质量体系术语
GJB质量管理体系术语
GJB质量管理体系术语GJB质量管理体系术语1. 质量管理体系(QMS):指一个组织通过设定政策、目标、程序和资源,以满足顾客需求并持续改进其绩效的管理体系。
2. 顶层管理:指一个组织的最高领导,通常由董事会或高级管理人员组成,他们制定组织的战略方向和政策,并确保质量管理体系的有效实施。
3. 风险管理:指识别和评估不确定性,以制定适当的应对措施,以最大程度减少风险对组织目标的影响。
4. 目标管理:指制定和实施与质量相关的目标,并通过监测和评估绩效,来推动组织的改进。
5. 过程管理:指分析、测量和优化组织的关键业务过程,以确保它们在整个价值链中的顺利运行,并达到预期的质量要求。
6. 标准化工作:指根据一套明确的程序和规定,制定、实施和维护组织内的工作标准,以确保一致性和高效性。
7. 行动计划:指制定和实施解决问题、改进绩效或实现目标的具体计划和步骤。
8. 绩效评估:指定期对组织或个人的绩效进行量化和定性评估,以了解是否符合目标和要求,并提供改进的机会。
9. 内审:指定期对组织的质量管理体系进行独立审核,以确定其有效性和合规性。
10. 领域专家:指在特定领域具有专业知识和经验的人员,可以提供专业意见和建议,以支持质量管理体系的改进。
附件:- 附件1:质量管理体系文件模板- 附件2:内审程序及必要记录模板- 附件3:绩效评估流程和表格模板法律名词及注释:1. 《质量管理体系要求》:即ISO 9001标准,是质量管理体系的国际标准,规定了组织应满足的基本要求。
2. 《风险管理指南》:即ISO 31000标准,提供了风险管理的指南和原则,帮助组织在不确定的环境中做出明智的决策。
3. 《绩效评估指南》:即ISO 9004标准,为组织提供了评估和改进绩效的指南,以实现持续的卓越绩效。
4. 《内审规范》:即ISO 19011标准,规定了对管理体系进行内部审核的要求和程序。
质量体系的基本术语
1. 持续改进continual improvement使产品或过程的特性和参数优化至一目标值。
( 注:持续改进只有在符合规定的要求之后才适应)2.控制计划 control plan对控制零件和过程的系统进行的形成文件的描述,以对质量和工程要求有关的所有重要特性提供控制。
3. 设计责任组织 design responsible organization对于交付给顾客的产品,有权开发新的、或对现有的产品规范进行更改的组织。
注:本职责包括按顾客指定方法进行设计性能的实验和验证。
4. 防错 error proofing使用产品或制造过程设计和开发特性来防止制造不合格产品。
5. 实验室 laboratory可包括化学、金相、尺寸、物理、电气、可靠性实验或实验确认的试验设施。
6. 实验室范围 laboratory scope包括如下内容的质量记录: (1)实验室有能力进行的特定的试验、评价、和校准;(2)用以进行上述活动的设备清单; (3)进行上述活动所用的方法和标准清单;7.制造 manufacturing制造或装配以下事项的过程:(1)生产原材料 (2)生产或服务件(3)装配或 (4)热处理、焊接、喷漆、电镀或其他修饰服务。
8.外包 outsourcing从组织外部获得产品的过程。
9.预见性维护 predictive maintenance根据过程数据,针对通过预见可能的失效模式来避免维护性问题,以防止生产过程中断所进行活动。
10.超额运费 premium freight合同规定的交付费用以外发生的费用。
11.外部场所remote location对现场起支持作用的、但不进行生产加工过程的场所。
12.现场site进行增值生产过程的场所(1.包括其他公司制造的零件分销商;2.不包括间接材料、产品的供方)13.特殊特性special characteristics可能影响安全性或符合法规、可装配性、功能、或后续生产过程的产品特性或制造过程参数。
ISO9001质量管理体系术语和定义
当质量和环境管理体系被一起审核时, 这种情况称为“一体化审核”。
当两个或两个以上审核机构合作,共同 审核同一个受审核方时,这种情况称为“联 合审核”。
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注3:有各种类别的特性,如: ——物理的(如:机械的、电的、化学的或生
物学的特性); ——感官的(如:嗅觉、触觉、味觉、视觉、
听觉); ——行为的(如:礼貌、诚实、正直); ——时间的(如:准时性、可靠性、可用性); ——人体工效的(如:生理的特性或有关人身
安全的特性); ——功能的(如:飞机的最高速度)。
零售商、受益者和采购方。 注:顾客可以是组织内部的或外部的
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★3.6供方:提供产品的组织或个人
示例:制造商、批发商、产品的零售商或商贩、 服务或信息的提供方。
注1:供方可以是组织内部的或外部的。 注2:在合同情况下供方有时称为“承包方”。 ★3.7相关方:与组织的业绩或成就有利益关系
论文或程序的形式存在。 硬件通常是有形产品,其量具有计数的特性。
流程性材料通常是有形产品,其量具有连续的特性。 硬件和流程性材料经常被称之为货物。
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4.3项目:由一项有起止日期的、相互协 调的受控活动组成的独特过程,该过程要达 到符合包括时间、成本和资源的约束条件在 内的规定要求的目标
6.11让步:对使用或放行不符合规定要求的产 品的许可
6.12偏离许可:产品实现前,偏离原规定要求 的许可
6.13放行:对进入一个过程的下一阶段的许可
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质量体系常用术语
质量体系常用术语一、质量体系概述质量体系是指一个组织为了实现质量目标而建立、实施、维护和持续改进的一系列相互关联的活动、程序、流程和资源。
质量体系有助于组织确保产品或服务的质量,并提供一种框架来管理和监控质量。
二、质量管理体系(QMS)质量管理体系是指一个组织为了满足质量需求、实现质量目标而建立的一系列相互关联的政策、流程、程序和资源。
QMS的核心是质量方针和质量目标,它们为组织提供了实现质量的指导方针。
三、流程管理流程管理是指通过规定、控制和改进各个流程来提高整体质量水平的管理方法。
流程管理包括流程的规划、流程的实施、流程的监控和流程的改进。
通过流程管理,组织可以有效地管理和控制各个环节,提高工作效率和质量。
四、质量控制质量控制是指通过采取各种措施,以确保产品或服务符合质量要求的一系列活动。
质量控制包括质量检查、测试、监控和纠正措施等。
通过质量控制,组织可以及时发现和解决质量问题,提高产品或服务的质量。
五、持续改进持续改进是指通过不断地改进质量管理体系和流程,提高组织的整体质量水平的一种管理方法。
持续改进包括问题识别、问题分析、解决方案的制定和实施等。
通过持续改进,组织可以不断优化和提升质量管理体系,实现质量的持续提升。
六、质量审核质量审核是指对质量管理体系进行系统性、独立的评估,以确定其是否符合相关标准和要求的一种活动。
质量审核可以分为内部审核和外部审核。
内部审核由组织内部的审核员进行,外部审核由独立的第三方审核机构进行。
通过质量审核,组织可以评估和改进质量管理体系的有效性。
七、质量指标质量指标是衡量产品或服务质量水平的度量标准。
质量指标可以分为过程指标和结果指标。
过程指标用于评估质量管理过程的有效性,结果指标用于评估产品或服务的质量水平。
通过设定和监控质量指标,组织可以及时了解和改进质量问题。
八、质量风险管理质量风险管理是指识别、评估和控制对质量目标的潜在威胁的一系列活动。
质量风险可以包括技术风险、供应链风险、市场风险等。
质量体系术语名称
质量体系术语名称版本信息:V0.8文档修订记录1目的 (1)2适用范围 (1)3有关体系文件管理的术语 (1)3.1文件(Document) (1)3.2记录(Record) (1)4有关角色的术语 (1)4.1客户(Customer) (1)4.2项目经理(Project Manager) (1)4.3高层经理(Senior Manager) (1)4.4需求人员(Requirement Developer) (1)4.5设计人员(Designer) (1)4.6开发人员(Developer) (1)4.7测试负责人(Test Leader) (1)4.8测试人员(Tester) (2)4.9配置管理员(Configuration Manager) (2)4.10质量保证人员(Quality Assuarnce) (2)5有关工程的术语 (2)5.1工作产品(Work Product) (2)5.2产品组件(Product Component): (2)5.3需求(Requirement) (2)5.4需求分析(Requirements Analysis) (2)5.5需求管理(Requirements Management) (2)5.6需求跟踪性(Requirements traceability): (3)5.7设计(Design) (3)5.7.1概要设计(High-level design) (3)5.7.2详细设计(Detail design) (3)5.7.3编码(Coding) (3)5.8代码走查(Code review) (3)5.9测试(Test) (3)5.9.1单元测试(Unit testing) (3)5.9.2集成测试(Integration testing) (3)5.9.3系统测试(System testing) (3)5.10评审(Review) (3)5.11缺陷(Defect) (4)6有关项目管理的术语 (4)6.1项目(Project) (4)6.2立项(Approval) (4)6.3项目策划(Project Planning) (4)6.4项目计划(Project Plan) (4)6.5WBS(Work Breakdown Structure) (4)6.6生命周期模型(Life-Cycle Model) (4)6.7风险管理(Risk Management) (4)6.8变更(Change) (5)6.9变更控制(Change Control) (5)6.10结项(Closure) (5)6.11放行(Release) (5)6.12合格(Conformity) (5)6.13不合格(Nonconformity) (5)6.14顾客满意(Customer Satisfaction) (5)6.15关键路径(Critical Path) (5)7有关支持管理的术语 (5)7.1质量管理(Quality Management) (5)7.2配置管理(Configuration Management) (6)7.3培训管理(Training Management) (6)7.4配置项(Configuration Item) (6)7.5配置基线(Configuration Baseline) (6)7.6质量保证QA(Quality Assurance) (6)7.7度量(Measurement) (6)8有关模版名称的术语 (6)8.1用户需求说明书(User Requirment) (6)8.2需求规格说明书(Software Requirment Specification) (6)8.3概要设计(High-level Design) (6)8.4详细设计(Detail Design) (7)8.5源代码清单(Code List) (7)8.6测试用例(Test Case) (7)8.7测试类型(Test Type) (7)8.8测试阶段(Test Phase) (7)8.9缺陷报告(Defect Report) (7)8.10测试计划(Test Plan) (7)8.11需求跟踪矩阵(Requirment Track Matrix) (7)8.12风险管理列表(Risk Management List) (7)8.13里程碑报告(Milestone Report) (7)8.14用户手册(User Manual) (8)8.15安装手册(Install Manual) (8)8.16Code Review检查表 (8)8.17会议记录(Meeting Record) (8)8.18评审记录(Review Record) (8)8.19基线发布报告(Baseline Release Report) (8)8.20配置项状态报告(Configuration Item Report) (8)9CMMI相关术语名称 (8)1目的为公司质量体系编写过程提供参考和指南2适用范围质量体系范围内所有角色。
GBT 19001-2016 质量管理体系 要求:38个关键术语
1.最高管理者,在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。
注1,最高管理者在组织内有授权和提供资源的权利。
2.组织,为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人3.组织环境,对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外面因素的组合4.相关方,可影响决策或活动,受决策或活动所影响,或自认为被活动或决策影响的个人或组织5.顾客,能够实际接受为其提供的的,或按其要求提供的产品或服务的个人或组织6.质量管理体系实现,建立、形成文件、实施、保持和持续改进质量管理体系的过程7.供方,提供产品或服务的组织8.改进,提高绩效的活动9.持续改进,提高绩效的循环活动10.过程,利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动不易或不能经济地确认其输出是否合格的过程,成为特殊过程11.程序,为进行某项活动或过程所规定的途径12.外包,安排外部组织承担组织的部分职能或过程13.方针,由组织最高管理者正式发布的组织的宗旨和方向14.质量方针,有关质量的方针15.愿景,组织最高管理者发布的对组织的未来展望16.使命,组织最高管理者发布的组织存在的目的17.目标,要实现的结果18.质量目标,关于质量的目标19.文件,信息和载体20.成文信息,组织需要控制和保持的信息和载体21.预防措施,为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施22.纠正措施,为消除不合格原因并防止再发生所采取的措施23.纠正,为消除已经发生的不合格所采取的措施24.客体,可感知或可想象到的任何事物(如产品、服务、过程、人员、组织、体系、资源)(客体可能是物质的额,非物质的或想象的(组织未来的状态)25.质量,客体的一组固有特性满足要求的程度。
注1,质量可用形容词来修饰,如好、优秀、差注2,固有(对应的是赋予)是存在于客体中:26.要求,明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
注1,通常隐含是指组织和相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。
质量专业术语
1、QA :Quality Assurance的简称,意思是质量保证,在ISO8402(1994)中定义为:为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。
在企业内通常为质检(QC)部或品管部统筹这一活动,其质量管理人员通称QA或质量工程师。
2、QC:Quality Control的简称,意思是质量控制,在ISO8402(1994)中定义为:为达到质量要求所采取的作业技术或活动。
在企业内通常为质检(QC)部或品管部履行这一职责,其质量管理和检验人员通称QC。
3、QM:Quality Management的简称,意思是质量管理,在企业内通常为质检(QC)部或品管部统筹和履行这一职责。
其在ISO8402(1994)中的定义是:确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
4、SPC:也称统计制程控制,指使用统计技术进行质量控制,这些技术包括频率分布的应用、主要趋势和离散的度量、控制图、回归分析、显著性检验等到。
5、ISO:国际标准化组织简称ISO,它所颁布的标准称为国际标准。
6、ISO9000:我们通常说的“ISO9000”不是指一个单一的标准,而是一族标准的统称,包含ISO8402、ISO9000、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004等标准。
7、HACCP:危害分析及关键控制点,全称Hazard Analysis Critical Control Point,此技术主要由危害分析和关键控制点两部分组成,它是一个鉴定使食品安全危害的风险降到最低限度且含有预防方法以控制这些危害的系统,它同时是一个使食品供应链及生产过程免受生物、化学和物理性危害污染的管理工具。
8、认证:是指由第三方机构对产品、服务、过程或体系满足规定要求给出书面证明的活动或制度。
质量管理体系基本术语
质量管理体系基本术语质量管理体系是指组织为了实现产品或服务质量管理的目标,建立、实施、维护和持续改进的一系列相互关联、相互作用的要素。
在质量管理体系中,有一些基本的术语,这些术语在质量管理领域中使用广泛,具有重要的意义。
下面将介绍一些常见的质量管理体系基本术语。
1. 质量:质量是指产品或服务满足客户要求的程度。
质量是一个综合性的概念,包括产品的可靠性、安全性、性能、外观等方面。
2. 质量管理:质量管理是指以顾客满意为中心,通过一系列的管理活动,保证产品或服务的质量符合要求。
质量管理包括质量计划、质量控制、质量改进等方面。
3. 质量方针:质量方针是组织对质量的总体经营方向和目标的表述。
质量方针通过明确质量目标和质量政策,指导组织在质量方面的决策和行动。
4. 质量目标:质量目标是指组织为实现质量方针所设定的具体、可衡量的目标。
质量目标应该具有可实现性,并与组织的质量方针相一致。
5. 过程:过程是指一系列相互关联、相互作用的活动,通过这些活动可实现特定的结果。
在质量管理体系中,各种质量管理活动都是通过一系列的过程来实现的。
6. 管理:管理是指对组织的各种活动和资源进行计划、组织、领导和控制,以达到组织目标的过程。
在质量管理体系中,管理活动是质量管理的核心。
7. 非一致性:非一致性是指产品或服务不符合规定要求的情况。
非一致性是质量问题的一种表现,可能导致产品或服务质量不可接受。
8. 持续改进:持续改进是指组织通过不断的努力,改进产品或服务的质量,实现质量管理体系的持续提升。
持续改进包括预防性措施和纠正性措施。
9. 审核:审核是对质量管理体系进行全面评估的过程。
通过审核可以确定质量管理体系的有效性,并发现存在的问题和改进的机会。
10. 文件控制:文件控制是指质量管理体系中对文件进行管理和控制的活动。
文件控制包括文档编制、文档审查、文档变更控制等方面。
11. 培训:培训是指通过对员工进行相关知识和技能的传授,提高他们的工作能力和素质。
质量管理体系术语和定义
3.0术语和定义3.1体系方面的朮语(引用ISO9000:2015)1)组织:职责权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。
2)相关方:可能影响、被影响或认为自己将受到决策或活动影响的个人或组织。
3)外部供方/提供方:提供产品或服务的组织或个人。
4)顾客:接受为其或按照其要求的产品或服务的个人(接受产品的组织或个人)。
5)要求:明示的、通常是隐含的或必须履行的需求和期望。
6)管理体系:组织建立方针、目标和过程并实现这些目标的相关联或相互作用的一组要素。
7)最高管理者:在最高层指挥和控制组织的个人或一组人;8)有效性:完成策划的活动并达到策划结果的程度;9)方针:由最高管理者正式发布的组织的宗旨和方向。
10)目标:追求的结果;11)风险:针对预期结果的不确定性的影响;12)能力:运用知识和技能以达成预期的结果的能力。
13)形成文件的信息:组织要求记录受控和维护的信息和储存媒介;14)过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
15)绩效:可测量的结果。
16)外包:安排外部执行组织的部分职能或过程。
17)监视:认定体系、过程或活动的状态。
18)测量:认定量值的过程。
19)审核:为获得客观证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则所进行的系统的和独立的过程。
20)符合:满足要求;21)纠正:为消除已发现的不符合所采取的措施。
22)纠正措施:为消除不符合的原因并防止再次发生所采取的措施。
23)改进:提升绩效的活动。
24)持续改进:提升绩效的循环活动。
25)参与:参加或为共同目标做出贡献;26)组织环境:可能影响组织应对其产品、服务和投资相关方的方法的内在和外在因素和条件的组合。
27)职能:由组织中确定的单元承担的角色。
28)管理:指挥和控制组织的协调的活动。
3.2有关质量方面的朮语1)质量管理:有关质量的控制协调活动;2)体系:相互关联或相互作用的一组要素;3)质量管理体系:在质量方面的管理体系;4)质量方针:与质量管理体系有关的宗旨和方向。
质量保证体系 基础和术语
质量保证体系基础和术语
质量保证体系是企业为了保证产品或服务的质量而建立的一套管理体系,它包括了质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。
其中,质量方针是企业对质量的总体要求和承诺,质量目标是企业为了实现质量方针而制定的具体目标,质量策划是企业为了实现质量目标而制定的计划和措施,质量控制是企业为了保证产品或服务的质量而进行的监督和检查,质量保证是企业为了证明产品或服务的质量而进行的验证和审核,质量改进是企业为了提高产品或服务的质量而进行的改进和创新。
在质量保证体系中,有一些基础和术语是需要了解的,比如:
- 质量:指产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和。
- 质量管理:指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
- 质量控制:指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
- 质量保证:指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动。
- 质量体系:指为实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源。
总之,质量保证体系是企业提高产品或服务质量的重要手段,它需要企业全体员工的参与和支持,不断地进行改进和创新,以满足客户的需求和期望。
质量体系常用术语
质量体系常用术语一、质量管理体系质量管理体系(Quality Management System,简称QMS)是指为了实现组织产品或服务质量的要求,通过组织管理、资源配置、流程控制等一系列活动的集合。
QMS的核心是建立起一套完整、系统、可持续的质量管理体系,确保组织能够持续地提供符合客户要求的产品和服务。
二、质量方针和目标质量方针是组织在质量管理体系中制定的总体质量目标和方向。
它是组织对质量的承诺和导向,体现了组织关注质量的态度和决心。
质量目标是质量方针的具体实施目标,通常是可量化的、具体的指标,用于衡量和监控组织的质量绩效。
三、质量手册质量手册是记录组织质量管理体系的文件,它包含了质量方针、质量目标、组织结构、工作指导和相关程序等内容。
质量手册是组织对外界展示其质量管理体系的重要文件,也是内部人员理解和遵守质量管理体系的依据。
四、程序文件程序文件是组织质量管理体系中规定的一系列操作步骤、方法和要求的文件,用于指导和规范各项工作的进行。
程序文件通常包括质量手册、程序文件、作业指导书、文件记录等。
它们通过明确工作流程和规范操作方法,确保各项工作按照质量要求进行。
五、质量记录质量记录是组织在质量管理过程中产生的各种数据和信息的记录,用于反映质量管理活动的执行情况和结果。
质量记录通常包括检验记录、测试报告、不合格品记录、改进措施记录等。
这些记录对于评估和改进质量管理体系的有效性和效率至关重要。
六、过程管理过程管理是指组织对质量管理体系中各个过程进行有效的规划、执行、监控和改进的活动。
过程管理强调的是从输入到输出的一系列流程和环节的有序衔接和协调,以实现质量目标和要求的达成。
通过过程管理,组织能够更好地控制质量、提升效率、降低风险。
七、内部审核内部审核是组织对质量管理体系进行自我评估和监控的一种方法。
内部审核的目的是确认质量管理体系的有效性和适应性,发现问题和风险,并提出改进措施。
内部审核通常由组织内部的熟悉质量管理体系的人员组成,通过检查文件、实地观察和访谈等方式进行。
质量管理体系基础与术语
质量管理体系基础与术语一、基础概念1. 质量:在确定的要求下,产品或服务符合规格要求,达到客户需求的程度。
2. 质量管理:对产品或服务质量的全面管理过程。
3. 质量管理体系(Quality Management System,QMS):由组织所采用的一系列互相关联的质量管理活动,以实现产品或服务的质量管理。
4. ISO:国际标准化组织(International Organization for Standardization),是一个独立的、非政府的国际标准制定机构,总部位于瑞士日内瓦。
5. ISO 9000:指对产品或服务质量的管理体系标准。
ISO 9000标准系列目的在于规范组织的质量管理体系的建立、实施、运行、监控、评价、改进等过程,以达到提高满足顾客满意度的目的。
二、术语1. 顾客:用于指消费者、买方、收货方或任何需要或者要求产品或服务的组织或人。
2. 正常情况:指符合规定、合同或者通常的要求的状态。
3. 免责条款:由质量保证方提出的、针对某些特定事件或原因,使得质量保证方在这些事件或原因发生时不负责任的条款。
4. 食品安全:指从种植、采购、生产、加工、运输到销售的全过程中,对食品的有害物质控制和人体健康的保护。
5. 错误:指在产品或服务中出现了偏差,造成了质量不符合要求。
6. 风险管理:指在不确定性环境下,评估、控制和管理风险,以提高组织决策的质量和效果。
7. 过程:指相互联系的一系列活动,以生产输入或输出。
8. 接收检验:在原材料、部件、成品到达组织时对其进行的质量检查。
9. 合规性:指符合法规、标准和条例的要求。
10. 符合性评价:对项目、过程、产品或服务的符合性进行的评估。
以上是质量管理体系基础与术语。
质量管理体系术语
质量管理体系术语【1】receipt (入厂)接受,验收,进货handling 搬运packaging 包装storage 保存protection 保护comparison 比较identification 标识replacement of identification mark标识标志更换maintenance of identification 标识的保持records of identification control标识控制记录【2】tender标书normative document 标准文件supplemental 补充nonconforming product 不合格品control of nonconforming product 不合格品控制control procedure of nonconforming products 不合格品控制程序tendency of nonconformance 不合格倾向purchasing 采购verification of purchased product采购的产品验证purchasing process 采购过程【3】purchasing control procedure采购控制程序purchasing information 采购信息reference standard 参照标准reference instructions 参照细贝Ustockhouse 仓库measurement, analysis and improvement 测量,分析和改进measurement result 测量结果control procedure of monitoring and measuring devices 测量设备控制程序planning 策戈^preservation of product 产品保护【4】control procedure for maintenance, replacement and records of product identification产品标识的保持,更换及记录控制程序procedure for product identification and traceability 产品标识和可追溯性程序conformity of product 产品的符合性monitoring and measurement of product 产品的监督和测量product plan 产品方案control procedure for product preservation 产品防护控制程序method of product release 产品放行方法conformity of product,product conformity 产品符合性product realization 产品实现planning of product realization 产品实现策划【5】product characteristics 产品特性input to product requirements 产品要求的输入product status 产品状态final acceptance of product 产品最后验收procedure 程序program documents 程序文件continual improvement 持续改进procedure for continual improvement of quality management system 持续改进质量体系程序adequacy充分性storage location 存放地点【6】agency personnel 代理人员submission of tenders 递交标书adjustment调整,调节statutory and regulatory requirements 法律法规要求rework返工repair返修subcontractor 分承包方annex附录improvement 改进mprovement actions 改进措施【7】on-the-job training 岗位技能培训responsibility of individual department and post 各部门,各岗位职责change identification 更改标记change order number 更改单编号process sheets 工艺单process specification 工艺规程procedure(process card) 工艺规程(工艺卡)process characteristics 工艺特性Job Description Format 工种描述单work environment 工作环境【8】impartiality 公正性functional requirements 功能要求supplier 供方supplier evaluation procedure 供方评价程序supplier provided special processes 供方提供的特殊过程verification at supplier,s premises 供方现场验证supply chain 供应链criteria for supplier selection, evaluation and re-evaluation供货商选择、评估和再评估准则communication 沟通customer 顾客【9】customer property 顾客财产control procedure for customer property 顾客财产控制程序customer feedback 顾客反馈Customer Service Contact Form 顾客服务联系表customer cummunications 顾客沟通customer satisfaction 顾客满意statistical analysis of customer satisfaction 顾客满意度统计分析customer complaint 顾客投诉identificaion of customer requirements顾客要求的识别management review 管理评审【10】records from management review管理评审记录management review control procedure管理评审控制程序management representative 管理者代表management responsibility 管理职责specified limits of acceptability规定的可接受界限specified use规定的用途process 过程complexity of processes 过程的复杂性monitoring and measurement of processes 过程的监视和测量operation of process 过程的运行【11】status of processes 过程的状态process approach 过程方法process controls 过程控制process control documents 过程控制文件process performance 过程业绩appropriateness 合适性changes to contractor 合同的更改contract review control procedure合同评审控制程序internet sales因特网销售environmental conditions 环境条件【12】monogram pragram requirements会标纲要要求type of activities 活动类型infrastructure 基础建设infrastructure 基础设施fundamentals and vocabulary 基础与词汇control of records 记录控制technical specificaion 技术规范process trace sheet力口工是艮踪单monitoring and measurement 监视和测量monitoring and measuring device监视和测量装置【13】control of monitoring and measuring devices 监视和测量装置控制check method检查方法frequency of checks 检查频次calibration status 检定状态inspection and test control procedure检验和试验控制程序identification procedure for inspection and test status 检验和试验状态标识程序inspection witness point 检验见证点inspection hold point 检验停止点buildings建筑物delivery 交付【14】post-delivery activities 交付后的活动delivery activities 交付活动interface 接口acceptance of contract or orders接受合同或定单type of medium 介质类型experience 经验correction action 纠正措施Corrective action response time纠正措施答复时间,纠正措施响应时间management procedure for corrective actions 纠正措施管理程序corrective action response times纠正措施响应时间【15】development activity 开发活动traceability mark可追溯性标志objectivity 客观性Customer Service Log客户服务记录簿control feature控制特性,控制细节control features 控制细则periodic assessment of stock库存定期评估justification 理由routine例程,惯例,常规internal communication 内部沟通【16】internal audit 内部审核internal audit procedure 内部审核程序internally controlled standard 内控标准internal audit 内审results of internal and external audits内外部审核结果competence 能力training 培训training needs 培训需要evaluate 评价records of the results of the review评审结果的记录【17】review output评审输出review input 评审输入Purchase Requisition 请购单authority 权限validation 确认concession 让步human resources 人力资源job training of personnel 人员岗位培训qualification of personnel 人员资格equipment control procedure设备控制程序【18】device type设备类型order of design changes 设计更改通知单design and development control procedure 设计和开发控制程序design and development 设计开发design and development planning设计开发策划control of design and development changes设计开发更改控制design and development review设计开发评审design and development validation设计开发确认design and development outputs设计开发输出design and development inputs设计开发输入【18】design and development verification设计开发验证design validation 设计确认design documentation 设计文件编制design acceptance criteria 设计验收准贝Udesign verification 设计验证audit program审核大纲conduct of audits 审核行为audit criteria 审核准贝Uproduction process control 生产过程控制production process control procedure生产过程控制程序【20】production and service provision生产和服务提供control of production and service provision 生产和服务提供的控制 validation of processes for production and service provision生产和服务提供过程的确认production order 生产令identification and traceability识别和可追溯性identification and traceability maintenance and replacement识别和可追溯性维护与替换invalidate 使失效market survey市场调研suitability 适宜性scope适用范围【21】controlled condition 受控状态terms and definitions 术语与定义analysis of data 数据分析sequence 顺序transfer of ownership 所有权转移system document 体系文件statistical technique 统计方法outsource(vt) a process 夕卜包过程external source 外部来源documents of external origin 夕卜来文件【22】outsource, vt 夕卜协unique identification 唯一的标识maintenance 维护Document Change Control 文件更改控制Request For Document Change (RDC)文件更改需求单control of documents 文件控制documentation requirements 文件要求enquiry问询,询价field nonconformity analysis现场不符合分析relevance相关性【23】interaction相互作用detail design详细设计,详图设计,零件设计,施工设计sales department 销售部sales contract 销售合同checklist校验表,一览表,检查一览表calibration 校准submission of action plans行动计划的递交documented procedures形成文件的程序documented statement形成文件的声明performance requirements 性能要求【24】licensee responsibilities许可证持有者责任acceptance criteria 验收准贝Uverification arrangement 验证安排verification results 验证结果customer focus以客户为关注点,以客户为焦点awareness 意识introduction引言,概述,介绍normative references 弓[用标准application 应用visit to user 用户访问【25】review of requirements related to the product 有关产品的要求评审 competent有能力的 effectiveness 有效性determination of requirements related to the product 与产品有关的要求的确定customer-related processes与顾客有关的过程preventive action 预防措施management procedure for preventive actions 预防措施管理程序planned results预期的结果intended use预期的用途procedure for competence, knowledge and training of personnel员工能力,矢口识和培训程序【26】personnel training procedure员工培训程序supporting services 支持性服务functions职能部门responsibility 职责assignment of responsibility 职责分工workmanship制造工艺manufacturing acceptance criteria制造验收准则quality policy 质量方针quality programs 质量纲领quality management system 质量管理体系【27】quality management system planning质量管理体系策划performance of the quality management system 质量管理体系业绩quality plan质量计划quality records 质量记录quality objectives 质量目标quality audit 质量审核quality manual 质量手册quality problem handling form质量问题处理单quality requirements 质量要求allocation table of quality responsibilities 质量职能分配表【28】resource management 资源管理allocation of resources 资源分配general requirements 总要求,一般要求constituent part 组成部件organization 组织continual improvement of the organization 组织的持续改进size of organization 组织的规模Organizational Diagram 组织机构图final acceptance 最终验收work instructions 作业指导书2质量管理术语英文缩写【29】PDCA: Plan、Do、Check、Action;策划、实施、检查、处置PPAP: Production Part Approval Process;生产件批准程序APQP: Advanced Product Quality Planning;产品质量先期策划FMEA: Potential Failure Mode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析SPC: Statistical Process Control 统计过程控制MSA: Measurement System Analysis 测量系统控制CP: Control Plan 控制计划QSA: Quality System Assessment 质量体系评定PPM: Parts Per Million每百万零件不合格数1QM: Quality Manua 质量手册【30】QP: Quality Procedure 质量程序文件Quality Planning 质量策划Quality Plan质量计划CMK:机器能力指数CPK:过程能力指数CAD: Computer-Aided Design计算器辅助能力设计OEE: Overall Equipment Effectiveness 设备总效率QFD: Quality Function Deployment 质量功能展开FIFO: First in, First out 先进先出COPS: Customer Oriented Processes 顾客导向过程TCQ: Time、Cost、Quality 时间、成本、质量MPS: Management Processes 管理性过程【31】SPS: Support Processes 支持性过程TQM: Total Quality Management 全面质量管理PQA: Product Quality Assurance 产品质量保证(免检)QP-QC-QI:质量三步曲质量计划一质量控制一质量改进QAF: Quality Assurance File 质量保证文件QAP: Quality Assurance Plan 质量保证计划PFC: Process Flow Chart 过程流程图QMS: Quality Management Systems 质量管理体系JIT: Just In Time 准时(交货)ERP: Enterprise Requirement Planning 企业需求计划【32】QC: Quality Control 质量控制QA: Quality Audit 质量审核Quality Assurance 质量保证IQC:In come Quality Control 进货质量控制IPQC:In Process Quality Control 过程质量控制FQC:Final Quality Control 成品质量控制OQC:Out Quality Control 出货质量控制4M1E:Man、 Machine、 Material、 Method、 Environment 人、机、料、法、环5W1H: Why、What、Who、When、Where、How为何/做什么/谁做/时间/地点/如何做6S: Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全TRI值:Total Record Injury(三种)可记录工伤值SMART 精明原则:Specific Measurable Achievable Result Oriented Timed具体的描述、可以测量的、可以通过努力实现的、有结果导向性的、有时间性的【33】5S : 5S管理ABC :作业制成本制度(Activity-Based Costing)ABB :实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)ABM :作业制成本管理(Activity-Base Management)APS :先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling)ASP :应用程序服务供货商(Application Service Provider)ATP :可承诺量(Available To Promise)AVL :认可的供货商清单(Approved Vendor List)BOM :物料清单(Bill Of Material)BPR : 企业流程再造 (Business Process Reengineering) 【34】BSC :平衡记分卡(Balanced ScoreCard)BTF :计划生产(Build To Forecast)BTO :订单生产(Build To Order)CPM :要径法(Critical Path Method)CPM :每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million)CRM :客户关系管理(Customer Relationship Management)CRP :产能需求规划(Capacity Requirements Planning)CTO :客制化生产(Configuration To Order)DBR :限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)DMT :成熟度验证(Design Maturing Testing)【35】DVT : 设计验证(Design Verification Testing)DRP :运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS :决策支持系统(Decision Support System)EC :设计变更/工程变更(Engineer Change)EC :电子商务(Electronic Commerce)ECRN :原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)EDI :电子数据交换(Electronic Data Interchange)EIS :主管决策系统(Executive Information System)EMC :电磁相容(Electric Magnetic Capability)EOQ :基本经济订购量(Economic Order Quantity)【36】ERP :企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FAE :应用工程师(Field Application Engineer)FCST :预估(Forecast)FMS :弹性制造系统(Flexible Manufacture System)FQC :成品质量管理(Finish or Final Quality Control)IPQC:制程质量管理(In-Process Quality Control)IQC :进料质量管理(Incoming Quality Control)ISO :国际标准化组织(International Organization for Standardization) ISAR:首批样品认可(Initial Sample Approval Request)JIT :实时管理(Just In Time)【37】KM:知识管理(Knowledge Management)L4L :逐批订购法(Lot-for-Lot)LTC :最小总成本法(Least Total Cost)LUC :最小单位成本(Least Unit Cost)MES :制造执行系统(Manufacturing Execution System)MO :制令(Manufacture Order)MPS :主生产排程(Master Production Schedule)MRO :请修(购)单(Maintenance Repair Operation)MRP :物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPII :制造资源计划(Manufacturing Resource Planning) 【38】NFCF :更改预估量的通知 Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工 (Original Equipment Manufacture)ODM :委托设计与制造(Original Design & Manufacture)OLAP :在线分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP :在线事务处理(On-Line Transaction Processing)OPT :最佳生产技术(Optimized Production Technology)OQC :出货质量管理(Out-going Quality Control)PDCA : PDCA 管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM :产品数据管理系统(Product Data Management)PERT :计划评核术(Program Evaluation and Review Technique) 【39】PO :订单(Purchase Order)POH :预估在手量(Product on Hand)PR :采购申请 Purchase RequestQA :质量保证(Quality Assurance)QC :质量管理(Quality Control)QCC :品管圈(Quality Control Circle)QE :质量工程(Quality Engineering)RCCP :粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)RMA :退货验收 Returned Material ApprovalROP :再订购点(Re-Order Point)【40】SCM :供应链管理(Supply Chain Management)SFC :现场控制(Shop Floor Control)SIS :策略信息系统(Strategic Information System)SO :订单(Sales Order)SOR :特殊订单需求(Special Order Request)SPC :统计制程管制(Statistic Process Control)TOC :限制理论(Theory of Constraints)TPM :全面生产管理 Total Production ManagementTQC :全面质量管理(Total Quality Control)TQM :全面质量管理(Total Quality Management)WIP :在制品(Work In Process)3TS16949中英文专业术语【41】CP 控制计划,Control PlanSP 支持过程,Support ProcessPPM 百万分之,Parts Per MillionMP 管理过程,Management ProcessCPK 过程能力指数,Process CapabilityIndexSPC 统计过程控制,Statistical ProcessControlCOP 顾客导向过程,Customer OrientedProcessMSA 测量系统分析,Measurement SystemsAnalysisPPAP 生产件批准程序,Production PartApproval ProcessAPQP 产品质量先期策划,Advanced ProductQuality Planning 【42】FMEA潜在失效模式及后果分析,Failure Mo nFailureMode and Effects Analysis PFMEA 过程潜在失效模式及后果分析,ProcessFailureMode and Effects Analysis PPK初始过程能力指数或过程性能指数,PreliminaryProcess Index或Performance ProcessIndex高级统计方法 advanced statisticalmethods可数型数据attributes data均值 average认知 awareness基本的统计方法 basic statistical methods二项分布 binomial distribution【43】因果图 cause-effect diagram中心线 central line普通原因common cause连续的 consecutive控制 control控制图 control limit(charts)质量和生产率持续改进 continualimprovement in quality and productivity累计和cesium探测 detection分布 distribution【44】单值 individual位置 location平均值mean中位数median移动极差 moving range排列图 praetor chart正态分布 normal distribution可操作的定义 operational definition泊松分布 Poisson distribution预防 prevention【45】解决问题 problem solving过程均值 process average过程能力 process capability过程控制 process control过程性能 process performance过程分布宽度process spread随机性 randomness二次方程式quadratic随机抽样 random sampling极差 range链 run【46】合理子组 rational subgroup链图 run chart样本sample形状shape特殊原因special cause规范 specification稳定性stability统计值statistic稳定过程 stable process标准偏差 standard deviation【47】统计控制 statistical control统计过程控制 statistical processcontrol子组 subgroupI 类错误 type errorII 类错误 type error变差 variation区域分析zone analysis分酉己 apportionment基准数据 benchmark data材料清单 bill of material【48】特性矩阵图 characteristics matrix设计失效模式及后果分析 design failuremode and effects analysis 可制造性和装配设计 design formanufacturability and assembly 设计信息检查表 design informationchecklist设计评审 design reviews设计确认 design validation设计验证 design verification耐久性 durability失效模式分析 failure modes analysis可行性 feasibility【49】改善kaizen有限元分析 finite element analysis维修性 maintainability包装 packaging初始材料清单 preliminary bill ofmaterial初始过程流程 preliminary processflow chart过程失效模式及后果分析 process failuremode and effects analysis 仿真simulation产品保证计划 product assurance plan试生产 production trial run【50】质量策划认定 quality planningsign-off可靠性 reliability特殊特性 special characteristics可靠性分配 reliabilityapportionment同步工程 simultaneous engineering子系统subsystem系统system小组可行性承诺 team feasibilitycommitment进度计划timing plan价值工程/价值分析 value engineering / value analysis 【51】顾客的呼声 voice of the customer过程的呼声 voice of the process控制计划control plan设计意图design intent设计寿命design life实验设计DOE防错 error /mistake proofing排列图pare to过程更改 process change质量功能展开QFD【52】根本原因root cause过程特殊特性 special processcharacteristic车辆召回 vehiclecampaign认可的实验室 accredited laboratory在用零件 active part同意 agreement夕卜观项目 appearance item批准 approved批准的图样approved drawing批准的材料 approved materials【53】批准的货源清单approved source list计数型数据attributes散装材料bulk material数学数据math data散装材料要求检查表 bulk materialrequirements checklist校准 calibration测绘图样checker print关键特性 critical characteristic设计记录design record顾客产品批准部门 customer productapproval activity【54】环境 environment设计预期的稳健范围design intendedrobust range完全批准full approval量具的重复性和再现性 gage repeatabilityand reproducibility 首次样品 initial sample初始过程研究 initial process study临时批准 interim sample主要设计特性 key designcharacteristics标记过图样marked print主要过程特性 key processcharacteristics【55】主要产品特性 key product characteristics实验室 laboratory实验室范围laboratory scope易损工装 perishable tools测量系统分析研究 measurement systemanalysis studies生产件 production part零件提交保证书part submissionwarrant过程流程图 process flow diagram生产环境 production environment生产材料 production material【56】线性 linearity生产件批准提交 production partapproval submission质量指数 quality indices常规生产工装 regular production tooling拒收 rejected外部场所 remote location安全特性 safety characteristics可销售产品 salvable production现场site自我认证供方 self-certifyingsupplier【57】重要的生产过程 significant production run提交等级 submission level工具tool工装维修 tooling maintenance偏倚bias工装重新整修 tooling refurbishment确认 validation保证书warrant合同 contract关键控制点 critical control point【58】关键限值 critical limit流程图 flow diagram危害hazard危害分析 hazard analysis绩效 performance初级生产 primary production步骤step事故 accident事件 incident风险risk【59】职业健康安全 occupational health and safety风险评价 risk assessment可容许风险tolerable risk环境因素 environmental环境影响 environmental impact环境目标 environmental objective环境表现 environmental performance环境指标 environmental target 污染预防 prevention of pollution。
质量体系术语
GB/T19000—2008/ISO9000: 2005质量 quality一组固有特性(3.5.1)满足要求(3.1.2)的程度要求 requirement明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望等级 grade对功能用途相同但质量要求不同的产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)所做的分类或分级顾客满意 customer satisfaction顾客对其要求(3.1.2)已被满足的程度的感受能力 capability组织(3.3.1)、体系(3.2.1)或过程(3.4.1)实现产品(3.4.2)并使其满足要求(3.1.2)的本领能力 competence经证实的应用知识和技能的本领体系(系统) system相互关联或相互作用的一组要素管理体系 management system建立方针和目标并实现这些目标的体系(3.2.1)质量管理体系 quality management system在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的管理体系(质量方针 quality policy由组织(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式提出的该组织总的质量(3.1.1)宗旨和方向质量目标 quality objective 在质量(3.1.1)方面所追求的目的管理 management指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动最高管理者 top management在最高层指挥和控制组织(3.3.1)的一个人或一组人质量管理 quality management在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动质量策划 quality planning质量管理(3.2.8)的一部分,致力于制定质量目标(3.2.5)并规定必要的运行过程(3.4.1)和相关资源以实现质量目标质量控制 quality control质量管理(3.2.8)的一部分,致力于满足质量要求质量保证 quality assurance质量管理(3.2.8)的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任质量改进 quality improvement质量管理(3.2.8)的一部分,致力于增强满足质量要求的能力持续改进 continual improvement 增强满足要求(3.1.2)的能力的循环活动有效性 effectiveness完成策划的活动和达到策划结果的程度效率 efficiency达到的结果与所使用的资源之间的关系组织 organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施组织结构 organizational structure 人员的职责、权限和相互关系的安排基础设施 infrastructure〈组织〉组织(3.3.1)运行所必需的设施、设备和服务的体系工作环境 work environment 工作时所处的一组条件顾客 customer接受产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人供方 supplier提供产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人相关方 interested party与组织(3.3.1)的业绩或成就有利益关系的个人或团体合同 contract 有约束力的协议过程 process一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动产品 product 过程(3.4.1)的结果项目 project由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程(3.4.1),该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求(3.1.2)的目标设计和开发 design and development将要求(3.1.2)转换为产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)的规定的特性(3.5.1)或规范(3.7.3)的一组过程(3.4.1)程序 procedure为进行某项活动或过程(3.4.1)所规定的途径特性 characteristic 可区分的特征质量特性 quality characteristic产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)与要求(3.1.2)有关的固有特性可信性 dependability用于表述可用性及其影响因素(可靠性、维修性和保障性)的集合术语可追溯性 traceability追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力合格(符合) conformity 满足要求(3.1.2)不合格(不符合) nonconformity 未满足要求(3.1.2)缺陷defect未满足与预期或规定用途有关的要求预防措施 preventive action为消除潜在不合格(3.6.2)或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施纠正措施 corrective action为消除已发现的不合格(3.6.2)或其他不期望情况的原因所采取的措施纠正 correction为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取的措施返工 rework为使不合格产品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而对其所采取的措施降级 regrade为使不合格产品(3.4.2)符合不同于原有的要求(3.1.2)而对其等级(3.1.3)的变更返修 repair为使不合格产品(3.4.2)满足预期用途而对其所采取的措施报废 scrap为避免不合格产品(3.4.2)原有的预期用途而对其所采取的措施让步 concession对使用或放行不符合规定要求(3.1.2)的产品(3.4.2)的许可偏离许可 deviation permit产品(3.4.2)实现前,对偏离原规定要求(3.1.2)的许可放行 release对进入一个过程(3.4.1)的下一阶段的许可信息 information 有意义的数据文件 document信息(3.7.1)及其承载媒体规范 specification阐明要求(3.1.2)的文件(3.7.2)质量手册 quality manual规定组织(3.3.1)质量管理体系(3.2.3)的文件(3.7.2)质量计划 quality plan对特定的项目(3.4.3)、产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序(3.4.5)和相关资源的文件(3.7.2)记录 record阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件(3.7.2客观证据 objective evidence 支持事物存在或其真实性的数据检验 inspection通过观察和判断,适当时结合测量、试验或估测所进行的符合性评价试验 test按照程序(3.4.5)确定一个或多个特性验证 verification通过提供客观证据(3.8.1)对规定要求(3.1.2)已得到满足的认定确认 validation通过提供客观证据(3.8.1)对特定的预期用途或应用要求(3.1.2)已得到满足的认定鉴定过程 qualification process证实满足规定要求(3.1.2)的能力的过程(3.4.评审 review为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性(3.2.14)所进行的活动审核 audit为获得审核证据(3.9.4)并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则(3.9.3)的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程审核方案 audit programme针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核(3.9.1)审核准则 audit criteria一组方针、程序(3.4.5)或要求(3.1.2)审核证据 audit evidence与审核准则(3.9.3)有关的并且能够证实的记录(3.7.6)、事实陈述或其他信息审核发现 audit finding将收集到的审核证据(3.9.4)对照审核准则(3.9.3)进行评价的结果审核结论 audit conclusion审核组(3.9.10)考虑了审核目标和所有审核发现(3.9.5)后得出的最终审核(3.9.1)结果审核委托方 audit client要求审核(3.9.1)的组织(3.3.1)或人员受审核方 auditee 被审核的组织(3.3.1审核员 auditor经证实具有实施审核(3.9.1)的个人素质和能力(3.1.6和3.9.14)的人员审核员 auditor经证实具有实施审核(3.9.1)的个人素质和能力(3.1.6和3.9.14)的人员审核组 audit team实施审核(3.9.1)的一名或多名审核员(3.9.9),需要时,由技术专家(3.9.11)提供支持技术专家 technical expert<审核>向审核组(3.9.10)提供特定知识或技术的人员审核计划 audit plan对某次审核(3.9.1)活动和安排的描述审核范围 audit scope 审核(3.9.1)的内容和界限能力 competence<审核>经证实的个人素质以及应用知识和技能的本领测量管理体系 measurement management system为完成计量确认(3.10.3)并持续控制测量过程(3.10.2)所必需的一组相互关联和相互作用的要素测量过程 measurement process 确定量值的一组操作计量确认 metrological confirmation为确保测量设备(3.10.4)符合预期使用要求(3.1.2)所需要的一组操作测量设备 measuring equipment为实现测量过程(3.10.2)所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准物质或辅助器械或它们的组合计量特性 metrological characteristic 能影响测量结果的可区分的特征计量职能 metrological function确定和实施测量管理体系(3.10.1)的具有管理和技术责任的职能TS16949控制计划 control plan对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。
质量管理体系 基础术语
质量管理体系基础术语1. 质量管理体系(Quality Management System,QMS):包括一组相互关联的质量方针、质量目标、质量手册、程序、流程以及资源的组合,用于实施和管理组织的质量管理活动。
2. 质量方针(Quality Policy):组织高级管理者制定和发布的关于质量目标和承诺的正式声明。
3. 质量目标(Quality Objectives):顺应质量方针的具体、可度量的目标,用于实现组织的质量政策。
4. 质量手册(Quality Manual):描述质量管理体系的结构和要求的文件,记录了组织实践质量管理的方法和程序。
5. 程序(Procedure):文件化的步骤和措施,用于实施特定的质量管理活动,以确保在特定要求下的一致性和可靠性。
6. 流程(Process):相互关联的活动和资源的集合,用于将输入转化为输出。
7. 质量审核(Quality Audit):对质量管理体系的实施和运行进行独立的、系统的和文档化的考核活动。
8. 非合格品(Non-conforming Product):不符合指定要求的产品或服务,需要采取纠正措施或预防措施。
9. 预防措施(Preventive Action):在发生问题之前预先采取的改进措施,以避免问题的再次发生。
10. 纠正措施(Corrective Action):在问题发生后采取的改进措施,以消除问题的根本原因。
11. 风险管理(Risk Management):通过识别、评估和应对潜在风险来保护质量目标的过程。
12. 持续改进(Continuous Improvement):根据数据和信息不断地改进和优化质量管理体系,以提高组织的绩效和满足相关方的期望。
质量管理体系基本术语
1.管理:指导和控制组织的相互协调的活动。
2.要求:明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求或期望。
3.组织:职责、权限和相互关系得到有序安排一组人员及设施。
4.组织结构:人员的职责、权限和相互关系的有序安排。
5.实体:可以单独描述和研究的事物。
6.质量:一组固有特性满足要求的程度。
7.体系:相互关联或相互作用的一组要素。
8.管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。
9.质量管理体系:建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
10.质量方针:由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向。
11.质量目标:与质量有关的,所追求的或作为目的事物。
12.质量管理:指导和控制组织的与质量相有关的相互协调的活动。
13.质量控制:质量管理的一部分,致力于达到质量要求。
14.质量策划:质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标。
15.质量保证:质量管理的一部分,致力于对达质量要求提供信任。
16.质量改进:质量管理的一部分,致力于提高有效性和效率。
17.质量手册:规定组织质量管理体系的文件。
18.程序:为进行某项活动所规定的途径。
19.过程:使用资源将输入转化为输出的系统。
20.质量监督:为了确保满足规定的要求,对实体的状况进行连续的监视和验证并对记录进行分析。
21.文件:信息及其承载媒体。
22.合同评审:合同签订前,为了保证质量要求规定的合理、明确并形成文件,且供方能实现,由供方所进行的系统活动。
23.能力:capability组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。
24.承包方:合同情况下的供方。
25.分承包方:为供方提供产品的组织,也称分供方。
26.服务:无形产品,在供方和顾客接口处完成的至少一项活动的结果.27.顾客:接受产品的组织或个人。
28.顾客投诉:顾客对某一事项未能满足其需求和期望的一种表达意见的方式.29.合格(符合):满足要求。
30.不合格(不符合):未满足要求。
质量术语
前几天向前辈们询问了一下质量术语的简写,今天特此统计一下供大家分享,如有错误请大家指正。
SQE——供应质量工程师OQC——出厂检验IQE——原材料质量工程师IPQE——过程质量工程师FQE——最终品质工程师QSE——质量体系工程QAE——品质保证工程VQE——vendor Quality Engineer厂商品质工程师QE ——品质工程师IQC——品质检验控制QA——品质分析师JQE——Joint Quality Engineer是接口品质工程师(Joint Quality Engineer,Dell系供应商特有)DQA——是设计品保工程师IPQC——In-process Quality control过程质量控制FQC——Final Quality control最终品质控制QST——Quality system team品质体系小组IQC——来料品质控制-OQC——出货品质控制FQC——入库品质控制IPQC——过程品质控制QC——quality control质量控制部门名称的专有名词QS:Quality system品质系统CS:Coutomer Sevice 客户服务QC:Quality control品质管理IQC:Incoming quality control 进料检验LQC:Line Quality Control 生产线品质控制IPQC:In process quality control 制程检验FQC:Final quality control 最终检验OQC:Outgoing quality control 出货检验QA:Quality assurance 品质保证SQA:Source(supplier) Quality Assurance 供应商品质保证(VQA)CQA:Customer Quality Assurance客户质量保证PQArocess Quality Assurance 制程品质保证QE:Quality engineer 品质工程CE:component engineering零件工程EE:equipment engineering设备工程ME:manufacturing engineering制造工程TE:testing engineering测试工程PPEroduct Engineer 产品工程IE:Industrial engineer 工业工程ADM: Administration Department行政部RMA:客户退回维修CSDI:检修PC:producing control生管MC:mater control物管GAD: General Affairs Dept总务部A/D: Accountant /Finance Dept会计LAB: Laboratory实验室DOE:实验设计HR:人资PMC:企划RD:研发W/H:仓库SI:客验PD: Product Department生产部PA:采购(PUR: Purchaing Dept)SMT:Surface mount technology 表面粘着技术MFG:Manufacturing 制造MIS:Management information system 资迅管理系统DCC:document control center 文件管制中心厂内作业中的专有名词QT:Quality target品质目标QP:Quality policy目标方针QI:Quality improvement品质改善CRITICAL DEFECT:严重缺点(CR)MAJOR DEFECT:主要缺点(MA)MINOR DEFECT:次要缺点(MI)MAX:Maximum最大值MIN:Minimum最小值DIAiameter直径DIMimension尺寸LCL:Lower control limit管制下限UCL:Upper control limit管制上限EMI:电磁干扰ESD:静电防护EPA:静电保护区域ECN:工程变更ECO:Engineering change order工程改动要求(客户)ECR:工程变更需求单CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善Compatibility:兼容性Marking:标记DWGrawing图面Standardization:标准化Consensus:一致Code:代码ZD:Zero defect零缺点Tolerance:公差Subject matter:主要事项Auditor:审核员BOM:Bill of material物料清单Rework:重工ID:identification识别,鉴别,证明PILOT RUN: (试投产)FAI:首件检查FPIR:First Piece Inspection Report首件检查报告FAA:首件确认SPC:统计制程管制CP: capability index(准确度)CPK: capability index of process(制程能力)PMP:制程管理计划(生产管制计划)MPI:制程分析DASefects Analysis System 缺陷分析系统PPB:十亿分之一Flux:助焊剂P/N:料号L/N:Lot Number批号Version:版本Quantity:数量Valid date:有效日期MIL-STD:Military-Standard军用标准ICT: In Circuit Test (线路测试)ATE:Automatic Test Equipment自动测试设备MO: Manafacture Order生产单T/U: Touch Up (锡面修补)I/N:手插件P/T:初测F/T: Function Test (功能测试-终测)AS组立P/K:包装TQM:Total quality control全面品质管理MDA:manufacturing defect analysis制程不良分析(ICT)RUN-IN:老化实验HI-pot:高压测试FMI:Frequency Modulation Inspect高频测试DPPM: Defect Part Per Million(不良率的一种表达方式:百万分之一) 1000PPM即为0.1%Corrective Action: (CAR改善对策)ACC:允收REJ:拒收S/S:Sample size抽样检验样本大小SI-SIV:Special I-Special IV特殊抽样水平等级CON:Concession / Waive特采ISO:国际标准化组织ISA:Industry Standard Architecture工业标准体制结构OBA:开箱稽核FIFO:先进先出PDCA:管理循环Plan do check action计划,执行,检查,总结WIP:在制品(半成品)S/O: Sales Order (业务订单)P/O: Purchase Order (采购订单)P/R: Purchase Request (请购单)AQL:acceptable quality level允收品质水准LQL;Limiting quality level最低品质水准QVL:qualified vendor list合格供应商名册AVL :认可的供货商清单(Approved Vendor List)QCD: Quality cost delivery(品质,交期,成本)MPM:Manufacturing project management制造专案管理KPI:Key performance indicate重要绩效指标MVT:Manufacturing Verification Test制造验证试产Q/R/S:Quality/Reliability/Service质量/可靠度/服务STL:ship to line(料到上线)NTF:No trouble found误判CIP:capacity improvement plan(产能改善计划)MRB:material review board(物料审核小组)MRB:Material reject bill退货单JIT:just in time(即时管理)5S:seiri seiton seiso seiketsu shitsuke(整理,整顿,清扫,清洁,修养)SOP:standard operation process(标准作业程序)SIP:Specification inspection process制程检验规格TOP: Test Operation Process (测试作业流程)WI: working instruction(作业指导书)SMD:surface mounting device(表面粘着原件)FAR:failure aualysis report故障分析报告CAR:Corrective action report改善报告BPR:企业流程再造(Business Process Reengineering) ISAR :首批样品认可(Initial Sample Approval Request)- JIT:实时管理(Just In Time)QCC :品管圈(Quality Control Circle)Engineering Department (工程部)TQEM: Total Quality Environment Management(全面品质环境管理)PD: Production Department (制造)LOG: Logistics (后勤支持)Shipping: (进出口)AOQ:Average Output Quality平均出货质量AOQL:Average Output Quality Level平均出货质量水平FMEA:failure model effectiveness analysis失效模式分析CRB: Change Review Board (工程变更会议)CSA:Customer Simulate Analysis客户模拟分析SQMS:Supplier Quality Management System供应商品质管理系统QIT: Quality Improvement Team 品质改善小组QIP:Quality Improvement Plan品质改善计划CIP:Continual Improvement Plan持续改善计划M.Q.F.S: Material Quality Feedback Sheet (来料品质回馈单) SCAR: Supplier Corrective Action Report (供货商改善对策报告) 8D Sheet: 8 Disciplines sheet ( 8D单)PDCA:PDCA (Plan-Do-Check-Action) (管理循环)MPQ: Material Packing Quantity (物料最小包装量) DSCN: Delivery Schedule Change Notice (交期变更通知)QAPS: Quality Assurance Process Sheet (品质工程表)DRP :运销资源计划(Distribution Resource Planning) DSS:决策支持系统(Decision Support System)EC :电子商务(Electronic Commerce)EDI :电子资料交换(Electronic Data Interchange)EIS :主管决策系统(Excutive Information System) ERP:企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FMS :弹性制造系统(Flexible Manufacture System)KM :知识管理(Knowledge Management)4L :逐批订购法(Lot-for-Lot)LTC :最小总成本法(Least Total Cost)LUC :最小单位成本(Least Unit Cost)MES :制造执行系统(Manufacturing Execution System) MPS :主生产排程(Master Production Schedule) MRP :物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPⅡ:制造资源计划(Manufacturing Resource Planning) OEM :委托代工(Original Equipment Manufacture) ODM :委托设计与制造(Original Design & Manufacture)OLAP:线上分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP:线上交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT :最佳生产技术(Optimized Production Technology) PDCA:PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action) PDM:产品数据管理系统(Product Data Management))RCCP:粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)SCM :供应链管理(Supply Chain Management)SFC :现场控制(Shop Floor Control)TOC:限制理论(Theory of Constraints)TQC :全面品质管制(Total Quality Control)FYI/R:for your information/reference仅供参考ASAP:尽快S/T:Standard time标准时间TPM:total production maintenance:全面生产保养ESD Wrist strap:静电环IT:information technology信息技术,资讯科学CEO:Chief Executive Officer执行总裁COO:Chief Operaring Officer首席业务总裁SWOT:Strength,Weakness,Opportunity,Threat优势﹐弱点﹐机会﹐威胁Competence:专业能力Communication:有效沟通Cooperation:统御融合Vibration Testing:振动测试IDP:Individual Development Plan个人发展计划MRP:Material Requirement Planning物料需求计划MAT'S:Material材料LRR:Lot Rejeet Rate批退率ATIN:Attention知会3C:Computer ,Communication , Consumer electronic消费性电子5W1H:When , Where , Who , What , Why , Ho5M: Man , Machine , Material , Method , Measurement人,机器,材料,方法,测量4MIE: Man,Material,Machine,Method,Environment人力,物力,财务,技术,时间(资源)7M1I: Manpower , Machine , Material , Method, Market , Management , Money , Information 人力,机器,材料,方法, 市场,管理,资金,资讯1 Accuracy 准确度2 Action 行动3 Activity 活动4 Analysis Covariance 协方差分析5 Analysis of Variance 方差分析6 Approved 承认7 Attribute 计数值8 Average 平均数9 Balance sheet 资产负债对照表10 Binomial 二项分配11 Brainstorming Techniques 脑力风暴法12 Cause and Effect Matrix 因果图(鱼骨图)13 CL:Center Line 中心线14 Check Sheets 检查表15 Complaint 投诉16 Conformity 合格(符合)17 Control 控制18 Control chart 控制(管制)图19 Correction 纠正20 Correlation Methods 相关分析法21 CPI: continuouse Process Improvement 连续工序改善22 Cross Tabulation Tables 交叉表23 CS: Customer Sevice 客(户)服(务)中心24 DSA: Defects Analysis System 缺陷分析系统25 Data 数据 Description:品名26 DCC: Document Control Center 文控中心27 Decision 决策、判定28 Defects per unit 单位缺点数29 Description 描述30 Device 装置31 Do 执行32 DOE: Design of Experiments 实验设计33 Element 元素34 Engineering recbnology 工程技35 Environmental 环境36 Equipment 设备37 Estimated accumulative frequency 计算估计累计数38 E Equipment Variation 设备变异39 External Failure 外部失效,外部缺陷40 FA: Failure Analysis 失效分析41 Fact control 事实管理42 Fatigue 疲劳43 FMEA: Failure Mode and Effect Analysis失效模式与效果分析44 FP First-Pass Yield (第一次通过)合格率45 FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证46 FQC: Final Quality control 最终品质控制47 Gauge system 测量系统48 Grade 等级49 Histogram 直方图50 Improvement 改善51 Initial review 先期审查52 Inspection 检验53 Internal Failure 内部失效、内部缺陷54 IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制55 IQC: Incomming Quality Control 来料品质控制56 IS International Organization for Standardization 国际标准化组织57 LCL: Lower Control limit 管制下限58 LQC: Line Quality Control 生产线品质控制59 LSL: Lower Size Limit 规格下限60 Machine 机械61 Manage 管理62 Materials 物料63 Measurement 测量64 Median 中位数65 MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析66 Occurrence 发生率67 Operation Instruction 作业指导书68 Organization 组织69 Parto 柏拉图70 PPMarts per Million (百万分之)不良率71 Plan 计划72 Policy 方针73 Population 群体74 PQA: Process Quality Assurance 制程品质保证75 Practice 实务(践)76 Prevention 预防77 Probability 机率78 Probability density function 机率密度函数79 Procedure 流程80 Process 过程81 Process capability analysis 制程能力分析(图)82 Process control and Process capability制程管制与制程能力83 Product 产品84 Production 生产85 Projects 项目86 QA: Quality Assurance 品质保证87 QC: Quality Control 品质控制88 QE: Quality Engineering 品质工程89 QFD: Quality Function Desgin 品质机能展开(法)90 Quality 质量91 Quality manual 品质手册92 Quality policy 品质政策(质量方针)93 Random experiment 随机试验94 Random numbers 随机数95 R:Range 全距(极差)96 Reject 拒收97 Repair 返修98 Repeatusility 再现性99 Reproducibility 再生性100 Requirement 要求101 Responsibilities 职责102 Review 评审103 Reword 返工104 Rolled yield 直通率105 RPN: Risk Priority Number 风险系数106 Sample 抽样,样本107 Sample space 样本空间108 Sampling with replacement 放回抽样109 Sampling without replacement 不放回抽样110 Scatter diagram 散布图分析111 Scrap 报废112 Simple random sampling 简单随机取样113 Size 规格114 SL: Size Line 规格中心线115 Stratified random sampling 分层随机抽样116 SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书117 SPC: Statistical Process Control 统计制程管制118 Specification 规范119 SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供货商品质保证120 Stage sampling 分段随机抽样121 Standard Deviation 标准差122 Sum of squares 平方和123 Taguchi-method 田口(试验)方法124 Theory 原理125 TQC: Total Quality Control 全面品质控制126 TQM: Total Quality Management 全面品质管理127 Traceablity 追溯128 Training 培训129 UCL: Upper Control Limit 管制(控制)上限130 USL: Upper Size Limit 规格上限131 Validation 确认132 Variable 计量值133 Verification 验证134 Version 版本135 VOC: Voice of Customer 客户需求136 VOE: Voice of Engineer 工程需求137 Inventory stock report:庫存清单报告138 Sales order report:出货报告质量人员名称类QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点质量管理人员IPQC in process quality control 制程中的质量管理人员OQC output quality control 最终出货质量管理人员IQC incoming quality control 进料质量管理人员TQC total quality control 全面质量管理POC passage quality control 段检人员QA quality assurance 质量保证人员OQA output quality assurance 出货质量保证人员QE quality engineering 质量工程人员质量保证类FAI first article inspection 新品首件检查FAA first article assurance 首件确认CP capability index 能力指数CPK capability process index 模具制程能力参数SSQA standardized supplier quality audit 合格供货商质量评估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析FQC运作类AQL Acceptable Quality Level 运作类允收质量水平S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 质量/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一制程统计品管专类SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计质量管理GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径N Number 样品数其它质量术语类QIT Quality Improvement Team 质量改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 质量改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面质量管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供货商) ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户) PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面系统文件类ES Engineering Standard 工程标准CGOO China General PCE龙华厂文件IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standard Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DC Document Center 资料中心QE Quality Engineering 质量工程(部)QA Quality Assurance 质量保证(处)QC Quality Control 质量管理(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部生产类PCs Pieces 个(根,块等)PRS Pairs 双(对等)CTN Carton 卡通箱PAL Pallet/skid 栈板PO Purchasing Order 采购订单MO Manufacture Order 生产单D/C Date Code 生产日期码ID/C Identification Code (供货商)识别码SWR Special Work Request 特殊工作需求L/N Lot Number 批号P/N Part Number 料号OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造PC Personal Computer 个人计算机CPU Central Processing Unit 中央处理器A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件N/A Not Applicable 不适用QTY Quantity 数量I/O input/output 输入/输出NG Not Good 不行,不合格C=0 Critical=0 极严重不允许APP Approve 核准,认可,承认CHK Check 确认ASS'Y Assembly 装配,组装T/P True Position 真位度5WIH When, Where, Who, What, Why, How to6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源) SQA Strategy Quality Assurance 策略质量保证DQA Design Quality Assurance 设计质量保证MQA Manufacture Quality Assurance 制造质量保证SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务质量保证LRR Lot Reject Rate 批退率SPS Switching power supply 电源箱DT Desk Top 卧式(机箱)MT Mini-Tower 立式(机箱)DVD Digital Video DiskVCD Video Compact DiskLCD Liquid Crystal DisplayCAD Computer Aided DesignCAM Computer Aided ManufacturingCAE Computer Aided EngineeringPCB Printed Circuit Board 印刷电路板CAR Correction Action Report 改善报告NG Not Good 不良WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求PPM Percent Per Million 百万分之一TPM Total Production Maintenance 全面生产保养MRP Material Requirement Planning 物料需计划OS Operation System 操作系统TBA To Be Assured 待定,定缺D/C Drawing ChangeP/P Plans & ProcedureEMI Electrical-Music Industry 电子音乐工业Electrical Magnetic Interference 电子干扰RFI Read Frequency Input 读频输入MMC Maximum Material ConditionMMS Maximum Material SizeLMC Least Material ConditionLMS Least Material SizeLED lighting-emitting diode 发光二极管QBR Quarter Business RecordCIP Continuous improvement processFGI Forecasted Goal InventoryCNC Computerized numeral controllerB2C Business to customerB2B Business to businessAVL Approved vendor listPOP Procedure of packagingEOL End of lifeVDCS Vender defect correcting sheetPDCS Process defect correcting sheetGRN Goods receiving noteA/R Accounting receivableA/P Accounting payable专业词汇通用类president董事长operator作业员position职务general manager总经理special assistant 特助deputy manager |'depjuti| =vice manager副理deputy supervisor =vice supervisor副课长group leader组长line leader线长supervisor 课长responsible department负责单位Human Resources DepartmentHead count 人头数production department生产部门planning department企划部QC Section品管课stamping factory冲压厂painting factory烤漆厂molding factory成型厂administration/general affairs dept./总务部production unit生产单位meeting minutes会议记录distribution department分发单位subject主题conclusion结论decision items决议事项pre-fixed finishing date预定完成日Color management 颜色管理Visual management 目视管理production capacity生产力first count初盘first check初盘复棹second count 复盘second check复盘复核quantity of physical inventory second count 复盘点数量physical inventory盘点数量physical count quantity账面数量difference quantity差异量spare parts physical inventory list备品盘点清单cause analysis原因分析waste materials废料description品名specification 规格model机种work order工令revision版次remark备注registration登记registration card登记卡to control管制application form for purchase请购单consume, consumption消耗to notify通知to fill in填写to collect, to gather收集cosmetic inspection standard 外观检验规范computer case 计算机外壳(组件)personal computer enclosure 计算机机箱产品front plate前板rear plate后板chassis |'∫æsi| 基座bezel panel面板Hood 上盖base pan 基座bezel 面板riser card 扩充卡flat cable 排线TOP driver cage 上磁架bottom driver cage 下磁架resin film 树脂膜raw materials原料materials物料steel plate钢板roll/coil material卷料spare parts =buffer备品plastic parts塑料件sheet metal parts/stamping parts 冲件material check list物料检查表finished product成品semi-finished product半成品good product/accepted goods/ accepted parts/good parts良品defective product/non-good parts不良品disposed goods处理品warehouse/hub仓库packing material包材basket蝴蝶竺plastic basket胶筐flow chart流程窗体production tempo生产进度现状lots of production生产批量manufacture procedure制程to revise, modify修订to switch over to, switch—to, switching over切换engineering bottleneck, project difficulty工程瓶颈glove(s)手套glove(s) with exposed fingers割手套Band-Aid创可贴Industrial alcohol工业酒精mop拖把vacuum cleaner吸尘器rag 抹布garbage container灰箕garbage can垃圾箱garbage bag垃圾袋liaison联络单rags抹布lamp holder灯架to mop the floor拖地to clean a table擦桌子air pipe 气管delivery deadline交货期die worker模工production, to produce生产equipment设备resistance电阻beacon警示灯coolant冷却液crusher破碎机club car高尔夫球车plate电镀power button电源按键reset button重置键forklift叉车Workshop traveler 天车trailer =long vehicle拖板车Hydraulic trolley手压车hydraulic hand jack油压板车casing = containerization装箱velocity速度patent专利coordinate坐标supply and demand供求career card履历卡barricade隔板carton box纸箱to pull and stretch拉深work cell/work shop工作间sub-line支线bottleneck 瓶颈模具工程类plain die简易模pierce die冲孔模forming die成型模progressive die连续模stage die工程模compound die复合模shearing die剪边模riveting die铆合模feature die公母模male die公模female die母模cavity型控母模core模心公模die change 换模to fix a die装模to repair a die修模punch set上模座punch pad上垫板punch holder上夹板stripper pad脱料背板up stripper上脱料板upper plate上模板lower plate下模板die pad下垫板die holder下夹板die set下模座bottom block下垫脚bottom plate下托板(底板) upper supporting blank上承板upper padding plate blank上垫板top plate上托板(顶板)top block上垫脚stripping plate内外打(脱料板) outer stripper外脱料板inner stripper内脱料板lower stripper下脱料板punch冲头insert入块(嵌入件)deburring punch压毛边冲子groove punch压线冲子stamped punch字模冲子round punch圆冲子special shape punch异形冲子bending block折刀roller滚轴baffle plate挡块located block定位块supporting block for location定位支承块air cushion plate气垫板air-cushion eject-rod气垫顶杆trimming punch切边冲子stiffening rib punch = stinger 加强筋冲子ribbon punch压筋冲子reel-stretch punch卷圆压平冲子guide plate定位板sliding block滑块sliding dowel block滑块固定块die locker锁模器pressure plate =plate pinch压板thickness gauge厚薄规cutting die, blanking die冲裁模die block模块folded block折弯块sliding block滑块location pin定位销lifting pin顶料销die plate, front board模板padding block垫块stepping bar垫条panel board镶块to load a die装上模具to unload a die 御模具active plate活动板lower sliding plate下滑块板upper holder block上压块upper mid plate上中间板spring box弹簧箱spring-box eject-rod弹簧箱顶杆spring-box eject-plate弹簧箱顶板bushing block衬套cover plate盖板guide pad导料块pilot导正筒trim剪外边pierce剪内边pocket for the punch head挂钩槽slug hole废料孔radius半径shim/wedge/heel/pad/spacer/gasket楔子torch-flame cut火焰切割set screw止付螺丝form block折刀round pierce punch =die button圆冲子shape punch =die insert异形子stock located block定位块metal plate钣金miller铣床grinder磨床tolerance公差score =groove压线sliding block滑块lathe车active plate活动板baffle plate挡块cover plate盖板groove punch压线冲子air-cushion eject-rod气垫顶杆spring-box eject-plate弹簧箱顶板capability能力parameter参数factor系数driller钻床set up die架模height of die setting up架模高度analog-mode device类模器inner guiding post内导柱inner hexagon screw内六角螺钉dowel pin固定销coil spring弹簧lifter pin顶料销eq-height sleeves =spool等高套筒pin销lifter guide pin浮升导料销guide pin导正销wire spring圆线弹簧outer guiding post外导柱stop screw止付螺丝located pin定位销outer bush外导套press specification冲床规格die height闭模高度flow mark流痕welding mark溶合痕post screw insert螺纹套筒埋值self tapping screw自攻螺丝stripper plate脱料板piston活塞handle mold手持式模具flash mold溢流式模具positive mold挤压式模具split mold分割式模具die lifter举模器top stop上死点bottom stop下死点one stroke一行程to continue, cont.连动to grip(material)吸料location lump, locating piece, location block定位块reset复位to file burr 锉毛刺embedded lump |in'bed| mp|镶块?|lstamping-missing漏冲to tight a bolt拧紧螺栓to loosen a bolt拧松螺栓punched hole冲孔to cut edge =side cut =side scrap 切边to bending折弯to pull, to stretch拉伸engraving, to engrave刻印stamping 油印to stake铆合designing, to design设计design modification 设计修改成gauge(or jig)治具pedal踩踏板stopper阻挡器flow board流水板torque扭矩spline =the multiple keys花键quenching淬火tempering回火annealing退火carbonization碳化alloy合金tungsten high speed steel钨高速的moly high speed steel钼高速的forming成型(抽凸,冲凸)draw hole抽孔bending折弯emboss凸点dome凸圆semi-shearing半剪stamp mark冲记号deburr or coin压毛边punch riveting冲压铆合side stretch侧冲压平reel stretch卷圆压平groove压线stamp letter冲字(料号)tick-mark nearside正面压印tick-mark farside反面压印冲压类punch, press冲punching machine 冲床hydraulic machine油压机jack升降机decoiler整平机manufacture management制造管理stamping, press冲压feeder送料机rack, shelf, stack料架taker取料机to reverse material 翻料to load material上料to unload material卸料to return material/stock to退料scraped |'skræpid|报废scrape ..v.刮;削robot机械手production line流水线packaging tool打包机packaging打包成型类well type蓄料井insulated runner绝缘浇道方式hot runner热浇道runner plat浇道模块valve gate阀门浇口band heater环带状的电热器spindle阀针spear head刨尖头slag well冷料井cold slag冷料渣air vent排气道welding line熔合痕eject pin顶出针knock pin顶出销return pin回位销反顶针sleeve套筒stripper plate脱料板insert core放置入子runner stripper plate浇道脱料板guide pin导销eject rod (bar)(成型机)顶业捧subzero深冷处理three plate三极式模具runner system浇道系统stress crack应力电裂orientation定向sprue gate射料浇口,直浇口nozzle射嘴sprue lock pin料头钩销(拉料杆) slag well冷料井side gate侧浇口edge gate侧缘浇口tab gate搭接浇口film gate薄膜浇口flash gate闸门浇口slit gate缝隙浇口fan gate扇形浇口dish gate因盘形浇口diaphragm gate隔膜浇口ring gate环形浇口submarine gate潜入式浇口tunnel gate隧道式浇口pin gate针点浇口runner less无浇道sprue less 无射料管方式long nozzle延长喷嘴方式spur浇口;溶waste废料board广告牌sliding rack滑料架to impose lines压线to compress, compressing压缩character die字模to feed, feeding送料material change, stock change材料变更feature change 特性变更prepare for, make preparations for 准备rotating speed, revolution转速abnormal handling异常处理组装类Assembly line组装线Layout布置图Conveyer流水线运输带Rivet machine拉钉机Rivet gun拉钉枪Screw driver起子Electric screw driver电动起子Hydraulic machine 液压机Pneumatic screw driver气动起子automation自动化to stake, staking, riveting铆合add lubricant oil加润滑油argon welding氩焊cylinder油缸robot机械手conveying belt输送带transmission rack输送架to draw holes抽孔bolt螺栓nut 螺母screw 螺丝identification tag标示单screwdriver plug起子插座automatic screwdriver电动启子to move, to carry, to handle搬运be put in storage入库packing包装staker = riveting machine铆合机fit together组装在一起fasten锁紧(螺丝)fixture 夹具(治具)pallet/skid栈板barcode条形码barcode scanner条形码扫描仪fuse together熔合fuse machine/heat stake热熔机processing, to process加工delivery, to deliver 交货to return delivery to. to send delivery back to return of goods退货easily damaged parts易损件standard parts标准件to lubricate润滑spring 弹簧spare tools location/buffer手工备品仓spare molds location模具备品仓tox machine自铆机烤漆类phosphate皮膜化成viscosity涂料粘度alkalidipping脱脂main manifold主集流脉organic solvent有机溶剂demagnetization去磁;消磁high-speed transmission高速传递heat dissipation热传rack上料volatile挥发性degrease脱脂rinse水洗alkaline etch龄咬desmot剥黑膜D.I. rinse纯水次Chromate铬酸处理Anodize阳性处理seal封孔scraped products报放品disposed products处理品dismantle the die折模auxiliary function辅助功能heater band 加热片thermocouple热电偶derusting machine除锈机degate打浇口dryer烘干机induction感应induction light感应光response =reaction =interaction感应ram连杆edge finder巡边器concave凸convex凹cold slug冷块blush 导色gouge沟槽;凿槽satin texture段面咬花witness line证示线grit沙砾granule =pellet =grain细粒sand blasting喷沙grit maker抽粒机cushion缓冲fillet镶;嵌边roller pin formality滚针形式cam driver铡楔shank摸柄crank shaft曲柄轴品质类qualified products, up-to-grade products良品defective products, not up-to-grade products不良品defective product box不良品箱poor processing 制程不良poor incoming part来件不良exposed metal/bare metal金属裸露excessive defect过多的缺陷critical defect极严重缺陷major defect主要缺陷minor defect次要缺陷not up to standard不合规格cosmetic defect外观不良lack of painting烤漆不到位slipped screw head/slippery slipped thread滑丝missing part漏件wrong part错件oxidation氧化defective threading抽芽不良poor staking铆合不良deficient purchase来料不良deficient manufacturing procedure制程不良cosmetic inspection外观检查inner parts inspection内部检查blister 气泡angular offset 角度偏差dent 压痕scratch 刮伤deformation 变形filings 铁削defective label 不良标签abrasion 磨损Breaking. (be)broken,(be)cracked 断裂short射料不足nick缺口speck瑕疪shine亮班splay 银纹gas mark焦痕delaminating起鳞speckle斑点mildewed =moldy = mouldy发霉deformation变形burr(金属)flash(塑件)毛边poor staking铆合不良excessive gap间隙过大grease/oil stains油污inclusion杂质shrinking/shrinkage缩水mixed color杂色fold of packaging belt打包带折皱painting make-up补漆discoloration羿色water spots水渍impurity 杂质Mismatch 错位failure, trouble 故障deformation 变形rust 生锈peel 脱漆Shrink 缩水Contamination 脏污water spots 水渍Gap 间隙label error 标签错误Missing label 漏贴rejection criteria 拒收标准Suspected rejects 可疑庇abrasion 损伤、磨损Texture surface 印花纹表面Streak 条纹stains 污点Blotch 斑点discoloration 脱色Inclusion 杂质slug mark 压痕dirt grime 灰尘blush 毛边薄膜sink 下凹Hickey 漏漆labels and logos 贴纸与商标Configuration labels 组合贴纸corrugated container 瓦摆纸箱Delaminating 脱层splattering 散点Gouge 锉孔puckering 折痕品管七大手法层别法:stratification直方图:histogram柏拉图:plato diagram查检表:check sheet特性要因图:charateristic diagram 散布图:scatter diagram管制图:control diagram。
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GB/T19000—2008/ISO9000: 2005质量 quality一组固有特性(3.5.1)满足要求(3.1.2)的程度要求 requirement明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望等级 grade对功能用途相同但质量要求不同的产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)所做的分类或分级顾客满意 customer satisfaction顾客对其要求(3.1.2)已被满足的程度的感受能力 capability组织(3.3.1)、体系(3.2.1)或过程(3.4.1)实现产品(3.4.2)并使其满足要求(3.1.2)的本领能力 competence经证实的应用知识和技能的本领体系(系统) system相互关联或相互作用的一组要素管理体系 management system建立方针和目标并实现这些目标的体系(3.2.1)质量管理体系 quality management system在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的管理体系(质量方针 quality policy由组织(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式提出的该组织总的质量(3.1.1)宗旨和方向质量目标 quality objective 在质量(3.1.1)方面所追求的目的管理 management指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动最高管理者 top management在最高层指挥和控制组织(3.3.1)的一个人或一组人质量管理 quality management在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动质量策划 quality planning质量管理(3.2.8)的一部分,致力于制定质量目标(3.2.5)并规定必要的运行过程(3.4.1)和相关资源以实现质量目标质量控制 quality control质量管理(3.2.8)的一部分,致力于满足质量要求质量保证 quality assurance质量管理(3.2.8)的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任质量改进 quality improvement质量管理(3.2.8)的一部分,致力于增强满足质量要求的能力持续改进 continual improvement 增强满足要求(3.1.2)的能力的循环活动有效性 effectiveness完成策划的活动和达到策划结果的程度效率 efficiency达到的结果与所使用的资源之间的关系组织 organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施组织结构 organizational structure 人员的职责、权限和相互关系的安排基础设施 infrastructure〈组织〉组织(3.3.1)运行所必需的设施、设备和服务的体系工作环境 work environment 工作时所处的一组条件顾客 customer接受产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人供方 supplier提供产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人相关方 interested party与组织(3.3.1)的业绩或成就有利益关系的个人或团体合同 contract 有约束力的协议过程 process一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动产品 product 过程(3.4.1)的结果项目 project由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程(3.4.1),该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求(3.1.2)的目标设计和开发 design and development将要求(3.1.2)转换为产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)的规定的特性(3.5.1)或规范(3.7.3)的一组过程(3.4.1)程序 procedure为进行某项活动或过程(3.4.1)所规定的途径特性 characteristic 可区分的特征质量特性 quality characteristic产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)与要求(3.1.2)有关的固有特性可信性 dependability用于表述可用性及其影响因素(可靠性、维修性和保障性)的集合术语可追溯性 traceability追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力合格(符合) conformity 满足要求(3.1.2)不合格(不符合) nonconformity 未满足要求(3.1.2)缺陷defect未满足与预期或规定用途有关的要求预防措施 preventive action为消除潜在不合格(3.6.2)或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施纠正措施 corrective action为消除已发现的不合格(3.6.2)或其他不期望情况的原因所采取的措施纠正 correction为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取的措施返工 rework为使不合格产品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而对其所采取的措施降级 regrade为使不合格产品(3.4.2)符合不同于原有的要求(3.1.2)而对其等级(3.1.3)的变更返修 repair为使不合格产品(3.4.2)满足预期用途而对其所采取的措施报废 scrap为避免不合格产品(3.4.2)原有的预期用途而对其所采取的措施让步 concession对使用或放行不符合规定要求(3.1.2)的产品(3.4.2)的许可偏离许可 deviation permit产品(3.4.2)实现前,对偏离原规定要求(3.1.2)的许可放行 release对进入一个过程(3.4.1)的下一阶段的许可信息 information 有意义的数据文件 document信息(3.7.1)及其承载媒体规范 specification阐明要求(3.1.2)的文件(3.7.2)质量手册 quality manual规定组织(3.3.1)质量管理体系(3.2.3)的文件(3.7.2)质量计划 quality plan对特定的项目(3.4.3)、产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序(3.4.5)和相关资源的文件(3.7.2)记录 record阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件(3.7.2客观证据 objective evidence 支持事物存在或其真实性的数据检验 inspection通过观察和判断,适当时结合测量、试验或估测所进行的符合性评价试验 test按照程序(3.4.5)确定一个或多个特性验证 verification通过提供客观证据(3.8.1)对规定要求(3.1.2)已得到满足的认定确认 validation通过提供客观证据(3.8.1)对特定的预期用途或应用要求(3.1.2)已得到满足的认定鉴定过程 qualification process证实满足规定要求(3.1.2)的能力的过程(3.4.评审 review为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性(3.2.14)所进行的活动审核 audit为获得审核证据(3.9.4)并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则(3.9.3)的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程审核方案 audit programme针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核(3.9.1)审核准则 audit criteria一组方针、程序(3.4.5)或要求(3.1.2)审核证据 audit evidence与审核准则(3.9.3)有关的并且能够证实的记录(3.7.6)、事实陈述或其他信息审核发现 audit finding将收集到的审核证据(3.9.4)对照审核准则(3.9.3)进行评价的结果审核结论 audit conclusion审核组(3.9.10)考虑了审核目标和所有审核发现(3.9.5)后得出的最终审核(3.9.1)结果审核委托方 audit client要求审核(3.9.1)的组织(3.3.1)或人员受审核方 auditee 被审核的组织(3.3.1审核员 auditor经证实具有实施审核(3.9.1)的个人素质和能力(3.1.6和3.9.14)的人员审核员 auditor经证实具有实施审核(3.9.1)的个人素质和能力(3.1.6和3.9.14)的人员审核组 audit team实施审核(3.9.1)的一名或多名审核员(3.9.9),需要时,由技术专家(3.9.11)提供支持技术专家 technical expert<审核>向审核组(3.9.10)提供特定知识或技术的人员审核计划 audit plan对某次审核(3.9.1)活动和安排的描述审核范围 audit scope 审核(3.9.1)的内容和界限能力 competence<审核>经证实的个人素质以及应用知识和技能的本领测量管理体系 measurement management system为完成计量确认(3.10.3)并持续控制测量过程(3.10.2)所必需的一组相互关联和相互作用的要素测量过程 measurement process 确定量值的一组操作计量确认 metrological confirmation为确保测量设备(3.10.4)符合预期使用要求(3.1.2)所需要的一组操作测量设备 measuring equipment为实现测量过程(3.10.2)所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准物质或辅助器械或它们的组合计量特性 metrological characteristic 能影响测量结果的可区分的特征计量职能 metrological function确定和实施测量管理体系(3.10.1)的具有管理和技术责任的职能TS16949控制计划 control plan对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。
有设计责任的组织 design responsible organization有权限建立新的产品规范,或对现有的产品规范进行更改的组织。
防错 error proofing为防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程设计和开发。
实验室 laboratory进行检验、试验和校准的设施,其范围包括但不限于化学、金相、尺寸、物理、电性能或可靠性试验.实验室范围 laboratory scope 受控文件,包括:○实验室有资格进行的特定试验、评价和校准;○用来进行上述活动的设备清单;○进行上述活动的方法和标准的清单。
3.1.6制造 manufacturing 以下制造或加工过程:——生产材料;生产或维修零件;——装配;——热处理、焊接、喷漆、电镀或其他表面处理。