开创机关后勤改革与发展的新局面
国家机关事务管理局关于推进新时代机关事务工作的指导意见
国家机关事务管理局关于推进新时代机关事务工作的指导意见文章属性•【制定机关】国家机关事务管理局•【公布日期】2018.05.10•【文号】国管办〔2018〕116号•【施行日期】2018.05.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文关于推进新时代机关事务工作的指导意见国管办〔2018〕116号各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团机关事务管理部门，中央国家机关各部门、各单位：党的十九大作出了中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的目标。
机关事务管理部门必须全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，落实高质量发展要求，深化体制机制改革，提升保障和管理效能，推进节约型机关建设，在推进国家治理体系和治理能力现代化中发挥应有作用。
一、坚持和加强党的全面领导党的十九大报告强调“坚持党对一切工作的领导”。
机关事务工作为党和国家中心工作服务，必须始终坚持和加强党的全面领导，建设牢固树立和践行“四个意识”的政治机关，坚决落实党中央、国务院决策部署的行政机关，为党政机关规范高效运行提供有力保障的服务机关。
（一）加强政治建设。
深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，提高政治站位，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
严格执行党的全面领导的制度安排，认真落实党中央、国务院各项决策部署，及时向上级党组织请示和报告机关事务工作中的重大问题、重要事项和重要情况，确保坚定正确的政治方向。
在行业后勤工作座谈会上的讲话
以“三个代表”重要思想为指导进一步推进烟草行业的后勤改革和发展――邢万里在2003年全国烟草行业后勤工作座谈会上的讲话国家局机关服务局（服务中心）局长（主任）邢万里（2003年11月4日）同志们：时隔两年，全国烟草行业后勤工作座谈会根据国家局会议安排又一次召开了。
这两年来，党的十六大胜利召开，在全党进一步兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。
在党中央、国务院坚强领导下，全国人民万众一心抗非典，迎难而上谋发展，行业各单位和后勤工作部门经受住了突发事件的严峻考验，证明了我们广大后勤工作者在非常时期是过得硬的。
烟草行业目前正在积极稳步推进企业组织结构调整和省级烟草工商分离等各项改革，在实行工商管理分开改革中，我们后勤部门的广大干部职工都能做到服从大局，思想稳定，保证了机关工作的正常运转，为烟草行业的改革和发展做出了应有的贡献。
我们这次会议开得很成功，大家相互交流了经验、座谈了体会，每个单位在交流介绍自己的工作时都突出了不同的特点。
有的单位多次在我们后勤会上介绍经验，但每次都有新内容、新举措，把后勤工作干得有声有色，跟上了时代的发展，体现了与时俱进的精神。
如大连市局（公司）的春天物业管理公司注重质量管理，主动与国际标准接轨，使各项工作更加规范化、程序化、标准化，使服务工作更上新台阶。
广东省局后勤部门在行业开展工商管理体制改革中积极做好后勤保障工作，并同时进行后勤体制改革，担当起工商分开后两家的后勤保障工作，既保证改革任务顺利完成，又使得各项举措同步跟进。
下面，我想围绕新形势下烟草行业后勤工作如何抓住重点，以“三个代表”重要思想为指导，进一步推进机关后勤改革和发展谈几点意见。
一、全面兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，这是当前全党全国和我们全行业的首要任务，也是我们后勤工作的首要任务。
特别是今年7月1日，胡锦涛总书记发表重要讲话，站在全局和战略高度，深刻阐述了兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大意义和基本要求。
机关后勤单位工作总结范文3篇
机关后勤单位工作总结范文3篇机关后勤工作统计指标体系,就是按照规范化标准要求,对各项工作任务进行量化,形成相应统计指标,并用统计指标进行综合度量、比较,从而对工作做出评价。
本文是店铺为大家整理的机关后勤单位的工作总结范文，仅供参考。
机关后勤单位工作总结范文篇一：今年以来，我中心在区委、区政府的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治思想工作，不断增强服务意识和提高服务质量，为机关、领导、干部职工服务，在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作，现将今年工作总结如下：一、按照区委的统一布置，组织开展教育活动在分析评议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要进行了以下方面的工作：一是搞好转段动员，对分析评议阶段进行动员部署，明确工作要求;二是广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动，党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结，找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广大党员对照党员义务，对照“六个坚持”、“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，对照党员先进性的具体要求，结合征求到的意见，认真进行自我分析，撰写个人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见，肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按要求在一定范围内通报民主生活会的情况，并得到群众认可;八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。
通过分析评议，广大党员发现并深刻剖析了自身存在的问题，明确了整改方向，为做好下一阶段工作奠定了基础。
浅谈机关后勤管理的改革与创新
浅谈机关后勤管理的改革与创新摘要：随着社会进程的加快，机关后勤是行政管理的重要部分，通过相关资源配置、使用，满足政府自身需要、保障政府正常运行和提高政府行政效能。
它涉及资源配置，有必要用较少成本提供高效优质的服务。
它具有满足政府行政效能和正常运行的职能，因此其服务过程、质量、效率，就影响着政府的行政效能，并反映着政府形象。
回顾我国机关后勤机构发展历程，分析机关后勤管理体制改革必要性，探索新形势下的发展方向，具有重要意义。
关键词：机关；后勤管理；改革；创新引言为充分发挥后勤管理在机关发展中的作用，确保机关科研工作的顺利开展，我们需要充分考虑后勤管理的架构和组织，考虑资源的调整和配置，通过实现资源的优化配置，增强后勤管理的质量。
特别在现代信息技术快速发展的背景下，机关后勤管理应通过信息化、现代化、后勤社会化发展，使后勤管理工作更契合需求，使机关科研工作得到稳步推进。
1机关后勤管理体制发展的必要性机关后勤管理体制改革，在中国革命胜利过程中提供了物质保障，是当前增加政府机构运行效率、降低成本的要求，是推进国家治理现代化的重要组成，也是解决后勤管理短板的需要。
回顾机关后勤机构发展历程可以看到，机关后勤管理机构及时优化，服务职能的及时调整，在中国革命过程中提供了重要的生产基础和物质保障。
从抗日战争到解放战争期间，中央事务管理局特别重视改进生产工具，发展生产。
根据1944年3月《解放日报》记载，中央经建处为改良农具，召集种菜先进分子和铁工、木匠以及农场、木厂负责人，讨论改良农具的效力、质量。
改良农具有力地支持了生产发展，推动边区经济发展，为夺取革命胜利提供了物资保障。
此外，通过边区建设，奠定新中国的经济基础，为解放战争提供经验。
因此，机关后勤管理机构和职能及时优化调整，是不断适应变动着的革命的需要，是中华民族伟大复兴的需要，是国家治理能力提升的需要。
从政府职能转变来看，机关后勤管理体制改革有助于降耗增效。
1983年以来，机关后勤管理从物业、餐饮等单项改革转变到资产管理、节能节约改革，取得了良好成效。
机关后勤工作总结
机关后勤工作总结一、积极开展科学发展观学习，努力解放思想，开拓创新。
根据管理局学习活动的安排部署，我们后期中心积极开展学习工作，通过学习有关文件、书籍、报刊，进一步夯实了理论基础，拓宽了知识面，提高了政策领会能力，增强了服务意识。
在深入贯彻落实科学发展观活动期间，我中心同志认真参加学习会、座谈会、外出学习10余次、撰写有关理论文章、学习心得、调研文章。
通过开展学习活动，提高了我中心全体干部职工的积极性、责任意识和服务意识，为提升机关后勤服务水平注入了强大动力。
二、团结协作顺利完成后勤保障各项工作中心日常工作有各种费用的收取和缴纳；财务管理；物资库房管理；书信、书刊、报纸的收发；食堂管理和提高菜品质量工作；设备维修保养和换季大检修；卫生保洁；会议服务等，都顺利地进行，这些工作都是我们后勤服务中心的日常基本工作，在今年的工作中我们认真负责的保证了这些基本工作的正常运行。
1、今年1—11月，中心共完成各类大、中型会议的安排和接待任务共491场次，重点保障了区里召开的人大会、政协会等，接待参会人员7.7万余人次，收入约17.7万余元；为进一步做好国有资产运行管理。
使国有资产继续增值保值，我们重点做好写字间、门面租金的催缴上交工作，房屋出租利用率非常高，目前，完成写字间、门面出租收入约45万余元；我中心为全区车辆保险118辆；完成大黄路28号住宅产权登记办证和参加屋面拆违工作。
收取各部门卫生用品摊销和洗涤费2多万多元。
2、为干部职工提供优质餐饮服务。
为做好机关饭堂的餐饮服务工作，我们做了以下几方面工作。
增强服务意识，督促民生公司提高烹调水平，促进餐饮服务上台阶，每天提供早中两餐，日就餐人数约450人次。
执行严格的卫生制度。
为确保餐饮卫生，我中心层层把关，抓细节，严把采购进货关，保证采购原料的新鲜。
坚持每天对各类蔬菜、肉类进行验货过称，定时对就餐大厅、包间进行清洁；听取机关干部的意见，努力保持菜色的新鲜可口和多样化。
机关后勤年终工作总结5篇
机关后勤年终工作总结5篇第1篇示例：2019年已经接近尾声，回顾这一年机关后勤工作的点滴，我们更应该深刻总结经验，寻找不足，为明年的工作进行更好的准备。
下面就让我们一起来回顾一下机关后勤的2019年工作总结吧。
2019年，机关后勤工作围绕机关单位的正常运转和员工生活，持续深入开展，全员服务，全员参与。
在这一年中，我们在后勤服务方面取得了以下成绩：一、提高了工作效率在过去的一年里，我们大力推进信息化建设，引进了一系列智能化设备和管理系统，有效提高了工作效率。
在办公用品采购方面，我们引入了网络采购系统，实现了供应商网上报价、采购审批、库存管理等一系列自动化操作，使得采购流程更加高效便捷。
二、优化了服务质量我们以用户满意度为导向，积极改进服务模式，不断提升服务质量。
在餐饮服务方面，我们组织了员工满意度调查，收集意见建议，针对性地改进了菜品口味和服务流程，获得了员工的一致好评。
三、节约了成本在资源利用方面，我们大力倡导节约型办公，推广绿色环保理念。
我们加强了能源、水资源和粮食的管理，通过科学合理运用资源，实现了成本的有效控制和节约。
四、加强了团队建设机关后勤的每一位员工都是团队的重要一员，我们注重团队的凝聚力和向心力，通过举办团队活动、培训讲座等方式，加强了员工之间的交流和协作能力，形成了良好的工作氛围。
五、强化了安全管理在后勤工作中，安全永远是最重要的一环。
我们加强了安全意识的培训，建立了健全的安全管理制度，定期组织安全检查，确保了员工和财产的安全。
六、创新了服务理念在不断变化的工作环境中，我们要不断创新服务理念，适应时代的发展。
我们推行“以人为本、服务至上”的理念，真正做到服务工作为员工谋福祉，为机关单位提供贴心、便利的服务。
随着2019年的工作总结，我们也看到了一些不足之处：工作中存在着信息不畅、效率不高、安全隐患等问题，需要我们进一步完善提高。
明年，我们将进一步加大信息化建设力度、强化管理优化、加强队伍建设、加强监管力度、提高效率、提高服务质量及积极开展创新服务等方面工作。
2024机关后勤工作计划
2024机关后勤工作计划2024年机关后勤工作计划一、概述2024年是新时代迈向全面建设社会主义现代化国家的开局之年，也是机关后勤工作面临新的机遇和挑战的一年。
为了适应新形势下的要求，提高机关后勤工作的效益和服务质量，我部根据实际情况制定了以下2024年机关后勤工作计划。
二、明确目标1. 提高后勤服务质量：加强对机关工作人员的服务水平培训，提高服务意识和专业水平，确保提供高质量的后勤服务。
2. 构建绿色环保工作环境：加强对机关办公场所的环保设施建设，推进废物分类处理，倡导节能减排，共同打造绿色办公环境。
3. 加强安全防护: 提升机关办公场所的安全防范水平，加强安全演练，建立健全应急预案，确保机关工作人员的人身安全和信息安全。
4. 提高资金使用效率: 加强对机关后勤资金的管理和使用情况的监督，优化资源配置，提高资金使用效率，确保公共财务安全。
5. 推进信息化建设：加大对机关后勤信息化建设的投入，整合现有资源，构建统一、高效、安全的信息化平台，提高工作效率和信息安全性。
6. 积极开展文化建设：加强机关后勤文化建设，鼓励机关工作人员参加文艺、体育等活动，营造积极向上的工作氛围。
三、详细计划1. 提高后勤服务质量（1）组织开展后勤服务专业培训，提升服务人员的服务意识和专业水平。
（2）优化后勤服务流程，建立健全服务规范和标准，提供个性化、便捷、高效的服务。
（3）建立后勤服务质量评估机制，定期对各部门的服务质量进行评估和考核，形成竞争机制，推动服务质量的提升。
2. 构建绿色环保工作环境（1）加强对机关办公场所的环保设施建设，增加可再生能源设备，推广节能设备和技术，减少能源浪费。
（2）开展废物分类处理，建立废物回收机制，推动垃圾资源化利用，减少对环境的污染。
（3）加强对机关办公环境的宣传教育工作，增强员工的环保意识，共同参与绿色环保工作。
3. 加强安全防护（1）完善机关办公室内外的安全监控设施，提高监控的覆盖范围和效果。
如何做好新形势下的党委办公室工作
如何做好新形势下的党委办公室工作如何做好新形势下的党委办公室工作经济社会的不断发展和服务对象素质的不断提升，给党委办公室工作带来了新的机遇和挑战。
做好新形势下的党委办公室工作，必须高举争先创优的旗帜，努力追求优质高效的服务绩效。
1.要深入调研、善于谋划，在参谋服务上体现优质高效。
参谋服务是党委办公室的首要职责。
要创新思路，创新方法，做好“谋”的文章，提高“谋”的水平。
要开阔“谋”的眼界。
增强“以智辅政”意识，努力为领导决策提供“含智量”高的参谋意见。
既要坚持“前位思考”，站在全局和领导的高度思之在先、谋之在前，多出点子、多提建议；又要坚持“补位思考”，拾遗补缺，完善政策；还要坚持“换位思考”，站在群众的角度审视决策，提高决策的公正性和可操作性。
要大力开辟信息工作新渠道，把信息的触角延伸到经济社会生活的方方面面，灵通信息“耳目”，扩大信息覆盖面。
今年，我们将迎来党的十七大召开、建军80周年、香港回归10周年，全市党委办公室要围绕这些重大活动，发现新动向，掌握新情况，及时为党委提供参谋和信息服务。
要讲求“谋”的方略。
准确把握国际、国内发展形势，紧跟中央和上级的决策部署开展参谋服务，在贯彻落实党的路线、方针、政策上不出偏差。
准确把握党委主要领导的工作意图，关注领导所思所言，努力使起草的文稿贴近领导思路，得到领导认可。
准确把握本地区、本部门的实际情况，在参谋服务中突出重点，体现特点，抓好热点。
要改进文风，提高文稿起草水平。
少一点长篇大论，多一点短小精悍；少一点套话连篇，多一点开门见山；少一点装腔作势，多一点平实朴素；少一点陈词旧调，多一点清新流畅。
要增强“谋”的效用。
经常深入工作现场和生产建设第一线开展基础性调研，及时把群众的呼声反映上来，把基层创造的新鲜经验总结出来。
对经济社会发展中的重大问题，要集中力量进行深入调研，提出切实可行的对策措施，使党委决策更加有效地付诸实施。
今年要重点围绕推进工业园区建设和项目引进、推进新农村建设、加强基层基础工作、加强思想作风建设、维护社会稳定等课题，认真调查研究，多出精品力作，使调研成果更多地进入领导决策视野。
当前机关后勤保障管理模式和改革现状的分析
当前机关后勤保障管理模式和改革现状的分析摘要：机关后勤工作作为推进机关事务管理顺利进行的前提条件，在保障机关事务管理方面发挥着重要作用。
而就目前的情况来看，大部分机关后勤工作都存在较多问题，并对机关后勤服务水平的进一步提高造成严重影响，从而导致难以顺利开展机关事务管理工作。
因此，针对后勤工作中出现的各种问题，应当采取一定措施，加快完善机关后勤保障服务改革，提升机关后勤保障服务的水平，促进机关事务管理工作开展得更为科学化、规范化，从而带动机关单位的进一步发展。
关键词：机关；后勤；改革国家行政事业单位实施“政事企分开”改革方案，机关事务服务中心为配合上级做好推进工作，通过建立有效的管理机制，激发后勤管理工作活力，后勤服务呈现了规范化、标准化、精细化的良好局面，管理和服务水平进一步提高。
机关后勤改革经历了从物业、餐饮改革等局部的、单项的探索到资产管理、经费管理、节能节约等全方位的、系统的推进过程，并取得了良好成效。
1当前机关后勤保障管理改革现状分析1.1引入市场竞争行为传统计划经济体制下的机关后勤服务，只讲服务, 不关注成本，不追求效率，是单纯的无偿服务、福利服务，忽略了后勤服务的经济价值，不仅加重机关的经费负担，也助长了后勤部门“等、靠、要”的思想观念，实际上也影响服务的满意度。
市场经济条件下，这种传统计划经济体制下的服务模式被打破，后勤服务开始注重经济效益，借助价格机制这一市场机制的核心，逐步建立起后勤服务的商品交换关系，充分体现后勤服务本身的价值，实现了后勤服务效益的提升。
推进机关后勤服务社会化，引进竞争行为，提高了供给效率，降低了运行成本，使机关受益、社会受益。
1.2优化服务资源配置随着现代科学技术的迅猛发展，后勤服务科技含量越来越高，推动机关向更为专业的社会力量购买服务。
在设备维修、网络维护、绿化养护、会务保障等专业化要求相对较高的服务保障领域，通过合同外包、委托管理、社会合作等方式引进具有专业资质的企业，后勤部门不再自办后勤服务，主要负责后勤服务规划编制、经费预算编列、组织购买和履行监督等管理监督事项，在实现管办分离的同时，也实现了服务资源的优化配置。
机关后勤工作总结
机关后勤工作总结光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候仔细的写一份工作总结了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是店铺整理的2020年机关后勤工作总结（精选10篇），希望对大家有所帮助。
机关后勤工作总结1在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下，20xx年是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作。
20xx年度工作情况及20xx年工作计划汇报：第一部分：主要成绩一、基建工作管理，物业管理改革。
房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。
在委厅是分管万助巡的和支持下，在20xx年物业管理工作的基础上，20xx年中心共投入1841575.48元，对各厅属院区大规模的修善、改造，为院区物业市场化管理作好的。
主要了几项工作：1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后，20xx年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造。
2、南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。
3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理。
4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区绿化改造。
洪都大道院区电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，推行现代物业管理办法。
5、办理完毕12位职工房改房的工作，房产证已发到各职工手中。
6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对住户的强烈抵制甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，原则，清出房源7套，并按厅分房办公室意见报委厅批准后，按程序分房，办理完毕房产证。
二、车队基础管理工作，驾驶员安全、服务意识。
健全车队的管理制度，细化、量化了车队的制度和指标了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的制度更趋于，运转流畅。
车队共行驶741986公里，总费用1706567.8元；车队共行驶约690674公里，总费用为1588550.2元。
在新的起点上努力开创省直机关党校工作新局面
经 过这 次 充实 配 备形 成 了一 届较 为 完备 的校领
导班 子 。领 导 班 子要 把 提高 领导 水 平 和推动 科 学发
展 作 为 自身建 设 的核 心 内容 ， 断 增强 决策 力 、 不 执行
力、 创新力 、 凝聚力 、 战斗力 。具体来讲 ， 要发挥好四 个方 面 的表率 作用 。
服务 大 局 中 。具体 到 省直 机 关党 校 ， 转 化 、 实 到 要 落
“ 两个 服务 ” 中去 。
一
体系， 学习社会主义核心价值体 系 ， 进一步坚定党员 理想 信念 ， 筑牢 思想 道德 防线 。当前要 把党 的 十七届
六 中全会 精 神 和省 第 十次 党代 表 大会 精神 作 为教 育 培训 重 点 ， 引导 广 大党 员 干部认 真学 习 、 刻 领会 中 深 央 和省 委 的重 大决 策 部署 ， 好地 把 握大 局 、 更 服从 大 局 。特别要 加大 对外 培训 力度 ， 积极 拓展对 外培 训市 场 ， 大对 外 培训 资源 ， 扩 完善对 外 培训 架 构 和总 体规
行者 、 学 发展 观 的忠实 执 行者 、 型 跨 越 的积 极 推 科 转
进者 。
要 突 出加 强 党 员干部理 论 武 装 。党 的理论 仓 ０
（ ） 二 坚持 科研 兴校 ， 一步提 高服 务 大局 水平 进 科 研 工 作 是 提 高 党 校 教 育质 量 的 重 要 基 础 ， 是
、
Ｎ Ａ ＥＧ Ｏ ｌ Ｅ Ｇ Ｋ ＮＴ Ａ Ｂ
积极做好省级科研课题 的申报工作 ，努力争取国家 级 课 题 ； 加 大对 科 研 的投 入 力 度 ， 断完 善科 研 管 要 不
理 体 制 和激 励 机 制 ， 争科 研 成果 数 量 大 幅增 加 ， 力 在
从“生产”到“服务”：后勤工作变革之路
从“生产”到“服务”：后勤工作变革之路2023年，后勤工作正在经历着前所未有的变革。
从生产型向服务型的转变，已经成为后勤工作的主流趋势。
在过去的几十年中，后勤工作主要是以生产和运营为主。
企业将大量的资源和精力投入到生产、物流、仓储等方面，以满足市场的需求和企业的运营需求。
但是，随着消费者需求的不断变化、竞争的加剧和技术的发展，传统的生产模式已经无法满足市场的需求和企业的需求。
在这样的背景下，后勤工作开始转向“服务型”模式。
换句话说，后勤工作不再只是生产和运输物品，也开始提供更多的服务和价值。
这种变革不仅是为了满足消费者的需求，更是为了提高企业的运营效率和竞争力。
在“服务型”后勤模式下，后勤工作将提供更多的价值，包括以下几个方面：1. 个性化服务传统的后勤工作主要是按照企业的需求进行组织和实施的。
现在，随着消费者需求的不断变化，后勤工作也需要提供个性化的服务。
企业需要根据不同的消费者需求来定制服务模式，以满足消费者的需求和要求。
2. 优化物流和仓储后勤工作也需要优化物流和仓储，以提高效率和降低成本。
在传统的后勤模式下，仓储和物流是分离的，使得物流和仓储之间的联系非常薄弱。
现在，后勤服务提供商需要将仓储和物流进行整合，以提高运输效率，同时降低成本。
3. 数据分析和优化数据分析是后勤服务的关键。
通过对数据的分析和优化，后勤服务可以更好地理解消费者需求和市场趋势，提供更好的服务和体验。
同时，数据分析还可以帮助后勤服务提供商优化供应链，降低成本，提高效益。
4. 人力资源管理在过去的几十年中，后勤工作主要是机械化和自动化的。
现在，后勤工作需要更多的人力资源来提供更好的服务。
后勤服务提供商需要管理好员工和人才，同时提高员工和人才的培训和发展。
总之，在“服务型”后勤模式下，后勤工作需要加强对消费者需求的理解，提供个性化服务和更好的体验。
同时，后勤服务提供商需要加强对供应链和数据的分析和优化，同时管理好人才和员工。
贯彻落实机关事务管理条例情况的报告
贯彻落实机关事务管理条例情况的报告XXX贯彻落实《机关事务治理条例》情形的报告国务院《机关事务治理条例》颁布实施一年多来，XXX后勤服务中心严格落实《条例》精神，努力加强了机关事务治理，规范了机关事务工作，确保了机关正常运转，降低了机关运行成本。
现依照XXX《关于报送〈机关事务治理条例〉贯彻实施工作情形的通知》（文号）文件要求，将我单位一年来贯彻《条例》情形报告如下：一、学习《条例》精神，夯实组织基础《条例》颁布后，XXX党组高度重视，及时部署机关后勤人开展学习《条例》精神，争创工作新业绩的“学创活动”。
我们依照党组的安排，制定了贯彻《条例》的工作方案，进一步指明了目标任务，加强了组织领导，制定了详细的工作打算并明确了时刻节点，为《条例》的贯彻实施打下坚实的基础。
（一）切实加强组织领导《机关事务治理条例》的颁布实施，充分表达了党中央国务院对机关事务工作的高度重视，标志着用法律形式来明确机关事务治理部门的重要地位和作用。
为促进《条例》的贯彻实施，强化机关事务治理组织领导，XXX成立了以XXX为组长，以办公室、政策法规处、计资处、宣传中心、后勤中心要紧负责人为成员的领导小组，为《条例》的贯彻落实提供了可靠的保证。
（二）大力推进队伍建设XXX去年X月对机关后勤内设机构和人员进行了调整和充实，将原综合办公室更名为综合科、基建物业科更名为资产治理科、修理科更名为节能治理（修理）科、保卫科更名为物业治理（保卫）科，增设财务科，保留机关车队。
XXX还大力擢升充实了后勤干部，在后勤队伍当中擢升任用了X名副主任、X名科级干部，聘任了X名合同工为车队副队长。
调整后的机构分工更加合理，职能更加明确，有力的激发了后勤人工作的积极性，工作效率得到了明显提高，为《条例》的贯彻落实打下了坚实的组织保证。
（三）加强宣传教育自《条例》公布后，我们就迅速将其打印成册，报送党组每位成员，发送到每个机关后勤人，并在机关创办了《条例》宣传栏，今年X月X日还在培训中心举办了学习贯彻《机关事务治理条例》座谈会。
机关后勤工作总结8篇
机关后勤工作总结8篇第1篇示例：机关后勤工作总结一、工作概况机关后勤工作是机关正常运转的重要保障之一，它涵盖了机关的基础设施、设备、物资采购和管理等方面的工作。
为了更好地服务机关工作和员工生活，我们在过去一年里认真履行后勤职责，积极开展各项工作。
通过大家的共同努力，机关后勤工作取得了显著成绩。
二、工作亮点1. 加强食堂管理为了改善机关员工的伙食环境，我们加强了对食堂的管理。
制定了食品安全管理制度，定期组织食品卫生培训，确保食品的安全卫生。
我们还对食堂的菜品和服务质量进行了大幅提升，得到了员工的好评。
2. 提升办公环境为了提升员工的工作效率和舒适度，我们对办公环境进行了多项改善。
加强了办公楼的清洁、绿化和维护工作，营造了一个宜人的工作氛围。
购置了新的办公设备，保证了员工的工作需要。
我们还定期组织员工活动，增进了员工之间的交流和团队凝聚力。
3. 完善后勤服务为了更好地为员工提供便利，我们持续改进后勤服务。
开通了员工便利性服务电话，接受员工提出的各类问题和建议，及时解决后勤问题。
建立了员工休闲娱乐场所，提供了员工休闲娱乐的场所和设施。
我们还加强了车辆管理，确保了机关车辆的正常运行。
4. 节能环保工作为了响应国家的节能环保政策，我们开展了节能环保工作。
制定了节能减排措施，加强了能源利用管理，降低了机关的能源消耗。
强化了垃圾分类工作，提高了垃圾处理的效率。
通过这些举措，我们积极履行了对环境的责任，为环保事业做出了贡献。
三、存在问题尽管我们在机关后勤工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题需要进一步解决。
主要包括：食堂菜品的多样性不足，需要进一步改进；办公设备的更新速度较慢，影响了员工的工作效率；部分员工对后勤服务不满意，需要加强服务意识和质量。
四、未来展望在以后的工作中，我们将进一步加强对机关后勤工作的管理和监督，不断优化服务流程，提升服务水平。
我们将继续致力于提高食堂管理水平，丰富菜品种类，为员工提供更好的伙食体验。
努力开创后勤分工会工作新局面——后勤服务中心主任、分工会主席张贵生在首届职工代表大会上的工作报告
《 海 统计 》 ０ ６年第 ４期 青 ２０
——Βιβλιοθήκη 后服 中 主 分 会席 贵 在 届 工表 会 的作 告 勤 务 心 任、工 主 张 生 首 职 代 大 上 工 报
各位领导 、 各位 会员 、 大家 好 ： 事务 处理 。几年来 办公室 工作卓 有成 效 ， 证 保 今 天我们 在这 里举 行 后 勤分 工 会 成立 以 了中心各部 门工作有序开展。印刷厂人员 ２ ２ 主要职 责生产销 售来 料加 工 ， 全生 产 、 安 设 来 的第一 次职 工代 表大会 ， 大会 的 目地 就是让 名 ， 会 员明 白中心 的过 去 ， 现状 和未 来 发展 ， 为后 备维 护 、 量管理 。现有 印刷 设备 ３ 质 ３台（ ） 套 ． ， 勤服务 中心 的发展献 计献 策 、 同把后 勤服务 年产值 １ ０万元 。税 后利 润达 ８ ， 业规 模 共 ７ ％ 企 印刷厂 是省级 政府认 定 中心 工作 和 后 勤服 务 中心 分 工会 工作 搞 的更 在西 宁 同行 业 中居 中 ， 好。 的政 府采 购供应 商单 位 ， 是青 海省新 闻出版局 省统 计局 机 关后 勤 服 务 中 心是 省 局 直属 批准 的书 报 刊定 点 印刷 企 业 。印刷 厂始 建 于 ９ ４年 ， 时生 产 工 艺 落后 ， 锅 练铅 ， 字 当 大 铸 的副县级 事业 单位 。事业 编制 ６人 ， 费实行 １ ８ 经 差额拨款 ， 中心对外 的注册 名 称为青海 省统计 排版 ， 字 印刷 ， 人 劳 动 强度 大 。 铅 工 印刷 速 度 局劳动服务公 司， 受西宁市城西 区劳动与保障 低 ， 生产成本高， 印刷质量不高。在 历届局领 局管理和 业 务 上 的指 导 。后 勤 服务 中心 现有 导 的关心 和支持 下 ， 其是 １９ 以来 ， 尤 ９ ８年 在薛 淘 引进 了先 职工 ５ ２名 ， 中正 式 职 工 ４名 ， 用 职 工 ４ 政局 长 的支持 下 ， 汰 了铅 印设 备 ， 其 聘 ８ 名， 男职 工 ２ １名 ， 女职工 ３ 名 ， １ 大专 以上文 化 进 的激光 照排 电子分 色 ， 印印刷 ， 别 了“ 胶 告 铅 ５名 ， 中以上文 化 ４ 初 ７名 。 员 ３名 。后 勤 服 与火 ” 党 的岁月 ， 来 了光 和 电的新 技 术 。近 两 迎 务 中心 的主 要职 责 ：、 １ 为机关 及局属各 单位 会 年 印刷 的主要 产 品有 《 海 省 统计 年 鉴 》 《 青 ，大 议、 培训提供食宿接待 和职工家属的就餐 。 、 通县 教 学研究室 的政 策导航》 《 海省投 入产 ２ 、青 、青海武 警总 队政治部 的心 理工作 资料 提供各 种报 表 、 料 、 刊的设 计制作 ， 资 书 排版 印 出表 》《 刷 和装 祯 。承办 局机关 委托 的安全保卫 、 生 汇编》 《 卫 、前进中的海北教育》 海东保持党员先 、 绿化 、 合治 理 以及 浴室 的管理 、 综 办公 用 品 采 进性教育活动办公室的：永葆先进性》 《 《 、执政 ， 普 购、 物业 管理 ；、 好 生产 经 营 ， 加效 益 ， ３搞 增 改 为人 民》 青 海 省 人 民 出版 社 的 《 通 中学 教 善职 工福利 。 册》 格 萨尔王传 系列 ， 。 省艺术 研究 所和 格尔木 后勤 服务 中心 自 １ ９ ９ ５年成 立 以来 ， 过 市政 府 的《 经 昆仑 文化旅 游论谈 》省 电大 远程 开 。 １ Ｏ年的艰 苦创 业 ， 勤工 作 、 辛 克服 了发 展 道 路 放教育 ：实践与探索》《 《 ，粮食流通统计制度》 ， 上的重重 困难 ， 项 工作 做 得一 年 比一 年好 ， 《 收 法 规 汇 编》 《 会 审 计 程 序 和 文 书 规 各 税 ，工 特别是 １９ ９ ８年 薛政 局 长 主持 省 局 工 作 以来 ， 范》《 ，省事业单位机构和人事制度改革文件资 非常重 视后 勤 中心工作 ， 对后 勤 中心 的发展 在 料汇编》《 ，海北州委重要会议文件汇编＝省卫 》 ， 政策 、 资金上 给予 了 大力 支 持 ， 后勤 中心 的 生厅 ：西宁地 区就 医指南》 以及 为省党 代会 、 对 《 ， 职工 十分关 心 ， 常过 问职 工的生活 、 经 生产 、 劳 省人 大 、 政 协 、 省 提供 的会 议 资料 等 产 品。产 文字 图片清晰 、 祯 精美 。 装 曾经得 动保护情况 ， 养老保险、 医疗保险和工 资发放 品设计 新颖 、 罗干常委 和组 织部 来青考 情况 。在 局党组 和局领 导 的支持下 ， 局机关 和 到过胡 锦涛 总书记 、 原农调 、 城调 、 调 队在 资料 印刷 、 议 安排 、 察 组 的好评 ， 企 会 也受 到 了省委 赵 乐 际 书 记 ， 省政 办公用 品采 购 、 饮 等方 面 向后 勤 中心 倾 斜 ， 府 宋 秀岩省长 的赞扬 。设计 、 刷装祯 精美 的 餐 印 青 从 ０２年到 ２ ０ ０ ５年 连 续 四 使 中心得到 了一 个非 常宽 松 的、 生产 、 营 环 《 海统计 年 鉴》 ２ ０ 经 年获 得 国家统 计局 地方统 计年鉴 评 比一 等奖 ， 境 。随着投 资逐 年加 大 ， 中心的生产 经 营环 境 ０ ４年被 青 海 省 新 闻 出 版局 、 印刷 协 会评 省 逐年改善， 服务功能在不断完善， 生产 经营规 ２ ０ 省 模不断扩大， 管理成本、 经营成本不断下降， 为省 优产 品。在省 新 闻出版局 、 印刷协 会组 经 济效 益逐 年增 加 。后 勤 服 务 中心 下设 五个 职 织的 年度全 省 印刷 产 品设 计 、 印刷 、 祯 质 量 装 我们 送 检 的 １ 产 品全 部 为 合 格 产 ５种 能部 门 ， 个 部 门设 经 理 厂长 一 名 ， 责管 理 评 比中 ， 每 负 其 良好 产 品 四种 ， 格产 合 本部门的工作。这五个部 门是： 办公室人员 ９ 品 ， 中省优 产 品一种 、 Ｏ种 ， 在全省 新 华 书店 发行 销 售 图 书 随机 名， 主要职 能 是 协调 中心 各部 门的 工作 ， 责 品 ｌ 负 抽 盐 湖巷 ７号 院的安全 、 卫生 、 浴室 管理 ， 车辆管 抽查 中 ， 中我们 印刷 的产 品一 种 经审 委会质 评 人 理 ， 核算 ， 会计 成本 管 理 ， 务 控 制 ， 商税 务 检 ， 为合 格产 品。昊 铭 印刷 材 料 经 营 部 ： 财 工
关于进一步完善机关后勤服务监管体系建设的调研报告
关于进一步完善机关后勤服务监管体系建设的调研报告构建服务监管体系是机关后勤改革发展的必然要求。
机关后勤服务监管工作的发展与改革开放不断深化、政府职能深入转变以及后勤服务社会化改革密切相关。
**市机关后勤服务社会化改革走过40年风雨，历经政企分开、政事分开、体制分离、机制转换等改革进程,机关后勤服务实现了从“自管后勤、自办服务”到“规范管理、购买服务”的转变。
目前，**市、区两级党政机关在物业、餐饮、会务、公务用车、总机通信等后勤服务领域，市场化购买率达**%以上。
按照“谁购买、谁监管、谁负责”的要求，必须构建完备的机关后勤服务监管体系，指导各级党政机关履行后勤服务监管第一责任人责任。
构建机关后勤服务监管体系是推进机关事务治理体系和治理能力现代化的客观需要。
推进机关事务治理体系和治理能力现代化需要运用法治思维和法治方式，在推进集中统一管理和规范化、标准化、信息化上下功夫。
服务监管是机关事务工作的重要职能，构建机关后勤服务监管体系必须配套完善制度和标准，规范引进社会服务，引导社会力量开展有序市场竞争，运用信息化、数字化手段建立科学的监管工作机制，确保最大限度地发挥资源效益。
构建机关后勤服务监管体系是落实财政预算绩效管理的重要手段。
机关后勤服务是政府购买服务的内容之一，2023年**市财政局印发《**市政府购买服务管理办法》，要求市、区各部门建立健全政府购买服务工作机制和管理制度，规范开展政府购买服务；要求购买主体加强政府购买服务项目预算绩效管理，按规定开展事前绩效评估,编报绩效目标，加强合同履约期间的绩效监控，定期对所购服务实施情况开展绩效评价。
构建机关后勤服务监管体系，规范机关后勤服务购买行为，开展后勤服务项目审核，加强后勤服务合同履约监管，组织后勤服务质量考核评价，正是机关后勤服务落实财政预算绩效管理的重要手段。
一、成效与经验**市机关事务部门高度重视机关后勤服务监管工作，经过多年不懈努力和实践探索，初步形成了一套行之有效的工作思路和方法，奠定了**机关后勤服务监管体系建设的基础，主要体现在4个方面。
机关事务管理局的日常工作汇报
机关事务管理局的日常工作汇报本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！近年来，资兴市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展“三优三满意”活动，机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道，机关建设突飞猛进，机关环境逐步改善，后勤保障能力明显增强，特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列，开创了机关后勤工作新局面。
一、巧借东风提升机关建设品位市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心，机关建设状况，直接反映全市社会事业发展进程，反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。
几年来，在市委、市政府的重视支持下，我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓，按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准，高起点规划、高标准建设，机关面貌发生了翻天履地的变化。
一是巧借东风，加大机关建设投入。
资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源，为发展资兴，推介资兴，市委、市政府推出了一系列大型活动，每一次活动，为机关建设提供一次良好的机遇。
借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机，抢抓机遇，完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。
如投入530万元，兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园，投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造，投入470万元改造了人民会堂，兴建了政务中心和政务广场、停车场，投入51万元，完成了办公区亮化工程，整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。
二是求真务实，打造精品工程。
“要就不做，做就做好，做成优良工程，做成精品工程”，市领导是这样要求的，我们是这们想的，也是这样做的。
每项工程都做到严把规划设计关，严把工程质量关，确保了工程预期效果。
目前，整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”，夜晚华灯高照、霓虹闪烁，成为城区一道亮丽的景观，受到了市领导及干部职工的普遍称赞，也正是这种创新意识、精品意识和创业精神，使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。
机关后勤服务事业单位工作的重要性与发展趋势
机关后勤服务事业单位工作的重要性与发展趋势机关后勤服务是指为各类机关单位提供有关行政办公、保障保障、物资采购、资产管理、环境卫生等方面的支持和服务的工作。
机关后勤服务事业单位是一种专门从事后勤服务的机构，其工作对于机关单位的正常运转和高效工作具有重要意义。
本文将探讨机关后勤服务事业单位工作的重要性以及发展趋势。
一、机关后勤服务事业单位工作的重要性1. 为机关单位提供全方位的支持和服务机关后勤服务事业单位通过提供行政办公支持、保障保障、物资采购、资产管理等服务，能够为机关单位提供全方位的支持。
这些服务包括文件管理、会议组织、人事行政处理、办公设备维护、办公室清洁等，无论是日常的行政工作还是重要的会议活动，都离不开后勤服务的支持。
机关后勤服务事业单位的存在，为机关单位的工作提供了便利和保障。
2. 提高机关单位的综合效能机关后勤服务事业单位的工作能够提高机关单位的综合效能。
通过优化行政办公流程，提供高效的文件管理服务，可以提高机关单位的工作效率和运转速度。
同时，后勤服务单位的专业管理和技术支持，有助于对机关单位的资产进行科学合理的管理，确保各类资源的充分利用。
这些措施的实施将促进机关单位的高效运作，提高工作质量和效率。
3. 优化机关单位的工作环境良好的工作环境对于机关单位的员工来说至关重要，而机关后勤服务事业单位能够为机关单位提供卫生清洁、设备维护等服务，为员工创造一个舒适、安全的工作环境。
通过营造良好的工作环境，员工的工作积极性将得到提升，工作效率和工作质量也会得到增强。
因此，机关后勤服务事业单位的工作对于机关单位的员工工作体验和工作质量具有直接影响。
二、机关后勤服务事业单位工作的发展趋势1. 提高服务水平，推动专业化发展随着科技的发展和社会要求的提高，机关后勤服务事业单位需要不断提高自身的服务水平，推动专业化发展。
这包括加强人员培训，提高员工的专业素质和服务意识；引入先进技术和管理手段，提高工作效率和服务质量；不断创新服务模式，提供更加个性化和多样化的服务。
最新-机关后勤管理的改革与创新 精品
机关后勤管理的改革与创新机关后勤管理是政府机关职能活动顺利进行的重要保障。
本文对机关后勤管理存在的问题进行了分析，并提出了后勤管理改革和创新的新思路，有助于提高机关后勤管理质量和服务水平。
机关；后勤管理；改革机关后勤工作是政府各级部门做好各项工作的有力保障，在政府工作中具有重要的作用。
机关后勤工作的质量，将会对政务工作的效率和职工的自身利益产生直接的影响，其质量的提升有助于提高政府绩效，大大降低政府运行的成本。
随着社会主义市场经济体制的改革，机关后勤工作的重要性更加凸显出来。
分析新时期机关后勤管理存在的问题，对于指导后勤机关管理工作，提高行政效率具有重要的意义。
一、新时期机关后勤管理存在的问题一后勤管理体制不够完善。
现阶段，很多地方政府机关后勤管理存在的一个普遍现象就是没有建立完善的、规范的、法制化的管理体制，依然沿用传统的、封闭式的管理体制，不能顺应社会市场化的需求，工作的主要依据依然是靠行政手段和行政指令，缺乏整齐划一的服务标准，容易出现无章可依的混乱局面，从而导致国有资产的流失。
机关后勤管理是机关各项工作正常运转的重要保障，是干部和职工工作生活顺利有序进行的基础。
目前，机关后勤采取的行政管理和行政配给为主的运行模式已经不符合市场经济发展的需求，如采购工作中的财权和事权不分，没有建立对采购范围、过程及价格等的监督管理体系，导致借机谋取私利、资源浪费和闲置等问题。
二后勤管理社会化程度有待提高。
目前，很多地方机关后勤管理采用的管理格局依然是封闭式的，并没有向市场开放，也没有将新的市场机制引入进来。
虽然在某些方面如食堂、物业等开始了社会化管理的实践，但是还没有见到成效，而且涉及面还较窄。
而且，政府机关和服务部门还没有建立明确的经济核算关系，也没有形成统一的服务收费标准，对工作量的界定也存在比较大的随意性。
后勤服务部门的主要生存来源还是靠财政支出，经费相对稳定，又缺乏竞争对手，逐渐丧失参与市场竞争的能力的意识。
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开创机关后勤改革与发展的新局面
作者：吕晓燕
来源：《现代经济信息》2014年第08期
摘要：机关后勤是我国政府的重要职能部门，是保障整个党委和政府工作正常运行的阵地，是国家重要机关的“管家”。
做好后勤工作，就必须坚持以发展为第一目标，坚持实事求是，勇于改革创新。
目前，我国机关后勤工作运转正常，但在改革创新方面后劲不足，本文将通过对我国机关后勤发展状况进行分析，明确提出我国机关后勤在改革创新方面存在的问题以及今后的发展趋势，旨在全面提高我国机关后勤工作的质量，为党委和国家机关提供优质的后勤服务，保障党委和政府工作的正常运行。
关键词：机关后勤；问题；改革创新
中图分类号：D630 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0145-02
机关后勤是为党委和政府机关工作正常运转提供物质服务保障的重要部门，其发展徐必须坚持科学发展观，坚持可持续发展战略。
科学发展观的核心就是坚持以人为本，统筹协调为工作方法。
后勤机关管理工作同样需要全面掌握科学发展观，在实际工作中坚持实事求是，坚持改革创新，促进后勤工作的全面发展，完善后勤工作保障体系，为党委和政府提供更加优质的服务。
一、机关后勤工作改革动因
1.沿用传统的管理模式
我国机关后勤工作伴随着计划经济而来，受计划经济影响严重，现阶段在很多机关后勤单位中，仍然沿用着计划经济时代的管理模式，根本无法满足市场经济发展的要求。
传统的机关后勤工作兴起于计划经济时代，最初是由各个机关单位自行成立，为本单位提供后勤保障服务，国家实行计划分配资源，用行政手段进行机关后勤部门的管理。
这样的而管理模式工作重点是计划和管理，忽视了机关后勤工作的本质。
机关后勤为党委和政府提供物质保障的大本营，也就是服务性行业，具有必要的商品属性。
市场经济的实质是竞争，服务行业属于第三产业，如果一直沿用传统计划经济管理模式，不让其参与市场竞争，就会失去其原有的商品属性。
我国已经实现全面开放，市场经济要求必须建立统一的市场为各行各业提供一个公平竞争的平台，强调公平竞争、等价交换，遵循价值规律。
市场经济的完善鼻炎要求机关后勤工作遵循市场经济的规律的原则，这就需要改变传统的机关后勤管理模式，对机关后勤工作进行改革创新，实现机关后勤工作的解放生产力，发展生产力。
2.政府机构改革的必然要求
近几年，我国政府机构改革要求政府机关要转变职能，政企分开。
政府机关改革，机关后勤工作作为政府机构的重要组成必然也需要进行改革。
按照要求，对机关后勤进行统一、精简，提高机关后勤部门的工作效率。
作为政府机构的重要组成部门，机关后勤必须服从政府改革，服务于政府工作。
通过全面改革，将机关后勤工作从杂乱无章的具体工作中解放出来，达到精简行政机构，提高工作效率和质量的最终目的。
3.促进我国第三产业的发展
随着我国市场经济的发展，原有的第三产业发展模式已经不能满足市场经济的发展需求。
市场经济一体化进程不断加快，新的发展趋势下，机关后勤工作发展后劲明显不足，这与我国经济快速发展和人们逐渐提高的生活水平严重不相符。
机关后勤工作实现社会化改革，大部分机关后勤部门的服务向社会展开，逐渐走向市场，成为推动第三产业发展的重要力量。
相反，第三产业的发展，也为机关后勤工作服务实现社会化打下扎实的基础。
机关后勤部门参与市场竞争，不仅提高了后勤工作的效率和服务质量，同时后勤工作的改革已经与第三产业发展形成相互促进，共同发展的关系。
二、新时期全面促进机关后勤工作改革发展新局面
1.用科学发展观统领机关后勤工作
全面实现机关后勤工作的改革与发展，首先必须坚持科学发展观，认识到机关后勤工作发展的总体趋势，搞清楚现阶段后勤工作的问题，针对问题提出解决方法。
用科学发展观统领后勤工作必须坚持以人为本的核心理念，这要求后勤工作必须了解服务对象的总体需求，在保证服务对象基本利益的基础上确定工作方法和具体工作内容。
机关后勤工作需要不断引进技术型管理人才，要求工作人员需要德才兼备，为后勤工作提供智力支持。
同时，后墙部门必须制定人性化的管理制度，坚持以岗定位，按劳分配的管理原则，在具体工作中坚持任人唯贤，知人善任，为员工提供施展才华的平台。
2.加强后勤机构队伍建设
随着社会经济发展，我国进入知识经济时代，知识经济时代的竞争以人才竞争为核心。
后勤机关改革发展同样需要人才，工作人员素质的高低直接决定了后勤工作的质量，所以，机关后勤工作的用人原则必须坚持任人唯贤，在整个工作团体中必须提高团队的整体实力和凝聚力，看清时代发展的趋势，适时对机关后勤工作进行发展创新，将真正具备高素质的人才选拔到重要的岗位当中，也就是将那些能够提高机关后勤单位经济效益和社会效益的人才应用到重要岗位，给人才提供一个广阔的发展空间，一个能够施展才华的平台。
3.处理好局部与全局的关系
由于全局决定局部功能，局部影响全局功效。
机关后勤管理工作随着时代发展不能仅仅满足于一般性的生活服务，不能将接待工作简单的理解为简单的安排吃住行，必须拓宽视野，放
眼全局来适应形式发展要求，将机关事务管理和接待工作置身于改革开放的大背景中去，逐步实现机关后勤工作由做具体事务向宏观指导机关事务工作方向转变、由单一的封闭型、福利型自我服务向为机关部门、为干部职工提供多角度、全方位服务和保障的转变。
接待由过去单纯的公务接待向与重要会议、重大活动提供服务保障双重目标转变，服务方式也应由被动的安排来宾向主动参与、全程调度等各项服务和保障形式转变。
4.处理好作为与地位的关系
机关事务关系到每个党政部门，机关事务管理和接待部门的工作繁杂琐碎，与直接从事经济工作的部门比较通常不引起人们注意，但后勤工作往往关系到一个地方、一个部门的对外形象，任何机关部门后勤管理及其接待工作能否提供科学管理、优质服务以及有利保障往往与其发展前进密切相连、息息相关，机关后勤工作也只有提供细致入微的服务，在机关工作中凸显出其作用才能得到其他部门以及外界的肯定，同时，后勤部门的上级管理部门应给予足够的关心、支持，给予应有的位置才能为其切实履行管理服务、保障功能提供足够的舞台及有效空间。
5.处理好管理与服务的关系
机关事务的接待工作本质是管理和服务，其管理是基础、是手段也是艺术；服务是宗旨、是核心也是最终目标，二者相互依存。
从管理来讲，要不断创新理念，拓宽思路，不断从提高效率、降低成本上下工夫，在服务上应重视加强学习培训，提高机构及人员的服务既能，增强其服务意识，规范其服务方式最终实现提升服务质量。
因此必须做到善于听取多方面意见，不断改进服务方式，全力解决工作中遇到的实际困难和问题，使服务做到规范有序、优质便捷，同时应坚持服务原则，做到按章办事，既要体贴入微又要坚持原则，既要体现出服务质量又要体现出服务品味。
6.学习实践发展观、一心一意谋发展
科学发展观的实质即是实现经济社会的更好更快发展，发展才是硬道理才是第一要务，没有了发展就无所谓发展观，即在经济社会没有了经济效益，其服务保障质量也很难提高，路子也会越走越窄。
为避免该现象发生，某生产建设兵团结合实际确定了“三提高三确保”的发展思路，及提高经济效益、提高服务质量、提高保障能力，确保资产保值增值、确保机关高效有序运转、确保干部职工共享发展成果的思路，以及“865”的阶段性发展目标，“8”即三年内实现利润总额8亿元，并努力争取10亿元，“6”即实现经济效益、服务质量、管理水平、环境设施、队伍素质、实力形象等六个一流，和政治年年有进步、工作年年有提高、生活年年有改。
总结
机关后勤工作千头万绪，工作量大，而且内容繁杂，服务范围广泛，这给机关后勤工作人员带来很大压力。
服务工作面向政府机关，同时还要面向社会，后勤工作处处都要面向服务对
象、服务人员，为了全面提高机关后勤工作的效率和质量，管理层应该不断落实科学发展观，完善管理机制，使后勤工作实现科学化、法制化管理和人性化服务，保证机关后勤工作健康快速发展。
虽然现阶段机关后勤工作还存在一些问题，相信在不久的将来，机关后勤工作会不断发展创新，为政府领导，部门和基层提供更优质、更高效、更广泛的服务，切实推动我国第三产业的发展。
参考文献：
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