的专业素养和综合实力。
我坚信，只有拥有一支高素质、高效能的战斗团队，我们才能更好地完成各项工作任务。
四、加强学习和学术研究，提升个人能力。
作为科长，我们需要不断提升自己的能力和素养，与时俱进，保持与新技术、新理念同步。
通过参加学术交流和研讨会，了解行业最新动态和最前沿的理论知识，不断拓宽自己的眼界和思路。
竞聘房管科科长演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加房管科科长竞聘演讲。
首先，请允许我向大家表示诚挚的感谢，感谢领导和同事们一直以来对我的关心与支持。
在此，我要感谢组织为我提供了一个展示才华、实现价值的平台。
今天，我竞聘房管科科长一职，既是对我个人职业生涯的又一次挑战，也是对组织信任的回馈。
一、坚定信念，热爱房管事业房管工作是一项神圣而光荣的事业，关乎民生、关乎城市形象。
自从我加入房管队伍以来，始终秉持着对房管事业的热爱，以高度的责任感和使命感投入到工作中。
我认为，房管工作不仅要为居民提供优质的服务，还要为城市发展保驾护航。
因此，我始终坚定信念，热爱房管事业，立志为房管事业贡献自己的力量。
二、严谨作风，提高自身素质作为一名房管工作者，严谨的作风和过硬的素质是做好工作的基础。
在工作中，我始终坚持严谨、务实、高效的工作态度，严于律己，廉洁自律。
同时，我注重自身素质的提升，不断学习业务知识，提高业务水平。
通过参加各类培训、研讨会等活动，拓宽了视野，丰富了知识，为更好地服务居民打下了坚实基础。
三、强化责任，提升工作效能房管工作涉及面广、任务繁重，这就要求我们强化责任意识，提高工作效能。
在担任房管科科长期间，我将着重从以下几个方面入手：1. 建立健全工作机制。
针对房管工作中的难点、痛点，制定切实可行的解决方案，确保各项工作有序推进。
2. 优化工作流程。
简化办事程序，提高办事效率，让居民少跑腿、好办事。
3. 加强队伍建设。
选拔任用一批政治素质高、业务能力强、作风优良的干部，打造一支高素质的房管队伍。
4. 强化监督检查。
对房管工作进行全程跟踪，确保各项工作落到实处。
四、创新思维，拓展服务领域随着社会的发展，房管工作面临着新的挑战。
为了更好地适应新形势，我将从以下几个方面创新思维，拓展服务领域：1. 深化“放管服”改革。
进一步简化审批流程，提高办事效率，让群众办事更加便捷。
2. 推进智慧房管建设。
利用现代科技手段，提高房管工作的信息化、智能化水平。
房产科科长个人竞聘汇报
房产科科长个人竞聘汇报尊崇的列位评委、指导、同志们：房地产权籍科是以担任城镇、乡村地盘房子确权、让渡、典当注销发证治理，房地籍专业测绘治理，商品房预售治理，房地产市场和房地产中介机构的监视治理，按期发布各类房子的重置价和房地产市场指点价，组织展开地盘资本近况查询、动态监测和改变查询等为首要本能机能职责的营业科室。
在全局房地产行政治理这块处于中心位置，我以为自己合适担任房地产权籍科科长职务。
由于我有较长期间从事房子权属注销任务的阅历，对房地产权属注销各项营业比拟熟习。
自参与任务以来，至今已近20余年，个中从事房子权属注销任务已达15年，曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。
经过长时间的任务磨炼，对房子权属注销任务的司法、律例、政策十分调查，任务立场比拟仔细严谨，特殊是近年来，在局指导的指点和同事的协助下，各方面有较猛进步，还在实践任务中获得了必然成果，从至今延续在年度审核中被评为优异小我，我地点的科室也延续三年被评为优异科所室，我地点行政效劳中间任务时期，原房管窗口延续三年被县委、县当局评定为优质效劳窗口（还我小我），的百名科所长评断中自己首屈一指，这使全局的形象在我县有了更大的提拔。
第一点，我以为这有利于进步本人的综合本质，具体开展本人。
新的任务情况可以学到新常识，增进新才干，开辟新视野，发掘新潜力。
此次竞争房地产权籍科科长这一任务岗亭，其目标就在于磨炼本人，获取房地财产务任务的理论经历，进步本身综合本质。
第二点，我以为本人具有担任该职务所必需的小我质量。
起首我的敬业精力比拟强，能喫苦耐劳，积极开动脑子，富有成效地展开任务，能做到高规范、严要求，尤其对本职任务能耐劳研究并仔细担任，可以干一行，喜欢一行，钻一行，这是干好房地产权籍治理任务的根底。
其次我能准确看待任务中的一些名利得掉，凡事做到以任务为重，有大局观念和效劳认识，还我承受新事物比拟快，任务中留意发扬主观能动性，超前认识强，这有利于开辟房地产权籍科任务的新场面。
房管局中层领导岗位竞聘演讲稿
房管局中层领导岗位竞聘演讲稿房管局中层领导岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，十分感谢单位能够给我这一机会参加房管局中层领导职位的竞争，此时此刻，我深感荣幸和自豪，我在内心深处认识到这天有这样的机会是单位和各级领导及广大同事对我的充分信任，同时也是对我最大的鞭策。
在此，我谨向局领导和各位评委及广大同事对我的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。
我这天演讲的资料分为两个部分；一是我的工作经历；二是竟聘成功后的几点想法。
一、工作经历我叫__，生于19__年_月，19__年__月在市房改办资金筹集科工作，主要从事于市区住房公积金的筹集，2022年__市房管局成立后在物业管理科工作至今其中在2022年10月至2022年8月被抽调到__市房管局行政服务中心窗口工作，主要从事于行政许可业务受理和住房维修资金的归集。
先后多次被房管局和行政服务中心授予先进工作者和工会用心分子并与2022年被住建委授予住建系统先进工作者。
我这个人在工作中比较较真，心直口快，过于直率，遇事有时也急躁，有时候忍不住会发点脾气。
期望领导和同事们多担待，能多提意见、多帮忙，帮忙我改正这些缺点，共同促进工作。
二、上岗后的工作计划(一)抓好班子队伍建设如果我能够竞聘成功，我将努力推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素质高、业务潜力强、市民欢迎的房管干部队伍。
(二)做好房管局的管理工作人是企业发展中最根本的因素，我始终认为，当中层干部就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。
孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”它谆谆告诫我们务必培养正气，以身示范。
律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
首先，我将根据目前房管局的状况，搞好部门的文化建设，透过对每一位成员的激励，使员工产生一种高昂、奋发进取的工作激情，构成员工的内聚力。
房地产管理局竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加房地产管理局的竞聘演讲。
在此，我要感谢领导和同事们给我这个宝贵的机会，让我能够表达自己对这个岗位的热爱和决心。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我叫XXX，毕业于XXX大学，拥有XX年的房地产工作经验。
在过去的工作中，我始终秉持着“诚信、专业、高效”的服务理念，赢得了客户的信任和认可。
此次竞聘房地产管理局的职位，是我对自身职业发展的一个新挑战，也是我对房地产事业的一份热爱和执着。
一、坚定信念，热爱房地产事业我热爱房地产事业，因为它关系到千家万户的幸福生活，关系到国家经济社会的稳定发展。
在过去的XX年里，我见证了房地产市场的风云变幻，也亲身参与了无数房地产项目的策划、开发、销售和物业管理等工作。
正是这些丰富的实践经验，让我对房地产事业有了更加深刻的认识。
二、专业素养，为房地产事业贡献力量作为一名房地产工作者，专业素养至关重要。
以下是我认为自己在专业素养方面的优势：1. 熟悉房地产市场政策：我始终关注国家房地产市场的政策动态，对国家房地产调控政策、地方政策以及行业规范都有深入的了解。
这将有助于我在工作中更好地把握市场方向，为房地产事业贡献力量。
2. 熟练掌握业务技能：在过去的XX年里，我积累了丰富的房地产项目策划、开发、销售和物业管理经验。
我对房地产项目的各个环节都有深入的了解，能够熟练运用各种业务技能，确保项目顺利进行。
3. 具备团队协作精神：在房地产工作中，团队协作至关重要。
我具备良好的团队协作精神，能够与同事、客户和合作伙伴建立良好的沟通与合作关系，共同推动房地产事业的发展。
三、创新思维，推动房地产事业发展在当前房地产市场竞争激烈、政策环境复杂多变的情况下，创新思维显得尤为重要。
以下是我认为自己在创新思维方面的优势：1. 深入研究市场：我会持续关注房地产市场动态，研究市场发展趋势，为房地产企业提供有针对性的策略建议。
2. 创新项目管理模式：我会借鉴国内外先进经验，结合我国实际情况，创新房地产项目管理模式，提高项目效益。
房管局中层领导岗位竞聘演讲稿
房管局中层领导岗位竞聘演讲稿尊敬的评委们、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能在这个重要的岗位竞聘中向各位展示自己。
我是XXX，目前在房管局担任XX职务，今天我来到这里，是希望通过我的表现和演讲，向大家展示我的能力和理念，争取这个中层领导岗位的机会。
首先，我想与大家分享我对中层领导岗位的理解。
在我的认知中，中层领导是组织中建设与管理的重要角色，他们不仅要关注自身工作的完成，更要引领团队成员顺利实现共同的目标。
对于房管局这样一个重要的机关部门，中层领导的职责更加重大，需要具备多方面的能力和素质。
首先，作为中层领导，我认为最重要的能力就是良好的组织管理能力。
我们需要清楚地了解整个房管局的架构和运营方式，做到对上对下、对内对外的有效沟通和协调。
作为中层领导，我们要有集体利益意识，做好各项工作的组织和调度，保障工作的顺利进行。
其次，中层领导还应具备卓越的团队管理能力。
一个团队的凝聚力和战斗力，取决于领导者的引导和激励。
作为中层领导，我将为团队提供强有力的支持和帮助，激发他们的主动性和创造力，让每个人都能充分发挥自己的优势和潜力，为房管局的发展贡献自己的力量。
此外，作为一名中层领导，我坚信学习与进步是与时俱进的重要理念。
要在这个快速变化的时代中把握先机，就必须不断学习和提升自己。
我会注重学习先进的管理理念和方法，与时俱进地了解房地产行业的相关政策和新技术，不断提升自己的综合素质和专业水平，以应对各种挑战。
最后，我还要强调在房产行业中的社会责任。
房管局是一个服务于广大市民的机构，我们的目标是维护市民的合法权益，保障房地产市场的健康发展。
作为中层领导，我们更应该具备悉心、细致的服务意识，关注市民的需求和诉求，积极解决问题，为他们提供更好的服务和保障。
尊敬的评委们、亲爱的同事们，如果我能够获得这个中层领导岗位的机会，我将会用我的能力和才华，全心全意地为房管局的发展贡献自己的力量。
同时，我也相信，在大家共同的努力下，我们一定能够把房管局打造成为更加优秀、高效、人性化的机构。
房管部门竞聘演讲稿
大家好！我是来自房管部门的XXX，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘房管部门的管理岗位。
在此，我要感谢组织给予我这次难得的机会，让我有机会为我国的房地产行业贡献自己的一份力量。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我毕业于XX大学房地产经营管理专业，从事房管工作已有5年时间。
在这段时间里，我始终保持着对房地产事业的热爱，不断学习，努力提升自己的业务能力和综合素质。
在工作中，我认真负责，积极主动，得到了领导和同事们的认可。
今天，我竞聘房管部门的管理岗位，主要有以下几点理由：一、对房地产行业的深刻理解作为一名房管工作者，我深知房地产行业在我国经济发展中的重要地位。
近年来，我国房地产市场蓬勃发展，为国民经济贡献了巨大力量。
然而，随着市场的发展，也暴露出一些问题，如房价过快上涨、供需矛盾突出、房地产市场秩序不规范等。
因此，我对房地产行业的发展现状、存在问题及发展趋势有着深刻的理解。
二、丰富的实践经验在过去的5年里，我参与了多个房地产项目的管理工作，积累了丰富的实践经验。
我熟悉房地产开发、销售、物业管理等各个环节，对政策法规、市场行情、客户需求等方面都有一定的了解。
在工作中，我始终坚持以客户为中心，以提高客户满意度为目标，为业主提供优质的服务。
三、良好的团队协作精神我深知，一个人的力量是有限的，只有团结协作，才能发挥出集体的力量。
在过去的5年里，我始终与同事保持良好的沟通和协作，共同完成各项工作任务。
我相信，在新的岗位上，我将继续发扬团队精神，与同事们携手共进，为房管部门的发展贡献力量。
四、敢于担当、勇于创新面对房地产行业的新形势、新挑战，我敢于担当，勇于创新。
在今后的工作中，我将积极探索新的管理方法，不断提高工作效率和服务质量。
同时，我将关注行业动态，紧跟国家政策，为我国房地产行业的发展献计献策。
五、坚定的信念和责任心我始终坚信，房地产行业是国家经济发展的支柱产业，房管部门是保障房地产市场健康发展的关键部门。
房管作风建设致辞
房管作风建设致辞尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸地在这里向大家介绍我们部门的房管作风建设情况。
我们的部门一直以来都非常注重作风建设，将其作为加强管理的重要手段。
我们明白作风建设不是一蹴而就的过程，需要持之以恒地进行，才能取得实质性的成果。
房管作风建设是一个不断完善和深入的过程，我们需要切实解决如下问题：首先，要强化工作责任心。
我们必须清醒地认识到，作为房管人员，我们的工作涉及市政设施的保障和居民的生活安全，这是一项重大的责任。
我们必须时刻保持警惕，对可能出现的隐患耐心排查，以确保市民的生命财产安全。
其次，我们要切实改进工作方法。
在日常工作中，我们可以运用先进的技术手段，如管网监控、远程巡查等，以提高工作效率和精准度，更好地服务群众。
同时，我们要学习先进的管理经验，规范工作流程和标准，使每一项工作规范有序。
最后，我们要发扬团队合作精神。
在工作中，我们遇到的问题是复杂而多样的，需要共同协作解决。
我们要建立协作机制，在工作中形成高效的协作氛围，促进互相沟通、学习和合作，以提高工作效率。
为了进一步加强房管作风建设，我们将采取以下措施：一是加强培训，提高人员素质。
我们将通过各种途径，对部门工作人员进行培训和考核，制定个人职业素养提升计划，逐步提高每个人的综合素质和工作水平。
二是建立健全工作流程，规范操作标准。
我们将制定相关规章制度和操作标准，明确各个环节的职责和要求，实现规范化、标准化的工作流程。
三是加强监管与管理，推进房管作风建设。
我们将定期开展内部管理检查，及时发现问题，及时采取措施纠正；同时，我们也将加大对外宣传力度，推动社会监督，形成良好的舆论环境。
最后，我相信在我们部门全体员工共同努力下，我们的工作一定能够得到进一步的改善和提高，为居民提供更加安全、高效、满意的服务。
谢谢大家！。
竞聘房管局房地产权籍科科长岗位演讲稿
竞聘房管局房地产权籍科科长岗位演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!首先，非常感谢局党组给了我这次交流学习和锻炼的机会，本人要竞聘的岗位是房地产权籍科科长。
房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理，房地籍专业测绘管理，商品房预售管理，房地产市场和房地产中介机构的监督管理，定期发布各类房屋的重置价和房地产市场指导价，组织开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等为主要职能职责的业务科室。
在全局房地产行政管理这块处于核心地位，我认为本人适合担任房地产权籍科科长职务。
因为我有较长时期从事房屋权属登记工作的经历，对房地产权属登记各项业务比较熟悉。
自参加工作以来，至今已近20余年，其中从事房屋权属登记工作已达15年，曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。
通过长期的工作锻炼，对房屋权属登记工作的法律、法规、政策非常了解，工作态度比较细致严谨，特别是近年来，在局领导的指导和同事的帮助下，各方面有较大进步，同时在实际工作中取得了一定成绩，从至今连续在年度考核中被评为优秀个人，我所在的科室也连续三年被评为优秀科所室，我所在行政服务中心工作期间，原房管窗口连续三年被县委、县政府评定为优质服务窗口（同时我个人），的百名科所长评议中本人名列前茅，这使全局的形象在我县有了更大的提升。
我此次竞争房地产权籍科科长的理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
新的工作环境能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。
此次竞争房地产权籍科科长这一工作岗位，其目的就在于锻炼自己，获取房地产业务工作的实践经验，提高自身综合素质。
第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的个人品质。
首先我的敬业精神比较强，能吃苦耐劳，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对本职工作能刻苦钻研并认真负责，能够干一行，爱一行，钻一行，这是干好房地产权籍管理工作的基础。
其次我能正确对待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识，同时我接受新事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓房地产权籍科工作的新局面。
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房管局科长竞聘稿与房管局长在作风建设会讲话汇编房管局科长竞聘稿大家好！首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。
能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是。
下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，男，今年岁，中共党员，1996年于工业高等专科学校毕业。
毕业后在市住房制度改革办公室工作，04年在市经济适用房开发服务中心工作，06年在市旧城改造投融管理中心工作至今。
现在主要负责的工作是旧城棚户区改造。
无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。
曾多次获得先进个人称号。
回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
对于科长一职，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，以对工作的认真负责严格保证棚户区改造工程安全过关，做好群众的协调，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
上为分忧、下为各服务是科长义不容辞的职责。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，各项工作也取得了一定的成绩！（可以结合所取得的成绩具体谈一下！）昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。
记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。
”我觉得自己有信心也有能力担任科长一职，做好应履行职责。
俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展，并争取成为一名合格的科长。
一、抓好学习，提高思想。
认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识，不断提高自身综合素质。
同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。
二、认清形势，勇担重任。
作为科长，背后有整个科室的强大后盾，也知道我的个人言行要体现出科室的形象和同志们的素质。
而历城区的棚改工作刚刚起步，因此，科长承担的责任和压力肯定多了很多，我将更加严格的要求自己，把历城区的棚改工作放在全局利益上去，积极汲取其它兄弟区棚改工作中好的经验，敢于拼搏、乐于拼搏。
三、坚持严以律己，努力做好表率。
一是加强自身业务学习，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。
加强队伍建设，推动科室业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高整体素质和业务水平。
以求在内部结构上全力做好历城区棚改工作。
二是正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。
把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
努力营造尊重知识、尊重人才、尊重工作的浓厚氛围。
最后，我再表个态，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为参与的过程有时可能比结果更为重要。
不管今天竞聘的结果如何，都不会改变我对党的忠诚，不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。
发言如有不当之处，敬请批评指正。
谢谢！房管局长在作风建设会讲话这次会议是经党组研究决定召开的，主要是学习传达全市干部作风建设大会精神，结合正在开展的深入学习实践科学发展观活动，对进一步改进全局机关作风进行动员部署。
刚才，郝书记传达了市委、市政府《关于进一步改进干部作风的意见》，全局干部职工一定要从讲政治的高度，认真按照意见要求，切实抓好贯彻落实。
下面，根据党组研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、进一步统一思想，提高认识，切实加强和改进作风建设一个部门一个单位及干部职工的作风如何，既关系到单位的整体形象，也关系到事业的成败。
加强作风建设，从大的方面讲，是党和人民的利益，是为了的发展；从局本身来讲，是为了房管局整个部门的形象，同时更关系到每个同志的切身利益，并与绩效奖励挂钩。
要求每个同志都应该增强责任感、增强紧迫感，一定要把作风建设作为一个大事，牢牢把握自己，说话、做事，只能是为房管局的形象增光添彩，不能抹黑。
要统一思想、提高认识，关键抓好两条：一是党组成员带头，首先是自己带好头，欢迎大家举报，欢迎大家监督，同时要求党组各成员也一定要给全体同志带好头；二是要求全体同志一定要自觉努力，作风建设不是一个人的事，而是全局的事，大家千万不可掉以轻心。
二、在机关作风建设方面存在的问题和作风建设的重点XX年，为加强房管局机关作风建设，开展了一年的“作风建设年”活动，活动的主要内容为“增强素质、提高效率、搞好服务、树好形象、争创一流”，通过活动，学习气氛不够浓厚、业务钻研不够精通、工作节奏不够快、工作效率不够高、服务态度不够好、服务水平不够高、创新意识不够强、争创一流劲头不够足等等问题得到了较好的解决，全体同志认真把握，严格要求，做到了“三守”（守法、守规、守纪），实现了“三无”（干部作风无违纪、管理工作无差错、服务工作无投诉），干部职工的整体素质有了明显增强，工作效率和服务水平有了明显提高，特别是树立了两个先进集体奖和四个个人典型，使大家学有榜样，赶有目标，在全局形成了比学赶超的浓厚气氛。
但是对照全市干部作风会议的要求，还有一些差距，具体为：一是工作节奏和工作效率有待于进一步提高的问题。
工作节奏和工作效率取决于一个事业心、取决于一个责任感，有了强烈的事业心和责任感，工作节奏就快、工作效率就高，在这些方面还得需要加强，还得需要提高。
二是服务态度有待于进一步转变，服务水平有待于进一步提高。
服务态度取决于是否体现以人为本，只有体现以人为本，才能自觉地去改变服务态度；服务水平取决于整体业务，整体业务水平又取决于平时的学习，去年虽得到了较好解决，但是对照形势的要求，对照群众的期盼，对照群众的要求，还有一些方面需要加强，还有一些方面需要改进。
三是主动工作，尽职尽责，狠抓落实的风气还需要进一步形成。
主动地出主意、想办法、找问题，既体现一个人的敬业精神，更体现一个人的整体素质，看不到问题就不能进步，看不到问题就不能解决问题，不能解决存在的问题就不能前进，这就要求大家解决主动性的问题。
同时尽职尽责，狠抓落实，则体现一个人的工作作风，要树立说了就办、定了就干，雷厉风行，不能大而化之。
强调主动性，强调狠抓落实，强调尽职尽责，就是要求大家要成天想事干，找事干，闲不住，只有这样，才能出成绩，才能有收获，俗话讲：“一份辛苦，一份收获”。
四是勇于创新，争创一流的意识还有待于进一步提高。
勇于创新、争创一流可体现一个同志眼界和境界问题，体现一个同志的理想境遇和工作追求的问题，如于书记所说，“志不立，天下无可成之事”，要求大家要进一步强化勇于创新，争创一流的问题，要高标准定位，高标准工作，争一个高标准的位次和名次。
通过以上的方方面面，我们作风建设要重点解决以上四个方面的问题，同时要达到四个方面要求。
一是要把自己作为当事人来提高效率，改进作风。
怎样改进作风、怎样提高效率？要求我们换位思考，要把别人求你办事变成你去求别人办事，把自己作为一个当事人的角色来改进作风，提高效率，来进行换位思考。
市委对所有市直部门公开承诺了五个“最”，即审批项目在全省最少、收费标准在全省最低、办事流程全省最简、工作效率全省最高、客商评价全省最高。
要求全体同志要践行“四不、一承诺”：即事情不在我这里耽搁、工作不在我这里贻误、形象不在我这里损害、差的影响不在我这里造成，承诺在我这里兑现。
二是以对待自己兄弟姐妹和其他亲人的态度来强化服务，狠抓落实。
要把服务对象变成我们的亲人、变成我们的亲朋好友，原来商场里称顾客为上帝，全体同志也要把办业务的作为自己的老人来对待，要达到这个要求来强化服务。
目前已向市委、市政府上报了公开承诺事项：压缩了审批备案事项，减少了收费项目，降低了市场准入门槛，缩短了办事时限。
同时在产权登记交易中心开辟企业房产抵押登记绿色通道，做到随申请随办理，登记业务不过夜，并减化企业房屋初始登记收件，要求凡公开承诺的事项，属于哪个科室的，属于哪个岗位上的，一定坚决做到按承诺的事项办理，不能有任何推诿、扯皮、超时、超期。
三是以把梳子卖给和尚的思维来创新工作。
所谓创新，就是要想把梳子卖给和尚，你必须要创新思维。
这是一个厂长聘用营销员出的题目：要求三个人各拿100把梳子卖给和尚。
通过这个题目，旨在鼓励大家一定要创新，许多工作要逆向思维，不能按原来的正常思维，有些事情按正常思维办不到。
在全球金融危机，在市场经济低糜的情况下，如何保持房地产平稳健康发展，这是当前面临的问题；《省物业管理条例》颁布了，5月1日正式实施了，在全国是创新的一个《条例》，《条例》中涉及到问题都是非常难办的，那么怎么办？这也是当前面临的考验；省把作为统筹城乡一体化发展试点，作为我们来说，要形成城乡统筹的房地产市场体系，形成统筹城乡一体的住房保障体系，这也需要我们创新思路，要求大家用这种精神，用这种思维，来破解我们当前工作中遇到的许多问题。
四是以舍我其谁的勇气，争创一流。
无意志，绝对干不成大事。
没有一流的目标定位，没有一流的工作态度，就创造不出一流的成绩，要求大家树立舍我其谁的勇气，来创造性的开展工作，来争创一流，做到目标定一流，业绩创一流、位次争第一。
三、干部作风建设怎么抓，抓什么，主要抓三方面一是抓学习。
学习不是一劳永逸的，“每周五集中学习”制度要雷打不动，坚定不移地坚持下去，老百姓说，“锉锯磨镰不殆工”，学习如春之河苗，不见其增日见其长，不学习就像磨刀之石，不见其损日有所亏。
学习要分专题，或者一个月一个专题，或者两个月一个专题，要学政治、学业务、学法律、学政策，一个专题结束后进行一次研讨，组织一次考试，把学习成绩、复习的效果作为年终考核的内容之一。
除集体学习外，个人也要根据实际情况制定学习计划，学习是最基本的要求。
二是抓制度。
要重新完善目标责任制；绩效考核制；责任追究制；公开承诺制；首问负责制；限时办结制；明察暗访制。
对于明察暗访制度要参照市里的办法，由纪检组牵头进行，明察暗访的内容包括：迟到、早退的；无故旷工的；上班时间打牌、炒股、玩游戏的；不坚守岗位、东闯西窜的。
凡是涉及以上内容的，要求纪检组充分利用摄像机、照相机进行抓拍。